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小型农田水利项目施工组织设计

小型农田水利项目施工组织设计
小型农田水利项目施工组织设计

第一章施工组织设计总说明

1.2编制依据

1、业主提供的招标文件、招标补遗文件、设计图纸、技术要求和招标单位有效法律文件。

2、国家及行业技术规范、规程、标准;

3、本企业的质量方针、质量目标;

4、现场踏勘所获取的有关地形及周边环境资料及其它有关的气象、水文资料。1.3工程概况

(一)概况:

1、工程名称:青山区农村公路、河道堤防、小型农田水利基础设施、农

村绿化苗木养护及维修单位资质招标(包号B:河道堤防小型农田水利基础设施养护工程)

2、工程地点:包头市青山区

3、资金来源:财政资金

4、服务期限:二年,具体工期合同中约定。

(二)服务范围及内容:

服务范围及养护内容:青福镇和兴胜镇区域河道的防洪、淤泥清理、垃圾处理以及小型农田水利基础设施等的维护养护,项目规模以具体实施的内容为准。

(三)服务标准要求:

须达到现行中华人民共和国以及内蒙古自治区或行业的工程建设标准、规

范的要求。在施工过程中,如国家有新法规规范颁布,应以新颁布的法规规范为

准。工程技术规范、标准由投标人自行获取。本项目执行下列有关技术标准、规

范、规程但不限于以下技术标准、规程、规范。

1、设计文件及设计文件所采用的技术标准规范;

2、国家和行业现行施工及验收主要规程、规范、标准。

1.4标书编制原则

1、满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则。

2、精心组织,科学管理,合理配置各种资源,做到连续均衡生产。

3、满足招标文件要求,根据工程特点,结合我们公司多年的水利工程的施工经验和公司的管理经验,优化施工方案,确保工程质量。

4、采用先进的施工设备、施工技术和管理控制经验及程序,按期保质保量的完成合同工程。

1.5编制指导思想

1、执法自觉性

以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求,以及国家环境保护与水土保持的行政法规为前提。

2、响应招标文件的要求精确编制并确保投标文件的完整性

我公司认真研究了招标文件、设计图纸和技术要求,并对施工现场及周边环境进行了仔细踏勘,凭借我公司同类工程的施工经验,针对本工程的特点,编制投标文件。

3、方案、计划、组织体系的科学可靠性。

以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备和保证措施为重点,努力提高其先进性、合理性、可靠性,将保证质量、工期和创建文明工地建立在科学可行的方案基础之上。

1.6工期、质量及管理目标

我公司承建本工程,将精心组织,科学管理,规范施工,承诺并确保达到以下目标:

1、工期目标:确保按要求完工。

2、质量目标:严格执行“三检制”,按照IS09001-2008质量保证体系运作,确保本工程质量等级达到“合格”标准。

3、安全目标:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保本工程不发

生重伤及以上安全事故

4、文明施工,环境保护:创文明施工工地,妥善地处理好工程和环境的关系,努力改善环境、控制污染。

5、服务目标:严格信守合同,充分利用我公司的综合施工能力,积极配合建设、监理、设计、管理等单位,加强对工程施工的管理,并做好售后服务工作,使业主满意。

6施工协调:本工程牵涉面大,影响工程因素多,我公司若能参与工程施工,将积极地,主动地争取各方支持、配合,尽可能自行协调地方关系,减少干扰,化解影响施工不

利因素。

第二章施工准备及施工总体规划

2.1施工准备

2.1.1施工调查

收集当地水文、气象等有关资料,灾害性天气如大风、暴雨、寒流等出现的季节及灾害程度,了解并落实当地资源和生活物资供应情况,并制定相应的防范

措施。

2.1.2技术方面

首先组织人员熟悉图纸,做好技术与质量、安全交底工作。组织有关人员研究图纸和投标阶段施工组织设计,并在此基础上编制更为详细的施工组织设计和各单项工程的施工技术方案,指导工程施工。合理布置施工场地,充分做好临时道路、施工排水、土方回填试验等技术准备工作。

根据图纸和业主或监理工程师提供的测设基准资料和测量标志,进行现场坐标、高程测量,并将测量结果提交监理工程师核查,作为施工放样的依据,在此基础上建立施工控制网,以便对整个标段的建筑物实行同精度控制,确保工程质量。

编制主要分部工程和重要工序的质量管理实施细则和操作规程,并贯彻到管

理人员和操作工人。

2.1.3原材料供应方面

按图纸设计及进度要求编制材料运输计划,组织材料设备进场。砂石料、钢筋、水泥、汽柴油等均自行采购,由自卸汽车运至工地料场。

所有材料均经现场取样试验合格后方可用于工程。

原材料供应从货源、规格、计划、用量、采购办法、运输管理以及进场时间等方面列出周密详细的材料计划表,以确保工程的顺利进行。

2.1.4设备供应方面

本公司设备充裕,状态良好,可根据工程进展情况,随时调配机械设备。

具体机械设备供应情况见附表。

2.1.5人员进场筹备

本公司若中标,在中标通知书发出后3天内由项目经理负责组织技术人员、后勤人员等迅速进入施工现场筹备,该项目部全体人员相继及时到岗。

2.1.6向监理工程师提出开工报告单

根据技术条款要求,在分部(分项)工程开工前,向监理工程师提交开工报告单。该报告单得到监理工程师审批后,才能开工。

2.2施工总体规划

2.2.1机构设置

本工程战线长、工程量较大、工程质量要求高。为确保质量、保安全、保工期、求效益,首先必须组建强劲有力的施工项目部。

如果我公司有幸中标,将成立现场施工项目经理部,配备具有丰富水利工程施工经验的精干施工队伍和精良的工程机械装备。

根据本工程实际情况,公司将建立精干、高效的项目部领导班子,实行项目经理负责制。抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理班子,做到分工明确、责任到人、管理到位,确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔,选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员,施工期间,加强上岗培训、技术交底、业绩考核,确保工程顺利进行。

项目部具体施工管理网络如下:

施工现场组织机构网络图:

222项目主要管理人员职责

(1) 项目经理岗位职责

① 建立健全项目施工管理网络体系,负责本项目的安全、质量工作; ② 严格成本核算制,合理控制成本,对项目的生产活动负责; ③ 检查、督促各部门的工作,确保工程顺利进行;

土方施工作业队

栓施工作业队

筋班组

金结机电安装班组

砌石班组

木工作业队 -- ----------J...

