第一章建设工程项目的组织与管理（30
分）
1、建设工程项目管理的目标和任务（3分）：
1.1项目的实施阶段：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
1.2项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
1.3项目管理的时间范畴：实施阶段
1.4项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用、进度和质量目标得以实现。
1.5项目管理的核心任务：项目的目标控制。
1.6项目管理的类型：
①业主方的项目管理（投资方、开发方、咨询公司）工作涉及项目实施阶段的全过程
目标：总投资目标、总进度目标和总质量目标 3
任务：安全管理，投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调
②设计方的项目管理工作主要在设计阶段也涉及整个实施阶段
目标：设计的成本、进度和质量目标，项目的投资目标
任务：与设计有关的安全管理，设计成本、进度、质量控制，设计合同、信息管理，组织与协调
③施工方的项目管理（施工总承包方、总承包管理方、分包方）工作主要在施工阶段
目标：安全、成本、进度和质量目标
任务：安全管理，成本、进度、质量控制，合同、信息管理，组织与协调
④物资供货方的项目管理工作主要在施工阶段也涉及整个实施阶段
目标：供货方的成本、进度和质量目标
任务：供货的安全管理，成本、进度、质量控制，合同、信息管理，组织与协调
⑤建设项目的总承包方的项目管理工作涉及整个实施阶段
目标：安全、成本、进度和质量目标
任务：安全管理，成本、进度、质量控制，合同、信息管理，组织与协调
2、建设工程管理的内涵和任务（1分）：
2.1全寿命周期：决策阶段、实施阶段、使用阶段（运营阶段，运行阶段）。
2.2决策阶段的主要任务：确定项目的定义。
2.3建设工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值。
3、建设工程项目的组织（3分）：
3.1组织是目标能否实现的决定性因素
3.2组织论主要研究：系统的组织结构模式（指令关系（静态））、组织分工（工作任务和管理职能分工（静态））和工作流程模式（逻辑关系（动态））
3.2项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反应组成该项目的所以工作任务。
3.3组织结构模式：
①职能组织结构（多个矛盾的指令源）
②性线组织结构（唯一指令源）
③矩阵组织结构（指令源：纵向，横向，适用于大的组织系统）
3.4项目管理的组织结构图（OBS）：对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示（组织关系）
3.5工作任务分工表：首先对项目实施各阶段的管理任务进行分解，然后确定工作任务，最后编制工作任务分工表
3.6管理职能分工表：用表的形式反应管理职能分工
3.7工作流程组织：
①管理工作流程组织（投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程）
②信息处理工作流程组织（生成月度进度报告有关的数据处理流程）
③物质流程组织（钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工工作灯流程）
3.8工作流程图：用图的形式反映工作间的逻辑关系（组织工具），箭线表示逻辑关系，菱形框表示判别条件
3.9合同结构图：反映业主和参与各方之间的合同关系，双向箭杆
4、建设工程项目策划（2分）：
4.1建设工程项目策划目的：项目建设的决策和实施增值
4.2工程项目策划的过程：专家知识以及信息的组织和集成
4.3决策阶段策划的主要任务：定义项目开发或建设的任务和意义
4.4实施阶段策划的主要任务：确定如何组织该项目的开发和建设
5、建设工程项目采购的模式（5分）：
5.1项目管理委托的模式：
①业主方自行管理
②委托咨询公司承担全部管理任务
③委托咨询公司与业主方人员共同管理（业主方从属）
5.2设计任务委托的模式：
①委托一个或联合体作为设计总负责单位
②平行委托多个设计单位进行设计
5.3建设项目工程总承包方式：
①设计—施工总承包（DB）；②设计采购施工总承包（EPC）
5.4建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。意义为项目建设增值的目的。
5.5工程总承包的工作程序：
①项目启动②项目初始阶段③设计阶段④采购阶段⑤施工阶段⑥试运行阶段⑦合同收尾⑧项目管理收尾
5.6项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序：
①业主方编制项目建设纲要或设计纲要②总承包方编制项目设计建议书和报价文件③设计评审④确定合同价
5.7施工任务委托模式：
①业主委托一个施工单位或联合体单位为总承包单位，总包单位再分包；
②业主委托一个施工单位或联合体单位为总承包管理单位，业主另委托其他施工单位作为分包单位；
③业主平行委托多个施工单位进行施工。
*5.8施工总承包模式特点：
①投资控制方面：（以施工图为报价基础，有利于总投资控制，可能发生索赔）
②进度控制方面：开工晚，建设周期长（最大缺点）
③质量控制方面：取决于总包单位的管理水平和技术水平
④合同管理方面：（业主工作量小）
⑤组织与协调方面：（业主工作量小）
*5.9施工总承包管理模式特点：
①投资控制方面：一部分施工图完成后就招标，只确定管理费不确定总造价，增加业主方风险
②进度控制方面：有利于提前开工和缩短建设周期
③质量控制方面：减轻业主管理工作量
④合同管理方面：业主方合同工作量较大
⑤组织与协调方面：业主工作量小
5.10国际上物资采购的模式：①业主自行采购②与承包商约定指定供货商③承包商采购；国内只有甲供和乙购
6、建设工程项目管理规划的内容和编制方法（2分）：
6.1建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，涉及整个实施阶段，属于业主方项目管理范畴，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。它必须随着情况的变化进行动态调整。
6.2.项目管理规范的类型：项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
6.3.价值工程是研究对象的功能与费用的比值。
6.4项目管理规划的编制：
①项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；
②项目管理实施规划由项目经理组织编制。
6.5项目管理规划大纲的编制依据和程序：
依据：①可行性研究报告；②设计文件。标准、规范与有关规定；③招标文件及有关合同文件；④相关市场信息与环境信息。
程序：①明确项目目标②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式、结构和职责⑤明确项目管理内容⑥编制项目目标计划和资源计划
⑦汇总整理，报送审批。
6.6项目管理实施规划的编制依据和程序：
依据：①项目管理规划大纲②项目条件和环境分析资料③工程合同及相关文件④同类项目的相关资料。
程序：①了解项目相关各方的要求②分析项目条件和环境③熟悉相关法规和文件
④组织编制⑤履行报批手续。
7、施工组织设计的内容和编制方法（4分）：
7.1施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
7.2施工组织设计的基本内容：
①工程概况：本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；本地区地形、地质、水文和气象情况；施工力量、劳动力、
机具、材料、构件等资源供应情况；施工环境及施工条件；
②施工部署及施工方案：根据工程情况结合人、材、机、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案；
③施工进度计划：反映最佳施工方案时间的安排；编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划；
④施工平面图：
⑤主要技术经济指标：
7.3施工组织设计的分类：
①施工组织总设计：以整个项目为对象而编制，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
内容：工程概况、施工部署及其核心工程的施工方案、全场性施工准备工作计划、施工总进度计划、各项资源需求计划、全场性施工总平面图设计、主要技术经济指标。
②单位工程施工组织设计：以单位工程为对象，简单工程编制施工方案、进度计划和平面图，一般工程按下列内容编制
