二、监督依据
（一）《中华人民共和国公路法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路工程质量监督规定》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《交通建设项目环境保护管理办法》等法律、法规、规章。
（二）项目土建工程、交通工程、机电工程等建设内容涉及的国家标准或交通部等行业标准，现行技术规范、施工规程技术标准。
（三）有关行业强制性技术标准。
（四）项目设计文件及合同文件。
三、监督内容
本项目自开工之日起至工程缺陷责任期结束为我站工程质量安全监督期，监督的主要内容为：
（一）监督检查项目工程质量、安全生产、环境保护管理的法律、法规、规章、强制性技术标准的执行情况；
（二）监督检查从业单位质量保证体系、安全生产、环境保护等制度的建立和落实情况；
（三）监督检查项目从业单位、进场人员依法取得相应等级的资格情况和合同各方履约情况；
（四）按交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部令2007年第1号）等文件、规章的要求监督检查施工安全生产情况，重点督查建设、监理单位安全监管责任的落实和施工单位安全生产管理及安全生产条件、安全责任落实情况；
（五）按《公路水运工程试验检测管理办法》（交通部令2005年第12号）、省厅《江西省公路工程工地临时试验室管理办法》（赣交质监字[2006]8号）等文件要求，检查工地临时试验室的建设和试验检测工作开展情况、试验数据是否准确可靠、试验频率是否满足规范和合同要求；
（六）监督检查监理单位工作质量，检查监理现场质量监控、对工程关键部位和隐蔽工程的旁站、对各施工工序的质量检查情况；监督检查施工、检测单位质量管理行为、施工工艺、实体工程质量；
（七）监督检查材料生产、采购、进场和使用等环节的质量情况，公布抽检样品的检测结果；
（八）监督检查工程质量保证资料的真实性、系统性、完整性、规范性；
（九）根据工程进展，按计划检查项目现场工程质量和安全生产、环境保护工作状况，分析评估主要指标的变化情况，指出存在的主要问题，对问题提出整改要求和建议，跟踪检查问题的整改落实情况。
定期发布项目工程质量、安全生产、环境保护的动态信息。
四、监督人员的主要职责
（一）贯彻执行交通基本建设工程质量、安全生产、环境保护管理的法律、法规、规章和强制性技术标准；
（二）拟定本项目年度、季度工程质量安全监督工作计划，并组织实施；
（三）对本项目建设、施工、监理单位质量安全管理工作和设计服务工作进行监督检查，对工程施工质量、安全生产进行抽查；
（四）督促项目从业各方诚信履约；
（五）受理有关工程质量、安全生产、环境保护等方面的举报，参加工程质量、安全、环保事故的调查处理；
（六）收集整理本项目工程质量安全管理工作动态信息，定期向本站质量监督管理平台提供工程质量、安全生产、环境保护动态管理工作成果；
（七）负责对监督项目施工、监理单位、试验检测机构和人员进行信用评价复核评定工作；
（八）参加项目交、竣工质量检测和质量鉴定工作。
（九）初拟交工验收前的质量检测和项目竣工验收前的质量鉴定工作计划并组织实施，初拟《合同段（交工）验收质量检测意见》、《合同段（交工）安全核验（评价）评价书》，对现场监理机构《监理项目评定书》作出评定意见；审核并保存项目交工验收《设计工作综合评价表》、《监理工作综合评价表》，《施工管理综合评价表》；
竣工验收前参加对各参建单位工作综合评价等级的预评价；初拟《项目质量、安全监督情况报告》、《项目竣工验收鉴定报告》。
（十）遵守廉政规定，遵循客观公正，注重效率的工作原则。
五、监督检查
（一）组织形式
1、督查方式
监督检查分为综合检查、专项检查和巡视检查三种方式。
（1）综合检查采取现场查看、查阅资料、对工程实体及原材料质量进行抽检等方式进行，系统检查质量、安全管理行为、施工工艺和工程实体质量；
（2）专项检查通过查验资料或抽样检测等方式进行，针对性地检查项目特定环节、关键工序、重要部位的工作情况和施工质量和安全状况；
（3）巡视检查主要是根据工程进展情况，不定期地通过查看施工现场等方式，对施工现场管理、施工工艺、实体工程外观质量、施工安全状况等进行随机检查，对工程关键项目、重要部位工地现场情况、重点督查单位进行巡查；
2、督查程序
综合督查程序：
（1）提前告知建设单位综合检查的内容、要求，项目建设单位应按综合检查的内容做好项目自查工作并按时限提交项目自查报告，我站将重点检查项目自查报告与施工现场实际情况的符合性以及前次检查所发现问题的整改落实情况。
（2）项目建设单位、项目监理机构汇报项目质量和安全生产的管理情况；
（3）确定抽查合同段；
（4）分组查阅资料、查看工地现场、抽检工程实体质量；
（5）督查组评议，并对项目进行质量、安全评价；
（6）督查组反馈意见。
（7）检查结束后7日内发出督查通报。
（8）根据综合检查结果确定下步监督重点单位，并告知项目法人和相关单位。
（9）落实综合检查整改消项，检查相关资料及消项资料存监督档案。
专项检查、巡视检查可参照综合督查程序进行；也可根据督查的具体任务和项目建设情况，不预先通知，随机抽查。
（二）监督重点
1、各参建单位质量、安全保证体系的建立、运转情况和安全生产条件、各项制度的落实情况；
2、监理现场工作质量；施工单位的质量行为、安全生产、环境保护管理中的薄弱环节和涉及工程质量、安全和耐久性的重要指标或施工工序；质量通病的防治情况；
3、关键工程、重要部位、关键工序的质量监控：德兴隧道的进洞与V类围岩处的安全掘进，万年河特大桥、信江特大桥、瑞洪信江特大桥、金溪湖特大桥、抚河特大桥等桩基以及沿线其它桥梁桩基等隐蔽工程、预应力砼后张法T梁梁板预制安装、预应力砼后张法箱梁梁板预制安装、预应力砼变（或等）截面箱梁的现浇、先简支后连续的桥梁质量控制及填砂路基填筑、软土路基施工处理控制、SMA路面的施工工艺、路面工程各道工序等部位和环节。
4、危险性较大的工程安全状况：潜在危险性的土方、石方开挖、滑坡和高边坡处理、桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程、桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工、爆破工程、大型临时工程中的大型支架、模板、便桥架设与拆除等。
（三）监督检查中发现问题的处理方式
1、对质量、安全、环保工作存在的问题的处理方式
（1）对一般性问题，现场发出《公路工程质量监督抽查意见》，责令相关单位整改；
（2）对实体质量抽检指标不合格的，安全措施不完善的，下发《公路工程质量抽检意见通知书》，由建设单位或监理机构组织进行检查、检测，并落实整改；对确定不合格的工程，下发《返工通知书》，责成建设单位组织论证和分析总结，督促责任单位及时进行修复，或将不合格工程报废；
（3）对影响主要结构安全的隐患、隐蔽工程重大质量缺陷和重大安全事故隐患，现场发出《停工通知书》责令相关单位或相关作业区停止施工，由建设单位及监理机构督促整改，整改符合要求后，提出复工申请，报经我站复查确认并发出《复工通知书》后方可复工；
（4）对建设项目监督检查结束后，7天内向项目法人发送书面督查报告，对发现的相关问题提出整改要求，对项目后续质量、安全、环保管理工作提出建议。
（5）督查人将存在问题的整改落实情况进行追踪核查；对潜在的或已危及质量或安全的较大问题，我站将对其整改结果进行复查。
2、对从业单位不规范从业行为的处理方式
（1）当被抽查从业单位质量、安全管理行为有3项（含3项）不符合要求时，我站将该单位列为年度重点督查对象，增加检查频率，对相应的施工工艺和工程实体质量进行深入督查；
（2）当被抽查合同段施工工艺发现存在较多问题时，我站将对其相应的质量、安全管理行为和工程实体质量进行检查，责成其进行整改并载入质监通报；
