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2017年上半年安全大事表

2017年上半年安全大事表
2017年上半年安全大事表

梁村镇中心小学2017年上半年安全大事表

2017年安全生产工作计划

2017年安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失。 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作: 1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平: (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安

全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。 2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作 (2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。 (3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。 (4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。 (6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的

2017年度安全隐患排查工作方案+

2017年度安全隐患排查工作方案+

安徽省交通建设股份有限公司广宁高速路基三标 2017年度安全隐患排查工作方案 一、编制目的及依据 为了进一步提升项目部安全隐患排查治理水平,建立生产安全事故隐患排查治理长效机制,预防和减少生产安全事故发生,保障人身财产安全。现根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局第16号令)和2017年度项目实际情况,制定2017年度安全隐患排查工作方案。 二、适用范围 本方案适用于广宁高速路基三标项目部的安全隐患排查工作。 三、时间安排 自2017年1月1日开始,至2017年12月31日结束。 四、组织机构 项目部安全生产隐患排查治理工作领导小组负责实施、检查我项目部所属各施工场所的安全生产隐患排查治理工作。 组长:张辉 副组长:卢康维、马传志 组员:沈剑、谷生发、王猛、邢世伟、许琼、岳磊、王家勇、陈龙盼、张为、各施工队伍班组长 五、安全隐患排查要求 1、排查方式 可采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行安全隐患排查工作。 2、排查频次和相关要求 项目部每月结合安全综合检查对各施工现场进行一次全面的安全隐患排查工作。各施工队伍每周至少进行一次安全隐患的自查自纠,及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患,利用班前会对作业人员进行告知。

3、安全隐患分级管理 对发现的安全隐患建立台帐,采取LEC分析法进行安全隐患分级,对一般安全隐患,项目部将严格落实防范和整改措施,各施工队伍必须配合立即组织整改到位;对发现的Ⅰ级(D>320)的重大安全隐患,项目部立即停工并向公司、建设单位、监理单位等有关部门报告,实行挂牌督办,同时制定并实施重大安全隐患治理方案;对于其他级别一时难以整改并威胁到生产安全的,将立即停工,加强监测,防止事故发生。 3、安全隐患排查范围 根据2017年度项目部实际情况,现确定安全基础管理、临时用电、支架脚手架施工、特种设备、梁板吊装、深基坑、高边坡施工等方面为本年度安全隐患排查重点,具体排查内容见附件。 六、工作要求 1、提高认识,加强领导,扎实做好安全隐患排查治理工作。项目部所属各部门、各施工队伍主要负责人及班组长要充分认识到开展隐患排查治理的重要性、必要性,增强工作主动性和自觉性,切实把隐患排查治理作为全年安全生产工作的主线,全力以赴配合项目部抓好这项工作。 2、加强宣传,广泛发动广大员工积极参与、密切配合隐患排查治理工作。各施工队伍可采取自查自纠、互检等方式,全面认真细致地查找身边各种事故隐患,做到不走形式,不留死角,充分利用班前会加强一线作业人员的警觉性。项目部搞好教育培训,提高作业人员发现隐患和处置隐患的能力,做好现场安全宣传,营造浓厚的安全氛围。 3、项目部应建立月度安全隐患排查治理台账和档案,并于每月底汇总上报,并对各施工队伍落实奖罚措施,提高隐患排查治理的积极性和主动性。 附件:安全隐患排查表(一)~(六)

货运企业2017年度安全检查计划-

货运企业2017年度安全检查计划- 货运企业2017年度安全检查计划 XX市XX运输有限公司 2017年度安全检查计划 2016年一年来,通过全公司员工的共同努力,狠抓落实,创新管理,在安全方面取得了全年无重、特大事故的较好成绩,全面的完成了年初制定的安全工作目标。2017年公司为了巩固去年的成果,现根据市局今年的安全工作会议精神,结合自身实际,提出2017年安全生产检查计划。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻上级文件精神,以“科技兴安”促安全工作为主线,深入开展安全生产年、平安交通建设活动,努力提升“蔚蓝”品牌形象,营造和谐、稳定的运输环境。各部门要严格按照粤安明电,2013,3号文的通知精神,采取定期检查、不定期检查与抽查相结合的方法,做好安全检查工作。 1、定期检查做好以下四个方面的工作: (1)查车辆:公司每月应排出车辆检查计划,检查的车辆数不得低于所属车辆数的50%,遇重大节日、重大活动检查率要求达到100%,对查出的问题做到“谁检查、谁签字、谁整改、谁负责”,检查要全面仔细,检查落实情况于次月5日前汇报。 (2)查驾驶员:公司每月对所属驾驶员的交通违法行为进行统计分析,严格执行公司的相关管理规定,本月收到的交通违法行为必须于次月10日前处理完毕,并将处理情况书面报公司安全科,交通违法行为的处理要做到“谁违章、谁处理”,并在驾驶员安全活动例会上进行通报。

