![2017最新版工地[全套]安全资料范本[全套]](https://img.doczj.com/imga3/1j4v70a0s3owx4522rgadcjxq991zenz-31.webp)
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安全资料目录安1
安全管理资料工程名称方华茗苑二期
资料内容企业安全业绩评价手册目录编号安1---1
安全管理资料工程名称方华茗苑二期
资料内容施工现场安全生产管理制度目录编号安1---2
安全管理制度
为了使安全管理达到规范化、标准化的要求，控制生产安全事故的发生，特制订本制度。
1、项目部建立安全生产领导小组，由项目经理任组长；制定各级人员安全生产责任制，并严格按各自的责职执行。
2、项目部建立本工程的安全生产目标，并进行分解。
3、项目部按规定编制施工组织设计及各专项施工方案。
4、项目工长做好各工种的安全技术交底工作。
5、项目部做好随工程进度的安全检查,消除事故隐患。
6、项目部对入场人员进行安全教育，使其遵章守法，按规作业。
7、督促各班组开展安全生产活动工作。
8、对特种作业人员严格管理,禁止无证人员上岗作业。
9、加强对工伤事故的管理，杜绝和控制重伤、死亡事故的发生。
10、加强对重大危险源的管理，采取措施控制危险源，避免事故的发生。
11、加强文明施工的管理，做到施工不挠民。
12、根据以上制度，制订各分项具体的制度或办法。
工程项目安全目标
为了认真贯彻《安全生产法》,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。加强创建安全文明“标准化”施工现场的工作，有效地防止和控制各类重大事故的发生，确保公司本年度的安全生产目标。根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《吉林省安全生产领导职责》(川府发[1995]51号)、《成都市建筑施工现场监督管理规定》等，结合本项部的实际情况制订以下安全生产目标。
安全生产目标: 项目部全年工伤事故指标：死亡人数、重伤人数为零,轻伤事故年频率不超过18‰，全年不得发生重大机械设备、急性中毒事故。
在建工程必须按部颁标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及相关规定, 创建安全文明“标准化”施工现场，其合格率达100%，优良率达80%。项目部每月按《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行自检考评，并将检查结果报公司安委会备查及年终考评。
特种设备年检合格率达100%；特种作业人员年检持证上岗率达到100%。
消防安全目标:所属施工现场、生产场所(车间、库房、住宿)，全年不得发生死亡、重伤和重大火灾事故。
交通安全目标: 全年不得发生死亡或负主要责任的交通事故。
文明施工目标:按照成都市建设工地科学化、规范化、标准化管理水平，达到“整洁、规范、安全、文明”的施工要求；争创成都市安全生产文明施工标准化工地，在此基础上争创省级安全生产文明施工标准化工地。
工程项目安全目标管理办法
为了认真贯彻《安全生产法》，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针以及认真落实党中央、国务院关于安全生产的一系列重要指示,结合省、市有关安全生产的精神，特制订本办法。
1、认真落实安全生产责任制，做到各负其责，其抓共管，确保安全生产的顺利进行。
2、切实做好各安全措施的落实，实现施工现场安全生产无重大伤亡事故的目标。
3、实施建筑工程在进度、部位的危险点源的监控措施和预防办法。
4、施工现场的临时用电必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)中的要求执行。
5、高处作业和安全防护必须按《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-99) 中的要求执行。
6、各种架设特别是外脚手架、挑架、提升架、吊架、支模架等，,必须按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001) 中的要求和相关的规范、规定中的要求执行。
7、当安全与生产发生矛盾时，必须先安全、后生产，接受安全工长(安全员)的安全监督和工作指导。
8、每月项目安全小组按部颁《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的规定, 对施工现场的安全生产情况进行自检考评，,合格率达100%,优良率达80%。
项目安全技术管理制度
为了提高项目安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，结合公司和项目的实际情况，特制订本制度。
1、工程开工前，由项目技术负责人牵头作好施工总平面的规划，施工组织设计、专项施工方案的编制、报批，同时做好对项目管理人员的安全技术交底工作。
2、工程开工前，项目部应做好施工安全生产责任制图框并上墙。对入场人员进行“三级”安全教育及安全技术交底工作。
3、在施工过程中，如深坑、高处作业，主要通道口等必须悬挂安全警示标志，同时还应作好场内外的安全文明施工工地的创建工作。
4、施工现场各级人员，无条件地服从公司派驻或设置在项目的安监员或安全工长的安全管理和监督。
5、利用每周的班组会议对全员进行安全教育和安全宣传工作。
安全技术交底制度
为了提高项目安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，结合公司和项目的实际情况，特制订本制度。
1、项目安全技术交底工作分三步进行：一是由项目技术负责人向项目管理人员进行安全技术交底。二是由项目工长对各工种的安全技术交底。三是由项目部对分包单位进行安全技术总交底。
2、项目技术负责人对管理人员的安全技术交底应结合施工组织设计（专项施工方案）的内容、相关法律法规、规范、标准的要求以及施工现场的实际情况和工程特点有针对性地进行。
3、项目工长应按工种、按方案、按操作规程，结合其所处的工作环境对操作人员作出更具体、更详细的安全技术交底，包括正确使用个人安全防护用品、自觉维护施工现场的安全防护设施、设备、文明施工等要求。项目工长对操作人员的交底应在操作部位上进行。
4、所有的安全技术交底都必须以书面的形式进行，并按统一的表格填写，接受交底人必须本人签字（盖指印），项目部除应保留安全技术交底的资料外，还应保留相应的影像资料。
5、安全技术交底工作必须在操作人员上岗作业前进行。
安全生产检查制度
1.项目部安全生产领导小组应经常对施工现场的安全生产、文明施工、消防等进行检查，发现隐患要立即按“三定一限”落实整改，整改完毕再进行复查，严禁在存在安全隐患的环境中作业。
2.节假日或工地暂停施工放假前，项目部应组织相关人员对整个施工现场进行检查，特别是施工用电、施工机具、脚手架、“四口五临边”、生活区、办公区等，消除一切隐患后方可放假。节假日后工地复工前也必须按上述程序对施工现场进行全面检查，确认无隐患后方可作业。
