第一章总则
第一条为夯实煤矿安全生产基础，全面提升安全质量标准化水平，努力创建本质安全型矿井，结合股份公司的实际，特制定本办法。
第二章指导思想及工作目标
第二条以科学发展和安全发展观为指导，摆正质量标准化与安全、生产、经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”、“抓质量就是抓安全、就是增效益”、“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，强化系统达标，强化过程控制，切实加强基层、基础工作，为全面建设本质安全型安全矿井打下坚实基础。
第三条工作目标：
（一）安全质量标准化管理体系健全，安全质量标准化的保障体系和长效机制得到建立，实现各生产矿井安全质量标准化全部达到省三级以上标准；其中周源山煤矿要力创国家级标准化矿井。
（二）矿井主要安全生产系统完善，生产接替正常。
（三）从业人员的安全质量标准化意识得到逐步提高，职工队伍整体素质得到显着提高。
（四）矿井安全生产状况持续稳定好转。
第四条年度达标规划
所属矿井达标等级规划由股份公司根据各矿井的实际情况下达。
第三章管理机构及职责
第五条安全质量标准化管理机构
股份公司成立安全质量标准化领导小组。
组长：由股份公司总经理担任；
副组长：由股份公司分管安全、生产和技术的副总经理担任；
成员：安全、生产、总工室部门负责人及有关职能部门主要负责人，物资供应分公司主要负责人，安全、生产、总工室全体人员；
安全质量标准化办公室设在安监部，办公室主任由安监部部长兼任。
第六条股份公司安全质量标准化办公室的职责
（一）组织制订股份公司安全质量标准化规划及管理办法，将安全质量标准化工作纳入安全生产重要的议事日程。
（二）组织开展安全质量达标竞赛。
（三）审查矿区安全生产管理局、原煤公司安全质量达标规划和年度达标计划。
（四）负责安全质量标准化工作的督导检查。
（五）协调解决安全质量达标工作中存在的问题。
（六）负责组织安全质量达标年度检查和考评工作。
各矿区安全生产管理局、原煤公司也应成立安全质量标准化管理机构，明确职责，切实加强安全质量标准化工作的领导与管理。
第四章验收标准及考核办法
第七条验收标准
湖南省煤炭工业局2011年制订的《湖南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（暂行）》（湘煤行〔2011〕186号）。
第八条检查考评方式
采取动态与定期相结合的检查考评方式。
（一）矿井：每旬由矿井主管领导组织分专业进行检查，再综合班评情况进行考评（具体办法由原煤公司制订），班评动态考评结果要占分专业检查结果40%以上的比重，检查结果报原煤公司。
（二）原煤公司：每月由主管领导组织，对所属矿井进行全面检查，结合日常动态安全质量标准化的检查结果（具体办法由原煤公司制订），月度动态检查情况占所属矿井全面检查结果40%以上的比重，结果报矿区安全生产管理局。
（三）各矿区安全生产管理局：每季度由主管领导组织，对区域内各矿井进行检查评定，结合原煤公司月度检查情况及日常动态安全质量标准化的检查结果进行考评（具体办法由管理局制订），日常动态安全质量标准化的检查结果占所属矿井全面检查结果40%以上的比重，评定结果在次季首月5日内报股份公司。
（四）股份公司：由主管副总经理组织,分上半年和下半年对全公司安全质量标准化进行检查验收。上半年的检查验收以矿区安全生产管理局验收结果为准。年度检查验收由股份公司组织，对达省一级标准的矿井由股份公司向省煤炭工业局申报，由省煤炭工业局组织考核认定。对达省二、三级矿井，由股份公司考核评定。申报国家级的矿井由股份公司向省局申报，由省局推荐国家有关部门评定。
第九条检查评分评级办法
（一）安全质量标准化煤矿考核评级设必备条件和地面、采掘、机运、通风、防治水和安全技术管理五大项，凡达不到必备条件的不评分。各项满分100分，检查评分采用扣分法，各专业的单项及小项得分扣完为止，按矿井开采技术条件考核有缺项时该项按满分计。
月各项得分＝本月自检各项得分；
季度各项得分＝本季度内各项月最低得分；
年度各项得分＝各项季度得分平均数；（申报国家级标准矿井按国家颁发的质量标准化考核办法执行）
各项考核得分按以下加权系数，计入矿井总分。
1、地面： 0.15;
2、采掘： 0.3;
3、机运： 0.15;
4、通风：?0.2;
5、安全与技术管理：?0.2。
不同级别安全质量标准化矿井得分要达到以下要求：
国家级：按国家级质量标准化矿井考核办法执行
省一级：任一项得分与矿井总分得分均不低于90分。
省二级：任一项得分不低于70分，总分不低于80分。
省三级：任一项得分不低于60分，总分不低于70分。
各专业（项）的检查范围为全矿井，采煤检查范围为全矿井所有采煤工
作面。掘进检查范围不低于掘进工作面总数的80％。
（二）煤矿安全质量标准化达标矿井必须具备以下条件：
1.矿井证照齐全，合法有效。
2.煤矿地面建筑为永久性建筑，生产生活设施分区建设，布局合理，无滑坡、无水患等自然灾害影响。
3.按规定配备专业技术人员，煤与瓦斯突出矿井应有专职防突机构与专
业防突队伍。
4.建立健全隐患排查和治理制度，按规定进行隐患排查和治理，无重大安全生产隐患。建立和完善矿领导企业领导带班下井制度。
5.三个煤量符合规定；无超层越界开采等违法违规行为；无超能力、超强度、超定员生产行为。
6.按《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯突出规定》要求建立安全监控、
瓦斯抽放和防灭火系统，并使用正常。矿井六大系统建设符合《关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》（安监总煤装[2010]146号）的要求。
7.矿井采用机械通风，主要通风机能力满足生产安全要求，配有同等能
力的备用风机，有反风装置；矿井至少有2个能行人的通达地面的安全出口。按要求进行瓦斯等级鉴定工作。矿井通风系统合理，水平、采区有两个以上的安全出口，形成负压通风；煤与瓦斯突出矿井有专用回风巷，实现分区式通风。
8.高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井实现“三专两闭锁”，采掘工作面无瓦斯
超限作业和空班漏检；突出煤层无突出事故。
9.矿井有双回路电源线路供电，并能可靠切换。
10.?机电设备有产品合格证，防爆设备有防爆合格证，煤矿矿用产品有
安全标志，井下电缆使用矿用阻燃电缆，无国家明令禁止的机电设备。
11.?矿井主要提升设备符合生产安全要求，且保护装置齐全；机械运送
人员装置必须有可靠的安全保护设施和措施；主斜井、主要运输线路新铺设
