大学生微信卖水果创业两月净赚40万
“当很多毕业生还穿梭于各大招聘会，为寻找工作烦恼时，有的人已经在校园里利用网络创业了”。河南省许昌学院的大二女生郭玉静利用微信卖水果，同学们想吃水果了，只要动动手指，发发微信，已经削皮洗净的水果，便会马上出现在你眼前，在两个月的时间里净赚40万。大学生微信卖水果创业
大学生微信卖水果半月粉丝突破5000
在许昌学院创业园的5号区内，一条“校园哎吆嗨，幸福鲜果坊”的横幅，吸引着来往人们的目光。一旁的办公区中，整齐摆放着电子秤、保鲜膜、水果刀、案板和成箱的水果。案板前，一个20岁出头的女孩正忙碌着切西瓜，按照微信订单配送水果。她就是该微信平台的创始人郭玉静。
郭玉静是许昌学院人力资源与管理专业大二的学生，从大一开始，她就积极寻找创业项目，曾进行了多次创业尝试，2013年寒假一次偶然的机会，通过好友谷玉飞，她发现了微信平台这个新鲜事物。她上网咨询发现已经有很多大学生都在通过微信平台进行创业，这让她动了心。
于是，她和谷玉飞准备利用微信这个全新的平台“卖水果”。有了想法，他们并没有匆忙“上马”，而是做足了前期准备工作。首先他们创办了一个名为“校园哎吆嗨”的微信平
台，其中娱乐板块涉及听音乐、看笑话、查天气、小游戏、看视频等20多项功能，吸引了大量学生的关注。半个月前，他们推出了“幸福鲜果坊”，给同学上门卖水果，上线仅半个月，粉丝就已突破5000个。
与此同时，他们还到微信购物平台已经比较成熟的团队里去“取经”。郭玉静说：“从微信平台的建立、取经学习、宣传，光前期准备，我们已经投下2万多，这些钱都是以前创业尝试中积攒下来的。”两个月后，“校园哎吆嗨”的粉丝直线上涨，拥有7000多本校学生粉和约2000名外地粉。
洗净、削皮都能满足日净利润1000元
“只要扫描二维码，或者搜索‘校园哎吆嗨’，就可以找到我们的平台，可以挑选到任一喜欢的水果，然后根据提示下单就可以。”郭玉静说，起送价格为6元，他们在送货时间内，最多十几分钟就能送到，洗净、削皮的需求都可以满足。
“为了保证水果的新鲜，每次进货量都比较小。所以我们几乎每天都要去水果批发市场跑一次，虽然很累，但这样能保证水果的新鲜。”郭玉静介绍，“幸福鲜果坊”麻雀虽小，但分工精细，设立有财务部、技术部、市场部、宣传部四大部门，共有12个人分别负责平台收集生意信息、采购、清洗装盘，而且还聘请有15人负责送货，几乎每一栋宿舍楼都会有一个负责人。
为了保证水果及时送达目标寝室，郭玉静的送货团队已经配备了电动车，骑行在校园里，再远的距离，十分钟左右也能送到。“水果事业”的风生水起，吸引了大量学生的加入。现在专门送货的员工已经有10个人，工资为一个小时8元钱或一个月1000元以上。
“现在我们的人员比较充足了，从最初的2个人，到现在有28个人。每天分中午、下午、晚上三个时间段送货。生意也慢慢有了起色，好的时候，一天能接到200多单。现在一天能卖2000元左右。一群28人的创业团队，每天为学生们送上清凉瓜果。生意最好时
一天净利润1000元，开张两个月来，他们已经获得40万的纯利润。
成立公司做品牌把水果微信推广全省高校
“微信卖水果成功以后，有不少企业打电话询问技术方面的问题，当时我们就想，能不能成立一个公司，用我们的技术帮这些没起步开设微信平台的企业做销售？”谷玉飞说，就这样，当时已经发展到28人的“校园哎吆嗨”团队开始组建自己的公司，为进一步发展搭桥铺路。6月11日，许昌校园哎吆嗨网络科技有限公司成立了。由于分工明确，公司很快步入正轨，业务也由校内发展到校外。
对于一群90后大学生来说，走出校门，当面对的客户不再只是学生群体后，各个方面对他们来说都是一种考验。
“今年8月份和9月份的时候就遇到不少困难，我们的业务员两个月拜访了20多家企业，没有一家谈成，这对我们打击很大。”谷玉飞分析，最主要的原因是，公司刚成立、团队成员都是学生，客户还不太信任他们。“创业的路上，遇挫是正常的，只要你对自己所干的各方面真正掌握和学会了一些东西，不怕吃苦、不怕碰壁，成功就不远了。”正是在这样的管理理念下，校外业务总算是迎来了“春天”。
10月份，襄县一家网络公司联系他们，希望通过微信公众平台来改变他们的传统营销模式。合作成功之后，该网络公司又介绍了一些新的客户。就这样一家介绍一家，一个月下来客户就有8家。
如今，随着公司技术的发展和成熟，“校园哎吆嗨”微信平台运营不到8个月，关注人数已经超过了1.2万，与公司合作的企业已达到14家。目前，郭玉静和她的团队20多个人又有了更长远的目标，就是成立高校联盟，把技术在线上线下做得更加成熟，让“校园哎吆嗨”走进更多的高校，建立起全国高校的微信联盟。
小生意，大利润。创业团队成员之一刘伟伟说，他们的目标是把“校园哎吆嗨”微信做
成品牌，在河南省各大高校推广加盟，让大学生们得到能力提升。
“校园哎呦嗨能取得阶段性成功，和我们拥有微信核心技术，有明确的盈利模式有关，当然也离不开团队成员坚持不懈的努力。”刘伟伟说，网上有很多网友留言问大学生到底该如何利用网络创业，他认为，首先，要走出从创意迈向实践的第一步;其次，能把这件事坚持做下去。
大学生创业微信卖水果日营业收入上千元 夏末秋初，正是瓜果集中上市的好时节。随着市民生活水平的提高，水果在绝大多数的家庭里已经不可或缺。过去，大家习惯在超市、菜市场、水果店购买水果。如今，在O2O（线上到线下）商业模式的席卷下，“手机、电脑下单，在家收货”成为越来越多市民购买水果的首选。 北京财贸职业学院毕业的大学生宁帅豪也和同伴一起加入到了“O2O卖水果”的创业大军。他们创办的电商平台“果乐乐”，通过网站和微信公众号接受订单，每天的营业额最高超过千元。与几乎所有电子商务模式一样，宁帅豪的“果乐乐”也依赖风险投资的支持。在激烈的市场竞争中，这群羽翼未丰的大学生创业者遇到了巨大的挑战。宁帅豪说，他们会尽全力坚持自己的梦想——把水果“卖”到纳斯达克。 选择高职 把中学的创业梦延续下去 “我不是一个传统意义上的好学生。”宁帅豪透露。他说自己从高中开始就“不务正业”涉足商业。那时候某品牌的智能手机还非常流行。不少中学生都渴望拥有一部手机，但又苦于囊中羞涩。宁帅豪瞅准商机，联系省城郑州的大批发商，批量进货，以远低于当地销售商的价格把手机卖给自己的同学，“挣了大约一万多块钱。”宁帅豪说，这是他人生的第一桶金。 2012年，宁帅豪高考。他的分数足以上当地的三本院校，但他毫不犹豫地 选择来北京读高职。“我当时就想得很清楚，要试着自己创业，上大学一定要去一线大城市，因为那里可以获得开阔的视野、第一手的商机。读高职可以获得更多实践的机会。”宁帅豪说。最终他被北京财贸职业学院录取。 大学三年，宁帅豪的能力得到了充分展现。大一时他创办了创业社团——大学生创业就业协会。三年间，协会从一个人发展到最多两百多人，还作为北京唯一的专科院校代表参加了北京高校创业型组织峰会。带领着协会里的同学，宁帅豪把商业实践发挥得淋漓尽致。愚人节，他们组织了假面舞会，出售门票、酒水，所得收入又向学校的春季运动会赞助了1000瓶矿泉水，免费供同学饮用。协会全校闻名。大学生创业微信卖水果日营业收入上千元