3.上级部门检查施工现场时提出的问题，项目部应及时落实整改，并针对提出的问题举一反三地对施工现场进行对照检查。
4.分部分项工程（临时用电、脚手架、支模架、门架护身架、混凝土布料机、起重设备等）完成后，项目部技术负责人应组织相关人员对其进行检查验收，并挂牌标示。
5.公司各相关部门应经常对施工现场进行检查指导，及时发现和督促消除隐患。
6.公司对施工现场采取差异化管理。各阶段检查评价为优良、每次检查排序在前三名的施工现场评定为A类；检查排序在后三名的和发生了生产安全事故的施工现场评定为C类；其余为B类。
7.公司对A类施工现场进行正常的巡查；对B类施工现场按规定频次进行检查；对C类施工现场进行重点监督。C类施工现场每周必须将检查情况和整改情况报公司安全设备科备案，公司安全设备科进行复查，直至评定为B类为止。
8.公司每季度组织一次由公司领导带队，工程部、技术、质监、工会、政工、劳动管理等部门参加的综合检查，对各施工现场按标准规范进行综合考评。
9.公司对检查中发现的问题和隐患采取两种处罚方式：现场处罚和预处罚。对严重违规、违反制度和程序施工的给予现场处罚并责令停工或局部停工；对现场存在隐患的进行预处罚并限期整改完善，对到期未整改或整改不合格的给予经济处罚。
安全教育与培训制度
1.公司负责人、项目经理和专职安全员必须按上级部门的要求参加安全能力培训，持有上级主管部门颁发的考核合格证书，并且定期参加由各系统、部门组织的安全知识和业务能力培训。
2.凡公司新招收的大中专毕业生及合同制工人，由人力资源部组织相关部门对其进行以企业规章制度、安全知识为主要内容的入场教育培训。
3.进入施工现场的作业人员必须持有效的身份证明（特种作业人员还必须持有效的操作证），接受由公司、所在项目部、班组进行的三级安全教育，身份证、操作证复印件交项目部留存。由项目部或劳务公司建立花名册，进行统一管理。
3.1 一级安全教育由公司任命的安全工程师进行，主要内容有：
3.1.1 国家的安全生产方针、政策；安全生产法律法规、标准和规范。
3.1.2 公司的各项安全管理规章制度、安全操作规程、安全纪律。
3.1.3 应急救援的基本知识和一般程序。
3.1.4 本公司的安全生产形势、公司内外已发生的生产安全事故案例及应吸取的教训。
3.2 二级安全教育由项目经理部进行，主要内容有：
3.2.1 本工程的施工特点、危险部位、重点部位及应注意的事项、防范措施和紧急情况下安全处置和安全疏散等安全基本知识。
3.2.2 本公司的安全生产、文明施工、劳动保护、治安消防等规章制度与奖惩办法。
3.2.3 本工种的安全技术操作规程以及高处作业、机械设备、电气安全基础知识。
3.2.4 防护用品、用具使用的基本知识。
3.2.5 本公司的劳动纪律。
3.3 三级安全教育由班组长进行，主要内容有：
3.3.1 本工种的作业特点及安全操作规程。
3.3.2 班组安全管理制度和劳动纪律、工人的安全生产责任制。
3.3.3 个人防护用品的正确使用和保管方法及工作环境的安全。
3.3.4 本岗位易发生事故的不安全因素及其防范措施和对策。
4.项目部在施工过程中如采用新技术、新工艺、新设备和新材料时，应由项目技术人员或工长对作业人员进行相关安全教育培训，对于新出台的政策、法规、条文等应及时组织员工学习并贯彻执行。
5.项目部应利用民工夜校、民工技校、阅报栏、板报、广播等方式对班组长、作业人员进行经常性的安全生产教育培训。
6.针对节假日、紧急情况、特殊工程等特定情况，项目部要加强对作业人员的安全教育，进行适时安全培训，特别是节假日后上班前，应对作业人员重新进行安全教育。
7.所有接受培训教育的人员都必须在三级安全教育卡、教育内容或会议纪要上签字（盖指印），项目部除应保留相应的培训教育资料外，还应保留相应的影像资料。
项目班组安全活动制度
为了加强安全生管理,提高全体职工的安全意识，广泛开展安全生产、文明施工及扬尘治理的宣传教育工作，根据现场班组的实际情况，特制订本制度。
1、为强化施工现场安全管理，各班组人员进场后，首先必须接受入场安全教育，同时认真接受各工种的安全技术交底，做到遵章守纪，不违章作业，不断提高自我保护意识。
2、班组长或兼职安全员每月必须召开一、二次班组安全会，教育组员做好工作环境的班前、班中、班后的安全检查，发现隐患及时排除或报告工长，不能冒险蛮干。
3、健全班组安全制度及安全生产责任制的落实，加强班组的安全监护和安全喊话。
4、在安排工作的同时，必须交代安全注意事项及安全技术操作规程。
5、开展形式多样的，以安全为主题的班组安全活动。
特种作业人员管理制度
1.建筑施工特种作业人员（以下简称特种作业人员）必须按《建筑施工特种作业人员管理规定》（建质[2008]75号）、《建筑施工特种作业人员考核工作的实施意见》（建办质[2008]41号）以及《吉林省建筑施工特种作业人员考核工作实施细则》（川建质安发[2008]342号）的要求参加考核、取证、复审，接受有关部门的管理。
2.特种作业人员必须经建设主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作资格证书，方可上岗从事相应作业。
3.特种作业人员资格证书有效期为两年。有效期满需要延期的，建筑施工特种作业人员应当于期满前3个月内向原考核发证机关申请办理延期复核手续。延期复核合格的，资格证书有效期延期两年。严禁持无效资格证书上岗。
4.特种作业人员上岗作业前必须经施工现场进行三级安全教育、安全技术交底，完善相关手续。
5.特种作业人员应当严格按照安全技术标准、规范和规程进行作业，正确佩戴和使用安全防护用品，并按规定对作业工具和设备进行维护保养。
特种作业人员管理办法
为了加强特种人员安全技术培训，管理工作，增强特种人员的安全意识和安全作技能，减少伤亡事故的发生，促进安全生产，特制订本制度。
1、特种作业人员必须持有效证件上岗作业，严禁无证人员和持过期证件的人员上岗操作。
2、对特种作业人员进行定期和不定期的职业道德、安全法规和安全技能的宣传教育。
3、特种作业人员必须严格按操作规程、规范作业，并服从施工现场的统一管理。
4、取得“特种作业人员操作证”者，必须定期参加复审培训，未经复审培训合格者不得上岗作业。
5、特种作业人员必须遵章守法，不准违章作业，对违章作业者视其情节轻重给与批评教育或罚款处理，情节特别严重的吊销“特种作业人员操作证”，触犯刑律的由有关部门进行刑事处罚。
6、对特种作业人员日常工作情况，每月必须进行评定。
7、特种作业人员必须正确使用个人劳动防护用品。
机械管理制度
为了使项目各种机械(具)能正常运行，确保安全生产，杜绝事故,特制订本制度。
1、机械设备安装前，机械所属单位必须派专业技术人员对设备进行全面检查，确认各零部件、各安全装置、制动装置、电气等符合相关要求后方可安装，安、拆机时，必须有机属单位的相关管理人员到场指挥，要确保人机安全。
2、设备安装后，机属单位进行自检，自检合格后报有关部门进行验收。
3、小型机械(具)由安全设备科验收、大、中型设备由法定的检验检测机构验收，所有机械必须验收合格后方可投入使用，违者重罚。
4、现场各种机械(具)的操作者，必须持证上岗，并严格按各自的操作规程、规范作业，严禁违章作业。
5、各种机械(具)严禁带病和超负荷运行。
6、各种机械必须安装，灵敏、有效的漏电保护装置，作好接零保护。
