燃气工程施工管理
城镇燃气工程分为干管工程和应用工程，干管工程主要是配合市政道路的施工进行的，应用工程是配合房屋建筑的施工进行的。
一、简单介绍工程公司的施工管理
工程公司实行项目管理，公司拿到施工任务后，与项目部签订《经济责任书》，明确项目部的责任。
工程公司从2003年通过IS09001质量管理体系认证，2005年11 月通过GB/T28001 职业健康安全管理体系认证，编制了《质量安全管理手册》，工程公司的施工管理活动都依据手册来进行。文件控制、质量记录控制、采购控制、人力资源控制、危险源管理等等都制定了专门的控制程序。再往下，制定了一系列的管理制度和管理办法以及作业指导书，作为第二层次和第三层次文件，加强工程的管理。
二、燃气工程施工管理
拿到施工图后，首先要明确工程目标，确定工程组织机构，编制施工组织设计。
（一）、施工组织设计的编制
施工组织设计的编制应依据设计文件和合同，以及有关法律法规并符合公司的相关规定；并且要通过项目经理的审核。审核完成后报监理和业主相关部门。施工组织设计通常应包括工程概况、质保措施、进度计划、人员安排、以及施工技术措施。当然，如果是投标还要满足业主的招标文件的规定。
（二）施工技术管理
1、项目工程管理文件、规范标准收集和管理
收集和管理适用于工程的现行技术标准、施工及验收规范、设计图及相关说明、设计变更等设计文件，并及时发放到项目部，项目部根据需要再
将它们分别发放到责任人员，发放情况予以记录。并将过期或作废的技术资料撤除施工现场，确保在施工时都使用有效的技术资料。
2、图纸会审
通过图纸会审，使施工人员都理解设计意图，并掌握相应的操作规程和技巧，明确质量要求。开工前，对设计图纸进行会审是项目部熟悉设计图纸、了解设计意图和明确工程项目的质量要求、结合工程特点查找图纸设计失误、避免技术事故、进行工程质量优化控制的主要方法。
（1）综合会审
由业主主持，设计单位、监理、施工单位共同参加此阶段应完成以下工作：
a 设计要求不明确有疑问的地方；
b 提出对施工现场与设计图不符的地方；
c 掌握本工程项目的质量要求和评定标准和特殊地段的工艺要求；
d 明确与其它配合单位之间的职责与工程有关的其它事项。
（2）专业会审
专业会审在综合会审之后开工之前进行，由项目部自行组织，这一工序中，可提出任何需经业主、设计单位和自行解决的问题，需业主和设计单位解决的问题，报请他们解决。
（3）图纸会审应有专人记录，记录作为设计的依据
（4）对分批到达的图纸应分批进行图纸会审。
（5）未经图纸会审的工程不得开工。
3、施工方案/ 施工技术措施的编制对重要的穿跨越，应编制施工方案，报监理和业主的批准，作为决算依据。
4、施工技术交底技术交底分为工程项目技术交底和专项技术交底。
（1）项目技术交底内容包括：
a 施工图、施工组织设计和施工方案
b 工程执行的技术规范和质量要求。
c 解答施工人员提出的疑问。
d 对难点工序实施方法和注意事项
（2）专项技术交底由施工队技术员在需要时组织组织实施，交底内容为关键工序、重要部位的施工技术措施和施工质量要求。
（3 ）在技术交底后因条件和要求有较大变化时，应补充技术交底。
（4）技术交底人应填写技术交底记录，交专人保存。
（5）未经技术交底的工程不得施工。
5、施工记录表格确认按建设单位、监理、质监部门要求采用的施工记录、质量评定表格来确定。
6、开工报告核实具备开工条件后，填写《开工报告》，在计划开工前，提交建设单位，监理单位审批，按批准的开工日期组织开工。
（二）施工质量管理1、建立项目质量保证组织结构
2、质量控制
（1）施工质量控制须严格执行的有关标准、规范和文件；
a.各部、委颁发的有关施工标准、规范；
b. 设计文件；
c. 合同文件；
d. 公司内部的各种管理制度
（2）施工前控制
a.对施工中所选材料、设备配件进行检验和试验，保证未经检验和不合格的产品不投入使用。施工中所需货物必须由材料设备供应部门提供或认可，且必须具有厂家提供的产品合格证、材质证明书和检验报告。
b.施工方案和技术交底
根据施工组织设计中列出的需编制的施工技术方案目标，在项目施工前应将这些施工方案编制完成，对参与该项目施工的人员逐级进行技术交
底。提出施工的要求和建议及有关注意事项。并现场进行踏勘，了解现场地形、地貌、工程地质、水文地质、地下其它管线和障碍物、水、电源情况。
c.检验、测量和试验设备控制
按照质量检验、测量和试验设备的要求，配备满足项目施工需要的检验、测量和试验设备，确保质量控制的真实性、准确性、精密性。对于要求强检的设备，都应在强检有效期内。
d. 人员资格
有特殊资格要求的参加项目施工的管理人员和操作人员须经资格审查和确认，持证上岗。
（3）施工过程控制
a.实行三检制度，即自检、互检、交接检。
b. 工序检验工序检验是控制施工质量的关键，工序检验严格执行三级质量检查制度，分为一般工序、重要工序、关键工序。
c. 理化检验和无损检测无损检验是特殊专业检验和试验。通常需要委托其他单位进行的，需经业主与监理工程师认可后方可进行。
（4）最终检验控制通过实施分项、分部和单位工程的最终检验，完成施工项目的最终检验。
a.分项、分部工程的全部施工工序均完成，检验、试验合格，检验和试验报告或施工记录齐全。
b.技术负责人填报《分项工程质量评定表》、《分部工程质量评定表》，经施工负责人签字、质量检查员和监理工程师审定。
c.公司质量管理部门组织内部验收，验收合格后报监理和业主有关部门。
f. 业主组织最终验收，合格后，该工程最终检验完毕。
3、质量事故或不合格品的处理
a、凡施工现场出现的质量事故或不合格品，均按照规定进行评审鉴定，评审结果分为报废、让步接收、降级处理、返工或返修五类。
b、经过返工或返修后的工程或部位须重新检验和评审鉴定。
c、由公司质量管理部门组织对质量事故或不合格品产生的原因进行分析，写出质量事故或不合格原因报告。
d、主要责任部门制定纠正措施计划，经审批后实施。
e、质量管理部门组织有关部门和人员对纠正措施效果进行验证，并写
出纠正措施验证报告。
f 、建立质量奖惩制度，如果质量达到要求并取得优秀的给予奖励，对达不到质量要求的则酌情予以处罚，引以为戒。
（三）施工安全管理
1、目的：为防止并杜绝安全、意外事故发生，减少不必要的损失，确保工期，同时提高参与竞争的能力，依据我国《建筑法》等其他法规和公司有关规定，实行责任落实到人，落实到岗的安全管理制度。
2 、管理方针：
a. 严格遵守国家、地方政府和行业有关健康、安全和环境的法律、法规、标准及规定。
