什么是狼性团队？（本质）
1.合作：群居生活，七匹为一群，每匹都要为群体的繁荣，发展承担一份责任。
2.团结：相互配合默契，是狼成功的决定因素.任何事情。依靠团体的力量完成。
3.耐力：敏锐的观察力，专一的目标，默契的配合，好奇心，注意细节，锲而不舍的耐心。
4.执着: 态度单纯，对成功坚定不移的向往。
5.拼搏：锲而不舍，持之以恒的精神赖以生存。驾驭变化——生命力最顽强的动物之一。
6.和谐共生：不参与无所谓的纷争，倡导和平，团结，互助。
如何打造狼性团队？
一．得民心得天下，建设企业愿景和使命。
二．选对人：（我们如何选人？）外观，初步了解，职业能力培训出来。
三．建立目标导向，能上能下职业机制。
四．要有完整的培训体系
没有训练的军队是愚蠢的，没有训练的企业是不长久的！
金石股份张瑞敏：员工素质不高不是你的错，跟了三，五年不高就是你的错。
训练的成果--------进步的团队
五．内部PK
六．赏罚分明
真正的强者，不知是强大的实力，而是要有强者气质，精神上的最强者。
越来越多的动物被人类驯服，纳入保护行列，狼不但未能被人类驯服，更不需要人类保护，在地球上生存了几百年。
一．
a.强者心态：面对困难时的坚强，面对困境时临危不乱，坚持，不达目标誓不罢休。
无杀机
b.永远保持危机意识
有生机
c.学习（通过每一次的实践）
d.狼的字典中没有失败，失败是一种心态而不是现实。
e.能者为王，生存第一。“咬腿”。
f.竞争意识。
g.战斗精神，弱肉强食。
二．狼的团队
狼的力量来源于团队
忠诚与奉献：母狼（最有母性，吐食物）
无条件服从：
善于交流沟通：用身体各种动作传递信息。
细节决定生存：预测其他动物的下一步行动。
群狼战术：关键时刻，明白自己的作用。
自我牺牲精神：只有一条命，命是狼群给的，所以狼从来不会退缩。
狼为个人和团队精神和心灵世界中的“图腾”。狼作为一种灵异的形象，表达了某种卓越企业文化的精髓，狼情性的植根，从某种程度上讲，代表了一种文化根源的回归，如果企业每一位员工都具有一些狼性。这必将是企业和个人之幸。河流与河流交汇的地方，蔚然成一片蓝色的海洋，点点滴滴的狼之精神，聚集起来就构成了一个卓越的企业云燕霞蔚的煌煌奇观。狼性的生存，就是你在没有立身之地的恶劣环境之中遵循丛林法则。野性的争霸生存领地，构筑坚不可摧的势力范围，并成为生存环境与命运的主宰者。 一、从狼性生存到人的竞争。人的血红与狼的血腥。这两句话是说，我们需要狼，还有一个重要原因是拯救我们的心灵，狼是集美丽、高贵与智慧于一身的楷模。狼的野性与人的驯化，狼的目标只有猎物。意思是，充分表现了誓死战斗、绝不屈服的精神。永不屈服而苟活的狼，做最高食物链的终极者。这更是一种面对困难的坚强，是一种面对困难临危不乱，是一种不达目标，誓死不罢休的坚韧。在造物者赋予的生存意义下生活：做主宰环境与命运的强者。对于严峻的生存环境，狼有着惊人的适应能力。以竞争跻身群雄，并成为超强。在辽阔的草原上，每天当第一缕阳光出现，狼和羚羊就开始进行赛跑，狼发誓要追上羚羊，因为追上羚羊，它就可以把它们当做自己的食物。 二、在绝境中求生存、求锻炼。从失败中崛起、彰显无惧无畏。狼是“失败是成功之母”信条最卓越的实践者。失败是一个过程，而不是结果。学习生存技巧，适应残酷环境。狼的生存不是靠它生下来就拥有生存的能力而生存，更多的时候是靠从自然界中的每一种生物及其他的生物身上学习更多的捕猎技巧来生存的。我们要确定目标，锲而不舍，对集体讲究忠诚与奉献。对领导的分派绝对服从并自动执行，自觉维护团队的严密组织。 三、争当强者角色、完善团队合作。狼群最伟大的品质就是合作精神，我们几乎可以将狼群的行动看成是“合作”的隐喻。狼所以伟大就是因为它们的合作精神。懂得感恩图报，并以生命作奉献，绝不“窝里斗”具有自律精神。善于交流沟通，达到协同作战。另一个就是为了团队的利益勇于自我牺牲。而且狼是世界上最有团队精神的动物，关于这一点，前面已经进行了充分的论述和描写。把个体劣势转化为群体优势，树立绝对的生存竞争意识，敢于战斗并争取胜利的生命哲学。狼时时刻刻都处在“战争状态”弱肉强食，违背这个原理就会死亡。具有“狼之野心”的坚定信念有胆量，靠忍耐随时等待机会出击。为实现目标不断策略，要以授狼以渔的王者风范。以作战赢得生存的权利，这就要随时策划下一步、为成功做准备。这就是要注重细节，找准切入，善于隐蔽。狼性本色是创造辉煌成功。只有具备这种“狼性”你才可以登台亮相。用于向确定的对手挑战，强者般勇敢地面对现实。该冒险时绝不胆怯后退，对环境具有敏锐的洞察力。要有屡败屡战、越战越勇的超强意志。这样会在逆境中跃身奋起，追求生命极限。以游戏的心态让自己快乐起来，要有笑着面对困难和挫折的积极心态。男儿当自强，会拼才会赢，我们需要钢铁般的意志与毅力，坚持永不放弃，永远争夺，处变不惊的英雄气概。坚韧的斗争，绝不输给自己，具有破釜沉舟的精神。我们应该有有福同享有难同当的精神，增强判断，识别和决断能力。做到外圆内方，恰到好处。捕捉对手的软肋，从而发起猛攻。侧向思维，克己之短，取人之长就是这个道理。市场游戏规则很多，我们要韬光养晦，蓄势突发，欲擒故纵，多次行动，这就是我们要瞄准的方向。避其锋芒绕道而行，出奇必可制胜，对于这一点，特别是市场经营，更为重要。生活在狼周围的动物都十分清楚。静观其变抓其痛处，该出手时才出手。这是指看待时机，时机一到，迅速占领，不要给对方有一时的缓气之力。明指东来，暗打西，画个大饼吊胃口。这里就是既重心动，更重行动。决心是起跑时的枪声，方能获得成功的锦标。知彼知己、做出正确决策，立即行动。每一只狼都是优秀的，但并非每个人都很优
狼性，你身上具备了哪些？ 狼性，最原始的兽性。霸道，机智，隐忍，执着，忠诚等，构成了狼主要的性情。 人多是天生狼性，与生俱来，狼性的多少却因人而异，那么这些具有的狼性，你具有哪些呢？ 一、专注目标，坚毅执着。 狼群生存的最重要技巧，就是能够把所有的精力集中于捕猎的目标上，它们只瞄准目标，不达目的决不罢休。 有狼性的人也是如此，明确目标后，他们会把自己的能量发挥到极致，为了这个目标去尽力！ 二、彼此信任，相互忠诚。 狼把一切都奉献给了自己的家族，它们对族类忠心耿耿，全心全意地关爱着自己的同伴，狼群的成员们彼此信任，相互忠诚。 有狼性的人亦是如此，其他人会对他产生巨大信任感和安全感，因为他们明白无论自己发生了什么，他都会与他们共同面对。
