安全考核实施细则

安全生产责任制考核实施细则安全生产责任制考核实施细则一、考核目的和原则⑴考核目的本考核实施细则旨在建立和完善企业安全生产责任制度，促进安全管理工作的规范化、科学化，提高安全生产管理水平，确保员工和公众的安全与健康。

⑵考核原则（1）公平公正原则：考核实施过程中，要坚持公平、公正、公开的原则，确保考核结果真实可信。

（2）科学合理原则：考核实施要科学、合理，建立科学的考核指标体系，确保考核结果为企业提供真实有效的参考依据。

（3）综合评价原则：考核实施要全面、综合评价企业的安全生产管理水平，包括事故防范、安全设施、应急管理等多个方面。

二、考核内容和指标体系⑴考核内容（1）安全生产管理体系建设情况（2）安全风险评估和管控情况（3）安全设施和装备维护情况（4）安全培训教育情况（5）应急管理和事故处理情况（6）事故隐患整改情况（7）其他与安全生产相关的方面⑵考核指标体系详见附件一《安全生产责任制考核指标体系》，该指标体系包括以上的各个考核内容，并对每个指标进行了详细的说明和评分标准。

三、考核方式和周期⑴考核方式（1）内部自查自评：企业内部按照考核指标体系进行自查自评，形成考核报告。

（2）外部监督检查：相关监管部门按照考核指标体系进行监督检查，并形成检查报告。

（3）第三方评估：委托第三方机构进行安全生产责任制考核，并形成评估报告。

⑵考核周期（1）自查自评周期：按照企业自身情况确定，一般不超过一年一次。

（2）监督检查周期：根据相关法律法规和监管部门规定执行，一般不少于一年一次。

（3）第三方评估周期：根据企业需要和实际情况，自行决定是否委托第三方评估机构，并根据需求执行。

四、考核结果和奖惩措施⑴考核结果（1）自查自评结果：根据自查自评报告，企业进行内部整改，并形成整改报告。

（2）监督检查结果：监管部门根据检查报告，对企业进行督促整改，如有必要，可以进行罚款、责令停产等处罚措施。

（3）第三方评估结果：第三方评估机构根据评估报告，对企业的安全生产管理状况进行评价，并提出改进建议。

安全生产一岗双责责任考核实施细则范文安全生产是每个企业和个人都应承担的重要责任。

为了加强对安全生产岗位的管理和考核，制定了安全生产一岗双责责任考核实施细则。

具体内容如下：第一条：考核目标根据安全生产的重要性和特殊性，安全生产一岗双责责任考核的目标是评估岗位责任人对安全生产工作的履职情况，促进岗位责任人切实履行安全生产责任，提高安全生产的工作效果和质量。

第二条：考核内容考核内容包括但不限于以下方面：1. 岗位责任人对本岗位安全生产工作的组织协调能力；2. 岗位责任人对本岗位的安全生产风险识别和预防控制能力；3. 岗位责任人对本岗位工作人员的安全教育和培训工作的管理能力；4. 岗位责任人对事故隐患的排查和整改能力；5. 岗位责任人对事故发生后的应急处理和事故调查能力；6. 岗位责任人对安全生产工作的持续改进能力；7. 其他与岗位责任人安全生产相关的工作能力。

第三条：考核方法考核方法包括但不限于以下方式：1. 考核准备：岗位责任人提交相关材料，包括本岗位的安全生产工作计划、风险评估报告、安全教育培训记录等；2. 考核笔试：组织岗位责任人参加安全生产知识相关的笔试，测试其安全生产知识的掌握程度；3. 考核实操：组织岗位责任人进行现场操作考核，测试其安全生产工作的实际操作能力；4. 考核面试：组织岗位责任人参加面试，考察其对安全生产工作的了解和思考；5. 考核绩效：根据岗位责任人的工作表现和安全生产指标完成情况，进行绩效评价；6. 考核评审：由评审小组对岗位责任人的考核结果进行综合评价。

第四条：考核结果根据考核内容和考核方法，将岗位责任人的考核结果分为优秀、合格、待提升和不合格四个等级。

考核结果将作为评审奖惩和绩效考核的重要依据。

第五条：考核周期和频次安全生产一岗双责责任考核的周期一般为一年，具体考核频次根据企业的实际情况，可以进行季度、半年度或年度考核。

第六条：考核结果的运用考核结果将作为评审奖惩和绩效考核的重要依据，对于考核结果不合格的岗位责任人，可以采取培训、提醒、警告等措施，或者进行绩效考核的扣分处理。

安全生产一岗双责责任考核实施细则第一章总则第一条为了深入贯彻落实国家和地方有关安全生产的法律法规，落实企业安全生产主体责任，确保企业安全生产工作的顺利进行，提升安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关规定和文件，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于所有从事安全生产工作的企事业单位。

