五金材料进货清单表
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 建筑工程材料采购合同经典版 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
采购方：________________________建筑工程有限公司供应方：_________ 根据《中华人民共和国民法典》相关法律、法规以及结合本工程实际情况规定，经甲乙双方协商一致，特订立本合同，以便共同信守。 第一条、材料价格清单及总价 1、材料名称;数量;单价;金额：_________ 总价：_________ _________元人民币(小写) 总价：_________ _________元整(大写) 第二条、交货地点：_________ 第三条、付款方式：_________ 第四条、材料质量：_________乙方所提供材料的质量必须要达到合同约定的规格、质量和性能(保质保量) 第五条、验收方式：_________当材料运至施工现场时，由甲方负责人现场验收。如发现材料不合格，乙方应自费运出现场，并以尽可能快的速度重新提供。 第六条、违约责任：_________ 1) 乙方所提供的材料不符合合同约定的质量时或材料运至施工现场，甲方验收人员发现材料有质量问题以及数量不实，甲方有权退货，乙方必须重新提供合格材料，并承担由此产生的所有费用和甲方造成的一切损失。 2) 乙方必须按照甲方的要求，按时提供材料。如因乙方原因造成甲方用量短缺、供料不足、从而导致甲方工期延误，乙方应承担违约及甲方损失赔偿的责任。 3)乙方必须安全规范运输。如发现任何意外事故，均有乙方自行承担责任。 第七条：_________合同执行：_________ 1) 本合同未尽事宜，双方应友好协商。协商不成可提交法院解决处理。
五金材料购销合同范本 在购销五金材料时，为双方能达成和谐友谊，需要签署购销合同。那么大家知道五金材料购销合同怎么写吗?以下是XXxx为您整理的，供您参考，更多详细内容请点击XX查看。 甲、乙双方经友好协商，甲方同意购买乙方销售的产品及零部件，乙方愿意向甲方提供合同产品并经友好协商，达成如下协议: 甲方以订单的形式向乙方下达采购配件的代号、零件名称、数量、交货日期、到货地址等信息。 考虑到乙方的备货周期和运输周期，由甲方定期下达的正常备货订单视为定期订单。 甲方有对定期订单的交货达成率进行考核，乙方有责任按甲方的要求，提高交货达成率。 甲方下达给乙方的订单，由乙方按供货能力进行评审，评审的结果在2个工作日内回复甲方，甲方在2个工作内予以确认，确认后的订单视为不可更改的生效订单。 甲方按生效订单的金额和指定的银行帐户汇款。乙方收到付款后，按订单指定日期发货并开给甲方。 乙方在甲方有驻在人员时，由甲方和乙方的驻在人员共同清点零件，并签署《装箱单/收货回执》。由驻在人员转
交甲方。乙方在甲方没有驻在人员时，甲方可以自行清点零件，并将《装箱单/收货回执》回传乙方。 甲方自行清点零件时，对于品种、数量上的差异以及质量问题，甲方在3个工作日内通知乙方，乙方在3个工作内给予回复。对以上问题的处理，双方承诺以诚信和合作的态度，协商解决。 基于甲方拟从乙方采购乙方提供的货物。基于于甲方依据乙方提交的各项资料经审查认定乙方具有向甲方供货的资格，而且乙方同意向甲方提供符合甲方要求的货物;甲乙双方本着互惠互利、共同发展原则，在平等自愿的基础上，为建立起长期友好的合作关系，特签订本合同。 合同效力:本合同为双方关于乙方向甲方供货业务的长期基本合同，对双方商定的基本条款进行约定，本合同从双方发生业务关系起至在双方保持业务期间，持续有效。本合同签订之前，双方已经签订的相关合同、协议等与本合同相抵触的或未涉及到的条款均以本合同为准。 本合同附件:在双方往来业务中，与履行本合同相关的协议、合同、传真、订单、图表、等均为本合同的有效附件，对双方具有约束力，但与本合同冲突时应以本合同为准。 具体合同:双方之间可按照以下第二条约定的程序达成具体合同，乙方接受甲方订单之时具体合同成立。双方之间的每一份具体合同均受本合同的约束。
项目材料采购流程 一．为加强工程材料程序化管理，有效的控制资金使用，更好的做好材料成本控制工作，了解各项目材料用款，对外欠款。结合公司实际情况，特制定相关材料采购流程，望各项目部严格按照此制度执行。 二．项目部统计，审核，数量。项目部根据标书和施工图纸认真严格计算本项目的材料需求总计划表交公司相关领导审批。同时此材料需求总表要一式三份，工程部一份，采购部一份，项目部各一份。 三．项目部申请材料采购计划 1.项目部在进场前，项目部要提前做出由工程部认可的材料总需求计划，如果部分材料是甲 方指定的，项目一定要注明指定材料名称，品牌，规格型号，数量，到场时间，联系方式等。有加工图纸的材料要附上图纸，一定要有工程部负责人签字，（结合工程实际情况，项目部必须考虑到定制加工材料的加工周期，给采购部合理的采购时间）。 2. 材料采购申请单一定要三份，采购部，项目部，工程部各一份。为了杜绝浪费和其他不 合理情况发生，材料采购申请表上面一定要有材料申请人，工程部负责人，项目经理签字，缺一不可。否则采购部有权拒绝接收出材料采购申请表。采购部原则上不接收项目部任何人电话通知供货要求，如果有特殊情况，一定要有公司领导批准同意，由公司领导通知采购部负责人，采购部负责人在接收到公司领导批准同意采购，方可安排采购部相关人员进行采购。