④全力支持配合各部门做好工作;

⑤积极配合建设单位处理好与地方关系,减少施工干扰对当地群众影响;

⑥执行企业法人代表赋予的其它职责。

(2)项目副经理岗位职责

①熟悉业务,负责施工现场的具体管理工作;

②合理支配项目资源,增产节支,良性发展;

③具体做好各部门的分工,安排各部门的工作,确保工程顺利进行;

④检查、督促、协调各部门工作;

⑤积极配合建设(监理)单位,做好各项管理、监督工作;

⑥项目经理赋予的其他职责。

(3)项目技术负责人岗位职责

①全面负责本项目的技术工作,负责本工程执行规范、规程和标准的准确性;

②参加业主、监理及公司举行的质量会议并负责贯彻落实;

③编写具体施工方案,指导施工,监督、检查有关质量体系的运行;

④负责对工程质量缺陷的处置,会同上级部门对事故进行调查、分析、处理;

⑤负责组织项目部QC小组的日常活动:

⑥负责项目成本核算工作,合理控制成本,参加工程决算。

(4)项目质量负责人岗位职责

①全面负责本工程的质量工作;

②参加技术交底,图纸会审工作,对各班组进行工序技术交底;

③组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸;

④收集质量记录资料,负责竣工资料的编制管理工作。

⑤负责对质量缺陷的具体处理;

⑥享有质量一票否决权,对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工;

⑦负责本项目质量目标的分解,编制质量计划并具体组织实施。

(5)质检员岗位职责

①负责本项目质量体系的运行管理工作,协调各部门行使质量职责;

②负责主管过程的运行实施,并将有关记录及时传递给有关部门;

③在单元工序完工后,立即对具质量进行检查,并准确及时的填写质量检查记录等有关记录;

④发现不合格后,立即通知有关人员做好标识和评审处置工作;

⑤参与本项目部所发生的质量事故的调查处理工作,并负责制定的纠正与预防措施的实施。

第三章施工总平面布置

3.1施工总平面布置说明

根据本工程施工特点、工期及图纸中指定的施工场地等实际情况,充分利用施工现场的有利条件,现场布置必要的临时设施。临时工程包括临时施工道路、施工管理机构所在地及办公室、各施工辅助企业工厂、仓库及堆贮场、堆料区、和弃渣场等。临时设施布置应本着集中布置与分散布置相结合原则进行。根据该

工程的特点,施工战线长,流动性大,所以项目部和主要施工的临时设施布置在中间施工段附近,靠近交通道路处,生产设施在相应的施工区根据需要合理布置。3.2施工道路3.2.1对外交通条件

本项目施工对外交通较为便利。有数条道路能够满足施工交通要求。

3.2.2场内交通

项目工程紧邻交通道路,交通条件较为便利。为方便施工,场内交通可根据施工需要,部分地段需要修筑简易便道通向工程地点,便道修建泥结石结构路面。

施工期间负责管理、维修和养护包括指定的场外公共道路至施工点施工干线公路以及至施工点的全部临时道路等。

3.3施工供电

施工用电量不大,可从就近电网系统接入,供砼拌合场使用。同时施工现场以自发电为辅,配置50kw柴油发电机组2台作为备用电源,确保施工排水及砼浇筑等施工用电。

3.4施工供水

341生活区供水

XXXXXX高标准农田 施工组织设计

XX乡高标准农田建设项目 XXXX 高标准农田建设项目施工组织设计 XXXXX公司 XXXX年XX月XX日

目录 第一章工程概况和编制依据 第二章施工现场总体布置 第三章施工组织机构 第四章施工总布置及施工准备 第五章主要分部分项工程施工方案 第六章特殊季节施工措施 第七章防汛度汛专项施工方案 第八章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 第九章成品与半成品保护措施 第十章工程成本降低的管理措施 第十一章质量管理体系与保证措施 第十二章安全管理体系与措施 第十三章环境保护与水土保持管理体系与措施 第十四章确保文明施工现场的措施 第十五章施工进度计划安排与保证措施 第十六章地下管线及其他地上地下设施保护加固措施 第十七章任何紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

第十八章与发包人、监理及设计人的配合 第十九章其他有关管理措施 附表一拟投入本工程的主要施工机械设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三拟投入本工程的劳动力计划表 附表四施工进度计划横道图 附表五施工总平面图 附表六临时用地计划表

第一章工程概况和编制依据 一、工程概况 (1)工程名称:XXXXX高标准农田建设项目。 (2)建设范围:XXXXX高标准农田建设项目,位于XX县XX乡境内,主要工程内容包括新建泵站 1 座,衬砌渠道 1.22km,疏浚排灌沟渠4.41km,渠系建筑物新建节制闸 5 座、涵管 125座、农桥 3 座、渡槽 2 座、低压输配电 6.67km,土地整平 45.08 亩、改良土壤 600 亩,新建田间道路18.02km 等。最高投标限价 13762889.35 元。详见施工图设计文件、工程量清单及最高投标限价等。 (3)质量标准:合格。 (4)工期要求:180日历天。 (5)安全生产目标:确保无重大安全事故。 (6)文明施工目标:加强工地管理,争创文明施工工地。 二、编制依据 招标文件、图纸及技术规范标准: 《水土保持综合治理规划通则》(GB/T15772-1995); 《水土保持综合治理验收规范》(GB/T15773-1995); 《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16453-1996);

小型农田水利工程验收管理手册

小型农田水利工程验收管理手册 《小型农田水利工程验收管理手册》编委会编著 二零零九年八月 内容提要 本书以中华人民共和国水利部2008年新颁布的SL 223-2008《水利水电建设工程验收规程》为依据,对小型农田水利工程验收管理的重要环节作了解读并以示例详细说明。全书共分4章,内容包括工程开工手续及项目划分、工程验收鉴定书格式、工程质量评定常用表式、工程资料归档要求及装订样式。 本书可供水利支出财政补贴资金项目、农业综合开发项目、国土整治项目、以工代赈项目、扶贫项目、标准良田项目、饮水工程项目等小型农田水利工程项目验收时参考使用。 目录 前言 第一章工程开工手续及项目划分 (1 第一节小型农田水利工程开工报告审批表 (2 第二节小型农田水利工程开工报告单 (5 第三节协议书格式 (8 第四节质量监督书格式 (10 第五节小型农田水利工程项目划分核定表 (16 第六节项目划分一般规定 (20