7、各种机械(具)防护装置、极限装置失灵、脱落时，严禁使用。
8、各种机械(具)的作业人员，必须对本人和他人的安全负责。
9、各种机械(具)的作业人员，要对操作的机械作好保养、维护工作。
工程概况TJ1.1
复核人：现场技术负责人填表人：资料员 施工总平面布置图 工程名称：xxxxxx工程
例： 注：1、要求注明：电源、水源布置情况 2、机械设备所布置位置、临舍、道路、材料堆放
xxxxxx工程安全生产管理机构网络 施工现场安全值班表
企业与项目部签定安全生产预控目标责任书 根据《建筑法》、《劳动法》、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及《建筑工程安全生产监督管理工作导则》和《工程建设标准强制性条文》、依照省、市关于加强安全生产工作的有关规定、企业和建设局签定的《2011年安全生产、文明施工目标管理责任书》。现和项目部签定安全生产预控目标责任书，具体内容如下: 一．管理目标 1．杜绝死亡和重伤事故，火灾和爆炸、中毒事故。 2．轻微伤害事故月发生率控制在0.1‰以内。 3．各专项方案备案实施率达100%。 4．大型机械设备备案、验收、检测达100%。 5．项目部安全生产、文明施工按JGJ59-99检查考核达到85分以上。 6．严格遵守安全生产许可证制度和"三类人员"安全生产任职考核制度,无违规行为。 7. 创建市文明工地、江苏省文明工地。 二、责任要求 1．项目经理重视,安全生产组织机构设置和管理网络健全,各项安全管理规章制度落实,分工明确,工地天天有检查并有检查记录。 2．及时上报并严肃查处各类事故,不得隐瞒事故,对事故坚持"四不放过"；及时发现和整改事故隐患。 3．开展安全教育和培训。使特种作业人员持证率达到100%,上岗安全教育率达到100%,换岗安全教育率达到100%。 4．塔吊和施工升降机的组、拆、装必须持有起重设备安装资质，组、拆、装方案编制、审核等必须达到规范要求,经过备案、检测合格、挂牌后方可使用。
建设工程工地全套安全资料范本
安全资料目录安1
安全管理资料工程名称XXXX二期 资料内容企业安全业绩评价手册目录编号安1---1
安全管理资料工程名称XXXX二期 资料内容施工现场安全生产管理制度目录编号安1---2
安全管理制度 为了使安全管理达到规范化、标准化的要求，控制生产安全事故的发生，特制订本制度。 1、项目部建立安全生产领导小组，由项目经理任组长；制定各级人员安全生产责任制，并严格按各自的责职执行。 2、项目部建立本工程的安全生产目标，并进行分解。 3、项目部按规定编制施工组织设计及各专项施工方案。 4、项目工长做好各工种的安全技术交底工作。 5、项目部做好随工程进度的安全检查,消除事故隐患。 6、项目部对入场人员进行安全教育，使其遵章守法，按规作业。 7、督促各班组开展安全生产活动工作。 8、对特种作业人员严格管理,禁止无证人员上岗作业。 9、加强对工伤事故的管理，杜绝和控制重伤、死亡事故的发生。 10、加强对重大危险源的管理，采取措施控制危险源，避免事故的发生。 11、加强文明施工的管理，做到施工不挠民。 12、根据以上制度，制订各分项具体的制度或办法。
工程项目安全目标 为了认真贯彻《安全生产法》,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。加强创建安全文明“标准化”施工现场的工作，有效地防止和控制各类重大事故的发生，确保公司本年度的安全生产目标。根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《XX省安全生产领导职责》(XX发[1995]51号)、《成都市建筑施工现场监督管理规定》等，结合本项部的实际情况制订以下安全生产目标。 安全生产目标: 项目部全年工伤事故指标：死亡人数、重伤人数为零,轻伤事故年频率不超过18‰，全年不得发生重大机械设备、急性中毒事故。 在建工程必须按部颁标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及相关规定, 创建安全文明“标准化”施工现场，其合格率达100%，优良率达80%。项目部每月按《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行自检考评，并将检查结果报公司安委会备查及年终考评。 特种设备年检合格率达100%；特种作业人员年检持证上岗率达到100%。 消防安全目标:所属施工现场、生产场所(车间、库房、住宿)，全年不得发生死亡、重伤和重大火灾事故。 交通安全目标: 全年不得发生死亡或负主要责任的交通事故。 文明施工目标:按照成都市建设工地科学化、规范化、标准化管理水平，达到“整洁、规范、安全、文明”的施工要求；争创成都市安全生产文明施工标准化工地，在此基础上争创省级安全生产文明施工标准化工地。
一、综合资料 1、工程概况五牌一图 2、管理人员名单及监督电话 3、安全生产牌 4、消防保卫牌 5、文明施工牌 6、施工现场安全疏导小组 7、安全值班表 二、安全保证项目 1、安全生产责任制 2、栋号安全生产责任制 3、安全生产十六条 4、项目经理安全职责 5、施工员安全职责 6、安全员职责 7、班组长岗位责任 8、材料员岗位责任 9、保卫员岗位责任 10、架子工安全生产责任制 三、管理人员责任制考核 1、说明 2、施工管理人员责任制考核 四、目标管理 1、安全管理目标 2、安全管理目标考核办法 3、项目经理安全管理目标分解 4、施工员安全管理目标 5、安全员安全管理目标 五、施工组织设计 1、脚手架施工组织设计 2、施工用电施工组织设计 六、分部分项工程安全技术交底 1、钢筋工安全技术交底 2、木工安全技术交底 3、普通工安全技术交底 4、砼工安全技术交底 5、泥工安全技术交底 6、脚手架安全技术交底 七、安全检查 八、安全教育 1、安全教育培训制度 2、施工管理人员年度培训考核表 3、工程安全教育花名册 4、公司安全教育登记表 九、工伤事故 十、班前安全活动 十一、特种行业持证上岗 1、特种作业人员管理制度 2、特种作业人员花名册 十二、各工种安全技术操作规程 十三、安全标志牌 1、安全值班制度 2、施工现场标准 3、安全用电十大禁令 4、临时用电规定 十四、脚手架及机械设备安装验收 十五、安全劳务合同 十六、安全日志 安全资料目录
一、综合资料
工程概况
管理人员名单及监督电话
文明施工牌 一、施工现场必须在工地四周设置高于1.8m的连续围墙。 二、施工现场必须实行硬地坪施工，并保证不影响排水畅通，工地出口处设置汽车台，车辆经冲洗后才准出工地。 三、施工现场必须进行封闭管理，施工人员进入工地必须戴安全帽。 四、施工现场材料、机具、构件按照平面布置堆放、摆设，并挂设名称、品种、规格牌，易燃易爆物品必须分类堆放。 五、施工作业区与生活区、办公室分开设置，宿舍有消防和除四害设施，食堂、厕所、浴室符合卫生标准，卫生专业管理，生活垃圾及时清理。
建筑安全全套档案【精编版】 建筑施工安全技术资料目录表