大 学 生 创 业 计 划 书 院校：宜春职院（15电商大专班）店名：奇异果 店主：李星辉 店址：职院斜对面 联系电话：178********
目录 1.市场分析 2.发展前景 3.店面简介 4.产品介绍 5.发展战略 ●促销计划 ●价格决策 6.管理结构 7.经营目标 8.财务预算 9.风险评估 ●风险分析 ●应急计划
10.O2O闭环付款模式 11 ：店铺宗旨
一、市场分析 重点在最后面 消费的一个重要组成部分，更有以水果为食的女生群体。目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下四种方式组成： ⑴集市果摊⑵超市(3)路边果摊（4）校园小摊 针对在校大学生而言，主要的水果消费途径是学校超市，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。不过这种同学不多，因为不但距离较远而且价格较贵 我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：学生型超市的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高品质 二、发展前景 学校几个超市都有水果供应，但毕竟不是专营，因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意， 而同学们对水果的需求却日益增加，尤其是女生，为了避免发胖，常常以水果代饭或用水果做美容还有单纯的喜欢吃水果，在这种情况下，学生型里唯一一个水果超市的前景是可想而知的，因此，建立学生型水果超市是极其必要的。 消费者分析：为了获得更科学更准确的研究数据，我们小组在校园内展开了广泛的调查，调查对象是全体学生，总共问卷50份。我组对50份问卷进行了整理，50份全部为有效问卷。需求量分析：据统计，女性消费者比男性消费者对此更有消费倾向，50名问卷调查对象中，男性为16名，约占百分之32％，女性为34名，约占百分之68％为此消费倾向于女性
大学生微商现状分析 据人社部统计，2015年普通高校毕业生规模将达749万人，毕业生占新增劳动人口45%左右，就业压力巨大。同时，大学生创业热情高涨，2014年全国参与创业的大学生总人数39.6万。从目前情况看，大学生创业的比例比较低，与国家倡导的以创业带动就业的要求还有很大差距。随着互联网技术应用的推进，大学生创业的环境发生了巨变，在此情况下，现如今的高校内，有这样一群“创业者”，他们敢于“吃螃蟹”，虽然没有多少资金，却不乏新思路。当大多数同学还在把微信、微博当做娱乐社交软件时，他们早已经把微信、微博当做了创业利器，他们，就是大学生微商。 对于“天子骄子”的大学生，我对于所谓“微商”的学术性概念诠释是这样理解的，目前在学术界并无统一定义，一般意义上大家认为它是以个人为单位，利用移动互联网环境所衍生的载体渠道，将传统方式与互联网相结合，可移动性地实现销售渠道新突破的小型个体行为。通俗说，“微商”就是在移动端上进行商品售卖的商家。与传统商业“捆绑代理商模式”不同，“微商模式”投资门槛低，而且不必构建系统的网络渠道，对创业者的商业经验要求几乎为零，大学生只要投入时间均可尝试。推进“微商创业”，对大学生体验创业、熟悉管理、积累经验有很大助益。 “可以说‘微商模式’将是大学生创业的主流业态之一。 目前，微商已经以无法阻挡的形势，进入我们的朋友圈。而大学生经营微商的现象也屡见不鲜，然而人们对大学生经营微商的现状褒贬不一，有人说微商就是传销，有人说微商就是刷屏发广告，可真实的真正微信营销是这样的吗？其实，不是的，那都是不了解微商的人对微商的误解。 在我们的调查中，不少大学生表示他们同学中也有不少在做微商，因为低门槛、低成本，对时间比较充裕的大学生来说是个不错的创业选择，对创业者的商业经验要求几乎为零。不仅锻炼了自己的实践能力，还能收获了自己的“小金库”。 好啦，今天我就顺便介绍下几位微商的大学生的创业故事，大家也可以课程听完后，随便上网搜索，都能知道他们这些大学生微商创业的的成功故事。 我要跟大家首先第一位介绍的学生是：一位正在做微商的大一女孩韦兰美。 当大多数同学还在把微信、空间当做娱乐社交软件的时候，她已经把这些软件当做了创业利器。在一次偶然的机遇后，她开始接触到微商，从此开始了她的创业道路。 对于韦兰美来说，做微商算是一个巨大的挑战，整理货物，与厂家联系，与客户沟通，每一件事都要亲力亲为。虽然困难不少，虽然生意很小，可韦兰美还是本着对顾客负责的态度努力的经营着，一个月下来，不知不觉居然挣够了自己的生活费。 马上又是一年毕业季，在现在竞争力十分强大的就业前景下，大学生自主创业未尝不是一个明智的选择，韦兰美也把自己的经历做了一个总结，给各位想开始微商创业的同学提出了自己的建议。 我要跟大家首先第二位介绍的学生是：一位正在做微商的大一男孩吕磊 浙江财经大学会计学院财务管理专业大一学生吕磊今年2月成了一名微商。之前他做足了准备，如品牌、产品的选择以及定价等。吕磊说：“一个人接触到的微商品牌与资源是
大学生微信创业故事 大学生微信创业故事篇一 2014年3月，一向对新兴事物比较敏感的郭玉静，抓住了微信 平台开放的风潮。三月是学生对水果花费的旺季，萌发了在微信上 卖水果的想法。说做就做，经过一个月的筹备期“幸福鲜果坊”网 上商城上线了，短短一个月之内，平台粉丝量激增上万，靠着口碑 和便捷的服务引得了学生的热烈追捧。不到三个月的时间郭玉静的 团队掘到了第一桶金。也察觉了校园市场隐藏的巨大商机。 创业拼的是工匠精神 梦想打造全国极客商城 影响用户选择权的不仅是供求关系，而是包含了体验。唯有用户的体验才是我们首要考虑的要素，目前首要专注于高校联盟和中小 企业转型两大业务的郭玉静说到我们要因势速变，将来已来，我们 要学习的东西又有很多很多。下一步希望通过团队的努力和社会上 导师的协助打造一站式的极客服务，用最专业的手段来处理中小企 业的互联网问题，打造全国第一的极客商城。 对于将来，郭玉静希望通过逐渐打造完好的互联网产业链，可以让身边的大学生创业群体也能有所作为，更快的成长，最终目标要 打造全国大学生创业第一品牌，同时也希望大学生创业团队可以参 加到他们的集体中来。 大学生微信创业故事篇二 在许昌学院创业园的5号区内，一条“校园哎吆嗨，幸福鲜果坊”的横幅，吸引着来往人们的目光。一旁的办公区中，整齐摆放着电 子秤、保鲜膜、水果刀、案板和成箱的水果。案板前，一个20岁出 头的女孩正忙碌着切西瓜，按照微信订单配送水果。她就是该微信 平台的创始人郭玉静。