在采购部进行材料采购的同时，项目部相关人员必须及时的补上材料采购申请表，并且按正常的审批程序进行审批，然后将审批通过的材料采购申请表交至采购部。 3. 项目中变更或增加材料用量，以甲方书面通知或签证为主。同时报工程部和项目部审核， 在审核通过后由项目申请材料采购。 四, 采购部在接收到批准后的材料采购申请表，应该按照工程施工流程和请购材料的缓急。 由采购部负责人安排采购人员去进行采购。 1 ，采购人员在接到采购部负责人安排的材料采购申请表后，采购人员要参考市场行情以及 以前采购记录和供应商报价。优先选择供货准时，材料质量好，价格优惠，实力强的供应商，进行采购。主要材料或是采购量大的材料，采购人员要选择三家以上的供应商进行报价比价，并把供应商的材料样品，交货时间和报价上报给采购部负责人和公司领导进行审批，采购人员在接收到审批后的供应商名单后，进行相对应的材料采购。如果是采购量或者是采购金额比较大的材料采购时，为了保护供需双方的合法权益和避免以后的采购纠纷，采购部一定要和供应商签订材料采购合同。少量的辅助材料采购人员可以从和公司长期固定合作的供应商进行优先选择采购。 五，采购人员和供应商确定了采购意向，采购人员要严格按照材料采购申请表上面的数量给供应商下单，采购人员一定要向供应商确定材料的送（提）货时间，和付款方式。为了不影响工程正常施工，采购人员尽量要求供应商把送货时间往前安排。尽量让供应商送货到我们工程的项目，如果是因为材料采购量少或者是供应商离我们的项目比较远。供应商不送货，采购人员可以和供应商协商，由我们出运费，让供应商送货到我们项目，并同时告诉采购部相关领导。 六，因市场和行业缺货因素，无法按期进行采购到位的材料。采购部相关人员应该立即通知材料请购部门，并且要说明原因。 七，供应商送货事项 1供应商在准备送货前，一定要通知采购人员或者项目收货人员（项目经理，施工员，仓管），项目现场人员好安排材料的存放地点。供应商送货到项目现场，原则上是由采购人员和项目材料采购申请人一起了验收供应商送的材料。如果项目工地在外地，采购人员无法到现场参加材料验收，由项目经理和相关人员组织验收。
杜库项目主材采购方案 一目的 为进一步加强材料的计划管理，监督和控制不必要的开支，确保采购材料符合施工要求，促进材料与资金的合理周转，规范材料采购作业程序，特制定本办法。 二适用范围 本办法适用于公司承接的工程项目所需材料的采购工作。 1、管理职责 1）公司采购部负责： A.进行市场调查，搜集供应信息与资料，拟订与更新合格供应商名录并组织对供应商按ISO9000体系进行考察、评估、材料招标等工作； B.根据《材料计划》拟订《采购计划》，提供材料样品并签订材料《订货合同》； C.追踪与监控采购计划与材料订货合同的实施； 2）公司项目部负责： A.提供符合工程需要的材料计划与项目的供货清单； B.组织对甲方的选样与封样； C.按采购计划与订货合同组织材料进场，并对进场材料进行检验； D.提供评估供应商供货的信息资料，并参与对供应商的考察与评估； E.拟订材料用款计划并组织对供应商的付款与清场退货。 3）公司财务部负责： A.按合同约定及到货情况支付材料款； B.每月对材料库进行盘点，指导库管工作，监控帐、实、卡相符状况； 2、采购程序 1）采购准备阶段 由采购部搜集各种材料的信息，并根据信息进行分类，建立与丰富《材料信息库》；每类材料至少要求三家符合我方要求的源头供应商填写《供应商调查表》并提供如下资料： A供应商营业执照； B资质证明； C税务登记证； D ISO9000质量体系认证书（如供应商已通过ISO9000质量体系认证）； E企业简介（包含：企业性质、规模、公司业绩、产品介绍等内容）； F材料三证（产品安全资质证书、生产许可证、产品合格证）； G质量标准（产品检测报告）样品图或照片； 对公司符合以上条件者，可列为合格供方，并记录于《合格供方名录》上；公司所采购的材料必须选自《合格供方名录》中的供应商。 2）投标阶段： A. 部组织投标，根据设计图纸与甲方要求，确定材料清单，并于收到投标文件后两日内向采购部提供甲方招标文件明确要求的大宗主材的《材料清单》并随附全套招标文件与图纸； B.采购部根据《材料清单》进行市场调查（或检阅供应商档案资料），联系材料供应商，准备投标样品与供应商资料、材料样品资料（文字说明、照片），并于开标三日前准备完毕； C.采购部每次材料样品与资料分类归档，归入《材料信息库》； 3）中标阶段
文具店进货清单 Prepared on 24 November 2020
文具店进货清单 一、办公文具用品 1.文件档案管理类：有孔文件夹（两孔、三孔文件夹）、无孔文件夹（单强力夹、双强力夹等）、报告夹、板夹、分类文件夹、挂劳夹、电脑夹、票据夹、档案盒、资料册、档案袋、文件套、名片盒/册、CD包/册、公事包、拉链袋、卡片袋、文件柜、资料架、文件篮、书立、相册、图纸夹 2.桌面用品：订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、切纸刀、 票夹、钉针系列、削笔刀、胶棒、胶水、胶带、胶带座、计算器、仪尺、笔筒、笔袋、台历架 3.办公本薄：无线装订本、螺旋本、皮面本、活页本、拍纸本、便利贴、便签纸/盒、会议记录本 4.书写修正用品：中性笔（签字笔）、圆珠笔、铅笔、台笔、白板笔、荧光笔、钢笔、记号笔、水彩笔、POP笔、橡皮、修正液、修正带、墨水笔芯、软笔、蜡笔、毛笔 5.财务用品：账本/账册、无碳复写票据、凭证/单据、复写纸、用友耗材、票据装订机、财务计算器、印台/印油、支票夹、专用印章、印章箱、手提金库、号码机 6.辅助用品：报刊架、杂志架、白板系列、证件卡、包装用品、台座系列、证书系列、钥匙管理 7.电脑周边用品：光盘、U盘、键盘、鼠标、移动硬盘、录音笔、插线板、电池、耳麦、光驱、读卡器、存储卡 8.电子电器用品：排插 二、办公耗材 1.打印耗材：硒鼓、墨盒、色带 2.装订耗材：装订夹条、装订胶圈、装订透片、皮纹纸