三、善于交流，有效沟通。 狼是最善于交流的动物之一。狼的沟通，在同一族类，能有效地减少彼此的冲突；捕获猎物时，狼之间的交流能使它们得以不断调整战略与战术。 有狼性的人也是善于沟通的人，他们能通过和别人沟通，然后发现问题，解决问题，最终达成自己的目的。 四、相互合作，团结一心。 狼最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战。 战斗力极强的狼群不会在它们的同类面前争强斗胜，也不会互相指责，狼群因此一般不会出现大的宿怨。 有狼性的人也是如此，他们会包容理解他人，把整个团体拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。 五、知己知彼，策略至上。
狼从来不靠运气，不打无准备之仗，它们对即将实施的行动总是具有充分的把握，直到把猎物变为食物为止。 有狼性的人也是这样，他们做事之前会思考好所有的可能，为这些可能考虑好解决办法，如果真正的遇到了这些可能，那么他会立刻的提出解决问题的方法，这样方能利于不败之地。 六、组织严密，纪律严明。 狼，是群居动物中最有秩序，最有纪律的族群。头狼确定后，个狼总是服从它的领导。 服从是行动的第一步，没有服从一个团队就是一盘散沙，就是一群乌合之众，也就谈不上战斗力。 有狼性的人亦是如此，他们不会找任何理由任何借口去推卸自己的责任，他们有担当不逃避，即使粉身碎骨也在所不惜。 七、冷静达观，无所畏惧。
狼性团队的六大特点： 一、团队精神。狼不同于虎和豹，它是一种群居动物。它们狩猎的时候是靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的协作，齐心协力战胜比自己强大的对手。许多动物不怕单独的狼，单独的狼也往往会成为其它大型动物的盘中餐。但是一群狼，一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其更为凶猛的猛兽汗颜。 二、永不言败。狼在猎取的时候，常常会遇到猎物的拼死抵抗，一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。但只要狼锁定目标，不管跑多远的路程，耗费多长时间，冒多大的风险，它是不会放弃的，不捕获猎物誓不罢休，永不言败。 三、敏税的嗅觉和观察力。狼时刻都保持着高度的警惕心，非常注意观察自己周围的环境变化，注意任何一个在视线范围内出现对手和猎物，不放过任何一次可进攻的机会。狼敏锐的嗅觉，使其更善于捕捉机会。它从不因富地而留置，因贫地而弃置，在各种恶劣环境和条件下，总是能捕猎到食物。表现出极强的生命力和适应力。 四、主动出击。物竞天择，适者生存。狼为了在残酷的优胜劣汰的动物界生存，从不守株待兔，而是认真主动地观察和寻找目标和猎物，主动攻击一切可以攻击和捕获的对象并猎取它们。 五、严密的组织和等级。为了协同作战，狼群有着严明的组织系统和分工，捕猎时，分工明确，步调一致。同时狼群又有严格的等级体系，低级的必须无条件的服从上一级，以保证行动统一，最终捕获到猎物。 六、勇于奉献。狼虽能适合复杂艰苦的环境，善于长途奔袭，南征北战，能忍饥挨饿。但也有食不果腹的时候，为了种族的繁衍和兴旺，狼会在生命最后时刻，毫不吝惜的将自己的身躯奉献出去，拯救饥寒交迫的同伴。 这就是狼的品性和精神。这就是国人为什么把外国资本和外国（地）企业的登陆说成是"狼来了"呢？因为这些资本和企业已具备了狼的品性和精神。 当我们疑惑，为什么发达国家比我们发达？为什么他们的企业比我们强大？为什么他们比我们富有？当我们还迷茫的不知去向何处的时候，不妨向狼学习学习，兴许会找到答案和出路的。 狼，虽不是高级动物，但是很优秀的动物之一。它之所以能屹立在世界的大家庭中，是因为它们具有许多被国人漠视了的优良品性和精神。我们时代需要这些优良品性和精神，我们国人更需要这些优良品性和精神。 狼团队精神可以归纳为以下方面： 狼道，是以弱胜强的不败之道 生存第一，永远的危机与斗争意识。 规则第一，永远的服从与执行意识。 团队第一，永远的合作与大局意识。 忠诚第一，永远的感恩与牺牲意识。
狼性团队励志名言 490栏目：励志名言 狼励志名言_团队精神的名言_团队管理名言 关于狼性团队的名言精选了爱励志写手血滴子精美语句，组建一支所向披靡的狼性团队，团队精神的名言和团队管理名言是必不可少的致胜法宝，有了团队精神的名言给自己的员工不断鼓舞的士气，有了团队管理名言，能给指挥者的智慧以及攻守的策略！ 狼性团队名言励志短一点 狼性团队执行力是必备的 01、员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从！坚决服从！绝对服从！ 02、狼性执行力沟通策略：向上沟通——书面+口述申请签字，争取上级支持；尊重领导权威，忠于职守交往适度。向下管理：指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样！ 03、狼的准则:我们可以死,但是永远不会变节,我们可以死,但是要自由和尊严地去死!我们可以死,并不是因为我们不重视生命! 04、狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗，企业要发展一批狼，必须具备这三个要素。
05、狼性经理人：失败是缺点的累积，成功是优势的叠加！执行三不放过：找不到具体责任人不放过，找不到问题的原因不放过，找不到最佳解决方法不放过。 06、经验是负债，学习是资产！如果你学会绝对成交的销售系统，对手不会，真是太好了！你会她也会，我们谁也不怕谁；万一竞争对手学会了而你却没有来就会抢你的生意，抢你的钱！ 07、冠军是一种习惯，比要求的做得更多。成功是每一个环节都成功，冠军对每件事要求都非常严格！成为冠军的第一要决：下定决心！下定决心=切除一切退路！ 08、行销就是把你脑袋里的思想放到客户的脑袋里，然后客户把口袋里的钱放到你的口袋里。愚蠢的销售就是思想还没有放到客户脑袋之前就伸手去掏客户的口袋！ 09、每天早上告诉自己一次“我真的很不错！”。人生重要的不是现在所站的位置而是所朝的方向，选对了路就不怕路远。世上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量！ 10、我所从事的工作都能"成功",因为我已"下定决心"。我从不会"犹豫不决",因此我能超越世界上其他的人!-----拿破仑 11、人们不是看你说什么，是看你做什么；知道不去做等于不知道，做了没结果等于没有做。已完成的小事胜过计划中的大事；成功人排除万难，失败者被万难排除。 12、世界上最恐怖的事是比你优秀的人比你还努力！阻碍我们成功的第一障碍也是最大障碍就是——不相信！如果你不能你就一定要，如果你一定要你就一定能！ 13、短暂的激情不赚钱，持续的激情才赚钱。要就不做，要做就做最好！做到极致才有机会。成功就是要做别人想不到、不敢做和做不到的事情！ 14、狼道之态度：成功者永不放弃，放弃者永不成功。成功只有一个理由：我要成功！失败有一千个借口。态度决定成功，而不是成功之后改变态度。