轨型不低于22公斤/米。
12.矿井的排水设备（水泵、管路、配电设备）满足生产安全需要，有水
患威胁的矿井配备探放水设备和专业施工人员。
13.矿井采煤工作面实现正规回采，无国家和行业明令禁止的采煤方法，
因地质条件复杂、开采零星资源及回收残煤等特殊原因不能实现正规回采（突出煤层开采除外）和金属支护的，须按规定报批。
14.煤与瓦斯突出矿井采用全负压通风的正规开采，按规定采取区域和局
部“四位一体”综合防突措施，建立地面瓦斯抽放系统，坚持放出班炮。
15.开采自然发火煤层的矿井，采取有针对性的预防措施。
16.有煤尘爆炸危险性的矿井，采取预防和隔绝煤尘爆炸的措施。
17.矿井有健全的安全管理机构，制定安全质量标准化检查验收制度和奖
惩制度，并落实到位。
（三）具体评级办法及各专业评分办法按湖南省煤炭工业局2011年制订的《湖南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（暂行）》（湘煤行〔2011〕186号）执行。
第十条奖惩办法
（一）股份公司年终将对质量标准化建设工作开展得好的矿井予以表彰奖励，对实现安全生产、达标工作效果好、各项资料报送及时的矿区安全生产管理局、原煤公司和为煤矿安全质量标准化工作作出贡献的先进个人给予表彰奖励。对质量标准化工作开展不力，效果差的单位进行处罚。
（二）安全质量标准化总结表彰会原则上每半年组织召开一次，上半年由矿区安全生产管理局组织召开，并进行表彰。股份公司组织召开年度总结表彰会。
1.年度内实现安全生产，经股份公司检查验收确认及省煤炭工业局考评认定，年度达省一级标准且进入前十名的矿井，按如下标准进行奖励：
设年度质量标准化进步奖，主要奖励在股份公司规划目标上上等级或比上一年度质量标准化工作中上等级的矿井，按照矿井实际产量奖励0.2元/吨（如达前十名不重复奖励，计算结果百位数取整）。年度达到省一级质量标准化标准，实现安全生产,同时按“八化”矿井标准验收90分以上的前五名煤矿另加奖3万元；质量标准化先进个人奖励1000元/人。
2．达标奖主要奖励在矿井安全质量标准化建设工作中作出了较好成绩或突出贡献的基层班组长及相关安全生产管理人员。奖励以煤矿为主，原煤公司领导班子成员不得享受达标奖励。
3．原煤公司年度内所属煤矿没有达到股份公司规划等级，每对矿井每降低一个等级，
扣原煤公司领导班子成员绩效年薪标准的5%。
4．奖金来源：从股份公司安全生产奖励基金中列支。未集中上缴奖励基金的单位，考核执行本办法，但奖励标准与资金来源由本单位自行确定。
6．矿区安全生产管理局每半年组织对矿区内达标工作进行考核和奖励。
7．各单位要根据本单位实际情况举办形式多样的活动，并制定相应的奖惩办法。
第五章工作要求
第十一条加强领导，落实责任
各单位必须成立安全质量标准化领导小组，行政一把手任组长，对本单位安全质量标准化工作全面负责。书记对安全质量标准化工作负监督保证责任，各行政副职对所分管范围的标准化工作直接负责。各部门对其业务范围内的标准化工作负责，部门负责人是其相关专业的标准化工作的业务指导、监督管理的责任人。各级领导、各部门对安全质量标准化工作必须有明确的职责、具体的工作内容和严格的考核办法。各矿区安全生产管理局要每季度召开标准化工作专题会议，对所辖区矿井安全质量标准化开展情况进行全面总结和安排；各原煤子公司要每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证质量标准化工作稳步发展。
领导小组下设安全质量标准化办公室，负责处理日常事务。
第十二条提高认识，落实措施
开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本；安全质量标准化工作能否取得成效，关键在于基层和基础工作。安全质量标准化的一切工作，最终都要落实到矿井、区队、班组。加强安全质量标准化建设是建设本质安全型矿井、建立安全生产长效机制的重要途径和手段，是贯彻安全发展、科学发展观的具体体现。各级管理人员，特别是领导干部必须树立“职工生命高于一切，安全责任重于泰山”的核心理念、“干部的工作在井下，重心在现场，责任在保护员工生命”的责任理念、“抓安全质量不提升就是倒退”的工作理念、“有一必争，有冠必夺”的争先理念和“严规程严标准，严流程严细节”
的操作理念；各级领导班子要把安全质量标准化工作列为重要的议事日程，严格按照“三同时”（在规划、研究、落实安全生产工作时，必须同时规划、研究、落实安全质量标准化工作）落实措施，落实责任，从人、财、物方面给予保障。
各单位要结合本单位实际，严格按照《湖南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（暂行）》（湘煤行〔2011〕186号）的要求，制定本单位安全质量标准化检查验收制度和奖惩制度，编制具体的达标项目计划和资金投入计划，落实职责，保证投入，把握进度，严格考核。
第十三条典型引路，整体推进
各单位要认真组织好矿井安全质量标准化达标竞赛活动，制订具体的活动办法和考核细则，奖罚严明，充分调动干部职工抓安全质量标准化工作的积极性，全面提高矿井安全质量达标水平。要达到行为精确化、管理精确化、检查精确化的目标；从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，建设安全质量标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品采区”、“精品矿井”，建设“标准工程”、“放心工程”，同时，要突出重点，抓好样板；各公司要有自己的样板矿井，各矿井要有样板采区或样板线，每个专业要有样板工程，形成样板引路，整体推进的局面。
第十四条抓好培训，提高素质
一是认真组织学习《湖南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（暂行）》（湘煤行〔2011〕186号），由各单位行政一把手亲自组织。并充分利用区队安全技术课和班前会时间，向职工讲解质量标准、技术要求，提高职工质量意识，并经常性进行定期测试，实行奖优罚劣，有效地调动职工学技术、学知识的积极性。各级管理人员、从业人员要掌握本专业、本岗位的工作标准和要求，并组织考试，考试的范围应从各级领导干部到每一个员工全面覆盖。二是要针对职工队伍变化大、井下采掘一线大部分为农民轮换工或者临时工实际情况，从加强职工培训入手，通过培养造就一支高素质的职工队伍来建设高标准的安全质量标准化矿井。认真组织开展矿长、区队长、安全检查员、质量验收员和井下特殊工种的培训。同时利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，向职工灌输安全质