b.牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想
c.养成良好的卫生习惯，以充沛的精力和体力保障安全文明施工。
d.坚持岗位培训教育，履行岗位职责和操作规程。
3、管理目标
a. 杜绝各类重大安全事故发生。
b.提高施工人员的安全意识和自我保护意识。
4、安全管理措施
（1）建立安全管理组织机构
（2）制定安全管理制度和安全操作规程。
（3）安全教育
各级领导和有关部门要对职工进行经常性的进行安全思想、安全技术、遵章守纪和文明施工教育，增强职工的安全意识，开工前也应对施工人员进行进场前的安全培训。
（4）安全检查
安全检查要采取综合检查与专业检查、定期检查与日常检查相结合的方法，及时发现和查明各种危害、影响安全的因素和隐患，监督安全管理制度的实施，制止违章作业、违章指挥、违反操作规程行为。
三、介绍几个关键工序施工技术措施
1、钢管焊接
a、焊接工艺评定
评定办法：
（1）焊接工程师根据工程所用管材和质量要求编写焊接工艺。
（2）选择优秀焊工参加针对性操作培训；
（3）对管材进行外观检查，选取合格材料；
（4）焊接试件，作射线探伤，探伤合格后，送检，做强度、拉伸等试验。
（5）依据评定结果编制《焊接工艺指导书》。
b、焊工资格：焊工应具有国家有关部门颁发的合格证。其所焊
的位置、钢材类别、焊材类别、施焊形式均应考试合格。
c、焊接材料的要求
（1）焊条和焊丝应具有使用说明书、合格证、出厂时间等。
（2）焊条超过有效期不能使用。
（3）焊丝应保存于干燥的地方，防止受潮。
d、施焊前，应对焊条进行烘烤，在施工现场必须用保温桶装存，使用一根取出一根。经烘干的低氢形焊条（不包括在恒温箱内存放的焊条），次日使用应重新烘干，重新烘干次数不得超过两次。
e、焊接
(1)按照焊接作业指导书选择焊接电流。
(2)施焊环境应满足要求，否则严禁施焊。
(3)定位焊定位焊应有3~ 4处,均匀分布在管道周围，定位焊总
长度应不小于焊道总长度的5%。
( 4)焊接层数根据壁厚确定，不少于两层。
f 、注意事项
( 1)管口对好后，用点焊固定。管子、管件组对固定点焊的工艺措施及焊接材料与正常焊接一致，纵向焊缝端部不得进行点焊。
( 2)焊接时应保护焊接区不受恶劣天气影响，否则应采取措施保证焊接正在进行，在氩弧焊打底时可在管道两端用彩条布封口防止穿堂风。
( 3)焊接时应注意起弧和收弧处的质量，收弧时应将弧坑填满。
( 4)管子焊接时应垫牢，不得搬动，不得将管子悬空或处于外力作用施焊。凡是可以转动的管子都应转动焊接，尽量减少固定焊口，以提高焊接速度和焊接质量。
( 5)管道焊口应自然冷却，严禁浇水冷却，焊口冷却前不准做防腐层和修补焊口。
(6)焊接完成后，在沿着气流上游方向距焊口100mm处打上焊工代号和焊口编号。
g .焊接检验
焊缝质量检验应分别进行外观检查、无损探伤。焊接外观检验标准及无
燃气工程施工管理规定 为了进一步理顺施工程序，加强施工管理，确保燃气工程质量和安全，根据国家有关规范及行业标准，并结合公司实际情况，制定本规定： 第一章施工程序管理 1、开工前的准备工作 1.1同施工单位签订工程建设施工合同。 1.2完善《用气申请书》，确保设计参数，避免出现纠纷；加强内部图纸审查，确保设计方案的合理性；同时在专业机构对图纸进行审查，协调三通一平，办理开挖手续。 1.3必须有完整的正规设计图纸。施工图设计是指导施工单位进行工程施工的重要依据，在施工前由工程技术部组织设计技术交底，并按有关规定及时填写相关资料表格，同时要求用户单位在施工图纸和技术交底记录上签字认可。 1.4指导施工单位依据施工图设计编制详细可行的施工组织设计。 内容包括： ①编制依据； ②工程概况； ③施工现场管理组织机构及责任人； ④施工进度计划及措施；
⑤施工工序及方案； ⑥质量、安全保证措施； ⑦主要材料计划； ⑧主要机械设备供应计划； ⑨劳动力安排； ⑩文明施工保证措施。 1.5对单项工程在施工前办理质量安全监督申报手续。 1.6材料供应部门要提供施工用材料的出厂合格证，材质证明及生产许可证等资料。 1.7在完成上述工作的基础上，施工单位填写开工报告，经工程技术部、监理单位审批通过后方可组织开工建设。 1.8无开工报告或开工报告未经建设、监理单位签字认可而擅自开工的工程，要追查项目负责人的责任，并按有关规定对其进行处罚。 2、施工过程中 2.1室外工程施工程序及要求 2.1.1放线 2.1.1.1依据已通过审查的施工图设计及设计技术交底进行放线； 2.1.1.2在放线的同时进行内部技术交底，即施工单位向施工班组的单项工程负责人交底； 2.1.1.3放线完毕后要及时整理出相关放线技术资料（放线记录），并提交监理单位、建设单位、用户单位审核签字认可后方能进行下道工序。
燃气安全管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
燃气安全管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 认真贯彻落实燃气安全规程，建立健全燃气设备“点 检制”，除当班应进行常规性重点部位检查外，还应进行 月、季、年度大检查，对设备的严密性、管道的壁厚、腐 蚀老化，燃气、空气的高低压报警及泄爆装置、一氧化碳 检测报警装置，防护仪器的反应灵敏性、准确性、可靠性 等情况进行检查，并做好记录。 燃气工程竣工验收时应按照国家规定的标准进行严格 的气密性试验和强度试验。 燃气管网、设施应明确划分管理区域，设施的管辖单 位要建立严格的燃气操作、运行、检修、维护等有关规
程，对各种主要的燃气设施，各类切断装置，放散装置，排水器、补偿器、支架等附属设施编号，号码应写在明显的地方。 燃气管理室应挂有“燃气工艺流程简图”，图上标明设备及附属装置的号码。 燃气管网、设施的管辖单位，应建立技术档案、设备图纸、技术文件、设备检修报告、竣工说明书等完整资料，并归档保存，对设备大、中修及重大情况的设备故障、设备缺陷、事故隐患及工艺变更作好详细记录。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
燃气管道抢修管理规定第一章总则 第一条本规定规定了燃气管道及附属设施抢修的一般规定，抢修现场的准备工作以及抢修作业的注意事项和操作程序等。 第二条本规定适用于设计压力不大于4.0MPa燃气管道及其附属设 施的抢修工作。 第二章一般规定 第三条城镇燃气供应单位应根据供应规模设立抢修机构，应配备必要的抢修车辆、抢修设备、抢修器材、通信设备、防护用具、消防器材、检测仪器等设备，并保证设备处于良好状态。 第四条城镇燃气供应单位应制定事故抢修制度和事故上报程序。
