“学规定、守纪律、塑形象”管理人员
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一、多项选择题
1. 《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》的适用范围包括（）
A. 集团公司总部机关
B. 专业公司
C. 所属企事业单位
D. 分公司、全资子公司、控股公司
答案：ABCD
解析：本题考查的是《处分规定》的适用范围。详见《处分规定》第一章第二条：本规定适用于集团公司总部机关、专业公司和所属企事业单位（包括分公司、全资子公司、控股公司）。
2. 《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》所称管理人员包括（）
A. 集团公司总部机关、专业公司和所属企事业单位以任命、聘任或者委派等方式在管理岗位工作的员工
B. 委派到参股公司管理岗位工作的员工
C. 在非管理岗位履行管理职责的员工
D.一般操作和服务人员
答案：ABC
解析：本题考查的是《处分规定》所称的管理人员范围。详见《处分规定》第一章第三条：本规定所称管理人员是指集团公司总部机关、专业公司和所属企事业单位以任命、聘任或者委派等方式在管理岗位工作的员工。
委派到参股公司管理岗位工作的员工，以及在非管理岗位履行管理职责的员工，适用本规定。
3. 给予管理人员处分应当坚持的原则（）
A. 依纪依规从严治企
B. 纪律面前一律平等
C. 实事求是
D. 民主集中制
E．惩前毖后、治病救人
答案：ABCDE
解析：本题考查的是《处分规定》中给予管理人员处分时，应当坚持的原则。详见《处分规定》第一章第五条：给予管理人员处分，应当坚持以下原则：
（一）依纪依规从严治企。加强对管理人员的教育、管理和监督，把纪律挺在前面，注重抓早抓小。
（二）纪律面前一律平等。对违纪违规的管理人员必须严肃、公正执行纪律，不允许有任何不受纪律约束的管理人员。
（三）实事求是。对管理人员的违纪违规行为，应当以事实为依据，以法律法规和规章制度为准绳，准确认定违纪违规性质，区别不同情况，恰当予以处理。
（四）民主集中制。实施纪律处分，应当按照规定程序集体讨论决定，不允许任何个人或者少数人擅自决定和批准。
（五）惩前毖后、治病救人。处理违纪违规的管理人员，应当实行惩戒与教育相结合，做到宽严相济。
4. 处分的种类包括（）
A. 警告
B. 记过
C. 记大过
D. 撤职
E. 留用察看
F. 开除
答案：ABCDEF
解析：本题考查的是《处分规定》中所包含的处分的种类。详见《处分规定》第二章第六条：处分的种类为：
（一）警告；
（二）记过；
（三）记大过；
（四）撤职；
（五）留用察看；
（六）开除。
5. 下列关于处分影响期的表述，正确的是（）
A. 警告，6个月
B. 记过，12个月
C. 记大过，18个月
D. 撤职，24个月
E. 留用察看，24个月
答案：ABCD
解析：本题考查的是对于《处分规定》中处分的影响期的表述。详见《处分规定》第二章第九条：处分影响期为：
（一）警告，6个月；
（二）记过，12个月；
（三）记大过，18个月；
（四）撤职，24个月；
（五）留用察看，期满后24个月
6. 下列关于留用察看处分表述，正确的是（）
A. 留用察看期一般为一年或二年
B. 留用察看处分的影响期为察看期满后24个月
C. 因违法犯罪受到留用察看处分的，留用察看期最长可至五年
D. 担任职工代表的管理人员受到留用察看处分的，应当按照有关程序终止其代表资格
E. 被人民法院宣告缓刑或者判处拘役、管制的，给予留用察看处分的，如果缓刑考验期、管制期超过二年，留用察看期至缓刑考验期、管制期满之日结束
答案：ABCDE
解析：本题考查的是对于《处分规定》中留用察看的表述。详见《处分规定》第二章第八条及第三章第二十九条：受留用察看处分的管理人员，其所担任的一切职务自然撤销。
留用察看期一般为一年或者二年。因违法犯罪受到留用察看处分的，留用察看期最长可至五年。
留用察看期内停发工资（薪酬），安排不叙职务的临时工作，按照有关规定发给适当的劳动报酬。留用察看期满以后，表现好的，重新确定岗位和工资（薪酬）等级；表现不好的，予以开除。
担任职工代表的管理人员受到留用察看以上（含留用察看）处分的，应当按照有关程序终止其代表资格。
被人民法院宣告缓刑或者判处拘役、管制的，其职务自判决生效之日起自然撤销，并应当给予留用察看或者开除处分。缓刑考验期、管制期超过二年的，留用察看期至缓刑考验期、管制期满之日结束。
7. 从轻或者减轻处分的情形包括（）
A. 主动交代本人违纪违规问题的
B. 检举同案人或者其他人的违纪违规问题，经查证属实的
C. 主动挽回损失、消除不良影响或者有效阻止危害结果发生的
D. 主动上交违纪违规所得或者赔偿损失的
E. 有其他立功表现的
答案：ABCDE
解析：本题考查的是《处分规定》中从轻或减轻处分的情形范围。详见《处分规定》第二章第十六条：有下列情形之一的，可以从轻或者减轻处分：
（一）主动交代本人违纪违规问题的；
（二）检举同案人或者其他人的违纪违规问题，经查证属实的；
（三）主动挽回损失、消除不良影响或者有效阻止危害结果发生的；
（四）主动上交违纪违规所得或者赔偿损失的；
（五）有其他立功表现的。
8. 受处分的管理人员，在处分影响期内（）
A. 不得评选先进
B. 不得列为后备干部
C. 不得晋升职务（含专业技术职务）
D. 不得提高级别和工资档次
答案：ABCD
解析：本题考查的是《处分规定》中受到处分的管理人员在处分影响期所受的处罚。详见《处分规定》第二章第九条：受处分的管理人员，在处分影响期内不得评选先进，不得列为后备干部，不得晋升职务（含专业技术职务）,不得提高级别和工资档次，所在单位应当根据有关规定扣减其绩效薪酬。处分影响期满，不再受原处分的影响，但受撤职处分的，处分影响期满不视为恢复原职务。
9. 从重或者加重处分的情形包括（）
A. 在纪律集中整饬过程中，不收敛、不收手的
B. 强迫、唆使他人违纪违规的
C. 拒不退还违纪违规所得或者拒绝赔偿损失的
D. 本规定另有规定的
答案：ABCD
解析：本题考查的是《处分规定》中从重或加重处分的情形范围。详见《处分规定》第二章第十八条：有下列情形之一的，应当从重或者加重处分：
（一）在纪律集中整饬过程中，不收敛、不收手的；
（二）强迫、唆使他人违纪违规的；
（三）拒不退还违纪违规所得或者拒绝赔偿损失的；
（四）本规定另有规定的。
10. 下列哪些情形属于主动交代（）
A. 在初核前向有关组织交代自己的问题
B. 在初核和立案审查其问题期间交代组织未掌握的问题
C. 在初核、立案审查过程中，涉嫌违纪违规的管理人员能够配合调查工作，如实坦白组织已掌握的其本人主要违纪违规事实答案：AB
解析：本题考查的是《处分规定》中属于主动交代的情形范围。详见《处分规定》第四章第三十二条：本规定所称主动交代，是指涉嫌违纪违规的管理人员在初核前向有关组织交代自己的问题，或者在初核和立案审查其问题期间交代组织未掌握的问题。
11. 下列行为中，哪些属于对抗组织审查行为（）
A. 串供或者伪造、销毁、转移、隐匿证据
B. 向组织提供虚假情况，掩盖事实
C. 拒绝接受组织审查或者拒不提供有关资料、证据以及相关情况
D. 阻止他人揭发检举、提供证据材料
E. 包庇同案人员
F. 妨碍、阻挠对配偶、子女及其配偶等亲属、身边工作人员和其他特定关系人纪律审查
答案：ABCDEF
解析：本题考查的是《处分规定》中属于对抗组织审查行为的情形。详见《处分规定》第五章第四十一条：对抗组织审查，有下列行为之一的，给予警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予撤职或者留用察看处分；情节严重的，给予开除处分：
（一）串供或者伪造、销毁、转移、隐匿证据的；
（二）向组织提供虚假情况，掩盖事实的；
（三）拒绝接受组织审查或者拒不提供有关资料、证据以及相关
情况的；
（四）阻止他人揭发检举、提供证据材料的；
（五）包庇同案人员的；
（六）妨碍、阻挠对配偶、子女及其配偶等亲属、身边工作人员和其他特定关系人纪律审查的；
（七）有其他对抗组织审查行为的。
12. 下列关于处分运用规则的表述，正确的是（）
A. 管理人员在违纪违规受处分后，在处分影响期内又有应当受到处分的违纪违规行为的，从重处分
B. 管理人员在违纪违规受处分后，在处分影响期内又故意违纪违规的，加重处分
C. 管理人员故意违纪违规受到处分，处分影响期满后又因故意违纪违规应当受到处分的，从重处分
D. 管理人员违纪违规受处分后，在处分影响期内又有应当受到处分的违纪违规行为的，处分影响期应当合并，处分影响期为原处分尚未执行的影响期与新处分影响期之和
答案：ABCD
解析：本题考查的是对于《处分规定》中处分规则运用的表述。详见《处分规定》第二章第十九条：违纪违规受处分后，在处分影响期内又有应当受到处分的违纪违规行为的，从重处分，其中故意违纪违规的，加重处分。
故意违纪违规受到处分，处分影响期满后又因故意违纪违规应当受到处分的，从重处分。
具有第一款情形的，处分影响期应当合并，处分影响期为原处分尚未执行的影响期与新处分影响期之和。
13. 处分决定作出后，应当（）
A. 在一个月内向受处分人及所在单位一定范围内宣布，并将处分决定材料归入受处分者档案
B. 对于受到撤职以上（含撤职）处分的，在一个月内办理职务、工资（薪酬）等变更手续
C. 特殊情况下，经作出或者批准作出处分决定的组织批准，可以适当延长办理期限。办理期限最长不得超过三个月
答案：ABC
解析：本题考查的是《处分规定》中作出处分决定后的手续办
理情况。详见《处分规定》第四章第三十四条处分决定作出后，应当在一个月内向受处分人及所在单位一定范围内宣布，并将处分决定材料归入受处分者档案；对于受到撤职以上（含撤职）处分的，还应当在一个月内办理职务、工资（薪酬）等变更手续。特殊情况下，经作出或者批准作出处分决定的组织批准，可以适当延长办理期限。办理期限最长不得超过三个月。
14. 《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》分则规定了哪些方面的违纪违规行为（）
A. 思想政治作风方面
B. 廉洁从业方面
C. 组织人事方面
D. 经营管理方面
E. 财务资产管理方面