量标准化知识，提高安全技
术技能，全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。
第六章附则
第十五条贵州湘能公司、新疆能源公司自行制定质量标准化管理办法报股份公司备案。
第十六条本办法解释权属股份公司，由安全监管部负责督促实施。
第十七条本办法自批准发布之日起执行。
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公司标准化管理制度 1 总则 1.1 标准化工作是公司实现科学管理的基础和准则，做好标准化工作，对于推动公司技术进步，稳定和提高产品质量，改善经营管理，增强在国内外市场竞争力，提高经济效益都具有十分重要的作用。 1.2 公司标准化工作的基本任务是：执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定、修订和实施企业标准，并对标准的实施进行检查；承担上级标准的制定、修订；在公司内部建立完整的标准化体系，切实加强标准化管理；公司应在生产、技术、经营管理各个领域，充分发挥标准化系统效应。 1.3 公司成立标准化委员会，统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。标准化工作在技术副总经理的领导下，由产品开发部门归口管理，日常标准化工作由产品开发部门工艺研究所负责，管理标准由公司综合管理部门负责。2 公司标准化工作的主要职能 2.1 贯彻执行上级标准化工作的方针、政策。 2.2 贯彻有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，并对其实施进行监督。 2.3 承担国家标准、行业标准和地方标准的制定和修订任务，参加有关国家标准、行业标准和地方标准的讨论审定会议，对标准草案及时提出意见。 2.4 制定和修订企业标准。 2.5 进行企业新产品设计和老产品改进设计的产品图样和技术文件的标准化审查工作。参加产品鉴定会议，发表标准化审查报告。进行定型后的产品图样和技术文件的标准化审查工作。 2.6 负责对各部门、分厂（分公司）标准化工作业务指导，督促兼职标准化员做好对工艺技术文件的标准化审查工作，提供有关标准化资料。 2.7 负责有关标准的宣贯和有关标准化知识的讲座。 3 标准化工作的管理要求 3.1 在调查研究的基础上，每月做好标准化工作实施计划的制定和总结，做好标准化工作的年度总结。
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鉴定工作。 4、高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井，必须装备矿井监控系统，且系统运行正常。 第三条检查评定内容： 一、通风系统； 二、局部通风； 三、瓦斯管理； 四、井下爆破管理； 五、通风安全监控； 六、防治自然发火； 七、综合防尘； 八、通风设施； 九、瓦斯抽放； 十、防治煤与瓦斯突出； 十一、管理制度。
矿井采煤安全质量标准化标准及考核评级办法 第一条采煤安全质量标准化矿井必须具备以下条件： 1、采煤工作面回收率达到设计要求。（薄煤层：达97%、中厚煤层达95%） 2、考核期内采煤工作面无一次3人及以上直接责任的死亡事故。 3、检查资料齐全： ①有每月检查记录。 ②资料保持原始性、真实性，不得有虚假。 第二条采煤安全质量标准化矿井分为三个等级，考核标准如下： 一级：采煤工作面安全工程质量得分在90分及以上，优良品率100%，工作面内无采煤责任死亡事故； 二级：采煤工作面安全工程质量得分在80分及以上，优良品率80%； 三级：采煤工作面安全工程质量得分在70分及以上，优良品率50%以上，无不合格品。 第三条采煤安全质量标准化标准及考核评级办法（具体见附表）：
采煤安全质量标准化得分，按下列公式计算： 1、月度矿井采煤安全质量标准化得分＝各采煤工作面得分之和÷采煤工作面个数。 2、年度矿井采煤安全质量标准化得分=年度内各月采煤安全质量标准化得分之和÷12（个月）。 3、采煤工作面因采煤责任事故每死亡一人，矿井采煤安全质量标准化降一级扣5分,得分不得超过下一级的最高分，按降级后得分输入矿井安全质量标准化总分。 第四条采煤工作面安全工程质量标准及计分办法： 1、采煤十大项，满分100分。缺项的按检查项目平均分计取。 2、采煤工作面安全工程质量分三个等级： 优良品：十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%，后五项最低得分不低于本项总分的80％； 合格品：十大项中前五项最低分在本项总分的70％ ~90%，后五项最低得分不低于本项总分的60％； 不合格品：十大项中前五项最低得分在本项总分的70%及以下，后五项最低得分在本项总分的60%及以下。 第五条本标准未涉及的采煤方法、支护形式按矿总工程师（技术负责人）批准的作业规程为标准进行检查。采用非正规采煤方法的矿井应有限期逐步淘汰的工作计划。
603队关于一级安全生产标准化验收总结4月10日，**煤业迎接国家一级安全生产标准化验收过后，603队就本次验收于4月14日上午组织召开管理人员专题会议，分析总结在此次检查过程中的不足、教训、做的好的等，现总结如下： 一、存在的不足及纰漏 1、部分职工思想上认识不到位、不重视、缺乏积极性、有观望、等待、拖延、应付的现象；存在问题例如：资料填写不认真，存在应付心里，部分与现场不一致。 2、日常工作管理不到位，存在问题例如：巷道成型差、轨道的敷设不符合轨道、巷帮锚网支护滞后，都是日常工作安排的不细致落实不到位，导致问题不断累计滞后。 3、现场落实不到位，频繁出现低级错误，存在问题例如：胶带下山洒水将牌板上的数据冲掉没有及时填写、轨道和胶带的职业卫生牌板没有正确的悬挂，都是工作安排没有进行细化落实。 4、人员素质低，有待提高，存在问题例如：回风下山验收人员在提问班长时，比较慌张，不能够有效正确的回答问题；还有部分职工怕领导怕检查，遇见领导和检查往后退缩。 5、对文件、规定学习不到位，例如：在11采区回风下山检查持证人员时，发现是2017年2月发证，被定为证件过期，实际上根据相关规定并为过期，当时不能做出有效解释。 二、本次验收过程中得到的教训及得与失 1、对于一级安全生产标准化验收工作，大部分停留着巷道的美