第五条城镇燃气设施抢修应制定应急预案，并应根据具体情况对应急预案及时进行调整和修订。应急预案应报有关部门备案，并定期进行演习，每年不得少于1 次。应急预案可包括下列主要内容： （一）基本情况； （二）危险目标及其危险特性、对周围的影响； （三）危险目标周围可利用的安全、消防、个体防护的设备、器材及其分布；（四）应急救援组织机构、组织人员和职责划分； （五）报警、通信联络方式； （六）事故发生后应采取的处理措施； 七）人员紧急疏散、撤离； （八）危险区的隔离;
（九）检测、抢险、救援及控制措施; （十）受伤人员现场救护、救治与医院救治; （十一）现场保护; （十二）应急救援保障; （十三）预案分级响应条件; （十四）事故应急预案终止程序; （十五）应急培训和应急救援预案演练计划 （十六）做好对外信息发布工作 第六条接到抢修报警后应迅速出动，并根据事故情况联系有关部门协作抢修。抢修作业应统一指挥，严明纪律，并采取安全措施。
第三章抢修现场要求 第七条抢修人员应配备警示标识，到达抢修现场后，应根据燃气泄漏程度确定警戒区并设立警示标志，并随时监测周围环境的燃气浓度。在警戒区内进行交通管制.严禁烟火，严禁无关人员入内。 第八条抢修人员到达抢修现场后，在布置事故现场警戒、控制事态发展的同时，应积极救护受伤人员。 第九条操作人员进入抢修作业区前应按规定穿戴防静电服、鞋及防护用具，并严禁在作业区内穿脱和摘戴。作业现场应有专人监护，严禁单独操作。 第十条在警戒区内燃气浓度未降至安全范围时，严禁使用非防爆型的机电设备及仪器、仪表等。 第十一条管道和设备修复后，应对夹层、窨井、烟道、地下管线和 建（构）筑物多场所进行全面检查。 第十二条当事故隐患未查清或隐患未消除对不得撤离现场，应采取安全措施，直至消除隐患为止。
版本号：A 修订号：0 天然气企业城镇燃气工程市场开发 管理制度 文件编号：ABC-RQ-20×× 编制： 审核： 校订： 批准： 发布日期： 20××年1月1日生效日期：20××年1月1日 分发部门■总经理■常务副总■财务副总■工程副总 ■××××部■××××部■××××部■××××部 ■××××部■××××部■××××部■××××部
目录 第一章总则 (1) 第二章市场开发主要岗位职责 (2) 第一条市场开发部经理 (2) 第二条市场开发主管岗位职责 (3) 第三条市场开发员 (3) 第四条市场开发部综合管理人员 (4) 第三章市场开发计划管理 (5) 第四章市场开发客户管理 (9) 第五章市场开发价格管理 (10) 第六章市场开发合同管理 (14) 第七章市场开发与工程协调 (20) 第八章市场开发费用管理 (26) 第九章市场开发考核激励 (32) 第十章市场开发培训管理 (37) 第十一章市场开发会议管理 (41) 第十二章市场开发报表管理 (47)
第一章总则 第一条为了加强市场开发管理，扩大市场份额，提高企业经济效益，特制定此管理制度。 第二条市场开发管理必须以计划为中心，以利润为目标，抓住燃气行业公用性的特点，充分利用其产业地位和产业政策，构筑完善的公共关系体系，与城建、物价、环保等ZF部门以及媒体、消协等相关机构建立密切的联系，积极拓展燃气市场，创造经济效益。 第三条燃气企业的市场开发是一项综合的系统工程，包括方案设计及评价、用户签约、工程建设、合同回款、点火通气等环节。市场开发部必须搞好市场开发的统筹规划、综合平衡和各个环节的衔接。 第四条公司市场开发部负责市场开发政策、制度、标准的实施；负责与客户的接洽、跟踪、谈判及合同签订；负责初装费（配套费）等款项的催收和追缴；负责燃气销量的提升；负责市场开发部员工的管理和考核；负责与工程、生产、客服、财务等部门的协调；负责完成公司下达的市场开发计划指标。 第五条公司市场开发部必须严格执行此管理规定，以开展市场开发工作。
燃气管道管理制度 一、目的 天然气管道及压力管道，遵循国家《石油天然气管道保护条列》为规范管道安全巡查人员的行为，以及巡查发现管道周围存在的不安全行为及事故隐患能力及时有效的得到处理，按照巡线工作“早发现、早沟通、早预防”的原则，确保公司的天然气管道安全运行，特制订本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司输气管道和CNG母站内天然气管道的安全管理。 三、职责与分工 安全生产部负责本公司燃气管道的安全管理，监督本制度的执行。CNG母站负责本单位燃气管道的使用及维护保养管理。 四、内容与要求 1.天然气管线在工程竣工后，需经总公司组织验收合格后方可投入运行。天然气工程竣工验收由公司安全部组织，项目组、相关设计单位、施工单位及有关单位、部门共同进行。 2.对管线验收后需立即投入带气运行的管线，投运前需专题研究，并建立管线交接制度，管线带气前由安全部组织管线的现场交接工作，管线的交接也可与管线的验收同时进行。管线交接清楚后，由管道巡线队进行带气之前的准备工作。 3.天然气管线的管理监护以管线通气为分界点，管线带气前
由安全生产部负责管理，管线带气后由管道巡线队负责管理。 4.安排专职管道安全巡线人员负责管道的日常巡查，发放宣传资料，制止可能危害管道安全的施工，记录并报告现场发现的问题；根据工作安排进行现场监护。 5.专职管道安全巡查人员每天至少一次进行管道的安全巡查工作。专职管道安全巡查人员每天对管道巡查完毕后，应提交当天的巡查记录（即：天然气管道安全巡查记录表），向站长报告巡查发现的问题，并获取站长的指示。 6.巡查准备。所有进行管道安全巡查的人员在进行管道安全巡查时，必须根据天气状况先穿戴好劳保用品，背上背包，通讯工具、记录表格和圆珠笔等。 7.在管线巡查过程中应做好危害识别，注意道路交通安全，并做好防雷击、防中暑、防跌倒等预防措施。在下大暴雨时和发山洪时，应停止危险区域巡查工作，等大雨过后，应立即组织线路检查。 8.巡检人员必须做到“五清、六无”。“五清”指管线走向清楚，管线埋深清楚，管线规格清楚，管线防腐情况清楚，管线周围地形、地貌、地场清楚；“六无”指测试桩、标志桩、阴保桩、转角柱、警示牌无缺损、丢失、倾倒，管线上方和五米内无取土，施工的场地、管线两侧五米内无深根植物，水土保护、护坡无垮塌。发现桩倾倒、被移位，应将其恢复位置并回填固定，发现桩体严重损坏或丢失，应记录所在桩号并上报主管部门。