（3）同一受检单位在建设期内出现2次质量、安全管理行为检查不符合要求并受书面通报时，我站将其载入该项目工程质量监督工作情况报告，并建议该参建单位综合评价不宜评优；
（4）当督查项目所有被抽查合同段累计1/3的施工和监理单位质量、安全管理行为不符合要求时，我站应在该项目验收时的工程质量监督工作报告中予以记录，并建议进入项目《竣工验收鉴定书》中鉴定结论或相关单位的综合评价；
（5）对质量管理行为存在违规、工程质量存在严重缺陷或重大隐患的责任单位，我站将其违规行为在我省建设市场信用信息管理系统批评处罚类中予以记录，并依据《公路水运工程监理信用评价办法》、《江西省公路水运建设市场从业单位信用管理暂行办法》对其信用等级评价时进行扣分或降级处理；违反《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》的，建议省厅予以行政处罚。
3、对从业人员不规范从业行为的处理方式
注册建筑师、注册结构工程师、监理工程师、试验检测工程师等注册执业人员不称职、玩忽职守的，视情节轻重，予以如下处罚：
（1）责令换岗；
（2）清退或限期不得进入江西交通建设市场从业；
（3）因过错造成质量、安全事故的，对相关责任人员，要求项目建设单位依据合同及项目管理文件对其进行处理，并要求其上级行政主管部门进行行政处理，处理结果报送我站；情节严重的，建议执业注册主管部门限制其执业资格；
（4）造成重大质量、安全事故的，建议执业注册主管部门停止其执业资格，或吊销其执业资格证书；情节特别恶劣的，建议执业注册主管部门对其终身不予注册；
（5）依据部《公路水运工程监理信用评价办法》、《公路水运工程试验检测信用评价办法（试行）》，对存在上述行为的监理工程师、试验检测人员进行信用评价时作扣分处理，并记入其信用评价档案。
4、项目督查资料收集归档方式
我站将建立本项目监督检查档案，工程开工至竣工验收所有监督检查资料由专人负责收集、整理、归档，重要文件和数据我站将及时录入部质监总站和我站网站项目管理数据库。
监督检查资料包括检查计划、检查记录、抽查意见、检查通报、整改结果评估报告、检查数据汇总表和必要的声像资料等。
监督检查、质量抽检、整改结果评估报告等资料、数据作为交工质量检测意见和竣工质量鉴定的依据。
六、监督计划
本项目的施工期为2009年7月至2011年7月，交工验收后2～3年内组织竣工验收质量鉴定。初步监督计划如下：
根据项目的实际进展情况制定年度、季度、月度监督计划，进一步明确监督重点和要求。
1、工程实施前期
2009年9月下旬，组织进行履约检查。
（1）监督检查建设单位基本建设程序执行情况，建设管理行为是否规范，检查从业单位质保体系、安全生产、环境保护等管理制度的建立健全情况；
（2）监督检查项目监理单位履约情况：人员、设备到位情况与投标书承诺的相符性，人员持证上岗情况，监理规划与细则的编制，监理试验室建设情况，前期监理工作质量等；
（3）监督检查承包人履约情况：“人、机、料”投入与投标书承诺的相符性、人员持证上岗情况、承包人驻地建设及各项制度建立等施工前期准备工作、工地临时试验室建设情况，对符合合同及规定要求并经建设单位核验合格的工地试验室，我站将予以认可。
2、工程实施阶段
根据项目总工期和阶段工期目标，我站将按下述计划安排监督检查（若工程实际进展与原阶段目标计划变化较大，监督检查计划将作相应调整，另行通知建设单位）：
（1）2009年10 月，对履约检查发现的问题的整改落实情况进行复查；组织路基施工专项检查，巡查施工现场，检查路基施工的规范性，
随机开挖检查路基填筑分层情况和压实质量；抽查施工组织设计、标准试验报批和验证情况，抽查原材料质量；施工现场安全生产条件落实情况；
（2）2009年12月，组织综合检查，对已开工的路基、桥涵、隧道等工程各工序施工组织情况和实体质量进行较全面的检查，重点抽查原材料、路基填筑、桩基、隧道掘进、支护等施工控制情况；检查特种设备检验、“三类”人员配置、安全交底、施工现场安全措施落实情况和环境保护工作实施情况；
（3）2010年上半年，分别组织综合和专项检查。检查施工现场组织、试验检测工作及与内业资料的对应情况；组织一次桥隧施工质量、施工安全生产工作情况专项检查；抽查路基排水、防护工程等圬工砌体的砌筑工艺、结构尺寸控制等情况；抽查路面备料质量，参与部分路基交工工作，全面检查路基施工总体情况；
（4）2010年下半年，分别组织桥梁梁（板）预制安装、桥梁支座安装、隧道衬砌质量、路面结构层施工质量控制及后续各项工作等专项检查；加强桥梁吊装等高空作业的安全检查；不定期地抽查路面材料的质量；检查施工资料的整理归档情况；抽查房建、交通工程施工质量；
（5）2011年上半年，分别组织路面施工综合检查和交通工程、房建等工程的专项检查。对路基、路面工程扫尾阶段进行一次全面排查，工程交工验收前3个月，组织一次机电、绿化工程的施工情况和环境保护工作的落实情况检查，检查伸缩缝安装质量情况；
（6）交工验收前1个月，对交工验收资料进行一次全面检查，督促监理、施工单位提高交工验收资料的真实、完整、系统、规范性。
3、交工阶段
（1）交工验收前，视实际情况选取一定数量的桥梁进行桥梁全桥和单梁的荷载试验；
（2）合同段合同约定的各项内容完成，工程质量经施工单位自检合格、监理工程师评定合格，并按《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部令[2004]第3号）规定的内容和《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》（交通部交办发[2001]390号）的要求编制完成竣工文件后，建设单位应填报《公路工程（合同段）交工验收质量检测申请书》，同时向我站报送主要竣工文件资料和建设、设计、监理、施工、试验检测单位总结报告；
（3）根据建设项目工程完成情况，交工验收质量检测按不同的工程内容，分阶段实施；
（4）收到建设单位的要求进行交工验收工程质量检测的申请后，我站将于15日内审查交工文件资料：
对不满足交工验收质量检测条件的，书面通知建设单位不予受理质量检测申请并告知原因；
对满足交工验收质量检测条件的，与项目建设单位商定检测工作安排，制定检测方案，50天内严格按照现行《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程质量鉴定办法》等规定，组织进行交工验收质量检测，对隐蔽工程、影响结构安全的关键工序等方面的质保资料和施工监理评
定资料进行审查，根据现场检测的数据和质保资料的审查结果，结合工程实施期间的监督管理资料，编写完成（各）合同段工程质量检测意见，提交给建设单位；
（5）对交工验收质量检测发现的质量缺陷和问题进行分析，按应在交工验收前和限期交工验收后一定时段内处治到位两种类别，及时通知项目法人和相关参建单位完成缺陷处治工作；
（6）交工验收质量检测工作完成后15天内，我站将向交通行政主管部门提交本建设项目交工验收质量检测情况报告；
4、试营运期
（1）监督检查交工验收质量检测发现的质量缺陷和问题的处治落实情况，督促各从业单位认真整改落实；
（2）定期组织对本项目进行质量回访，定期检查、及时掌握试运营期间项目质量状况，督促各从业单位按合同约定完成缺陷期的责任义务，确保试营运安全；
（3）通车试运营20个月内，组织对各参建单位竣工文件进行全面检查。
（4）做好试运营期监督服务工作，试运营后20个月左右，检查交工验收提出和缺陷责任期出现的工程缺陷处理结果，会同建设等单位检查竣工文件的编制情况，对各参建单位竣工总结报告编写和竣工验收准备相关工作进行监督指导；
（5）参加档案专项验收，配合环保、水保专项验收工作。
5、竣工验收阶段
（1）项目通车试运营二年后三年内，交工验收提出和试运营期出现的质量缺陷、问题处理完毕并经监理、建设单位验收合格，具备竣工验收质量鉴定条件后，建设单位向我站提出竣工验收质量复测申请，我站将在2个月内完成合同段竣工验收质量复测和项目质量鉴定工作，编写《工程质量鉴定报告》和《质量监督工作报告》；