第二章工程验收鉴定书格式 (21 第一节分部工程验收鉴定书格式 (22 第二节单位工程验收鉴定书格式 (26 第三节竣工验收鉴定书格式 (30 第四节工程建设工作报告编制大纲 (37 第五节质量评定报告 (38 第三章工程质量评定常用表式 (48 第一节单位工程质量评定表 (51 第二节单位工程施工质量检验资料核查表 (54 第三节分部工程质量评定表 (59 第四节重要隐蔽单元工程(关键部位单元工程质量等级签证表 (62 第五节施工放样报验单 (65 第六节排水沟单元工程质量评定表 (68 第七节渠道单元工程质量评定表 (71 第八节堤基清理单元工程质量评定表 (74 第九节土料碾压筑堤单元工程质量评定表 (77 第十节软基和岸坡开挖单元工程质量评定表 (80 第十一节混凝土单元工程质量评定表 (83 第十二节基础面或混凝土施工缝处理工序质量评定表 (86

小型农田水利项目施工设计方案

第一章施工组织设计总说明 1.2编制依据 1、业主提供的招标文件、招标补遗文件、设计图纸、技术要求和招标单位有效法律文件。 2、及行业技术规、规程、标准; 3、本企业的质量方针、质量目标; 4、现场踏勘所获取的有关地形及周边环境资料及其它有关的气象、水文资料。 1.3工程概况 (一)概况: 1、工程名称:青山区农村公路、河道堤防、小型农田水利基础设施、农 村绿化苗木养护及维修单位资质招标(包号B:河道堤防小型农田水利基础设施养护工程) 2、工程地点:市青山区 3、资金来源:财政资金 4、服务期限:二年,具体工期合同中约定。 (二)服务围及容: 服务围及养护容:青福镇和兴胜镇区域河道的防洪、淤泥清理、垃圾处理以及小型农田水利基础设施等的维护养护,项目规模以具体实施的容为准。(三)服务标准要求: 须达到现行中华人民国以及自治区或行业的工程建设标准、规的要求。在施工过程中,如有新法规规颁布,应以新颁布的法规规为准。工程技术规、标准由投标人自行获取。本项目执行下列有关技术标准、规、规程但不限于以下技术标准、规程、规。 1、设计文件及设计文件所采用的技术标准规; 2、和行业现行施工及验收主要规程、规、标准。

1.4标书编制原则 1、满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则。 2、精心组织,科学管理,合理配置各种资源,做到连续均衡生产。 3、满足招标文件要求,根据工程特点,结合我们公司多年的水利工程的施工经验和公司的管理经验,优化施工方案,确保工程质量。 4、采用先进的施工设备、施工技术和管理控制经验及程序,按期保质保量的完成合同工程。 1.5编制指导思想 1、执法自觉性 以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求,以及环境保护与水土保持的行政法规为前提。 2、响应招标文件的要求精确编制并确保投标文件的完整性 我公司认真研究了招标文件、设计图纸和技术要求,并对施工现场及周边环境进行了仔细踏勘,凭借我公司同类工程的施工经验,针对本工程的特点,编制投标文件。 3、方案、计划、组织体系的科学可靠性。 以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备和保证措施为重点,努力提高其先进性、合理性、可靠性,将保证质量、工期和创建文明工地建立在科学可行的方案基础之上。 1.6工期、质量及管理目标 我公司承建本工程,将精心组织,科学管理,规施工,承诺并确保达到以下目标: 1、工期目标:确保按要求完工。 2、质量目标:严格执行“三检制”,按照ISO9001-2008质量保证体系运作,确保本工程质量等级达到“合格”标准。 3、安全目标:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保本工

小型农田水利工程施工组织设计

林州市2011年小型农田水利专项工程项目施工三标段 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 河南新黄水电工程有限公司 二〇一三年月

目录 1总体概述 2施工组织机构 3施工总体布置 4施工进度计划和各阶段进度的保证措施 5劳动力和材料投入计划及其保证措施 6机械设备及检测设备投入计划 7排水及汛期方案 8主体建筑物工程施工 9施工重点、难点分析和解决方案 10工程质量管理方案 11文明工地建设措施、为其它承包人提供方便措施等12水土保持、环境保护管理方案 附表一:施工总进度计划横道图 附表二:施工总平面布置图

1总体概述 1.1综合说明 1.1.1编制依据 ⑴林州市2011年小型农田水利专项工程项目施工三标段招标文件,林州市2011年小型农田水利专项工程项目施工三标段设计图纸。 ⑵现行的水利水电工程施工与验收规范、规程和标准,水利部有关建筑工程质量和安全的规定。 ⑶我公司质量保证体系的有关文件,我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 ⑷我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 1.1. 2.编写原则 ⑴坚决遵照招标文件各项标准和条款要求,根据工程的实际情况。 ⑵认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期,严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。 ⑶采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工;坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。 ⑷坚持“质量第一,安全第一”,在安全生产的原则下,推行标准化管理和实行安全生产责任制;坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。 ⑸实行项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置,实现造价、工期、质量目标效果。 ⑹实行监理、施工、设计和建设单位四结合,做好施工部署,一切忠实业主,一切听从监理的指挥;言必行,行必果,兑现我公司在投标书中的承诺。 ⑺贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。 ⑻充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 1.1.3.编制说明 ⑴在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上,认真采集信息和收集工程资料,针对本工程特点,并结合我公司在同类或类似工程中的施工实践,本着实事求是的科学态度,编制本工程施工组织设计。 ⑵编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要,而且也将是为控制具体的施工生产提供重要依据。 ⑶本施工组织设计的各章、节为一有机的整体,互为联系、互为解释、互为补充。

农田水利施工组织设计

农田水利施工组织设计

目录 一工程概况………………………………………………… 1-1 二编制依据………………………………………………….1-2. 三项目管理机构…………………………………………….2-7 四施工准备工作…………………………………………….7-8 五主要工程施工方案………………………………………8-27 六工程进度及保证措施……………………………………28-36 七质量管理体系及管理措施………………………………36-46 八安全管理体系及管理措施………………………………46-50 九环境保护措施文明施工制度……………………………50-54 十季节性施工措施…………………………………………54-55 附图…………………………………………………………56-57