关于城市燃气工程现场施工技术管理探析 发表时间：2018-06-04T10:15:34.847Z 来源：《防护工程》2018年第3期作者：李载御 [导读] 燃气工程作为市政建设的基础工程，重要性不言而喻，燃气工程可直接影响城市居民清洁能源的使用情况。 华润燃气郑州工程建设有限公司河南郑州 450006 摘要：国家经济的高速发展，燃气在人们日常生活当中发挥着非常关键的作用，燃气作为一种易燃易爆气体，一经泄漏，后果将不堪设想，因此燃气施工质量和人们的生命财产安全有直接紧密的联系。城市燃气工程施工具备一定的特殊性，这种特殊性表现在燃气施工现场，经常会因为一些客观因素，比如下雨、泥石流等因素，加上人为因素，例如人员安全意识不高等，给城市燃气工程施工带来非常多的安全威胁。所以，加强城市燃气工程现场施工技术管理工作对提高人气工程安全性能具备十分重要的价值。 关键词：城市；燃气工程；现场施工技术；管理 1导言 燃气工程作为市政建设的基础工程，重要性不言而喻，燃气工程可直接影响城市居民清洁能源的使用情况。近些年，我国城市化建设的脚步越发的快速，城区的规模也逐渐的扩大，燃气工程中燃气管网的铺设越发的密集，这无疑就增加了燃气工程的施工难度。如果在燃气工程施工的过程中，没有做好现场的施工管理工作，就会出现燃气泄露的现象，进而引起施工人员中毒，严重时会造成燃气管道爆炸，这会造成严重的经济损失以及人员伤亡。因此，在燃气工程实际的施工过程中，落实现场施工管理工作，是非常有必要的。 2燃气工程管理过程中存在的问题 2.1相关安全制度不完善 目前来讲，国内燃气工程相应安全管理制度较国外相比还比较落后，尤其在诸多燃气工程细节上为给予明确规范。在实际施工现场中，相关施工单位对燃气施工的安全环节相对轻视，安全管理工作重视不足，最终导致安全事故的发生。即使某些燃气施工单位有完善的安全管理体系，在制度落实上也存在缺陷和不足，燃气施工管理者对自身管理职责认识不足，也是相应安全管理及考核制度无法落实的原因。 2.2员工缺乏安全培训 燃气工程安全管理工作需要全体员工安全意识的到位，然而当前诸多燃气单位为降低施工总成本，在工程管理上未设置专职安全管理人员或其它部门兼职，安全管理培训不能实现定期为施工人员进行安全培训，造成施工过程中安全管理工作无法实施或实施困难，不利于安全工作的顺利开展。 2.3燃气施工过程用电行为不规范 燃气施工工程现场，在施工用电方面有着严格的规范和限制，比如燃气施工三级配电和二级保护上都有严格的规定要求，但在实际燃气施工中部分燃气单位在电箱安装及漏电保护上未能安装实际要求进行设置，电箱内部线路也多存在混乱问题，很容易出现安全隐患，尤其是隔离开关保护措施如出现问题，就很可能造成一系列安全事故。 2.4安全监督及现场施工规范存在漏洞 燃气工程施工作业现场多为户外作业，必要时还会采用吊车、叉车等特种作业车。如没有相应的安全防护措施保护或遇到大风、雨雪天气，施工人员安全就很容易受到威胁。对此施工单位在进行高空作业时，应采取相应安全防护措施，施工人员也应佩戴安全帽和相应安全防护装具，确保有效降低安全事故的发生几率。 3城市燃气工程现场施工技术管理措施 3.1不断健全并完善城市燃气工程施工技术管理体制 为了保证施工质量，要将目前城市燃气工程施工技术管理体制健全完善，主动积极开展有关设计监理方面的工作，从而对工程投资进行了科学合理的规划。就需要充分将设计人员的工作积极性有效发挥出来，确保设计单位营业收入的前提下，对投资金额合理控制。此外，为了保证工程质量，要加强技术管理，特别是建设单位要给现场技术人员一定的权限，防止影响到燃气工程施工进度，如果发现有威胁到施工质量的行为，要立即严肃处理。有关进口设备要严格根据要求，实现对设备的合理安装调试，从而保证城市燃气工程安全性得到保证。 3.2燃气工程的施工技术管理具体措施 3.2.1路线测量管理 燃气管道施工之前，施工测量人员一定要对设计图纸进行线路的复合、联测，保证线路的精准性。确定线路之后要对线路实现精密测量放线工作，需要对地下管线交错位置进行特殊的标记，这样方便后续工作顺利进行下去。管道挖土方施工过程中，测量人员需要对高层进行测量，保证管道和管基满足设计标准。测量人员需要每天整理数据，报送现场负责人，方便施工并且保存资料。 3.2.2燃气管道的安装 管沟施工符合设计标准之后，要对管沟实现基底夯实处理措施，同时将细砂进行回填夯实，之后进行管道安装工作。管道安装过程中，将施工人员的技术特点进行清晰明确，对作业范围要合理安排，机械人工要相互合作，做到不返工、不停工的施工管理效果，确保施工正常有序进行。管道接口处要利用专业施工技术人员进行施工，保证燃气不泄露。安装设备当中，施工人员要紧密配合卖方技术负责人来实现安装工作，保证设备在安装当中满足施工规范要求。每一段管道安装完成之后要进行检测，保证无漏气，设备可以正常运行，管件接触良好等项目检测。完成检测之后，要立刻回填施工，避免碰到下雨天。回填需要分层回填和压实，确保压实标准要符合设计和规范要求。 3.2.3设置管道标示 燃气管道安装回填并回复道路过程中，需要进行管道标示，保证未来维护和巡检工作。经过对标示装置的查看，能够方便的对燃气管道走向进行查看，获得有用的数据，保证燃气管道系统可以顺利运行。燃气行业作为一个高危行业，发生了一系列的燃气施工事故带给大家非常深刻的印象，同时也带给大家警示。所以，在燃气管道施工过程中一定要遵守“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方式，增强燃气施工人员施工过程中的技术管理措施，杜绝违章操作和施工行为。如果发现要立即组织同时将事故隐患排除，避免事故产生。第一，工程准备阶段，施工方需要严格按照有关规定对施工技术和管理工作人员进行安全技术交底以及安全常识的培训工作。第二，施工现场要配
燃气公司工程施工管理制度 （暂行） 第一章总则 1.1为规范和加强中裕燃气控股有限公司及下属公司工程施工管理工作，根据国家和行业颁发的相关标准和规范，特制定本制度。 1.2本制度所称工程施工是指：新建、改建、扩建的土建、安装、装饰、装修等工程的施工。 1.3本制度是中裕燃气控股有限公司工程施工管理工作的指导性纲领，各下属公司应参照本制度，结合本公司的实际情况制定出适用于本公司的实施细则；各下属公司制定的实施细则，应充分考虑到可操作性，便于执行和考核。 第二章工程施工的组织机构 2.1为确保建设工程项目的顺利实施，中裕燃气控股有限公司及各下属公司的建设工程都应设专门的组织机构进行管理。 2.2根据建设工程项目规模的大小，其工程建设现场的组织机构可有区别的设立，其设立的原则如下： 2.2.1特大型工程：跨地区投资超千万元的长输管线工程，应设立工程建设领导小组，领导小组成员包括管理总部有关部门人员和有关的下属公司领导。领导小组组长由管理总部任命。领导小组根据工程实际情况设立内部机构，领导小组负责特大型工程施工的组织领导工作。 2.2.2大型工程：工程造价在五百万元以上的场站、城市主干燃气管网、土建及装饰工程等，应设立工程建设领导小组，领导小组组长原则上由当地下