（2）会同项目建设、设计、监理、施工、接养等单位人员，做好竣工验收前期准备工作：
①检查有关的工作报告的规范性；
②检查交工验收中遗留问题和试运营期间出现问题的处理结果；
③检查竣工验收资料，必要时对工程实体质量进行抽查；
④签署《监理工作综合评价表》、《施工管理综合评价表》审定意见；
⑤其它前期准备工作。
（3）参加竣工验收；
（4）依据竣工验收结论，签发各参建单位《综合评价等级证书》。
七、对项目从业单位的要求
（一）建设单位办理监督手续后应安排专人，按江西省《公路（水运）工程质量、安全监督申请书》格式附件（应提交的资料）的要求，根据工作进展，及时收集相关信息和资料，分阶段向我站补报有关资料；
（二）建设单位应对照合同，组织对进场监理人员进行履约检查；监理单位应按合同组织对承包人主要管理人员、技术人员、试验检测人员、特殊工种和专职安全生产管理等人员进行检查，检查结果报我站备
案，要求上述人员必须持证上岗，我站履约检查时，将对上述人员资格证书原件等进行抽查；
（三）项目实施期间，监理人员和各承包人主要管理人员不得随意更换，如特殊原因确需更换的，替换人员不得低于被换人员的资历要求，并应征得业主书面同意，10天内报我站备案，并及时更新上网信息；
（四）按照《江西省交通建设监理市场从业单位动态管理实施细则》的要求，监理单位、监理人员应及时进行注册登记，并填报《动态管理档案》，定期填报工程质量监理月报表和阶段监理计划;
（五）依据《江西省公路工程工地试验室管理办法》项目建设单位负责对工地试验室实行能力核验，具体负责监理工地试验室的能力核验；监理根据合同赋予的职责负责施工单位工地试验室的能力核验，核验结果报建设单位审批，建设单位审批后将核验结果报我站备案；试验室人员由建设单位批准，报我站备案；我站依据备案情况实施监督抽查；
（六）项目建设单位应指定专人，按照《公路水运工程监理信用评价办法》、《江西省公路水运建设市场从业单位信用管理暂行办法》的要求，负责本。项目监理单位、试验检测机构和人员、施工单位的信用评价工作
（七）建设、监理和施工单位均应根据本单位具体工作安排，确定1-2名专人负责，将质量安全管理机构及人员、质量检验数据、主要人员动态数据、安全生产管理等相关资料及信息录入我站质量、资质和安全管理三个平台数据库（施工、监理、建设单位逐级审核录入报送）；
（八）各建设从业单位及人员应积极履行配合监督人员的质量检查、询问、调查的职责和义务，不得拒绝；
（九）对监督检查中发现的不规范从业行为、质量安全隐患，有关单位应按我站整改要求，认真查找原因，健全制度，采取有效措施认真整改，规范从业行为，消除质量、安全隐患，确保工程的施工质量和安全，并及时将整改结果报送我站；
（十）各参建单位应建立质量、安全责任制度和事故报告制度，制定并落实事故处理应急预案和本项目的环境保护方案；
（十一）重大设计变更（或工艺的改变）和安全施工的专项施工组织设计（方案），应报我站备案；
（十二）监理单位应根据施工实际情况，督促施工单位落实桥梁专项和特种材料的检测工作，统筹安排好桥梁全桥、单梁、桩基检测。非常规试验检测结果，以及支座、锚具、伸缩缝、钢铰线、沥青、防水卷材等特种材料的生产厂家、品牌名称、技术指标和送外检材料的检测结果报我站备案；
（十三）承担本项目桥梁支座、锚具、钢铰线、沥青材料及混合料、防水材料等特种材料的检测、桥梁桩基检测、梁板及全桥荷载试验、桥梁、隧道工程的施工监控等非常规检测的试验检测机构，必须具有省级交通主管部门颁发的相应资质，并将检测单位报我站备案。要求桥检、梁检、桩检等检测原始数据在检测后3天内发往我站 (zhumufeng911@1 63 .com）,并向我站提供一份正式检测报告；
（十四）为准确判定桥梁桩基完整性，要求桥梁桩基100%进行超声波法检测；
（十五）路基工程交工验收前15天，应向我站提供交工验收计划安排，交验后，提供相应的交验数据资料；
（十六）合同段完成合同要求的各项工程内容，施工、监理单位对工程质量评定合格后，建设单位应提前15天向我站提交交工验收质量检测的申请；
（十七）项目竣工验收前90天，建设单位应向我站申请进行竣工验收质量复测。
质量检验工作计划 工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作计划。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。下面是小编收集整理的质量检验工作计划范文，欢迎借鉴参考。 质量检验工作计划(一) 一.目的： 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 二.组织架构 由于公司的规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量也会越来越大，工作重心将相应变化，为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图1所示，后续需要增加检验员 我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能 计划将在组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。 三.人员规划: 计划人数为5人： 1.IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。 2.IQC来料不良批次数目标为≥94%，为完成这个目标，需要有一名专业的SQM 工程师进行供应商的管理的辅导，并且由此人兼任IQC组长一职。 3.为了增强品质部的数据分析改善能力，完善公司的ISO程序，需要增加一名
品质文员，并由此人兼任文控 4.为减少产品开发中存在的品质隐患，提升制程的品质管控能力，减少客诉不良，处理外发生产过程中的异常，品质主管直接负责。 5.每一处外驻工厂需要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质检验员，以达到对外驻品质进行监控的目标 四.区域规划： 随着公司的不断壮大，公司的品质管理体系越来越完善，品质部人员的不断增加，现有的品质部的工作区域已不能适应日异发展的需要，因此品质部需要一个相对独立的，能够容纳足够多人员的工作区域。 五.部门职责 为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益化，暂定以下职责： 1，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001：20xx 质量管理体系能持续运行并有效执行; 2，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和订单情况组织检讨，规划; 3，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动。 4，建立质量管理责任制，落实到各相关部门(人)，建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”; 5，制定本部门考核制度，组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩 效考核过程进行监督; 7，制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平; 8，加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发