第三条安全生产一岗双责责任考核是对安全生产工作中一线员工和相关管理人员履行职责情况的审核评估，目的是激励员工积极参与安全生产工作，促进安全文化建设，预防和减少事故的发生。

第四条安全生产一岗双责责任考核应当坚持公正、公开、公平、公正的原则，确保考核结果客观、准确、公正。

第五条各单位应当建立健全安全生产一岗双责责任考核制度，并在考核案例、考核指标、考核方法和考核结果的确定上制定明确的程序和要求。

第二章考核内容第六条安全生产一岗双责责任考核的内容包括以下方面：（一）工作任务落实情况：对岗位职责、安全操作规程、工作计划等是否能够有效落实并达到预期目标进行考核。

（二）风险防控措施落实情况：对岗位职责涉及的重点风险环节、风险源和风险防控措施的落实情况进行考核。

（三）事故隐患发现和处理情况：对岗位职责要求具备较强的风险识别预测能力，及时发现和处理安全生产事故隐患进行考核。

（四）危险源治理情况：对岗位职责要求具备安全生产设施设备、危险品存储和堆放管理等治理能力进行考核。

（五）应急能力和危险废物处置情况：对岗位职责要求具备应急能力和熟悉危险废物处置程序的落实情况进行考核。

第三章考核方法第七条安全生产一岗双责责任考核采取定期考核和突发情况考核相结合的方式，既要对常态下的考核进行评估，又要对突发情况下的反应能力和处置能力进行考核。

第八条根据岗位的不同特点和要求，可以采取多种考核方法，包括但不限于：（一）观察记录法：考核组通过观察员工的工作状态和工作流程，记录是否符合安全操作规程和工作要求。

（二）面谈法：考核组与员工进行面对面的访谈，了解员工对岗位职责的理解和运用情况。

安全管理制度考核细则范本一、安全管理责任1.1 企业应设立专门的安全管理部门，以明确安全管理人员的具体职责与权限范围。

1.2 安全管理部门需制定并实施一系列的安全管理制度及规章，确保其全面性与有效性。

1.3 安全管理人员需具备扎实的安全管理专业知识与技能，以满足岗位需求。

二、安全管理组织体系2.1 企业应构建完善的安全管理组织体系，明确各级机构与人员的职责与权限。

2.2 安全管理组织体系应涵盖安全委员会、安全监督员等关键机构与岗位，以确保安全管理工作的顺利进行。

三、安全生产设施3.1 企业需依据国家标准及相关法律法规要求，建立完备的安全生产设施体系。

3.2 安全生产设施应接受定期检查与维护保养，以确保其始终处于良好运行状态并保障安全使用。

四、安全培训教育4.1 企业应定期组织安全培训活动，旨在提升全体员工的安全意识与技能水平。

4.2 安全培训教育内容应涵盖员工入职培训、定期复训及特殊工种专项培训等多个方面。

五、安全事故调查处理5.1 企业应建立健全的安全事故调查处理机制，以便对发生的安全事故进行及时、全面的调查与处理。

5.2 安全事故调查处理工作应严格遵循相关法律法规及企业内部规定进行，以明确责任归属并防止类似事故再次发生。

六、安全生产检查6.1 企业应定期实施安全生产检查工作，以评估各项安全管理措施的执行情况与效果。

6.2 安全生产检查过程中应详细记录检查结果，并针对发现的问题及时采取纠正与改进措施。

七、安全保卫措施7.1 企业应采取有效的安全保卫措施以保障公司人员及财产安全。

7.2 安全保卫措施包括但不限于门禁管理、防火管理、视频监控等多种手段的综合运用。

八、应急管理8.1 企业应制定完善的应急预案体系并定期组织演练活动以提升应急响应能力。

8.2 应急管理工作应涵盖灾害预警、紧急疏散等多个方面以确保在突发事件发生时能够迅速、有序地应对。

请注意：以上仅为一个安全管理制度考核细则的示例范本，各企业在实际应用过程中应根据自身实际情况进行必要的调整与补充。

安全生产责任制考核实施细则安全生产责任制考核实施细则一、总则为加强企业安全生产责任制的落实和考核，确保生产安全，保障职工生命财产安全，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本考核实施细则。