安全监督 一、安全监督审批表； 二、公司、项目部、班、组三级管理机构网络图，管理人员花名册，资质证书； 三、安监站、施工企业各阶段安全评价（施工准备、基础施工阶段、主体施工阶段、装饰阶段、竣工验收）。 安全管理 一、安全生产责任制 1．施工企业各部门及管理人员责任制（公司经理、企业技术负责人、项目经理、安全员、施工员、预算员、资料员、材料员、班组长、工人、技术组、机械动力组、财务组、安全组、材料组、后勤卫生管理部门、治安保卫部门等）； 2．承包合同：①施工企业与业主，②项目部与施工企业，③工班与项目部，承包合同中应有安全生产指标； 3．各工种安全技术操作规程，包括土建、水、电、机械、机具（木工、钢筋工、砌砖工、抹灰工、油漆玻璃工、电工、电焊工、架子工、防水工、钳工、管工、打桩工、机械维修工、打桩机司机、运输车辆司机、砂浆搅拌机、砼搅拌机、圆盘锯、卷扬机等）； 4．专职安全员名单、上岗证； 5．管理人员责任制考核办法及记录； 二、目标管理 1．制定三级（公司、项目部、班组）管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工）； 2．目标分解（按网络图逐级分解）； 3．制定考核办法（定期、分段）：公司考核项目部，项目部考核班组； 4．考核记录：项目部考核由公司安全员记录，班组考核由项目部安全员记录； 三、施工组织设计 1．单位工程施工组织设计、专项施工组织设计或施工方案（脚手架、自制井字架、卸料平台、施工用电、高支模、模板工程、基坑支护、桩基工程、安全网、防护棚）应全面、有针对性； 2．施工组织设计由项目部编制，公司技术负责人（总工）审核，并盖公章； 四、分部、分项工程安全技术交底（土建、水、电、机械、机具） 五、安全检查 1．制定三级安全检查制度（定期、不定期）； 2．三级安全检查记录； 3．上级主管部门安全检查通报或整改通知； 4．公司安全检查通报或整改通知； 5．项目经理部安全检查记录及整改措施； 6．项目经理部安全检查评分汇总表及各分项检查评分表。
复核人：现场技术负责人填表人：资料员 施工总平面布置图
例： 2、机械设备所布置位置、临舍、道路、材料堆放
xxxxxx工程安全生产管理机构网络 施工现场安全值班表 企业与项目部签定安全生产预控目标责任书
根据《建筑法》、《劳动法》、建设部《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99及《建筑工程安全生产监督管理工作导则》和《工程建设标准强制性条文》、依照省、市关于加强安全生产工作的有关规定、企业和建设局签定的《2011年安全生产、文明施工目标管理责任书》。现和项目部签定安全生产预控目标责任书，具体内容如下: 一．管理目标 1．杜绝死亡和重伤事故，火灾和爆炸、中毒事故。 2．轻微伤害事故月发生率控制在0.1‰以内。 3．各专项方案备案实施率达100%。 4．大型机械设备备案、验收、检测达100%。 5．项目部安全生产、文明施工按JGJ59-99检查考核达到85分以上。 6．严格遵守安全生产许可证制度和"三类人员"安全生产任职考核制度,无违规行为。 7. 创建市文明工地、江苏省文明工地。 二、责任要求 1．项目经理重视,安全生产组织机构设置和管理网络健全,各项安全管理规章制度落实,分工明确,工地天天有检查并有检查记录。 2．及时上报并严肃查处各类事故,不得隐瞒事故,对事故坚持"四不放过"；及时发现和整改事故隐患。 3．开展安全教育和培训。使特种作业人员持证率达到100%,上岗安全教育率达到100%,换岗安全教育率达到100%。 4．塔吊和施工升降机的组、拆、装必须持有起重设备安装资质，组、拆、装方案编制、审核等必须达到规范要求,经过备案、检测合格、挂牌后方可使用。 5．基坑、模板、脚手架、施工用电、桩机、卸料平台施工前必须制定详细的施工方案,并按方案施工,重大方案必须报送备案和专家论证。 三．考核及奖惩 公司将对每个项目部进行检查考核,并根据考核情况进行奖惩。 1．对达到责任书目标要求的项目部给予相应的奖励,具体奖励办法按照双方签定的《内部工程承包合同》的规定。 2．在安监站或者公司举行的大检查中，如发现事故隐患的，按公司相关文件进行处罚，并勒令限期整改，期限内未落实整改的公司将给予双倍处罚并停止该项目的工程款拔付直至整改妥善为止。 3．对发生重伤事故的,对有关责任人给予相应的行政处分,对发生严重事故的项目部，将停止该项目经理继续承接工程，情节严重的依法追究法律责任。 公司经理：x x x项目经理：x x x 签定时间：xxxx 年 x 月 x 日 实现安全预控目标的措施 1．各级规章制度制定 （1）公司内部应制定健全的安全生产管理制度，做的责任到人，并由公司安全科牵头监督好各施工工地项目部的安全生产工作。
安全生产标准化全套资料 第一部分安全生产责任制 1.法人代表安全生产职责 (52) 2.主管安全生产工作领导职责 (53) 3.主管安全生产部门负责人职责 (74) 4.班组长安全生产职责 (85) 5.公司员工安全生产职责 (96) 6.各部门负责人安全生产职责 (107) 7.安全生产管理机构职责 (118) 8.领导班子其他负责人安全职责 (129) 9.部门安全生产管理员职责 (131) 10.班组安全生产职责.................. .. (131) 11.各职能部门和人员安全生产职责......... (141) 12.综合办公室安全生产职责......... .. .. (151) 13.各事业部加工制造部安全职责 (151) 14. 财务室安全职责 (1715) 第二部分安全生产管理制度 1. 安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度.. 18 2.安全生产目标管理制度 (22) 3.安全生产检查制度 (23) 4.安全教育培训考核制度 (24) 5.职业健康管理制度 (25)
6.安全生产法律法规识别管理制度 (26) 7.重大危险源监控和重大隐患整改制度 (29) 8.安全设备管理和检修、维修制度.......... . (30) 9.设备、设施变更报废和拆除管理制度........ .30 10.生产安全事故报告和调查处理制度 (31) 11.安全生产奖惩和责任追究制度 (32) 12.安全生产档案管理制度 (32) 13.安全生产责任制度 (35) 14.安全生产投入保障制度 (36) 15.消防安全管理制度 (37) 16. 劳动防护用品发放和管理制度 (38) 17.安全逐级监察及事故隐患排查、整改制度 (39) 18.安全生产会议管理制度 (40) 19. 特种作业人员管理制度 (41) 20.具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度 (43) 21. 建设项目安全管理制度 (44) 22.岗位标准化操作制度 (45) 23.安全生产责任保证金制度 (45) 24.安全生产主管副职持证上岗制度 (45) 25.安全技术措施管理制度 (46) 26.相关方管理制度 (46)
建筑工程施工现场安全管理资料 第一部 监督登记号：—————————————————————————工程名称：通州区于家务乡乡中心A地块 3#4#5#6#7#9#10#11#12#13#16#20#及车库）项目 工程地点：北京市通州区于家务乡乡中心 施工单位：北京东兴建设有限责任公司 监理单位：北京北辰工程建设监理有限公司