化、亮化工作上，在细节和专业方面认识不够，主要是因为没有“吃透”《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》内的相关规定及评分标准。 2、对于标准化工作，不能停留在专项整治上面，要把标准化工作融入到平时的日常管理中。 3、对于标准化的验收，管理人员工作作风得到改变。验收前管理人员都主动积极工作，使工作得到了较大改变和提升。 4、通过对现场标准化问题的整改，井下的安全生产标准化得到很大的提高，为井下安全和下一步施工进度有了很大的提升。 5、通过对现场标准化问题的整改，一些难以整改未处理的问题和隐患，得到了处理整改，确保了安全施工。 6、因迎接标准化验收时间过长，心态松懈松懈，最初定的20号来检查，虽然预想可能时间会提前，但是扔存侥幸心理，导致通知提前验收时"手忙脚乱"，在验收中，出现低级错误等情况，特别是规程、措施及其他地面资料，不应该出现的问题，被查出。 三、验收过程中存在的差距 在准备和验收过程中，暴露出来的问题，证明我们距离严要求、严标准还有很大的差距。 1、资料方面 只要求有井下各类资料记录，却忽略了内容，出现与现场不符合、应付现象；地面规程、措施学习、考试等有代签及整理混乱现象。 2、现场管理
企业标准化管理办法2017全文 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 《企业标准化管理办法2017全文》是有达内考试网为你整理收集： 第一章总则 第一条企业标准化是企业科学管理的基础。为了加强企业标准化工作，根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》及有关规定，制定本办法。 第二条企业标准化工作的基本任务，是执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定和实施企业标准，并对标准的实施进行检查。 第三条企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。企业标准是企业组织生产、经营活动的依据。
第四条企业的标准化工作，应当纳入企业的发展规划和计划。 第二章企业标准的制定 第五条企业标准由企业制定，由企业法人代表或法人代表授权的主管领导批准、发布，由企业法人代表授权的部门统一管理。 第六条企业标准有以下几种： (一)企业生产的产品，没有国家标准、行业标准和地方标准的，制定的企业产品标准; (二)为提高产品质量和技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准; (三)对国家标准、行业标准的选择或补充的标准; (四)工艺、工装、半成品和方法标准; (五)生产、经营活动中的管理标准和工作标准。 第七条制定企业标准的原则： (一)贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规，严格执行强制性国家
标准、行业标准和地方标准; (二)保证安全、卫生，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境; (三)有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理和增加社会经济效益; (四)积极采用国际标准和国外先进标准; (五)有利于合理利用国家资源、能源，推广科学技术成果，有利于产品的通用互换，符合使用要求，技术先进，经济合理; (六)有利于对外经济技术合作和对外贸易; (七)本企业内的企业标准之间应协调一致。 第八条制定企业标准的一般程序是：编制计划、调查研究，起草标准草案、征求意见，对标准草案进行必要的验证，审查、批准、编号、发布。 第九条审查企业标准时，根据需要，可邀请企业外有关人员参加。
编号：SM-ZD-99654 工程安全质量标准化达标 管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
工程安全质量标准化达标管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、执行全面安全质量管理，实行质量终身负责制度。 1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程安全质量管理活动，不断健全并完善安全质量保证体系，提高安全质量控制能力。 2、制定安全质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。 3、从单位到班组、班组到个人，层层签订安全质量责任状，终身负责制度，严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工安全质量管理。 二、实行图纸会审和技术交底制度。 1、项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向矿方、监理、设计单位
和田七台河实业有限责任公司 关于下发《煤矿质量标准化制度》的通知 公司所属煤矿单位： 为了确实加强公司所有煤矿的工程建设和安全生产，经公司研究决定，特制定《煤矿质量标准化制度》实施方案望各单位认真执行。 附：煤矿质量标准化管理制度
质量标准化管理办法 矿属各单位： 为进一步加大我矿安全质量标准化管理力度，全面提升我矿质量标准化管理水平，促进我矿安全质量标准化工作向更高层次发展，努力打造精品“五优”矿井，特制定以下安全质量标准化管理办法： 一、指导思想 以创建精品“五优”矿井和国家一级质量标准化矿井为目标，加大质量标准化投入，进一步强化安全质量标准化的基础地位，强化责任意识、生命工程意识和创新意识，坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则；确保我公司长治久安和各项目标的顺利实现。要求每月25日开展质量标准化验收工作，由生产科、安检科、机运科、通风区、地测科参加并当天评分，不执行者罚款200元，由生产科监督。 二、工作思路 2013年我矿安全质量标准化工作要突出“一个重点”，坚持“一个原则”，做到“三个并重”，实现“五个转变”。巩固一个成果，确保一个实现。 一个重点：即突出安全质量标准化这一重点； 一个原则：坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则； 三个并重：即工程质量标准化与工作质量标准化并重，提升职工质量标准化意识与规范职工行为并重，井下质量标准化与井上质量标准化并重。 五个转变：即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标