属公司的主要领导担任，管理总部可根据实际情况决定是否派人参加该领导小组。领导小组负责大型工程建设施工的领导工作。 2.2.3中型工程：工程造价在100万元以上的场站、城市燃气中压主干管等工程，应设立工程管理小组，由下属公司主管工程建设的领导负责。 2.2.4 小型工程：工程造价在100万元以下的工程，由下属公司根据实际情况决定组织方式和人员。 2.3工程施工组织机构的主要职责：制定工程施工管理的各项制度、决定组织机构及人员分工、编制工程建设计划、协调内外部关系、负责工程进度、质量、投资的控制及考核奖惩。 第三章施工计划及前期准备工作 3.1 中裕燃气控股有限公司及各下属公司的各项工程建设项目在正式开工前，应编制施工方案和工期计划、材料计划、投资计划、人员配置计划。 3.2建设单位在施工前，应作好以下准备工作： 3.2.1办理施工报批手续 3.2.2完成征地、拆迁等工作 3.2.3做好地质勘察及文物勘探工作 3.2.4完成施工现场三通一平工作 3.3在施工前由建设单位组织，由设计单位向施工单位进行技术交底；并由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位一起共同进行图纸会审。（凡设计图纸中涉及到计量器具的，建设单位的计量主管部门应参与图纸会审）。图纸会审时，应对工程量、施工技术要求、施工方式及工艺、工程控制要点、坐标方位、重要的穿跨越工程等进行逐一核对，对需要变更或修改设计的地方，
燃气工程施工现场安全管理措施摘要：燃气的特殊性决定了其施工过程的特殊性，加强施工现场管理 和安全管理显得尤为重要。必须通过科学、系统、规范的安全管理措施 来确保整个施工的顺利进行。 关键词：燃气施工；管理措施 一、背景 天燃气是人们不可缺少的生活物资，燃气工程是所有新建小区住宅 类项目的基建工程之一。在我国，燃气资源分布不平衡，东部人口集中，而西部资源丰富，“西气东输、俄气南进”等国家重点燃气输送项目将 涉及到几万里程的燃气工程施工。燃气工程和水电工程一样，属于安装 配套工程。但它和水电工程也有很大的区别，燃气属于易燃易爆的特殊 物质，属高危物品。现场施工的安全成为一直是行业专家关注的焦点。 这不但对施工人员本身的专业知识水平提出了要求，更多的是对工程企 业的现场作业规范提出了要求。只有实施严格的操作规范，采取完善的 安全保障措施，才能防患于未然，将事故的可能性降到最低，本文将对 燃气施工现场的安全管理措施作详细阐述。 二、燃气工程施工现场管理规范 1、实行安全生产责任制。安全管理是施工管理的重要组成部分， 质量和安全在实施过程中相辅相成的，有着密切的联系。工人、技术员、项目经理、安全员、企业负责人各级人员都必须牢固树立安全责任意识，在管理施工的时，必须制定严格、规范的安全管理措施，完善操作流程。
从各个方面来确保施工的安全进行。所有和施工有关的人员，都必须参与安全管理并在管理中承担责任，并签订安全责任书。从上而下严格贯彻落实安全生产责任制，将安全责任落实到人，落实到具体的事项上。 加强安全宣传和培训，提高施工工程人员的安全意识，自觉遵守各项规章制度。了解、掌握安全生产、文明施工的科学知识；充分认识到进行安全生产教育的重要性、必要性。工程管理人员要做好燃气施工人员的安全教育和培训工作，建立考核机制。进行不定期的督促检查。 2、施工前期的准备 第一、做好前期设计和图纸审查工作。在结合当地环境的实际情况下对施工图进行严格的审查，设计单位应对施工单位将要施工的情况做出详细解释说明。包括设计意图、施工中应需注意的难点、特殊的施工工艺要求和容易发生问题的说明。这样施工单位就能在施工过程中正确贯彻设计意图，掌握各关键部位的质量要求。另外在施工前施工技术人员应对审查合格的施工设计文件进行全面熟悉，对施工的方法，技术要求了然于胸，并尽可能的找出需要解决的技术难题，和设计单位一起研究出初步解决方案。 第二、在施工前，工程技术人员必须清楚的了解有可能出现的新工艺、新材料的性能、新技术的参数标准。工程施工的项目经理必须针对本工程施工工艺特点进行前期培训。掌握相关标准和规范，提高施工人员的适应性和业务能力。 第三、严格对施工单位编制的施工方案进行审查。施工单位的工程技术人员编制的施工方案必须报上一级技术负责人审查批准。经监理单
燃气工程技术管理制度
（一）总则 1、目的 通过对工程建设过程控制，确保工程施工顺利进行，使工程建设的进度、质量、成本、安全文明施工等满足要求，实现工程管理的科学化。 2、适用范围 本制度适用于图纸设计完成至工程竣工验收期间的工程建设管理； 3、基本原则 工程建设要严格执行国家相关法律和公司各项规章制度，并在城市建设有关法规指导下，做好工程项目的立项、规划、勘察、设计、预结算和现场管理等工作。 2、工程管理 (1)工程质量的管理 ①贯彻执行国家、行业质量标准，严格质量管理。 ②监督检查监理人员做好质量监督工作。 ③保证甲供材质量符合要求，监督材料的复检工作，重要工程应进行见证、抽、测试或实体检测。 ④对施工组织设计进行审定调整补充，对重点部位关键工序施工工艺进行论证。 ⑤审核监理报验的资料，检查监理对隐蔽工程施工过程的监理工作是否到位。 ⑥对施工中出现的质量缺陷及时提示监理和施工单位进行整改，并留存影像资料。 ⑦发生质量事故应及时上报主管部门，同时进行事故调查，分析事故原因，必要时聘请专家进行论证鉴定，研究制定处理方案，由施工单位进行处理，经验收合格后方可恢复施工，并由监理提交《质量事故处理报告》。 ⑧利用自有的检测手段或委托第三方进行检测、复核，严把质量关。 ⑨随时检查施工方形成的施工资料。妥善保管施工图纸资料，做好施工资料的管理、归档工作。 ⑩随时巡检，跟踪监督施工质量，制止不规范的施工行为。 (2)工程进度管理 ①根据工程项目总进度计划进行分项控制，分项工程进度必须服从项目总进度计划。 ②各分项工作必须服从总进度计划，及时对计划执行情况进行评估总结，合理调整。 ③审查施工单位制定进度控制方案，对目标方案进度进行分析，制定可行的防范对策，