我们需要狼性团队精神 在许多企业中,以狼为师的企业已成燎原之势。无一不以狼为个人和团队精神和心灵世界中的“图腾”。狼作为一种灵异的形象，表达了某种卓越企业文化的精髓，狼情性的植根，从某种程度上讲，代表了一种文化根源的回归，如果企业每一位员工都具有一些狼性。这必将是企业和个人之幸。河流与河流交汇的地方，蔚然成一片蓝色的海洋，点点滴滴的狼之精神，聚集起来就构成了一个卓越的企业云燕霞蔚的煌煌奇观。狼性的生存，就是你在没有立身之地的恶劣环境之中遵循丛林法则。野性的争霸生存领地，构筑坚不可摧的势力范围，并成为生存环境与命运的主宰者。 一、从狼性生存到人的竞争。人的血红与狼的血腥。这两句话是说，我们需要狼，还有一个重要原因是拯救我们的心灵，狼是集美丽、高贵与智慧于一身的楷模。狼的野性与人的驯化，狼的目标只有猎物。意思是，充分表现了誓死战斗、绝不屈服的精神。永不屈服而苟活的狼，做最高食物链的终极者。这更是一种面对困难的坚强，是一种面对困难临危不乱，是一种不达目标，誓死不罢休的坚韧。在造物者赋予的生存意义下生活：做主宰环境与命运的强者。对于严峻的生存环境，狼有着惊人的适应能力。以竞争跻身群雄，并成为超强。在辽阔的草原上，每天当第一缕阳光出现，狼和羚羊就开始进行赛跑，狼发誓要追上羚羊，因为追上羚羊，它就可以把它们当做自己的食物。 二、在绝境中求生存、求锻炼。从失败中崛起、彰显无惧无畏。狼是“失败是成功之母”信条最卓越的实践者。失败是一个过程，而不是结果。学习生存技巧，适应残酷环境。狼的生存不是靠它生下来就拥有生存的能力而生存，更多的时候是靠从自然界中的每一种生物及其他的生物身上学习更多的捕猎技巧来生存的。我们要确定目标，锲而不舍，对集体讲究忠诚与奉献。对领导的分派绝对服从并自动执行，自觉维护团队的严密组织。 三、争当强者角色、完善团队合作。狼群最伟大的品质就是合作精神，我们几乎可以将狼群的行动看成是“合作”的隐喻。狼所以伟大就是因为它们的合作精神。懂得感恩图报，并以生命作奉献，绝不“窝里斗”具有自律精神。善于交流沟通，达到协同作战。另一个就是为了团队的利益勇于自我牺牲。而且狼是世界上最有团队精神的动物，关于这一点，前面已经进行了充分的论述和描写。把个体劣势转化为群体优势，树立绝对的生存竞争意识，敢于战斗并争取胜利的生命哲学。狼时时刻刻都处在“战争状态”弱肉强食，违背这个原理就会死亡。具有“狼之野心”的坚定信念有胆量，靠忍耐随时等待机会出击。为实现目标不断策略，要以授狼以渔的王者风范。以作战赢得生存的权利，这就要随时策划下一步、为成功做准备。这就是要注重细节，找准切入，善于隐蔽。狼性本色是创造辉煌成功。只有具备这种“狼性”你才可以登台亮相。用于向确定的对手挑战，强者般勇敢地面对现实。该冒险时绝不胆怯后退，对环境具有敏锐的洞察力。要有屡败屡战、越战越勇的超强意志。这样会在逆境中跃身奋起，追求生命极限。以游戏的心态让自己快乐起来，要有笑着面对困难和挫折的积极心态。男儿当自强，会拼才会赢，我们需要钢铁般的意志与毅力，坚持永不放弃，永远争夺，处变不惊的英雄气概。坚韧的斗争，绝不输给自己，具有破釜沉舟的精神。我们应该有有福同享有难同当的精神，增强判断，识别和决断能力。做到外圆内方，恰到好处。捕捉对手的软肋，从而发起猛攻。侧向思维，克己之短，取人之长就是这个道理。市场游戏规则很多，我们要韬光养晦，蓄势突发，欲擒故纵，多次行动，这就是我们要瞄准的方向。避其锋芒绕道而行，出奇必可制胜，对于这一点，特别是市场经营，更为重要。生活在狼周围的动物都十分清楚。静观其变抓其痛处，该出手时才出手。这是指看待时机，时机一到，迅速占领，不要给对方
关于狼性团队培训感悟体会 通过本次学习我了解了很多，又得到了新的成长——执行力的真正含义和如何成为优秀的执行型人才;特别是对做结果的认识到了更深的层次;了解了一个优秀的执行型团队对于公司以及个人在今后开展的重要程度。 在公司，优秀的执行型团队无疑是公司强大生命力的体现以及公司开展壮大的有力保障，企业核心竞争力的基础。没有公司的强大就没有个人的经济保障，古话说的好“大河无水小河干”，同理，假如公司没有有力的开展，个人又如何会有长足的开展和优越的经济保障呢!所以公司的生命力强大了代表的是个人的开展时间和空间大了;公司壮大了、竞争力强悍了代表的是个人的经济利益有保障了。从而得知公司想开展壮大就必须有优秀的执行型团队。而优秀执行型团队的基础是优秀的执行型人才，因此为了公司及个人的长足开展首先要从我做起力争成为优秀的执行型人才。 从对结果的深层次了解知道了结果对应的是责任只有敢于承诺、勇于承诺形成“责任一对一”才能更好的完成结果。从结果的更深层意义知道了“完成任务≠结果”，只有完成有时间、有价值、可考核的任务才是真正得到了结果。而优秀执行型人才做结果，首先是把结果锁定为最终目的，利用结果导向指导自己矢志不渝的做下去，最终到达自己的目的。以此为依据将是我们成为优秀执行型人才的有力保障。
而企业想要拥有真正的执行型团队光靠个人是不行的。要从集体入手所有员工成为优秀的执行型人才。部门间要有明确的客户关系，所有员工必须对你的客户负责，必须满足客户的需求，到达客户需要的价值。因为客户价值是企业生存的底线，也是自己在公司的生存底线，所以对你的客户负责也就是对自己负责。 最后的48字执行真经为我们指明了方向——认真是执行力的真正核心;结果提前，自我退后;锁定目的，专注反复，是执行的方针;决心第一，成败第二;速度第一，完美第二;结果第一，理由第二，是执行的关键也是流程规范的保障。按照48字执行真经知道我们一定会成为优秀的执行人才，我们的企业也定会成为拥有优秀执行型团队的强大企业。 这次培训我准时参加了并认真的做了笔记，感觉是非常好的，身和心都得到了成长，我想很都人和我的感觉是一样的。就是类似的培训少了点，假如每2周有一次就好了，这样，管理者和被管理者的工作都会“轻松很多”。 搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改