向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工作创新型转变。 巩固一个成果：“五优”矿井的创建成果。 确保一个实现：安全质量零事故。 三、组织领导 为创建精品“五优”矿井和国家一级质量标准化矿井，公司决定成立安全质量标准化领导小组。 组长：娄明波赵士喜 副组长：黄广赵万平范传国乔峰姜海军 成员：王春鹏王琚林赵士停李兰雪孟宪刚李兴海 陈录明辛超尹旭东刘攀 四、工作目标 矿井保持一级安全质量标准化[90分以上（含90分）]，实现动态达标。 1、机电专业争创精品硐室4个，实现电缆吊挂标准化，文明生产规范化，设备运转正常化，质量标准化达国家一级标准规定。 2、运输专业“四保险”设施标准化，文明生产规范化，轨道铺设符合标准要求，创精品轨道巷2个，质量标准化达国家一级标准规定。 3、通风专业实现管路吊挂标准化，通风设施精品化，文明生产规范化，创建精品瓦斯抽放泵站1个，质量标准化达国家一级标准规定。 4、采掘工作面做到以下管理；做到“一整齐”，“一整洁”，“三统一”；（一整齐：备品备件备用材料码放整齐，一整洁：各种设备卫
山西省《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》 本标准及考核评级办法适用于山西省境内所有井工煤矿。 安全质量标准化矿井的基本条件： 1、矿井百万吨死亡率低于全省控制指标。 年度内发生一起3人及以上死亡或重大涉险事故的煤矿，取消当年评比资格。 年度内未发生死亡事故的方可申报一级安全质量标准化矿井。 2、依法开采，证照齐全有效。 3、实现正规壁式开采，采掘关系正常，开拓、掘进、回采三量符合规定，瓦斯抽、采平衡。 4、资源利用：回采率达到的规定要求。 5、矿井必须有核准的足够风量；必须按《煤矿安全规程》规定，建立安全监控、瓦斯抽放和防灭火系统。 6、建立并执行安全质量标准化矿井检查评比制度。 7、一级安全质量标准化标准矿井必须实现采煤机械化。 第三条安全质量标准化标准分8个单项，满分150分，分别为：（一）采煤安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15；（二）掘进安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15；（三）机电安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15；（四）运输安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15；（五）一通三防安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.35；
（六）地测防治水安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.15； （七）安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.2； （八）企业管理形象安全质量标准化标准及考核评级办法100分，系数0.2。 第四条安全质量标准化矿井分为两个等级，考核标准如下： 一级：检查验收总分达135分及以上，且各项均在80分及以上，并有6项及以上达90分以上（含一通三防、安全管理、企业管理形象）的，为一级安全质量标准化矿井。 二级：检查验收总分达120分及以上，且各项均在70分及以上，并有6项及以上达80分以上（含一通三防、安全管理、企业管理形象）的，为二级安全质量标准化矿井。 第五条凡存在《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）第八条十五项重大安全生产隐患和行为之一的煤矿，不予认定安全质量标准化矿井等级，具体条款如下： 超能力、超强度或者超定员组织生产的； 瓦斯超限作业的； 煤与瓦斯突出矿井，未按照规定实施防突出措施的； 高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行的； 通风系统不完善、不可靠的；
企业如何做到标准化管理工作 一、企业标准化管理的内涵和特征 企业标准化就是以企业获得最佳秩序和最佳效益为目标。它将生 产工作的方式和方法形成科学规范具体的规程和准则，从而使工作 变得更为规范化、常规化和程序化。 企业标准化管理是现代企业管理的基础和支柱，是企业基本的管 理职能、管理手段和管理方法，它具有四个明显的特性：一是功能 上的监控性;二是状态上的稳定性;三是时间上的先行性;四是空间上的基础性。 二、企业标准化管理的意义 企业标准化管理是现代化企业卓有成效的科学管理方法。对于提 升企业经济效益，增强企业凝聚力、竞争力，促进企业健康持续发 展发挥着重要作用。 1.企业标准化管理工作是企业实现科学管理、现代化管理和科学 发展的需要，也是企业创造良好的经营业绩和经济效益必不可少的 基础手段和基础工作。现代企业的生产是建立在先进技术、科学分 工和广泛协作基础上的，任何一个流程、环节都离不开标准化，无 论是企业新产品开发、生产流程再造，还是生产工艺创新，从研制 到鉴定都需要标准把关，只有符合技术标准、工作标准和管理标准， 才能正常生产，在市场上得到推广和应用，才能使企业获得最佳的 经营业绩和最大的经济效益，促进企业科学发展和可持续发展。 2.企业标准化管理工作是企业联系各职能部门的桥梁和纽带。企 业的生产、经营、技术和质量等各职能部门、各环节之间关系错综 复杂，既存在内在的联系又有不同分工，只有通过各种标准来制衡、 约束彼此，才能使企业整个运营过程按照客观科学的规律运行，从
而在管理中防止权利不明、责任不清、人浮于事的现象发生，提高 管理效率，降低成本消耗，实现企业经济效益最大化。 3.企业标准化管理工作是提高和稳定产品和服务质量的重要保证。企业的质量管理离不开标准，如果没有先进的、合理的、科学的标 准，那么就谈不上有高质量的产品和服务。全面质量管理所强调的 是企业全员、全过程的管理，它是以标准化为基础。 三、企业标准化管理中存在的问题 一是“两张皮”。当前，我国绝大多数企业已经通过了ISO9001质量管理、OHSAS18000职业健康安全、ISO14001环境保护、SA8000社会责任等体系认证。与此同时企业也建立健全了数量众多、内容 齐全的与标准化管理相关的管理制度。但在企业的实际运营中，与 标准化管理相关的管理制度，有的并没有真正“落实到管理上，体 现在实践中”，只是每年在汇报总结或者外部审核时才抛头露面， 平时基本束之高阁。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全质量标准化管理考核 办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用 版) 一、指导思想 坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。