3.办公用纸：复印纸、传真纸、电脑打印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨打印纸、绘图纸、不干胶打印纸、其他纸张 耗材：网线、水晶头、网线转换接头、视频线、电源线 三、日杂百货 日用品：生活用纸、一次性用品、清洁用品、劳保用品、五金工具、碳酸饮料、办公茶咖啡、纯净水、方便食品 四、办公设备 1.事务设备：碎纸机、装订机、支票打印机、考勤机、点钞机、过塑机、名片扫描仪、电话机 设备：电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体机、扫描仪、相机、摄像机、交换机、路由器、猫 3.办公电器：加湿器、饮水机、电风扇、吸尘器 五、办公家具 文件柜、更衣柜、多屉柜、杂柜、保险柜、办公桌、办公椅 六、财务用品 1.手工记账：①账本（总账、明细账、日记账等等）②凭证（收入凭证、支出凭证、转账凭证）③报表（利润表、资产负债表等等）④钢笔（最好是财务专用的那种）⑤墨水（蓝、黑、红色）⑥计算器⑦尺、回形针、大头针⑧科目章、自己姓名图章、印泥⑨出纳需要各类银行结算凭证（贷记凭证、电汇凭证、支票等等，可去银行购买），有条件的可以为出纳配置点钞机等⑩其他 2.电脑记账：①电脑（含打印机、最好能接入宽带）②电脑记账凭证③财务软件 七、旗帜\奖品： 地图、国旗、签名册、荣誉证书、党旗、绶带、红包 您的文具店如果需要软件管理，可下载安装【飞蝶文具店管理软件】来帮您管理，正规软件公司开发、稳定实用、价格便宜、免费试用一个月，可到公司
工程材料采购流程图
采购业务流程及管理制度 项目前期工作：根据工程投标书中的主材明细表及招标文件了解材料规格型号、技术参数、数量、备选品牌，初步了解材料采购的时间安排，并初步选定供应商。项目中标后：待工程部和设计部确定材料的规格、尺寸，工程部提供“材料请购单”、需要提供相关图纸的，由设计部协助提供设计图，采购部根据“材料请购单”进行材料的询价、采购工作。 一、编制当月材料计划责任人：项目经理 1、项目经理必须根据工程施工图纸、工程量清单、现场施工进度提前制定采购计划。 2、施工现场当月材料采购计划由项目经理开出书面材料请购单，“材料请购单”上须详细标明请购材料品牌、规格型号、技术参数，附计划工程量清单及图纸，交由工程部经理复核、签字方可采购。凡是采购量超过清单量的，应在材料请购单中注明，经工程部经理签字确认。如现场施工以电话联络的紧急采购情况，项目经理必须事先告知工程部经理，事后回公司补交“材料请购单”于采购部。 3、所需采购的材料特别是特殊材料、特殊品牌，项目经理应事先跟采购部沟通材料到货周期以确保材料及时采购。请购材料从异地采购须提前十五个工作日，当地采购材料须提前十个工作日。 4、与其他公司合作施工的项目，由于涉及到双方公司采购部门确认，双方公司领导签字，财务转账等程序，所以合作施工的项目材料特别是特殊材料、特殊品牌申请，项目经理应事先跟采购部沟通确认材料生产周期，提前十五个工作日开出“材料请购单”。 二、采购材料责任人：采购员 1、采购人员根据材料请购单,应依采购材料使用时间的缓急，并参考市场行情及过往采购记录及厂商提供的资料，精选三家以上的供应商进行产品的比价，经分析后进行议价，议价结果书面上报公司总经理确定。采购前应先查看公司材料库存量，公司库存材料能利用的先利用。每次采购与厂家签订的合同应参照我司采购合同范本，每次采购需详细真实记录材料的生产厂家、联系人、联系方法、材料价格等信息，合同签订后将厂家联系方式及到货时间告知项目经理跟进。
编号：______________ 五金材料购销合同 甲方：____________________________________ 乙方：____________________________________ 签订日期：_________ 年_______ 月______ 日 甲方（需方）：
乙方（供方）： 签订地点： 根据《中华人民共和国合同法》经甲、乙双方协商，本着诚实信用，互利合作的基础上，就甲方 购买乙方产品签订本合同，以便双方共同遵守。 一、标的、型号、单位、数量、单价及金额：由乙方负责供应______________________ 有限公司__________ 项目部施工所需二三项材料、五金材料及安全防护用品。所供应材料的规格型号、 单位、数量、单价以甲方通知为准。甲方定期结算，以甲方签字确认的材料清单未结算依据。结算清单为本合同的组成部分。 二、质量要求：依照产品所属的国家标准，保证安全可靠。 三、交货方式、地点及费用：由甲方自提或者乙方送至具体地点，以甲方通知为准。 四、检验标准、方法及期限：乙方产品到达后，甲方在 1-3个工作日内根据国家标准对产品的技术指标进行检查验收，如岀现质量不符标准的产品，甲方应该在五个工作日内以书面或电话方式通知乙方，要求更换合格的产品。 五、付款方式：转账付款。 六、在甲方未签收合格产品之前，因乙方原因岀现的问题或者运输途中发生的意外由乙方负责，并承担耽误甲方正常使用的误工损失。 七、合同争议解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方本着诚信原则协商解决。如双 方协商不成，可依法向甲方法人所在地人民法院起诉。