说明 本部包括的内容： 一、安全生产保证体系 二、专项安全技术方案安全技术措施 三、分部（分项）工程及特种作业安全技术交底 四、特种作业人员名册及复印件 五、安全生产检查制度和检查记录 六、安全教育 七、班前安全活动
安全生产保证体系北京东兴建设有限责任公司
说明 一、建立健全工程项目各部各层次的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边。经济承包责任制要有安全生产的专项条款，必须明确安全目标，各种安全指标，指标分解后的考核办法和奖励办法。 二、安全生产责任制，要求简明扼要、要有针对性和可行性，责任要落实到人，认真执行，强化实施。 本项目要求的资料有： 1、工程项目部安全生产责任制（包括各部门的责任分解和考核办法） 2、安全管理目标表 3、工程项目部安全生产第一责任人和直接责任书 4、安全责任书 5、工程项目管理人员名单
安全教育培训制度 1、安全生产思想教育,公司全体员工“安全第一、预防为主”安全生产方针，树 立生产必须安全，不安全不得生产思想，提高安全意识和自我保护意识，增强员工的组织性、纪律性，自觉执行各项安全规章制度，杜绝违章指挥，违章作业和违反劳动纪律。 2、学习国家、行业和公司安全生产各项政策、法规和制度，提高全体员工的安 全法律观念和安全生产的方针政策水平。 3、安全技术知识教育 ⑴．各级职能部门必须组织对新工人进行三级教育，公司不少于30学时，项目 部不少于15学时，班组不少于15学时，经考核合格后上岗。 ⑵．调换工种或待岗后得新上岗职工，应重新进行不少于20学时的安全教育培 训。 ⑶．公司各级管理人员年均应安全培训，法定代表人、项目经理、专职安全管 理人员、特种作业人员由市建委和劳动局组织培训持证上岗，其他管理人员企业自行组织培训。 ⑷．在一般生产安全技术教育基础上，进行专门的安全知识技术教育，主要有 施工组织设计或施工方案中的安全技术措施交底，各岗位工种的安全操作规程，塔吊装拆、井架、施工用电、脚手架、高处作业，过公路铺设线缆，明火使用及运输安全等专项安全操作规程交底。现场危险区域注意事项和文明卫生工作要求等。 ⑸．加强对有毒气体、尘危害，火灾等防护措施。 ⑹．先用型事例，从正反二方面经验教训，强化全体员工的安全意识。 北京东兴建设有限责任公司
安全资料完整目录第一章建筑施工现场安全技术资料管理的主要内容及要求 第一节建筑施工现场安全技术资料管理的意义 建筑施工现场安全技术管理体系第二节 建筑施工现场安全技术资料的建立第三节 建筑施工现场安全技术资料的分类第四节 施工现场安全管理资料第二章 在建工程安全监督及相关证件（第一档案盒）第一节 安全生产责任制（第二档案盒）第二节 目标管理（第三档案盒）第三节 安全施工组织设计（第四档案盒）第四节 分部（分项）工程安全技术交底（第五档案盒）第五节安全检查（第六档案盒）第六节安全教育（第七档案盒） 第七节 班前安全活动（第八档案盒）第八节 特种作业持证上岗（第九档案盒）第九节 工伤事故（第十档案盒）第十节安全标志（第十一档案盒）第十一节 （第十二档安全防护用具及机械设备相关证件管理第十二节 案盒）机械设备、设施验收检测记录（第十三档案盒）第十
三节 第十四节施工临时用电（第十四档案盒） 第十五节文明施工（第十五档案盒） 工会劳动保护资料1、安全技术资料的产生是安全生产过程的产物和结晶，由于资料管理工作的科学化、标准化、规范化，可不断的推动现场施工安全管理向更高的层次和水平发展，使施工现场整体管理更加科学化、标准化、规范化。 2、安全技术资料有序的管理，是建筑施工实行安全报监制度，贯彻安全监督、分段验收、综合评价全过程管理的重要内容之一。 3、建立健全正规的资料专业管理，保证了施工现场安全技术资料的原始性和真实性。 4、真实可靠的安全技术资料对指导今后的工作以及对领导工作的决策提供了依据。有序的安全生产可以减少不必要的时间浪费和费用损失，可进一步规范安全生产技术，提高劳动生产效率，减少伤亡事故发生频率。 5、资料的有效保存为施工过程中发生的伤亡事故处理，提供可靠的证据，并为今后的事故预测、预防提供可依据的参考资料。 第二节建筑施工现场安全技术资料管理体系 一、管理体系 建筑施工企业应加强对安全技术资料的管理，实行项目经理负责制，施工现场应设工地安全资料员，专门负责安全技术资料管理工作。安
安全资料目录 安1 1、吉林省建筑企业安全业绩评价手册(企业执照、资质、安全生产许可证、安全员、安全工师认命书、项目经理证复印件等) 2、施工现场安全各项制度 3、工程概况 4、项目经济承包任制(由项目提供) 5、安全生产目标管理责任书及各级人员安全生产责任制 6、工程项目部安全生产保证体系及组织机构 7、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表 8、安全生产保证体系文件 9、工程分包方名录 10、工程项目安全生产值班记录 11、工程项目安全生产奖惩记录 12、安全生产责任制考核表(各级人员) 13、内部安全生产保证体系审核表 14、工程项目安全生产月工作计划小结 15、各工种安全操作规程 安 全 管 理 资 料 施工现扬 安全生产 管理资料
工程名称 方华茗苑二期 资料内容 企业安全业绩评价手册 目录编号 安1---1 安 全 管 理 资 料 工程名称 方华茗苑二期 资料内容 施工现场安全生产管理制度 目录编 号 安1---2 安全管理制度 为了使安全管理达到规范化、标准化的要求，控制生产安全事故的发生，特制订本制度。 1、项目部建立安全生产领导小组，由项目经理任组长；制定各级人员安全生产责任制，并严格按各自的责职执行。 2、项目部建立本工程的安全生产目标，并进行分解。 3、项目部按规定编制施工组织设计及各专项施工方案。 4、项目工长做好各工种的安全技术交底工作。 5、项目部做好随工程进度的安全检查,消除事故隐患。 6、项目部对入场人员进行安全教育，使其遵章守法，按规作业。 7、督促各班组开展安全生产活动工作。 8、对特种作业人员严格管理,禁止无证人员上岗作业。 9、加强对工伤事故的管理，杜绝和控制重伤、死亡事故的发生。 施工现扬 安全生产 管理资料
安全生产规范化管理工作制度 汇 总 表
目录 （一）、企业依法生产经营............................................7～12 1、生产经营活动符合工商登记核准范围且在有效期内 (7) 2、矿山、民用爆破器材生产企业具备安全生产许可证 (8) 3、危化品及烟花爆竹经营具备经营许可证 (9) 4、危化品使用、储存企业依法登记 (10) 5、从事特种行业或使用特种设备等依法办理规定的相关证照 (11) 6、禁止使用国家和本市明令淘汰的生产工艺、生产设备和危险物品 (12) （二）、安全生产组织机构...........................................13～26 1、安全生产管理机构 (13) 2、按规定配备专职安全生产管理人员 (14) 3、形成安全生产管理网络，按规定任命各级安全生产（防火）责任人 (15) 4、开展安全责任签约和制定安全计划 (16) 5、制定事故应急处置预案，并进行定期进行演练....................17～19 6、明确各部门单元的安全生产责任制..............................20～23 7、 （1）、企业主要负责人安全生产管理证书，并签署本企业安全生产责任.24～25 （2）、企业主要负责人每年至少组织召开一次工作会议，专题研究安全生产工作 (26) （3）、企业主要负责人每年初组织召开本单位年度安全生产工作会议，总结上一年的安全生产情况 (26) （4）安全生产工作，布置本年度安全生产工作任务 (26)