2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交，抓好文明生产管理，消灭文明生产死角。 三、组织机构 1、成立矿井安全质量标准化领导组 组长：矿长、党委书记 常务组长：生产副矿长、安全副矿长 副组长：其他副矿长 成员：生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。 四、管理职责及业务分工 1、管理职责 领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者；常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安
“零隐患”及质量标准化示范矿井实施方案 为推进“零隐患”及质量标准化示范(双示范)矿井建设,加强现场安全管理,提升矿井整体质量标准化水平,确保安全生产,特制定本方案. 一、实施原则 按照静态达标和动态达标分步实施原则,先易后难,以点带面,实现双示范矿井. 二、总体规划 “零隐患”及质量标准化示范矿井分为：质量标准化达标、安全管理标准化达标、环境达标、行为达标.按性质划分为：静态达标、动态达标.静态达标分为安全管理标准化达标和环境达标,包括基础资料、技术资料、公共区域文明生产整治、六大系统完好可靠、安全设施的标准安设和可靠运行；动态达标分为质量标准化达标和行为达标,包括全矿采掘头面和各专业的质量标准化达一级标准化矿井、员工无较重及以上违章操作.静态达标在20xx年2季度全面完成,动态达标在20xx年3季度全面完成,全面推广在20xx年3季度. 三、组织领导 成立“零隐患”及质量标准化示范头面领导小组 组长：陈军、易钊 副组长：唐冲、王伟、侯明玉、许沛华、张鹏伟 成员：副总工程师、基层队队长、书记、安全生产科室管理人员
办公室设在安监科,安监科科长任办公室主任,负责安排、指导和处理日常事务工作. 四、首批“零隐患”及质量标准化示范头面地点 （一）采煤：Nxx31工作面、Nxx42工作面. （二）掘进：+25大巷、Nxx33机巷、Nxx40中瓦巷、Sxx34回风巷、S五区5#瓦斯巷东头. （三）施钻点：N三区8#瓦斯巷施钻点、S五区2#瓦斯巷施钻点. （四）硐室：中央变电所、210变电所、320变电所、中央水泵房、+50水泵房、210水泵房、S二区水泵房. （五）公共区域：210大巷、280大巷、320大巷. 五、项目责任落实 （一）采煤工作面、掘进碛头由生产副矿长牵头,生产科长负责落实指导,各采掘队具体实施,各专业科室负责协助检查指导. （二）硐室、公共区域由机电副矿长负责牵头,机运科长负责落实指导,信息中心、机电队、运输队、通风队、白岩机运队具体实施,各专业科室负责协助检查指导. （三）施钻点由总工程师负责牵头,抽采科长负责落实指导,抽采队具体实施,各专业科室负责协助检查指导. （四）基础资料由总工程师和安全矿长负责牵头,各专业科室负责检查指导,各连队具体实施. 六、“零隐患”及质量标准化示范头面必备条件 （一）无骨折伤及以上事故.
一级安全生产标准化煤矿 检查考核工作若干规定 （试行） 第一条为规范一级安全生产标准化煤矿检查考核工作，保障检查考核的客观、公正、廉洁、高效，特制定本规定。 第二条承担一级安全生产标准化煤矿检查考核的单位（以下简称考核单位）应当具备以下条件： （一）具有独立法人资格； （二）有固定的工作场所、健全的组织机构、稳定的专业团队； （三）具有组织开展煤矿安全生产标准化检查考核工作的能力。 第三条考核单位聘用的检查考核人员（以下简称考核专家）应当具备以下条件： （一）工作认真，责任心强，作风扎实，经验丰富； （二）能够满足集中时间现场检查考核和下井（坑）工作的需要，身体健康，无入井工作禁忌疾病，年龄不超过63周岁； （三）与被检查考核煤矿没有利害关系； （四）熟悉煤矿安全生产标准化工作，能够熟练使用相关专业仪器设备； （五）具有5年以上煤矿相关专业技术或安全管理现场工作经历，具有中级以上（含）专业技术职称。 第四条考核单位应组建覆盖煤矿安全生产标准化各专业的考核专家队伍，并保持专家队伍的相对稳定。对考核专家持续开展煤矿
安全生产标准化专业知识培训，满足现场检查考核工作的需要。 第五条考核单位应设立煤矿安全生产标准化考核工作组，单位主要负责人担任考核工作组组长，对承担的一级安全生产标准化煤矿检查考核工作实施统一组织、统一管理，做到检查考核统一标准尺度、统一工作流程。 第六条考核单位要建立健全检查考核工作的内部管理、工作质量控制和档案管理等规章制度。 第七条考核单位应配备专职工作人员，负责现场检查考核工作的组织协调和考核专家队伍的管理，以及与被检查考核煤矿和地方煤矿安全生产标准化工作主管部门的沟通协调，并解决检查考核中遇到的问题。 第八条考核单位应建立考核专家评估机制，每次现场考核结束后，考核单位应对每一名考核专家的工作进行考评，对不合格的考核专家及时调整。 第九条考核单位应建立考核专家评估机制，每次现场考核结束后，考核单位应对每一名考核专家的工作进行考评，对不合格的考核专家及时调整。 第十条考核单位收到由国家煤矿安监局转交的煤矿申报材料后，应在10 个工作日内完成材料审查工作，对申报材料审查合格的，应及时组织进行现场考核工作。发现申报煤矿材料弄虚作假时，应及时报告国家煤矿安全监察局行管司，由国家煤矿安全监察局行管司按照有关规定处理。
本标准。 GB/T 1.1 标准化工作导则 GB/T 15796 企业标准体系 GB/T 15497 企业标准体系 GB/T 15498 企业标准体系 GB/T 19273 企业标准体系 3 企业标准化工作的基本要求与任务 3.1 企业标准化工作的基本要求 第1部分：标准的结构和编写规则 要求 技术标准体系的构成和要求 管理标准工作标准体系的构成和要求 评价与改进 3.1.1企业标准化是企业科学管理的基础，每个企业的生产都与外部环境有着密切的联系， 并存在絮叨影响企业生产经营管理的约束条件， 而在企业内部各部门、 各环节之间又存在一 个相互依存、相互制约有机整体， 所有这些外部约束和内部依存制约关系， 只有通过制定和 实施一整套标准（包括偶国家、行业、企业的技术标准、企业管理标准、及企业工作标准） 才能实现企业与外部环境协调和内部的协调， 从而建立起最佳生产经营秩序。 通过制定企业 管理标准，工作标准，使企业科学化、有序化、规范化，提高企业管理效率，因此企业标准 化是企业获得经济效益的有效方法。 3.2企业标准化工作的基本任务 3.2.1贯彻国家和地方有关标准化法律、法规、方针政策。 322建立并实施企业标准体系。 