工程材料进场计划 1）工程材料进场计划表（合同签订三日后分批进场） 2) 材料的采购、检验和使用原则 (1)严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量1 0项标准”进行材料采购。 (2)本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。
(3)对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。 (4)采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。 (5)为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。 (6)建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。 (7)贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。 (8)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。 (9)工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。
3）材料采购计划作业程序
4）材料使用检测程序图 5) 材料使用管理 材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度： (1)严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。 (2)坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。 (3)及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到上完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。 (4)加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。 (5)加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资 不 合格
编号：CG-20215513 甲 方：______________________________ 乙 方：______________________________ 日 期：_________年________月_______日 五金材料采购合同书模板 This Agreement and the schedules hereto constitute the entire agreement between the parties relating to the subject mater hereof.
[标签:titlecontent] 材料的采购必须要有合同的保障，在决定后就开始准备合同吧!五金材料采购合同模板 (一)甲方：_________有限公司(以下简称甲方)乙方：_________有限公司(以下简称乙方)依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立如下条款，以资共同遵守。第1条材料名称 1.1材料(产品或设备)名称：详见材料清单 1.2规格型号：详见材料清单 1.3质量标准(或技术指标)：符合国家相应产品质量标准 1.4所购材料附送服务项目还包括第3和4项。 5.其它：第2条材料包装 2.1包装标准：________ 2.2包装费用：由________方承担 2.3包装物的处理方法：选择以下第1和3种处理方法。第3条材料数量
3.1采购数量：详见材料清单 3.2计量单位：详见材料清单 3.3合同数量确认方法：以甲方材料入库耗用单所确认数量为准第4条收货规定 4.1交货单位：________有限公司 4.2收货单位：________有限公司 4.3收货地点：________________________ 4.4收货方法：以甲方相关人员确认为准 4.5运输方式：________ 4.6运输费用的承担：由________方承担 4.7收货时间：以甲方通知为准确性第5条收货时间 5.1本合同起止时间：________年____月____日至________年____月____日止。期间具体节点，见甲方提供的相关文件。 5.2若属乙方原因而使合同逾期，则每逾期一天按乙方材料总价款的万分之二在采购结算时扣除。 5.3如遇下列情况乙方用书面形式通知甲方，经甲方认可后，材料供应可作相应顺延。 5. 3.1按施工准备规定，不能提供施工场地，水、电源道路未能接通、障碍物未能清除影响进场施工。 5. 3.2甲方提出重大设计变更;新增项目或材料供应量大幅增加。