F. 质量安全环保方面
答案：ABCDEF
解析：本题考查的是《处分规定》中对于违纪违规行为的规定范围。详见《处分规定》第五、六、七、八、九、十章的总标题：第五章对思想政治作风方面违纪违规行为的处分
第六章对廉洁从业方面违纪违规行为的处分
第七章对组织人事方面违纪违规行为的处分
第八章对经营管理方面违纪违规行为的处分
第九章对财务资产管理方面违纪违规行为的处分
第十章对质量安全环保方面违纪违规行为的处分
15. 关于违纪违规行为有关责任人员的区分，表述正确的是（）
A. 直接责任者
B. 主要责任者
C. 主要领导责任者
D. 重要领导责任者
答案：ACD
解析：本题考查的是对于《处分规定》中违纪违规有关负责人区分的表述。详见《处分规定》第四章第三十一条违纪违规行为有关责任人员的区分：
（一）直接责任者，是指在其职责范围内，不履行或者不正确
履行自己的职责，对造成的损失或者后果起决定性作用的管理人员或者领导人员。
（二）主要领导责任者，是指在其职责范围内，对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果负直接领导责任的领导人员。
（三）重要领导责任者，是指在其职责范围内，对应管的工作或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果负次要领导责任的领导人员。
本规定所称领导责任者，包括主要领导责任者和重要领导责任者。
16.下列行为中，属于公开发表危害党和国家的言论的是（）
A. 公开发表违背四项基本原则，违背、歪曲党的改革开放决策，或者其他有严重政治问题的文章、演说、宣言、声明等的
B. 妄议中央大政方针，破坏党的集中统一的
C. 丑化党和国家形象，或者诋毁、诬蔑党和国家领导人，或者歪曲党史、军史的
D. 以组织讲座、论坛、报告会、座谈会等方式，反对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求或者重大方针政策，造成严重不良影响的
答案：ABC
解析：本题考查的是《处分规定》中关于公开发表危害党和国家言论的定义。详见《处分规定》第五章第三十六条：公开发表危害党和国家的言论，有下列行为之一，情节较轻的，给予警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予撤职或者留用察看处分；情节严重的，给予开除处分：
（一）公开发表违背四项基本原则，违背、歪曲党的改革开放决策，或者其他有严重政治问题的文章、演说、宣言、声明等的；
（二）妄议中央大政方针，破坏党的集中统一的；
（三）丑化党和国家形象，或者诋毁、诬蔑党和国家领导人，或者歪曲党史、军史的。
17. 下列行为中，属于破坏党和国家的安定团结的是（）
A. 组织、参加反对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求或者重大方针政策的集会、游行、示威等活动的，或者以组织讲座、论坛、报告会、座谈会等方式，反对党的基本理
论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求或者重大方针政策，造成严重不良影响的
B. 组织、参加旨在反对党的领导、反对社会主义制度或者敌视政府等组织的
C. 领导人员搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派、培植私人势力或者通过搞利益交换、为自己营造声势等活动捞取政治资本的
D. 组织、参加会道门或者邪教组织的
E. 挑拨民族关系制造事端或者参加民族分裂活动的
F. 组织、利用宗教活动反对党的路线、方针、政策和决议，破坏民族团结的
答案：ABDEF
解析：本题考查的是《处分规定》中关于破坏党和国家安定团结的行为的定义。详见《处分规定》第五章第三十七条：破坏党和国家的安定团结，有下列行为之一的，对策划者、组织者和骨干分子，给予开除处分；对其他参加人员，视情节轻重给予警告直至开除处分；对不明真相被裹挟参加，经批评教育后确有悔改表现的，可以免予处分或者不予处分：
（一）组织、参加反对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求或者重大方针政策的集会、游行、示威等活动的，或者以组织讲座、论坛、报告会、座谈会等方式，反对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求或者重大方针政策，造成严重不良影响的；
（二）组织、参加旨在反对党的领导、反对社会主义制度或者敌视政府等组织的；
（三）组织、参加会道门或者邪教组织的；
（四）挑拨民族关系制造事端或者参加民族分裂活动的；
（五）组织、利用宗教活动反对党的路线、方针、政策和决议，破坏民族团结的。
18. 下列关于违纪违规行为的表述，正确的是（）
A. 与他人发生不正当性关系的，一律给予处分
B. 与他人发生不正当性关系，造成不良影响的，应当给予处分
C. 利用职权、教养关系、从属关系或者其他相类似关系与他人发生性关系的，从重处分
答案：BC
解析：本题考查的是《处分规定》中关于与他人发生不正当性关系的违纪违规行为的表述。详见《处分规定》第五章第四十二条：与他人发生不正当性关系，造成不良影响的，给予警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予撤职或者留用察看处分；情节严重的，给予开除处分。
利用职权、教养关系、从属关系或者其他相类似关系与他人发生性关系的，依照前款规定从重处分。
19. 下列行为，属于违规占用企业资产行为的是（）
A. 利用职权或者职务上的影响，违反有关规定占用企业资产归个人使用，时间超过六个月
B. 占用企业资产进行营利活动或者将企业资产借给他人进行营利活动的
C. 个人借用公款、企业资金逾期不还，或者个人借用公款、企业资金进行营利活动的
答案：ABC
解析：本题考查的是《处分规定》中关于违规占用企业资产行为的界定。详见《处分规定》第六章第四十八条：利用职权或者职务上的影响，违反有关规定占用企业资产归个人使用，时间超过六个月，情节较重的，给予警告、记过或者记大过处分；情节严重的，给予撤职或者留用察看处分。
占用企业资产进行营利活动或者将企业资产借给他人进行营利活动的，依照前款规定加重处分。
个人借用公款、企业资金逾期不还，或者个人借用公款、企业资金进行营利活动的，以占用企业资产论。
20. 下列行为中，属于违反有关规定从事营利活动的是（）
A. 经商办企业的
B. 拥有非上市公司（企业）的股份或者证券的
C. 买卖股票或者进行其他证券投资的
D. 从事有偿中介活动的
E. 在国（境）外注册公司或者投资入股的
F. 利用企业商业秘密、科研成果、知识产权、业务渠道、资质、品牌或者商业信誉等资源为本人谋取利益的
答案：ABCDEF
解析：本题考查的是《处分规定》中关于违反规定从事营利活动
的界定。详见《处分规定》第六章第四十九条：违反有关规定从事营利活动，有下列行为之一的，给予警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予撤职或者留用察看处分；情节严重的，给予开除处分：（一）经商办企业的；
（二）拥有非上市公司（企业）的股份或者证券的；
（三）买卖股票或者进行其他证券投资的；
（四）从事有偿中介活动的；
（五）在国（境）外注册公司或者投资入股的；
（六）利用企业商业秘密、科研成果、知识产权、业务渠道、资质、品牌或者商业信誉等资源为本人谋取利益的；
（七）有其他违反有关规定从事营利活动的。
违反规定授意、推荐或者指定专利商、生产商、供应商、承包商或设计、监理、检测单位的，依照前款规定处理。
违反有关规定在企业、社会团体、中介机构中兼职，或者经批准兼职但获取薪酬、奖金、津贴、股权激励等额外利益的，依照第一款规定处理。
21. 下列行为中，属于利用中国石油资源和平台为特定关系人谋取利益的是（）
A. 将国有资产或者企业资产委托、租赁、承包给配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人经营的
B. 利用企业商业机会、科研成果、知识产权、业务渠道、资质、品牌或者商业信誉为配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人谋利的
C. 与配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人经营或者实际控制的企业进行交易的
D. 相互为对方及其配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人从事营利活动提供便利条件的
E. 纵容、默许配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人从事可能影响其公正执行公务的投资、经营活动的
答案：ABCDE
解析：本题考查的是《处分规定》中关于利用中国石油资源平台为特定的关系人谋取利益的行为界定。详见《处分规定》第六章第五十一条：利用中国石油资源和平台为特定关系人谋取利益，有下列行为之一的，给予警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予撤职
或者留用察看处分；情节严重的，给予开除处分：
（一）将国有资产或者企业资产委托、租赁、承包给配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人经营的；
（二）利用企业商业机会、科研成果、知识产权、业务渠道、资质、品牌或者商业信誉为配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人谋利的；
（三）与配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人经营或者实际控制的企业进行交易的；
（四）相互为对方及其配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人从事营利活动提供便利条件的；