与此同时，他们还到微信购物平台已经比较成熟的团队里去“取经”。郭玉静说：“从微信平台的建立、取经学习、宣传，光前期 准备，我们已经投下2万多，这些钱都是以前创业尝试中积攒下来的。”两个月后，“校园哎吆嗨”的粉丝直线上涨，拥有7000多本 校学生粉和约2000名外地粉。 洗净、削皮都能满足日净利润1000元 “只要扫描二维码，或者搜索‘校园哎吆嗨’，就可以找到我们的平台，可以挑选到任一喜欢的水果，然后根据提示下单就可以。”郭玉静说，起送价格为6元，他们在送货时间内，最多十几分钟就 能送到，洗净、削皮的需求都可以满足。 为了保证水果及时送达目标寝室，郭玉静的送货团队已经配备了电动车，骑行在校园里，再远的距离，十分钟左右也能送到。“水 果事业”的风生水起，吸引了大量学生的加入。现在专门送货的员 工已经有10个人，工资为一个小时8元钱或一个月1000元以上。 “现在我们的人员比较充足了，从最初的2个人，到现在有28 个人。每天分中午、下午、晚上三个时间段送货。生意也慢慢有了 起色，好的时候，一天能接到200多单。现在一天能卖2000元左右。一群28人的创业团队，每天为学生们送上清凉瓜果。生意最好时一 天净利润1000元，开张两个月来，他们已经获得40万的纯利润。 成立公司做品牌把水果微信推广全省高校 对于一群90后大学生来说，走出校门，当面对的客户不再只是 学生群体后，各个方面对他们来说都是一种考验。 10月份，襄县一家网络公司联系他们，希望通过微信公众平台 来改变他们的传统营销模式。合作成功之后，该网络公司又介绍了 一些新的客户。就这样一家介绍一家，一个月下来客户就有8家。 如今，随着公司技术的发展和成熟，“校园哎吆嗨”微信平台运营不到8个月，关注人数已经超过了1.2万，与公司合作的企业已 达到14家。目前，郭玉静和她的团队20多个人又有了更长远的目
校园微信商城创业计划书 设计人员：吴国怀工业1201 10 袁鹏网络1104 25 金宝林工业1103 02 张有能电信1104 27 游兵纺织1204 15 徐东玥软件1101 08指导教师：王燕 2014年5月29日
目录 一、执行摘要 (1) 1 公司概要 (1) 2、市场 (1) 3、投资 (1) 二、商业构想与市场分析 (2) 1、新创意及产品的形成背景和前景 (2) 2、市场特征、机会和细分 (2) 3、顾客分析 (5) 4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析 (5) 三、产品或服务概述 (7) 四、公司战略 (7) 1、企业概况 (7) 2、公司理念 (8) 3、公司战略目标 (8) 五、经营策略及销售 (8) 1、目标市场定位 (9) 2、服务 (9) 3、价格 (9) 4、营销计划 (9) 5、销售推广策略 (9) 6、市场开发与进入 (12) 7、经营策略 (12) 六、公司选址 (13) 1、公司选址计划 (13) 2、选址原因 (13) 七、管理体系 (14) 1、组织形式 (14) 2、运营计划 (14) 3、组织结构 (15)
4、岗位职责 (15) 八、财务计划及管理 (16) 1、股本构成及资金来源 (16) 2、启动资金预测表 (16) 3、成本估算表 (17) 4、固定资产折旧 (17) 5、销售收入预测 (17) 6、成本费用预测表 (18) 7、现金流量计划表 (19) 8、利润表 (20) 9、资产负债表 (21) 九、风险因素和应变策略 (22) 1、风险 (22) 2、应变策略 (22) 附件 (22) 附件1；调查报告 (23) 附件2；调研文件样本 (29) 附件3；组员分工 (30)
四个大学生创业致富案例分析 大学生创业一直都是个经久不衰的话题。在人们的传统 观念中，几十年寒窗苦读的大学生毕业后的工作至少应该跟知性、文化沾上点边。说大学毕业后创业，一般都会被投以赞许的眼光，但是如果创业去做卖烧烤、种香菇、擦皮鞋等生意，多半会被质疑。 重庆大学生卖手抓饼，年收入250万！ 这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢？“这五六 个客人是活招牌。顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸 引他们来尝鲜。”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺， 排队人越多生意越好。 “以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。”禹化 普说，在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是 保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。而前 来的顾客络绎不绝，等待着他们的美食。 禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至 有时候做一个饼。这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感， 排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。 禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了1.3万元，但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖 1.5万个饼，凭借这样的人气，禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。 禹化普说，从去年的5个加盟商情况来看，基本4个月 就能盈利。加盟费收1万元，门店3-10平方米即可，租金价格通