五金物料管理办法 1．目的。为了规范公司五金仓库的管理行为，完善公司物资管理体系，不断提高公司物资管理的效率和效益，制定本制度。 2．范围。 2.1本制度五金仓库管理的材料包括：包装材料、设备备件、电工材料、工量器具、劳保用品、办公用品、工程材料、低值易耗品、油料、销售奖品及促销品及其他等物料。 2.2各明细项目包含的内容 2.2.1包装材料包括：用于成品包装的各种包装袋等； 2.2.2设备备件包括：包括轴承；皮带、阀门、电机、设备电器、标准件、水暖管件、密封 件、计算机配件等 2.2.3电工材料包括：照明灯具、电线、电缆等； 2.2.4工量器具包括：工具、量具、仪表等 2.2.5劳保用品包括：保护鞋、口罩、工作服、工作帽、手套等； 2.2.6办公用品包括：打印纸、文具、热水瓶、文件夹袋、笔记本、胶水、抹布、计算器、 订书机、卫生清洁用品等； 2.2.7工程材料包括：建筑用钢材、水泥、沙子、彩钢瓦等； 2.2.8油料包括：柴油、汽油、煤油、润滑油等； 2.2.9低值易耗品包括：价值在2000元以下，不构成固定资产的铁锨、镐头、拖车、小型工 具、电风扇、电钻、加热壶等； 2.2.10销售奖品及促销品包括：用于销售奖励、促销活动等所购置的物品等； 2.2.11木托盘包括：成品库用木托盘、原材料库用木托盘： 2.2.12其他消耗物料包括：除以上物料之外的棉纱等生产消耗品等。 页脚内容1
3．物资管理责任 3.1 采购部负责五金物料的采购（销售公司负责销售奖品及促销品的采购）。 3.2；物资部负责五金物料的入、存、发放等管理工作； 3.3 财务部负责五金材料的会计核算，监督材料的账实相符； 3.4 综合管理部门负责劳保用品、办公用品和低值易耗品的领用审批及移交登记； 3.5 各使用部门负责所用物料的申报、入库检验和领用等。 4.五金物料的采购 4.1相关规定。 4.1.1五金物料采购分为集团公司统一采购（不含非标定制化备品、备件）和临时采购两种方式。临时采购是指非标定制化备品、备件和集团公司采购部不便于、不能统一采购的，以及随时发生没有库存，且紧急使用的备品备件。 4.1.2物品品名必须用标准用语。为了不产生歧义，采购物料名称必须用标准语，不准用当地土语表达，特殊物品可标注“图形”。 4.1.3按审批权限分为两个表审批，一表为本公司总经理（含）以下权限审批的；一表为集团公司相关领导权限审批的 4.1.4五金物料采购根据使用实际需要、具体物料情况、库存量、采购周期、物料价值等确定采购方式和采购数量。 4.1.5物料安全库存和最高库存的设定。各公司按下列原则设立各类物料的安全库存（安全库存按月正常用量设置）和最高库存。 4.1. 5.1劳保用品、办公用品、低值易耗品。此类物料日常库存，原则上只设置最高库存，不设置安全库存。最高库存设置原则：以确保临时进新员工和特殊事项、特殊岗位使用为原则。每月根据发放日期、发放种类及数量报采购计划。 4.1. 5.2易损常用备品、备件。此为物料原则上设置安全库存和最高库存。设置原则：安全库存设置以能保证日常维修，不影响生产、生活为原则。最高库存根据维修计划、购买最低限额（供应商限 页脚内容2
编号：_____________ 五金采购合同 甲方：__________________________ 乙方：__________________________ 签订日期：_____ 年_____ 月 ____ 日 供方: 需方：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律规定，供需双方在自愿、 平等、公平、诚实信用的基础上，就五金材料采购事宜协商订立本合同。 第一条使用货物工程项目概况 1、工程项目名称：____________________________ 2、工程项目地点：___________________________ 3、工程项目的地点即为货物交付的地点。 第二条货物的基本情况 合同暂定金额为Y __________ 元人民币（大写）：_____________________________ 元。合同数量、单 价详见附件一：《 __________________________ 五金材料清单》。表中的数量仅作为合同约定的 数量，实际结算数量以需方签收认可的数量为准。价格包含税费、运费、装卸费、过路过桥等其他费用。 第三条质量标准及要求 1、本合同范围内供应的材料质量应满足现行有关国家有效规范和标准，并符合国家质量监督局及建筑物本地市及区县建设工程质量监督站等部门要求。且满足甲方质保期要求。 2、进场货品必须满足原材料性能检验要求，同时必须满足使用性能检验要求。 3、进场货品货由进场货品制作的成品若遇相关部门抽检货验收不合格，视抽检对应货批次为不合格，供方应承担由此造成的全部损失。 4、供方在材料的生产、岀场、运输、现场交验的各环节中，应确保材料的质量符上三条标准否则一切责任由供方负责。 5、供货过程中，供方如提供不符合质量标准的材料或货物，一经发现，供方向需方支付该部分货款5-10倍的违约金（应其他批次可能存在潜在质量问题，因此违约金标准不受相关规定限制），且需方有权解除合同，因此造成需方其他损失的，应予赔偿。需方如有意异议应在发现后及时提岀，逾期则视为无异议。 第四条相关技术标准 1、所供材料（包括主材及所有配套辅材）必须符合现行的国家规范及省市有关规定的要求，并满足图纸设