(3)内部安全检查:安全科每月应对公司内部进行至少一次安全检查,检查以车辆及办公场所为重点,对查出的问题要及时落实专人整改到位,并详细记录在案。 2、不定期检查:由安全科负责组织落实上级部门和公司要求的安全专项检查。 3、抽查:由安全科组织对各车辆的安全生产进行抽查,抽查比例不得低于被检查车辆总数的15%。 XX市xX运输有限公司 2016年12月15日

2017年度学校安全工作计划

2017年度学校安全工作计划 2017 年度学校安全工作计划 一、指导思想 为切实加强全校安全保卫工作,认真落实学校安全管理目标责任制,坚决遏制校园重特大安全事故发生,确保全校平安、稳定,增强全校师生的安全意识,特制定2017 年安全工作计划。 二、工作目标 1. 全面完成教体局明确的各项工作任务,杜绝学校群体性安全事件,遏制和减少一般性安全事故,力争学校重大安全责任事故零发生。 2. 加强校园安全文化建设,增强安全教育实效性,不断提高安全教育水平和师生自救自护能力。 3. 进一步完善学校安全防范管理体系,强化“一岗双责、全员管理”责任制,全面落实学校安全岗位管理实名制,创新安全隐患前置处理办法,实施学校安全管理问责制,推进安全制度有效落实,确保安全措施

不空转。 4. 推进安全教育制度化、常规化建设。落实安全教育进课堂要求,确保课程、课时、教师、教材、教研和考核“六落实” ,增强师生生命意识和安全意识,提高学生生存成长能力。 5. 进一步健全完善学校安全隐患排查整改机制,台账规范完备,隐患整改或有效控制率100% 。 6. 进一步提升校园“三防”建设水平,加强学校保安人员的 聘任与管理,实现学校视频监控全覆盖及与公安机关联网 7. 积极配合县综治委认真履行校园及周边治安综合治理专项组牵头职责,建立部门联动的校园安全专项整治工作机制,及时消除校园及周边安全隐患,确保学校平安、师生安全。 三、组织机构 成立综治安全工作领导小组 组长:刘华兴 副组长:田兰枝、高国平、桂小玲、赵径、徐小珍、孙菊花、廖 端明、殷亮 组员:曾祥河、万长龙、张松柏、刘冬斌、邹珊珊 四、具体措施 (一)明确责任分工,落实责任追究 加强对新颁布实施的《中华人民共和国安全生产法》的宣传学习,切实提高“新安法”在师生中的知晓率,推动“新安法”的贯彻落实。建

安全隐患排查年度计划

*****矿业有限公司**煤矿隐患排查年度计划 编制单位: **煤矿 企业法人: *** 矿长: *** 安全副矿长: *** 生产副矿长: *** 机电副矿长: *** 技术负责人: *** 总工: *** 编制:技术组 编制日期: 2017年5月

***煤矿规章制度审批表

为防范我矿安全生产事故的出现,提升矿井抗灾能力,认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,依据2017年度生产计划,制定本年度安全隐患排查计划。 一、提高认识,加强领导,明确隐患排查工作目标。 1、全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步健全完善各项安全生产规章制度,落实好安全生产责任制,严明纪律,严格管理。 2、增强一岗双责意识,使各个领导岗位、各队既要承担生产经营责任,又要承担相应的安全责任,实现安全生产齐抓共管。 3、认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上,突出重点,深入排查治理生产过程中的事故隐患,认真落实行业主管部门及煤矿下发的各种规章制度和完善制度中的要求,强化安全生产监管体制和机制建设,以治理安全隐患为重点,防止和遏制重特大事故为目标,推动安全生产责任制的落实,建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。 二、加强基础管理,为安全生产创造条件。 1、高度重视防治水工作。定期调查矿区周边积水情况,加强预测预报,在防洪堤内挖掘截水沟,安装排水设备,雨季期间,排水设备、排水管路和供电系统保证完好可靠,确

