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药理学优秀教学团队申报表

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优秀教学团队评选与管理办法

河南化工职业学院 优秀教学团队评选与管理办法(试行) 为进一步加强高职教育质量内涵建设,深化教育教学改革,提高人才培养质量,根据教育部、河南省教育厅关于做好河南省高等学校教学工程项目申报工作的通知等有关文件精神,学院决定开展院级优秀教学团队建设工作,特制定本办法。 一、建设目的 通过建立团队合作的机制,进一步发挥学科专业带头人与骨干教师的传帮带作用,加强青年教师培养、学科专业的交叉融合,形成教师队伍的团队合力与整体优势,系统推动教学内容、教学方法和人才培养模式的改革创新,开发教学资源,推进教学改革经验的交流共享,为提高人才培养质量、提升高职教育质量内涵、加快课程建设和专业建设等工作奠定坚实基础。 二、建设目标 学院计划构建“三级”教学团队,即院级、省级和国家级优秀教学团队。在全院首批建设4-8个教学效果优秀、教学研究与改革成果突出、团队结构稳定、具备良好的发展潜力和突出的创新精神、在师资队伍建设方面可以起到示范作用的院级优秀教学团队,并在此基础上力争有2--4个团队成为省级、国家级优秀教学团队。 三、评选条件 优秀教学团队应紧密结合学院的办学定位与培养特色,以专业系(部)、教研室、教学实验室、实训基地等为建设单位,以系列课程或专业为建设平台,并具备以下条件: 1.团队结构优化:团队在长期人才培养实践中形成,成员相对稳定,建设目标明确,合作氛围浓厚,队伍结构合理,中青年教师培养成效显著。

教学团队双师特色突出,拥有一批来自行业企业一线的高水平专职教师与兼职教师。 2.整体素质较高:团队成员具有高尚的师德风范,优良的专业素质,勇于开拓创新,爱岗敬业,教风端正,教书育人,为人师表,通力合作,整体优势突显。 3.带头人能力强:团队带头人具有较强的组织协调与管理领导能力,善于整合与利用社会资源,通过有效的团队管理,形成强大的团队凝聚力和创造力;能及时跟踪产业发展趋势和行业动态,准确把握专业建设与教学改革方向,保持专业建设的领先水平;能结合校企实际、针对专业发展方向,制订切实可行的团队建设规划和教师职业生涯规划,实现团队的可持续发展。并应在本行业技术领域有较大的影响力,具有企业技术服务或技术研发经历。 4.教学成绩显著:教学与经济社会发展紧密结合,及时跟踪产业行业发展与学科专业前沿,与时俱进,更新教学内容,深化教学改革,创新培养模式。高度重视实践教学、研究性教学和信息化教学。注重培养分析解决问题能力与实践创新能力。教学质量保障机制健全,教学效果好。 5.教研成果丰富:结合教育教学改革工作,深入研究创新人才培养与高职教育发展过程中的新情况、新要求,以理论指导实践,将教研成果应用与人才培养紧密结合,不断深化教育改革,推进教育创新。完成省部级以上教改项目,获得过省级以上教学成果奖励。 6.教材建设到位:高度重视教材建设,能够及时反映当代国内外课程建设与学科发展最高水平的新成果,体现现代教育思想,充分运用现代教育技术、方法与手段,经教学改革实践检验效果显著。同时,教材评价选用机制规范,确保高质量教材进课堂。 7. 人才培养质量高:在实施工学结合人才培养过程中,团队成为校企合作的纽带,将教学管理覆盖学生培养的全过程,保障学生半年顶岗实习