内容：工程概况及施工特点分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；各项资源需求量计划；单位工程施工总平面图设计；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；主要技术经济指标。
③分部分项工程施工组织设计（施工方案）：针对特别重要的、技术复杂的、或采用新技术、新公寓施工的分部分项工程（如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方、定向爆破等）
内容：工程概况及施工特点分析；施工方法和机具机械的选择；分部分项工程的施工准备工作计划；分部分项工程的施工进度计划；各项资源需求量计划；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；作业区施工平面布置图设计。
7.4施工组织设计编制依据：
①施工组织总设计编制依据：计划文件、设计文件、合同文件、建设地区基础资料、有关标准规范法律、类似工程项目的资料和经验；
②单位工程施工组织设计编制依据：建设单位的意图和要求、工程施工图纸及标准图、施工组织总设计对本单位工程的工期质量成本的控制要求、资源配置情况、建筑环境场地条件及地质气象资料、有关的标准规范和法律、有关技术新成果和类似建设工程的资料和经验；
7.5施工组织设计的编制程序：
①施工组织总设计的编制程序：收集和熟悉编制施工组织总设计的资料和图纸，进行调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。（顺序）8、建设工程项目目标的动态控制（3分）：
8.1项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
8.2项目目标动态控制的工作程序：
①项目目标动态控制的准备工作：将项目目标分解确定用于目标控制的计划值；
②项目实施过程中目标的动态控制：收集实际值；定期进行计划值和实际值的比较；有偏差，则采取措施纠偏；
③如有必要进行目标调整，调整后再回到第一步。
8.3项目目标动态控制的纠偏措施：
①组织措施：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员
②管理措施：调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理
③经济措施：资金
④技术措施：调整设计、改进施工方法和改变施工机具
8.5项目目标的动态控制和主动控制：
①动态控制的核心是纠偏措施（被动）
②主动控制：预防措施
9、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（4分）：
9.1项目经理的工作性质：项目经理是受企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企事业法定代表人在工程项目上的代表人。是否担任项目施工的项目经理由企业自主决定。建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称。在国际上，建造师可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位执业。
9.2施工企业项目经理的任务：
①施工管理过程中履行的职责：贯彻执行各种管理制度；严格财务制度，加强财务管理；执行合同条款；对项目施工进行有效控制，执行规范，推广新技术，确保质量、工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
②权力：组织项目管理班子；以代表身份出来各种关系，受托签署有关合同；指挥生产经营活动；选择作业队伍；合理经济分配；法人授予的其他管理权力。
③项目管理方面的任务：安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调
9.3项目管理目标责任书应在项目实施前，由法人或其授权人与项目经理协商制定。
依据：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。
9.4项目经理的权限：
参与招投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的资金投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法人授予的其他权利。
政府追究法律责任，企业追究经济责任。
10、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程（1分）：
10.1项目风险管理的工作流程：
①风险识别：收集风险信息；确定风险因素；编制风险识别报告；
②风险评估：利用已有资料分析风险发生概率；分析风险的损失量及对工程各方面的影响；确定风险量和等级；
③风险响应：风险规避、减轻、自留、转移及其组合；
④风险控制：收集和分析风险信息，预测可能发生的风险，对其监控并预警。11、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法（3分）：
11.1实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知施工企业。监理人发现工程施工不符合设计要求、技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。监理人发现工程设计不符合标准和要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
11.2监理的工作程序：
①组成监理机构，配备人员与设施；
②编制工程建设监理规划；③实施监理服务；④组织预验收，出具评估报告；⑤参与竣工验收签署意见；⑥向业主提供监理工作报告及档案文件。
11.3工程建设监理规划：
①应在签订委托合同及收到设计文件后编制，交监理单位技术负责人审批，召开第一次工地会议前送报业主；
②总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制；
③依据：相关法律法规及审批文件；项目有关标准，设计文件，技术资料；监理大纲，合同文件
11.4工程建设监理实施细则：
①在总监理工程师批准，各有关专业的专业工程师参与编制；
②已批准的监理规划；相关专业工程的标准、设计文件和有关技术资料；施工组织设计。
③内容：专业工程的特点；监理工作的流程；监理工作的控制要点及目标值；监理工作的方法和措施。
第二章建设工程项目施工成本控制（14
分）
1、施工成本管理的任务与措施（4分）：
1.1施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。它由直接成本（实体，如人材机和措施费）和间接成本（管理人员工资，办公费，差旅交通费）组成。
1.2施工成本管理的任务：
①成本预测：施工前的估算，是成本决策的前提
②成本计划：开工前编制，是降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，还是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。是编制施工成本预控的重要手段
数量指标：计划总成本指标，单位工程计划成本指标，生产要素计划成本指标质量指标：施工项目总成本降低率
效益指标：工程项目成本降低额
③成本控制：贯穿于项目投标阶段开始直至保证金返还的全过程。
④成本核算：计算实际发生额；计算总成本和单位成本。以单位工程为核算对象。竣工工程成本核算分为现场成本（项目经理部核算，目的：考核项目管理绩效）和完全成本（企业财务不核算，目的：企业经营效益）。
⑤成本分析：在核算基础上进行分析
⑥成本考核：完工后，主要指标施工成本降低额和降低率，是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
1.3成本管理责任体系的建立是最根本最重要的基础工作。
①统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；
②建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对先进性；
③建立市场价格信息体系，保证采购价格信息的及时性和准确性；
④建立已完项目的资料体系；
⑤统一施工成本管理各种报表格式。
1.4施工成本管理的措施：
①组织措施：与人和组织机构相关；编制计划，确定流程；做好采购计划，生产要素优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免窝工、降效、物料压积。
②技术措施：进行技术经济分析确定最佳施工方案；结合施工方法进行材料必选；通过代用、改变配合比、使用外加剂降低材料消耗费用；确定施工机械、设备；结合条件降低库存和运输成本；应用新技术、新材料、先进设备。
③经济措施：与钱有关
④合同措施：
2、施工成本计划（5分）：