保不出现淹丼现象。完善有关水文图纸资料,制定和完善防治水措施,配备足够的防治水装备,制订防治水应急预案。相关资料、台账要建档存放。 2、狠抓现场安全管理,营造安全可靠的生产环境。隐患排查制度要认真落实。 3、继续完善生产安全事故应急救援体系,提高应急救援能力。进一步修订和细化应急救援预案,公示应急救援流程,普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识,并针对我矿实际情况组织演练,保证发生事故,能迅速投入抢救,减少损失。每次演练要有相应的预案及演练报告,并要建档保存。 4、组织开展各类安全活动,及时贯彻落实行业主管部门和煤矿的相关文件、精神。 ①大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及行业主管部门和我公司的各项管理规定,广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施,营造浓郁的安全文化氛围,使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心,以活动保安全,以安全促生产。 ②组织安全大检查,要有实施方案、措施及台账,检查出的问题要落实到人并限期整改,实现闭环管理。 5、严格执行矿领导带班和地面值班制度。单位要做到24小时有矿领导值守,强化现场监督检查。矿领导要认真填

2016年安全工作总结及2017年安全工作计划(公司)

2016年安全工作总结及2017年安全工作计划 2016年是安全管理工作特殊的一年,公司渝广项目建设和梁忠项目营运并行,既有建设安全管理,又有营运安全管理。在部门人手紧缺的情况下,坚定目标,凝心聚力,按照年初和高速集团签订的安全生产工作目标和集团2016年安全工作任务要点,并结合公司自身的安全工作实际,在渝广项目开展以“平安工地”建设为主线,在梁忠项目以“保安全、保畅通”为目标,以各专项安全生产活动为抓手,加强隐患排查治理,全力推进各项安全管理工作,实现了渝广项目建设安全和梁忠项目运营安全零事故的目标,公司安全生产形势总体平稳可控。 一、签订安全生产目标责任书,落实安全生产主体责任 年初,签订了主要领导及各部门安全目标责任书。同时,根据和高速集团签订的安全目标责任及下达的2016年安全工作任务要点,我司分别同渝广、梁忠项目各总监办、总包部签定了二〇一六年安全生产目标责任书。总监办、总包部和各分部也分别完善了安全生产组织机构,层层签订安全责任书,将安全责任层层分解,安全压力层层传递,形成安全工作人人有责,上下齐抓共管的局面。 二、加强管理力量,健全完善组织机构,落实安全生产 责任制

为进一步加强项目安全管理,加强对公司安全生产工作的组织领导,进一步落实安全生产责任制,公司对安全生产领导小组及各专项安全生产领导小组成员进行了补充调整。补充调整后的领导小组人员组成如下: 组长:李炳东 副组长:陈华明、高军武 成员:郑志高、车勇、黄常勋、胡晓、段永胜、高建、林霞、郭雪梅、范春明、彭波、孙祖成、周晓红、何懋渝安全生产领导小组下设办公室,负责安全生产领导小组日常的安全管理工作,办公室设在公司安全管理部,安全管理部负责人胡晓兼任办公室主任,负责日常管理工作。 三、进一步完善安全生产体系建设,增强安全生产责任 意识,修订完善公司《安全管理制度汇编》公司积极贯彻执行新安全生产法,逐步健全完善公司安全生产管理制度,建立了权责明确、精干高效、保障有力、奖惩分明的安全管理体系,开展了安全生产标准化活动,全面提升安全管理水平,进一步增强了工程参建各方人员的安全生产责任意识,使得违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的现象逐步减少。认真落实安全生产责任制,加强安全生产监督管理,梁忠项目从建设安全管理转为营运安全管理,为适应管理转型,公司及时组织修订完善《安全管理制度汇编》。同时,坚持执行“党政同责、一岗双责”制度,做到管业务

2017年度安全工作计划通用版

2017年度安全工作计划 一、指导思想 2017年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全”的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障。 二、2017年安全管理目标 1、死亡、重伤 0 2、职业性疾病 0 3、千人负伤率≤2‰ 4、隐患整改率 100%(包括计划和实施) 5、从业人员安全培训率达 100% 6、特种作业人员持证上岗率 100%

三、重点工作 (一)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。 1、各施工队要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责本公司项目的安全管理工作,直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系,形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。 3、建立安全管理工作制度,明确分工,责任到人。 一是公司每季度召开一次安全工作会议,由公司主要领导向公司汇报本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任务; 二是每月由主要领导主持召开安全例会,各班组及相关单位人员参加会议,对施工工作中存在的主要问题及原因,采取的具体措施等情况,研究解决存在的问题,安排下月工作;每旬由安全经理召开各级安全管理人员参加的汇报会。 4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、安全通道、安全防护、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善安全监护制度,确保公司重点部位实施有效监控。