三一文库（https://www.doczj.com/doc/ae5470483.html,）/演讲稿 狼性团队精神演讲稿范文 【狼性团队精神演讲稿(一)】 中国有句古话，“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了!这，就是团队的力量!这，就是我们需要的团队精神!今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不!那已经是夕阳挽歌、风光不再了!因为我们所从事的工作，是只有通过团结协作才能完成好的工作!因为现在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争!翻看当代企业的荣辱兴衰，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!海尔的张瑞敏正是运用团队力量，经过短短15年的时间，带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌，是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。世界企业――美国通用公司，由一个机构重叠、亏损严重的问题企业，奇迹般地崛起并成长为世界500强企
业，不仅得益于它的统军人物韦尔奇，更得益于韦尔奇huī麾下整个团队中每位成员的努力。 可以说，团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要组成部分!今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已经站在风口浪尖之上。面对机遇和挑战，我们有理由追问，我们应该记住些什么，我们应该发扬什么?我们不能忘记，两年前，近400名热血青年，满怀渴望和憧憬，投入市场的洪流;我们不能忘记，在过去的900多个日日夜夜，有多少平地高楼起，有多少荒郊变城市，有多少天堑变通途，有 多少高峡出平湖!我们更不能忘记，全公司400多名员工，有多少人为了中茂圣源的改革与发展披荆斩棘、殚精竭虑，度过了一个又一个不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奋战在施工第一线、辗转于各地市场;又有多少个家庭天各一方、两地相思，将亲情溶解在为职工富足、企业发展的拼搏和奉献之中!这就是我们的团队精神，是中茂圣源人团结协作的战斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪!从年产值几百万到近几千万，从偏安一隅到遍地开花，从名不见经传到名扬四海，中茂圣源的每一个进步，都凝结着全体员工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都显示了中茂圣源人团队精神的力量!下半年，公司的原料收购紧张，可谓是黑云压城城欲摧，生产经营的严峻形势，使公司职工忧心忡忡。中茂圣源纸浆(来源于公文有约)有限公司向何处去，千百
狼性团队的个体特征 ◆狼性团队的个体特征： 1. 进取，个人的事业心与上进心，拒绝平庸，追求卓越。 2. 忠诚，忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于团队。 3. 敬业，克服浮躁，专心致志与本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高。 4. 责任，强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。 5. 沟通，用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。 ◆狼性团队的团队特征 1. 凝聚力：以企业的经营目标与团队目标为核心，内部凝聚为一个整体。 2. 执行力：对企业（团队）的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。 3. 战斗力：团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力，企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。 4. 文化力：以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工与外围环境的整合力与渗透力。 5. 生命力：企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力，实现基层的自我管理。 第一部分：狼性分析
（一）吃肉的目标绝不动摇 狼一生80%的时间都在解决饥饿问题，目标绝不动摇。而且狼只吃肉，不管多么困难，也决不吃草。 （二）忠诚于团队 忠诚于自己的团队，关爱自己的队友，尊守团队中的秩序，为了团队，可以牺牲自己的一切。 每匹狼都被它最称职的位置所吸引。它们的态度一向都是基于这样一个问题："什么对集体最有利？" 这与人类形成了鲜明的对比：如果得不到我们想要的，就总想搞阴谋破坏，搅乱我们的团体、家庭或生意。 （三）面对任务，执著而富有耐心 狼丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦，对自己的任务认真研究。对成功坚定不移的向往，始终将自己的精力集中在那些能促成他们实现目标的行动上。是耐心保证了胜利必将属于狼群。狼群谋求的不是眼前小利，而是长远的胜利。（四）狼的好奇心 为了成功，不断的学习，不断的提高自我，而人类却容易自我满足，把大量时间用在了休闲上而不是自我提高上。（五）顺水行舟： 狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。它们知道，蛮干与挥霍于事无益。