2.1竞争性成本计划：投标及签订合同阶段的估算成本计划；
2.2指导性成本计划：选派项目经理阶段的预算成本计划；
2.3实施性成本计划：施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用施工定额编制。
2.4施工预算与施工图预算的对比：
①编制依据不同：施工定额/预算定额；
②适用范围不同：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，施工图预算发包人和承包人都适用；
③发挥的作用不同：施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，也是承包人改善经营管理。降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；施工图预算是投标报价的主要依据。
2.5两算对比的方法：实物对比和金额对比；
2.6施工成本计划的编制依据：投标报价文件；企业定额，施工预算；施工组织设计或施工方案；人材机价格；已签订的工程合同、分包合同；财务成本核算制度；施工成本预测资料；降低成本采取的措施。
2.7施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
2.8施工成本计划的编制方式：
①按成本组成：人材机管等
②按项目组成：单项-单位-分部分项（适当考虑预备费和不可预见费）
③按进度
3、施工成本控制（2分）：
3.1依据：工程承包合同；施工成本计划；进度报告；工程变更；施工组织设计；分包合同。
3.2步骤：比较（计划值与实际值）；分析（核心，目的是找偏差的原因）；预测；纠偏（实质性）；检查
3.3方法：
①人工费的控制：量价分离原则，加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日
②材料费的控制：量价分离原则，材料用量控制：定额、指标、计量、包干控制；材料价格控制
③机械费的控制：④施工分包费用的控制：
3.4赢得值（挣值）法：
①已完工作预算费用BCWP=已完成工作量X预算单价
②计划工作预算费用BCWS=计划工作量X预算单价
③已完工作实际费用ACWP=已完成工作量X实际单价
3.5赢得值法评价指标：
①费用偏差CV=BCWP-ACWP，CV>0节支，CV<0超支；
②进度偏差SV=BCWP-BCWS，SV>0提前，SV<0拖后；
③费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP，CPI>1节支，CPI<1超支；
④进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS，SPI>1提前，SPI<1拖后。
3.6偏差分析的方法：
①横道图法：形象、直观、一目了然；信息量少；
②表格法：最常用；灵活、适用性强；信息量大；
③曲线法：
4、施工成本分析（3分）：
4.1施工成本分析依据：
①会计核算：价值核算，具有连续性、系统性、综合性，是成本分析的重要依据；
②业务核算：范围广
③统计核算：计量尺度宽
4.2成本分析的基本方法：
①比较法（指标对比分析法）：实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。
②因素分析法（连环置换法）：
③差额计算法：
④比率法：相关比率法、构成比率法、动态比率法
4.3综合成本分析方法：
①分部分项工程成本分析：对象：已完成的分部分项；三算对比：预算成本、目标成本、实际成本；
②月（季）度成本分析：依据：当月（季）的成本报表
③年度成本分析：
④竣工成本的综合分析：以各单位工程竣工成本分析资料为基础，加上项目管理层的经营效益综合分析；
内容：竣工成本分析；主要资源节超对比分析；主要技术节约措施；经济效果分析。
第三章建设工程项目进度控制（15分）1、建设工程项目进度控制欲进度计划系统（2分）；
1.1项目进度控制的程序：
①论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现，不能实现则调整；
②编制进度计划；
③进度计划的跟踪检查与调整：有偏差则纠偏
1.2项目进度控制的目的：通过控制实现工程的进度目标。确保质量的前提下控制进度。
1.3项目进度控制的任务：
①业主方：控制整个项目实施阶段的进度；
②设计方：依据设计任务委托合同的要求控制设计工作进度；
③施工方：依据施工任务委托合同的要求控制施工进度；
④供货方：依据供货合同要求控制供货进度。
1.4项目进度计划系统的内涵：是项目进度控制的依据。它是逐步形成的。
1.5不同类型的建设工程项目进度计划系统：
①不同深度的计划系统：总进度规划；子系统进度规划；子系统中的单项工程进度规划；
②不同功能的计划系统：控制性、指导性、实施性进度计划；
③不同参与方的计划系统：业主方、设计方、施工和设备安装方、采购和供货方；
④不同周期的计划系统：5年；年度、季度、月度、旬计划。
2、建设工程项目总进度目标的论证（2分）；
2.1项目总进度目标的内容：设计前准备阶段工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；施工和设备安装进度；物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度。
2.2大型项目总进度目标论证的核心是通过编制总进度纲要论证目标实现的可能性；
2.3总进度纲要的内容：项目实施总部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑的计划进度目标；总进度实现的条件和应采取的措施。
2.4项目总进度目标论证的步骤：调查研究收集资料；项目结构分析；进度计划系统结构分析；工作编码；编制各层进度计划；编制总进度计划；调整；
3、建设工程项目君度计划的编制和调整方法（5分）：
3.1横道图优点：简单、直观、易懂；
3.2横道图缺点：逻辑关系不易表达；手工编制；不能确定关键工作、关键线路和时差；工作量大；难适应大计划；
3.3工程网络计划类型：
①双代号网络计划：箭线（工作）；节点（事件）；线路；逻辑关系
②单代号网络计划：节点；箭线；线路
③双代号时标网络计划：
④单代号搭接网络计划：
3.4实际进度前锋线：
3.5网络计划检查的主要内容：关键工作进度、非关键工作进度、时差、逻辑关系、资源状况、成本状况
3.6网络计划调整的内容：调整关键线路长度、非关键工作时差、增减项目、调整逻辑关系、重新估计持续时间、调整资源投入
3.7网络计划调整的方法：调整关键线路的方法：资源强度小，费用低
4、建设工程项目进度控制的措施（3分）：
4.1组织措施：人、分工、流程；定义进度计划系统的组成；各类计划编制程序、审批程序、计划调整程序；
进度控制的主要工作环节：目标分析论证；编制进度计划；定期跟踪执行情况；纠偏；调整
4.2管理措施:涉及管理的思想、方法、手段、承发包模式、合同管理和风险管理；
信息技术：软件、局域网、互联网、数据处理设备
缺乏进度计划系统的观念、缺乏动态控制的观念、缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
4.3经济措施：
4.4技术措施：设计技术、施工技术
第四章建设工程项目质量控制（25分）1、建设工程项目质量控制的内涵（3分）：
1.1质量：一组固有特性满足要求的程度。产品质量、生产过程工作质量、管理体系运行质量
1.2特性：适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性、与环境的协调性
1.3质量管理是建立和确定质量方针、目标和职责；通过质量策划、控制、保证和改进来实施
1.4质量控制是质量管理的一部分；质量控制的活动：设定目标、测量结果、评价、纠偏
1.5质量控制的责任和义务：
①建设单位：施工图送县级有关部门审批；先办理质量监督手续再领施工许可证或开工报告；
②勘察、设计单位：资质；不得转包；注册建筑师、注册结构工程师签字并负责；
③施工单位：连带责任
④监理单位：不得转让监理任务
1.6质量的形成过程：目标决策、目标细化、目标实现
①质量需求的识别：决策阶段识别建设意图和需求，质量目标的决策是建设单位
②质量目标的定义：设计阶段
③质量目标的实现：施工阶段
1.7质量的影响因素：
①人的因素：决定性作用；
②机械因素：
③材料因素：保证质量的基础
④方法因素：技术
⑤环境因素：自然、社会（法人决策的理性化程度及经营管理理念）、管理、作业环境
1.8风险识别的方法
①采用层次分析法画出质量风险结构层次图；
②分析每种风险的促发因素（头脑风暴法、专家调查法、经验判断法、因果分析图）
③质量风险识别报告
1.9风险评估：发生概率和损失
1.10质量风险响应：
①规避：采用恰当措施避免风险发生；
②减轻：降低风险量和等级
③转移：分包转移、担保转移、保险转移
④承担（自留）：无计划自留和有计划自留
1.11质量风险控制：建设单位组织设计、施工、监理单位进行交底