事故隐患排查实施方案

事故隐患排查实施方案 山西吕梁中阳西合煤业有限公司 二零一七年十二月 事故隐患排查实施方案 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,有效排查治理事故隐患,防止事故发生,促进我矿安全生产工作持续稳定健康发展,特制定此实施方案。 一、工作目标: 依据《山西省煤矿安全生产标准化基本要求及评分标准(试行)》,深入扎实开展事故隐患排查治理工作,全面排查治理各系统的安全隐患,狠抓隐患整改工作及专项治理,建立健全事故隐患排查治理的长效机制,强化安全生产基础,提升安全管理水平,有效防范各类安全事故发生,确保我矿实现科学发展、安全发展。 二、组织领导: 为确保隐患排查治理工作扎实有效,矿成立事故隐患排查治理工作领导小组: 组长:郝小卫(矿长) 副组长:朱金生(安全副矿长)吕喜生(生产副矿长) 李振军(技术副矿长)王建强(机电副矿长) 侯靖文(矿长助理) 成员:各科队负责人组织相关人员 领导小组下设事故隐患排查治理办公室,由安检科科长刘艳军兼任办公室主任,负责事故隐患排查治理登记、整改、督查、销号等管理工作,总结通报事故隐患排查治理工作进展情况,按时上报公司及安监部门所需的各类报表及信息。 三、工作安排 1、每月由矿长组织一次全矿重大事故隐患排查;

2、每旬由安全副矿长组织一次全矿事故隐患排查 四、排查方式 设六个事故隐患排查治理工作组: 1.一通三防组:由矿长助理组织通风科、通风队、安全生产信息中心、瓦斯抽放队等相关人员负责全矿井通风系统、防瓦斯、防煤尘排查整改工作。 2.地测防治水组:由技术副矿长组织地测科、探水队等相关人员负责全矿防治水治理整改及技术、措施、图纸、资料等排查整改工作。 3.采煤组:由生产副矿长组织调度指挥中心、综采队等相关人员负责采煤专业排查整改工作。 4.掘进组:由生产副矿长组织调度指挥中心、掘进队等相关人员负责掘进专业排查整改工作。 5.机电运输组:由机电副矿长组织机电科、地面机电队、井下机电队综合服务队等相关人员负责井上、下机电运输系统的排查整改工作。 6.安全管理组:由安全副矿长组织安检科、地测科、技术科、机电科、综合科卫生秩序科、地面机电队等相关人员负责地面事故隐患排查、自然灾害排查及井上、下安全管理系统排查整改工作。X 五、排查范围 全矿范围:包括井上、下生产系统、地面、供电、应急救援、后勤等各系统。 六、排查内容 生产各系统和岗位的安全隐患事故隐患包括6大项(一通三防、地测防治水、采煤、掘进、机电运输、安全管理等方面) 七、参加人员 矿长组织各分管副矿长及职能科室相关人员进行排查。 八、工作要求: (一)要认真开展隐患排查治理,做到排查不留死角、不留盲区、治理不留后患,对存在的事故隐患,要明确责任人,确保隐患治理工作的落实。 (二)安检科要认真汇总隐患排查治理情况,做好工作汇总,总结典型经验,梳理存在的主要问题,提出改进工作的措施,完善工作机制。

2017年度安全生产工作计划75682

2017年度安全生产工作计划 2017年,是我公司发展创新的一年,在上级部门的的正确领导下,我们要继续深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,深刻强化各项安全基础管理,深入落实各项工作制度,具体工作计划如下: 一、重新制定公司安全工作目标 继续落实“一杜绝、五消灭、二降低、一达到”即:“杜绝社会灾害性事故;消灭死亡、重伤、重大火灾、?重大爆炸及多人中毒事故;降低事故起数、降低千人负伤率;千人负伤率降低到3‰以下”,层层深入,步步把关,把危险消灭在基础层面。 二、调整安全管理组织,继续完善安全管理网络 1、一月份,将重新调整公司安全生产委员会及各部门安全生产领导小组。 2、一月份,公司与各部门与员工层层签订《安全生产目标责任书》。 三、做好基础安全工作, 继续做好各项安全基础管理工作,并重新修订有关安全管理制度,规范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合安全体系,确保公司员工的健康和安全。 四、重点做好装置大修期间的安全监督 2017年,设备大修期间,重新制定《安全检修保障方案》,结合安全管理体系的要求做好监督,确保万无一失。 五、加强重大危险源的监控 按照《GB18218-2009重大危险源辨识》的标准,根据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危险源加强重点监控,