狼性团队口号五篇 狼性团队口号【一】 1.没有狮虎的身躯，没有猎豹的速度，狼却以矢志不依的食肉信念、百折不挠的战斗态度与众狼一心的团队精神纵横草原!团队就必须 要有狼性!狼性的表现就是：骑兵连进攻! 2.行销就是把你脑袋里的思想放到客户的脑袋里，然后客户把口 袋里的钱放到你的口袋里。愚蠢的销售就是思想还没有放到客户脑袋 之前就伸手去掏客户的口袋! 3.什么是不简单?能够把简单的事情千百遍都做对，就是不简单! 什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真的做好，就是不容易! 4.每天早上告诉自己一次“我真的很不错!”。人生重要的不是 现在所站的位置而是所朝的方向，选对了路就不怕路远。世上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量! 5.一个成功的创业者须具备三个因素：眼光、胸怀和实力!最像 老板的三个心态：归属感、责任感和危机感。狼性三种精神：生存第一、绝对竞争和危机意思! 6.心态决定你的工作质量!对职业、岗位、工作、老板要有感恩 的心态，你会发现每天都过得很快乐。感谢工作给了我饭碗，感谢老 板给了我薪资和发展的平台以及学习成长的机会。 7.企业所有投入都是成本，惟有销售才能创造利润。成交是为了爱。企业的成本是没有经过训练的员工，她们效率低下，开发不了新 顾客，爱经常得罪我们的新顾客。 8.主动出击，抢得先机.一鼓作气，努力举绩.狭路相逢，勇者胜，殊途同归秋色分!
9.虎狼团——狼行千里吃肉，我是豪意突击队，我是豪意一匹狼，突击，突击，所向披靡! 10.召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败。 11.群狼作战，所向披靡;锲而不舍，勇争第一! 12.目标明确，挺进高峰;人人奋勇，个个争先! 13.创造自我，全力以赴;点燃激情，实现梦想! 14.狼道之态度：成功者永不放弃，放弃者永不成功。成功只有 一个理由：我要成功!失败有一千个借口。态度决定成功，而不是成功 之后改变态度。 15.人们不是看你说什么，是看你做什么;知道不去做等于不知道，做了没结果等于没有做。已完成的小事胜过计划中的大事;成功人排除 万难，失败者被万难排除。 16.海尔精神两句话：把别人视为做不到的事办成，把别人认为 非常简单的事情持之以恒的坚持下去。蒙牛：千斤重担人人挑，个个 头上有指标。 17.失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人!凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能! 18.主动就是负责，推委、抱怨就是为自己无能找借口。要成为 强者，与狼共舞必先为狼。生命不息，战斗不止。做自己的冠军，让 未来掌握在自己手中。 狼性团队口号【二】 1.今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但绝大部分死在明天 晚上，所以每个人都不要放弃今天，只要永不放弃，我们就会有机会!
学号团队口号，让你带团队更加轻松自如。稳定市场，重在回访精心打理，休养生息，长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。 狼性团队的口号 1. 优服务、高效益、大发展。 2. 专注敏锐谋略进取 3. 十指紧握勇闯第一 4. 没有雄心干不成大事;不敢冒险干不成大事; 5. 意志不坚干不成大事;偷奸耍滑干不成大事; 6. 严谨求实，开拓创新,勇攀高峰，成就梦想 7. 在没有路的地方，我也有我的方向; 8. 捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。 9. 企业和市场同步、管理与世界接轨。 10. 全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。 11. 团结、敬业、奉献、创新。 12. 团结、拼搏、务实、高效。 13. 团结协作才能共创未来，兴盛发达。 14. 我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。 15. 爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。 16. 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。
17. 超越自我、追求卓越。 18. 成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。 19. 诚信、高效、创新、超越。 20. 每个生命都是自然界的奇迹;必须把它的能量发挥至极致; 21. 诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。（：） 22. 创建南电网络，追求美好生活。 23. 创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。 24. 创造更新、更全、更强、高速的电信网络。 25. 敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。 26. 和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。 27. 积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。 28. 没有任何借口，顽强的执行力。 29. 节约、团结、求实、创新。 30. 留住那一刻永恒—中国电信。 31. 梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。 32. 一零订单起，团结一致夺第一 33. 不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票 34. 十年(公司名称)，群雄逐鹿，第一永属，加油 35. 双虎并进，必压群雄，市场，有我最强 36. 开拓市场，有我最强，我为单狂 37. 心中有梦要讨动，全力以赴向前冲 38. 春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