（五）纵容、默许配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人从事可能影响其公正执行公务的投资、经营活动的。
22. 下列行为中，属于违规收送礼品礼金行为的是（）
A. 收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金、消费卡等行为
B. 收受其他明显超出正常礼尚往来的礼品、礼金、消费卡等行为
C. 向从事公务的人员及其配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人赠送明显超出正常礼尚往来的礼品、礼金、消费卡等行为答案：ABC
解析：本题考查的是对于《处分规定》中违规收受礼品礼金行为的界定。详见《处分规定》第六章第五十二条：收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金、消费卡等，或者收受其他明显超出正常礼尚往来的礼品、礼金、消费卡等，情节较轻的，给予警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予撤职或者留用察看处分；情节严重的，给予开除处分。
向从事公务的人员及其配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人赠送明显超出正常礼尚往来的礼品、礼金、消费卡等，情节较重的，依照前款规定处理。
23. 下列行为中，属于公款旅游的是（）
A. 用公款旅游、借公务差旅之机旅游或者以公务差旅为名变相旅游的
B. 以考察、学习、培训、研讨、招商、参展等名义变相用公款出国（境）旅游的
答案：AB
解析：本题考查的是《处分规定》中关于公款旅游行为的界定。详见《处分规定》第六章第五十六条：有下列行为之一，对直接责任者和领导责任者，情节较轻的，给予警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予撤职或者留用察看处分；情节严重的，给予开除处分：（一）用公款旅游、借公务差旅之机旅游或者以公务差旅为名变相旅游的；
（二）以考察、学习、培训、研讨、招商、参展等名义变相用公款出国（境）旅游的。
24. 下列行为中，属于违反办公用房管理规定的是（）
A. 决定或者批准兴建、装修办公楼、培训中心等楼堂馆所的
B. 超标准配备、使用办公用房的
C. 用公款包租、占用客房或者其他场所供个人使用的
答案：ABC
解析：本题考查的是《处分规定》中关于违反办公用房管理规定行为的界定。详见《处分规定》第六章第五十九条：违反办公用房管理规定，有下列行为之一，对直接责任者和领导责任者，情节较重的，给予警告、记过或者记大过处分；情节严重的，给予撤职处分：（一）决定或者批准兴建、装修办公楼、培训中心等楼堂馆所的；
（二）超标准配备、使用办公用房的；
（三）用公款包租、占用客房或者其他场所供个人使用的。
25. 下列行为中，属于侵占行为的是（）
A. 侵占非本人经管的公私财物，或者以象征性地支付钱款等方式侵占公私财物，或者无偿、象征性地支付报酬接受服务、使用劳务
B. 将本人、配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人应当由个人支付的费用，由下属单位、其他单位或者他人支付、报销
C. 以借为名占用管理和服务对象以及其他与行使职权有关系的单位和个人的财物
答案：ABC
解析：本题考查的是《处分规定》中关于侵占行为的界定。详见《处分规定》第六章第六十二条：利用职权或者职务上的影响，有下列行为之一，情节较轻的，给予警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予撤职或者留用察看处分；情节严重的，给予开除处分：（一）侵占非本人经管的公私财物，或者以象征性地支付钱款等方式侵占公私财物，或者无偿、象征性地支付报酬接受服务、使用劳
务的；
（二）将本人、配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人应当由个人支付的费用，由下属单位、其他单位或者他人支付、报销的；
（三）以借为名占用管理和服务对象以及其他与行使职权有关系的单位和个人的财物的。
26. 下列行为中，属于利用职权或者职务上的影响操办婚丧喜庆事宜的是（）
A. 利用职权或者职务上的影响操办婚丧喜庆事宜，在社会上造成不良影响的
B. 以工作变动、子女升学、乔迁新居、庆生祝寿等名目宴请亲属以外的人员或者收受亲属以外人员的礼金、礼品、消费卡，在社会上造成不良影响的
C. 借操办婚丧喜庆事宜等机会敛财的
答案：ABC
解析：本题考查的是《处分规定》中关于利用职权或者职务上的影响操办婚丧喜庆事宜行为的界定。详见《处分规定》第六章第六十四条：利用职权或者职务上的影响操办婚丧喜庆事宜，在社会上造成不良影响的，给予警告、记过或者记大过处分；情节严重的，给予撤职处分。
以工作变动、子女升学、乔迁新居、庆生祝寿等名目宴请亲属以外的人员或者收受亲属以外人员的礼金、礼品、消费卡，在社会上造成不良影响的，依照第一款规定处理。
借操办婚丧喜庆事宜等机会敛财的，依照前款规定从重或者加重处分。
27. 下列行为中，属于违反会议活动管理规定行为的是（）
A. 到禁止召开会议的风景名胜区开会，或者在会议期间组织旅游、休闲和高消费娱乐活动的
B. 擅自提高会议标准、超计划开支，或者将会议费摊派、转嫁到所属单位或者合作单位的
C. 参会人员住宿费超标或者以参会为名变相旅游的
D. 违反规定举办庆典活动，或者在庆典活动中发放礼品、贵重纪念品的
答案：ABD
解析：本题考查的是《处分规定》中关于违反会议活动管理规
定行为的界定。详见《处分规定》第六章第六十条：违反会议活动管理规定，有下列行为之一，对直接责任者和领导责任者，情节较重的，给予警告、记过或者记大过处分；情节严重的，给予撤职处分：
（一）到禁止召开会议的风景名胜区开会，或者在会议期间组织旅游、休闲和高消费娱乐活动的；
（二）擅自提高会议标准、超计划开支，或者将会议费摊派、转嫁到所属单位或者合作单位的；
（三）违反规定举办庆典活动，或者在庆典活动中发放礼品、贵重纪念品的。
28. 下列行为中，属于损害员工利益行为的是（）
A. 对涉及员工切身利益的问题依照政策或者有关规定能解决而不及时解决，造成不良影响的
B. 对符合政策的员工诉求消极应付、推诿扯皮的
C. 对待员工态度恶劣、简单粗暴，造成不良后果或影响的
答案：ABC
解析：本题考查的是《处分规定》中关于损害员工利益行为的界定。详见《处分规定》第五章第四十五条：有下列行为之一，对直接责任者和领导责任者，情节较重的，给予警告、记过或者记大过处分；情节严重的，给予撤职或者留用察看处分：
（一）对涉及员工切身利益的问题依照政策或者有关规定能解决而不及时解决，造成不良影响的；
（二）对符合政策的员工诉求消极应付、推诿扯皮的；
（三）对待员工态度恶劣、简单粗暴，造成不良后果或影响的；
（四）弄虚作假，欺上瞒下，损害员工利益的。
29. 下列行为中，属于违反民主集中制原则或者“三重一大”决策制度的是（）
A. 拒不执行或者擅自改变决策机构和组织作出的重大决定的
B. 违反议事规则和决策程序，个人或者少数人决定重大问题的。
答案：AB
解析：本题考查的是《处分规定》中关于违反民主集中制原则或者“三重一大”决策制度行为的界定。详见《处分规定》第七章第六十七条：违反民主集中制原则或者“三重一大”决策制度，有下列行为之一，情节较重的，给予警告、记过或者记大过处分；情
节严重的，给予撤职或者留用察看处分：
（一）拒不执行或者擅自改变决策机构和组织作出的重大决定的；
（二）违反议事规则和决策程序，个人或者少数人决定重大问题的。
30. 下列行为中，构成违纪违规的是（）
A. 违反个人有关事项报告规定，不报告、不如实报告的
B. 在组织进行谈话、函询时，不如实向组织说明问题的
C. 不如实填报个人档案资料的；
D. 不报告、不如实报告本人经商办企业的或者其他应当报告事项的。
答案：ABC
解析：本题考查的是《处分规定》中关于违纪违规行为的界定。详见《处分规定》第七章第七十一条：有下列行为之一，情节较重的，给予警告、记过或者记大过处分：
（一）违反个人有关事项报告规定，不报告、不如实报告的；
（二）在组织进行谈话、函询时，不如实向组织说明问题的；
（三）不如实填报个人档案资料的；
（四）不报告、不如实报告亲属经商办企业或者其他应当报告事项的。
31. 下列行为中，属于违反薪酬管理规定的是（）
A. 自定薪酬或者滥发津贴、补贴、奖金的
B. 擅自增加薪酬项目、提高薪酬标准，或者擅自设立津贴补贴项目、提高津贴补贴标准的
C. 在工资总额外列支任何工资性津补贴项目的
D. 未经批准领取各级地方政府和有关部门给予企业和企业负责人奖励（含奖金和实物等）的
答案：ABCD
解析：本题考查的是《处分规定》中关于违反薪酬管理规定行为的界定。详见《处分规定》第七章第七十九条：违反薪酬管理规定，有下列行为之一，对直接责任者和领导责任者，情节较重的，给予警告、记过或者记大过处分；情节严重的，给予撤职或者留用察看处分：
（一）自定薪酬或者滥发津贴、补贴、奖金的；
（二）擅自增加薪酬项目、提高薪酬标准，或者擅自设立津贴补贴项目、提高津贴补贴标准的；
（三）在工资总额外列支任何工资性津补贴项目的；
（四）未经批准领取各级地方政府和有关部门给予企业和企业负责人奖励（含奖金和实物等）的。
32.下列行为中，属于违反人事档案管理规定的是（）
A. 故意涂改、伪造档案材料或指使、授意他人涂改、伪造档案材料的
B. 私自、指使或者允许他人抽取、撤换、销毁档案材料的
C. 将人事档案及档案材料据为己有或者拒绝、拖延归还或归档的
D. 将虚假材料和不符合归档要求的材料归入人事档案的
E. 个人违反人事管理权限私自保存、遗失他人的人事档案和档案材料的
答案：ABCDE
解析：本题考查的是《处分规定》中关于违反人事档案管理规定行为的界定。详见《处分规定》第七章第八十一条：违反人事档案管理规定，有下列行为之一的，给予警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予撤职或者留用察看处分；情节严重的，给予开除处分：
（一）故意涂改、伪造档案材料或指使、授意他人涂改、伪造档案材料的；
（二）私自、指使或者允许他人抽取、撤换、销毁档案材料的；