严防意外事故的发生。 重新修订公司重大事故应急救援预案,督促各可是完善预案,并统一进行演练,做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。 六、搞好现场管理,确保安全生产 目前,公司各装置虽然运行相对平稳,设备不断老化等原因,将直接给生产装置带来很多不利影响;明年,要继续加强现场安全管理,加大作业监督力度,特别要做好以下工作: 1、各部门要加强安全巡检,发现隐患,及时整改。 2、动火、动土、高处等特殊作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。 3、加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。 4、做好节日期间及季节性安全管理。 5、做好日常作业的安全监护工作。 七、做好安全检查及隐患整改 1、2017年,将按公司专业考核标准,每周组织一次专业检查。 2、公司每月至少组织一次安全生产综合检查。 3、继续加强检修期间的安全督查工作,特别是严格“八大票证”管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。 4、认真抓好季节性安全检查及节前、节中、节后检查。 5、专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。 6、严格日常巡回检查制度。 7、重点落实好隐患报告制度。 八、搞好安全教育,提高职工安全素质及自我保护 1、认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。 2、坚持日常教育及全员安全教育

2017年度安全生产工作计划

2017年度安全生产工作计划 一、指导思想 为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;结合公司安全生产实际,特制定2017年度安全生产工作计划,将安全生产纳入公司重要议事日程来抓。围绕公司2017年安全生产计划的工作目标,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现公司安全生产目标管理而努力奋斗。 二、2017年度安全生产目标 1、重大设备事故为零,设备检修率100%,各格率100%。 2、重大人身安全事故为零。 3、较大环境、职业健康事件为零。 4、隐患排查治理率100%。 5、员工教育合格率100%。 6、人员轻伤率≤1%。 三、重点工作 (一)管理转型升级 统筹协调好各级部门,以落实和坚决执行“严精细恒,勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化”五化标准为总抓手,全面提升企业管理水平,创新管理模式,摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯,落实真正意义上的管理转型升级。

(二)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。 1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。 2、按时审核公司的安全操作规程,并对执行情况进行督导检查。 3、逐步完善安全管理工作制度,明确分工,现任到人。 4、财务部门保证专款专用,加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、天然气管道、安全通道、转动部位安全防护、电路电气设备、特种设备、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善,确保公司重点部位实施有效监控。 5、修订完善责任制,签订《安全生产责任状》,明确各自部门职责,有关部门负责监督责任落实情况。 6、加强学习,全面提高员工整体素质,为做好各项工作打下牢固坚实的基础。 (三)加强职工思想教育,帮助职工树立主人翁意识,提高职工的责任感,使命感,危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质。 1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。 对新入厂职工,统一进行安全培训,培训内容主要分为:厂区概况、厂区主要危险源、公司安全管理制度、基本防护措施、安全操作规程等,对于考核不合格的员工不予安排岗位。

2017年安全生产工作计划

*****集团 2017年度安全工作计划 一、指导思想 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2017年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。围绕集团2017年“**********”的工作目标,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2017年公司安全生产目标管理而努力奋斗! 二、2017年安全生产目标 ⑴人身死亡事故为零。 ⑵重大设备事故为零,特种设备检验率达100%,合格率100%。 ⑶不发生重大火灾事故。 ⑷不发生较大环境、职业健康事件。 ⑸不发生危化品泄漏事故。 ⑹隐患排查治理及时。 ⑺员工教育培训合格率100%。 ⑻人员轻伤率≦1%。 三、重点工作 (一)管理转型升级 统筹协调好各级部门,以落实和坚决执行“严精细恒,勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化、军事化”六化标准为总抓手,全面提升企业管理水平,创新管理模式,摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯,实现真正意义上的管理转型升级。 (二)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。 1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。