二、考核内容1. 安全生产责任制的建立情况：包括企业是否制定了安全生产责任制管理制度，是否明确了相关责任人员，是否建立了安全委员会等。

2. 安全生产责任人的履职情况：包括安全生产责任人是否履行了岗位职责，是否进行了相关培训，是否及时报告生产安全事故等。

3. 安全生产措施的执行情况：包括企业是否制定了安全生产操作规程，是否落实了必要的安全防护设施，是否进行了必要的安全培训等。

4. 安全生产事故的处理情况：包括企业是否及时报告安全生产事故，是否进行了调查处理，是否采取了有效的预防措施等。

5. 安全生产宣传教育情况：包括企业是否定期组织安全生产宣传教育活动，是否制作了相关安全宣传资料，是否进行了安全培训等。

三、考核办法1. 考核周期：每年进行一次，以年度为单位。

2. 考核方式：采取现场检查、查阅文件资料、访谈等方式进行。

3. 考核对象：所有涉及安全生产的责任人员和部门。

4. 考核标准：根据相关法律法规和企业内部管理制度，制定相应的考核指标和评分办法。

5. 考核结果的处理：对考核结果进行评分，按照得分情况进行奖惩，对考核不合格的责任人员进行追责问责。

四、考核结果的公示和监督1. 考核结果公示：将考核结果在企业内部公示，接受职工监督和社会监督。

2. 监督机制：建立安全生产责任制考核结果的监督机制，通过定期召开安全生产会议、组织安全检查等方式进行监督。

3. 根据考核结果，及时对存在的问题进行整改，确保安全责任制的有效实施。

五、附则本考核实施细则自颁布之日起施行，如有需要进行修订的，由企业安全生产委员会提出，并经企业领导同意后进行修订。

以上为安全生产责任制考核实施细则的内容，希望各位同事能够认真遵守，确保企业的生产安全，共创美好！。

安全员考核办法及考核细则为加强公司安全监管队伍建设，提高安全员业务素质和综合水平，有效增强安全员的工作积极性，保障公司安全管理各项工作顺利开展，特制定安全员考核办法，进一步明确安全员岗位责任，严格现场监督管理，规范操作流程，具体内容如下：一、安全员主要工作职责1、认真贯彻执行有关各项安全方针政策和法律法规，坚持原则，不徇私情，作风正派；2、根据安全生产法律法规和规程、标准现场检查，及时查纠装卸车人员违章操作、冒险作业和违反劳动纪律行为；3、检查装卸车现场设施、设备安全状况及现场作业状态，发现存在安全隐患立即通知停止装卸，责令人员进行整改，危及人员安全时，迅速撤离现场装卸人员及厂区内人员，并立刻报告领导；4、对上级部门、公司安全检查、专项检查及自查的隐患和问题按制定的整改标准进行复查，跟踪落实安全隐患和问题的整改情况；二、安全员行为标规定安全员不得有下列行为，违者按轻重程度予以警告，重者罚款，给公司造成经济损失者，予以解除劳动合同：1、无故空岗、脱岗的；2、酒后上岗的；3、班中睡觉的；4、发现装卸人员违章作业、冒险作业或违反劳动纪律行为未及时制止的；5、对上级部门、公司查出的安全隐患督促整改不力的。

三、奖惩措施1、坚持每班有人深入现场进行安全督察，发现违章行为立即制止，如未制止，一经查出，处以____元罚款，如果未及时制止违章而发生事故，负连带责任，根据事故的严重程度，处以200—____元罚款，一月内未发生未遂以上事故，给予100—____元奖励；2、发现安全隐患应要求责任人立即整改，不能立即整改，要求限期整改，对整改情况进行复查，对限期不整改的及时向安全科反应；如未对整改情况进行认真复查，处以____元罚款；3、根据公司安全教育培训制度，安全员要加强安全生产法律法规和规程、标准等安全知识的学习，提高自身安全技术水平，因个人素质影响工作的，处以____元罚款。

安全员考核细则矿安质科制为加强公司安全监管队伍建设，提高安全员业务素质和综合水平，有效增强安全员的工作积极性，保障公司安全管理各项工作顺利开展，特制定安全员考核细则，进一步明确安全员岗位责任，严格现场监督管理，规范操作流程，具体内容如下：一、安全员主要工作职责1、认真贯彻执行煤矿安全生产方针政策和法律法规，坚持原则，不徇私情，作风正派；2、严格执行采掘现场跟班制度，坚持____小时跟班，班后认真及时填写安全监督员现场跟班工作日志；3、严格执行井下现场交接班制度，当班的现场重点及时传递到下一个班次；4、根据安全生产法律法规和规程、标准现场检查，及时查纠作业人员违章操作、冒险作业和违反劳动纪律行为；5、对照《煤矿安全规程》和公司《“三违”管理处罚细则》要求积极开展抓“三违”、查隐患工作，每个安全员一个月抓“三违”人次不得少于____人，查隐患不得少于5处。