五金材料购销合同范本 甲方：XXXX有限公司 (以下简称甲方) 乙方：XXXX有限公司 (以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立如下条款，以资共同遵守。 第1条材料名称 1.1材料(产品或设备)名称：详见材料清单 1.2规格型号：详见材料清单 1.3质量标准(或技术指标)：符合国家相应产品质量标准 1.4所购材料附送服务项目还包括第 3和4 项。 5. 其它： 第2条材料包装 2.1包装标准：一般 2.2包装费用：由乙方承担 2.3包装物的处理方法：选择以下第 1和3 种处理方法。 第3条材料数量 3.1采购数量：详见材料清单 3.2计量单位：详见材料清单 3.3合同数量确认方法：以甲方材料入库耗用单所确认数量为准
第4条收货规定 4.1交货单位： XXXX有限公司 4.2收货单位： XXXX有限公司 4.3收货地点： XXXX 4.4收货方法：以甲方相关人员确认为准 4.5运输方式：汽运 4.6运输费用的承担：由乙方承担 4.7收货时间：以甲方通知为准确性 第5条收货时间 5.1本合同起止时间： 20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日止。期间具体节点，见甲方提供的相关文件。 5.2若属乙方原因而使合同逾期，则每逾期一天按乙方材料总价款的万分之二在采购结算时扣除。 5.3如遇下列情况乙方用书面形式通知甲方，经甲方认可后，材料供应可作相应顺延。 5.3.1按施工准备规定，不能提供施工场地，水、电源道路未能接通、障碍物未能清除影响进场施工。 5.3.2甲方提出重大设计变更;新增项目或材料供应量大幅增加。 5.3.3施工期间遇到不可抗力(台风、地震等自然灾害)。 5.3.4乙方在上述情况发生后三天内，将延误内容向甲方提交书面报告，需甲方签证认可，逾期不予确认。 5.4乙方若违反合同及其附件对材料供应时间及附加服务进度的规
五金采购合同 签订日期：2016年3月1供方：南京XXXXX建材经营部 需方：南京XXXX集团有限公司 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律规定，供需双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上，就五金材料采购事宜协商订立本合同。 第一条、使用货物工程项目概况。 1、工程项目名称：XXXXX项目B二工区 2、工程项目地点：XXXXXXX项目施工现场 3、工程项目的地点即为货物交付的地点。 第二条、货物的基本情况 合同暂定金额为￥750840元人民币（大写）：柒拾伍万零捌佰肆拾元。合同数量、单价详见附件一：《句容北部新城项目五金材料清单》。表中的数量仅作为合同约定的数量，实际结算数量以需方签收认可的数量为准。价格包含税费、运费、装卸费、过路过桥等其他费用。 第三条、质量标准及要求： 1、本合同范围内供应的材料质量应满足现行有关国家有效规范和标准，并 符合国家质量监督局及建筑物本地市及区县建设工程质量监督站等部门要求。且满足甲方质保期要求。 2、进场货品必须满足原材料性能检验要求，同时必须满足使用性能检验要 求。 3、进场货品货由进场货品制作的成品若遇相关部门抽检货验收不合格，视 抽检对应货批次为不合格，供方应承担由此造成的全部损失。 4、供方在材料的生产、出场、运输、现场交验的各环节中，应确保材料的 质量符上三条标准否则一切责任由供方负责。 5、供货过程中，供方如提供不符合质量标准的材料或货物，一经发现，供 方向需方支付该部分货款5-10倍的违约金（应其他批次可能存在潜在质量问题，因此违约金标准不受相关规定限制），且需方有权解除合同，因此造成需方其他损失的，应予赔偿。需方如有意异议应在发现后及时提出，逾期则视为无异议。 第四条、相关技术标准： 1、所供材料（包括主材及所有配套辅材）必须符合现行的国家规范及省市 有关规定的要求，并满足图纸设计要求。 2、2、技术规范 《中华人民共和国建筑法》 3、各种主辅材料必须提供样品，并详细注明厂家、材质、规格、型号。 4、质保期：国家标准规定的质保期； 5、随货提供材质单、合格证、国家检测部门的检测报告复印件。成交供应商对提供的产品进行免费技术服务及指导。
采购明细表模版 级物品使用采购物品分类详细物品别类别率周期 耗材类:各种原装以及品牌硒鼓、墨粉、墨盒、墨水、色带、软 盘、光盘、电话线、网线 办公用纸类:各类打印纸、复印纸、传真纸、复写纸、信纸、信 封、卡纸、凭单凭证、各类表格单据、账皮帐芯、账簿账册、记 事簿、其他纸品 办公用品办公用笔类:签字笔、钢笔、白板笔、记号笔、毛笔、签字笔、荧光笔、圆珠笔、台笔、笔芯、铅笔、粉笔 办公日常用品类:便条纸、、订书针、起钉器、胶带、双面胶、低修正液、胶水、胶棒、削笔器、板擦、壁纸刀、、曲别针、大头长月值A期度针、图钉、橡皮、印台、印油、鼠标垫、拉杆夹、文件袋、档案易使采类耗袋、装订胶片、塑封膜、用购品日用品类:一次性纸杯、杯托、证书、奖状、电池保洁用品类:洗衣粉、拖布、尘推罩、碧丽珠、洗手液、消毒液、劳保用品牵尘油、芳香球、卫生纸、手套、百洁布、塑料袋、抹布、檀香、 去污粉、钢丝球、洁厕灵、扫帚 灯管、灯座、灯泡、镀锌管、接头、弯头、活接、三通、水龙头、 自攻钉、普通照明灯、节能灯、面板、开关、玻璃胶、云石胶、物业用品电线、线管、胀栓、钢丝、铁丝、生料带、防水胶布、普通胶布、 钻头、手套 电话、鼠标、健盘、耳机、小音响、话筒、耳麦、装订机、打孔 办公用品器、激光笔、书立、各类文件夹、档案盒、订书机、计算机、剪刀、教鞭、名片册、桌签、插座、充电器