（5）、企业主要负责人每年参加或组织安全生产活动（包括会议、检查、宣教等）不少于三次 (26) （6）、安全生产直接责任人每年组织参加安全生产活动不少于八次 (26) （三）、安全教育培训..............................................27～30 1、对从业人员、新进员工进行安全“三级”教育 (27) 2、特种作业人员经培训合格持证上岗 (28) 3、岗位作业人员熟悉并遵守作业操作规程、消防设备的使用、掌握紧急情况、 下的应急措施 (29) 4、安全生产管理人员具备相应安全知识和管理能力，经培训合格任职 (30) 5、采用新工艺、新技术、新材料、新设备的进行专门安全教育培训 (30) 6、教育督促员工执行规章制度和操作规程 (30) 7、组织开展“安全生产月”活动 (30) 8、企业、场所安全宣传氛围 (30) （四）、从业人员安全管理..........................................31～33 1、参加工伤保险，缴纳保险金 (31) 2、参加社会、商业相关保险，作为补充资金 (32) 3、劳动合同按规定载明安全条款 (32) 4、按规定标准为员工配备劳动防护用品，并督促其按规定使用和佩带 (32) 5、如实告知作业场所、岗位的危险因素和防范措施 (33) 6、从事职业危害作业的定期健康检查，并建立职工健康档案 (33) 7、作业场所粉尘、废气、噪声不得超过国家卫生标准。定期测定产尘点空气中 的粉尘浓度，发现超标时应及时采取解决措施 (33) （五）、安全生产管理制度及厂区安全管理.............................34～
建设工程安全竣工技术资料归档目录 序号资料内容页数备注 1 在建工程安全监督及相关证件 2 安全生产责任制 3 目标管理 4 安全施工组织设计 5 分部分项工程安全技术交底 6 安全检查 7 安全教育 8 班前安全活动 9 特种作业持证上岗 10 工伤事故处理 11 安全标志 12 机械设备设施及安全防护用具管理 13 施工临时用电 14 用工档案 15 文明施工
序号归档文件编号 第一盒在建工程安全监督及相关证件 1 开工条件审查表 2 规划许可证复印件 3 施工许可证 4 安全生产许可证 5 安全监督管理申报书 6 项目管理人员一览表及相关证件 7 项目主要管理人员企业任命文件 8 现场平面布置图及安全标志平面布置图 9 其它 第二盒安全生产责任制 一安全责任书 1 1 项目执行经理安全生产责任书 2 2 项目生产经理安全生产责任书 3 3 项目技术总工安全生产责任书 4 4 安全员安全生产责任书 5 5 施工员安全生产责任书 6 6 质量员安全生产责任书7 7 材料管理安全生产责任书8 8 生产班组长安全生产责任书9 9 电工安全生产责任书10 10 塔吊(司机、指挥)安全生产责任书11 11 各工种工人安全生产责任书 二各级责任制及岗位职责 1 管理人员花名册 2 项目经理安全生产责任制 3 项目技术负责人安全生产责任制 4 技术员安全生产责任制 5 安全员安全生产责任制 6 施工员安全生产责任制 7 资料员安全生产责任制 8 材料员安全生产责任制 9 各生产班组织和职工安全生产责任制 20 项目经理岗位职责 22 技术负责人岗位职责 24 施工员岗位职责 25 质检员岗位职责
安全施工全套资料 录 一、规章制度…………………………………………………………………………… 21、岗位责任…………………………………………………………………………… 32、制度建设 3、目标管理 二、施工组织设计‘ 三、检查及验收记录 1、安全检查 2、安全教育 3、班前活动 4、文明施工 5、脚手架 6、基坑支护和模板工程 7、三宝四口 8、施工用电 9、物料提升机和外用电梯
10、塔吊 11、施工用具 四、安全交底资料 1、地基与基础工程 2、模板工程 3、脚手架工程 4、钢筋混凝土工程 5、施工机具 6、机械设备 7、装饰装修工程 8、钢结构工程 9、其他作业 一、规章制度 一、岗位责任 （一）、项目经理安全生产职责 1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任： 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度； 3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；
4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作； 5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理； 6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施； 7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。 （二）、项目安全员安全生产职责 1、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全管理制度。 2、做好安全教育和管理工作，总结交流和推广安全生产先进经验。 3、落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业，罅违章指挥配合有关部门排除安全隐患。 4、积极组织开展安全达标、创文明工地等各种安全活动。
建筑工程资料 第一章工程管理资料 工程概况表 工程开工报告 工程竣工报告 工程停工报告 工程复工报告 施工进度计划分析 项目大事记 施工日志 不合格项处置记录 建设工程质量事故报告书 第二章工程技术资料 工程技术文件报审表 技术交底记录 图纸会审记录 设计交底记录 设计变更\洽商记录 第三章工程测量记录 工程定位测量记录 地基验槽记录 楼层放线记录 沉降观测记录 单位工程垂直度观测记录 第四章工程施工记录 隐蔽工程记录表 预检工程记录表 施工通用记录表 中间检查交接记录表 地基处理记录 地基钎探记录 桩基施工记录 混凝土施工记录 混凝土养护测温记录 砂浆配合比申请单 混凝土配合比申请单 混凝土开盘鉴定 预应力张拉记录 预应力筋张拉记录 有粘接应力结构灌浆记录 建筑烟(风)道检查记录