机关作风建设监督检查工作计划 一、计划安排 （一）第一季度重点监督检查： 1、收集掌握各单位贯彻落实2月27日全局机关作风和党风廉政建设大会精神的情况，编发简报，加强指导。 2、将xx年度全市“群众评议机关”活动反馈 __和建议分解到相关责任单位，督促检查各单位制定和落实整改措施，并于3月底汇总上报市作风办。 3、拓展机关作风监督形式，完善网上作风评议平台，优化网上作风评议后台数据统计功能，进一步扩大作风监督范围，提高作风监督效率。 （二）第二季度重点监督检查： 1、4月份，对通过作风评议平台等渠道收集到的作风建设方面的群众意见（建议）进行梳理，以“作风建设群众反映情况转办单”的形式及时反馈至相关责任单位，并督促抓好整改落实。
2、5月份，市作风办将组织对市部分重点服务窗口单位进行明察暗访，并对监督情况进行通报。各窗口单位要进一步加强窗口服务管理，做好迎检准备。 3、6月份，市作风办将开展“机关作风监督月”活动，采取集中持证监督和分散网络监督等形式，围绕“执行力提升、政务公开”两大主题开展作风监督活动。各单位应做好迎接监督检查的准备工作。 （三）第三季度重点监督检查： 1、7月份，市作风办将组织监督员走访座谈，对机关为民办实事重点项目开展动态监督。各单位应认真按计划推动落实今年作风建设目标任务和为民办实事项目。 2、8月份，以落实首问负责制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制、窗口值班制等制度为重点，组织对窗口服务情况进行督促检查。 3、9月份，组织局作风监督员广泛征求企业和群众意见，及时反馈至相关责任单位，并督促抓好整改落实。 （四）第四季度重点监督检查：
品质管理工作计划 品质管理工作计划 第一篇： 品质管理部201X年工作总结及201X年工作计划——杨川 品质管理部201X年工作总结及201X年工作计划 第一部分201X年工作总结 一、对各项目的业务工作支持 1、支援和泓地产阳光项目4号楼及商业开盘； 2、秋季房交会的支援。 二、品质检查督导及品质建设工作 1、提升阳光项目吧员茶文化知识及服务意识； 2、加强秩序部内勤管理、团队协作及交接岗礼仪规范。 三、本年度工作中存在的主要问题 1、自我服务意识需加强，综合管控能力不足； 2、部门之间的协作有待提升； 3、外来宣传人员的管控不足。 第二部分201X年重点工作计划 一、vi系统的统一（需要在201X年工作计划中重点说明） 集团物管中心要求整个和泓物业系统vi要根据集团要求进行统一，其中涉及到物业部分主要是： 工装、工牌、接待前台背景、接待前台公示宣传栏、办公区各类门牌、设备机房标识、园区标识，以上vi系统的统一需要在201X年逐步实施（尤其是工装的因此在本次物管中心已启动的预算编制过程
中，各城市物业品质管理部要将此部分预算纳入201X年的经营预算中。届时物管中心将会审核此部分预算。 二、201X年重点工作计划及相关费用预算（结合201X年经营预算） 1月份重点工作： 销售大厅的拆除及搬迁和年会前期准备； 预算费用： 2月份重点工作： 物业前期临时办公室的规划及布置； 预算费用： 3月份重点工作： 项目前期介入及分包项目验收； 预算费用： 4月份重点工作： 阳光项目前期客服服务、工程维修团队组建； 预算费用： 5月份重点工作： 前期资料收集、分户验收和接房前物资准备； 预算费用： 6月份重点工作： 1-4号楼接房工作开展及半年总结。 预算费用： 7月份重点工作： 接房后集中工程整改期；
工作拖拉检讨书 工作拖拉检讨书 工作态度不端正的检讨书尊敬的领导：上周五下午下班后，外账科长安排几位外账会计写下周工作计划。由于进入公司一个多 月来以，连续多日加班却始终无法找到对本职工作的切入点，内心感觉到无比焦虑，也由于 本周刚向科长交过一份金伍岳外账工作职责细则，所以对科长此次工作安排产生了一些抵触 情绪。并且在跟科长沟通的过程中没有控制好情绪，与领导起冲突，并且没有顾及到周围还 有其他同事，造成了严重不良的影响。对此我向领导及同事们表示非常抱歉。以下是我针对我工作态度不端正的检讨和改正措施：第一，关于我思想觉悟上存在的严重不足。做为一个有过很多年职场工作经验的职员， 还在与领导沟通的问题上犯如此错误确实让人觉得不应该，如果在情绪控制上能让自己缓一 缓，更加冷静地来处理，就很可能避免我此次错误的发生。因此领导要求我对自己的深刻反 省是必要的。 其二，通过这件事，我对自己这段时间的工作进行了详细回忆和分析。我也看到了这件 事的恶劣影响，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观
念，不良风气，如果每个 基层员工对自己的上领导不尊重，会给领导在工作上造成障碍。因此，这件事的后果是严重 的，影响是恶劣的。经过几天的反思，我深深感到抱歉，这是一个非常危险的倾向，也是一 个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求我深刻反省，那么后果可能会是极其严 重的。因此，通过这件事，我也感受到了幸运，感受到了领导及时的提醒和帮助，这在我今 后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。其三，此外，发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我诚意 的恳请领导能够接受我真诚的歉意，并且能监督我，指正我。我自愿下到基层学习财务业务， 等我业务基础知识扎实后，请领导再给一次让我重新申请竞聘会计岗位的机会。对于此次事件造成的不良影响，再一次向领导表示深深歉意。此致：非常抱歉！账务处理组：xx年月日篇二：工作态度检讨书工作态度检讨书 尊敬的部长大人： 今天，为表示我的深刻反省，我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书，以向您表示我对
2018年生活饮用水监督检查工作计划 一、指导思想 切实履行卫生部门监管职责，按照有关卫生法律、法规、标准等规定，规范供水单位卫生管理、提高我县水环境质量，保证生活饮用水卫生安全、保障经济社会协调发展和人民群众的身体健康。 二、检查范围 1、城镇集中式供水单位，包括自来水厂和自建水厂； 2、农村集中式供水单位。 3、学校生活饮用水。 三、工作内容及要求 （一）继续开展基本情况调查 开展供水单位基本情况调查，进一步完善本县集中式供水单位和农村供水的水源类型、水源污染状况、水处理方式（水处理工艺、消毒措施等）、饮用水检测与供水卫生管理状况、日平均供水量、供水范围以及供水人口等基本信息档案。 （二）加强日常监督检查 定期对辖区内集中式供水单位的监督检查。重点检查集中式供水单位的水质消毒、水质检测、饮用水污染事故应急处置措施、供管水人员健康体检等情况。指导和督促集中式供水单位建立健全卫生管理制度，提高自身卫生管理能力，确保生活饮用水符合卫生要求。对检查中存在问题及时提出监督意见，督促整改。
（三）加强供水单位水质监测 一是县疾控中心要按照水质监测工作要求，按照《生活饮用水水质卫生规范》要求做好自来水厂供水水质监测，按时报送监测结果。二是卫生监督所在加强日常监督的同时，做好出厂水水质的快速监测，并督促供水单位加强自检能力建设，按照规范要求，做好自检监测，发现问题，及时采取措施，确保供水安全。 （四）大力开展生活饮用水卫生知识宣传普及工作 利用多种形式广泛开展生活饮用水卫生知识宣传，促进广大人们群众科学认识和正确对待饮用水卫生安全问题，接受卫生指导，养成饮用水良好卫生习惯。