常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用，按每家 店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。 一开始，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三 家直营店时，开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市 场领域，必须吸引加盟商。 大学生毕业后种香菇：年产值达1000万元 2009年，李正森从安徽建筑工业学院毕业，在县城找到 了一份建筑工作。由于所学专业对口，加之吃苦耐劳，工作有魄力，很受公司经理喜欢。一天，李正森回老家瓦房口镇看望父母，和同村一个15岁的少年同坐一车，这孩子的学习成绩非常优秀， 可由于父亲残疾家里贫困，考上重点高中就没有上。这再次刺激 了李正森的那个童年梦想：创业办厂，带领乡亲们一起走上致富路！ 2009年秋，当地政府鼓励大学生回乡创业，村里引进了 肉鸡养殖企业。在建筑公司上班仅两个月的李正森辞去工作，信 心百倍地搞起了肉鸡养殖，租地、贷款、建棚，他把周边一些留 守老人和残疾朋友请来打工，连自己的父母也拉进来帮助管理。 令他没有想到的是，第一次购买的4000只鸡苗在路上就热死了一半，等到卖成品鸡时，收购经理说2000只的养殖规模太小，相应 的人工成本就会过高，赚不了钱还肯定要亏本。第二次购回的 6000只鸡苗总算养大，可市场肉鸡价格大跌，当他拿到卖鸡款看 着空荡荡的鸡棚时，眼泪唰唰直流，赔了20多万元，他三天三夜 没睡着觉。第四天强撑着给村民付工资时，乡亲们都知道他赔了，让他先还银行贷款再说，但他执意先给村民付了工资。李正森回 乡首次创业的一腔热情就这样被浇灭了。
个人微信创业计划书 一、企业概况 主要经营范围：微信平台的代运营、微信平台开发、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。 企业类型：服务类 二、创业计划人的简介 姓名：程锐年龄：20 岁 职务：公司法定责任人及执行董事(CEO) 相关经验及教育背景：2011~2013年在北京武警担任网络运营师。 2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总监;2014年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。2007年荣获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生，考有国际网络初级工程师证。 姓名： 年龄：20岁 职务：公司董事及首席运营官(COO) 相关经验及教育背景：
2012~2013年在高中个人营业一家便利店，2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司市场营销经理，2014年组建团队去上海远大铝业做暑假工;2014年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣，并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。现为湖北工程学院学生，考有国家营销师证。 三、市场评估 目标客户描述：各个企业、大小型公司、店铺商家等，需要做微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标客户。 市场容量或本公司预计市场占有率：根据目前所调查得到：在孝感市，做微信平台开发的有几家，但是专做代运营的尚未有，对于主营微信产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。市场容量的变化趋势：随着移动互联网的快速发展，和微信的普及，微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一，市场的容量将会有一直持续上升的趋势。 竞争对手的主要优势：在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的，他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面，对于全国市场的竞争对手：他们有更多的企业资源，和大量的人力财力去开发更多的客户资源。竞争对手的主要劣势：大多竞争
创业计划书 企业名称果缤纷水果店创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件
目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (7) 六、固定资产 (9) 七、流动资金（月） (11) 八、销售收入预测（12个月） (12) 九、销售和成本计划 (13) 十、现金流量计划 (14)
一、企业概况 主要经营范围：各种水果，根据不同季节，水果的种类会做出不同程度的挑整，整体上包括各种应季水果以及数量适当的高中档水果。 企业简介 :本企业主要经营各种应季水果以及少量的中高档水果，主要面向在校大学生及周边小区居民，采用零售的销售方式，根据近几年的调查，水果市场的需求逐步扩大，所以本企业的发展前景比较客观。 企业类型： √ □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 1、2011——2014年在大学期间一直从事家教，辅导教师工作，对儿童及父母的心理状态比较了解，能够很好地与父母沟通，及时发现父母的需要。 2、2012年7月——10月在火锅店从事服务员工作，大学放假期间从事派单员、促销员、收银员工作，对顾客及消费人群有了自己的了解，明白不同阶层的消费人群的心理及购买需要，包括质量、款式、价格等各方面因素。利用自己以往的经验及认识，从事该行业比较容易成功。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 三、市场评估