2、建设工程项目质量控制体系（4分）：
2.1全面质量管理：参与各方的管理；产品质量和工作质量
2.2质量管理的PDCA循环：
①计划P：确定质量目标和实现目标的方案
②实施D：目标值转换为实际值；实施前进行方案部署和交底
③检查C：是否严格执行；执行结果
④处置A：纠偏和预防改进
2.3项目质量控制体系特点：
①建立的目不同：
②服务范围不同：涉及实施过程所有质量责任主体
③控制目标不同：项目的质量目标
④作用时效不同：一次性（项目）、永久性（企业）
⑤评价方式不同：自我评价（项目），第三方认证（企业）
2.4项目质量控制体系的结构：多层次结构：第一层次：业主方建立；委托代建；交钥匙承包由总承包企业建立
2.5质量控制体系建立的程序：网络-制度-界面-计划
①控制网络：确定各层面负责人
②控制制度：管理文件和手册
③控制界面：静态界面（法律法规、合同条件、职能分工）；动态界面（衔接配合、责任划分）
④控制计划：
2.6质量控制体系的运行：
①动力机制：核心
②约束机制：自我约束；外部监控
③反馈机制：
④持续改进机制：
2.7质量管理八项原则：
①以顾客为关注焦点：②领导作用：③全员参与：④过程方法：⑤管理的系统方
法：⑥持续改进：⑦基于事实的决策方法：⑧与供方互利的关系：
2.8企业质量管理体系文件构成：
①质量方针和质量目标：
②质量手册（原则性方向性）：是规定企业组织质量管理体系的文件；对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述；
内容：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理办法；
是企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。
③程序性文件（操作细则）：是质量手册的支持性文件；各项管理标准、规章制度
④质量记录：可追溯性特点
2.9企业质量管理体系的认证和监督：
①意义：由公证的第三方认证机构认证；
②企业质量管理体系获准认证有效期为3年；
③内容：
企业通报：出现较大变化需向认证机构通报；
监督检查：每年一次
认证注销：企业自愿
认证暂停：警告措施
认证撤销：存在严重不符合规定的，暂停期限未予整改，撤销一年后可重新申请
复评
重新换证
3、建设工程项目施工质量控制（5分）：
3.1施工质量的基本要求：合格
3.2施工质量控制基本环节：
①事前质量控制（主动控制）：正式施工前进行的主动质量控制，通过编制施工质量计划；
②事中质量控制：自我控制（决定性）和他人监控；自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任；
③事后质量控制：包括质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。
3.3施工质量计划的基本内容：（重点注意）确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案
3.4施工质量计划的编制与审批：
①编制主体：施工承包企业，总包指导审核，并承担相应连带责任
②范围：承包工程的范围
③审批：专业监理工程师审查，总监理工程师审核、签认后报建设单位，审查意见是否采纳由施工单位自主决策
3.5施工环境因素的控制：预测预防
3.6施工准备的质量控制：
①施工技术准备工作的质量控制：主要在室内进行（办公室）
②现场施工准备工作的质量控制：计量控制；测量控制；施工平面图控制
3.7工程质量检查验收的项目划分：单位；分部；分项；检验批
3.8施工过程的质量控制：
①工序施工质量控制：工序施工条件控制（生产要素及环境）和工序施工效果控制（事后控制）
②施工作业质量的自控：施工方是施工阶段质量自控主体
③施工作业质量的监控：建设单位、监理单位、设计单位及政府监督部门是监控主体；三检：自检、互检、专检
3.9现场质量检查的方法：
①目测法：看、模、敲、照
②实测法：靠、量（大理石板拼缝尺寸、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测）、吊（砌体垂直度检查、门窗的安装）、套（阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构建的对角线检查）
③试验法：理化试验、无损检测
4、建设工程项目施工质量验收（4分）：
4.1施工过程质量验收内容：
①检验批质量验收：监理工程师或建设单位项目技术负责人组织；主控项目和一般项目抽样检验合格；具有完整的施工操作依据和记录；主控项目的检查具有否决权；
②分项工程质量验收：监理工程师或建设单位项目技术负责人组织；
③分部工程质量验收：总监理工程师或建设单位项目负责人组织；结构安全和使用功能需抽样检查，观感
5、施工质量不合格的处理（4分）：
5.1工程质量事故分级：
①特别重大事故：死亡人数≥30；重伤≥100；经济损失≥1亿；
②重大事故：10≤死亡人数＜30；50≤重伤＜100；5000万≤经济损失<1亿；
③较大事故：3≤死亡人数＜10；10≤重伤＜50；1000万≤经济损失<5000万；
④一般事故：死亡人数＜3；重伤＜10；100万≤经济损失<1000万；
5.2施工质量事故发生的原因：
①技术原因：勘察、设计、施工技术；例：水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；结构设计方案不正确，计算失误；采用了不适合的施工方法或工艺；
②管理原因：管理失误
③社会、经济原因：“七无“工程；”三边“工程；偷工减料
④人为事故和自然灾害原因：
5.3施工质量事故报告和调查处理程序：
①事故报告：向建设单位负责人报告，1小时内向县级以上有关部门报告，情况紧急可以越级上报；
内容：事故发生时间、地点、工程概况；事故发生经过、伤亡人数、初步估计损失；原因初步判断；事故后采取的措施及控制情况；报告单位联系人及联系方式；
②事故调查（不涉及处理过程和结论）：未造成人员伤亡的一般事故，县级政府可委托事故发生单位组织调查；
内容：各单位概况；发生经过和救援情况；人员伤亡和直接经济损失；有关质量检查报告和技术分析报告；发生的原因和性质；责任的认定和事故责任者处理建议；防范和整改措施；
③事故原因分析：
④制定事故处理的技术方案：
⑤事故处理：
技术处理：解决事故造成的质量缺陷问题；
责任处罚：行政处罚，涉嫌犯罪的依法追究刑事责任
⑥事故处理的鉴定验收：
⑦提交事故处理报告：
6、数理统计方法在工程质量管理中的应用（4分）：
6.1分层法的应用：根据管理的需要和统计的目的分类：选择和施工关系最紧密的选项
6.2因果分析图法：
①概念：也称质量特性要因分析法，逐层深入排查所有可能原因，然后确定最主要原因
②注意事项：一个问题一张图；QC小组方式，共同分析；小组以外的人员参加；层层深入排出所有原因；选择1-5项最主要原因
6.3排列图法：直观、主次分明；主要问题累计频率0~80%；ABC分类管理法
6.4直方图法：
①用途：了解分布特征，掌握质量能力状态；生产过程质量是否正常，质量水平是否问稳定
②形状分析：与正态分布图（中间高、两边低、成对称）对比，看形状是否相似和分布区间的宽窄；
7、建设工程项目质量的政府监督（1~2分）：
7.1政府质量监督的性质：行政执法
7.2政府质量监督的内容：执行法律法规和强制性标准情况；抽查实体情况；抽查责任主体质量行为；抽查主材、构配件质量；监督竣工验收；组织或参与质量事故调查处理；定期对本地区工程质量状况进行统计分析；依法对违规实施处罚；
7.3质量监督程序：建设单位申报监督手续
第五章建设工程职业健康安全与环境管理
（15分）
1、职业健康安全管理体系与环境管理体系（1~2分）：
1.1职业健康安全是指影响作业场所内的员工、临时工、承包方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
1.2环境是指组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人及他们之间的相互关系。
1.3职业健康安全和环境管理的要求：
①项目决策阶段：建设单位按相关要求，办理有关安全与环境保护方面的审批手续；
②设计阶段：设计单位对防范生产安全事故提出指导意见；采用三新的工程，设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议；
③施工阶段：建设单位领取施工许可证，需提供有关安全措施的资料；开工报告批准之日起15日内备案；总包单位对施工现场安全生产负总责并自行完成主体结构施工；
④试运行阶段：竣工后，环保行政主管部门在收到申请之日起30日内完成验收。
1.4体系文件的编写：管理手册（纲领性文件）、程序文件、作业文件（作业指导书或操作规程、管理规定、监测活动准则、程序文件引用的表格）
2、建设工程安全生产管理（5分）：
2.1安全生产责任制度：是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。