一一工工程程概概况况 (一)项目名称:XXXXXXX灌溉工程 (二)建设地点:位于大兴安岭西麓,海拉尔河左岸,地理坐标东经120.27’,北纬49.27’西南3公里是煤田镇,东侧11公里是乌尔其汗镇. (三)资金来源:中央财政补助、合作社自筹. (四)计划工期:计划工期XXX日历天;计划开工日期2012年 X月X日;计划峻工日期2012年X月X日; (五)质量要求:现行验评标准合格要求; (六)项目概况:建设节水灌溉工程总面积1000亩,建设内容 包括引水源工程、泵站工程、喷灌工程(管道、喷灌机等)、排 水工程工程等。 二编制依据 依据相关法律法规、条列及规程的规定,根据招标文件及施工 图要求, 结合本工程的特点和现场情况,凭借我公司多年的施工 经验,编制了本工程施工组织设计。相关法律法规、条列及规程如 下: 1、《中华人民共和国建筑法》; 2、《建设工程质量管理条例》; 3、《水利工程质量管理条例》;

高标准农田基本建设工程施工方案

目录 一、施工组织设计 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (1) 第三章施工组织机构 (2) 第四章施工准备 (4) 第五章施工方案与技术措施 (8) 第六章施工机械的配备和施工人员配备 (23) 第七章质量目标及保证措施 (23) 第八章安全生产和文明施工措施 (32) 第九章施工进度计划及保证措施 (44) 第十章环境保护、降低扬尘及减少噪音的措施 (51) 第十一章冬雨季施工措施 (56) 第十二章施工进度计划横道图 (61) 第十三章施工现场平面布置 (61) 第十四章成品及半成品保护措施 (64) 第十五章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (65) (1)拟投入的主要施工机械设备表 (2)劳动力安排计划 (3)计划开、竣工日期和施工进度网络图

(4)施工总平面布置图 (5)临时用地表 二、项目管理机构配备情况 项目管理机构配备情况表 (74)

一、施工组织设计 第一章编制依据 第一节编制说明 一、本《施工组织设计》是我公司对成安县2015年漳河店镇高标准农田建设项目8标段:田间道路工程的投标文件之一。这是我公司在认真阅读有关文件,熟悉图纸,了解设计意图和对现场考察的基础上,编制的一部对工程质量、工期等方面程序化的纲领性文件。我们力求在《施工组织设计》中履行我们对建设单位每一项承诺,希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案,严谨务实的工作作风,赢得建设单位对我们的信赖。 二、在编写过程中,力求在较短的时间内,让各位专家知晓本《施工组织设计》所表述的重点和难点。在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书,为工作提供完整的技术性文件,用以指导施工,确保优质、高速、安全地完成本工程的建设,给建设单位递交一个满意的工程。 第二节编制依据 根据《河北省土地开发整理工程建设标准》,结合现场踏勘和征求当地干部村民意见,并按照县农发办的要求标准,整修农路1.8km(4m宽),修水泥路2.3km(4m宽),修水泥路6.2km(3m宽)。道路工程施工依据《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006)和《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)。 第二章工程概况

小型农田水利建设工程施工合同范本

小型农田水利建设工程施工合同 (示范文本) 发包人(全称): 承包人(全称): 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工项协商一致,订立本合同。 一、工程概况 工程名称: 工程地点: 工程内容: 工程项目一览表(附件1) 资金来源:财政补助资金及群众投劳筹资。 二、合同工期: 开工日期:2011年月日; 竣工日期:2012年月日; 合同工期总日历天数天。 三、双方一般权利和义务 1、发包人一般权利和义务 (1)组织施工预算中“投劳折资”部分的投工投劳的兑现,协调好投工投劳与专业施工队伍的配合; (2)搞好土地占用、青苗补偿等工作,使施工场地具备施工条件,在开工后继续负责解决以上事项遗留问题; (3)提供施工所需水、电线路,保证施工期间的需要;

(4)提供施工场地道路的通道,满足施工运输的需要; (5)组织质量监督小组,负责对工程质量、进度、安全进行监督。 2、承包人一般权利和义务 (1)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定; (2)已竣工工程未交付发包人之前,承包人负责已完工程的保护工作,保护期间发生损坏,承包人自费予以修复; (3)保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定,交工前要清理现场; (4)接受发包方质量监督小组、乡人民政府、水务部门工程技术人员对工程质量、进度、安全进行监督指导。 四、质量标准 工程质量标准:合格。 质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因承包人原因工程质量达不到约定的质量标准,承包人承担违约责任。 五、隐蔽工程和中间验收 工程具备隐蔽条件的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽或中间验收前24小时以通知发包人验收。发包人组织质量监督小组,汇同乡人民政府负责人、水务部门工程技术人员及时进行验收。承包人准备验收记录,验收合格,各部门参加人员在验收记录上签字后,承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格,承包人在发包人限定的时间内整改后重新验收。 六、安全施工 1、安全施工与检查 承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标

高标准农田施工组织设计

目录 第一章、编制依据及原则 第二章、施工部署 第三章、主要分部分项工程施工技术措施 第四章、保证工程质量的技术组织措施和违约责任 第五章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 第六章施工机械设备情况和进场计划 第七章、劳动力安排和材料进场计划、 第八章、施工现场平面布置图及施工道路平面图 第九章、冬季、雨季施工组织措施 第十章、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 第十一章、确保安全生产,文明施工的施工组织措施第十二章、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 第十三章、工期保证组织措施及违约责任 第十四章、特殊施工措施计划 第十五章、新技术应用及违约责任承诺 第十六章、项目管理机构

第一章、编制依据及原则 一、编制依据 本施工组织设计根据临沂市河东区农村村内道路硬化户户通(二期)工程项目施工招标文件有关要求文件及工程设计要求,结合本工程工期短,任务重的特点,确定总体计划施工方案为: 首先对项目区进行施工,合理安排工序,狠抓工程要害部位,分步实施。采取机械与人工结合,组织专业队伍施工。施工及测量放线人员始终跟班对点、线、桩进行控制,分工负责,责任到人,定量定人定工期,确保工程保质保量按期完成。 本施工组织设计依据以下几项编制: 1、临沂市河东区农村村内道路硬化户户通(二期)( 八湖镇、相公街道、汤头街道) 工程项目施工招标文件有关要求;施工现场有关地质资料; 2、相关的标准图集; 3、本公司ISO9001质量体系标准有关规定; 4、有关国家规范、标准、规程: 1、《公路工程技术标准》JTJ001—97 2、《公路地质勘察规程》TJ064—86 3、《公路勘测规范》JTJ016—99 4、《公路路线设计规范》JTJ011—94 5、《公路路基设计规范》JTJ013—95 6、《公路桥涵设计通用规范》JTJ021—89 二、编制原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程