3.2.3实施技术法规、国家标准、行业标准和地方标准，并强制标准坚决贯彻实施， 推荐性 标准一经采用应严格贯彻执行。 3.2.4企业的服务、运行、和物资采购、营销、设备、财务等工作应尽快纳入标准化轨道, 制定出积 极、可靠、有效的企业管理标准和工作标准 ，并贯彻实施。 3.2.5应根据经营需要和企业标准体系提出的制修订标准项目做好规划和计划， 列出标准项 目名称。主要内容说明，工作进度、要求及负责起草的单位等。 326 积极采用国际标准和国外先进标准，应有计划和措施。 企业标准化管理办法企业标准化管理制度 1范围 本标准规定了企业标准化工作的基本要求与任务、 人员素质与职责、企业标准化规划与 计划的管理、企业标准的制修订管理、企业标准体系总要求、 贯彻实施各级标准管理、标准 实施监督、检查的管理、标准及标准化信息资料的管理、 际标准工作的管理、企业标准化成果给管理等规定。 企业标准化人员培训管理、采用国 本标准适用于公司的企业标准化工作管理。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准引用而成为本标准的条款, 凡是注日期的引用文件，其随 后所有的修改单或修订版均不适用于本标准， 凡是不注日期的引用文件， 其最新版本适用于
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法正式 版
基建安全质量标准化管理制度及考核 管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为全面加强安全质量标准建设，坚持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线，严格执行安全质量标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，选树典型，相互促进，巩固提升，确保矿井投产前安全质量标准化达到国家级标准，特制定本办法。 一、组织机构 (一)公司成立安全质量标准管理领导组 组长： ***
副组长： *** *** *** *** *** *** *** *** (二)领导组的职责 1、负责安全质量标准的制定与修改,负责公司年度、季度、月度安全质量标准达标规划、实施方案的制定。 2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。 3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。 4、积极配合上级安全质量标准检查并做好迎检工作。 （三）各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，及时排查
1 目的 贯彻国家和上级有关部门法律、法规，规范企业标准化管理。 2 范围 本办法规定了企业标准化管理职能，企业标准体系的组成，企业标准的制定，技术标准的管理以及企业标准编号方法。 本办法适用于公司标准化管理。 3规范性引用文件 3.1 TB/T 2002-2004 产品图样及设计文件标准化审查 3.2 GB/T 1.1-2009 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则 4 术语和定义 4.1 标准 为在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 4.2 标准化 为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款活动。4.3 企业标准体系 企业内的标准按其内在联系形成科学的有机整体。 4.4 企业标准体系表 企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。 4.5 技术标准 对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。 4.6 管理标准（制度） 对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准包括管理制度（统称管理标准）。 4.7 工作标准 对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。 4.8 职能标准 在技术管理、工作标准中，为实现相同或相近的功能，而制定的系列标准的总和。 4.9 个性标准 在各职能标准中，为实现各种技术、管理、工作的功能，而制定的各个特性标准。
5 企业标准化组织机构 5.1 公司标准化组织机构图见附录A。 5.2 公司标准化工作决策机构是公司总经理领导下的公司技术标准化委员会。主任委员由总工程师担任，副主任委员由分管副总工程师担任，委员分别由有关部室主要领导担任。 5.3 企业标准的审查机构是技术标准化委员会领导下的三个标准审查组即技术标准审查组、管理标准审查组和工作标准审查组。其分别由信息科技部、规划发展部和人力资源部的技术、管理和标准化方面人员组成，负责企业标准报批前的审定。 5.4 企业标准化管理机构是信息科技部，负责统一管理企业标准化业务，并负责技术标准的工作。5.5 规划发展部负责管理标准的工作，人力资源部负责工作标准的工作。 5.6 其余各部室和车间设兼职标准化员，负责本单位的标准化工作。 6 企业标准化组织机构职责 6.1 技术标准化委员会职责 a) 贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准，制定公司的标准化管理办法并组织实施； b) 组织编制和实施公司的技术标准化工作计划和年度计划； c) 组织制订、修订并经批准发布公司的企业标准； d) 会同公司有关专业主管部门，组织重大标准的实施，组织实施国内外各类标准； e) 标准实施情况的监督检查； f) 讨论企业标准化重大事项，提出标准化奖惩意见； g) 完成上级交办的其他标准化工作任务。 6.2 信息科技部职责 a) 贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策，编制公司技术标准化工作计划； b) 组织制订、修订企业技术标准； c) 编制和完善企业技术标准体系表； d) 组织实施国内外各类标准； e) 标准实施情况的监督检查； f) 参与研制新产品、技术改造和技术引进中的标准化工作，做好标准化审查； g) 负责收集、订购、发放国内外标准； h) 统一归口管理各类技术标准资料和标准图样，建立电子目录，负责厂内标准资料和标准图样的查询服务。