2.2安全生产许可证制度：有效期3年；提前3个月办理延续手续；县级
2.3企业员工安全教育：
①新员工上岗前的三级安全教育：进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（工区、工程处、施工队）、班组三级
②经常性教育中，思想和态度最重要
2.4安全检查制度：
①目的：清除隐患、防止事故、改善劳动条件
②内容：查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理
③重点：检查“三违“和安全责任制的落实
④处理程序：定人、定措施、定经费、定完成日；登记-整改-复查-销案
2.5“三同时”制度：同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
2.6安全预评价制度：安全第一，预防为主
2.7安全生产管理预警体系的要素：
①外部环境预警系统：自然环境突变、政策法规变化、技术变化的预警
②内部环境不良的预警系统：
③预警信息管理系统
④事故预警系统
2.8预警体系实现的功能：预警分析和预控对策两大子系统
①预警分析：预警监测、预警信息管理、预警评价指标系统构建、预测评价
②预控对策：组织准备、日常监控、事故危机管理
2.9预警体系的运行：监测、识别、诊断、评价
2.10施工安全控制的目标：减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免收损失
具体包括：减少或消除人的不安全行为的目标；减少或消除设备材料的不安全状态的目标；改善生产环境和保护自然环境的目标
2.11事故安全的控制程序：目标-计划-落实和实施-验证-持续改进
2.12安全生产检查监督的类型和内容：施工项目的安全检查由项目经理组织，定期进行。
3、建设工程生产安全事故应急预案和事故处理（5分）：
3.1应急预案体系的构成：
①综合应急预案（企业行为）：
②专项应急预案（程序和措施）：针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定
③现场处置方案（可操作性明确可用）：针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定
3.2生产安全施工应急预案的管理：
①应急预案的评审：有利害关系的应当回避
②应急预案的备案：同级和上级都需备案
③应急预案的实施：每年至少1次综合和专项预案演练，每半年至少1次现场处置方案演练
④奖惩：未备案，县级及以上部门给予警告并三万以下罚款
3.3建设工程安全事故处理原则：四不放过
①事故原因未查清不放过
②事故责任人未受到处理不放过
③事故责任人和周围群众没受到教育不放过
④事故没有制定切实可行的整改措施不放过
4、建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求（3分）：
4.1项目经理为现场文明施工第一负责人
4.2围挡、标牌：市容市貌 2.5米，一般1.8米
4.3有毒有害不能回填；100人以上食堂设置隔油池；噪声白天70晚上55；晚10点至次6点停止强噪声施工
4.4宿舍：净高≥2.4m，通道宽度≥0.9m，每间不超过16人，床铺不超过2层，严禁通铺；
4.5食堂：0.2m挡鼠板，贴瓷砖高度不小于1..5m；
4..6厕所：隔板高度不低于0..9m，高层施工超过8层，每四层设置临时厕所；
第六章建设工程合同与合同管理（25
分）
1、建设工程施工招标与投标（3分）：
1.1施工招标的内容：
①施工招标条件：招标人已依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应的资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。
1.2施工投标的内容：
①投标人须知：工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招投标时间安排；
②复核工程量：对于单价合同，投标人应要求招标人澄清；对于总价合同，投标人应附上声明；
③施工方案：由投标单位的技术负责人主持制定；
1.3合同谈判与签约：
①合同款支付方式：预付款-工程进度款-最终付款-退换保证金；
②工期和维修期：与保留金相比，维修保函对承包人有利，它对业主并无风险，发生维修费用，业主可凭保函向银行索回款项；
2、建设工程合同的内容（6分）：
2.1施工承包合同的内容：
①组成：协议书；通用条款；专用条款；
②顺序：合同协议书；中标通知书；投标函及其附录；专用合同条款及其附近；通用合同条款；技术标准和要求；图纸；已标价工程量清单或预算书；其他合同文件；
③发包方的责任和义务：图纸提供和交底（发包人组织承包人、监理人和设计人交底，开工前14日提供图纸）；对化石文物的保护增加的费用和延误的工期由发包人承担；发包人最迟于开工日期前7日向承包人移交施工现场；发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保；
④承包人的义务：按条款约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作；竣工资料立卷归档；
⑤进度控制的主要条款内容：监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知；因发包人原因监理人未能在计划开工日期之日起90天内发出开工通知，承包人有权提出价格调整要求，或解除合同；
⑥实际竣工日期：工程竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为竣工日期
⑦预付款：全部为7日
⑧计量：承包人每月25日上报上月20日至当月19日已完成工程量报告；其他日期全部为7日；
⑨进度款：进度款支付证书签发后14日内支付，其他日期全部为7日；
2.2物资采购合同：
①标的：执行国标；无国标执行部门标准；无部门标准执行企业标准；以上均无按合同执行；
②包装：供货方负责，不得另外收费；
③验收：驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收；
④交货日期：供方送货以采购方收货戳记日期为准；采购方提货以供方按合同规定通知提货日期为准；委托运输以承运单位签发的日期为准；
⑤价格：有国家定价的按定价执行；规定由国家定价而无定价的，应报物价主管部门批准；不属于国家定价产品，双方协商；
2.3设备采购合同的主要内容：设备采购合同通常采用固定总价合同，在交货期内价格不进行调整；
2.4施工专业分包合同：
①分包人与发包人的关系：分包方—总包方（承包人）--监理人（工程师）--发包人（业主）--设计，不得越级
②分包人的工作：按合同约定，完成规定的设计内容，向承包人提供年、季、月度工程进度计划，提供施工组织设计，安全文明施工手续，已竣工工程未交付承包人之前，分包人负责成品保护工作；
③合同价款及支付：固定价格；可调价格；成本加酬金；分包价款与总包价款无任何连带关系；承包人收到资料28内支付；
④劳务作业经承包人同意可再分包；
2.5施工劳务分包合同的内容：
①承包人的主要义务：向劳务分包人提供施工有关的条件；负责编制施工组织设计、统一管理目标、组织编制年、季、月度施工计划、物资用量计划；负责现场协调；
②劳务分包人主要义务：未经承包人允许不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；科学安排作业计划；随时接受承包人检查；必须服从承包人转发的发包人及工程师的指令；
③保险：自己的人自己的设备自己办理保险手续保险费；
④劳务报酬的最终支付；全部为14天
2.6项目总承包合同的内容：
①合同主要内容：承包商负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购；
②项目总承包的任务：勘察设计、设备采购、施工、试车（或交付使用）；
③发包人的义务和权利：负责办理项目审批、核准或备案手续，取得项目用地使用权，完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件。
④进度计划：经发包人批准后实施，但不能减轻或免除承包人的合同责任。
⑤工程物资所有权：承包人按约定提供的工程物资，在运抵现场的交货地点并支付了采购进度款，其所有权转为发包人所有。在发包人接收前，承包人有义务保管，未经批准不得运出现场。
⑥施工：发包人办理批准手续，联系、协调、处理施工场地周围文物等保护工作，并承担相关费用；
承包人开工20日前通知发包人办理有关手续，施工过程中的临时批文提前10天通知发包人办理，新发现的施工障碍立即采取保护措施，并及时通知发包人。
3、合同计价方式（3分）：
3.1单价合同的运用：
①特点：单价优先，实际工程款按时间完成的工程量和合同中确定的单价计算。总价和单价不一致，以单价为准
②双方都不存在工程量方面的风险，对双方比较公平
③采用变动单价合同可以调价的条件，实际工程量发生较大变化，通货膨胀达到一定水平，国家政策发生变化