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 燃气站安全管理制度及操作规程(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1428-63 燃气站安全管理制度及操作规程(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1. 工作任务及内容 (1) 将燃气安全、不间断、稳定地供给用户。 (2) 经常对站区工艺管线、庭院及外线管网地下构筑物进行检查、维修，保证燃气供应设施的完好。 (3) 及时、迅速地排除用户，站区、管网出现的各类设备故障。 (4) 经常巡视燃气管线，及时发现管线上及闸门井、抽水井上有无违章建筑，并作处理。 (5) 定时排放抽水缸内积水。 (6) 配合完成物业公司下达的燃气施工项目。 (7) 建立客户维修登记卡，及时处理报修项目。 (8) 详细记录站内燃气设备的运转情况，并做维修记录。
2. 燃气站运行管理规定 (1) 运行人员职责 1) 熟悉燃气站工艺流程及外线管网走向。 2) 了解液化气储罐，蒸发器，烃泵等设备的工作原理及操作规程。 3) 定时对站区设备运行进行安全巡视认真填写运行记录。 4) 熟练掌握消防器材的使用，了解消防水的使用，站区供电，照明设施的控制系统。 5) 发现问题及时向上级领导或有关部门汇报。 6) 掌握常用维修工具的使用方法，能够从事常规设备保养和维修工作。 (2) 交接班制度 1) 每班结束前半小时以内为交接班时间。 2) 未进行交接班或交接班结束前，交班人不得离开岗位，交接班组织工作由上一班次和下一班次代班长负责。 3) 交接班时由两班次人员共同检查运行记录；设
燃气工程施工现场安全管理 作者：佚名：不详点击数：96 更新时间：2011-7-19 摘要：论述了燃气工程施工安全技术措施的编制要求和临时工棚、临时用电、高空与临边作业、防止物体打击、施工机械的使用、挖掘作业等施工现场的安全管理措施。 关键词：燃气施工；安全技术措施；安全管理 在建筑工程中燃气工程属于安装配套工程，与土建及其他专业的施工互相交叉，紧密配合，安全管理工作至关重要。部分燃气施工从业人员专业知识和技能薄弱，工作中难免会出现失误和发生错误。若不加强施工现场的安全管理，不重视配备安全设施，可能会造成不同程度的安全事故。本文从燃气工程安全技术方面论述燃气施工现场的安全技术措施及安全管理。 1 燃气施工安全技术措施的编制 施工单位编制的施工方案及施工组织设计中必须含有施工安全技术措施。首先，施工安全技术措施的编制应有针对性，针对不同工程的特点、要求、施工方法、使用的设备、周围环境采取技术措施。其次，施工安全技术措施的编制应考虑全面、具体，应贯彻于全部施工工序之中。另外，对专业性或危险性较强的工程项目，应当单独编制专项安全施工组织设计，并附有设计依据，有计算，有详图，有文字要求。若有必要，还应编制季节性施工安全技术措施。 施工单位的工程技术人员编制的安全技术措施必须报上一级技术负责人审查批准。经监理单位审查批准同意的施工组织设计及安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真编制和贯彻执行。若在施工过程中由于工程更改或条件变化等原因必须变更内容时，应由原编制审批人员办理变更手续，重新报监理单位批准，施工单位不能擅自变更内容。 施工安全保证体系必须保证以下内容：现场项目管理机构应有安全管理机构；施工项目负责人应是安全负责人，并配备专(兼)职安全管理员；施工项目与班组必须设不脱产的安全员；各级安全员应当由主管部门对其考核合格后，持证上岗；各类施工管理人员及施工人员必须经安全培训合格后上岗；特殊作业人员必须具有主管部门颁发的XX书及上岗证。
燃气管道安全管理制度 一、目的 天然气管道及压力管道，遵循国家《石油天然气管道保护条列》为规范管道安全巡查人员的行为，以及巡查发现管道周围存在的不安全行为及事故隐患能力及时有效的得到处理，按照巡线工作“早发现、早沟通、早预防”的原则，确保公司的天然气管道安全运行，特制订本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司输气管道和CNG母站内天然气管道的安全管理。 三、职责与分工 安全生产部负责本公司燃气管道的安全管理，监督本制度的执行。CNG母站负责本单位燃气管道的使用及维护保养管理。 四、内容与要求 1.天然气管线在工程竣工后，需经总公司组织验收合格后方可投入运行。天然气工程竣工验收由公司安全部组织，项目组、相关设计单位、施工单位及有关单位、部门共同进行。 2.对管线验收后需立即投入带气运行的管线，投运前需专题研究，并建立管线交接制度，管线带气前由安全部组织管线的现场交接工作，管线的交接也可与管线的验收同时进行。管线交接清楚后，由管道巡线队进行带气之前的准备工作。
3.天然气管线的管理监护以管线通气为分界点，管线带气前由安全生产部负责管理，管线带气后由管道巡线队负责管理。 4.安排专职管道安全巡线人员负责管道的日常巡查，发放宣传资料，制止可能危害管道安全的施工，记录并报告现场发现的问题；根据工作安排进行现场监护。 5.专职管道安全巡查人员每天至少一次进行管道的安全巡查工作。专职管道安全巡查人员每天对管道巡查完毕后，应提交当天的巡查记录（即：天然气管道安全巡查记录表），向站长报告巡查发现的问题，并获取站长的指示。 6.巡查准备。所有进行管道安全巡查的人员在进行管道安全巡查时，必须根据天气状况先穿戴好劳保用品，背上背包，通讯工具、记录表格和圆珠笔等。 7.在管线巡查过程中应做好危害识别，注意道路交通安全，并做好防雷击、防中暑、防跌倒等预防措施。在下大暴雨时和发山洪时，应停止危险区域巡查工作，等大雨过后，应立即组织线路检查。 8.巡检人员必须做到“五清、六无”。“五清”指管线走向清楚，管线埋深清楚，管线规格清楚，管线防腐情况清楚，管线周围地形、地貌、地场清楚；“六无”指测试桩、标志桩、阴保桩、转角柱、警示牌无缺损、丢失、倾倒，管线上方和五米内无取土，施工的场地、管线两侧五米内无深根植物，水土保护、护坡无垮塌。发现桩倾倒、被移位，应将其恢复位置并回填固定，发现桩体严重损坏或丢失，应记录所在
内部管理制度系列 燃气施工现场安全管理制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-88881燃气施工现场安全管理制度 Gas construction site safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全工作方针。进一步做好我公司燃气施工安全管理工作，杜绝违章作业及时发现和消除事故隐患、落实安全措施、预防事故发生。针对我公司施工情况，特制订本制度。 1、工程开工前，施工单位必须按规定进行安全技术交底外，作业人员必须接受安全知识培训; 2、施工现场的安全设备、器材以及防护用品必须齐全、有效，布置合理，符合安全技术要求; 3、凡属特种作业工序，必须由持合格上岗证的特种作业人员上岗操作; 4、动火作业施工现场应设置警戒线，警示牌以及两具以上相应的灭火器具; 5、停气、降压、排空、动火及通气作业应办理相关申请，