2、按时审核各公司的安全操作规程,并对执行情况进行督导检查。 3、逐步完善安全管理工作制度,明确分工,责任到人。 4、财务部门保证专款专用,加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统,确保公司重点部位(液氨罐)实施有效监控。 5、安保部修订完善责任制,逐级签订《安全生产责任状》,明确各自部门职责,有关部门负责监督责任落实情况。 6.加强学习,全面提高员工整体素质,为做好各项工作打下牢固坚实的基础。 (三)加强职工思想教育,帮助职工树立主人翁意识,提高职工的责任感,使命感,危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质。 1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。 对新入厂职工,统一由集团安保部在集团会议室进行培训,由安保部或公司安监科授课,内容主要分为:厂区概况、公司主要危险源、公司安全管理制度、基本的防护措施、案例分析等,对于考核不合格的员工不予录用。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 集团在今年将进行1次全员教育(5月),进行2次涉氨人员专项培训(3月、10月),压力容器、电气焊等特种作业人员的培训(10月),通过培训,提高干部职工的安全意识,提高安全管理人员的管理水平及职工的安全操作技能。 3、特种作业人员外培。 组织安全管理人员,电工、焊工、电梯、压力容器操作人员等部分特种操作人员接受专业培训机构培训。 4、负责人、安全管理人员的培训。 5、安保部、基建部、设备部联合做好外来施工人员的培训工作。 (四)加强危险源管理和岗位危险因素控制,形成集团、公司、车间、班组四级动态管理控制体系(每天对液氨罐进行检查,并认真填写液氨罐日常检查记录表)。完善事故应急救援预案,定期组织演

2017年度安全检查工作计划

台山至开平快 及龙山支线 2017年 安全生产检查计划 批准人: 审核人: 编制人: 中电建路桥集团 江门市台开路第一项目经理部

二〇一七年一月四日

中电建路桥集团江门市台开路第一项目经理部 2017年度安全检查工作计划 一、检查目的 为规范中电建路桥集团江门市台开路第一项目经理部安全生产管理,项目部以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》及项目公司、总包部、华南事业部下发的各项标准化施工管理要求等各项安全生产法规、规范的实施。辨识各类安全隐患,落实各项安全措施,堵塞安全漏洞,强化安全管理,推进作业现场安全标准化的执行,确保安全生产。 二、检查内容 1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行;项目公司、总包部、华南事业部等上级单位各项安全管理制度的执行和落实情况; 2、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性; 3、人员“三违”现象查处; 4、各类安全、消防设施的完备性; 5、施工用电设施设备的使用符合性; 6、各类机械设备完好性、操作性检查; 7、施工现场的文明施工、高处作业、起重作业、特种作业、基坑作业、易燃易爆、防洪度汛及地质灾害、道路交通、环水保等方面;

8、各单位安全计划的实施情况; 9、上级单位要求的其他安全检查。 三、检查形式及人员 安全检查形式分为日常检查、专项/专业检查、季节性检查、综合检查、节假日检查和其他检查等。 (一)日常检查 主要包括日常巡查、厂队以及班组例行检查: 1、日常巡查由项目部、各厂队专(兼)职安全员负责,每天对工作面进行巡回检查,对发现的违章、隐患要及时处理,并将违章人员、隐患单位、部位、内容及处理情况详细进行记录。 2、厂队检查由各厂队队长组织,每天对作业现场、周围环境和日常安全管理工作进行检查。 3、班组检查由班(组)长负责组织,对当班作业面和施工人员进行安全检查。 (二)专项检查和专业检查 项目部各部门根据职责,组织其他相关部门、厂队等单位参加开展的有针对性的专项安全检查,指针对项目部各施工现场施工用电、易燃/易爆品管理、特种设备、消防设施、防洪度汛及地质灾害、道路交通、环水保等方面所进行的专项检查。对检查出的问题各主要负责部门、厂队下发检查整改纪要,按“四定”原则落实执行,并对整改情况进行跟踪验证。

2017年度安全生产工作计划.

2017年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2017年安全生产工作计划。第一、安全生产方针与目标 安全生产方针 以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续发展 安全生产目标: 不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境; 以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业安全管理水平,不断建立安全生产标准化长效机制,确保企业长期安全运行。 第二、提升安全管理水平,完善安全管理基础 要以公司对2017年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以部门和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,落实各项规章制度和安全责任。协同配合推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。 1、签订安全生产责任状。根据公司2017年安全目标管理工作要求,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。 3、开展安全标准化建设工作,对照《安全生产标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。 4、认真贯彻企业各项《安全规章管理制度》,切实加强生产、经营、储运、使用和废弃等