安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导____公司(以下简称“公司”)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》(以下简称“绩效管理规定”)，制定本实施细则。

第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。

第二章组织与职责第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。

第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三章考核指标第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。

第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。

(一)生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。

(二)经营安全包括依法经营、资产损失等指标。

(三)财务安全包括资金往来、资金管理等指标。

(四)形象安全包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事件等指标。

第四章计分规则第一条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、财务安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则，基准分值为____分。

第二条计算公式安全绩效实得分____∑各部分实得分____各部分占安全绩效权重比例第三条生产安全指标计分规则：(一)否决指标1.发生公司职工人身死亡事故；2.发生负有责任的发包工程人身死亡事故；3.发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。

(二)控制指标1.发生人身重伤事故，每次扣____分；2.发生人身轻伤事故，每次扣____分；3.发生直接经济损失超过____万元的设备、设施等事故，每次扣____分；4.发生负有责任的其他非人身伤亡事故，每次扣____分；5.风力发电机组发生一般设备事故，每次扣____分；6.机组大修全优率应大于等于____%，未达标扣____分；7.发生突发事件、安全事故、各类报表和安全信息迟报、漏报、瞒报事件，每次扣____分；8.发生一般误操作事故，每次扣____分；9.发生违章作业，造成人员轻伤及一般设备事故，每次扣____分；10.上述各项扣分累计不超过____分。

某公司安全管理考核实施细则范文第一章总则1. 考核目的本安全管理考核实施细则旨在确定某公司安全管理工作的现状，发现问题并及时加以改善，确保公司各项经营活动的安全进行，保护员工的生命财产安全。

2. 考核范围本考核实施细则适用于某公司各个部门和工作岗位的安全管理工作。

3. 考核依据（1）国家相关法律法规（2）公司安全管理制度（3）行业安全管理规范和标准（4）公司领导要求和决策4. 考核方法本次安全管理考核采用综合评估法，包括现场检查、随机抽查、安全档案审查、员工访谈等多种形式评估，以全面客观的方式评估各项安全管理工作。

第二章组织机构安全管理1. 领导班子安全管理工作（1）安排领导班子成员每季度对本部门安全情况进行全面检查，记录并留存相关资料。

（2）确保领导班子成员督导、检查各部门安全工作的执行情况，并要求及时改正存在的问题。

子段2. 部门安全管理工作（1）部门安全管理人员要定期开展安全培训和活动，提高员工的安全意识和技能。

（2）部门应建立健全的安全管理制度，明确安全职责，确保安全责任到人。

（3）部门应对重点岗位人员进行安全技能培训，定期进行职业健康体检。

（4）部门应定期对安全设施和设备进行检查，确保其正常运行。

子段第三章安全生产管理1. 生产设备安全管理（1）生产设备应定期进行检修和保养，并记录设备维护情况。

（2）生产设备使用人员应熟悉操作规程，保持设备的正常运行。

子段2. 作业环境安全管理（1）作业环境应符合国家和行业相关规定，没有存在安全风险的情况。

（2）作业场所应有清晰的标识和标示，确保员工能够迅速识别和应对安全风险。

子段3. 事故应急管理（1）制定系统完善的事故应急预案，明确各岗位责任和应急流程。

（2）定期组织安全演练，提高员工的应急反应能力。

（3）及时开展事故调查和分析，总结教训，防止类似事故再次发生。

子段第四章安全生产控制1. 安全风险评估与控制（1）对公司各个环节的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施。

安全管理制度考核细则一、考核目的和原则安全管理制度是组织安全管理的基础，对于确保安全生产具有重要意义。

为了检验和评估安全管理制度的有效性和实施情况，制定本考核细则。

本考核细则旨在：1.评估安全管理制度的健全性和有效性；2.提供改进安全管理制度的参考依据。

考核原则：1.科学性：考核指标应科学合理，符合实际情况；2.全面性：综合考察各个方面的安全管理工作；3.公正性：公正、公平地评价安全管理制度；4.可操作性：考核指标应具备可操作性，便于考核人员实施。

二、考核内容1.法律法规制度的健全性和有效性考核指标：1.1 安全管理制度是否包含相关的法律法规；1.2 安全管理制度是否能够确保员工掌握并遵守法律法规；1.3 安全管理制度是否符合最新的法律法规要求。