质量管理年度工作计划内容 一般来说，质量管理年度工作计划主要分九个部分： ?工作重点 ?供应商质量管理 ?行业（企业）标准的推广 ?检验工具 ?成本控制 ?客户投诉 ?绩效考核 ?教育培训 ?品质改善活动推进 一、明年工作重点 ?采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下月的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪、验证并保证总体任务的完成。?制定部门质量目标：包括成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批合格率等，以确保品质监控的质量。 ?加强技能知识学习。学习测试和质量检验方面的知识，提高检验人员综合能力，以便在产能扩大，部门人力紧张时确保部门目标任务的完成。?加强团队管理，减少人员流失，增进协作意识，确保部门完整性。?加强制程质量控制，设计QC工程图，搭建质量控制的整体框架。?完善质量控制流程和检测手段：建立和完善进料、制程以及成品出货检验之作业流程和检验标准。 ?客诉分析和解决要落实到根本。目前的客诉分析还不够深入，质量工程师也没有完全介入到客诉的分析和改进中，改进不彻底。今年在处理
质量投诉的过程中，要更加重视反复出现的问题，必要时提出预警，积极预防。做到召集相关部门进行原因分析，及时制订整改措施、预防措施，协助客服人员在三天内回复给客户，质量管理部监督执行并追踪处理情况。 ?质量管理部在体系方面要进行全面的整理和建设，对各部门的体系文件重新检讨，真真正正做到说、做、写一致，并分阶层培训，普及ISO 知识，对新员工进行上岗培训并保证充分理解个人工作职责；对管理者进行ISO强制培训及考核等，并认真学习及执行各部门之相关文件。让各部门熟悉各自工作职能并严格按ISO体系文件要求执行。 ?分析过往一年的质量问题，体现了现有品质控制手段不够完善，有漏洞。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏，导致很多问题分析得不够全面彻底。这也是未来质量管理部检验工作要积极改进的地方。 2、供应商质量管理 ?签订质量保证协议； ?交货时必须提供产品出货检验报告； ?加强来料数量、包装外观等确认； ?制作供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议； ?跟进供应商质量改善行动； ?供应商审核与评价；
住建局监督检查执法工作计划 一、总体工作目标 坚决遏制特、重大事故，杜绝较大事故，减少一般事故。安全监督覆盖率100％,确保各建筑施工现场文明施工，促进全区住建行业安全生产形势持续平稳。 二、工作范围 区辖区内所涉及的XX年截转建设工程、2018年新开建设工程、在营的搅拌站、加气燃气站。 三、工作重点 （一）加强施工安全生产监督 1、继续强化施工安全监管措施。加强监督检查，督促检查事故多发部位，深化建筑起重机械、高大模板、深基坑、脚手架等危险性较大工程施工安全为重点的专项检查，促进建筑施工安全生产形势稳步发展。 2、加强建筑施工起重机械管理。从建筑起重设备的安装、检测、验收、注销等环节进行备案管理，对未进行备案或备案手续不完备的建筑起重机械坚决予以封停。此外，狠抓建筑起重机设备特种作业人员持证上岗情况，组织专项检查，发现安全隐患立即处理，从而消除建筑起重机械安全隐患。
3、加大从业资格责任监管。从资质审查、招投标、施工许可、现场监管等多个环节，规范安全生产行为，全方位强化安全监管工作。 4、要切实提高施工现场整体安全防护水平。督促企业安全经费的投入，专项使用好安全生产经费，继续深入开展事故易发性安全环节的专项整治，重点抓好施工现场的安全监督管理工作。 5、认真做好施工企业安全生产许可证的监管工作。根据国务院《安全生产许可管理条例》规定企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动，我局将认真做好对已取得安全生产许可证企业的监管工作，未获得安全生产许可证的企业不得进入建筑市场和工程施工。 6、明确建筑市场安全生产职责。各建筑施工工地签订《2018年安全生产责任书》，综合监管，全面把关，认真落实安全生产责任。 （二）加强搅拌站监督管理 1、继续抓好安全生产意识建设。强化安全培训教育，督促企业组织工人学习施工生产过程中必备的安全基础知识和技能，落实企业对职工安全培训教育责任。 2、加大安全检查力度。继续抓好重大危险源防控管理与企业安全管理各项制度，健全企业台账管理和巡查检查制度，坚决遏制重大事故发生。 3、持续开展隐患排查治理工作。加大安全监督执法检查，对监督中发现的安全隐患问题，立即下整改指令，责令企业对事故隐患必须及时整改。
编号：AQ-BH-08192 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 检验科质量与安全工作计划 Quality and safety work plan of laboratory
检验科质量与安全工作计划 备注：在你制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 为了加强检验科的质量管理，以“等级医院复审”为中心，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为检验科管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。为了保证“等级医院复审”的顺利通过，我检验科将根据等级医院复审的相关标准，从文件的编写、人员积极性的调动、人员素质的提高、检验全过程（检验前、中、后）的质量控制、室间质评及管理评审等方面，结合自身实际，求真务实，不断探索，持续改进，努力在检验科中建立行之有效的质量管理体系。 一.严格执行标准操作规程 各实验室严格执行编写的质量手册、程序文件和作业指导书。质量小组和质控组要定期督导检查，发现问题，及时提出持续整改措施。 二.管理层要高度重视
质量管理体系的建立绝不是短时间就能完成的工作，有效的运作必须是全体人员的积极参与和通力合作。因此，科内应充分调动全体人员的积极性。 三.提高人员素质 人员素质和能力是影响到实验室检验质量的关键环节之一。加强人员培训是有效的手段。各实验室要根据发展的需要、工作的复杂性、转岗等不同情况进行生物安全培训和继续学习新的知识，提升检验人员的技术水平。培训形式灵活多变，可采取科内业务学习、培训、请专家授课的形式。 四.对检验全过程进行有效控制 检验工作自检验申请单的开出、患者的准备、标本的采集和送检、标本的接收、标本的检测直至检验报告单送抵申请者（或患者）手中是一条相互关联的多环节的工作链，其中任何一个环节出现差错，均直接影响到检测结果的可靠性。因此，必须对其全程控制。为保证有效性，将检验全过程划分为检验前、检验中、检验后三个独立环节进行管理，使其独立性得到强化、突出。
质检部年度工作计划表 20xx年根据公司市场营销策划中的两个重点为中心，为保证产品的质量。质检部做出如下工作计划: 一、及时加强对原材料的检验工作：所进厂的每批原材料，辅助材料，按原材料检验标准进行检验，并做检验记录，检验合格后，质检部出示检验合格单方可进场入库。不合格原材料当场填写不合格通知单，并及时退货，避免不合格原材料进厂。 二、成品检验方面：成品车间安排专职质检员跟踪检验，对检验情况按照标准及客户要求进行定等。并做好检验记录，淋膜车间物理检验有现场质检员检验，对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供检验结果，避免不合格产品批量性生产。半成品车间（无纺车间）由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干，要求达标的必须达标，并及时将产品给检验室送检。及时关注检验结果，有利于产品的调整，防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。 三、每月对检验设备进行一次校订及保养 四、做好公司业务员及客户的样品及时提供工作 五、做好公司给予的临时性工作计划 随着沧浪区总体战略目标的科学定位，象牙社区20xx 年的工作将朝着有利于社会稳定、有利于项目推进、有利于社区体制的调整方向进一步发展。从而，促进便民路径畅通化、顺民方式人性化、利民措施科学化；促进社区大项目的推进，实现社区发展的大跨越；促进居民对社区的认同感，