（三）将人事档案及档案材料据为己有或者拒绝、拖延归还或归档的；
（四）将虚假材料和不符合归档要求的材料归入人事档案的；
（五）个人违反人事管理权限私自保存、遗失他人的人事档案和档案材料的。
33. 下列行为中，属于违反护照管理规定的是（）
A. 在出国项目办理过程中弄虚作假，骗取项目审批、护照、签证或者出国经费的
B. 违反有关规定同国（境）外机构、人员联系和交往的
C. 违反有关规定办理因私出国（境）证件、前往港澳通行证，或者未经批准出入国（边）境的
D. 未经批准使用因私护照出国（境）执行公务，或者未经批准擅自随地方团组出访，私自使用因公护照办理签证的，或者私自持因公护照因私出国（境）的
E. 违反规定滞留国（境）外逾期不归的
F. 泄露护照申请人个人信息，造成不良后果的
G. 持照人拒不上交护照的
答案：ACDFG
解析：本题考查的是《处分规定》中关于违反护照管理规定行为的界定。详见《处分规定》第七章第八十四条：违反护照管理规定，有下列行为之一的，给予警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予撤职或者留用察看处分；情节严重的，给予开除处分：（一）在出国项目办理过程中弄虚作假，骗取项目审批、护照、签证或者出国经费的；
（二）违反有关规定办理因私出国（境）证件、前往港澳通行证，或者未经批准出入国（边）境的；
（三）未经批准使用因私护照出国（境）执行公务，或者未经批准擅自随地方团组出访，私自使用因公护照办理签证的，或者私自持因公护照因私出国（境）的；
（四）泄露护照申请人个人信息，造成不良后果的；
（五）持照人拒不上交护照的。
34. 下列行为中，应当从重或者加重处分的是（）
A. 违反财务会计管理规定，造成不良后果
B. 随意核销费用，乱挤乱摊、虚列、多列、不列、少列成本的
C. 隐瞒资产不入账或者采取以租代购车辆、房产、设备等方式，形成账外资产的
D. 对应收账款不及时催收、对账，以及对异常应收款项不及时追索或者不采取有效保全措施的
E. 不认真执行会计监督、制约制度，导致贪污、挪用、失窃、携款潜逃等事件发生的
答案：BCE
解析：本题考查的是《处分规定》中关于从重或者加重处分行为的界定。详见《处分规定》第九章第九十七条：违反财务会计管理规定，造成不良后果，情节较重的，给予警告、记过或者记大过处分；情节严重的，给予撤职或者留用察看处分。有下列行为之一
的，从重或者加重处分：
（一）随意核销费用，乱挤乱摊、虚列、多列、不列、少列成本的；
（二）隐瞒资产不入账或者采取以租代购车辆、房产、设备等方式，形成账外资产的；
（三）不认真执行会计监督、制约制度，导致贪污、挪用、失窃、携款潜逃等事件发生的。
35. 违反物资采购管理规定的行为包括（）
A. 无计划采购非应急物资，或者盲目制定物资采购计划，造成物资积压、浪费的
B. 不按规定权限采购物资，或者擅自采购未授权物资的
C. 采购价格与市场同类商品价格相比明显偏高的
D. 采购标的物与合同约定严重不符而未采取有效措施的
E. 在供应商资源库以外选择供应商的
F. 在物资采购管理工作中不履行或不正确履行职责，造成较大经济损失或者不良影响的
G. 干预、插手物资采购管理事项，或者授意、指使、串通违规采购物资的
答案：ABCDFG
解析：本题考查的是《处分规定》中关于违反物资采购管理规定行为的界定。详见《处分规定》第八章第八十九条：违反物资采购管理规定，有下列行为之一，情节较重的，给予警告或者记过处分；情节严重的，给予记大过或者撤职处分：
（一）无计划采购非应急物资，或者盲目制定物资采购计划，造成物资积压、浪费的；
（二）不按规定权限采购物资，或者擅自采购未授权物资的；
（三）采购价格与市场同类商品价格相比明显偏高的；
（四）采购标的物与合同约定严重不符而未采取有效措施的；
（五）未经批准在供应商资源库以外选择供应商的；
（六）在物资采购管理工作中不履行或不正确履行职责，造成较大经济损失或者不良影响的；
（七）干预、插手物资采购管理事项，或者授意、指使、串通违规采购物资的。
36. 下列行为中，属于违反供应商、承包商管理规定的是（）
A. 不按准入条件审核供应商、承包商资信，或者不按考核标准考评供应商、承包商的
B. 串通、协助供应商、承包商提供虚假材料，或者私自更改、销毁、泄露供应商、承包商信息的
C. 擅自核发供应商、承包商准入证件的
D. 对供应商、承包商存在应当取消准入资格的问题知情不报的
E. 串通或协助供应商、承包商伪造资料或提供虚假资料，导致承包商骗取准入证或评为合格承包商的
答案：ABCDE
解析：本题考查的是《处分规定》中关于违反供应商、承包商管理规定行为的界定。详见《处分规定》第八章第八十八条：违反供应商、承包商管理规定，有下列行为之一，情节较重的，给予警告或者记过处分；情节严重的，给予记大过或者撤职处分：（一）不按准入条件审核供应商、承包商资信，或者不按考核标准考评供应商、承包商的；
（二）串通、协助供应商、承包商提供虚假材料，或者私自更改、销毁、泄露供应商、承包商信息的；
（三）擅自核发供应商、承包商准入证件的；
（四）对供应商、承包商存在应当取消准入资格的问题知情不报的；
（五）串通或协助供应商、承包商伪造资料或提供虚假资料，导致承包商骗取准入证或评为合格承包商的。
违反服务商管理有关规定，应当给予纪律处分的，依照前款规定处理。
37. 下列行为中，应当从重或者加重处分的是（）
A. 隐瞒收入、虚列支出、转移资金或者利用表外公司、账外公司设立“小金库”的
B. 截留、坐支、挪用资金的
C. 违反资金管理规定，造成不良后果的
D. 擅自将公款或者企业资金借给个人的
E. 擅自动用、使用专项资金或者改变专项资金用途的
F. 违规使用票据，或者发现票据遗失、出错和票据不实等情况后，不及时采取有效措施造成损失的
答案：ABDEF
财务管理简答题 一、什么是财务管理？财务管理原则包括哪些内容？ （1）财务管理的定义： 财务管理是指在符合财经法规制度的前提下、企业为实现特定的财务管理目标，依照财务管理的原则，组织企业的财务活动，协调财务关系的一项经济管理活动。 财务管理的本质是研究资产合理定价与在资源稀缺的条件下，提高资源配置效率。 （2）财务管理原则： 财务管理原则是企业组织财务活动，协调各方财务关系的指导思想，是企业进行财务交易做出正确财务决策的基础。一般而言，财务管理原则有以下五项。 ①成本效益最优原则 成本效益最优原则通过比较产出（效益）与投入（成本）的比例关系来判断投入的必要性和合理性。在成本既定的条件下实现收益最大化，或者在效益一定的情况下，尽可能地降低成本支出。 ②风险与收益均衡原则 收益越高，风险越大是市场经济的基本规律。风险与收益均衡原则，要求企业只承担收益限度内的风险。同时也要求企业既不能盲目冒险追求高收益，也不能过于保守。 当然，该原则的运营在很大程度上取决于企业决策者的风险偏好。 ③利益关系协调原则 该原则要求企业在进行利润分配时，既要保证企业的利益，也要兼顾其他利用相关者的利益。同时，企业要履行对非合同利益者的社会责任，保证产品安全。 ④资源合理配置 该原则的核心是合理安排企业的资金结构，使得企业的各项财务活动在数量和结构上相互协调。 ⑤ 系统原则
系统原则，要求企业必须站在整体战略的高度组织财务管理活动。首先，企业必须保证财务管理中各个子系统的相互协调统一，使各责任部门的权利、责任和利益相统一。其次，必须保证企业拥有一个系统的层级结构，从企业整体系统出发，保证各财务结构比例的优化，从而确保企业整体系统结构的优化。 二、简述财务报表分析的涵义和作用 （1）含义： 财务报表分析，是以财务报表为基本依据，运用一系列财务指标，对企业财务状况、经营业绩和现金流量情况加以分析和比较，通过分析影响企业财务状况、经营业绩和现金流量情况的种种原因，评价和判断企业财务和经营状况是否处于良好状态，并以此为根据预测企业未来的财务状况和发展前景。 财务报表分析既是对已完成财务活动的总结，又是财务预测的前提。 （2）作用： 1.财务报表分析的主要目的是将财务报表数据转化为有用的信息，以供报表使用者依据此信息做出正确的决策。财务报表分析对企业的发展具有重要意义和作用。 2.对于企业的内部决策者，财务报表分析有助于决策者掌握企业准确信息，做出正确决策。 3.对于外部信息使用者，财务报表分析可以为其提供充分的企业财务信息。 4.在企业的日常经营运作中，通过财务报表分析提供的信息可以检查各部门工作完成情况和工作业绩，为建立健全合理的激励机制提供帮助。 三、什么是财务预算，它包括哪些内容？ 1.财务预算的概念 一个企业的全面预算包括经营预算、财务预算和资本支出预算，三者相互联系，相辅相成，共同构成企业完整的预算管理体系。 财务预算是根据企业在未来一定预算期内预计财务状况和经营成果以及对资金的筹集和分配而编制的反映预计现金收支等各种价值指标的预算总称。
《管理学原理》简答题及答 案 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
1．管理的内涵和性质是什么 管理就是管理主体在一定的环境下，运用计划、组织、领导和控制等职能，依靠组织内的全体成员的活动，使有限的资源得到合理的配置，从而有效和高效率地实现组织目标。 管理的性质有： （1）根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理具有二重性。具体具体来讲，一方面是指与生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面是指与生产关系、社会制度相联系的社会属性。 （2）管理具有科学性、技术性和艺术性。 2．管理的外部环境对组织有何影响 外部环境是指能够对组织绩效造成潜在影响的各种外部力量，其构成要素是一般环境和具体环境。 一般环境包括经济因素、政治因素、社会因素和技术因素，它只是以间接作用的方式影响社会某一特定的管理组织，但是这些起间接作用的变量因素将最终决定着组织的长远发展。 具体环境由资源供应者、竞争者、服务对象（顾客）、政府管理部门和社会特殊利益代表组织构成。它是对某一组织的目标实现产生直接影响的要素。具体环境对每一个组织而言都是不同的，并随条件的改变而变化。它同一般环境相比，对组织的影响要更为直接和具体些。 3. 管理学的研究对象是什么 管理学是一门系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学作为一门独立的学科，拥有自己的研究对象。主要是研究管理内部各个组成要素之间的关系和各个管理对象之间的关系，阐明管理对象的活动规律，探求有效管理的原理和方法，从而达到管理系统的最大目标。从理论上来概括，管理学的研究对象是研究管理活动的主要矛盾和基本规律。 4. 什么是泰罗制