2.组织结构和职责分工的合理性考核指标：2.1 安全管理制度中是否明确了组织结构和职责分工；2.2 是否有明确的安全管理负责人；2.3 安全管理制度是否能够确保各个部门履行安全管理职责。

3.岗位责任制度的实施情况考核指标：3.1 安全管理制度是否明确了岗位责任；3.2 岗位责任是否能够得到有效执行；3.3 是否建立了奖惩机制来促使岗位责任的履行。

4.安全培训和教育的开展情况考核指标：4.1 安全管理制度是否明确了员工安全培训和教育的内容和要求；4.2 是否有定期的安全培训和教育计划，并能得到执行；4.3 是否有有效的培训记录和考核。

5.事故隐患排查和治理情况考核指标：5.1 安全管理制度是否明确了事故隐患排查和治理的要求；5.2 是否有定期的事故隐患排查计划，并能得到执行；5.3 是否有有效的事故隐患整改记录和验收。

6.应急预案和演练情况考核指标：6.1 安全管理制度是否明确了应急预案的制定和演练要求；6.2 是否制定了与实际情况相适应的应急预案；6.3 是否定期进行应急演练，并能得到有效执行。

7.安全生产监督检查和考核情况考核指标：7.1 安全管理制度是否能够确保及时发现隐患并处理；7.2 是否建立了安全生产监督检查和考核制度；7.3 是否定期进行监督检查和考核，并能得到有效执行。

安全生产一岗双责责任考核实施细则“一岗双责”安全生产责任制度第一章总则第一条为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合公司的生产经营实际，制定本制度。

第二条公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。

第三条通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各单位、各层级的安全生产责任。

第四条公司及所属各单位行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。

领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。

第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。

第六条公司全体员工除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。

第二章岗位安全职责第七条总经理安全职责1、总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责公司安全生产工作。

2、严格执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策，加强企业安全管理的自我约束机制，并指定一名副职直接负责安全生产工作。

3、组织制定公司的安全生产目标，审定公司安全生产规划和计划，对重大的安全和卫生问题进行研究做出决策。

4、督促检查班子其他成员、各职能部门、各二级单位的安全生产工作及安全生产责任制落实情况。

5、保证“三同时”、“五同时”的工作在公司的有效贯彻执行，并指定有关部门负责监督实施。

6、领导安全生产委员会，主持或委托安全生产委员会副主任主持公司安委会会议；及时解决安全生产中的重大问题。

7、根据危险程度等级，负责设置劳动安全卫生管理机构，按规定配备相应的专业技术和管理人员，并大力支持他们的工作，使之有职有权。

8、组织领导重大伤亡事故的调查、分析、处理工作。

9、领导和部署公司安全大检查及安全月活动。

安全绩效考评实施细则模版第一章总则第一条为了确保企业安全生产的有效管理和持续改进，提高员工对安全生产的认识和责任意识，制定本安全绩效考评实施细则。

第二条本绩效考评实施细则适用于公司内部各部门和岗位的安全绩效考评。

第三条安全绩效考评指标应根据公司的实际情况进行调整，以确保能够反映员工的安全管理水平和责任意识。

第四条安全绩效考评实施细则的内容包括评价指标、评价方法、考评周期、考评权重和考评结果等。

第二章评价指标第五条安全绩效评价指标根据公司安全生产管理的要求和目标，分为以下几个方面：1. 安全意识：衡量员工对安全生产的关注和认识程度，包括安全宣传教育的参与度、安全规章制度的遵守情况等。

2. 安全管理：评估员工对于安全管理制度和规程的贯彻执行情况，包括安全操作规程的遵守、事故隐患的排查和整改等。

3. 安全技能：考核员工的安全技能和应急响应能力，包括安全操作技能、危险源识别和控制等。

4. 安全责任：评价员工对安全生产的责任意识和自我约束能力，包括对安全事件的报告和处理、事故事后的反思和总结等。

第六条具体的安全绩效评价指标应由各部门和岗位根据自身的特点进行细化和补充，并与公司的安全目标和要求相一致。

第三章评价方法第七条安全绩效评价的方法主要包括定性评价和定量评价两种形式。

1. 定性评价：通过员工的相关工作表现进行描述和评估，以文字形式记录。

2. 定量评价：采用分值评定的方式进行考评，按照一定的评分标准进行打分。

第八条定性评价的内容应具体、明确，能够准确地描述员工的安全表现和能力。

第九条定量评价的分值应根据评价指标和考评权重进行确定，分值区间应与员工的工作岗位相匹配。

第四章考评周期第十条安全绩效考评的周期一般为半年或一年，具体以公司的实际情况为准。

第十一条考评周期的确定要有合理性和稳定性，避免过于频繁或间隔过长。

第十二条考评周期内员工的安全表现和能力可以进行阶段性的总结和评价，以便及时发现问题并进行改进。

第五章考评权重第十三条不同评价指标的重要程度不同，应根据实际情况给予不同的考评权重。

安全生产管理考评实施细则模版第一章总则第一条、为了更好地贯彻执行《中华人民共各国安全生产法》、《江西省劳动保护条例》和安全生产的方针、政策、法规及我局安全生产有关制度。