在企业竞争日益激烈，企业地生存空间不断缩小地情况下，企业及其任何一名主管都应该迅速摆脱落后地羊性，自强成狼；任何一名主管都有义务积极地推动企业成狼.用狼地进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前地战斗精神来打造我们地团队，改造我们地观念，激发我们地活力，提高企业地综合竞争力.那么，到底什么是狼性文化？狼性怎么才能练就地？ ．为什么要向狼学习？ 大自然是人类最好地导师.是什么让狼在自然界弱肉强食地自然法则和人类地无数次捕杀中生生不息，以旺盛地生命力顽强生存了多万年？英国动物学家艾利斯说：“团队地力量是狼群得以生存地依靠.”严密有序地集体组织和高效地团队协作是狼地力量最重要地因子，打造“狼性团队”成为诸多企业赢得市场优势地最利武器.个人收集整理勿做商业用途我们需要狼性，是因为在狼地身上具有我们常人少有地一股精神，那就是超强自信，强烈进取，意志坚定、富有团队合作精神.个人收集整理勿做商业用途 我们需要狼性，是因为现在很多企业已经变成了狼，我们再不成狼，就只能是羊.只有先成为狼，我们才有资格与狼共舞.更凶猛地狼，正在向我们冲来……个人收集整理勿做商业用途 ．什么是狼性文化？ 狼性文化：一种先进文化.狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐地特制变通为一种拚博地精神运用到事业之中，它是一种先进地文化样态.个人收集整理勿做商业用途自古以来它总是与几千年地孔孟中庸之道格格不入.格格不入地原因便是中庸之道地主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重”.数千年来，以至直到现在，这种中庸之道地封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封，闭关自慰.总以为自己是最好地，不善于进取拼搏，不善于向别人学习，致使我们落后其他先进国家几十年，某些方面致使落后上百年.个人收集整理勿做商业用途 人是由低等动物进化而来地，一切动物都有地特性都有它地共性——原始野性.即使当今地已经理性化地人，在特定环境也会产生原始地野性，这是诸多科学家和成功人士地共识.狼性地四大特点：“贪”“残”“野”“暴”.狼性地“贪”用到工作与事业中，那就是要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性地“残”用在工作中，便是指对待工作中地困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化地“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命地拼搏精神；狼性文化中地“暴”则是指在工作地逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈.个人收集整理勿做商业用途 一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴地精神是不行地.团队推崇提倡地狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展.个人收集整理勿做商业用途 ．狼性文化都有哪些典型特征？ 概括起来，作为人们推崇地狼性文化主要有以下三个特征： 首先，嗅觉敏锐，善于捕捉机会.在大草原上，狼似乎无时无刻不在注视着它们地主要目标羊或羊群，窥视着羊地活动规律甚至牧羊者地状况，一有机会，马上出击.难怪人们常常将觊觎者形容为“恶狼似地眼睛”.在商界，从行业地发展到战略地制订，从价格地变动到竞争者地动静，也无时无刻不需要这种“眼观六路，耳听八方”地狼性.个人收集整理勿做商业用途 其次，富于进取心和攻击性，且不轻言失败.狼袭击羊时，常常是死死咬住，不会轻易放弃.而且狼并不是咬死一只饱腹而已，而是在最短地时间里，能放倒多少就放倒多少.这种富有攻击性、贪婪、执著地精神也反映了许多中国企业为争取生存而不顾一切地心态.个人收
学习《打造狼性团队——一个国际的视角》心得 读完钱港基先生写的《打造狼性团队—一个国际的视角》一文。我心中颇有感受。大家都知道狼是群居性极高的物种。一边都是一个团体。具有团队特征。同进同退，众狼一心；面对失败与挫折，百折不挠；内部沟通，准备彻底。狼是不能改变其本性的。它必须吃肉，绝不吃草，不吃肉就是死亡，肉总比草少，吃肉的前提是能捉到羊和其他动物，因此，狼除了奋发，别无选择。公司的确是需要打造狼性团队。这样的公司才更有活力，更具有市场竞争力。 钱港基先生从国际的视角看待了这个问题。提出了二十条宝贵的心得体会。我个人觉得是符合我们公司的当前发展情况的。让我们学到了知识。其中不乏一些做人的道理。也明白了我们需要更加的努力去工作。打造狼性团队的第一条就是意志力与目标的培养。也就是所谓的狼性目标：不甘平庸，追求卓越，为了成功，百折不挠；对自己高标准，高要求；接受失败，吸取教训，总结教训，重新再来；充分准备，专心致志，全力以赴；不断学习，刻苦修炼；接受不断的新挑战；公司的目标绝对至上，为了公司，牺牲自我也在所不惜。这二十条心得体会与我的发展目标一一对应的关系如下。 1，请勿高估自己的能力，低估同僚与他人。在工作中，我都会好好的完成公司交给我的任务。极力和同事处好关系。不管和我有没有工作上的往来的同事。我都不会低估任何人，也不高估自己的能力。 2，一切的美誉都归于公司与老板。我之所以可以坐着这里上班。是因为公司和老板给了我这个机会。让我可以展现我自己的才华和能力。我应该感谢的是公司和老板。努力做好自己的工作。为公司创造更大的效益。 3，执行时，讲究速度与效率。公司一直强调“日必清，拖必究”。这也是要求我们要讲究工作效率和速度。我会提前做好我份内的工作。当公司有需要的时候。会马上拿出来。这也就是所谓的效率吧。 4，处事客观，排除个人感情偏见与利益。处理工作上的事。我会以公司利益为首要目标。即使有的时候是要多付出点。我觉得是很值得的。 5，做人要正直、诚信。诚信是一个人的第二性命。无论是做事还是做人。首先都需要的是诚信。 6，聪明的工作比努力的工作更重要。工作不仅要把做的好，还要把做的巧。不能一味的只追求速度，不追求质量。主要的是要合理安排时间。规划好一切。这样会有更积极的热情去做事。 7，勇于接受不同的新挑战。一个人在生活中是不断接受新的挑战。要看我们面对挑战的态度。不要害怕。敢于面对挑战。新的挑战既是挑战，也是锻炼自己的机会。我会勇于接受各种新的挑战。并努力把其做好。 8，专注于工作中的每一个细节。细节决定成败。这句话并不是夸张。细节是很重要的。中国古代招揽人才一般都是需要德才兼备的人。而不是需要有才无德的人。细节从某处也是反映了一个人的品德。 9，不接受现实和现状。现实只是一时无法改变，并不是一直。我会努力的去改变我的现状。好了还要更好。只要努力了。相信金子是会发光的。 10，不去假设及猜测，任何决策都是确实的信息与数据为基础。当今社会讲究的是一个务实。我们不去假设与猜测，而把他带到工作中。一切都应该建立在确实的信息和数据的基础上。好比捉拿罪犯是要证据的。我会以确实的信息去肯定。