、单项选择题 1. 法约尔提出的原则有（）。 A. 5项 B. 6项 C. 10 项 D. 14 项 2. 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是（）。 A. 日本松下电器公司 B. 德国西门子公司 C. 美国兰德公司 D. 美国通用公司 3 .组织理论之父是（）。 A. 法约尔 B. 韦伯 C. 泰罗 D. 梅奥 4 .古典管理理论认为，人是（）。 A. 经济人 B. 自我实现人 C. 复杂人 D. 社会人 5 .科学管理之父是（）。 A. 泰罗 B. 法约尔 C. 梅奥 D. 韦伯 6. 行为科学理论认为，人是（）。 A. 经济人 B. 社会人 C. 复杂人 D. 自我实现人 二、多项选择题 1. 狭义的行为科学理论包括的内容有（）。 A. 个体行为理论 B. 社会行为理论 C. 团体行为理论 D. 职能行为理论 E. 组织行为理论
2. “管理科学理论”的内容包括（）。 A. 运筹学
B. 系统分析 C. 激励过程理论 D. 激励强化理论 E. 决策科学化 3. 在“管理论的萌芽阶段”，管理理论的发展状况为（）。 A. 已经区分了管理职能和企业职能 B. 意识到管理将发展为一门科学 C. 已经建立起管理理论 D. 预见到管理的地位会不断提高 E. 管理学已经形成 4. 古典管理理论的代表人物有（）。 A. 泰罗 B. 韦伯 C. 德鲁克 D. 马斯洛 E. 法约尔 5. 英国出现“管理运动”的必然性体现在（）。 A. 大势所趋一 B. 铁路发行 C. 一个火花 D. 三次高潮 E. 四个观点 6 .法约尔认为企业的职能包括管理以及（）。 A. 技术 B. 商业 C. 财务 D. 核算 E. 安全 7 .法约尔认为管理这一职能活动由（）职能组成的。 A. 计划 B. 组织 C. 指挥 D. 协调 E. 控制 三、填空题 1 .新古典管理理论阶段主要指理论的形成发展。 2 .组织行为学这一名称主要是指学中的行为科学。 3. 本世纪年代到60年代是新古典管理理论阶段。 4. 梅奥等人进行的霍桑实验中提出要重视管理中的的因素和效应。 5. 马基雅维利的“管理四原则”是群众认可、内聚力、和. 6 .古典管理理论的系统化是在和两方面进行的。 7. 管理运动中所提倡的四个观点是保存、、合作和 .
单选题 1. 关于时间的特性，表述错误的是：√ A供给有最大弹性 B无法蓄积 C无法取代 D无法失而复得 正确答案： A 2. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√ A价值性和重要性 B时间的流逝性 C时间的速度 D时间的弹性 正确答案： A 3. 对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：√ A A象限的事情，是重要且紧急的事件 B C象限的事情，是重要但不紧急的事件 C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件 D D象限的事情，是重要也不紧急的事件 正确答案： A 4. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√ A即帕累托原理 B也称二八原理 C即80%的结果往往取决于20%的努力 D花费80%努力，才能创造20%的成绩 正确答案： D
5. A类突发事件一般都是因为：√ A A类事件的处理存在问题导致的 B D类事件的处理存在问题导致的 C C类事件的处理存在问题导致的 D B类事件的处理存在问题导致的 正确答案： D 6. 讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：√ A PDCA的原则进行 B二八的原则进行 C SMART的原则进行 D5W1H的原则进行 正确答案： D 7. 下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：√ A不要随便用小便签，要多发文 B不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论 C不允许坐着说话，要站着说话 D不随便发文，要多用小便签 正确答案： A 8. 时间管理的内容包括：√ A工作的管理 B业余时间的管理 C企业里的管理 D以上说法都对 正确答案： D
9. 俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：√ A时间管理的重要性 B时间管理的预见性 C时间管理的提前性 D时间管理的计划性 正确答案： D 10. 第四代时间管理的代表是：√ A二八定律 B PDCA循环 C目标管理 D行事历时间管理法 正确答案： A 11. 属于无形浪费的是：√ A程序繁琐 B拖延 C开小差 D间断 正确答案： B 12. 时间管理的关键取决于：√ A个人工作的成效 B集体工作的成效 C团队合作的成效 D团队分工的合理 正确答案： A
财务管理简答题汇总 摘要：财务管理简答题汇总 模块1：公司理财基本技能练习题及答案 1.你能叙述一下货币时间价值的概念和它的作用吗? 货币的时间价值，是指货币的拥有者因对货币的使用而根据其时间的长短收获的报酬。货币时间价值是对让渡货币使用权而被货币拥有方的一种补偿，它是天然的，是货币拥有者推迟现时消费而取得的一种价值补偿。作用：时间价值代表着无风险的社会平均资金利润率，它应是企业资金利润率的最低限度，它是衡量企业经济效益，考核经营成果的重要依据。它作为一种观念应贯彻在具体的财务活动中，在有关的资金筹集、资金投放和使用以及资金分配的财务决策中，都要考虑时间价值。 2．何为资本资产定价模型?它是如何通过各种因素的变化来说明风险与收益的关系的? 即考虑企业的风险与市场组合风险的关系可表示为：企业特有风险与市场风险的对应关系，从而来测定投资于该企业的必要报酬率。这就是著名的投资组合理论及资本资产定价模型。β越大，该资产的风险越大，收益越高，反之则反。某市场的必要报酬率=无风险资产报酬率+该资产的风险系数β×（市场平均报酬率-无风险资产报酬率） 3．你认为成本效益观念中，成本和效益都只能是有形的和实际发生的吗? 成本效益观念是指作出一项财务决策要以效益大于成本为原则，即某一项目的效益大于其所需成本时，予以采纳；否则，放弃。这里的成本包括机会成本，而机会成本并不包括在会计成本中；其次，它不包括沉没成本，而沉没成本却是会计成本的一部分。 模块2：筹资管理练习题及答案 1.企业如何确定具筹资规模? 法律依据：1.法律对注册资本的约束。2.法律对企业负债额度的限制。 投资规模依据：是根据企业经营目标、市场容量及份额、产业政策以及企业自身的其他素质等因素确定的，它是企业生产经营的客观需要，必须以"投"定"筹"。 2．企业在筹资过程中，必须考虑的因素及遵循的原则是什么? 经济性因素：1.筹资成本。2.筹资风险。3.投资项目及其收益能力。4.资本结构及其弹性。 非经济因素：1.投资的顺利程度。2.资金使用的约束程度。3.筹资的社会效应。4.筹资对企业控制权的影响。 遵循的原则：1.规模适度。2.结构合理。3.成本节约。4.时机得当。5.依法筹措。 3．简述债券筹资的优缺点。 优点：1.债券成本低。2.可利用财务杠杆作用。3.有利于保障股东对公司的控制权。4.有利于调整资本结构。 缺点：1.偿债压力大.2.不利于现金流量安排。 4.从借款企业的角度来讲，债务资金成本低但风险高。它的风险体现在哪些方面呢? 1.筹集的资金具有使用上的时间性，需要到期偿还； 2.不论企业经营好坏，需固定支付债务利息，从而形成企业固定的负担. 5.为什么说留存收益不是一项免费的融资来源? 一般认为，留存收益不存在外显性成本，但却存在内含性成本。这是因为，从投资者角度看，留存收益可被要求作为股利分给投资者，而投资者再用这部分收益或购买其他企业的股票，或用于证券市场再投资，或者存入银行从中取得收益，因此投资者同意将这部分利润再投资于企业内部，是希望从中获得更高的利益，这一收益希望即构成留存收益的机会收益，构成公司留存收益的资本成本。 6．既然留存收益不是一项免费的融资来源，为什么它又颇受欢迎呢? 从西方资本结构理论即优序理论和多数企业筹资实践看，内部筹资使企业筹资的首选，主要表现在成本低，手续简单，无需通过银行等金融机构可直接实现资金的转移。留存收益作为内部筹资渠道的主要形式，同样具有以上优点，因而颇受欢迎。 7.一张可以在证券市场上流通的公司债券，票面利率是10％，这一定意味着该债券目前的税前成本(或债券的报酬率)也是10％吗? 不一定，与发行价格有关。票面利率是名义利率，而实际利率通过发行价格体现出来。影响发行价格的因素有：有债券面额、票面利率、市场利率、债券期限等。 8．许多企业都发行可转换债券，即债券持有者可以正规定时间内按规定条件将债券转换为同一公司的普通股。为什么企业选择发行可转换债券，而不是从一开始就发行普通股? 1.有利于企业投资。这是因为，可转换债券对投资者具有双重吸引力，表现在：①在企业经营之初时，购买此类债券能取得较稳定的债息收入。②当企业经营步入正常时，将可转换债券转换为普通股，在一定程度上具有对企业的所有权，有更多的机会取得大的收益。 2.有利于减少普通股筹资股数. 3.有利于节约利息支出。 4.对发展中的企业来说，利用可转换性债券筹资有利于改善企业财务形象，同时有利于企业调整财务结构。 9．相对于其他的筹资形式，商业信用有何优缺点?优点：筹资方便、限制条件少、成本低。缺点：期限短、风险大。 10.请比较以下筹资方式的资本成本的高低：发行股票、发行债券、长期借款和保留盈余。 根据风险收益对等观念，在一般情况下，各筹资方式的资本成本由大到小依次为：发行股票、发行债券、长期借款和保留盈余。 11. 企业如何降低其资本成本?