高标准农田田间道路施工组织设计方案

高标准农田田间道路施工组织设计方案

二、施工总体安排 根据招标文件要求,本合同段计划 2012 年 6 月 10 日开工, 2013 年 6 月 10 日前完工并交验。具体见:附表工程进度图 ⑴、2012 年 6 月 10 日开始施工前准备工作, 包括施工驻地建设、 现场测设、三通一平、签订材料供应合同、施工队伍进场清理现场,填前碾压工作。 ⑵、2012 年 8 月 25 日路基土方填筑大规模实施, 于 2013 年 1 月 25 日完成路基土方。 ⑶、 2013 年 1 月 26 日路面铺筑开始,于 2013 年 3 月 10 日结束。 ⑷、 2013 年 6 月 10 日全部竣工。 3、施工现场平面布置 根据施工现场考察及实际情况,在 ****** 设立项目经理部驻地,砂石料在就近 施工组织设计 一、工程概述及主要工程量 1、工程概述 ****** 高标准农田示范项目田间道路建设工程全长 54.26 公里,其中干道 12.26 公里,支道 33 公里。 按四级公路标准设计, 干道路基宽 4.5m ,路面宽度 3.5m ,为 18cm 天然砂 砾路面。支道路基宽 3.5m ,路面宽度 3.0m ,为 15cm 天然砂砾路面。要求最小 转弯半径 15M ,最大纵坡 10% 。 2 、主要工程数量 主 要 工 程 数 量 表 项 目 名 称 单位 路基挖土方 路基利用土方 150mm 天然砂砾路面 180mm 天然砂砾路面 M 3 m 3 m 2 m 2 ****** 高标准农田示范项目 田间道路建设工程 173632 86816 42910 115500

小型农田水利工程设计图集(图纸目录)

编号图名所属分类003梯形明渠断面典型设计图(1) 004梯形明渠断面典型设计图(2) 005梯形土渠道断面图 006梯形混凝土衬砌渠道断面图(1) 007梯形混凝土衬砌渠道断面图(2) 008土渠挖方工程量查算表 009土渠填方工程量查算表 010预制安装U形衬砌渠道断面图 011现浇U形衬砌渠道断面图 012U形渠道断面与梯形、矩形断面连接形式013开敞式节制闸平面图 014开敞式节制闸剖面图 015开敞式节制闸钢筋图 016预制混凝土圆形涵洞式水闸平面图017预制混凝土圆形涵洞式水闸剖面图018预制混凝土圆形涵洞式水闸钢筋图019预制混凝土矩形涵洞式水闸平面图020预制混凝土矩形涵洞式水闸剖面图021预制混凝土矩形涵洞式水闸钢筋图022铸铁闸门螺杆启闭机典型设计图023U形牛墩式小闸门设计图 024田间进水闸设计图 025钢筋混凝土管式斗门设计图 026钢筋混凝土盖板式斗门设计图 027砌石分水闸设计图 028混凝土现浇分水闸设计图 029梯形渠道引水口设计图(1) 030梯形渠道引水口设计图(2) 031U形渠道引水设计图 032联合建筑物(倒虹吸、分水闸)设计图033梁式渡槽典型设计图(1) 034梁式渡槽典型设计图(2) 035拱式渡槽典型设计图(1) 036拱式渡槽典型设计图(2) 037钢管式渡槽典型设计图 038渡槽细部结构图 039管式渡槽设计图 040U形渡槽设计图 041矩形渡槽设计图 042正交钢筋混凝土简支板梁式桥(1) 043正交钢筋混凝土简支板梁式桥(2) 044正交钢筋混凝土简支板梁式桥(3) 045斜交钢筋混凝土简支板梁式桥(1) 046斜交钢筋混凝土简支板梁式桥(2) 047斜交钢筋混凝土简支板梁式桥(3) 048桥梁细部结构图(1) 049桥梁细部结构图(2) 050桥梁细部结构图(3) 051石拱桥典型设计图(1)1-渠道2-水闸3-渡槽

高标准农田施工组织设计

第二部分技术部分

施工组织设计 第一章、施工部署,包括施工方案、施工组织及管理程序安排 一、工程概况 肥城市2016年度第一批耕地占补平衡项目(石横片)第一标段位于肥城市边院镇境内,主体工程为土地平整、灌溉与排水工程、田间道路工程等工作。 二、编写依据 通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证田间工程顺利进展,使部分工程在尽量躲开冬季施工,因此分片区分阶段的工序必紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程工期完成。 (1)肥城市2016年度第一批耕地占补平衡项目(石横片)一标段施工招标及合同文件; (2)山东新汇建设集团有限公司设计的施工图纸: (3)全国新增千亿斤粮食生产能力规划整理标准; (4)现行的施工操作规程,施工验收规范。 三、施工总体规划 我公司针对本工程施工的特殊情况,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过建设、监理单位确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务,公司针对该工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司技术经理亲自挂帅,公司副总工程师任技术负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划。

1、项目班子配备 我单位现场将成立“全国新增千亿斤粮食生产能力规划肥城市2014年田间工程建设项目部”,项目部按项目法管理,负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同,按期组织进场开工,并根据工程需要,合理配置人力、机械设备等各种资源进场,选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部,实行项目经理负责制,严格按照项目法施工,对人、财、物进行合理调配,采用先进施工方法,严格控制质量标准,保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理为该工程项目经理,代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人,负责工程承包合同履约,直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力。 项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部,下设测量作业队、排水沟施工队、管涵、管道安装施工队、田间道路施工队、输电线路安装施工队。 工程部负责项目的全面技术工作,施工组织设计、质量计划和作业指导书.制定技术管理标准,并组织实施、监督检查;组织开展科技攻关和技术革新,推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备:负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施,以及后勤管理;组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。 质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理;负责整个项目工程的质量检查、监督,现场试验及材料试验等工作的评定。 设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。 财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。 施工安全部负责整个项目的安全保卫工作,确保工程施工期间无安全事故发生。 针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 施工组织机构详见《施工组织机构框图》。