切实加强我局安全生产工作的管理，树立我局文明施工企业形象，保护劳动者在生产过程中的安全与健康，促进我局安全生产管理水平的提高，结合我局工作特点制定本细则。

第二条、本实施细则适用于局属各公司、局各项目部(不包括借我局资质中标的合作项目)。

第二章组织机构和考评内容第三条、局成立安全生产检查考评领导小组(简称“考评小组”，考评小组成员局另行下文确定)。

考评小组在局安全生产委员会领导下，负责组织检查考评局属各公司、局各项目部在安全生产方面工作开展情况并进行综合考评，研究确定考评中工作突出单位进行奖励兑付。

考评小组下设办公室(设在局安全生产部)负责考核具体事务。

第四条、考核内容：一、认真贯彻执行有关安全生产法律法规及我局《安全生产管理细则》、《机械设备安全操作规程》、《公路工程施工安全技术措施》等有关安全生产管理规章制度。

成立了由主要领导负责的安全生产小组，根据单位实际情况制定具体可操作的安全生产管理措施，明确各部门安全生产责任并设有专职安全员。

二、根据项目实际情况编制可实施性安全生产组织方案纳入项目施工组织设计。

三、切实全面推行安全生产责任制。

把“安全生产、人人有责”以责任书形式确定下来(包括合作劳务队伍)。

根据单位实际情况明确各级人员安全生产责任、义务及奖罚措施，使安全生产工作形成纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合的管理网络。

四、加强安全生产学习，实行安全生产月例会制。

进行施工安全技术交底并对员工进行三级安全教育，告知员工作业场所存在的危险因素及应急措施。

研究施工生产中存在安全隐患并制定相应措施并在工作中实施。

五、大力开展安全生产宣传教育工作，单位、项目安全生产组织机构、责任体系应制表上墙。

每月出一期安全生产宣传栏，及时宣传各类安全生产知识和安全生产方面先进人物、事迹。

羊场湾煤矿综采一队班组安全生产量化考核实施细则第一条：为了加强我队安全生产量化考核工作，充分调动各生产班组、检修班组及个人的安全生产积极性，根据集团公司及矿有关规定，结合我队实际情况，特制定本细则。

第二条：矿安全生产量化考核结果作为全队安全结构工资发放的依据即全队安全结构工资兑现发放以矿对全队兑现安全结构工资为前提条件。

第三条：队内部成立安全生产量化考核领导小组组长：队长副组长：书记副队长技术员成员：工长及班组长、小组组长内部安全量化考核整体工作由董伟负责组织及实施，具体各班组及个人职责如下：1、冯耀东负责组织全队全员安全培训工作。

2、张学林负责现场工程质量及文明生产的管理工作。

3、方建恒负责全队机电运输及“一通三防”中设施的管理工作及机电运输内业资料的整理和管理。

4、陈刚负责培训计划的编制、上报及总结和有关采场管理方面的内业管理。

5、赵志志负责全员培训计划的实施及培训内业资料的整理及管理。

7、李伏海、周占仓负责现场工程质量及两巷超前内的文明生产及生产现场问题的及时处理；并负责本班组的管理。

8、高学明、马金强负责现场机电运输及两巷设备文明生产（包括设备）工作及现场问题的及时处理；并负责本班组的管理。

9、周占仓、赵志志负责现场安全、工程质量、文明生产的监督管理及重大隐患和内部安排工作现场监督落实。

第四条：安全量化考核办法：1、内部除管理人员外全部以班组为单位进行考核，出现罚款时，由各班组工长负责将奖罚结果具体落实到个人，其中责任个人承担罚款的50%，工班长承担20%，班组承担罚款30%。

2、管理人员对其分管的工作负联带责任，纯属于个人责任事故的罚款应由责任人100%承担，其考核由队内部考评会议决定；因管理不到位出现问题，管理人员承担80%，其它由相关责任人承担。