第一章 一．选择题 1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（B）。 A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C．管理就是决策 2．企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的（B）职能。 A．组织 B．协调 C．控制 3．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ C），其手段都是管理。 A．对人的合理使用 B．科学技术的高度应用C．资源的最优配置和最优利用 三．名词解释 管理——管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。
四．简答题 1、如何理解管理的性质？ 1管理的二重性即自然属性,社会属性. 2管理的科学性. 3管理的艺术性 2、组织外部环境的构成因素有哪些？ 1.社会环境 2.政治环境 3.科学技术环境 4.经济环境 5.文化教育环境 6.自然地理环境 第二章 一、选择题 1、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（B）。 A．《社会组织与经济组织理论》 B．《工业管理和一般管理》
C．《科学管理理论》 2、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（C ）。 A．行为科学学说 B．人文关系学说 C．人际关系学说 3、科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（A）。A．提高劳动生产率 B．提高工人的劳动积极性 C．制定科学的作业方法 4、法约尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（B），这五种职能构成了一个完整的管理过程。 A．计划、决策、组织、人员配备和控制 B．计划、组织、协调、指挥和控制 C．计划、组织、人员配备、协调和控制 5、系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（A）。 A．社会技术系统 B．社会经济组织 C．社会经济系统 6、管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（C ）。 A．科研部门 B．学校 C．军队
时间管理培训笔试试题 项目 部门工程技术部姓名日期成绩……………………………………………………………………………………………………… 一、填空题（20个空，每空3分，共60分） 1、时间管理方法有：、、、 、。 2、GTD的具体做法可以分成、、、与五个步骤。 3、时间的四项独特性：、、、 。 4、时间管理是指用或在把事情做好。 5、时间管理的五个误区：、、、 和进取意识不强。 二、判断题（10题，每题2分，共20分） 1、办公室美学中处理文件的3个环节是迅速回复、迅速归档、及时销毁。（） 2、GTD的具体做法可以分成收集、整理、整顿、回顾与行动五个步骤。（） 3、时间管理就是事前的规划和长期的计划。（） 4、时间管理最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。（） 5、管理时间的水平高低，不会决定你事业和生活的失败。（） 6、任何一个目标的设定都可以不考虑时间的限定。（） 7、工作缺乏计划将导致目标不明确。（） 8、组织工作不当主要体现在“事必躬亲，亲力而为”。（）
9、在时间管理上我们应采取消极的人生观。（） 10、哲学家说“时间是物资运动的顺序性和持续性，其特点是一种维性，是一种特殊的资源”。（） 三、问答题（1小题，每题20分，共20分） 1、请写出时间管理的十一条金律。 时间管理培训笔试试题答案 一、填空题 1、莫法特休息法、办公室美学、麦肯锡30秒电梯理论、帕累托原则、6点优先工作制 2、收集、整理、组织、回顾、行动 3、供给毫无弹性、无法蓄积、无法取代、无法失而复得 4、最短的时间、预定的时间内
5、工作缺乏计划、组织工作不当、时间控制不够、整理整顿不足 二、判断题 1. √ 2. × 3. √ 4. √ 5. × 6. × 7.√ 8.√ 9.× 10.√ 三、问答题（评分原则祥看答案内标注的得分） 答：1)、要和你的价值观相吻合；（1分） 2)、设立明确的目标；（1.5分） 3)、改变你的想法；（1.5分） 4)、遵循20比80定律；（1.5分） 5)、安排“不被干扰”时间；（1.5分） 6)、严格规定完成期限；（1.5分） 7)、做好时间日志；（1.5分） 8)、理解时间大于金钱；（2.5分） 9)、学会列清单；（2.5分） 10)、同一类的事情最好一次把它做完；（2.5分） 11)、每一分钟每一秒做最有效率的事情；（2.5分） 项目经理确认签字：
简述企业价值最大化作为企业财务管理目标的优点 1、在选择贴现方法进行企业价值评价时，充分考虑了资金的时间价值和风险因素。 2、着眼于企业的长远的获利能力，注重对投资风险的控制，以此在财务决策时能避免追求近期利益的短期经营行为。 3、有效兼顾企业利益相关者的利益。 简述资金时间价值的含义及其表示方法 货币时间价值是指货币随着时间的推移而发生的增值，是资金周转使用后的增值额。资金时间价值可以用绝对数表示，也可以用相对数表示，即以利息额或利息率来表示。但是在实际工作中资金的时间价值对这两种表示方法并不做严格的区别，通常以利息率进行计量。利息率的实际内容是社会资金利润率。各种形式的利息率（贷款利率、债券利率等）的水平，就是根据社会资金利润率确定的 简述客户信用状况五C评估法的基本内容 所谓5C评估法，是指重点分析影响信用的五个方面的一种方法。这五个方面英文的第一个字母都是C，故称之为5C评估法。这5个方面是：品质（Character）,能力（Capability)， 资本（Capital），抵押（Collateral）,环境（Circumstance）。通过以上五个方面的分析，便基本上可以判断客户的信用状况，从而为最后决定是否向顾客提供商业信用作好准备。 简述企业固定资产管理的基本要求 1保证固定资产的完整无缺2提高固定资产的完好程度和利用效果3正确核定固定资产需用量4正确计算固定资产折旧额5要进行固定资产投资的预测 简述金融市场的概念及作用 金融市场是指资金供应者和资金需求者双方通过信用工具进行交易而融通资金的市场，广而言之，是实现货币借贷和资金融通、办理各种票据和有价证券交易活动的市场。l）有利于提高社会资金使用效率。2）有利于企业成为自主经营、且负盈亏的商品生产者。 3）有利于市场机制功能的发挥。4）有利于于全国统一市场的形成和发育 简述存货的功能与成本。 存货管理：三进（采购入库单、产成品入库单、其他入库）、三出（销售出库单、材料领用单、其他出库）单据管理，存货管理还有一个重要的功能，根据计价方式，能算出当月出库的成本。处理了材料出库成本、销售成本的问题。 简述企业购并的含义并列举主要的购并方式 企业购并的含义：企业购并是企业收购与兼并的总称，它是指在市场机制的作用下，企业通过产权交易获得其他企业产权购并企图获得其控制权的经济行为。企业购并的具体方式包括四种：（1）承担债务式购并（2）购买式购并（3）吸收股份式购并（4）控制式购并 简述企业对外投资的含义及其分类 含义：企业对外投资就是企业在满足其内部需要的基础上仍有余力，在内部经营的范围之外，以现金、实物、无形资产方式向其他单位进行的投资，以期在未来获得收益的经济行为。分类：（1）按企业对外投资形成的企业拥有的权力不同，分为股权投资和债权投资。（2）按企业对外投资的方式不同，分为直接投资与间接投资。（3）按企业对外投资投出资金的收回期限不同，分为短期投资与间接投资。 简述企业财务预测的概念及工作步骤 根据财务活动的历史资料，考虑现实的需求和要素对企业的未来活动和财务成果做出科学的预测财务的工作步骤：明确预测的工作和对象2搜集和整理资料3选择预测模型4实施财务预测 简述投资风险价值的含义及表示方法 投资者出于对冒险进行投资而获得的超过资金时间价值的额外收益投资风险的价值表示方式：1风险收益总额冒险投资而获得的额外资金价值的额外收益 2.风险收益率：风险收益而是对投资额的比例 简述企业清算财产的概念及包括的范围 企业清算的含义指企业按章程规定解散以及由于破产或其他原因宣布终止经营后，对企业的财产、债权、债务进行全面清查，并进行收取债权，清偿债务和分配剩余财产的经济活动 1.合同期满清算2.法律规定清算3.无法经营清算4.违法经营清算5.产权变动清算6.破产解散清算 简述财务管理的工作环节。 1、确定目标利润。 2、测算为实现目标利润的具体收支计划。 3、组织目标利润的实现。为保障目标利润的实现所采取的措施。 简述流动资金的概念和特点。 无形资产不具有实物形态 2）无形资产属于非货币性长期资产 3）无形资产在创造经济利益方面有较大的不确定性 简述股利政策的含义及影响公司制订股利政策的法律因素 民事法律关系，是由民事法律规范所调整的社会关系，也是由民事法律规范确认和保护的社会关系。其含义如下：（1）民事法律关系是民事法律规范调整财产关
自考管理学原理简答论述答案
高等教育管理学原理汇总 4月 名词解释 权变理论是20世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的管理理论，是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。 预测是经过对客观事实历史和现状进行科学的调查和分析，由过去和现在去推测未来，由已知去推测未知，从而揭示客观事实未来发展的趋势和规律。 组织结构(Organizational Structure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。 工作团队由彼此相依的个人所组成的正式团体，并负责达成特定之任务目标。 直接控制是控制者与被控制对象直接接触进行控制的形式。 简答题 简述管理的基本职能： 有计划、组织、领导、控制四大职能。 ①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动； ②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务； ③领导去激励人们产生高绩效； ④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。 简述计划的限定因素原理： 管理学术语，限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。在其它因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现期望的目标。限定因素原理是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行的方案。限定因素原理是决策的精髓，决策的关键就是解决抉择方案所提出的问题，即尽可能地找出和解决限定性的或策略性的因素。 