农业综合开发高标准农田建设项目《施工组织设计》(详细型)

文本样式 目录 1编制说明及工程概况 (1) 1.1 (1) 1.2 (1) 1.2.1编制依据 (1) 1.2.2编制原则 (2) 1.2.3工期要求和质量目标 (2) 1.2.4编制范围 (3) 2施工组织机构 (4) 2.1 (4) 2.1.1现场组织机构 (4) 2.1.2项目经理部机构成员主要职责 (5) 2.1.3施工组织管理机构高效运转保障措施 (6) 2.1.4公司与现场管理部门之间的关系 (7) 2.2 (7) 3施工方案与技术措施 (9) 3.1 (9) 3.1.1施工布置与方法 (9) 3.1.2合理安排施工程序与施工顺序: (10) 3.2 (10) 3.2.1工程测量概述 (10)

文本样式 3.2.2测量人员与设备配置 (11) 3.2.3地形测量 (11) 3.2.4施工放样 (12) 3.3 (12) 3.3.1施工安排 (12) 3.3.2施工顺序 (13) 3.4 (14) 3.5 (18) 3.5.1土方开挖 (18) 3.5.2混凝土底板工程施工 (19) 3.5.3砖(卵石、预制块)砌筑 (21) 3.6 (23) 4质量管理体系与措施 (26) 4.1 (26) 4.1.1质量方针 (26) 4.1.2质量目标 (26) 4.1.3质量管理职责 (27) 4.2 (31) 4.3 (31) 4.4 (33) 4.4.1施工过程质量控制流程 (33) 4.4.2施工过程质量控制程序 (34) 4.4.3施工图纸及技术文件 (34) 4.4.4过程试验 (35) 4.4.5工程质量检验评定 (35) 4.5 (36)

小型农田水利项目施工组织设计

第一章施工组织设计总说明 (5) 1、2编制依据 (5) 1、3工程概况 (5) 1、4标书编制原则 (5) 1、5编制指导思想 (5) 1、6工期、质量及管理目标 (6) 第二章施工准备及施工总体规划 (7) 2、1施工准备 (7) 2、1、1施工调查 (7) 2、1、2技术方面 (7) 2、1、3原材料供应方面 (7) 2、1、4设备供应方面 (7) 2、1、5人员进场筹备 (8) 2、1、6向监理工程师提出开工报告单 (8) 2、2施工总体规划 (8) 2、2、1机构设置 (8) 2、2、2项目主要管理人员职责 (9) 第三章施工总平面布置 (11) 3、1施工总平面布置说明 (12) 3、2施工道路 (12) 3、2、1对外交通条件 (12) 3、2、2场内交通 (12) 3、3施工供电 (12) 3、4施工供水 (12) 3、4、1生活区供水 (12) 3、4、2施工现场供水 (12) 3、5施工照明 (13) 3、6施工通信 (13) 3、7消防 (13) 3、8砼拌与系统 (13) 3、8、1拌与系统及场地布置 (13) 3、8、2砼防雨水系统 (13) 3、9加工厂布置 (13) 3、9、1钢筋加工厂 (13) 3、9、2模板加工厂 (14) 3、10施工区、材料加工区、备料区布置 (14) 3、11施工总布置 (14) 3、11、1总布置 (15) 3、11、2总平面布置图 (15) 第四章施工进度计划及工期保证措施 (15) 4、1总体进度计划 (16) 4、1、1编制进度计划考虑得因素 (16) 4、1、2编制得施工进度计划 (16) 4、2施工进度计划网络图 (16)

农田灌溉施工组织设计

重庆市灌溉实验中心站(大足)工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:重庆市大足区鑫发建设集团有限公司 编制时间:2017年3月22日

第一章编制说明 一、编制依据 1)、根据本工程施工承包合同 2)、根据水利水电工程相关工程施工规范及技术标准 3)、依据我国现行水利工程有关质量评定标准 4)、依据水利水电工程施工组织设计指南 5)、依据工程建设标准强制性条文有关规定 6)、根据本公司设备及人员状况和施工经验 7)、依据招标文件 二、编制原则 1)、按合同工期要求,抓住关键、控制重点,全面合理安排施工人员,机械设备及施工进度计划,搞好工序衔接达到均衡生产,在保证质量、安全生产的前提下缩短工期,按时完成。 2)、科学合理的配置资源,充分利用施工单位现有的机械设备,施工中做到机械化作业和标准化作业。 3)、强化质量管理,加强工序监控,做到事前预防,争创优良工程。 三、编制执行的有关施工技术规范 1.SL52-93《水利水电工程施工测量规范》 2.SD207-82《水工砼施工规范》 3.SDJ2450-88《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准

(一)》 4.SDJ338-89《水利水电工程施工组织设计规范》 5.GBJ202-83《地质与基础工程施工及验收规范》 6.SD128-87《土工试验规程》 7.GB50290-98《土工合成材料应用技术规范》 8.SL207-98《节水灌溉技术规范》 9.SL236-1999《滴灌与微灌工程技术管理规程》 第二章工程概况 第一节工程概况 试验站位于三驱镇大桥村,南部与西部邻近窟窿河,除北边监测试验中心、径流场地势稍高外,其余用地平坦。试验站周围用高2.3m 的砖砌铁栅栏围墙与外界隔开,在试区正南位置设置大门,进入大门后即为南北走向的主干道。主要建设内容有:实验中心大楼、径流场、晒场、旱作物试区、旱作测坑、测筒、中试区、清灌试区、微喷灌试区、气象观测场、水稻标准试区、水稻测坑区、日光温室、草莓种植基地、设备安装等。 根据以上工程量,本次施工在有效期内应采用机械平场,其他以人工为主的总体施工方案。场地平整、管沟开挖采用机械开挖,PVC 管及钢管安装采用集中人力一次性安装。砌体及砼施工采用人工搅拌,农用车运输。 工程内容主要有:管网工程施工、管沟土方开挖、地下UPVC管

