目录
一、工程概况........................................................................ 2. ..
二、安全施工方针目标........................................................................ 2. ..
三、安全施工保证体系........................................................................ 3. ..
四、安全施工工作计划........................................................................ 4. ..
五、项目部管理人员安全职责........................................................................ 5. .
六、临时安全设施搭建........................................................................ 8. ..
七、各项安全管理制度........................................................................ 1. .1.
八、安全施工措施........................................................................ 1. .3.
、工程概况
本合同施工范围为厂内及泵站构筑物土建B 包工程，属于广州市大沙地污水处理系统一期工程的一部分，合同号为WWT/DSDP/C2-B 。主要工程内容包括：接触消毒池及加氯间、1 ＃鼓风机房及变配电室、储泥池及脱水机房、2＃鼓风机房及变配电室、综合楼及值班宿舍、机修及仓库、车库的土建工程（不包括桩基础工程）；人行地道、厂大门及围墙、西侧门、南侧门的土建工程（含软基处理工程）；厂平面（含道路及交通工程、厂区管道、管沟、软基处理、绿化、电缆沟和照明等）以及中山大道1＃泵站和黄埔东路2＃泵站的基坑支护桩及土建工程等。另外，建筑给排水、消防设施、设备预埋件、防水套管、照明、防雷接地也属于本工程范围。
二、安全施工方针目标
方针：安全第一，预防为主。
目标：实现工程施工全过程“六无” ：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。施工期间职工负伤率控制在0.5%以下，创建：广州市安全文明施工样板工地。
项目部根据制定的方针和目标，组织所有的施工管理人员认真学习、贯彻执行安全文明施工有关规定和要求，建立健全规章制度，把文明施工纳入正常化，制度化、科学化管理轨道。加强工程施工管理，确保文明施工，严防安全事故的发生。
三、安全施工保证体
系
安全施工保证体系
图
安全施工组
织
开工前准备施工过程安全施工总结
1、安全施工、用电、消防组织设计
2、机具设备状况合乎安全要求。
3、施工人员经过安全技术教育。
4、建立各级人员安全责任制。
5、安全防护设施及预防措施。
6、不安全因素预想及控制。
7、办公室布置、现场布置。1、安全技术交底。
2、施工中各种不安全的控
制。
3、检查安全施工、消防措施
落实情况。
4、检查施工安全生产责任
制。
5、自检记录，执行部颁检查
标准（检查、整改、复查
情况）定期召开安全例
会。
1、进行月度总结及制订
计划。
2、找出施工安全生产管
理的薄弱环节，并提
出改进措施。
3、做好安全文明施工的
评比申报和奖惩。
方针：安全第一，
预防为主。目
标：实现“六无”
创建：广州市安全
文明施工样板工
地。
目标管理措施安全教育措施施工管理措施奖罚措施
安全施工检查1、建立项目经理部安全施工责
任制，各级领导为责任人。
2、各职能部门制订安全生产制
度，落实安全措施。
3、施工中如出现事故，应坚持
“四不放过”的原则处理。
1、三级安全教育。
2、特殊工种安全教
育
3、新工艺安全教
育。
4、改变工种安全教
育
5、消防安全教育。
1、班组安全生产制度。1、安全风险挂
钩制
2、机具设备安全检查制度。度。
3、安全无事故记录统计制度。2、伤亡事故罚款和处
4、班前安全讲话制度。分制度。
5、开展安全日活动制度。3、表彰安全生产单位
6、防火安全、宿舍、厨房卫生检查制
度。
和个人制度。
四、安全施工工作计划
1、开工准备
1）项目经理部安全施工组织机构
项目部按项目法施工的原则和要求，以安全施工领导小组为核心，切实落实各级人员安
全生产责任制，严格细化管理，确保施工管理目标完成。
（ 2）建立项目部安全施工责任制，明确各级管理人员管理责任制（详见五） 。 （3）按《安全统一用表》做好各项安全教育、活动、检查、整改等安全记录资料。 （ 4）按照广州市安全施工要求布置临时设施搭建（详见六） 。 （ 5）制定各项安全管理制度（详见七） 。
2、工程施工过程
（1）安全施工技术交底。
2）严格执行部颁检查标准
土石方施工队
路面施工队
基坑支护施工队
结构施工队
防水施工队
装饰施工队
给排水施工队
绿化施工队
（3）定期检查安全施工措施的落实情况。
3、安全施工总结
（1）月度总结及制订下月计划。
（2）找出安全施工管理的薄弱环节，并提出改进措施。
（3）施工评比和奖惩。
五、项目部管理人员安全职责
（一）项目经理安全职责
1、要按设计图纸的要求和施工现场的实际情况，负责组织地盘的施工员、质安员等研究
制订施工组织设计或施工方案中有关安全生产的技术措施，并负责组织实施；
2、负责建立地盘安全管理组织（安全小组、防火小组、治安消防小组等），明确分工，
各负其责，依靠大家的智慧和力量，搞好地盘安全管理工作；
3、负责对地盘职工进行安全技术和安全纪律教育，每月不得少于 1 次，登记好安全教育
卡；
4、做好各项安全技术交底工作，组织开展地盘每周一次安全日活动。每月应对地盘的安
全生产情况进行一次小结，好的给予表扬或奖励，差的给予批评或罚款；
5、认真执行安全生产的规章制度，坚决制止违章指挥、违章作业，落实整改措施，消除
事故隐患，确保安全生产；
6、地盘发生工伤事故，应组织人员积极抢救伤员，保护好事故现场，参加对事故的
调查
处理。
7、督促落实工地安全施工管理规定，经常检查执行情况，发现问题及时处理；
8、定期向上级汇报文明施工工作，听取上级对项目安全施工的意见，不断改善安全施工的管理工作。
9、引进并应用先进的科学技术和管理方法，提高安全施工管理水平。
（二）安全主任安全职责
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，做好项目安全技术交底；
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；
4、应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育；
5、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；
6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
（三）施工员安全职责
1、在项目经理领导下，负责施工现场安全生产管理工作，对所管辖班组的安全生产
负直接领导责任；
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对任务特点，向班组进行书面安全技术交
底，履行签认手续；
3、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，严禁冒险作业；
4、定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动；
5、接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；
6、对应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门领导；
7、发生安全事故，积极救护伤员，保护好现场，并立即上报有关领导。
（四）安全员职责
1、在项目经理的领导下，督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业的安全规章制度；
2、参加制定安全技术措施及向班组进行安全技术交底，并履行签字手续；
3、坚持每日现场安全巡检，发现问题、隐患及时纠正，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。
4、参加项目经理组织的定期安全检查，对查出的问题要督促限期整改；
5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
（五）班组长安全职责
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组