简述有效授权的要求： （1）要有善于接受不同意见的态度，要能够听得进她人的意见，而且能够欣赏和接受下属所做出的不同于自己的决策。（2）要有放手的态度。在某些问题上，或许上级管理者的确比下级更高明、更有经验，但即使如此也不应越俎代庖。（3）要允许别人犯错误。谁都难免犯错误，应当把下属的错误看作是一种投资，一种人才投资。（4）要善于信任下级。授权本身就意味着对她人的信任。下属不能胜任、能力不够等不应成为不授权的理由。（5）要善于适度控制。由于管理者的责任不会随着授权而消失，因此必须确保所授出的职权确实是在为实现组织的目标而使用。必须对下属的工作绩效心中有数。 沟通的原则有哪些？ ①明确的原则②完整性原则③使用非正式组织的原则 论述题 试述目标的作用，并举例说明 目标管理的作用： 1．强调以目标为中心的管理。认为明确的目标是有效管理的基础，管理者科学地制定目标、实施目标、考核目标，是实现管理任务的根本方法。 2．强调以目标体系为基础的系统管理。认为既要有组织的总体目标，也要有分解的具体目标，形成总目标指导分目标，分目标保证总目标的目标体系，从而提高组织的整体性和一致性，有效保证组织目标的圆满实现。 3．强调以人为中心的主动式管理。认为下属人员应参与目标的确定，以提高下属人员承担完成目标责任的主动性，以下属人员自我控制和参与的办法实现目标管理 阐述人员配备中的用人之长原理及其应用，并举例说明 1）用人之长原理，是指管理者越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。2）这一原理要求组织在进行人员配备时，必须根据职务的明确要求，寻找最适合的人选。即寻找相对于某个特定职务来看候选人的长处合适于这个职务的特点，而不是那些在各方面都完美无缺的人。为此，在选拔，培养管理者时，都要将重点放在发挥其长处上；同时在考评时，应对其优缺点进行客观评价，做到知人善任 4月 名词解释
A. 确定型决策法 B. 风险型决策法 C. 非确定型决策法 D. 追踪决策法 管理学原理试题及答案 二、单项选择题 (每小题 1 分，共 20分) 1. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 ( 2. 美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值 观、 A.组织结构 B.领导方式 C.礼仪和庆典 D.企业行为 3. 在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括 A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权 4. 持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和 ( C ) A. 管理信息系统 B. 预算控制 C. 政策程序控制 D. 个人观察 5. 群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是 6. 所谓的“火炉法则”包括以下步骤 ( B ) 即时处理、相同后果 D. 预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 7. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的 8. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部 ( A. 没有历史包袱 B. 能为组织带来新鲜空气 C. 可以迅速开展工作 D. 具有广告效应 9. 人员配备的工作包括 ( B ) A. 制定工作规范，选配、培训组织成员 B. 确定人员需用量、选配、培训组织成员 C. 确定人员结构、选配、培训组织成员 D. 确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 10. 所谓授权，是指 ( C ) A. 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B. 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C. 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D. 委托代理关系 11. ( A ) 假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。 A. 简单平均法 B. 移动平均法 C. 指数平滑法 D. 因果关系分析法 12. 按控制的时机分类，可把控制方法分为 13. 霍桑试验表明 ( D A. 非正式组织对组织目标的达成是有害的 B. 非正式组织对组织目标的达成是有益的 C. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D. 企业应该正视非正式组织的存在 决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 A. 要保持法的稳定性 B. 要制定统一的法律 C. 法律面前人人平等 D. 要使法律固定不变 英雄人物、文化网络因素外，还包括 A. 初创、动荡、有序、衰亡 B. 形成、动荡、 规范、表现 C. 形成、有序、规范、成熟 D. 形成、动荡、规范、成熟 A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B. 预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 C. 预先警告、身为表率、 A. 有效性、及时性、稳定性 B. 前瞻性、有效性、稳定性 C. 正确性、及时性、稳定性 D. 有效性、正确性、及时性 B) A. 预先控制、 持续控制、 现场控制 B. 预先控制、 持续控制、 结果控制 C. 预先控制、 现场控制、 结果控制 D .持续控制、 现场控制、 结果控制 14.( B ) 面对未能可能呈现的多种状态，
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！ 单选题 正确 1.关于时间的特性，表述错误的是： 1. A 供给有最大弹性 2. B 无法蓄积 3. C 无法取代 4. D 无法失而复得 1. A 逾期性 2. B 预期性
3. C 计划性 4. D 规定性 1. A 计划常被突发事件、会议中断或打乱 2. B 工作被小问题拖延 3. C 工作比计划时间花费少 4. D 下属工作的突发事件多，无能力解决 正确 4.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括： 1. A 舍弃 2. B 增加 3. C 后做 4. D 杜绝 正确 5.A类突发事件一般都是因为：
1. A A类事件的处理存在问题导致的 2. B D类事件的处理存在问题导致的 3. C C类事件的处理存在问题导致的 4. D B类事件的处理存在问题导致的 正确 6.时间管理的核心是： 1. A 效率和效果的提升 2. B 效率和效能的提升 3. C 效果和效能的提升 4. D 功率和功能的提升 正确 7.掌控每天的要点，不包括： 1. A 静下心来思考，有耐心地分析
2. B 改变原有思维，找到正确的行动方法 3. C 时刻行动，然后思考 4. D 每天做有效规划，要有次序和条理 正确 8.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照： 1. A PDCA的原则进行 2. B 二八的原则进行 3. C SMART的原则进行 4. D 5W1H的原则进行 正确 9.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是： 1. A 不要随便用小便签，要多发文 2. B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论 3. C 不允许坐着说话，要站着说话 4. D 不随便发文，要多用小便签 正确
1、为什么说股东权益报酬率是杜邦分析的核心？ 股东权益报酬率是一个综合性极强、最有代表性的财务比率，它是杜邦系统的核心。企业财务管理的重要目标就是实现股东财富的最大化，股东权益报酬率正是反映了股东投入资本的盈利能力，这一比率反映了企业筹资、投资和生产运营等各方面经营活动的效率。股东权益报酬率取决于企业资产净利率和权益乘数。资产净利率主要反映企业运用资产进行生产经营活动的效率如何，而权益乘数则主要反映企业的财务杠杆情况，即企业的资本结构。 2、试分析说明企业财务战略的综合类型 （1）扩张型财务战略。扩张型财务战略一般表现为长期内迅速扩大投资规模，全部或大部分保留利润，大量筹措外部资本。 （2）稳健型财务战略。稳健型财务战略一般表现为长期内稳定增长的投资规模，保留部分利润，内部留利与外部筹资结合。 （3）防御型财务战略。防御型财务战略一般表现为保持现有投资规模和投资报酬水平，保持或适当调整现有资产负债率和资本结构水平，维持现行的股利政策。（4）收缩型财务战略。收缩型财务战略一般表现为维持或缩小现有投资规模，分发大量股利，减少对外筹资，甚至通过偿债和股份回购归还投资。 3、为了实现协同效应，在公司并购活动中需要注意哪些问题？ 协同效应主要有管理协同效应、财务协同效应、经营协同效应。为了实现协同效应，应当注意以下几点： （1）要想通过并购消化过剩的管理资源，获得管理协同效应，需要并购公司管理者在被收购公司的特定业务领域具有丰富的知识和充足的经验。 （2）要力图收购一个有良好组织资源的目标公司。 （3）注意并购公司与被并购公司之间的优势互补问题，这样可以更好地实现协同效应。 （4）注意并购之后的资源整合问题。 4、你认为收购一家上市公司，采取哪种价值评估方法更合理？ （1）成本法。主要以目标公司的资产价值为基础进行评估，可分为账面价值法、市场价值法和清算价值法。 （2）市场比较法。也称相对价值法，以资本市场上与目标公司的经营业绩和风险水平相当的公司的平均市场价值为参照来评估目标公司价值。其基本假设是：在完全的市场中类似的资产应该有类似的价值。在难以通过其他方法确定评估对象的价值时可以考虑这种方法。市场比较法根据所选择的观测变量不同，可以分为市盈率法、市净率法和市销率法等。 （3）现金流量折现法。基本原理是：资产价值等于以投资者要求的必要投资报酬率为折现率，对该项资产预期未来的现金流量进行折现所计算出的现值之和。现金流量折现法既可用于单项资产的价值评估，也可用于对一个公司的价值评估。（4）换股并购估价法。如果并购双方都是股份公司，则可以采用换股并购的方式，即股票换股票方式实现并购，并购公司用本公司股票交换目标公司股东的股票，从而实现对目标公司的收购。采用此方法时，对目标公司的价值评估主要体现在换股比例的大小上。 在选择评估方法时要综合考虑被评估公司的实际情况。对于收购一家上市公司来