(完整版)某某高标准农田建设项目施工组织设计

施工组织设计 目录 第一章工程概况 1.1基本建设情况 1.2工程概况 1.3综合说明 第二章施工准备 2.1组织准备 2.2技术准备 2.3设备和材料准备 2.4现场准备 2.5原材料试验 第三章施工方案与技术措施 3.1 关键工序施工方案 3.2 主体工程施工方案 3.3临时工程施工方案 3.4各分项工程施工方案 3.5施工总平面施工方案 第四章质量管理体系与措施 4.1质量管理岗位职责 4.2工程施工质量保证措施 4.3建立完善的质量保证体系 4.4测量、监控等质量保证措施 4.5施工标准和现场检测规范 第五章安全管理体系与措施

5.1建立健全安全施工保证体系 5.2安全管理岗位职责 5.3安全生产措施 5.4治安保卫措施 5.5现场安全事故应急预案 5.6安全生产投入及安全生产费用 第六章环境保护、文明施工管理体系与措施6.1文明施工组织机构及管理制度 6.2文明施工保证措施 6.3环境保护管理体系 6.4制定环境保护措施计划 第七章工程进度计划与措施 7.1施工进度总体安排 7.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接 7.3关键节点施工进度控制 7.4工期保证措施 第八章资源配备计划 8.1项目管理机构配备 8.2机械设备配置 8.3质量监控配备计划表 8.4材料供应保证措施 8.5资金使用计划 第九章施工管理及措施 9.1施工现场管理 9.2工程安全文明生产管理 9.3工程管理的配合、协调及服务措施

第一章工程概况 1.1基本建设情况 工程名称: 招标人:. 1.2工程概况 工程建设地点: 1.3综合说明 (一)编制依据 1、某某高标准基本农田建设项目第二标段(某某片区)施工招标文件(含施工招标答疑文件)。 2、河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。 3、我公司对现场勘探、调查、采集及咨询取得的相关资料。 4、我公司已完成的类似工程积累的施工经验。 (二)编制原则 1、河北省建筑工程的政策、法令法规和有关办法。 2、严格执行河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。 3、满足招标文件对施工组织设计的具体要求。具体要求如下: (1)、施工方案科学、合理、施工方法切实可行,措施可靠,满足总工期和阶段工期的要求; (2)、施工机械配套齐全,搭配合理,并有富余,满足施工方案及工艺以前; (3)、组织机构配置合理,专业技术管理人员满足需要; (4)、劳动力安排和主要材料供应计划,满足施工方法和进度要求; (5)、保证安全总平面布置做到统筹安排,合理布局,减少干扰,满足环保要求; (6)、保证安全、质量、工期、文明施工、环境保护和水土保持的技术措施

小型农田水利专项工程建设项目实施方案

小型农田水利专项工程建设项目 实施方案

目录 综合说明 (1) (一)项目建设概要 (6) (二)年度工程建设内容及实施计划 (11) (三)主要单项工程设计 (14) 1. 工程建设内容 (14) 2.设计依据 (15) 3. 渠道配套与改造设计 (16) 4. 小型水源工程设计 (24) (四)施工组织设计 (27) (五)工程投资、资金筹措及管理 (31) (六)效益分析 (37) (七)项目建设组织与实施 (45) (八)工程运行管理 (47)

附件:设计概算书

综合说明 按照财政部、水利部《中央财政小型农田水利设施建设和国家水土保持重点建设工程补助专项资金管理办法》(财农〔2009〕335号)、**省人民政府办公厅《关于以民办公助方式推进财政支农项目建设的意见》(*办发〔2010〕53号)和《2010年中央财政小型农田水利设施建设补助专项工程建设资金项目立项指南》的要求,以及《**县农田水利综合规划》,尊重群众意愿,注重实际效果,强化工程配套,延伸设施功能,提高综合利用水平,充分调动农民群众的积极性,引导社会力量参与农田水利建设,坚持以科学发展观为指导,突出水利的基础产业地位,确保粮食生产安全,突出重点,坚持山、水、田、林、路综合治理与大、中、小、微与渠系配套建设相结合的原则,全面推行“民办公助、先建后补”机制,以统一规划、尊重民意为前提,以财政补助为引导,以农民、农民用水合作组织或村组集体等为载体,变政府主导为政府引导,变农民被动建为农民自主建,努力调动农民群众的积极性,以渠道配套建设为主,高台地辅以小型水源工程建设,通过项目建设,项目区内基本形成较为完善的灌排工程体系,基本实现“旱能灌、涝能排”,达到农业生产条件明显改善、农业综合生产能力明显提高、抗御自然灾害能力明显增强。 该项目由**县水利水电勘测设计队负责整个项目的规划设计等工作。设计队具有丙级资质,从事水利水电设计工作有二

农田灌溉施工组织设计.doc

实用文档 重庆市灌溉实验中心站(大足)工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:重庆市大足区鑫发建设集团有限公司 编制时间: 2017 年 3 月 22 日

第一章编制说明 一、编制依据 1)、根据本工程施工承包合同 2)、根据水利水电工程相关工程施工规范及技术标准 3)、依据我国现行水利工程有关质量评定标准 4)、依据水利水电工程施工组织设计指南 5)、依据工程建设标准强制性条文有关规定 6)、根据本公司设备及人员状况和施工经验 7)、依据招标文件 二、编制原则 1)、按合同工期要求,抓住关键、控制重点,全面合理安排施工人员,机械设备及施工进度计划,搞好工序衔接达到均衡生产,在保证质量、安全生产的前提下缩短工期,按时完成。 2)、科学合理的配置资源,充分利用施工单位现有的机械设备,施工中做到机械化作业和标准化作业。 3)、强化质量管理,加强工序监控,做到事前预防,争创优良 工程。 三、编制执行的有关施工技术规范 1.SL52-93《水利水电工程施工测量规范》 2.SD207-82《水工砼施工规范》 3.SDJ2450-88《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准