低扎水车、人字梯、吸尘器、玻璃刮、钢刮、涂水器、马桶刷、刷值长月B劳保用品子、灭蝇灯、洗手液瓶、水桶、喷壶、掸子、地板铲刀、尘推杆、非期度易使采类指示牌、地拖、檀香盘、扫连撮、雨鞋、雨衣用购耗电子万用表、手电筒、电源线承轴、单相水泵、玻璃胶枪、手锤、品 钢锯、手锯、活板手、开口板子、管钳子、老虎钳、尖钳、偏口物业用品 钳、拔线钳、十字一字螺丝刀、卷尺、电烙铁、皮揣子、雨鞋、 雨衣、工具包、铝合金梯子、内六角板子、鉴子 办公用品保险柜、碎纸机、塑封机、点验钞机、办公家具、空调、文件柜电脑、传真机、打印机、复印机、支票打印机、投影仪、一体机、固长月C定期度IT设备刻录机、音响设备、移动硬盘、数码摄像机、数码录音笔、数码资使采类摄像头、数码相机产用购 角向磨光机、手电钻、疏通机、石材切割机、电锤、轻型管子绞物业用品 板、套筒板子 D礼品公司年会礼品、节日礼品、各单位活动礼品类 办公用品临时E急需随时性采劳保用品类使用采购购物业用品 物资采购分类表 A、B类物品月度计划采购申请表申购部门: 年月日 序号申请人物品名称规格数量领用人申请人确认发放签字 1 2 2 2 3 2 4 3 5 2 6 2 7 5 8 2 9 10 11 12 13 14 15 申请流程: 1、每月日——日，各部门按实际工作需要，根据《物资采购分类表》填写《A、B类月 度采购申请单》。
原辅包材,五金材料仓储及发放 管理流程 起草年月日部门审核年月日使用单位年月日批准人年月日生效日期年月日
文件修订履历表
原辅包材,五金材料仓储及发放 管理流程 1、目的： 规范原辅包材，五金材料的入库、仓储、发放、退库管理，杜绝差错发生。 2、依据： 《厦门恒瑞元工贸有限公司基本管理流程》 3、适用范围： 本管理流程适用于原辅包材，五金材料的入库、仓储、发放、退库管理。 4、责任： 公司物资管理工作部，采购工作部，库管员对本管理流程的实施质量负责。 5、制度细则： 原、辅、包材，五金材料入库： 5.1.1原辅包材，五金材料入库前，库管员应对照物资供应部的《采购订单》、来货清单认真核对。核对内容：品名、规格、批号、数量。外观目测检查有无破损和污染，若发现异常情况及时通知采购员到现场进行处置。 5.1.2到库的原、辅、包材、五金材料按规定进行分类；按《原、辅料入库检验流程》《包装材料，五金材料入库检验流程》要求，填写《请检单》质检部现场QA人员进行入库前物资的质量检验和质量鉴定。原辅包材的质量检验由公司质管部负责质量检验；五金材料由申购部门负责人进行质量鉴定。 5.1.3到库原辅包材，五金材料应分批、分品种堆码，并做好明显的待检标识。标识内容：物资名称、规格、批号、数量、申购部门。 5.1.4库管员收到质检部合格《入库物资检验报告单》后，一个工作日内办理入库手续。入库手续内容：填写原、辅、包材，五金材料《入库单》；《物资入库分类台账》。入库单、台账按期交付公司财务部进行账务处理。 5.1.5因破损、污染、变质或中心化验室检验不合格的原辅包材，品质达不到申购要求的五金材料，库管员应拒绝办理入库手续，对不合格物资做好不合格标识，并即时
工程材料购销合同 甲方: 公司合同编号:PRYL-20１7-0６-00６ 乙方：签定日期：2０17年 6月１5 日 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等自愿、互利互惠的基础上，经友好协商就XXＸＸ医院项目水、电等工程材料采购达成一致，现订立本合同,以资共同信守执行。 第一条合同标的及总价款 1、产品的名称、品牌、规格、尺寸、材质、单价及总额详见合同附件一（采购清单)。 ２、货款总额暂定为人民币大写:叁万壹仟肆佰柒拾柒元零贰分(￥31477．02元）。 3、以上产品价格采取总价包干的形式，包括但不限于产品价款、运送到甲方指定位置的运输费、装卸费、搬运费，成套产品组装费、检验及检测费、税金等。 4、以上材料数量为暂定数量，具体结算数量以甲方提货计划及实际供货数量为准;甲方有权根据工程实际情况调整供货数量,乙方不得以供货数量变化而提出供货价格调整,此价格在合同执行期内不论任何情况均不予调整。 5、货物的出厂证明、产地、合格证、质量保证书和测试合格证等资料在交货时必须随箱装。 ６、产品的具体数量和进货时间以甲方在本合同签订后发出的书面供货通知书为准，合同总价款以产品单价乘以甲方实际验收合格的供货量为准。 第二条质量要求、技术标准 1、乙方应严格按照《采购清单》中注明的品牌、规格、型号、尺寸、材质等质量参数要求供货,严禁提供假冒伪劣产品。 2、采购清单中列明的成套水、电材料或产品，乙方应组装成套,不得缺漏备品、配件或配套工具等。