实现社区为民服务的职能进一步回归。 一、充实“民本建区”的内涵，使其成为表达富民社会的合理性。就我们象牙而言，实现畅通、便捷的“515”便民服务圈，真实体现“民本建区”为特征的社会公正。在紧密联系居民、深切关注民生，促进社会和谐方面有所作为。 二、打造四项工程：一是建成一个达标的苏州市未成年人（象牙）社区活动阵地，使其成为面向全市未成年人道德教育基地；二是完善一个超1000平米的居民活动中心，中心以自助餐形式来迎合居民的不同需求；三是开展广场文化，使5000平米的象牙湿地公园形成年年有主题，月月有新意的文化园地；四是完成一个小区一个qq交流群，让网络打破冰冷的水泥墙，在居民之间架起心灵互动的连心桥。 三、发挥社区自治功能，认真执行社区自治章程和各项自治制度，办事公开公正公平、监督措施落实到位。将“两委”参选率高，人口普查准确率高，居民满意率高，作为今年的工作重点。 四、坚持以人为本的科学发展观，推进民本社区建设，加强党员队伍建设，提升社工队伍业务水平，不断提高做好居民工作，为居民谋利的本领。做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善社区服务功能，努力为群众办实事，办好事。 五、根据社区自身的优势和居民需求，为推动工作向纵深开展。“上面千条线、下面一根针”，社区工作面广量大，要做好这些工作，必须要讲究工作方法，善于抓主抓重。工
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.煤矿安全监督检查工作计 划正式版
煤矿安全监督检查工作计划正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、编制目的 为进一步强化安全生产监督检查，落实安全监察部职责，规范安全监察部行为，充分发挥监察检查队伍作用，有效防范各类安全事故的发生，确保全公司全年安全生产目标的顺利实现，根据天府公司有关安全生产工作部署，特编制本计划。 二、编制依据 1、《安全生产法》; 2、《贵州省安全生产条例》; 3、国家安监总局第24号令; 4、贵州省天府公司安全生产实际状
况; 5、天府公司安全生产监督检查工作力量、装备; 6、其它有关法律、法规、规章和规范性文件。 三、编制原则 一是坚持依法监督、严格检查的原则。认真履行安全监察部工作职能，严肃查处各类安全生产违法、违章行为，做到严格检查、公正检查、廉洁监督。 二是坚持实事求是、科学合理的原则。监督检查工作计划力求与公司的工作部署相衔接，与天府公司的监督检查工作能力相适应，具有可操作性。同时，注重监督检查的科学性、针对性，讲究监督的
物业品质检查工作计划 篇一：物业品质部服务检查表 物业品质部服务检查表（品质部） 项目名称：质检人员：项目负责人：检查日期：合肥星辰亮美物业管理有限公司 篇二：物业品质管理工作实施计划 物业品质管理工作实施计划 一】制定公司全员目标管理 1，准备工作 A. 直接上级岗位目标责任书 B. 本人的工作职责与任职资格 2，目标 A. 员工的工作职责与任职资格 B. 员工需改进绩效与提升能能力 3，目标类型 A. 业绩目标 B. 行为态度目标 C. 能力指标 4，目标分解 A. 运用目标设置表 B. 分解过程中上下级要充分沟通
5，考核表 A. 目标类型 B. 指标 C. 衡量指标 D. 权重 6，直接上级下达目标 二】完善员工实际操作可行性运作手册 三】根据公司运作标注实施统一各职别技能标准服务培训 1、培训、意识和能力 A.应识别从事影响质量的活动的人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员等，根据他们的岗位责任制定并实施培训需求。 B.新员工培训 a）公司基础教育：包括公司简介、员工纪律、质量方针和质量目标、质量、安全和环保意识、相关法律法规、质量管理体系标准基础知识等的培训。在进入公司一个月内组织进行； b)部门基础教育：学习本部门工作手册的主要内容，由所在部门负责人组织进行； c)岗位技能培训：学习作业指导书、所用设备的技能、操作步聚、安全事项及紧急情况的应变措施等，由所在岗位
技术负责人组织进行，并进行书面和操作考核，合格者方可上岗。 C.在岗人员培训 按培训计划，每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。 D. 特殊工作人员培训 a）特殊工序、关键工序人员的培训，由所在岗位技术负责人负责培训，培训合格后持证上岗；每年对于这些岗位的人员还应进行培训和考核； b）水电工、驾驶员等需取得国家授权部门相应的培训合格书； E. 转岗人员培训（同B : b,c） F. 培训的效果 通过教育和培训，应使公司全体员工意识到： a)满足顾客和法律法规要求的重要性； b)违反这些要求所造成的后果； c)自己从事的活动与公司发展的相关性。 公司鼓励员工参与质量管理，为实现质量目标做出贡献。四】针对公司员工的考核办法 .1 ，员工绩效考评的主要内容为：德、勤、能、绩四个方面。“德”包括：思想道德、服务态度、纪律作风、人际关系“勤”包括：工作出勤、参与性、主动性、协调性
区“四风”问题专项整治监督检查工作 方案 区“四风”问题专项整治监督检查工作方案 为进一步确保全区各单位“四风”问题专项整治工作取得实效，达到提醒一批、教育一批、查处一批、警示一批、通报一批的目的，特制定本方案。 一、工作时间 7月22日开始。 二、工作部署 专项整治工作由区纪委副书记、监察局局长同志总牵头，纪委副书记、常委带队，相关内设科室、派出纪检组织成员、乡镇纪委书记、副书记、委员共同参加，下设九个监督检查组。 综合协调组
责任领导： 组员：各组责任领导及组长、办公室和干部室 工作要求：1.加强日调度，及时掌握各组工作进度； 2.加强综合协调，负责面上工作的整体推进； 3.办公室、干部室加强对各组工作推进情况的综合督查。 乡镇巡察组 责任领导： 工作方式：按照《市区党风廉政建设工作巡察制度》文件规定，采取民主测评、个别谈话、走访座谈、查阅资料、受理来信来访等方式开展。 工作要求：1.巡察程序一个不能少，建立巡察工作台帐，确保收集意见和发现问题原汁原味； 2.发现和掌握被巡察单位“四风”方面存在的突出问题； 3.让群众切身感受区委坚决纠正“四风”问题的决心和举措。
一组组长： 组员：、、、、 万海波、、、、 巡察单位：镇 二组组长： 组员：、、、、 林波、、、、 巡察单位：镇 乡镇交叉检查组 责任领导： 工作方式：按照《市望城区党风廉政建设工作巡察制度》文件规定，采取个别谈话、走访座谈、查阅资料等方式开展。工作要求：1.巡察程序一个不能少，建立巡察工作台帐，确保收集意见和发现问题原汁原味； 2.全面了解17个专项整治牵头单位的工作进展情况； 3.谈话对象应包括被检查单位除班子成员以外的全体机关干部、村及二级机构主要负责人和纪检组长；走访对象应包括乡镇所在村周边群众，各村办公场所
检验科质量与安全工作计划篇一：XX年检验科质量与安全工作计划 XX年检验科质量与安全工作计划 为了加强检验科的质量管理，以“等级医院复审”为中心，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为检验科管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。为了保证“等级医院复审”的顺利通过，我检验科将根据等级医院复审的相关标准，从文件的编写、人员积极性的调动、人员素质的提高、检验全过程（检验前、中、后）的质量控制、室间质评及管理评审等方面，结合自身实际，求真务实，不断探索，持续改进，努力在检验科中建立行之有效的质量管理体系。 一. 严格执行标准操作规程 各实验室严格执行编写的质量手册、程序文件和作业指导书。质量小组和质控组要定期督导检查，发现问题，及时提出持续整改措施。 二. 管理层要高度重视 质量管理体系的建立绝不是短时间就能完成的工作，有效的运作必须是全体人员的积极参与和通力合作。因此，科内应充分调动全体人员的积极性。 三. 提高人员素质 人员素质和能力是影响到实验室检验质量的关键环节