3、内部日常考核：每周对各班组进行一次考核；现场工程质量、文明生产及“一通三防”安全由验收员周占仓、赵志志负责每班考核，杨志勇负责一周汇总一次对生产班组考核一次；全员安全培训以培训计划为依据一周由刘伟东、李志勇负责考核个人及班组；机电运输由马存贵负责对检修班组进行周考核；月末对各班组考核结果汇总与矿考核结果对比后决定安全结构工资的兑现。

安全生产工作考核奖惩实施细则第一章总则为了加强对安全生产工作的管理，提高全体员工的安全意识和安全责任心，确保企业的安全生产工作能够持续有效地开展，特制定本《安全生产工作考核奖惩实施细则》。

第二章考核目标与内容第一条考核目标本考核实施细则的目标是通过对企业安全生产工作的定期、全面的考核，评估和提升企业安全生产工作的水平，全面做好安全生产工作，确保人员、设备、环境的安全。

第二条考核内容1. 安全管理制度是否健全，是否落实到位；2. 安全设施设备是否完善，是否按照规定进行维护保养；3. 安全生产教育培训工作是否到位，员工是否具备相应的安全知识和技能；4. 安全事故、隐患排查治理工作是否及时有效；5. 安全生产目标是否完成，安全生产指标是否达标；6. 监督检查、评估考核等工作的落实情况。

第三章考核方法与程序第一条考核方法1. 定量考核：根据安全生产各项指标进行量化评估，逐项评分并得出总评分。

2. 定性考核：通过对企业安全生产工作的实际情况进行综合评估，分为优、良、中、差四个等级。

第二条考核程序1. 制定年度考核计划：按年度制定安全生产工作考核计划，确定考核时间、考核范围和考核方式等。

2. 开展考核工作：在考核期限内，企业安全生产管理部门按照考核计划，组织相关部门和人员进行考核工作。

3. 形成考核报告：考核结束后，安全生产管理部门根据考核结果，形成考核报告，包括考核指标、得分情况和考核评语等。

4. 领导审批：考核报告由企业领导或相关部门负责人进行审核审批，并确定奖惩措施。

5. 奖惩宣布：根据考核报告，安全生产管理部门组织奖惩宣布活动，对考核结果优良或差的单位或个人进行表彰或批评。

第四章奖惩措施第一条奖励措施1. 安全生产先进单位：对年度考核成绩靠前、安全生产工作突出的单位进行表彰，并颁发奖励证书。

2. 个人先进：对安全生产工作中表现突出、取得明显成绩的个人进行表彰，并给予奖金或奖品。

3. 团队先进：对安全生产工作小组或项目组表现突出、取得明显成绩的进行表彰，并给予奖金或奖品。

安全生产管理考评实施细则安全生产是企业生产经营的基本要求，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。

为了提高企业的安全生产管理水平，制定安全生产管理考评实施细则对企业的安全生产管理进行全面评估。

下面是一份安全生产管理考评实施细则，包含____字：第一章总则第一条细则的目的是规范企业的安全生产管理，评估企业的安全生产管理水平，进一步提高企业的安全生产管理水平，促进企业的持续、稳定、健康发展。

第二条企业的安全生产管理评价按照事前评估、周期评估、事后评估的原则进行。

第三条评价的对象是企业的安全生产管理体系、安全生产管理规章制度、安全生产组织管理、安全教育培训、安全生产设施设备、安全生产控制等方面。

第四条评价的方法主要包括调查问卷、资料审核、现场检查、模拟演练等。

第五条评价的结果主要根据企业的安全生产管理制度和执行情况、安全生产设施设备使用情况、事故处理和防范情况、安全教育培训等方面进行评估。

第六条评价结果采取定量评估和定性评估相结合的方法，根据评估结果，将企业的安全生产管理水平划分为优秀、良好、合格、不合格四级。

第二章评价内容第七条评价内容包括以下方面：（一）安全生产管理体系情况评估1.是否建立了完善的安全生产管理体系；2.是否制定了相应的安全生产管理规程、制度；3.是否建立了相应的安全生产管理机构；4.是否建立了相应的安全生产管理档案。

（二）安全生产管理规章制度评估1.各级安全生产管理规章制度的编制、修订情况；2.安全生产规章制度的宣传和培训情况；3.安全生产规章制度的执行情况；4.存在的不符合法律法规和标准的安全生产规章制度。