3.2总价合同的运用：
①含义：也称总价包干合同，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主给付承包商的价款总额不变
②固定总价合同：合同总价一次包死，固定不变。承包商承担全部的工作量和价格风险。承包商报价时应考虑价格变动因素以及不可预见因素，将其包含在合同价格之中。
③变动总价合同调价的条件：通货膨胀、设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化
3.3成本加酬金合同的运用：
①含义：也称成本补偿合同，承包商不承担任何价格工程量变化的风险，全部由业主承担对业主投资控制不利
②适用条件：工程特别复杂，时间特别紧迫
③合同形式：
成本加固定费用合同；
成本加固定比例费用合同：一般在工程初期河南描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用；
成本加奖金合同：招标时，图纸、规范等准备不充分，不能确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时采用
最大成本费用合同
④应用：总承包管理模式和CM模式
4、建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保（4分）：
4.1施工合同风险管理：
①概念：按风险产生的原因分，可分为合同工程风险和合同信用风险；按合同不同阶段分，可分为合同订立风险和合同履约风险。
②类型：外界环境风险（政治、经济环、法律及自然环境变化）；项目组织成员资信和能力风险；管理风险（对环境调查和预测的风险等）；
③工程合同风险分配的原则：效率原则和公平原则。管理成本最低和最有效率应承担该风险
4.2工程保险的内容：
①工程一切险：包括建筑工程一切险和安装工程一切险；国内由项目法人办理，国外承包商办理；
②第三者责任险：被保险人也是项目法人和承包商，一般附加在工程一切险中；
③人生意外伤害险：由发包人和承包人对本方参与施工的人员投保；
④承包人设备保险：我国工程一切险包含此保险内容；
⑤执业责任险：
⑥CIP保险：
4.3工程担保的内容：
①担保的方式：保证（工程担保中大量采用）、抵押、质押、留置、定金
②投保担保：是指投保人向招标人提供的担保；
③投保担保形式：银行保函、担保公司担保书、同业担保和投标保证金担保；
④投保担保的额度和有效期：投标保证金不超过投标总价的2%最高不超过80万，有效期超出投标有效期30天
4.4履约担保：
①含义：要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保，是最重要的和担保金额最大的工程担保；
②有效期：始于工程开工之日，终止日约定为交付之日或保修期满之日；
③形式：
银行保函（合同10%，建筑业倾向有条件保函）
履约担保书（由担保公司或保险公司开）
履约保证金
同业担保
保修期内可以采用预留保留金（每次工程进度款的10%，总额限制在合同价款的5%，最高不超过10%）
④作用：发包人在投标须知中规定履约担保形式
4.5预付款担保：
①含义：承包人提交给发包人的担保；
②形式：银行保函（主要形式，担保金额逐月减少）
③作用：保证预付款正确的用在工程上
4.6支付担保：
①含义：发包人提交给承包人的担保；
②形式：银行保函、履约保证金、担保公司担保；
③额度：分段滚动担保；合同总额的20%~25%；
④规定：发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应向承包人提供支付担保。
5、建设工程施工合同实施（4分）：
5.1合同分析的作用：
①分析合同中的漏洞，解释有争议的的内容；
②分析合同风险，制度风险对策；
③合同任务分解、落实。
5.2建设工程施工合同分析的内容：
①承包人的主要任务：总任务即合同标的；工作范围（由清单、图纸、工程说明、技术规范所定义；工程师指令变更，合同范围内的无条件执行；合同范围之外的可提出补偿）
②发包人责任：合作责任
③合同价格：计价方法分析；工程量计量程序，工程款结算方法和程序；合同价格调整；拖欠工程款的合同责任
④验收、移交和保修：
5.3施工合同交底：
①合同管理人员对合同的主要内容进行分析、解释和说明，向各层次管理者交底；
②目的是有利于合同任务更好的实施；
5.4施工合同实施的控制：
①合同跟踪的对象：承包的任务、分包人的工程和工作、业主和其委托工程师的工作；
②合同实施的偏差分析：产生偏差的原因；合同实施偏差的责任分析；合同实施趋势分析；
5.5工程变更程序：
①提出工程变更：承包商、业主方、设计方；
②工程变更指令的发出及执行：
5.6施工分包管理的方法：
①责任主体：对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位；
6、建设工程索赔（3分）：
6.1索赔的分类：
①按索赔有关当事人分类：不能越级、没有工程师和监理；
②按索赔目的和要求分类：工期索赔，费用索赔；
③按索赔事件的性质分类：工程延期索赔；工程加速索赔；工程变更索赔；工程终值索赔；不可预见的外部障碍或条件索赔（如地质条件与预计的不同，出现未预见的岩石、淤泥或地下水等）；不可抗力事件引起的索赔；其他
6.2反索赔的概念：索赔是双向的，反击或防止对方索赔就是反索赔；
6.3索赔成立的条件：
①有损失；②不属于承包人责任；
③按规定程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告；
6.4索赔的依据：合同文件、法律法规、工程建设惯例；
6.5索赔的方法：
①索赔意向通知：首先提出索赔意向（第一步）；不包括工期和金额的计算
②索赔资料的准备；
③索赔文件的提交：总述—论证（关键）—索赔款项和工期计算—证据；
6.6索赔费用的计算（非承包人原因引起的成本增加和承包人应得的利益，不可抗力除外）：
①索赔费用的组成：人工费；材料费；施工机具使用费（租赁费或折旧费）；分包费用；现场管理费；利息；企业管理
费；利润（工程范围变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场）；
②计算方法：实际费用法（最常用，以承包商实际开支为依据）、总费用法、修正总费用法；
7、国际建设工程施工承包合同（3分）：
7.1 FIDIC系列合同条件：简称新红皮书，主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程；合同计价方式属于单价合同，但某些子项也可采用包干价格；业主委托工程师管理合同；
7.2永久设备和设计—建造合同条件：简称新黄皮书，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目；合同计价方式采用总价合同方式；发生法规规定的变化和物价波动，合同价随之调整；
7.3 EPC交钥匙项目合同条件：适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工；合同采用固定总价方式；只有在某些特定风险出现是才调整价格；无工程师；
7.4英国JCT合同：主要适用于传统的施工总承包，属于总价合同；
7.5美国AIA系列合同条件：主要用于私营的房屋建筑工程；
7.6施工承包合同争议的解决方式：协商（最常见最有效的方式）、调解、仲裁或诉讼；
7.7 DAB方式：争端裁决委员会可以有1、3、5人组成；常任争端裁决委员会、特聘争端裁决委员会（发生争端时任命的1或3名成员组成，任期通常在DAB对该争端发出最终决定时期满）、由工程师兼任；
①报酬：业主和承包商各支付一半；
②优点：DAB委员在项目开始就介入，了解项目管理情况及其存在的问题；DAB委员公正性、中立性，不带任何主观倾向或偏见；周期短，可及时解决争议；费用低；保密性好；DAB委员是发包人和承包人自己选择，裁决意见容易接受；DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，可提出仲裁或诉讼。
第七章建设工程项目信息管理（3分）1、建设工程项目信息管理的目的和任务：
1.1项目信息管理的目的：通过有效的项目信息传输的组织和控制位项目建设的增值服务；
1.2各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作；
1.3信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台；2、建设工程项目信息的分类、编码和处理方法：
2.1项目信息的分类：编码信息属于组织信息
3、建设工程管理信息化及建设工程项目关系信息系统的功能：
3.1工程信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的；
3.2项目信息门户：
①项目管理信息系统主要用于项目的目标控制；
②管理信息系统主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理；