动火作业必须办理动火证，经批准后方可施工(紧急事故的抢险除外); 6、进入限制空间作业(如阀井、阀室、储罐等)，必须系好安全带等防护用品，现场必须指派两人以上的监护人员参加，严禁单独作业; 7、进入禁火区动火作业，要明确动火地点、时间、作业内容、安全技术措施、现场负责人、动火人、监火人等，监火人不在现场不动火。 8、室外立管吊装至少要有一名专门的安全监护人员;高处作业时下方不准站人，一般不应垂直交叉作业，若因工序原因必须上下同时作业时，则应相互错开位置，上方人员注意下方人员安全; 9、不戴安全帽、不穿工作服和劳保鞋、禁止进入施工现场; 10、饮酒者禁止进入现场，严禁酒后登高作业; 11、在作业中禁止打闹或其他有碍作业的行为; 12、燃气设备，设施检修现场禁止吸烟; 13、禁止堵塞消防通道、挪用或损坏消防器材与设备;
燃气工程施工管理 城镇燃气工程分为干管工程和应用工程，干管工程主要是配合市政道路的施工进行的，应用工程是配合房屋建筑的施工进行的。 一、简单介绍工程公司的施工管理 工程公司实行项目管理，公司拿到施工任务后，与项目部签订《经济责任书》，明确项目部的责任。 工程公司从2003年通过IS09001质量管理体系认证，2005年11月通过GB/T28001 职业健康安全管理体系认证，编制了《质量安全管理手册》，工程公司的施工管理活动都依据手册来进行。文件控制、质量记录控制、采购控制、人力资源控制、危险源管理等等都制定了专门的控制程序。再往下，制定了一系列的管理制度和管理办法以及作业指导书，作为第二层次和第三层次文件，加强工程的管理。 二、燃气工程施工管理 拿到施工图后，首先要明确工程目标，确定工程组织机构，编制施工组织设计。 （一）、施工组织设计的编制 施工组织设计的编制应依据设计文件和合同，以及有关法律法规并符合公司的相关规定；并且要通过项目经理的审核。审核完成后报监理和业主相关部门。施工组织设计通常应包括工程概况、质保措施、进度计划、人员安排、以及施工技术措施。当然，如果是投标还要满足业主的招标文件的规定（二）施工技术管理
1、项目工程管理文件、规范标准收集和管理 收集和管理适用于工程的现行技术标准、施工及验收规范、设计图及相关说明、设计变更等设计文件，并及时发放到项目部，项目部根据需要再将它们分别发放到责任人员，发放情况予以记录。并将过期或作废的技术资料撤除施工现场，确保在施工时都使用有效的技术资料。 2、图纸会审 通过图纸会审，使施工人员都理解设计意图，并掌握相应的操作规程和技巧，明确质量要求。开工前，对设计图纸进行会审是项目部熟悉设计图纸、了解设计意图和明确工程项目的质量要求、结合工程特点查找图纸设计失误、避免技术事故、进行工程质量优化控制的主要方法。 （1）综合会审 由业主主持，设计单位、监理、施工单位共同参加 此阶段应完成以下工作： a 设计要求不明确有疑问的地方； b 提出对施工现场与设计图不符的地方； c 掌握本工程项目的质量要求和评定标准和特殊地段的工 艺要求；
天然气汽车加气站建设工程 项目管理制度 第一章总则 第一条为了保证工程项目施工质量，提高施工效率和规管理，特制定本规章制度。明确各项施工工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准及各部门之间职责划分等。 第二条本规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规化的管理方法，具有规性和强制性。适用于燃气123发展（ranqi123.）所有工程项目的相关的部门及施工现场的施工单位、监理单位等。 第二章项目部的管理 第三条项目部的组织架构、人员配备、职责按照公司工程项目管理规定和工程项目施工合同的相关条款规定、要求执行。 第四条项目部应严格复核施工场地和工程围，并做好记录，发现问题及时与有关部门协商解决。 第五条施工合同签订结束后，项目部要督促施工单位应按照工程项目施工合同的容要求编订施工方案、安全防护方案、施工图纸和施工进度表，进行施工前的准备工作。施工现场划分应统筹安排，保证施工高效、合理，同时尽量不影响加气站正常运营为原则。
第六条工程开工前，由项目部会同监理、设计人员和施工方共同对施工单位编订的施工图纸和施工方案进行复核、签证并形成会议纪要留档存查。施工图纸和施工方案未经签证确认不能开工。 第七条开工前施工单位要办好相关手续文件。项目部要督促施工单位及时办理相关手续文件，并在前期准备完成后，确定开工日期，下达开工令。相关手续文件不全不允许开工，也不能拨付工程款。 第八条项目部应按施工单位的施工方案、施工图纸，汇同设计、施工单位有关人员进行研究分析，提出改进措施，确定最优方案，作为指导施工、衡量施工单位技术管理水平的依据。 第九条项目部必须抓好审定批准后的施工方案的落实工序，严格按照施工进度表施工。要随时掌握施工单位各工种人员组成，材料进场，设备、构配件及外加工产品的到货和资金使用等情况，做到心中有数，及时发现和解决影响工程进度和质量的问题。 第十条项目部定期与监理单位、施工单位召开现场协调会，落实计划。虚心听取质监站对工程分项分部质量的整改意见，找出问题并提出解决办法，保证工程顺利进行。同时项目部对所管项目要做好每日详实的施工日志，整理和归纳会议文件，使施工全过程的重要状况有文可查、有据可考。工程竣工后，汇同其他资料归入施工资料档案。 第十一条项目部要督促施工单位按时申报工程完成量及工程计划表，以便拨付工程进度款。 第十二条在工程建设过程中，及时掌握工程质量信息，参加质
燃气管道工程施工现场文明及安全保证措施 第一节现场文明施工措施 一、文明施工管理组织及目标 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生，使施工组织科学、施工程序合理的一种施工活动。现场文明施工的水平，是施工项目各项管理水平的综合体现，是关系到我公司在某市的信誉和形象。同时，也是促进施工生产、施工安全的有效保证，一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。 本工程文明施工的目标是：通过全体员工的不懈努力，各部门全力配合，把工地创建为文明施工优良工地。并将按照业主在招标说明文件中的各项规定，以及某市有关文明施工现场的标准来开展施工。 为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，我公司将成立以项目经理为首，以主要施工工长及材料负责人、安全总监、保卫组长为骨干的项目文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。 二、文明施工规划及管理制度 1.文明施工开展 1.1平面布置安排细致、周到，考虑全面； 1.2按照某市文明施工标准以及局质量体系文件要求实施；