关于开展优秀教学团队建设工作的通知

关于开展优秀教学团队建设工作的通知 各系部: 为加强我校教育质量内涵建设,进一步发挥学科专业带头人与骨干教师的传帮带作用,根据《省教育厅关于启动高等学校省级优秀教学团队建设工作的通知》(苏教高[2008]9号)精神,我校启动省级、校级优秀教学团队建设工作。现将有关事项通知如下: 一、建设内容 系部根据本单位实际情况,依据申报条件,按照择优遴选、重在建设、有利示范的原则组织申报优秀教学团队,每单位申报不超过1个。 学校在系部申报的基础上,遴选1个推荐申报省级建设项目;其余将择优建设校级优秀教学团队。 二、申报条件 优秀教学团队应紧密结合学校的办学定位与培养特色,以学科、专业系部、教研室、教学实验室、实训基地等为建设单位,以系列课程或专业为建设平台。省级优秀教学团队要具备团队结构优化、整体素质较高、带头人能力强(带头人在本行业技术领域有较大的影响力,具有企业技术服务或技术研发经历。)、教学成绩显着、教研成果丰富(完成省部级以上教改项目,获得过省级以上教学成果奖励。)、教材建设到位(建有省级以上精品教材)等条件。 三、申报材料 1.《江苏省高等学校优秀教学团队申报表》(可到的行政公文栏目中下载)一式2份; 2.相关证书复印件及支撑材料单独装订,一式2份。 四、时间要求 1.2008年4月20日前,各单位将申报材料交教务处沈红兵处,逾期视为自动放弃。 2. 2008年4月21日—23日,教务处将会同人事处组织专家研讨,确定推荐省级建设项目与校级建设项目。 3. 2008年4月24日—27日,择优选出项目进行最终修改、装订,并将终稿交教务处。 4. 2008年4月28日—30日,推荐省级建设项目的材料报省教育厅高等教育处。

XX学院课程思政校级教学团队年度立项申请表

XX学院 课程思政校级教学团队 ______ 年度立项申请表 二级学院:___________________________________________ 团队名称:___________________________________________ 团队类别:G专业教学团队G课程教学团队 团队负责人:_________________________________________ 联系方式:___________________________________________

教务处制2020 年4 月 填写要求 1.WORD 文档格式,小四号宋体,单倍行距;表格各栏目大小必要时可根据内容进行调整,但应注意整体美观,便于阅读。 2.表格文本中,外文名词第一次出现时,要写清全称和缩写,再次出现时可使用缩写。如另附页,需在表格中简述要点。 3.如实填写各项,语言表达应准确、完整、严谨。如有弄虚作假 现象,一经核实,将按照撤项处理;有可能涉密和不宜大范围公开的内容,不可作为申报内容填写;本表栏目未涵盖的内容,需要说明的,请在说明栏中注明。 4.所需签字之处,必须由相应人员亲笔签名。 5.申报书内容格式编排应规范,A4 纸单面打印。

1团队建设基本情况 1-1基本信息 团队名称所在学院1-2课程团队基本信息

2 .团队建设基础 2-1.团队基本情况(本团队成员授课课程名称,开设年限、授课对象、累计授课人数、团队教学效果,团队成员已取得荣誉和成绩等) 2-2团队课程思政改革试点所具备的优势(请从课程师资、课程特点以及团队在课程前期已经开展的相关工作等方面进行阐述)