之一。加强人员培训是有效的手段。各实验室要根据发展的需要、工作的复杂性、转岗等不同情况进行生物安全培训和继续学习新的知识， 提升检验人员的技术水平。培训形式灵活多变，可采取科内业务学习、培训、请专家授课的形式。 四. 对检验全过程进行有效控制 检验工作自检验申请单的开出、患者的准备、标本的采集和送检、标本的接收、标本的检测直至检验报告单送抵申请者（或患者）手中是一条相互关联的多环节的工作链，其中任何一个环节出现差错，均直接影响到检测结果的可靠性。因此，必须对其全程控 制。为保证有效性，将检验全过程划分为检验前、检验中、检验后三个独立环节进行管理，使其独立性得到强化、突出。 1 检验前的质量控制 检验前过程指从申请单的开出至标本送到检验科的过程。由于检验前过程大多发生在检验科外，容易被忽视且不易控制，这造成了该阶段成为三个过程中最薄弱的环节。检验科可利用全院的业务学习、进行全院培训、印制发放标本采集手册等方式，对临床医护人员讲解宣传检验前过程的重要性和方法，使其了解不同检测项目对标本采集的不同要求、注意事项及检测结果受影响因素等知识，严格按规定正确规范地采集标本或监督病人正确留取标本。此外，还应对标本
篇一：关于对各网点检查工作计划 关于对各网点检查工作计划 为了加强对各驻点的各项工作定期与不定时进行检查监督，确保各网点工作落实到位。 鸿金瑞保安服务有限公司 2013年5月16日 篇二：2015年公司检查工作计划 201年度公司检查工作计划 一、检查目的 1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行；公司各项安全管理制度的执行和落实情况； 2、有无事故隐患的存在； 1、日常检查：做到每月至少三次现场巡检； 2、季节性检查：重点为春季防风、夏秋季防雷电、冬季防冻，同时包含防火防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查； 3、专项安全检查：针对现场实际普遍存在的安全问题及危险性较大的在用设备设施，对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。 4、节日前的例行检查：针对节假日前公司安全、保卫、消防、 生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查； 5、综合性检查：以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，同时进行隐患排查。公司级综合性检查由安环部组织，各相关专业共同参与，每月进行一次。 1、检查人员工作要严肃认真，所查问题要依据充分、内容具体，并以安全通报或直接邮件告知的形式告知受检单位； 2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查； 3、为使检查工作更加规范，综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。 1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定；、 2、公司【绩效和监视管理程序】； 篇三：食品安全检查计划 食品安全检查计划 小组成员： 检查内容包括个人卫生、环境卫生、物品摆放、食品储藏、进货台账、原材料存放、留
生活饮用水监督检查工作计划 为认真贯彻实施《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《生活饮用水卫生监督管理办法》，做好饮用水卫生专项监督检查工作，保证全县人民群众用水安全，特制定本计划： 一、指导思想 切实履行卫生部门监管职责，按照有关卫生法律、法规、标准等规定，规范供水单位卫生管理、提高我县水环境质量，保证生活饮用水卫生安全、保障经济社会协调发展和人民群众的身体健康。 二、检查范围 1、城镇集中式供水单位，包括自来水厂和自建水厂； 2、农村集中式供水单位。 3、学校生活饮用水。 三、工作内容及要求 （一）继续开展基本情况调查 开展供水单位基本情况调查，进一步完善本县集中式供水单位和农村供水的水源类型、水源污染状况、水处理方式（水处理工艺、消毒措施等）、饮用水检测与供水卫生管理状况、日平均供水量、供水范围以及供水人口等基本信息档案。 （二）加强日常监督检查 定期对辖区内集中式供水单位的监督检查。重点检查集中式供水单位的水质消毒、水质检测、饮用水污染事故应急处置措施、供管水人员健康体检等情况。指导和督促集中式供水单位建立健全卫生管理制度，提高自身卫生管理能力，确保生活饮用水符合卫生要求。对检查中存在问题及时提出监督意见，督促整改。 （三）加强供水单位水质监测
一是县疾控中心要按照水质监测工作要求，按照《生活饮用水水质卫生规范》要求做好自来水厂供水水质监测，按时报送监测结果。二是卫生监督所在加强日常监督的同时，做好出厂水水质的快速监测，并督促供水单位加强自检能力建设，按照规范要求，做好自检监测，发现问题，及时采取措施，确保供水安全。 （四）大力开展生活饮用水卫生知识宣传普及工作 利用多种形式广泛开展生活饮用水卫生知识宣传，促进广大人们群众科学认识和正确对待饮用水卫生安全问题，接受卫生指导，养成饮用水良好卫生习惯。
计划编号：YT-FS-7813-78 质量检验工作计划(完整 版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
质量检验工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 质量检验工作计划(一) 一.目的： 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 二.组织架构 由于公司的规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量也会越来越大，工作重心将相应变化，为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图1所示，后续需要
增加检验员 我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能计划将在组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。 三.人员规划: 计划人数为5人： 1.IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。 2.IQC来料不良批次数目标为≥94%，为完成这个目标，需要有一名专业的SQM工程师进行供应商的管理的辅导，并且由此人兼任IQC组长一职。 3.为了增强品质部的数据分析改善能力，完善公司的ISO程序，需要增加一名品质文员，并由此人兼任文控 4.为减少产品开发中存在的品质隐患，提升制程的品质管控能力，减少客诉不良，处理外发生产过程
督查工作计划表 篇一：周工作计划完成情况督查表 周工作计划完成情况督查表 第十一周 篇二：部门月工作计划督查情况检查表 XX年6月1日 篇三：现场检查工作计划表 现场检查工作计划表 篇四：督办计划跟踪表模板 督办计划跟踪表 篇五：五项重点工作督查日程安排表(改) 检查考核组日程安排表 组长：市卫生监督局副局长邓亚中 联络员：市卫生监督局副科长王洪强 检查组成员（共七人，由检查组专班五人和两名交叉检查人员组成）： 检查组专班：邓亚中、王洪强、 市结防院纪检组长李珍香 市中心血站纪检组长叶兵 市疾控中心主任助理何芳 篇六：工作计划及检查清单 前期工作计划及管理体系梳理检查清单前期工作计划