各个环节的安全管理工作。完善安全生产管理的长效机制。 5、严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。 6、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。 7、重新修订公司《安全管理制度》。 第三、深入开展安全生产检查、整改工作 根据公司一年来的安全生产现状,确定出2017年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。 1、认真开展公司级月度时安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。 2、加强对危险场所的管理工作,重要部位的安全防范,做好专项整治工作。 3、加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各事 故的发生,确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施; 5、组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。 6、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,确保生产经营安全。 7.每季度展开展一次应急演练。 第四、做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质 通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。 1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗和新设备、新工艺、新技术投产前的安

2017年度安全检查工作计划总结

台山至开平快速路 及龙山支线工程 2017年 安全生产检查计划 批准人: 审核人: 编制人: 中电建路桥集团 江门市台开路第一项目经理部 二〇一七年一月四日

中电建路桥集团江门市台开路第一项目经理部 2017年度安全检查工作计划 一、检查目的 为规范中电建路桥集团江门市台开路第一项目经理部安全生产管理,项目部以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》及项目公司、总包部、华南事业部下发的各项标准化施工管理要求等各项安全生产法规、规范的实施。辨识各类安全隐患,落实各项安全措施,堵塞安全漏洞,强化安全管理,推进作业现场安全标准化的执行,确保安全生产。 二、检查内容 1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行;项目公司、总包部、华南事业部等上级单位各项安全管理制度的执行和落实情况; 2、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性; 3、人员“三违”现象查处; 4、各类安全、消防设施的完备性; 5、施工用电设施设备的使用符合性; 6、各类机械设备完好性、操作性检查; 7、施工现场的文明施工、高处作业、起重作业、特种作业、基坑作业、易燃易爆、防洪度汛及地质灾害、道路交通、环水保等方面; 8、各单位安全计划的实施情况; 9、上级单位要求的其他安全检查。

三、检查形式及人员 安全检查形式分为日常检查、专项/专业检查、季节性检查、综合检查、节假日检查和其他检查等。 (一)日常检查 主要包括日常巡查、厂队以及班组例行检查: 1、日常巡查由项目部、各厂队专(兼)职安全员负责,每天对工作面进行巡回检查,对发现的违章、隐患要及时处理,并将违章人员、隐患单位、部位、内容及处理情况详细进行记录。 2、厂队检查由各厂队队长组织,每天对作业现场、周围环境和日常安全管理工作进行检查。 3、班组检查由班(组)长负责组织,对当班作业面和施工人员进行安全检查。 (二)专项检查和专业检查 项目部各部门根据职责,组织其他相关部门、厂队等单位参加开展的有针对性的专项安全检查,指针对项目部各施工现场施工用电、易燃/易爆品管理、特种设备、消防设施、防洪度汛及地质灾害、道路交通、环水保等方面所进行的专项检查。对检查出的问题各主要负责部门、厂队下发检查整改纪要,按“四定”原则落实执行,并对整改情况进行跟踪验证。 1、施工用电安全检查:由安全环保部组织,工程管理部、机电物资部、各厂队负责人(负责人不在,可指定人员)参与,每月对项目部各工作面的用电安全情况进行一次检查;

煤矿2017年度事故隐患排查计划

生辉煤业2017年度事故隐患 排查计划 二零一七年八月

生辉煤业2017年度事故隐患排查计划 为进一步加强事故隐患排查治理工作,有效遏制生产安全事故发生特制定本计划。 一、组织机构 成立“隐患排查治理”领导组 组长:矿长 副组长:各副矿长 成员:各专业副总工程师及各单位负责人 “隐患排查治理”领导组办公室设在安监科,安全副总工程师任主任,主要负责日常安全生产隐患排查治理、登记、上报监督检查等工作。 二、事故隐患排查主要内容 (一)持证情况:是否持有采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照。 (二)五职矿长配备情况:是否配有矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师(技术副矿长)。 (三)特种作业人员配备情况。是否配备有安全员、瓦检工、绞车工、爆破工等特种作业人员,配备人数是否符合要求,是否经过培训合格并持证上岗等。 (四)出入井管理情况。是否严格执行班前会议制度、入井检身制度、出入井人员登记制度、矿灯集中管理制度