文秘专业教研室申报优秀教学团队材料

文秘专业教研室申报优秀教学团队材料 语外贸学院汉语国际教育(原对外汉语)教研室也许是全校最小的一个教研室,但却是一个非常有战斗力的教学、科研集体。拟申报校级“优秀教研室”荣誉称号。现将其相关事迹汇报如下: (一)教研室概况 1.汉语国际教育教研室成立于2008年,2007年,随着学校事业的发展,我校文法学院整合校内资源,论证、申报了“对外汉语”专业,于2008年顺利获批为新专业,并于当年实现首次招生,共计招生39人,已于2012年全部顺利毕业。 2.汉语国际教育专业现有4个年级4个班在校,在校学生总数为112人。 3.汉语国际教育师资队伍经历了一个逐步壮大的过程,从最早的1人发展到现在的5人,并形成了良好的人才队伍结构。现有的5名专职教师中,男教师3名女教师2名;博士1人、硕士4人;正教授1人,副教授3人,助教1人。高级职称人数所占比重高达80%。 (二)氛围团结和谐 作为一个人数很少的小教研室,汉语国际教育教研室十分注重营造团结和谐的人际关系,整个教研室呈现一团和气的局面。加上各位老师专业背景相似,有良好的共同语言,沟通畅达;大家的毕业院校有一定渊源,所以大家亲如兄弟姐妹。 不仅教研室内部关系融洽,专业里的师生关系也十分和谐。“亦师亦友”是我们这个专业师生关系的最好写照。既严格要求学生,又平易近人,学生对教研室各位老师喜爱有加。“小海老师”“火火老师”“晓文姐”……一个个昵称足见师生关系之和谐。 (三)教学踏实严谨 5名教师,4个年级100多名学生,如此师生比之下,教研室各位老师的教学任务都十分繁重。基本上,每位老师都需要独当一面,担任某个方向的核心课程以及选修课程的教学任务。例如:钟**老师主要负责语言学方向,凡与语言学相关的课程就基本上落在他的头上;李**老师则担任了绝大多数文学类课程的教学;马**老师负责“对外汉语教学”模块的课程……然而情况还往往比“各司其职”要复杂得多——每个人可能都还要担任一些自己相对不那么擅 长的课程,例如语言学方向的钟**老师同时也要兼顾“中国古代文学史”;对外汉语教学方向的马**老师也要兼顾“中国传统文化”“汉字文化”等课程。此外,该教研室老师还积极承担全校各专业的人文素质课程(校级公选课)的教学任务,为提升工科院校学生的人文素养做出了应有的贡献。

教学团队事迹材料

教学团队事迹材料 发表论文10余篇,参与多项基金项目及横向课题的研究,教学上也取得一系列优秀成果,被评为副教授,担任车辆工程系副主任,1977年出生的刚宪约从博士毕业参加工作至今,仅仅3年多时间就已迅速成长起来。 “团队重视中青年教师的教学和科研能力培养,注重中青年教师和老教师的交流。”谈起自己的成长,他感触最深的就是他所在的集体——车辆工程专业教学团队对他的培养。而XX级车辆工程专业学生范志业,则对专业注重动手和创新能力的培养颇多感慨:“在实验环节中我们可以接触一些汽车新技术,并且了解其如何在汽车中得以应用,这是在课本上很难深层接触的。”在本科学习期间他接触到电动汽车技术并产生了浓厚兴趣,此后就开始在课余时间努力学习单片机及电动汽车控制技术,积极参与老师科研课题,其参赛作品在全国大学生智能汽车竞赛中获得二等奖。 像刚宪约、范志业这样迅速成长起来的年轻教师和学生在车辆工程专业中并不少见。成绩的背后,是车辆工程专业教学团队多年的团结奋进、不懈追求和

忘我奉献…… 高水平的专业教学团队要有坚实的平台,在这方面,车辆工程专业教学团队可谓根基坚实:车辆工程专业成立于1976年,有厚实的积淀,XX年被评为xx省特色专业,XX年被评为国家级特色专业;所依托的车辆工程学科是我校首批获得硕士学位授予权的学科之一,也是xx省最早的车辆工程学科,本篇文章来自资料管理下载。1991年成为xx省唯一的车辆工程省级重点学科,“十五”、“十一五”期间均被遴选为省级强化建设重点学科;车辆工程实验中心被评为xx省实验教学示范中心,仪器设备总值达2200万元,面积达5600平方米,拥有直流电底盘测功机、动力传动动态实验系统、虚拟现场分析系统、Dspace 实时仿真等先进的软硬件设备,可以满足教师的教学、科研以及学生的实习需要。 建立在坚实平台之上的团队可谓人才济济:现有教师22名,其中教授9名,副教授、高级实验师8名,讲师、助教5名;博士生导师4名,新世纪百千万人才工程国家级人选2人,享受国务院政府特殊津贴2人,xx省有突出贡献的中青年专家3人,xx省教学名师2人,形成了一支职称结构、学历结构、学缘结构、年龄层次结构合理的梯队。