③项目信息门户实施的条件：组织件（最重要）、教育件、软件、硬件；
④项目信息门户运行周期：建设工程的全寿命周期；
⑤项目信息门户的主持人：业主方或委托方；
2016 年一级建造师 《工程经济》考试真题及答案
一、单项选择题 1. 汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用载重吨位因而不得不在低 于其计算负荷下工作的时间应计入（ A．正常负荷下的工作时间 B．不可避免的中断时间 C．有根据地降低负荷下的工作时间 D．损失的工作时间 【答案】C 【解析】 ： 在机械工作时间分析中， 定额承认的必须消耗时间包括有效工作时间、 不可避免的无负荷工作时间和不可避免的中断时间。题干所指 （汽车运输重量轻 而体积大的货物，汽车低于其正常负荷），属于工作状态（时间），而且是“有 根据地降低负荷下”。参见教材 P190。 2．某施工企业需要从银行借款 200 万元，期限 1 年，有甲、乙、丙、丁四家银 行愿意提供贷款，年利率为 7%，但利息支付方式不同：甲要求采用贴现法；乙 要求采用收款法；丙、丁均要求采用加息法，并且丙要求 12 个月内等额还本利 息，丁要求 12 个月内等额本金偿还，利息随各期的本金一起支付，其他贷款条 件都相同，则该企业借款应选择的银行是（ A．甲 B．丙 C. 乙 D．丁 【答案】C 【解析】在短期借款利息支付的收款法、贴现法和加息法中，贴现法在发放贷款 时，先扣除利息，到期偿还全部本金，实际利率高于名义利率；加息法要求贷款 分期等额偿还，实际利率几乎翻倍。题干中，只有乙银行选择了收款法，所以应 选择答案 C。参见教材 P146～147。 3.价值工程中方案创造的理论依据是（ A．产品功能具有系统性 B．功能载体具有替代性 C．功能载体具有排他性 D．功能实现程度具有差异性 【答案】B
1
）。【3-3】
）。【2-7】
）。【1-7】
酒泉市一中高中部2015～2016学年度第一学期 工作总结 2015～2016学年度第一学期工作已结束。一学期来，高中部遵照学校提出的“保安全、强队伍、抓管理、提质量”的总体方针，以提高教育教学质量为根本出发点，以学生优质化、特色化发展为根本目标，团结和带领全体高中教师做了大量工作。现将本学期工作总结如下： 一、教师队伍建设工作 ㈠加强教师思想教育 本学期以来，高中部结合“守纪律、讲规矩”专项教育工作，抓住各种契机，采用多种形式，加强教师思想教育工作。一是在各级各类部、级、组会议上均对教师提出三方面要求：既工作纪律要求、教育教学质量要求、安全要求，努力解决教师在纪律、质量、安全上的懈怠思想。二是做好了教师约谈工作，分管副校长、教导主任、分管年级主任启动三级约谈制度，对苗头问题及时批评教育，加以制止。三是坚持教师政治学习、业务培训、各级教学研讨、部级会议、周一升旗等活动的考勤通报制度，对无故缺席教师部内通报，计入教师量化考核。一学期来，高中部教师中违反师德师风要求的有偿家教、体罚变相体罚学生、接受家长吃请等问题鲜有发生，教师工作纪律遵守情况有了较大转变，本学期没有教师因违纪、违反师德要求被学校处理（上一学年3名）。 ㈡注重教师专业发展 教师专业发展与提高是提升高中教育教学质量的突破口之一。高中部主要开展了以下工作： 1.课题立项与结题： 高中部李秀琴、马雪梅老师的省级课题完成立项，计学成、唐娟利、杜淑贤老师省级课题顺利结题。 2.培训交流学习： 9月18～19日，选派12名教师赴银川一中参加2016年新课程高考备考教学研讨会学习培训；9月19～20日，曹平校长、肖国年主任、侯银老师参加了
知识点总结 市政公用
第一章：城市道路工程
?????????????? ???道路行车速度；快速路；主干路；道路宽度；城市道路的分类 分级因素次干路；路面结构厚度； 支路；交叉口形式；除快速路外的各类道路根据城市规模、设计交通量、地形等又分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级。 高级路面：路面刚度大、强度高、稳定性好。运输成本低、建设投资高、养护费少。按结构强度分类次高级路面：维修、养护、运输费用较高。柔性路面：行车荷载作用路面按力学性质分类30?????????????????? 下产生的弯沉变性较大，在反复荷载下产生累积变形， 破坏取决于极限垂直变形和弯拉变形——沥青路面；刚性路面：行车荷载作用下产生板体作用，抗弯拉强度大，弯沉变形很小，呈现出 较大的刚性，破坏取决于极限弯拉强度——混凝土路面；城市道路分类路面等级面层材料使用年限（年） 水泥混凝土快速路、主干路 高级路面沥青混凝土、沥青碎石、天然石材1512沥青贯入式碎（砾）石 次干路、支路次高级路面8沥青表面处置 ?????? ??路基在地表按道路的线型（位置）和断面（几何尺寸）的要求开挖或堆填而成的岩土结构物； 1、为车辆在道路上行驶提供基本条件；路基性能要求 2、道路的支撑结构物； 3、对路面的使用性能有重要影响；路基性能主要指标：整体稳定性、变形量。 路堤——路基顶面高于原地面的填方路基；路基断面形式路堑——全部由地面开挖出的路基，分为重路堑、半路堑、半山峒三种形式；路基分类半填、半挖——一侧挖方、另一侧填方；12?????????? ????从材料上分：土路基、石路基、土石路基；路面在路基顶面的行车部分用不同粒料或混合料铺筑而成的层状结构物； 1、直接承受行车的作用；路面性能要求 2、改善汽车的行驶条件、提高道路服务水平（经济性、舒适性）； 、平整度；、承载能力：具备相当的刚度和强度，抗疲劳破坏和塑性变形能力； 3、温度稳定性：较高的温度稳定性，即较低的温度、湿度敏感度；路面性能主要指标 4、抗滑能力强； 5、不透???????????水性； 6、噪音量低的路面结构； 路面结构特点：行车荷载和自然因素对路面的影响随深度增加而逐渐减弱，对路面的材料的强度、 刚度和稳定性要求也逐渐降低，为适应这一特点，路面结构多层次的。
2016年一级建造师建设工程项目管理真题（参 考答案+解析） ● 根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是()。 （1）A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D.限定或者指定特定的品牌 ● 关于固定总价合同的说法，正确的有( )。 （2）A．合同总价一次包死，业主不承担投资风险 B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一 C.固定总价合同也有调整合同总价的可能 D.合同双方结算比较简单 E.在国际上很少采用固定总价合同 ● 根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是()。 （3）A．造成1亿元以上直接经济损失的事故 B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故 C.造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故 D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故 ● 下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有( )。 （4）A．事故防范措施和计划 B.工程施工方案 C.现场与公用防火设施的可用性 D.承包方管理人员的能力 E.引起火灾和爆炸的因素 ● 项目结构信息编码的依据是（）。 （5）A．项目管理结构图 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.系统组织结构图 ● 根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有( )。 （6）A．不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重 B.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标 C.将承包的工程转包或者违法分包