课程内容 第一部分：汲取狼性精华，打造狼性销售团队 l 狼性意识就是强者意识 坚决吃肉，决不吃草的食肉意志 忠爱同伴、同进同退的团队精神 顽强执著、绝不言败的进攻精神 永不自满、不断成长的进取精神 所向披靡、战无不胜的进攻艺术 斩草除根、干净利索的行事风格 l 狼道，是以弱胜强的不败之道 道是理想：狼道理想是内部各尽其能，各就其位、各行其责而一致对敌；对外，是以弱胜强，以小欺大，顿顿有肉吃；对己，谦虚谨慎，苦练内功，隐忍而成器。 道是规律：狼道规律是弱者必被强食，适者才能生存，否则就不能称之为自然，不能是道了。 道是原则，狼道三原则：对内管理，诱之以利，驱之以法，优胜劣汰，适者生存；对外进攻，围而攻一，以攻为守，歼敌必灭，百折不挠；对己：断腿强身，危机强志，尝胆强心，全力以赴而强力。 l 狼性销售团队的打造目标 紧密团结：群狼携手打天下，携手让我们走的更长，狼族之间决不内耗 坚决进攻：“坚决吃肉，决不吃草”进攻是团队生存与吃肉的基础 团队规模稳步突破：目标明确、步骤清晰、方法得当，周而复始，团队不断做大做强 狼性队员：个体素质不断提升，完不成任务决不罢休 第二部分：先聚人，后“造狼”，如何快速招募未来狼性队员 l 如何提升团队销售力 团队销售力等于：团队规模乘团队素质减去团队成本 打造狼性销售团队就必须扩大团队规模，提升团队素质，压缩团队运作成本 l 团队打造流程：先聚人，后造狼，淘汰弱者，只留强者
强势招聘：将自己的公司成功地推销给准队员，唤起准队员对公司的信心以及欲望，吸引更多的人入司，给更多的人以机会。 强势培养：设定培养期，在培养期内循序渐进地进行狼性激发、技能培养、市场实战，然后进行纠正、再培养，再实战，把准队员打造成狼 实战考核、优胜劣汰：通过赛马原则，达不到标准的一律淘汰或下岗再培训 l 如何进行强势聚人，招聘到更多“未来的狼” 1、我们的公司能给准队员带来什么 2、我们如何帮助准队员获得成功 3、团队打造初期需要落实的六个方面 4、招聘会与创业说明会怎么操办 5、如何将有潜力的准队员在培养期内留住 第三部分：激发下属狼性，打造进攻型业务代表 激发下属征服自我，脱胎而成狼我的动机：狼我是兼具智慧与进攻性的“我” l 强势激发，在业务员的潜意识中种上狼性的六颗种子 1. 狼行千里吃肉：“坚决吃肉，决不吃草”的自我许诺 2. 积极地解释一切事件：任何事件的发生必有其原因和目的，而且必定有益于我 3. 积极正确的归因模式：从自己身上找原因，责任在我，改进自我，成功始自信念而不是条件 4. 不找任何借口：积极探索“如何做”，而不是论证“为什么不能做” 5. 不做无用功：“上帝决不照顾埋头苦干的人，只能照顾找对方向，找对方法的人。” 6. “重视过程，结果自然产生”：成功是一个积累的过程，成功还需要耐心等待 l 建立狼性成长环境 狼的危机意识在于：再肥美的羊也必须靠自己的奋斗才能得来，而且是卓有成效的奋斗；时刻要警惕更强的动物如狮子、猛虎等攻击。 弱肉强食，适者生存——离开了优胜劣汰的成长环境，温室里不会培养出百战百胜的狼群。 l 打造业务代表的进攻性 这是一个供过于求的时代，你不进攻，你的对手就会抢走你的生意 进攻带来个体与团队的活力，进攻带来内部变革，进攻带来空间与机会
《打造企业执行力和狼性团队》培训心得 现代商战中，谁拥有一支英勇善战的“狼性”队伍谁就赢了一半的市场。但是，独自作战排斥配合的团队，则空有战斗力而执行力打折扣。通过本次培训课程，樊老师讲述了如何打造企业执行力和狼性团队，受益匪浅，感触颇深，使自己在管理岗位又有了更深的见解。 企业的成功：20%靠商业模式，30%是运气（市场机会），而另外的50%则是靠执行力。大多数企业的失败在于缺乏执行。没有强有力的执行力，所有的战略、策划、制度只能是建在沙滩上的高楼。执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。正所谓没有执行力，就没有竞争力。而现阶段企业执行力不佳的原因主要在三个方面：首先战略流程缺失，企业缺乏合理可行符合实际的战略及制度，再者就是运营流程缺失，战略计划未进行分解汇总，目标不明，方法不对，做事虎头蛇尾，没有坚持到底，最后就是人员流程缺失，缺乏有效监管和培训，员工思想未统一，心态不正，没有形成凝聚力，也就是企业文化不明。简而言之就是高层战略不清，中层角色错位，基层态度不好。 那如何打造高效执行力？从筹造执行力的三要素（结果导向、责任逻辑、执行法则）可以看出，需要员工拥有以结果为导向、绝对服从、认准目标、高效、负责、危机、团队意识。樊老师简短的8字方针、16字原则、24字战略为我们指明了如何打造高效执行力的方向——认真第一，聪明第二；决心第一、成败第二，速度第一、完美第二，结果第一、理由第二；结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复。要以赢者心态做事，正面积极；凡事巅峰状态；凡事主动出击;凡事全力以赴。如此坚持贯彻执行力的理念，我相信
我一定会成为优秀的执行型人才。 而企业想要拥有真正的执行型团队光靠个人是不行的，要从集体入手所有员工成为优秀的执行型人才。正所谓樊老师所讲，兵熊熊一个，将熊熊一窝。面对现代商战的竞争，培养团队英勇善战的“狼性”是成功的关键！ 所谓狼性团队，就是心中有敌人，眼中有目标，团队协作，锲而不舍的、具有狼的特性的群体。狼性意识就是强者意识：坚决吃肉，决不吃草的食肉意志；忠爱同伴、同进同退的团队精神；顽强执著、绝不言败的进攻精神；永不自满、不断成长的进取精神；所向披靡、战无不胜的进攻艺术；斩草除根、干净利索的行事风格。狼道是以弱胜强的不败之道：生存第一，永远的危机与斗争意识；规则第一，永远的服从与执行意识；团队第一，永远的合作与大局意识；忠诚第一，永远的感恩与牺牲意识。道是原则，狼道三原则：对内管理，诱之以利，驱之以法，优胜劣汰，适者生存；对外进攻，围而攻一，以攻为守，歼敌必灭，百折不挠；对己：断腿强身，危机强志，尝胆强心，全力以赴而强。 以狼性意识、狼道精神打造企业高效能执行力团队，人人目标明确，技能互补，责任分担，齐心协力，平等交流，相互尊重，这样的团队定能所向披靡，战无不胜。而创造一支狼性团队，就应该首先打造具有强烈责任感与不屈不挠精神的狼性团队领导人。每个卓越的组织领导者都是有一个强烈目标感的责任，如果一个平庸的人是不可能组建一个卓越的充满战斗力的团队，想要组建一个卓越团队，领导者必须就要拥有比团队的成员更远大的理想和更强烈的目标。团队的理想有多大，就要看领导者是否有