目标顾客描述： 主要是针对学校的在校大学生、学校周边小区居民。 市场容量或本企业预计市场占有率： 通过市场调查和对本行业的了解，目前本商店附近共有两家同类型商店，年销售额约为100万元，本商店的年销售额约为40万元，占市场总销售额的25%左右。 目前这个市场占有率已足够我们这个小企业的生存和发展，而且随着经验的积累和经营管理水平的不断提高，本商店的市场占有率还会继续增加。 市场容量的变化趋势： 经预测，在未来大学生及居民对水果的需求以不同的速度呈上升趋势，所以我们店铺有很好的发展前景，并且水果的市场规模也在发展，这为我们店铺的发展提供了良好的市场机遇。 随着我们大学生的消费水平的不断提高，大学生对水果的需求量也越来越大，另外，随着人们生活水平的不断提高，对水果的种类及质量的要求也不断提高。 竞争对手的主要优势： [1]资金比较充足 [2]有一定的知名度 [3]经营时间较长，回头客相对较多。 竞争对手的主要劣势： [1]追求利润心切，一切价格都定的比较高； [2]服务质量一般，缺乏经营的灵活性； [3]店面装修陈旧，不能很好的吸引顾客； [4]营销手段专一； [5]商品种类主要为应季商品，不能满足一部分人的消费需求。 本企业相对于竞争对手的主要优势： [1]店面装修新颖，视觉效果较好，能吸引顾客； [2]服务到位，服务质量一流，经营方式灵活多样； [3]规模较大、产品新货多、竞争力较强；
微商的调研报告_调研报告 微商的调研报告范文(一) 为调查在校大学生微商创业的方法、途径，收获与面临的问题，并对此提出可行性建议。我们通过问卷抽样调查的方式对南充三高校大学生进行调查。被调查大学生中是微商的占6.39%，不是微商的占93.61%，在不是微商的大学生中有19.02%有确定要做微商的想法。同时在微商创业过程中容易遇到一系列问题，如上当受骗，刷跑朋友，影响学习等。因此，我们针对这些问题提出一些可行性建议，让大学生正确迈出创业步伐，从微商创业中收获更多的自主创业经验，同时为新时代国家创新型人才的培养奠定基础。 关键词：大学生;微商;调查分析;建议 伴随中国时代的进步，互联网也进一步发展强大，微商以快捷方便的支付宝银行卡转账的交易方式，以信任为基础的购物风格迅速占领了在校大学生的购物圈。2016年，教育部公布了提倡大学生休学创业模式，微商便以首当其冲的姿势走在了大学生创业的前头。另一方面，部分大学生在创业微商中无法平衡好学习与社会实践的时间，便捷的同时也存在网银安全隐患，或者投入过多资金，上当受骗，甚至被带入传销团伙。本课题以问卷的形式调查他们对微商的认知程度及影响，全面了解在校大学生的微商创业情况。引导学生正确的迈出创业步伐，让同学们从微商时代中收获更多的自主创业经验，为微商时代下的大学生自主创业提供更多的可行性建议，同时为新时代国家创新型人才的培养奠定基础。
一、调查对象与方法 此次调查对象是四川省南充市川北医学院，西华师范大学，西南交大希望学院的2012、2013、2014、2015四个年级的不同系别的共400名学生，其中在包括23.98%的男生，76.02%的女生，分别在每个年级随机选择的100名学生为调查对象进行的问卷调查。以自行设计的《在校大学生微商现象的调查与分析》为调查媒介，问卷共设计了21个封闭式问题，包括2个多选，19个单选，及一个开放性试题。400百名学生独立完成问卷，并有效的回收391份，回收率达97.75%，符合统计学标准。统计用SPSS 19?0软件整理分析，进行描述性统计。 二、调查内容与数据分析 1.在校大学生对微商创业的认知及态度 从有效回收的391份问卷分析得出：在微商创业人群中有33.33%是因为自身兴趣微商创业，其余大部分人或是因为亲戚朋友的影响，不考虑自身兴趣，盲目跟风，随波逐流，也正是这样的原因，这部分人在创业途中半途而废，往往失败而归。也有一小部分微商创业人群是为了减轻生活压力，通过创业挣零花钱，这类人或多或少达成自己的目标，但是由于经验不足，对微商市场的考察太过肤浅，且自身的性格促使，微商创业难免失败。 调查数据显示，在不是微商创业人群中，对微商了解的人很少，十分了解和无所谓的人群比例均占2.45%，大概知道微商的人占大多数，比例高达94.82%。虽然如此，仍然有19.02%的人有微商创业的想法。通过实地采访，想做微商的人都充满着对微
最新大学生电商创业成功案例 篇一：大学生电子商务创业成功秘诀 大学生电子商务创业成功秘诀 [提要] 随着网络及电子商务的快速发展，电子商务创业成为解决大学生就业难题的新途径。本文就大学生电子商务创业所遇到并必须解决的问题进行分析研究，对大学生自主创业具有指导意义。 关键词：大学生；电子商务创业；秘诀 目前，创业市场商机虽说无限，但对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说，可供选择的项目并不多。大学生在进行电子商务创业时，必须从自己的实际情况出发，把握住电子商务所带来的这一千载难逢的机遇，迎接时代的考验。无论是开展网络咨询、智力服务、网络营销，还是交易社区、网上拍卖、网上开店等，都要遇到并必须解决诸如创业团队、创业项目、市场定位、网站运营管理、风险控制等影响电子商务创业的关键问题，才能分享电子商务创业成功的乐趣，在这里称之为大学生电子商务创业成功之秘诀。 一、电子商务创业秘诀之一：创业团队 大学生电子商务创业能否成功的关键性因素在于创业团队的综合实力，一个优秀的创业团队是创业成功的保障。创业活动的复杂性，决定了所有的事务不可能由创业者个人包揽，要通过组建分工明确的创业团队来完成。创业团队的优劣，基本决定了创业能否成功。成功的创业者是以正确的创业理念来指导创业活动和组建创业团队的。创业理念决定着创业团队的性质、宗旨和获取创业的回报，并且关系到创业的目标和行为准则。共同的创业理念是组建团队的一个基本准则。因此，组建大学生创业团队应注意以下问题： 1、创业团队领导者的才能问题。创业团队是由创业团队的领导者所组建的，创业团队领导者是创业团队的核心。创业团队领导者将那些具有共同创业理念、志同道合的团队成员联合起来，为共同的创业目标而奋斗。在创业团队中，团队的领导者是至关重要的，他必须有创业者的胸怀和品质，有素养和能力来组建团队和发挥团队的作用，并在创业过程中，随时做好团队成员间的协调工作，使团队的整体水平不断提高。创业团队领导者应对团队不同成员的个性、知识、技能和