自动扶梯\自动人行道安装调试记录 第五章工程试验记录 施工试验记录(通用) 混凝土试块强度统计\评定记录 砂浆试块强度统计\评定记录 防水工程试验检查记录 设备单机试运转记录 调试报告 电气接地电阻测试记录 电气器具通电安全检查记录 电气照明、动力试运行记录 综合布线测试记录 电气绝缘电阻测试记录 光纤损耗测试记录 视频系统末端测试记录 管道灌水试验记录 管道强度严密性试验记录 管道通水记录 管道吹（冲0洗（）脱脂试验记录 室内排水管道通球试验记录 伸缩器安装记录表 现场组装除尘器、空调机漏风检测记录 风管漏风检测记录 各房间室内风量测量记录 管网风量平衡记录 电梯主要功能检查记录表 第六章施工验收记录 分项工程质量验收记录 分部（子分部）工程质量验收记录 单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 单位（子单位）工程观感质量检查记录 施工现场质量管理检查记录 工程检验质量检查记录表（通用） 分部分项工程 共划分为：一、地基与基础工程；二、主体结构；三、建筑装饰装修；四、建筑屋面； 五、建筑给水、排水及采暖；六、建筑电气；七、智能建筑；八、通风与空调；九、电梯
安全资料目录安1
安 全 管 理 资 料 工程名称 方华茗苑二期 资料内容 企业安全业绩评价手册 目录编号 安1---1 安 全 管 理 资 料 工程名称 方华茗苑二期 资料内容 施工现场安全生产管理制度 目录编号 安1---2 安全管理制度 为了使安全管理达到规范化、标准化得要求,控制生产安全事故得发生,特制订本制度。 1、项目部建立安全生产领导小组,由项目经理任组长;制定各级人员安全生产责任制,并严格按各自得责职执行。 2、项目部建立本工程得安全生产目标,并进行分解。 3、项目部按规定编制施工组织设计及各专项施工方案。 4、项目工长做好各工种得安全技术交底工作。
5、项目部做好随工程进度得安全检查,消除事故隐患。 6、项目部对入场人员进行安全教育,使其遵章守法,按规作业。 7、督促各班组开展安全生产活动工作。 8、对特种作业人员严格管理,禁止无证人员上岗作业。 9、加强对工伤事故得管理,杜绝与控制重伤、死亡事故得发生。 10、加强对重大危险源得管理,采取措施控制危险源,避免事故得发生。 11、加强文明施工得管理,做到施工不挠民。 12、根据以上制度,制订各分项具体得制度或办法。 工程项目安全目标 为了认真贯彻《安全生产法》,落实“安全第一、预防为主、综合治理”得方针。加强创建安全文明“标准化”施工现场得工作,有效地防止与控制各类重大事故得发生,确保公司本年度得安全生产目标。根据《中华人民共与国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《吉林省安全生产领导职责》(川府发[1995]51号)、《成都市建筑施工现场监督管理规定》等,结合本项部得实际情况制订以下安全生产目标。 安全生产目标: 项目部全年工伤事故指标:死亡人数、重伤人数为零,轻伤事故年频率不超过18‰,全年不得发生重大机械设备、急性中毒事故。 在建工程必须按部颁标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及相关规定, 创建安全文明“标准化”施工现场,其合格率达100%,优良率达80%。项目部每月按《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行自检考评,并将检查结果报公司安委会备查及年终考评。 特种设备年检合格率达100%;特种作业人员年检持证上岗率达到100%。
施工机具管理制度 1.目的 通过对施工机具进行有效的控制，把施工机具对施工质量的影响降低到最低限度，确保施工机具的进出场及运转安全，促进施工机具管理工作的制度化、规范化，不断改善企业技术装备素质，充分发挥施工机具效能，确保施工生产的顺利进行。 2.适用范围 本程序适用于公司施工生产使用的各种施工机具的管理。 3.职责 3.1 工程部设备管理负责人负责制定本制度并组织实施。 3.2 各项目部负责本项目部施工机具的管理。 3.3工程部设备管理负责人负责对施工机具的供方进行选择和评价。 3.4 各项目部负责对塔式起重机、施工升降机的内外租赁、进出场、拆装、调试、验收、使用、检查、维修、保养等管理工作，保证塔式起重机、施工升降机的安全运行，负责中小型施工机具的租赁、调剂、大修等工作。 3.5项目经理部施工机械员负责对本工程项目现场使用的施工机具的验收、维修、保养、监督、检查及“三定制度”落实等管理工作，确保现场施工机具的安全运行，减少对周围环境的影响。 4.工作程序 4.1 施工机具使用计划 4.1.1 各项目部对施工机具有需求时，施工机械员应按施工组织设计编制施工机具使用计划，经项目经理审批后报工程部审核，经主管领导批准后实施。 4.1.2各项目部编制施工机具使用计划时应明确施工机具的来源。 4.1.3依据机具需求单位的使用计划对自己所管理的施工机具进行调配。当施工机具不能满足使用需求时，报工程部申请购置。 4.2 施工机具购置 4.2.1 施工机具购置或租赁前由工程部按《采购控制程序》的要求对供方进行选择和评价。 对供方评价的主要内容： a、经营资格和信誉； b、产品和服务的质量； c、供货能力；
1 总则 1.1 为加强北京市建设工程施工现场安全资料的规范化管理，提高工程施工现场安全管理水平，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，特制定《北京市建设工程施工现场安全资料管理规程》（以下简称《规程》）。 施工现场安全资料是指建设工程各参建单位在工程建设过程中形成的有关施工安全的各种形式的信息记录。 1.2 本规程依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行的有关工程建设的法律、法规、规范、强制性标准和北京市有关规定编制。 1.3 本规程适用于北京市行政区域内新建、扩建、改建和拆除的建设工程施工现场安全资料管理。凡在北京市行政区域内参与工程建设的勘察、设计、建设、施工、监理等单位均应执行本规程。 1.4 北京市建设工程施工现场安全资料管理应执行本规程，还应符合国家现行有关法律、法规、规范、标准和政府部门的有关规定。
2施工现场安全资料管理职责 2.1通用职责 2.1.1 施工现场安全资料的形成应符合国家现行的法律、法规、规范、标准和北京市的有关规定。 2.1.2 勘察、设计、建设、施工、监理等单位应将施工现场安全资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节，逐级建立健全工程施工现场安全资料岗位责任制，对施工现场安全资料的真实性、完整性和有效性负责。 2.1.3 施工现场安全资料应随工程进度同步收集、整理，并保存到工程竣工。 2.1.4 勘察、设计、建设、施工、监理等单位主管施工现场安全工作的负责人应负责本单位施工现场安全资料的全过程管理工作。施工过程中施工现场安全资料的收集、整理工作应有专人负责。 2.1.5 工程各参建单位应确保各自资料的真实、有效、完整和齐全。 2.2 建设单位管理职责 2.2.1 应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地上、地下管线资