团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生1+1〉2的效果。 要想激发团队的合作精神，前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随便便凑合在一起的乌合之众，而是为实现一个共同的目标，按照必备的条件，经过严格的挑选而组织起来的精干的团体。所以，确定团队成员的特质，组织一个好的团队，乃是激发团队合作精神的关键和起点。 团队成员的特质主要应考虑以下几个方面：忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。 你必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留； 你要与团队的每一个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止； 分析每一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需要，付给他们应得的利益，在不影响团队发展的前提下，尽可能让他们多得一点； 订出明确的集会时间和地点，讨论计划，执行计划，否则就注定会失败； 做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊地和谐运转； 组织的团队精神包括4个方面： 1.同心同德。组织中的员工相互欣赏，相互信任，而不是相互瞧不起，相互拆台，管理者应该引导下属发现和认同别人的优点，而不是突显自己的重要性。 2.互帮互助。不仅是在别人寻求帮助时提供力所能及的帮助，还要主动地帮助同事。反过来，我们也能够坦诚地乐于接受别人的帮助。 3.奉献精神。组织成员愿为组织或同事付出额外努力。 4.团队自豪感。团队自豪感是每位成员的一种成就感，这种感觉集合在一起，就凝聚成为战无不胜的战斗力。 同心山成玉，协力土变金。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。一个单位，如果组织涣散、人心浮动，人人自行其是、集体一盘散沙，何来生机与活力？何谈干事与创业？何有形象与成绩？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，再有丰富经验，也不可能得到很好的发挥！只有懂得团结协作的人，才会把团结协作当成自己应尽的责任，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。 1、先有成功的团队，后有成功的主管；追求你所要的结果，必须要有能够帮助您达成结果的团队。 成功团队的四个特征 (1)狼性意识就是强者意识 坚决吃肉，决不吃草——食肉与食草是狼与羊的天然分水
狼性团队的九大特征 ——王万勇 狼，体型中等、匀称，四肢修长，嗅觉灵敏，听觉发达，善奔跑，耐力强，主要生活在草原上，靠穷追的方式获得猎物。 狼，凶猛，坚韧，顽强，成群结队，喜欢群居，善于夜间行动。 狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群，并带有野性的拼搏精神。 狼有四大特性：野、残、贪、暴。 狼性的“残”，是毫不留情地消灭掉所有困难； 狼性的“野”，是为达目的，不要命的拼搏精神； 狼性的“贪”，是孜孜不倦地追求，永无满足； 狼性的“暴”，是强横粗暴，绝不仁慈。 古往今来，许多帝王将相专家学者，学习、模仿、借鉴狼性，取得辉煌卓绝的功勋和业绩，狼性文化也由此得到了人们的推崇。笔者根据自己多年的团队管理经验，结合狼性文化知识，将狼性团队的特征归纳为以下九点，供大家参考。 1、嗅觉灵敏 狼的嗅觉非常灵敏，他随时能准确地嗅到自己的猎物或目标。 狼性团队也必须有敏锐的嗅觉，这种嗅觉既体现在机会，又体现在价值，还体现在风险，…… 比如，在一次商务招待中，狼性团队成员能在短时间内准确地知道对方的兴趣、爱好、特长、优缺点（便于沟通），轻松地捕获对方此行的目标、意愿和筹码（便于谈判），机敏地找出商务合作的增值内容，理性地给出多方位的合作方案。对于一般团队，只是就事论事，目标单一，不会考虑其他因素和商机。 2、精于勘察 狼的嗅觉非常灵敏，但是他不会盲目出击，他会耐心地观察猎物，直到有把握获胜才去行动。 狼性团队也必须精于勘察，不能盲目采取行动，否则容易出现各种意想不到的问题。正所谓：谋定而后动，知止而有得。 比如，我们准备组织一次会议，狼性团队成员会先收集各种与会议有关的
信息，再进行可行性分析与论证，最后拟定出详细的会议方案。对于重大会议，甚至会组织会前彩排。通过会议，不但要完成本次会议的任务，而且要为以后的业务寻找商机。对于一般团队，最多能做到分工明确、责任到人，顺利落实会议精神。 3、团队作战 狼喜欢群居，更喜欢群狼出击。即孤狼不会恋战，只会撤退。 狼性团队讲究的就是一个集体，团队赢才算赢，个人赢不算赢。 比如，启动一个项目，狼性团队会群策群力，各尽所能，互相支持、配合、帮助，大家同步前进。一般团队，更多的是项目经理一个人干所有人的活儿，其他人要么观望，要么冷嘲热讽，甚至会有个人英雄主义。 4、主动出击 狼不等食物送上门，一旦选定目标，并经过周密勘察，就会群狼出击。 上级给出目标、愿景、方向，狼性团队会主动发现问题、解决问题，达成目标、愿景，不需领导的监督和督促。 比如，工作中突然出现一个意外，狼性团队会自觉找出原因，商讨出应对策略，然后根据实际情况采取行动，最后汇报上级领导。一般团队，首先向领导汇报情况，顺便排除自己的责任，然后请求领导的支持和帮助，甚至会诬陷别人。 5、急速行动 人们之所以说狼凶残，是因为狼的行动快速。狼不给猎物逃生的机会，也不给猎物反应的时间。 狼性团队行动力强、效率高。正所谓：天下武功无坚不摧，唯快不破! 比如，会议决定了的工作，狼性团队会立刻投入工作，快速给出结果。一般团队，只要没有到交工截至时间，一般不会完成。甚至故意拖延工期，美其名曰：工作量太大，或者缺少工具、支持或条件。 6、斩断辎重 一匹狼，左前腿受伤，伤势不断蔓延。如果不采取措施，伤势就会传染全身。鉴于此，狼会果断地咬断伤腿，避免殃及全身。在狼群中，如果一匹狼已不