微信上有哪些创业机会(职场经验) 微信可以为整个业界提供很好的一个通信开放平台，让所有的第三方都能够把他们有价值的应用通过这个平台来接触到更多的用户。腾讯公司高级副总裁张小龙表示。随着查找附近的人和摇一摇等功能获得巨大成功，腾讯在O2O方面的布局正以二维码+账号体系+LBS+支付+关系链构成路径，形成一种闭环的商业生态模式。除了完善微信自身功能，腾讯还积极与U联生活、通卡等公司合作，一方面打通优惠券与支付系统，一方面全面整合微信的CRM系统，以增强其O2O方面的实力。 除此之外，微信正在和一批合作伙伴测试公众平台的自定义接口功能，这个接口可以让第三方公司的CRM系统自主接入。公众账号背后的商家将能通过这个接口为用户提供更个性化的服务。有了这个接口，基于微信为用户提供服务的创新应用也不断涌现，比如微信查路况、查信用卡、订酒店、订外卖、买门票、在美肤汇购物、微团购等。随着越来越多的应用加入微信平台，探讨微信营销的机构和文章越来越多，微信导航网站也顺势而起。 未来微信还将成为一个商户自助管理的开放平台，商户可以自由接入、自主管理用户体系。腾讯微信会员卡负责人耿志军说：商家原有的CRM系统都可以对接到微信会员卡系统中，从而优化其CRM 系统，让原有CRM也具备拉新和营销能力。在实物电商方面，微信已经联合美肤汇进行了不少的支付尝试，耿志军称：实物电商进到移动互联网时代应该是什么样子?我们觉得至少不是PC互联网时代的样子，至少更轻一点，更便捷一点。我们先做生活电商，实物电商接下来也会加速做。 当然，乐观地讲，微信的商业化也有机会带来更多种可能性，尤其是对第三方而言游戏开发商、数字出版方、优质自媒体、企业、营销公司等。 微信上的创业方向及商机点拨 选择大于努力，这是我们熟知的一句话，对于微信创业来说也是如此。我们知道，当你的微信开启
90后大学生微商创业故事 春日里和煦的阳光撒在创意设计园中属于陈博群的那间创业小天地里，办公室内窗明几净，桌上还放着待看的策划文案，很多时候 陈博群就是在这里和自己的团队一起合作讨论出一个个创意项目。 他的博旺凌公司成立已有大半年，在学校和老师的支持下，这个才 大二的95后男生，带着自己的团队，不仅用实际行动打消了家人、 身边朋友对自己创业的担忧，也在逐梦的路上展示了自己别样的青 年“创客”风采。 “我一直都在为创业做准备” 作为一名大二学生，周边同学还在为蓝天梦努力时，陈博群已经在互联网市场闯出了自己的一片天。在交谈的过程中，他的脸上还 带着大学生的些许青涩，但言语中却透着同龄人少有的沉稳和冷静。为山九仞,岂一日之功。虽然自己的公司成立还不到一年，但为创业 所做的准备早在高中时期就已开始。 高中时的陈博群便对互联网产生了极大的兴趣，他从中看到了一线商机。他说：“我在2011年发的微博中就提到了电商，在做了相 关了解的基础上就准备做这个试试。”高考一结束，陈博群便开始 在不同的行业打工，做过车间工人、做过西餐厅后厨、做过法院书 记员助理等，不断充实自己、积累经验。 大学期间，陈博群更是为自己的创业时刻准备着，活跃在学生社团组织里，利用了学校提供的种种创业资源，还结识了另两个志同 道合的同学相约一起创业。有心人，天不负。在担任校学工处助理 期间，陈博群从就业指导中心的老师那里得知学校将和弋江区政府 合作共建一个大学生创业孵化基地——创意设计园。陈博群团队的“BWL互联网服务平台”的电商运营概念，最终顺利通过甄选，入 驻创意设计园。在这里，他带着创业梦想继续扬帆起航。 “很不容易，但我从没想过要放弃”
90后大学生微信创业案例 90后大学生微信创业案例1 朋友圈里做零风险生意 许多大学生选择微信平台做生意，就是看中它不用租房子、不用注册公司，等于零成本投入;并且它不像淘宝，需要保证金和层层认证的流程，只需要手机号、身份证号就能快速开店。在朋友圈做生意收益如何?去年冬天，小静在朋友圈卖暖手宝就成交了200个，平均每个赚5元钱，赚了1000多元。但小静同时表示，毕竟朋友圈里只有那么几百人，能挖掘的客户资源有限，赚更多的钱有一定难度。 朋友圈做生意卖什么?那就要看你的小伙伴都是什么来头了，大四学生小庞的朋友圈里除了同学、老师，还有很多富二代和潮男靓女，她看准这个市场，在朋友圈里卖起了奢侈品。名包、名表、名服饰，因为找到一手货源，小庞的卖品性价比特别高。朋友圈做生意真是零成本的，我在这边只负责传图卖，有人看中了就给我汇款下单，我把成本钱打给线下卖家，通知厂家发货。我挣差价。小庞说，每月的收入够零花，并没有同行吹嘘的月入上万那么犀利。 大学城里当电商开微店
如果说微信朋友圈是摆地摊，那么微信服务号做生意更像是进商场。 微信服务我来做!送餐、送水果、送零食，跑腿就为你满意大学城里一股微信营销风蔚然兴起。大学生们申请微信公共号经营微店，通过微信提供服务和买卖。只要你拥有一部智能手机，想吃什么，发几句留言，马上就能送到你面前。 今年元旦，广州大学城第一家微信水果商城果姑娘开始运行。中山大学软件学院毕业生吴承峻和一个老乡合伙开始了水果电商创业。果姑娘不仅送果上门，还负责水果的挑选和售后，发现有坏果可换可退。短短两周试运营时间，就卖出2000斤水果。如今用户已接近两千人，日流水也达到700多元。随着用户数的增长，团队开始招聘兼职学生送果。据吴承峻介绍，他们还计划在其他高校设置代理点，将该微信水果商城推向整个大学城。 类似的学生电商在其他高校也相继涌现，陕西理工学院数学与计算机科学学院的5位大三学生便创办了微信购物公众平台陕理工一号店，该微店只针对校园用户，主营水果和零食，接单之后送货上门。组织者周浩说，当收到同学下单信息后，工作就开始了，称重、打小票、送货上门等一系列活儿，谁有空谁就来做。学校的老师也下单买我们的水果。此外，他们还利用微信购物公众平台帮同学免费发布二手交易信息，提供免费的数码
个人微信创业计划书 个人微信创业计划书 一、企业概况 主要经营范围：微信平台的代运营、微信平台开发、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理 服务;数据库开发、维护、存储。 企业类型：服务类 二、创业计划人的简介 姓名：程锐年龄： 20 岁 职务 : 公司法定责任人及执行董事(CEO) 相关经验及教育背景：2011~2013年在北京武警担任网络运营师。 2014年出任孝感市智骐文化传媒有限公司微信产业运营总 监;2014年组建织梦团队并创“校园微助手”微信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒有限公司。2007年荣 获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生，考有国际网络初级工程师证。 姓名： 年龄： 20岁 职务：公司董事及首席运营官(COO) 相关经验及教育背景： 2012~2013年在高中个人营业一家便利店，2014年出任孝感市 智骐文化传媒有限公司市场营销经理，2014年组建团队去上海远大 铝业做暑假工;2014年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣，并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”微 信公众平台，在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖，微信营销设计大赛优秀奖。2015年创办孝感市微梦网络传媒 有限公司。现为湖北工程学院学生，考有国家营销师证。 三、市场评估 目标客户描述：各个企业、大小型公司、店铺商家等，需要做 微信平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标