1. 对产品结构及生产工艺、检测要求进行初步了解，掌握产品基本知识； 2. 根据公司高层的年度经营目标与公司领导协商拟定公司过程指标，并且分解到各部门（各岗位）； 3. 12月26日前完成对技术部门及质量部门管理体系文件及记录方面的整理与规范； 4. 12月24日前完成公司内部文件控制及记录控制的程序文件草案编写； 5. 梳理公司现行管理体系运行情况，根据“检查清单”对各部门进行仔细核查，为管理体系完善做好充分准备。 检查清单 一、质量部 A、质量体系文件控制 1. 体系文件的总控清单；外来技术文件的总控清单。 2. 体系文件的保管和责任 3. 体系文件和资料的标识（图号/编号、更改、受控、存档责任件） 4. 体系复制/分发/回收和借阅规定 5. 体系文件的更改（更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表） 6. 体系文件的存档管理 7. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防
2018年督查科工作计划 2018年督查科工作将在办公室的领导下，紧紧围绕旗委、政府中心工作，按照“围绕中心，突出重点，抓住关键”的工作思路，以推动工作落实为核心，着力抓好“五项工作”，强化“三项措施”，切实促进上级党委和旗委各项决策部署以及领导批办件的落实。 一、抓好“五项工作”，切实发挥督促检查职能 一是抓好决策督查。坚持把落实好盟委重大决策和旗委各项部署作为督查工作重点，抓好盟委（扩大）会议、各专项工作会议精神以及盟委领导重要批示等贯彻落实情况的督查，及时向盟委反馈贯彻落实情况。抓好旗委工作会议和各专项工作会议以及旗委决定事项的督查，重点督促各地、各部门按照会议精神，结合自身实际明确工作目标、制定工作措施、抓好工作落实。 二是抓好专项督查。紧紧围绕30项专项推进重点工作做好督查工作，及时向旗委领导反馈专项推进工作进展情况；紧紧围绕全旗经济社会主要指标完成情况进专题督查，每半年通报指标任务进展情况；紧紧围绕全旗项目建设、产业发展、改善民生等重点工作以及备春耕生产等阶段性工作开展重点专项督查，努力形成高质量的督查报告，为领导了解情况、做出决策提供基础性依据。 三是抓好批示件督查。对盟、旗领导批示件及群众反映的热点难点问题开展跟踪督查，规范办件程序，精心做好领导批示件的交办、催办、核查和反馈，对超出规定时限未办结的批示件及时进行催办，切实提高批示件办结率。做好旗委书记大接访活动旗委领导接访案件处理意见落实情况的专项督查，定期向领导反馈办理情况。
四是抓好会风督查。坚持把狠抓会风督查作为提高会议效果的有效手段，加大对旗委组织各类会议的会风督查力度，保障会场纪律，实行会风督查通报制度，切实减少无故缺席会议、非指定人员代替参加会议及中途退场等现象的发生，努力提高会议质量。 五是抓好督查调研。在督查过程中，坚持对具有典型性的工作进行解剖式督查调研，不断总结对全局工作有指导意义的做法和经验，发现和掌握新情况、新问题，特别是苗头性、倾向性、全局性和深层次的问题，为领导决策提供依据，充分发挥好参谋助手作用。 二、强化“三项措施”，努力提高督查工作水平 一是强化能力建设。实行每周研读一篇盟旗领导领导讲话，每周收集、通读、储备一篇精品材料，每周浏览一次时政要闻“三个一”学习制度，及时了解国家宏观调控政策和产业发展政策，努力把握盟委、行署决策部署，提高督查全局性、针对性，加强知识储备，努力提高自身组织协调能力、调查研究能力、分析问题和解决问题能力、文稿写作能力。 二是强化作风建设。牢固树立实事求是思想，坚持把“实”作为督查工作之本，查实情、说实话、献实策。切实增强工作主动性，力争工作往前赶，要求时限的工作，以保证时间为前提力求质量，不要求时限的工作，以保证质量为前提力求时间。努力把工作做细，向细节处求高效、上水平。强化自律意识，严格遵守办公室的各项规章制度，树立良好的工作形象。服从领导、顾全大局，在做好自身工作的同时积极配合其他科室的工作，为领导提供优质的服务。 三是强化规范建设。充分发挥督查刊物载体作用，继续办好《督查通报》、《督查专报》、《督查情况内部反映》、《批示落实情况报告》、《决策落实情况》等督查刊
Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 质量检验工作计划
编号：FS-DY-20546 质量检验工作计划 质量检验工作计划(一) 一.目的： 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 二.组织架构 由于公司的规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量也会越来越大，工作重心将相应变化，为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图1所示，后续需要增加检验员 我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能
计划将在组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。 三.人员规划: 计划人数为5人： 1.IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。 2.IQC来料不良批次数目标为≥94%，为完成这个目标，需要有一名专业的SQM工程师进行供应商的管理的辅导，并且由此人兼任IQC组长一职。 3.为了增强品质部的数据分析改善能力，完善公司的ISO 程序，需要增加一名品质文员，并由此人兼任文控 4.为减少产品开发中存在的品质隐患，提升制程的品质管控能力，减少客诉不良，处理外发生产过程中的异常，品质主管直接负责。 5.每一处外驻工厂需要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质检验员，以达到对外驻品质进行监控的目标 四.区域规划：
附件7 顺畅市沿江公路工程衢江区段（一期工程）工程试验检测计划 编制：（钟婷） 审核：（技术负责人审核） 批准：（母体检测机构负责人） 项目部（盖章） 2017年12月10日 编制说明
1、工程概况 本工程位于宾港大桥北岸，向东延伸跨邵源溪，过黄甲山村，西山村跨铜山源，经社屋前和松旺至终点洪家村附近，主 要包括公路和慢行道两部分工程。衢江区一期工程公路长 11.35千米，路基宽6.5米，路面宽度6米，设计速度20km/h， 全线设置大桥2座，中桥1座，涵洞38道。慢行道长10.9千 米，宽4米，全线设置桥梁3座，涵洞15道。 2、工地试验室基本情况 机构名称：交工集团股份测试中心市沿江公路PPP项目工地试 验室 试验室主任：琼 联系：、 QQ：709674958 本项目试验室隶属于市沿江公路工程PPP项目部，根据YJQJ 合同段施工任务的需要组建于2017年09月12日。本试验室的 任务主要是承担该标段的建筑工程原材料、混合料和构件成品、半成品的质量检验及桥梁工程、路基……..工程的检测任务。 工地试验室基本情况
项目试验人员分工表 3、编制依据 ⑴工地试验室试验检测工作参照《公路路基施工技术规》JTG F10-2006，《公路路面基层施工技术细则》JTG/T F20-2015，《公路水泥混凝土路面施工技术细则》JTG/T F30-2014，《公路沥青路面施工技术规》JTG F40-2004，《公路交通安全设施质量检验抽样方法》JT/T 495-2014，《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004等，并结合本工程实际特点执行。 ⑵若招投标文件及设计文件中对相关技术指标有明确规定的，应以 招投标文件及设计文件为准，并在工作计划中予以说明。 ⑶若在本标段《监理细则》中未提及的容，应根据本项目实际情况，