管理学原理期末考试A卷 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。 错涂、多涂或未涂均无分。 1．管理的主体是（） A．员工B．管理工作 C．组织D．管理者 2．在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（） A．前惯例阶段B．惯例阶段 C．后惯例阶段D．原则阶段 3．陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的（） A．使命B．目标 C．政策D．程序 4．计划工作的真正起点是（） A．确定目标B．估量机会 C．确定前提条件D．确定可供选择的方案 5．企业利用过去的资料预测未来状态的方法是（） A．外推法B．内推法 C．因果法D．直观法 6．“l+1>2”体现了系统特性中的（） A．目的性B．整体性 C．开放性D．交换性 7．被后人尊称为“管理过程理论之父”的是（） A．法约尔B．韦伯 C．泰罗D．梅奥 8．通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点（）
A．社会合作学派B．经验或案例学派 C．决策学派D．权变学派 9．在决策或处理问题时，组织用来指导和沟通思想、行动的方针和明文规定是（） A．使命B．战略 C．政策D．程序 10．随着企业实力的增强，某家电生产企业将其经营业务扩展到医药、金融、餐饮等领域，这种做法属于（） A．集中多元化B．横向多元化 C．同心多元化D．混合多元化 11．“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架，以便明确人们在其中各自所扮 演的角色和所起的作用。”这属于管理的哪项职能（） A．计划B．组织 C．领导D．控制 12．下列不属于 ．．．战略管理特点的是（） A．系统性B．长远预见性 C．对外抗争性D．不变性 13．随着市场的发展，电子产品、计算机软件的更新换代越来越快，这些行业所处环境的不确定性也越来越高，这说明该类型行业所处环境倾向于（） A．简单稳定B．复杂稳定 C．简单动态D．复杂动态 14．分清事物的主要矛盾与次要矛盾，强调抓主要矛盾，类同于计划工作中的（） A．限定因素原理B．许诺原理 C．灵活性原理D．改变航道原理 15．某公司一直将中原地区作为其重要的销售市场，今年计划继续增加广告投入，以提 高现有产品在现有市场的占有率，这种做法属于（） A．市场开发B．市场渗透 C．前向一体化D．后向一体化
目标与时间管理》试题及答案 单选题 1 下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午） 2 在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制） 3 时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标 为导向阶段） 4 目标管理的概念是由（彼得.德鲁克）提出的 5 在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好） 6、计划管理是一个由宏观到维观的过程，计划管理中处于最高层次的是（流程） 7、关于时间管理，下列说法错误的是（时间管理除了涉及你该做些什么事情之外，还涉及什么事情你不该做） 8、关于应酬的时间管理，下列说法错误的是（参加的人数越多越好） 9、所谓目标控制系统，即从（时间管理）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。 10、下列选项中，属于目标体系中的部门目标的是（管理目标） 11 、时间管理最基本的作用在于（给工作人员以方向上的指引，保证工作中最重要的事情能够妥善完成） 12、绩效评估的目的是（推进绩效管理） 13、在本书中，目标是指（个体、群体或组织所指向的终点） 14 、在制订时间进度表时，最好能够将60% 的时间安排在（具有前瞻性的任务上）
15 、在目标控制过程中，第一步的工作是（将实际进度与目标进度比较） 16、计划管理始于目标，以（时间）为主线 17、进行目标分解的标准是（组织目标与岗位目标没有任何关系） 18、在目标管理体系中，处于统领地位的是（组织目标） 1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。 2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。 3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。 4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。 5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。 6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。 7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例” 。 8、时间的分配本质是（价值观的体现）。 9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。 10 、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。 11 、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。 12 、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。 13 、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。
财务管理简答题 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
1、为什么说股东权益报酬率是杜邦分析的核心 股东权益报酬率是一个综合性极强、最有代表性的财务比率，它是杜邦系统的核心。企业财务管理的重要目标就是实现股东财富的最大化，股东权益报酬率正是反映了股东投入资本的盈利能力，这一比率反映了企业筹资、投资和生产运营等各方面经营活动的效率。股东权益报酬率取决于企业资产净利率和权益乘数。资产净利率主要反映企业运用资产进行生产经营活动的效率如何，而权益乘数则主要反映企业的财务杠杆情况，即企业的资本结构。 2、试分析说明企业财务战略的综合类型 （1）扩张型财务战略。扩张型财务战略一般表现为长期内迅速扩大投资规模，全部或大部分保留利润，大量筹措外部资本。 （2）稳健型财务战略。稳健型财务战略一般表现为长期内稳定增长的投资规模，保留部分利润，内部留利与外部筹资结合。 （3）防御型财务战略。防御型财务战略一般表现为保持现有投资规模和投资报 酬水平，保持或适当调整现有资产负债率和资本结构水平，维持现行的股利政策。 （4）收缩型财务战略。收缩型财务战略一般表现为维持或缩小现有投资规模，分发大量股利，减少对外筹资，甚至通过偿债和股份回购归还投资。 3、为了实现协同效应，在公司并购活动中需要注意哪些问题 协同效应主要有管理协同效应、财务协同效应、经营协同效应。为了实现协同效应，应当注意以下几点： （1）要想通过并购消化过剩的管理资源，获得管理协同效应，需要并购公司管理者在被收购公司的特定业务领域具有丰富的知识和充足的经验。
（2）要力图收购一个有良好组织资源的目标公司。 （3）注意并购公司与被并购公司之间的优势互补问题，这样可以更好地实现协同效应。 （4）注意并购之后的资源整合问题。 4、你认为收购一家上市公司，采取哪种价值评估方法更合理 （1）成本法。主要以目标公司的资产价值为基础进行评估，可分为账面价值法、市场价值法和清算价值法。 （2）市场比较法。也称相对价值法，以资本市场上与目标公司的经营业绩和风险水平相当的公司的平均市场价值为参照来评估目标公司价值。其基本假设是：在完全的市场中类似的资产应该有类似的价值。在难以通过其他方法确定评估对象的价值时可以考虑这种方法。市场比较法根据所选择的观测变量不同，可以分为市盈率法、市净率法和市销率法等。 （3）现金流量折现法。基本原理是：资产价值等于以投资者要求的必要投资报酬率为折现率，对该项资产预期未来的现金流量进行折现所计算出的现值之和。现金流量折现法既可用于单项资产的价值评估，也可用于对一个公司的价值评估。（4）换股并购估价法。如果并购双方都是股份公司，则可以采用换股并购的方式，即股票换股票方式实现并购，并购公司用本公司股票交换目标公司股东的股票，从而实现对目标公司的收购。采用此方法时，对目标公司的价值评估主要体现在换股比例的大小上。 在选择评估方法时要综合考虑被评估公司的实际情况。对于收购一家上市公司来说，一般可根据其股票市值，并参考同类公司的有关指标进行必要的调整来评估其公司价值比较合理。 5、公司为什么要进行资产剥离或股权出售
41.简述管理过程学派的基本观点。 答：(1)管理是一个过程，即让别人和自己去实现既定目标的过程。 (2)管理过程的职能有五个，即计划工作，组织工作，人员配备，指挥(指导与领导)和控制。 (3)管理职能具有普遍性。 (4)管理应具有灵活性。 42.简述决策的程序。 答：(1)确定决策目标，拟定备选方案。(2)评价备选方案。(3)选择方案。 43.简述组织工作的步骤。 答：组织工作的步骤包括六步： (1)确定组织目标。 (2)对目标进行分解，拟定派生目标。 (3)确认为实现目标所必须的各项业务工作，并加以分类。 (4)根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好方法来划分各种工作，由此形成部门。 (5)将进行业务活动所必须的职权授予各部门的负责人，由此形成职务说明书，规定该职务的职责和权限。 (6)通过职权关系和信息系统，把各部分的业务活动上下左右紧密地联系起来。 44.简述计划工作的步骤。 答：计划工作的步骤包括以下八点： (1)估量机会。(2)确定目标。(3)确定前提。(4)确定可供选择的方案。(5)评价各种方案。 (6)选择方案。(7)制定派生计划。(8)用预算形式使计划数字化。 45.试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。 答：(1)管理中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评。其目的在于配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各种职务，保证组织活动的正常进行，实现组织目标。 (2)人员配备是管理的五大职能之一，与其他职能存在着密切的联系：目标与计划是组织工作的依据，组织结构决定了所需主管人员的数量和种类；适当的人员配备有利于做好指导和领导工作；选拔优秀的主管人员也会促进控制工作；人员配备工作要采用开放的方法，不仅从组织内部，也通过环境把各项管理职能有机地联系起来。