精心整理浙江省块状产业标准化重点项目管理办法（试行） 第一章总则 第一条为大力实施标准化战略，引导市场主体运用标准提升和标准创新手段，促进科技成果产业化，推动经济转型升级， 第二章重点项目申报 第六条凡在浙江省行政区域内具有独立法人资格的企事业单位、行业协会（商会），可以申报承担重点项目建设任务。 第七条重点项目申报类型：
（一）企业将技术创新成果转化为国际标准、国家标准或块状产业联盟标准，促进区域经济转型升级； （二）块状产业行业协会（商会）通过制定和实施区域名牌准入联盟标准（包括技术、管理和诚信要求），在产业内形成激励和约束机制，提升块状产业整体质量水平； （九）促进块状产业质量提升的其他项目。 第八条申报原则要求： （一）坚持自愿申请原则； （二）企业或块状产业有提升的内在要求； （三）企业或块状产业所在地政府及有关部门已出台支持重
点项目建设的政策措施（包括技术改造、科技等方面）； （四）重点项目有明确目标、内容、措施和可预见的效果。 第九条申报单位应填写《浙江省块状产业标准化重点项目申报表》（附表1），对块状产业整体提升的重点项目还应填写《块状产业情况分析报告》（附表2）），并提供有关证明材料，一式 划做好对比分析和总结，每年6月15日和12月15日向县（市、区）质量技术监督局报送。 第十五条县（市、区）质量技术监督局根据重点项目申报内容和计划安排，定期开展检查，每年6月底和12月底向市质量技术监督局报告重点项目进展情况，并抄报省质量技术监督
局。报告内容包括： （一）计划期内目标完成情况（包括存在的问题和原因）； (二) 取得的阶段性成效（有数据对比）； （三）有关的建议和意见。 第十六条省质量技术监督局对正在实施的重点项目组织开 （二）、项目建设完成情况总结（包括项目建设前后效益统计分析和绩效报告）； （三）、提供相关证明材料。 第二十条项目实施期间，出现产品质量安全事故或产品质量安全监督抽查不合格的，不予验收。县或市质量技术监督局发
四阳沟煤矿安全质量标准化标准 及考核评级办法实施细则 第一条根据《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》的要求，结合我省煤矿实际，制定本实施细则。 第二条本实施细则适用于全省各类合法生产的煤矿。 第三条年核定生产能力30万吨及以上的煤矿安全质量标准化评级分七个专业，即采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理，年核定生产能力30万吨以下的煤矿增设地面设施专业，各专业满分100分； 第四条安全质量标准化煤矿的评级计分实行百分制，专业考核得分乘以该专业系数后合计，得出煤矿总分。 （一）年核定生产能力30万吨及以上的煤矿各专业评级系数： 1.采煤：13分系数为0.13； 2.掘进：13分系数为0.13； 3.机电：13分系数为0.13； 4.运输：13分系数为0.13； 5.通风：28分系数为0.28； 6.地测防治水：10分系数为0.10； 未来- 0 -
7.安全管理：10分系数为0.10。 （二）年核定生产能力30万吨以下的煤矿各专业评级系数： 1.采煤：12分系数为0.12； 2.掘进：12分系数为0.12； 3.机电：12分系数为0.12； 4.运输：12分系数为0.12； 5.通风：26分系数为0.26； 6.地测防治水：10分系数为0.10； 7.安全管理：10分系数为0.10； 8.地面设施：6分系数为0.06。 第五条安全质量标准化煤矿分为四个等级，考核标准如下：国家级：符合《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于印发国家级安全质量标准化煤矿考核办法（试行）的通知》规定的条件。 一级：总分在90分及以上，通风专业必须达到一级，采煤、掘进、机电、运输和地测防治水五个专业有四个达到达到一级，其他专业不低于二级。 二级：总分在80分及以上，通风专业必须达到二级，采煤、掘进、机电、运输和地测防治水五个专业有四个达到达到二级，其他专业必须达标。 三级：总分在70分及以上，没有不达标的专业。 第六条计分办法： 未来- 1 -
附件 国家级安全质量标准化煤矿考核办法（试行） （征求意见稿） 第一条为全面落实科学发展观，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，推进煤矿安全质量标准化工作深入开展，提升安全保障水平，促进煤矿安全生产状况的持续稳定好转，特制定本办法。 第二条本办法适用于依法取得“六证”（采矿许可证、煤矿安全生产许可证、煤矿生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证、营业执照）且合法有效的生产煤矿（矿井和露天矿）。 第三条申请国家级安全质量标准化煤矿须具备以下条件： 1.符合国家煤炭产业政策规定的区域煤矿生产规模。 2.连续两年被评为一级安全质量标准化煤矿。 3.连续两年未发生原煤生产死亡和重大涉险事故。 4.采掘机械化程度 矿井采煤机械化程度：薄煤层不低于40%，中厚煤层、厚煤层不低于95%； 矿井掘进装载机械化程度不低于95%； 露天矿采煤、剥离机械化程度100%。 5.生产布局合理、接续正常
开拓、准备、回采三个煤量符合国家有关规定；采区和工作面开采程序、采煤方法符合《煤矿安全规程》规定，杜绝“剃头下山”开采；矿井采区和工作面回采率、露天矿采出率符合国家规定。 6.调度通讯、生产管理实现计算机网络化管理；矿井配备安全监测监控系统，符合《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029—2007）的规定。 7.建立劳动定员管理制度，装备煤矿井下作业人员管理系统，符合《煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范》（AQ1048-2007）的规定。 8.安全培训机构、人员、经费满足提升员工专业素质的要求，做到培训制度化；全员教育培训率达100%；主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%。 9.矿井按规定建立健全瓦斯抽采系统，抽采效果达到《煤矿瓦斯抽采基本指标》（AQ1026—2006）规定；计划回采煤量不得超过瓦斯抽采达标煤量。 10.未使用国家明令淘汰的采煤工艺、支护方式和设备；设备完好率达到95%及以上。 11.严格按照核定（或设计）生产能力组织生产，年度、月度均杜绝超能力生产现象。 12.安全费用提取、使用和管理符合《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》（财建…2004?119号）和《关于调整煤炭生产安全费用提取标准加强煤炭生产安全费用使用管理与监