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新医改形势下医院财务策略的思考
作者：葛曙蓉
来源：《财会学习》2020年第16期
摘要：随着中共中央和国务院对医药卫生体制改革的逐步推行，对我国医院财务管理造成了一系列的影响。医院之间的竞争力也越来越大，而在医院管理中财务管理的地位是毋庸置疑的，建立一套完整的财务管理体系，可以促进医院的可持续发展，在这种形势下各大医院急需解决的问题就是要如何提升本院财务管理水平。本文根据目前国内医院财务管理过程中存在的问题，提出几点建议，希望医院可以采纳。
关键词：财务管理;策略;新医改
随着新一轮医院改革的逐步推行，对我国大多数医院的医疗体制产生了一定的影响，更重要的是直接影响到了医院的财务管理。在医院日常经营的管理中，财务管理是其重要环节。在这种背景下，医院的财务风险不断加大，为了在经营中获得更大的效益，医院还需要不断改进，包括更改财务管理方法，不断完善财务管理机制，以适应新的形势。如何积极应对新形势下的财务发展要求，已成为一个亟待解决的问题。
一、新医改对医院财务管理的影响
（一）改变了医院的收入模式
医院之前的收入主要是以药品的高利润来提高医院的经济效益，来维持医院的正常运转，2015年，国家发改委取消了绝大部分药品的政府定价，为了解决人民看不起病，降低人民的
看病负担，减轻政府的负担，以及改变药品生产流通领域出现的不规范行为和腐败现象，中共中央和国务院对医药卫生体制不断进行改革，随着改革的推进，对医药的加成加价成为新医改重要的调控内容，这给医院的收入模式带来了比较大的改变，首先，公立医院改革逐步深化，并取消药品加成政策。其次，在医改的过程中，国家已经逐步实施社会保障定点资格的核查措施。此外，在医改方案中，住院费用不仅由物价部门管理，但也受到监督，这样有利于提高透明度和医疗费用的标准化。传统的“支持用药补医”的模式将受到限制，这将改变医院的收入模式。为了适应这种模式，必须改变医院的财务管理模式，将医院的财务管理更加的新型化和便民化，帮助更多的人民群众在医院中能得到切实的照顾，更好的帮助医院在发展的过程中更加便捷高效，将收入模式更加与社会的发展接轨。
（二）医院新型的筹资功能需要不断发展
就目前而言，药品加成、医疗收费、财政拨款等是医院的收入的主要来源，其中药品加成占到将近一半。随着改革的推进，医院已经不能靠卖药来维持自己的经济状况，可以说这种模