客户。 市场容量或本公司预计市场占有率：根据目前所调查得到:在孝 感市，做微信平台开发的有几家，但是专做代运营的尚未有，对于主营微信产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。市场容 量的变化趋势：随着移动互联网的快速发展，和微信的普及，微信公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一，市场的容量将会有一直持续上升的趋势。 竞争对手的主要优势：在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的，他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面，对于全国市场的竞争对手：他们有更多的企业资源，和大量的人力财力去开发更多的客户资源。竞争对手的主要劣势：大多竞争对手不愿意花时间 和精力去做这种报酬与付出不成比例的工作，和他们做事的思维跟不上节奏。因为这在微信公众平台的四桶金里是最脏最累的活。 本企业相对于竞争对手的优势：我们都是学生，对于运营和策划拥有最为丰富的想象力和创新能力，可以说在微信公众平台的运营方面我们是最为专业的，我们的做事方法是创新思维，而不是死搬硬套。对于创业初期的我们不会嫌工作量大和工作难，作为90后的我们敢 拼敢搏是我们的特点，也会为以后打下良好的经济基础。 本企业相对于竞争对手的主要劣势：同样我们身为学生没有更多的财力和时间出去拓展业务和学习别人的做法，加上有时学校还有些事情需要处理，时间显得急促。 四、市场营销计划 1、基础运营套餐 1.微信公众账号开通与认证 2.二维码VI设计、推广 3.微信平台信息完善 4.自定义菜单功能 5.微信内容推选 6. 运营汇报月报 7.设置自动回复接口 8.微信粉丝数量 9.微信数据分 析与反馈 10.实战营销 2、地址及其优势 地址为湖北工程学院大学生创业孵化基地116，这里聚集了各类创业青年，我们有着共同的理想和梦，有着别人没有的思维，在这里我们可以吸收更多的经验，同样各种客户我们可以同时拥有。 3、获取业务的方式
大学生创新创业训练计划项目 申请书 项目名称：大学生对校园微商及其发展趋势的看法调查——以河北师范大学为例 项目主持人：赵俊萁 学院、年级、专业：马克思主义学院2015级思想政治教育专业 项目类型： 创新训练□创业训练□创业实践 指导教师：张国军 指导教师所在学院：马克思主义学院 起止时间：2017年4月至2018年4月 河北师范大学教务处制 填表日期：2017 年4月19 日 项目执行承诺书 本人自愿申报河北师范大学“大学生创新创业训练计划项目”。认可所填写申报书为有约束力的协议，并承诺对所填写的各项内容的真实性负责，保证没有知识产权争议。项目申请如获准立项,在项目实施过程中，接受学校和所在学院的管理，并对以下约定信守承诺： 1.遵守相关法律法规。遵守我国着作权法和专利法等相关法律法规；遵守我国政府签署加入的相关国际知识产权规定。 2.遵循学术研究的基本规范，恪守学术道德，维护学术尊严。研究过程真实，不以任何方式抄袭、剽窃或侵吞他人学术成果，杜绝伪注、伪造、篡改文献和数据等学术
不端行为；成果真实，不重复发表研究成果；维护社会公共利益，不以项目名义牟取不当利益。 3. 严格遵守学校“大学生创新创业训练计划项目”有关管理规定，按照专款专用原则，保证创新性实验计划经费的有效合理使用 4.保证研究项目的有顺进行，按时提交项目中期进度报告书，按期完成研究项目并提交项目结项报告、研究成果等相关材料 5.凡因项目内容、成果或研究过程引起的法律、学术、产权或经费使用问题引起的纠纷，责任由相应的项目承担人员承担。 6.本项目执行承诺书由项目主持人及指导教师签字并经学校教务处确认后生效，如有违反，愿承担相应责任。 项目主持人（签字）：指导教师（签字）：教务处盖章：年月日年月日年月日 说明:1.本承诺书是创新项目管理和经费划拨的依据； 2.本承诺书一式二份，教务处盖章后与项目组各执一份。
[大学生创业失败的案例]大学生创业失败故事案例分析 篇一 : 大学生创业失败故事案例分析 大学生们经常怀抱着一种对未来夸姣的渴想，投入到创业中来，但现实的洪流却经常无情的把他催垮。（)据统计显示，90%的新生创业企业都会在五年内夭折。在那幸存下来的10%的企业中，又有90%会在第二个五年内结束生命。也就是说，大约99%的新创企业活不外十年，大学生创业的企业尤其为甚。 因为，我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员，而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。事实上，在目前的中国，做老板的以大学生学历的为少。 下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败： 西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上，他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下，这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是，由于自己并不会写电脑程序，网站的建立必须由专业的技术人员来完成，这名技术核心人物在哪里？苦苦找寻数月无果，小黄只好暂时收起创业梦想，先找份工作，给别人打工。