施工项目安全资料目录最新版 1. 工程概况表 2. 项目重大危险源控制措施 3. 项目重大危险源识别汇总表 4. 危险性较大的分部分项工程专家论证表 5. 危险性较大的分部分项工程汇总表 6. 施工现场检查汇总表 a) 施工现场检查评分记录（安全管理） b) 施工现场检查评分记录（安全防护） c) 施工现场检查评分记录（施工用电） d) 施工现场检查评分记录（塔吊、起重吊装） e) 施工现场检查评分记录（机械安全） f) 施工现场检查评分记录（保卫消防） 7. 项目经理部安全生产责任制（项目部） 8. 项目经理部安全管理机构设置（项目部） 9. 项目部安全管理体系、安全生产人员的岗位证书等及审核资料监理单位 10. 项目经理部安全生产管理制度（项目部）
11. 总分包安全管理协议书（项目部） 12. 工程技术文件报审表 13. 施工组织设计及专项安全技术措施（项目部） 14. 冬雨季施工方案（项目部） 15. 项目部的专项安全施工方案及工程项目应急救援预案的审核资料监理单位 16. 安全技术交底汇总表 17. 作业人员安全教育记录表 18. 安全资金投入记录（项目部） 19. 安全防护、文明施工措施费用支付申请表 20. 安全防护、文明施工措施费用支付证书 21. 施工现场安全事故登记表 22. 特种作业人员登记表 23. 地上、地下管线及建（构）筑物资料移交单 24. 地上、地下管线保护措施验收记录表 25. 安全防护用品合格证及检测资料（项目部） 26. 安全生产事故应急预案（项目部） 27. 安全标志（项目部）
28. 违章处理记录（项目部） 29. 建设工程施工许可证建设单位 30. 施工现场安全监督备案登记表 31. 项目部主要管理成员一览表（项目部） 32. 安全操作规程（项目部） 33. 施工现场安全管理目标（项目部） 34. 项目部生活区资料 a) 现场、生活区卫生设施布置图（项目部） b) 办公室、生活区、食堂等各项卫生管理制度（项目部） c) 应急药品、器材的登记及使用记录（项目部） d) 项目急性职业中毒应急措施、方案（项目部） e) 食堂及炊事人员的证件（项目部） f) 夏季宿舍消暑和防蚊虫叮咬措施（项目部） g) 冬季宿舍取暖（包括土暖气）管理责任制（项目部） h) 宿舍照明灯安装要求（项目部） 35. 工程项目现场、料具资料 a) 居民来访记录（项目部） b) 各阶段现场存放材料堆放平面图及责任划分（项目部）
安全资料编制与填写范例(总 11页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
【图书目录】 - 建筑安全资料编制与填写范例 第一章安全生产、文明施工策划 第一节安全生产、文明施工策划的原则与内容一、安全生产、文明施工策划原则二、安全生产、文明施工策划的基本内容第二节安全生产、文明施工策划目标及要求一、安全生产、文明施工目标二、施工项目安全生产保证体系三、施工项目危害辨识及危险评价四、各施工阶段安全监控重点第三节安全生产、文明施工策划资料编制一、施工项目安全生产、文明施工保证计划二、安全生产责任制度三、安全生产检查制度四、安全生产验收制度五、安全生产教育制度六、安全技术管理制度七、安全生产奖罚制度八、安全生产值班制度九、职工伤亡事故报告、调查、处理制度十、重要劳动防护用品管理制度十一、消防、保卫管理制度十二、重大危险源控制措施第四节安全生产、文明施工策划有关名词解释 第二章安全管理资料 第一节总分包的安全生产、文明施工责任 一、总分包单位的安全职责 二、交叉施工(作业)安全责任 三、租赁双方的安全责任 四、总分包单位安全生产、文明施工责任资料的编制 I.安全合同内容(范本) Ⅱ.某施工总、分包企业安全生产协议书(范本) 第二节项目部安全生产责任制 一、项目部安全生产责任制主要内容 二、项目部安全生产责任制资料编制 I.安全生产责任制 Ⅱ.项目安全生产责任制考核办法 Ⅲ.项目安全生产责任制考核记录填写 IV.项目经济承包合同中安全生产文明施工指标考核细则 第三节特种作业
一、特种作业人员范围 二、特种作业人员条件 三、特种作业人员培训 四、特种作业人员复审 五、特种作业资料编制 第四节安全教育记录 一、安全教育 二、安全教育记录主要内容及编写要点 三、安全教育记录资料编制 I.建筑业企业职工安全培训教育暂行规定Ⅱ.安全教育记录台账 Ⅲ.职工三级安全教育记录卡 Ⅳ.安全教育记录 V.变换工种安全教育记录 Ⅵ.周一安全教育记录 第五节项目劳动保护管理 一、个人劳动防护用品 二、重要劳动防护用品 三、特种劳动防护用品 四、劳动保健管理 五、未成年人及女工的劳动保护 六、职业卫生与卫生防疫 第六节安全目标管理 一、安全目标管理主要内容 二、安全目标管理资料编制 I.各级管理人员安全责任考核制度 Ⅱ.项目安全管理目标责任分解 Ⅲ.项目安全目标责任考核办法 第七节安全检查
安全生产检查制度 1、公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施。 2、项目部组织班子人员，每十天组织一次大检查，发现不安全隐患，及时整改，并填写整改报告书。 3、施工班组每天坚持召开班前活动会，总结安全生产情况，分析正反两方面的典型教育，安排安全生产注意事项，班前班后对作业环境安全状况进行检查。 4、施工现场每个职工在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动。 5、安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作。 6、对检查出工人不执行安全规章制度者，进行批评教育。 7、对重大不安全隐患，要及时整改，有必要时上报公司安全科。 广东xx建设工程有限公司
安全教育与培训制度 根据以往安全生产工作中积累的经验，经常对职工进行安全生产宣传教育，特别是加强施工高峰、署季、冬季、雨季、夜间施工及节假日前后的安全生产思想教育，使职工能够正确认识生产与安全的辨证关系，提高全员安全素质、安全管理水平，防止事故，从而实现安全生产，制定如下制度： 1、凡新工人（包括民工、临时工）必须经过公司、项目部、班组三级安全教育合格后，才能进入操作岗位。 2、对架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机及各种施工机械操作工人，都要进行安全培训，并经过考试合格后方能操作。 3、坚持每周开展一次安全活动。 4、在采用新的生产方法、添置新设备、制造新产品、调动新工人工作时，应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的安全教育。 广东xx建设工程有限公司
附: 班前安全活动制度 1、为确保安全施工，提高职工的安全思想素质，加强自我安全保护意识，各工地安排生产的同时，必须安排安全生产工作，使职工除了解应注意的事项外，还要充分熟悉自己的责任，加强安全管理工作。 2、上班前由工地负责人（工长）对当天的工作安排做好安全生产技术交底，并记录在案。 3、由工地技术人员作相应的施工技术交底，并把必要的数据规范地向班组长进行书面交底。 4、班组长在班前向职工交待施工中的不安全因素及应注意的安全事项，让职工了解安全防护设施的使用和管理，正确使用和发挥建筑工人“三宝”，发动职工对安全工作提出合理化建议，并积极组织落实和实施。 6、上级有关单位对工地的检查情况均应按实记录。 7、记录要齐全、详细、认真并有针对性，签字齐全。 广东xx建设工程有限公司