（三）安全教育培训评估1.是否建立了安全培训制度；2.安全教育培训的对象、内容及方式；3.安全教育培训的组织与实施情况；4.安全教育培训的效果评估。

（四）安全生产设施设备评估1.场所的安全生产设施设备的配置情况；2.安全生产设施设备的维护和检修情况；3.安全生产设施设备的更新和改造情况；4.存在的不符合要求的安全生产设施设备。

安全生产管理考评实施细则范文安全生产是企业发展的重要保障，也是国家安全稳定的基石。

为了确保企业安全生产管理的有效实施，需要建立科学完善的考评制度。

下面是一个安全生产管理考评实施细则的范本，具体细则根据企业实际情况进行调整。

一、考评目标及原则1. 目标：通过安全生产管理考评，检查企业安全生产管理制度的完备性和执行情况，确保安全生产工作符合国家法律法规的要求，降低安全风险，保障员工和资产的安全。

2. 原则：公正、客观、科学、合理、有效。

考评结果将作为企业安全生产管理的重要依据，对考核对象进行激励和警示，推动安全生产工作的不断改进和提升。

二、考评内容及权重分配1. 安全生产管理体系构建与完善（权重：30%）：- 安全生产管理制度的确立与完善情况；- 安全责任制落实情况；- 安全培训管理和应急预案管理的有效性；- 安全设施和装备的维护和更新情况；- 安全生产各项指标的统计和分析情况。

2. 安全生产风险控制（权重：25%）：- 生产设备、工艺和操作规程的安全性评估和改进；- 危险化学品和危险物品的储存和使用管理；- 消防设施和消防演练的有效性；- 安全防护措施和作业环境的改善；- 安全隐患排查和整改情况。

3. 安全事故及应急管理（权重：20%）：- 安全事故的记录和报告情况；- 安全事故的调查和分析情况；- 事故责任追究和事故处理的及时性和公正性；- 应急预案的制定与演练情况；- 应急救援队伍的组建和应急设备的配备情况。

4. 安全生产责任落实情况（权重：15%）：- 安全生产责任制的传达和宣传情况；- 安全生产责任的明确与履行情况；- 安全生产考核和激励制度的有效性；- 安全生产问题的汇报和解决情况；- 对安全事故的管理和处理情况。

5. 安全文化建设（权重：10%）：- 安全教育和培训情况；- 安全知识普及和安全意识的提高情况；- 安全管理的文化氛围建设情况；- 安全活动和经济效益的结合情况；- 安全责任的分工和落实情况。

某公司安全管理考核实施细则第一章总则第一条为全面落实公司安全管理工作，强化安全责任制，提高安全管理水平，使安全工作规范化、制度化，结合公司实际，制定本细则。

第二条本细则所指的安全管理包括安全生产、安全保卫、安全保密、交通安全四项内容(以下简称安全)。

第三条安全管理工作要坚持各级主要领导负全责及“业务谁主管，安全谁负责”的原则，将各级责任制落到实处。

第四条对于违反《公司安全管理考核处罚标准》(附件1)的单位和责任者实行经济处罚，并与单位、岗位绩效工资挂钩。

第五条本细则适用于公司各单位、机关各部门。

第二章管理职责第六条公司领导责任(一)明确国家及各级安全管理相关法规，负责审议公司安全管理考核情况，组织调解考核实施中的各类问题；(二)负责审议安全管理考核实施细则及相关考核标准；(三)负责组织调查各类事故发生的原因，审议重大经济损失事故的处罚意见；(四)负责审议、下拨年度安全管理专项资金，并监督其使用情况；(五)负责年度综合安全管理考核的布置及总结表彰工作。

第七条公司机关各部门按照职能共同负责安全管理的检查和考核事宜。

第八条综合管理部责任(一)按照本部门职能参与安全管理的相关事宜；(二)负责执行保障部提交的考核结果。

第九条财务部责任负责监督安全管理专项资金的审核及使用情况。

第十条保障部责任(一)负责拟定和完善安全管理考核实施细则及相关考核标准；(二)负责安全管理专项资金的申请、管理和使用；(三)负责安全管理的监督、组织检查和考核；(四)负责将考核结果以书面形式公示，并配合综合管理部进行处罚实施；(五)负责监督各单位合理处理违章问题、消除安全隐患，落实整改措施；(六)负责策划准备年度综合安全管理考核的布置及总结表彰工作。

第十一条各业务部、车间责任(一)认真学习公司安全管理考核实施细则及相关考核标准，并按规定抓好落实；(二)结合公司安全管理考核实施细则及相关考核标准，制定本单位内部的考核措施，并组织实施；(三)负责逐级分解公司的处罚结果，落实处罚责任人；(四)负责本单位年度安全先进奖励的报评工作。