北京市优秀教学团队的通知

关于推荐2010年北京市优秀教学团队的通知 各教学单位: 根据北京市教委《关于开展2010年北京市优秀教学团队评审工作的通知》(京教高〔2010〕19号)文件精神,为进一步提高教师素质和教学能力,确保高等教育教学质量的不断提高,市教委决定继续开展2010年北京市优秀教学团队建设项目的评审和国家级优秀教学团队推荐工作。现将具体事项通知如下: 一、优秀教学团队建设内容 高职教学团队要按照建设内容要求,通过建设“双师”架构特征、专兼结合的教学团队,进一步深化高职教育人才培养模式改革,并加强高职课程建设和专业建设,努力造就一支以教书育人为己任的品德高尚的教师队伍,全面提高首都职业院校教师队伍的整体质量。 1.“双师”结构的团队组成。主要由学校专任教师和来自行业企业兼职教师组成,以校企合作为工作平台开展专业课程建设,人才培养和社会服务成效显着。团队人数原则上以5-7人为宜。 2.专兼结合的制度保障。通过校企双方的人事分配和管理制度,保障行业企业兼职教师的来源、数量和质量以及学校专任教师企业实践的经常化和有效性;根据专业人才培养需要,学校专任教师和行业企业兼职教师发挥各自优势,分工协作,形成公共基础课程及教学设计主要由专任教师完成、实践技能课程主要由具有相应高技能水平的兼职教师讲授的机制。 3.带头人。善于整合与利用社会资源,通过有效的团队管理,

形成强大的团队凝聚力和创造力;能及时跟踪产业发展趋势和行业动态,准确把握专业建设与教学改革方向,保持专业课程建设的领先水平;能结合校企实际、针对专业发展方向,制订切实可行的团队建设规划和教师职业生涯规划,实现团队的可持续发展。 4.人才培养。在实施工学结合人才培养过程中,团队成为校企合作的纽带,通过学校文化与企业文化的融合、教学与生产劳动及社会实践的结合,将学校教学管理延伸到企业,保障学生半年顶岗实习的效果,实现高技能人才的校企共育;毕业生职业素养好,技能水平高,深受用人单位欢迎,社会认可度高。 5. 社会服务。依托团队人力资源和技术优势,开展职业培训、技能鉴定、技术服务等社会服务,具有良好的社会声誉。 二、申报限额 2010年市教委将评审、资助80个左右的市级优秀教学团队建设项目,我院按规定向市教委推荐1个。已经获得2007年至2009年的市级优秀教学团队可以申请2010年国家级教学团队,推荐名额1个。 根据教育部分配名额,市教委将择优推荐68个教学团队(其中高职教学团队不少于1个)参加国家级教学团队的评审。 三、评选方法与申报材料 (一)2010年北京市优秀教学团队建设项目采取以学校建设为主,市教委组织进行评审立项的方式进行。我院采取教学单位申报,学院择优向市教委推荐的方式进行。 (二)申报材料