“对创业条件分析不足，这是我最大的失败。”小黄这样总结自己失败的起步。 大学最后一学期，迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，为此浪费了大量人力物力。于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。（创业项目非常好！找到了切入点。） 小黄介绍说，在网站中，他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册，双方就可以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现，决定毕业时是否录用。 接下来的几个月，小黄开始了广泛的市场调研。他登门20 多家企业，与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法，网站的特色服务内容得到70％的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站，吸纳大学生和企业登录，并向企业收取一部分会员费。三年后，点击量有了一定提升，广告将成为网站盈利的又一渠道。未来，在继续完善网站服务内容的基础上，推出一系列连带产品，我相信这会有更大的发展
大学生创业开“微信菜店” 洗好、切好、配好，再加送一份菜谱，让你下班拿回家炒炒就吃……不会做饭的“懒人族”，也能享受私人定制般的待遇。在郑州，俩大学生开起了这样一家“微菜店”，通过微信公共平台提供买菜、配菜、送菜等全程服务。 除了微信买菜，各种“微门店”、“微服务”也正在郑州生根发芽。对于这种全新的服务，发起者的经营是否顺利，消费者到底买不买账呢? 【新潮】刷一刷微信，新鲜半成品饭菜拿到手 27岁的小成，在郑州一家互联网公司上班，跟很多年轻白领一样，她的一日三餐基本都是买着吃。“一个人在外打拼，总在街上吃难免不卫生，有时想自己在家做个饭调剂一下，却感觉力不从心。”小成说，一是下班时间晚、有点懒，二是即使去买菜也总发愁怎么搭配、如何做。 前段时间，小成偶然接触到了一个送菜服务，买菜做饭的负担被彻底解放了。 这份服务的宣传单上写着：“优质食材无需采购，每天清晨就会依据前一天的下单，为客户采购所需食材;食材搭配无需亲自动手，我们会帮客户洗、切、腌/酱、配，再放入生鲜碟，用保鲜膜封装;之后，再经过全程冷链保鲜，于当日免费送到客户手中。另外，还可享受货到付款的便捷。” 【定位】年轻白领生活节奏快，有购买需求 来到这家蜗居在郑州文化路北环北辰公寓的“微菜店”。敲开门看到，菜店其实是一间不大的操作间，房间仅有40平米左右，但冰柜、菜架、厨具一应俱全;令人意外的是，老板是两位90后大学生。 “我跟时华强以前就认识，他去年毕业，学市场营销，因为都想创业，去年年底开始一起筹划这家店。”还在河南农大读大四的何强说。今年3月，小店的微信公共服务平台正式“上线”，目前共提供有19种搭配好的菜品。 至于为什么会萌生开这样一家店的想法，时华强说：“消费市场上，年轻群体有需求。像白领生活节奏快，自己买菜、做饭很费事，他们想吃什么菜，我们就提供搭配好的半成品。而且眼下电子商务是趋势，手机终端又最便捷，所以选择借助微信这一平台，况且年轻人有尝试新事物的欲望。” 【疑问】生鲜配送能否保证安全卫生? 万事开头难。据时华强介绍，开业已有近两个月时间，但因为发展客户，培养他们的消
项目计划书 一项目概况 项目名称：微信项目 启动时间：年1月 准备注册资本： 100万元 主要股东： 组织机构： 主要业务： 微信公众帐号平台搭建，运营等相关业务。 盈利模式： 1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端，帮客户搭建现有模板
的公众平台，收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费 根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发，开发完成后对接公司平台客户端，收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议，收取每年的代理费以实现盈利。未来3年的发展战略和经营目标： 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户，抢占福州市场，同时发展省内各县市渠道代理商8家，发展省外渠道代理商30家，成为省内第一的微信公众平台服务商，使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。 二管理层 2.1 成立公司的董事会： 2.2 高管层简介： 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历
2.3激励和约束机制： 技术总监：享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监：根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。三研究与开发 3.1 项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析：基于最新技术的MVC模式，采用目前最适合搭建平台的PHP或https://www.doczj.com/doc/af4056973.html,语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配，以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。 3.3项目成熟性和可靠性分析
从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期，短短的两年不到，微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张，目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。 微信在2012年8月18日开通了公众平台，通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。 凭着数亿用户平台的吸引力，社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索，通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台，此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。 2013年3月，微信开放了公众账号自定义菜单API，从此，各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台，对用户进行分类推送，构建自己的移动导购平台。 如果以前的公众账号，还仅限于通过问答形式提供商业服务，那么现在这一功能意味着社会上的任何机构，都可以在微信上搭建自己