等。 (五)领导带班下井情况。是否严格执行矿级领导带班入井制度、每班都有矿级领导带班入井、矿级领导与工人同时下井同时升井、井下交接班制度等。 (六)通风管理情况。是否具备完整的独立通风系统,采区和采掘工作面的供风能力是否满足安全生产的要求,地面是否按要求安装了同等能力的两台通风机,井下风门、风桥、密闭等通风设施构筑质量是否符合标准并能满足安全要求,有无违规串联通风。 (七)瓦斯防治情况。瓦斯检查工配备数量是否满足要求,是否按规定检查瓦斯,是否存在漏检、假检,是否存在井下瓦斯超限后未采取措施继续作业,瓦斯超限是否立即组织撤人,瓦斯监控系统运行是否正常,是否有瓦斯超限处理记录,种类监控器配备是否齐全,位置安设是否正确,是否配备专业人员值班、检修瓦斯监测监控系统,是否存在其他重大安全隐患。 (八)水害防治。是否有可靠的排水系统,是否存在赋水地质条件、相邻矿井及废弃老窑积水情况,是否严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则,是否有探放工作需要的防治水专业技术人员、配齐专用探放水设备,是否有专业的探放水作业队伍,是否擅自开采各种防隔水煤柱,是否存在其他重大安全隐患。 (九)爆破管理情况。爆破工是否经过培训合格并持证上

2017年安全检查工作计划

XXX股份有限公司 2017年度安全检查工作计划 一、检查目的 贯彻“安全第一、预防为主”安全生产理念,落实公司安全管理要求,辨识各类安全隐患,落实各项安全措施,堵塞安全漏洞,强化安全管理,推进作业现场安全标准化的执行,确保安全生产。 二、检查内容 1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行;公司各项安全管理制度的执行和落实情况; 2、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性; 3、个人作业行为的合规性; 4、有无事故隐患的存在; 5、各类安全、消气防设施的完备性; 6、主要设备的安全完好性; 7、各单位安全计划的实施情况。 三、检查形式 1、日常检查:做到每天至少3次现场巡检; 2、季节性检查:重点夏秋季防雷电、冬季防冻,同时包含防火防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查; 3、节日前的例行检查:针对节假日前公司安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查;

4、专项安全检查:针对现场实际普遍存在的安全问题及危险性较大的在用设备设施,对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。 5、综合性检查:以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,同时进行隐患排查。公司级综合性检查由安环部组织,各相关专业共同参与,每月进行1次。 四、检查要求 1、检查人员工作要严肃认真,所查问题要依据充分、内容具体,并对发现的安全隐患下发《安全检查通报》或《安全隐患整改通知单》,告知受检单位; 2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查; 3、为使检查工作更加规范,综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。对检查出的问题整改情况进行汇总跟踪整改,形成闭环管理。 4、检查人员在检查前要认真学习检查表中的有关内容要求。 五、检查依据 1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定;、 2、公司《安全管理制度》及其它各项规章; 六、检查人员 综合性检查、季节性检查、节日前检查、专项检查由安环部组织各相关人员进行检查;日常检查由安全部有关人员进行。

月度隐患排查方案

*********** 十一月份安全隐患排查方案

******* 月度安全隐患排查方案 为了进一步强化煤矿安全生产责任主体,建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》要求,加强安全生产隐患排查治理监督管理,提升安全基础管理水平,扎实做好隐患排查治理工作。结合我矿实际,制定本方案如下: 一、领导与工作分工: 成立隐患排查治理领导小组: 组长:***(矿长) 副组长:****************** 成员:************************ 领导组下设办公室,隐患排查治理办公室设在安监科,负责隐患排查治理台帐,登记、整改、回查、销号管理工作,总结通报隐患排查治理工作进展情况。***任隐患排查治理办公室主任。 办公室下设3个隐患排查治理组: 1、采煤隐患整治组: 组长:*** 副组长:**** 成员:****** 2、掘进隐患整治组: 组长:*** 副组长:*** 成员:*********

3、地面隐患整治组 组长:*** 副组长:*** 成员:********* 二、工作目标 全面排查治理各系统的安全隐患,狠抓隐患整改工作及专项治理,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础,提升安全管理水平,为实现安全生产目标奠定坚实基础。 三、排查治理范围、排查时间、内容、方式: (一)排查范围 全矿(井上、下各系统)。 (二)排查时间 采煤组排查时间:11月15日 掘进组排查时间:11月15日 地面组排查时间:11月15日 (三)排查治理内容: 1、矿井通风情况:矿井通风系统合理,设施完善可靠。采区实行分区通风,并设置专用回风巷、总风量和各作业点实际风量要达到规程要求。重点查无风、微风作业现象,掘进面实现“三专两闭锁”,综合防尘系统运行正常。由通防负责人排查、整改、验收。 2、瓦斯治理情况:健全完善瓦斯检查、监控系统、瓦斯探头安设位置、配备数量、质量和校验符合规定,严格执行“一炮三检”、“三人联锁”制度,

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