关于开展优秀教学团队建设工作的通知

关于开展优秀教学团队建设工作的通知 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

关于开展优秀教学团队建设工作的通知 各系部: 为加强我校教育质量内涵建设,进一步发挥学科专业带头人与骨干教师的传帮带作用,根据《省教育厅关于启动高等学校省级优秀教学团队建设工作的通知》(苏教高[2008]9号)精神,我校启动省级、校级优秀教学团队建设工作。现将有关事项通知如下: 一、建设内容 系部根据本单位实际情况,依据申报条件,按照择优遴选、重在建设、有利示范的原则组织申报优秀教学团队,每单位申报不超过1个。 学校在系部申报的基础上,遴选1个推荐申报省级建设项目;其余将择优建设校级优秀教学团队。 二、申报条件 优秀教学团队应紧密结合学校的办学定位与培养特色,以学科、专业系部、教研室、教学实验室、实训基地等为建设单位,以系列课程或专业为建设平台。省级优秀教学团队要具备团队结构优化、整体素质较高、带头人能力强(带头人在本行业技术领域有较大的影响力,具有企业技术服务或技术研发经历。)、教学成绩显着、教研成果丰富(完成省部级以上教改项目,获得过省级以上教学成果奖励。)、教材建设到位(建有省级以上精品教材)等条件。 三、申报材料 1.《江苏省高等学校优秀教学团队申报表》(可到的行政公文栏目中下载)一式2份; 2.相关证书复印件及支撑材料单独装订,一式2份。 四、时间要求 1.2008年4月20日前,各单位将申报材料交教务处沈红兵处,逾期视为自动放弃。 2. 2008年4月21日—23日,教务处将会同人事处组织专家研讨,确定推荐省级建设项目与校级建设项目。 3. 2008年4月24日—27日,择优选出项目进行最终修改、装订,并将终稿交教务处。 4. 2008年4月28日—30日,推荐省级建设项目的材料报省教育厅高等教育处。

优秀教学团队申报材料

篇一:优秀教学团队申请书 优秀教学团队申请书 教学团队名称:团队首席教师:负责课程名称:所在院系:申报日期: 上海交通大学医学院教务处制 填写说明 一、本表请直接录入,不要以剪贴代填。 二、页面为a4纸,双面打印,于左侧装订成册。各项内容页面内容不够,可以加页。 三、填写务必要严肃认真、实事求是。所涉及的项目、奖励如发现虚假信息,将取消该团队参评资格。 四、院、系评价意见务必加盖公章,否则推荐无效。 一、团队申报简表 二、团队成员情况 篇二:惠州学院优秀教学团队申报表 附件3: 惠州学院优秀教学团队申报表 (2011年) 团队名称:服装数字化技术 团队带头人:杨雪梅 申报单位:服装系 申报时间: 2011-6-20 惠州学院 填表说明 1. 申报表用a4纸双面打印。 2. 申报表由申报的教学团队填写。所填内容应真实、可靠,如有弄虚作假,取消该团队参评资格。 3. 表格中所涉及的项目、奖励、教材,截止时间是2009年月日。 4. 如表格篇幅不够,可另附纸。 5、各系部意见务必加盖公章,否则申报无效。 一、团队基本情况简介 1.历史沿革2. 人员构成 3.建设成果 4.目标定位篇三:优秀教学团队申报表 附件二 江苏省高等学校优秀教学团队申报表 团队名称:团队带头人:申报学校: (2010年) 1 江苏省教育厅制 填表说明 1. 申报表用a4纸双面打印。 2. 申报表由申报学校填写。所填内容应真实、可靠,如有弄虚作假,取消该团队参评资格。 3. 表格中所涉及的项目、奖励、教材,截止时间是年12月31日。 4. 如表格篇幅不够,可另附纸。 2

2009一、团队基本情况简介3.建设成果3二、团队成员情况4 注:根据人数复制、填写 5

高校优秀教学团队评审指标体系

高校优秀教学团队评审指标体系优秀教学团队评审指标体系 评分等级(Ki) 一级二级分值 评审标准 a b c d e 指标指标 (Mi) 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 知名度本学科(专业)的教学名师或知名教授。 3 长期致力于本团队建设,坚持在教学第一 教学情况线为本科生讲授团队内负责的课程,教学3 效果优良。 积极从事教学改革研究,获最近一届校级 一等以上教学成果奖励,或近3年主持国 教学研究 3 带头人家级教改项目,或近3年主持国家级精品(13分) 课程建设等。 具有较深的学术造诣和创新性学术思想, 科学研究近3年承担国家级科研项目1项以上,获2 得有多项自治区级以上科研奖励。 品德高尚、治学严谨、勇于开拓,能够着 组织管理眼大局、甘于奉献,具有团结协作精神,2 较好的组织、管理和领导能力。 在专业建设、课程建设、教学基地建设等 建设思路与工作中,设定明确可行的教学改革目标和 5 规划具有特色、优势的教学研究、改革方向,