1.3严格履行“工完场清”，实行文明施工责任区负责制； 1.4坚持不懈地强化非施工区域的管理。 2.平面管理与CI 布置 施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下，充分地考虑到文明施工的各项要求，合理的利用现场的地形和地貌，做到科学利用、合理布置。 3..办公区域 办公区域要求整洁、清新、优美，该区场地全部采用C20 砼硬化，并设置洗手间、茶水间等基本设施，以及会议室、娱乐室等场所，并有保洁员专门负责打扫。 5.标志牌及CI 工作 施工现场大门入口处设立标志牌。分别为"工程概况牌、项目组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图、企业精神及质量方针"。全部标志牌利用七夹板制作，上部设有雨蓬，射灯，现场还将按CI 要求设置多块导向牌，如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。 员工要求着装整齐，并在安全帽上标明企业CI标识，用不同的颜色的安全帽区分项目经理，管理人员及一、二线工人，并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。
对于城市燃气工程施工技术管理的探讨 摘要：城市燃气工程项目普遍存在着规模小，点多面广、配合施工进度要求高、不确定因素多以及易燃易爆等特点。如何高效管理城市燃气工程项目，并创造一个良性循环的工程建设环境，业主单位起着重要的主导作用。施工阶段的项目管理是城市燃气工程项目管理的关键环节，也是验证管理高效性和改善建设环境的重要过程。 关键词：城市燃气工程；施工管理；技术；措施 中图分类号：tl372+.2文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）随着城市规划建设，城区规模不断扩大，居民燃气需求也越发增多，随之而来的就是地下管道燃气网的建设越发密集。如此大量的燃气需求，管道燃气工程建设质量也出现一些问题和隐患，比较常见的是由于管道管理不善引起的燃气泄露、居民中毒，严重时造成爆炸，直接危害到居民的生命安全。城市管道燃气工程是一项民生工程，想要真正的方便群众，给社会造福，就必须与时俱进，引进先进技术，全面加强管道燃气施工建设，保证管道燃气的铺设质量，给全市人民提供一个安全稳定的生活环境。 1．施工前的技术管理工作。 1.1首先要求参与施工的专业技术人员要了解该工程的工艺特点，掌握有关规范，做到心中有数。根据工程的特点，组织技术专家或设计人员对施工技术管理人员进行前期培训，学习掌握相关的标准
和规范，提高技术管理人员的业务能力和管理水平。 1.2其次施工单位在收到施工图后，要组织专家对关键性部位的设计进行复核，以免出现严重的设计问题，并按设计要求明确验收标准。由于气源工程的施工要涉及到冶金、石化、化工等专业标准或国外标准，这些标准对同一项目的要求有时存在一些差异，因此明确验收标准是十分必要的，这样可以避免在施工后期验收时甲乙双方出现标准分歧，在这方面我们深有体会。另外，要组织施工单位和设计单位进行全面的技术交底，双方的技术负责人必须到场。 1.3技术资料和档案的整理。在接收订购设备时，应及时整理收集设备说明书、合格证，认真研究特殊设备的说明书，尤其是对有些设备的特殊安装要求和使用方法应给予重视。如是进口设备，则要立即组织人员翻译外文资料。所有设备必须具有相关部门出具的合格证，否则不能安装。按设计要求核对订购设备。如是包工包料工程，应对施工单位购进材料的材质单存档，并按材质单的要求抽检材料，不合格材料不允许使用。 1.4对施工单位的施工方案进行审查。对施工单位的施工人员资格审查，如特殊工种的操作资格证。施工方案中是否有不符合设计要求的地方，对特殊设备的安装和现场设备的保护措施是否得当。施工单位提供的材料用量是否合理。还有方案中的施工方法和检测技术参数是否符合国家标准的要求。 2 施工技术管理。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 燃气管道安全管理制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
燃气管道安全管理制度(新版) 一、目的 天然气管道及压力管道，遵循国家《石油天然气管道保护条列》为规范管道安全巡查人员的行为，以及巡查发现管道周围存在的不安全行为及事故隐患能力及时有效的得到处理，按照巡线工作“早发现、早沟通、早预防”的原则，确保公司的天然气管道安全运行，特制订本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司输气管道和CNG母站内天然气管道的安全管理。 三、职责与分工 安全生产部负责本公司燃气管道的安全管理，监督本制度的执行。CNG母站负责本单位燃气管道的使用及维护保养管理。 四、内容与要求
1.天然气管线在工程竣工后，需经总公司组织验收合格后方可投入运行。天然气工程竣工验收由公司安全部组织，项目组、相关设计单位、施工单位及有关单位、部门共同进行。 2.对管线验收后需立即投入带气运行的管线，投运前需专题研究，并建立管线交接制度，管线带气前由安全部组织管线的现场交接工作，管线的交接也可与管线的验收同时进行。管线交接清楚后，由管道巡线队进行带气之前的准备工作。 3.天然气管线的管理监护以管线通气为分界点，管线带气前由安全生产部负责管理，管线带气后由管道巡线队负责管理。 4.安排专职管道安全巡线人员负责管道的日常巡查，发放宣传资料，制止可能危害管道安全的施工，记录并报告现场发现的问题；根据工作安排进行现场监护。 5.专职管道安全巡查人员每天至少一次进行管道的安全巡查工作。专职管道安全巡查人员每天对管道巡查完毕后，应提交当天的巡查记录（即：天然气管道安全巡查记录表），向站长报告巡查发现的问题，并获取站长的指示。