3、乙方交付的产品必须为全新的、未经使用的优等品,其质量、技术标准应符合国家现行规范标准、行业优良标准,如没有国家标准的应符合行业标准,没有行业标准的须符合通常的使用标准。除以上标准外，须通过国家或相关质量技术监督部门的验收和认证的，应提供检测合格报告。 4、乙方须保证甲方在使用该货物或其他任何一部分时不受到第三方关于侵犯专利权、商标权或工业设计权等知识产权的指控。如果任何第三方提出侵权指控与甲方无关,乙方必须与第三方交涉并承担可能发生的责任与一切费用。如甲方因此而遭致损失的,乙方应赔偿该损失。 第三条交付地点、方式 1、交付地点 : 长沙市营盘东路3号新闻出版大厦1９０４室； 2、供货方式:乙方送货上门; 3、如上述指定地点临时有变更,甲方另行通知乙方，乙方仍须以安全、合理的方式运送到甲 方另行指定的地点。 第四条产品交付期限 1、交付时间:20１7年月日前运送到甲方指定地点。 2、甲方可因实际需要对货物品种、规格、型号、数量、质量等级等作出调整,但甲方应及时书面通知乙方,乙方保证按甲方指定的时间及要求交货,否则应当按本合同第八条承担违约责任。 第五条产品验收与检测 1、工程材料送达甲方指定位置的后通知甲方依据合同约定的品牌、规格、型号、尺寸、材质、数量、以及相关质量标准进行检查。 2、甲方有权单方面决定将乙方所供产品委托第三方有资质的鉴定机构进行鉴定,如检测不合格,检测费用由乙方承担，并按合同有关约定处理。 3、甲方在使用过程中发现产品质量与合同约定标准不符,以及产品外观破损等，乙方无条件更换或退货，产生相关费用由乙方自行承担。
序号名称规规格单位单价数量金额 1 六角齿轮套750 15 11250 2 链轮套260 20 5200 3 除渣机滑块套280 13 3640 4 轴套750 10 7500 5 柴机油200kg 桶130 55 11500 6 保温板包290 15 4350 7 热镀管25 根80 80 6400 8 原子灰5kg 桶50 59 2950 9 面板 1.5mm 张35 125 4375 10 PPR弯头DN32 个 4 550 2200 11 PPR弯头DN25 个 3 1000 300 12 保温管DN108 根24 500 12000 13 加热带卷152 185 28100 14 密封带盘7 800 5600 15 加厚竹胶板1220× 2440×17 张280 50 14000 16 复合彩条布双面包240 80 19200 17 铝塑管20 米9 1000 9000 18 铝塑管25 米11 800 8800 19 石膏粉40kg 包28 80 2240 20 801胶20kg 桶 65 60 3900 21 喷水性乳业20kg 桶750 50 37500 22 角铁 2.5cm 根55 522 28750 23 PPR剪刀把60 40 2400 24 渣机U型卡个19 50 950 25 闸阀50/16 台280 40 11200
26 安全阀50/16 台840 35 29400 27 地漏个 4 188 752 28 壁挂暖气片组820 25 20500 29 蒸汽阀125/16 台970 30 29100 30 蒸汽电磁阀50/16 台1400 4 5600 31 镀锌钢管150 支120 160 19200 32 镀锌钢管125 支30 150 45000 33 镀锌钢管100 支200 140 28000 34 镀锌钢管80 支150 130 19500 35 镀锌钢管65 支298 120 35760 36 镀锌钢管50 支426 100 42600 37 镀锌钢管32 支152 90 13680 38 镀锌钢管25 支150 80 12000 39 弯头150 个458 45 20610 40 三通150 个256 120 30720 41 弯头100 个161 100 16100 42 正三通100 个200 110 22000 43 直接150 个151 80 12080 44 直接125 个118 70 8260 45 混凝土修补胶25kg 桶259 25 6475 46 合计大写肆拾陆万壹仟壹佰零柒元整660642邵阳市北塔区林玲水暖五金库存一览表2014年4-5月
五金原料仓库收发货流程 1、收货流程： 、清点验收： 1.1.1、采购物资到司后，由相应仓管员根据采购订单（或申购单）和送货单对到货物资进行初步验收（验收内容包括物料名称、数量、规格型号以及外包装情况）。 、检验检测： 1.2.1、对于原料、辅材类物资，原料、辅材仓管员根据物资名称、数量等开具《原辅材料送检通知单》提交质管部，并及时电话通知质管部相应化学分析员。 1.2.2、对于五金配件类物资，五金仓管员应及时电话通知设备动力部检测人员或相应申购人，对到货物资进行检验（一般情况下，常备物资由设备动力部检验；非常备物资由相关申购人进行检验）。 1.2.3、劳保类物资暂无检验标准，由仓库根据实际情况进行控制。 、物资入库： 1.3.1、原料、辅材类物资，凭质管部开具的《原辅材料入库通知单》办理入库手续。否则，一律不得办理入库手续。 1.3.2、五金配件类物资，检验合格后，由相关检验人员在ERP系统中一式三联的《采购入库单》“备注”栏上签字确认，五金仓管员据此办理入库手续。否则，一律不得办理入库手续。 1.3.3、劳保类物资若无明显质量问题，由仓库验收后直接办理入库手续。 2.发货流程： 、原材料发货流程： 2.1.1、管道生产部原料接收员于当天上班后根据车间排产情况填写一式两份的《领料计划单》，经原料接收员签字后，一份给仓储部原料仓库叉车司机。 2.1.2、原料仓库叉车司机按原料接收员填写的《领料计划单》所列的原料名称、规格、数量在规定的时间（8：30-12：00和13：30-17：30，遇调整时间，以调整时间为准）内为车间送料。 2.1.3、原料仓库叉车司机在《领料计划单》“实发数量”栏上填写“实发数量”，并签字确认。 2.1.4、当天下班前30分钟，叉车司机把《领料计划单》转交原料仓库责任人，原料仓库责任人核对无误后，在《领料计划单》“确认人”栏