工作思路清晰明确,实施有效。 团队 团队凝聚力强,有良好的合作机制和团队组成团队精神 5 精神,勇于创新,积极向上。 (22分) 梯队年龄、职称、学历、学缘结构职称和知识结构合理。职称结构合理,具有高级团队结构 6 职称比例不低于60,; 学历结构合理,具有博士、硕士学位比例不低于70,; 年龄结构合理,老、中、青结合, 35岁以下青年教师不低于20,; 学缘结构合理,有海外留学或进修背景的成员。 指导和激励中青年教师提高专业素质业务水平的措施科学、合理; 青年教师培养成效显著,35岁以下青年教师培养 6 教师拥有硕士学位比例不低于90,,且 拥有博士学位比例不低于20,; 积极接受相关教师进修,成效显著。 评分等级(Ki)

优秀教学团队建设汇报

优秀教学团队建设汇报 教学团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为本文为大家整理了优秀教学团队建设汇报仅供参考! 本学期以来我校的各项工作都开展得有条不紊在上级领导的关心和支持下在学校领导的正确领导下我们学校的团队工作又上了一个新台阶少先大队在学校党政和上级团委的领导下遵循学校实际和中小学生身心发展的规律积极贯彻新课改理念以服务青少年学生的成长需要为目标在青少年学生的思想道德教育文明行为习惯养成教育学生校园生活学生管理等方面开展了大量的工作并取得了一定的成绩较好地完成了全学期的各项工作目标现将本学期的工作总结如下: 一、提高团员整体素质发挥团员的示范作用 1、认真加强团队干部组织相关学习努力提高他们整体思想素质切实做好团队建设提高团队的整体素质同时这也是做好团队工作的重要保证 2、在少先队活动中利用大会、班会、队会等形式讨论少先队员该如何从自身做起在班级及学校中怎样起模范带头作用怎样严格要求自己等等进一步塑造少先队员的表率形象 3、做好对团员的评议活动对评议不合格的团员要求其写出书面保证限期改正 二、积极开展多项活动丰富学生的校园文化生活

1、坚持用好板报、园地对学生进行安全教育诚信美德教育创文明城市遵纪守法教育爱护公物教育勤俭节约教育弘扬雷锋精神教育等教育内容丰富教育效果良好 2、课外活动为学生提供了自由发展的空间学生在课外活动中充分发展特长展示个人才华学生在学知识、学技能中受教育不断提高自身的综合素质为充分展示我校艺术教育成果进一步推进学校艺术教育的发展本学期团队部以庆祝“六一”国际儿童节为契机开展了《祖国好家乡美暨“童心向党”》诗歌朗读活动活动中节目丰富多样内容健康向上让学生了解党的历史激发全体学生奋发向上的爱党热情产生了良好的教育效果掀起了一阵爱党热潮 3、学校文化橱窗是我校的主要文字宣传阵地本学年团委和总务处一起对学校各地的文明宣传标语进行了设计随时对学校的文化橱窗进行更新 本学期在学校领导的正确领导下经过全体团支部成员的共同努力在各个方面都取得了一定成绩我们相信只要我们团结一心、锐意进取今后的团委工作开展得更好 一、坚持科学管理完善学校运行机制 任何组织都需要通过有效的管理来保持它的良性运行和健康发展学校也不例外而且学校不仅是培养人才的地方而且也是人才集聚的地方所以说学校是通过人才来培养人才的特殊组织这样的组织科学的管理显得更为重要形成一套良好的管理运行机制是促进学校改革与发展的根本保障

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