(一)》 4.SDJ338-89《水利水电工程施工组织设计规范》 5.GBJ202-83《地质与基础工程施工及验收规范》 6.SD128-87《土工试验规程》 7.GB50290-98 《土工合成材料应用技术规范》 8.SL207-98《节水灌溉技术规范》 9.SL236-1999《滴灌与微灌工程技术管理规程》 第二章工程概况 第一节工程概况 试验站位于三驱镇大桥村,南部与西部邻近窟窿河,除北边监测试验中心、径流场地势稍高外,其余用地平坦。试验站周围用高 2.3m 的砖砌铁栅栏围墙与外界隔开,在试区正南位置设置大门,进入大门后即为南北走向的主干道。主要建设内容有:实验中心大楼、径流场、晒场、旱作物试区、旱作测坑、测筒、中试区、清灌试区、微喷灌试 区、气象观测场、水稻标准试区、水稻测坑区、日光温室、草莓种植 基地、设备安装等。 根据以上工程量,本次施工在有效期内应采用机械平场,其他以人工为主的总体施工方案。场地平整、管沟开挖采用机械开挖, PVC 管及钢管安装采用集中人力一次性安装。砌体及砼施工采用人工搅拌,农用车运输。 工程内容主要有:管网工程施工、管沟土方开挖、地下UPVC管

农田水利项目划分注意细节

1项目划分的一般原则和方法 1.1确定划分的依据和时间 对于一个水利工程来说,施工前初步设计已经批复,工程总体规模、施工方案、施工项目及概算等基本确定,项目划分即可进行。一般项目划分的依据是项目的初步设计、施工方案及概算,以及国家和水利部颁发的有关项目划分的规定和规程。项目划分的工作应由建设(监理)单位牵头组织,设计、施工单位参加,共同研究制定出施工质量评定项目划分的实施意见,并及时报送工程质量监督部门或上级主管部门审定。 项目划分工作如同搞工程设计一样,先进行初步规划方案,后制定实施“细则”。开工前根据初步设计的工程项目、设计方案、施工部署、划分单位工程和分部工程,开工后结合各施工单位的施工部署、设计结构、质量考核、工种工序以及现场条件等再划分单元工程。也就是说,开工前的划分主要考虑施工质量评定的宏观控制因素,开工后的划分是考虑施工质量评定的微观控制因素。 1.2项目划分的原则和表达形式 项目划分正确与否对工程质量评定结果影响很大,质量评定项目的划分应从高层到低层的顺序进行,这样有利于从宏观上进行项目评定的总体规划,不至于在分期实施过程中,从低到高评定时出现级别和归类上的混乱。水利工程类型多,项目繁简不一,可以说每一个水利工程都有自己的特点,因此不能像房屋建筑工程那样把分项工程、分部工程、单位工程名称定死,而应根据具体的工程情况分析进行,这样就要求划分工作人员有一定的施工和评定经验。项目划分原则上是依据水利部的有关规定结合本工程的具体情况而确定。 首先确定能够独立发挥作用或有独立施工条件的建筑物工程,把它们作为一个单位工程划分。然后根据建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程确定分部工程。单元工程一般按施工工种工序确定,它是日常质量考核的基本单位,主要以设计结构、施工部署及质量考核的层、块、段、区来划分。项目划分的表达形式,在工作实践中主要采用2种形式,一种是《水利水电工程施工质量评定规程》中所介绍的表格形式,另一种是实践总结应用的项目树形式。可以说2种形式各具特色。项目表格形式容量大、层次清楚、项目对应、便于统计,特别是单元工程多时较为明显。项目树形式图文并茂,比较直观形象化,有立体感,便于展示,条理层次清晰,而且应用项目树结构概念便于以后进行优良品分析计算,便于质量评定科学化、标准化,便于统一尺度,达到总体平衡[1-2]。 2农田水利工程项目划分的方法 2.1单位工程的划分 单位工程是指具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。单位工程通常可以是一项独立的工程,也可以是独立工程中的一部分,一般按设计、施工部署和便于质量管理等原则来划分单位工程。一是堤防工程。建设类型有险工控导工程、堤防加高加厚工程、填塘固基工程等。原则上以1个批复文件为1项单位工程。有时考虑到堤防建设战线长、范围大,一个项目可能贯穿不同的县、市,考虑到地方按行政区域负责组织建设的实际情况:当一个工程项目由若干项目法人负责组织建设时,可按每一项目法人所负责的工程划分为一个单位工程;当一个项目法人所负责组织建设的工程,可视规模及施工单位的不同。按照堤段长度划分为若干个单位工程;当一个行政区域内的建设工程较小且分散时(几个批文、分期实施等情况),可将该行政区域内的项目法人所负责的工程合并划分为1个单位工程。二是病险水库(枢纽)除险加固工程。以每座独立的建筑物为1个单位工程。工程规模大时,也可将1个建筑物中具有独立施工条件的一部分划为1个单位工程。三是灌区节水改造工程。按渠道级别(干、分干、支渠)或工程建设期、段划分。以1条干(分干、支)渠或同一建设期、段的渠道工程为1个单位工程。大型灌道建筑物也可以每座独立的建筑物为1个单位工程。 2.2分部工程的划分

小型农田水利工程施工组织设计(投标_)

施工组织设计 第一章编制说明 一、编制依据 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 二、编制原则 (1)实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力,确保安全的原则。安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。 (2)加强领导,强化管理,优质高效。严格按ISO9000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和

质量控制。 三、编制指导思想 本着“安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想,合理地组织工序施工流程,严格质量要求,一流的安全防护措施和文明施工措施,总结我公司在长期从事类似工程以农田水利工程及渠道施工的建设经验,发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓,要求在管理中出效益的精神,在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。 第二章工程概况 一、工程说明 本工程项目为XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程。 (1)建设地点:XX县中廖渠灌区(XX镇、XX乡)。 (2)工程规模:对中廖渠灌区44条共31.7公里的渠道进行农田水利专项整治及水利血防综合整治。 第三章施工组织总体布置 一、项目组织机构设置:

1、建立健全组织机构 我公司对本工程的投标寄于极大的热情,若有幸中标,将按我单位ISO9000质量体系标准建立项目质量管理体系,组织成立XX 县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程项目经理部,将派出多次负责农田水利项目建设并具有丰富经验和优秀素质的技术管理人员出任项目经理和项目总工,并抽调长期在第 一线指挥生产的专业工程师和施工管理人员组成项目经理部,使之成为一个富于进取,讲求实效的生产指挥机构,为工程优质高效完成任务提供组织保证。 2、组织机构任务分工: (1)、项目经理管理职责 A .对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。 B .对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。 (2)、总工程师岗位职责 A .在项目经理的领导下,全面负责项目部的施工生产,执行公司下达的各项技术指标及工作任务。 B .分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理。

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