2016年一建《工程经济》公式汇总讲解 1、单利计算：所谓单利是指在计箅利息时，仅用最初本金来计算，而不计入先前计息周期中所累积增加 的利息，即通常所说的“利不生利”的计息方法。 式中It——代表第t计息周期的利息额；P——代表本金；i单——计息周期单利利率。 【2010年真题】甲施工企业年初向银行贷款流动资金200万元，按季度计算并支付利息，季度利率1．5%，则甲施工企业一年应支付的该项流动资金贷款利息为（）万元。 A．6．00 B．6．05 C．12．00 D．12．27 【答案】C 【解析】此题考察的实质为单利的概念，题干中明确说明“按季度计算并支付利息”，此处理解“支付” 二字最为关键，实际上是明示了单利的性质，即利不生利。 2、复利计算：所谓复利是指在计算某一计息周期的利息时，其先前周期上所累积的利息要计算利息，即“利 生利”、“利滚利”的计息方式。 式中i——计息周期复利利率；F t-1——表示第（t－1）期末复利本利和。 而第t期末复利本利和的表达式如下： 3、一次支付的终值和现值计算 ①终值计算（已知P求F即本利和） 或F=P(F/P,i,n） (1+i)n称之为一次支付终值系数，用（F/P,i,n）表示。 注：在（F/P，i，n)这类符号中，括号内斜线上的符号表示所求的未知数，斜线下的符号表示已知数。 （F/P,i,n)表示在已知P、i和n的情况下求解F的值。 【例题】在资金等值计算中，下列表达正确的是（A）。 A．P一定，n相同，i越高，F越大 B．P一定，i相同，n越长，F越小 C．F一定，i相同，n越长，P越大 D．F一定，n相同，i越高，P越大 ②现值计算（已知F求P）
2016年近三年个人工作总结 三年即将过去，做一份能更好的做好今后工作。下面是搜集整理的2016年近三年， 欢迎阅读。 第一篇：近三年个人工作总结 2500字 转眼间近三个学年段的各项工作都已经结束了，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人从德能勤绩四方面作工作小结如下： 一、德： 近三年来，本人热爱党，热爱人民,坚持贯彻党的教育方针、政策，遵守国家宪法与 法律，和宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论。只有自己首先做出的表率才能教育学生讲究精神文明和社会公德。对照我区教育局颁布的教师十条禁令，我很自信的说：我做到了。认真学习“三个代表”的重要思想、八荣八耻的主要 精神、坚持学习党的廉政建设。积极深入、认真对待师德师风建设工作。努力提高总结的思想道德境界。生活中思想端正，作风正派，服从领导的工作安排，积极参加各种会议，办事认真负责。热爱教育事业，把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程中，并能自觉遵守，在学生中树立了良好的教师形象。只有热爱祖国的教育事业，才能为教育事业而努力奋斗，尽职尽责、教书育人。一直以来我都认真的对待每一位学生。无论是在课堂上还是课余时间，我都时刻注意学生的思想动态，做到及时发现及时纠正，努力使自己成为学生的良师益友。关爱学生“爱”是理智和感情的统计，它体现对学生的尊重，更体现了对 学生的严格要求。我既爱“听话”的学生，更爱“后进生”。对学生我总是努力做到动之以情，晓之以理，和学生心心相连，尊重学生的个体差异，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生。对于“后进生”我总是用发展的眼光来看，用“放大镜”来看学生的优点和进步，以长善救失。作为一名教师，学校就是我的家，学校的发展也就是教师的发展，学校的形象也是教师的形象。所以我把学校集体放在第一位。我总是和同事良好合作，谦虚谨慎，尊重同事，虚心向他们学习，共同讨论，探索教学规律，我不单单注意自己在学生心目中的形象，同时也注意树立其他科任教师在学生心目中的形象，维护科任教师在学生中的威信，从不在学生面前议论科任教师的“长短”能够主动与同事研究业务，互相学习，配 合默契，教学水平共同提高，顾全大局，团结协作，顺利完成了各项任务。 二、能：. 近几年来我承担了学校的一部分物理教学工作、学校电教教仪管理工作、图书管理工作。日常事务多，杂，琐碎。在教学中严格按照教学“六认真”的要求，做好教学工作。一、精心备教全面把握新课程标准，通过学习我体会到新课程标准不同与以往的教学大纲，课
机电工程（案例考点） 1H411000机电工程常用材料及工程设备 1H411010 机电工程常用材料 1、钢产品：液态钢（即生铁）、钢锭和半成品、轧制成品和最终产品、其他产品。 2、低合金钢按主要质量等级分类为：普通质量低合金钢、优质低合金钢、特殊质量低合金钢。 3、合金钢按主要质量等级分类为：优质合金钢、特殊质量合金钢。 4、有色金属合金材料及层状复合材料类型及应用
5、非金属板材料的类型及应用： 7、BVV-0.5kV-2Xl.5mm2,表示塑料护套铜芯线(聚氯乙烯绝缘及护套铜芯线)，额定电压500V, 2芯，截面1.5mm2。 8、YJV22-0.6/l-3X95 + lX50,表示交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套内钢带铠装铜芯电力电缆，额定电压0.6/lkV, 3芯95mm2+l芯50mn2。 9、WDZA （B、C）-YJFE；无卤低烟A （B、C）类阻燃辐照交联聚乙烯绝缘聚烯烷护套铜芯电力电缆 10、WDN （A、B ）-YJFE；无卤低烟（A、B ）类耐火辐照交联聚乙烯绝缘聚烯炷护套铜芯电力电缆 11、BTTQ-3X4,表示轻型铜护套氧化镁绝缘铜芯电缆，3芯,4mm2。 12、BTTZ-5X1X25,表示重型铜护套氧化镁绝缘铜芯电力电缆，5根单芯25mm2。 1H411020机电工程常用工程设备
1、浮法玻璃生产线主要的工艺设备有：玻璃熔窑、锡槽、退火窑及冷端的切装系统 1H412000 机电工程专业技术 1H412010工程测量技术 1、机电工程测量的作用： 1）定位作用：将图纸上设计的钢结构、设备或管线测设到实地。2）已完成工程实体的变形监测（沉降观测、倾斜观测）。 2、工程测量检核分为：仪器检核、资料检核、计算检核、放样检核、验收检核（口诀：义子收鸡羊） 3、机电工程测量的程序：（口诀：先中标，降国旗）
一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 233网校答案：D 233网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 233网校答案：A 233网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 233网校答案：C 233网校解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,
不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材P10。 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 233网校答案：B 233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 233网校答案：C 233网校解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 233网校答案：D 233网校解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。
1Z101020 技术方案经济效果评价 第01讲 经济效果评价的内容和体系 1Z101020 技术方案经济效果评价 【考情分析】 本章主要介绍了财务分析的评价指标，决策思路。公式比较多，计算量大。 从历年考试来看，本章分值较多，学习思路上需要多练习，在理解的基础上注意对相关公式的灵活运用。 最近三年本章题型、题量及分值分布 题 型2015年2014年2013年 单选题3题3分4题4分4题4分 多选题1题2分1题2分2题4分 合 计4题5分5题6分6题8分 [讲义编号NODE95149300020100000101：针对本讲义提问] 【知识框架】 知识点一：经济效果评价的内容和体系 知识点二：盈利能力的分析指标 知识点三：偿债能力分析指标 [讲义编号NODE95149300020100000102：针对本讲义提问] ★★知识点一：经济效果评价的内容和体系 【14（2）、13单选】 一、经济效果评价的内容 经济效果评价的内容一般包括方案盈利能力、偿债能力、财务生存能力等评价内容。 经济效果评价是对技术方案的财务可行性和经济合理性进行分析论证，为选择技术方案提供科学的决策依据。 [讲义编号NODE95149300020100000103：针对本讲义提问] 【2014考题·单选题】技术方案经济效果评价的主要内容是分析论证技术方案的（ ）。
A.技术先进性和经济合理性 B.技术可靠性和财务盈利性 C.财务盈利性和抗风险能力 D.财务可行性和经济合理性 [讲义编号NODE95149300020100000104：针对本讲义提问] （一）技术方案的盈利能力 对 象：技术方案计算期的盈利能力和盈利水平。 分析指标：内部收益率、财务净现值、资本金财务内部收益率、静态投资回收期、总投资收益率和资本金净利润率。 （二）技术方案的偿债能力 对 象：财务主体。 分析指标：利息备付率、偿债备付率和资产负债率等。 ★并非局限于此，注意经济效果评价指标体系图示。 [讲义编号NODE95149300020100000105：针对本讲义提问] （三）技术方案的财务生存能力（资金平衡分析） 对 象：分析技术方案是否有足够的净现金流量维持正常运营，以实现财务可持续性。 根 据：财务计划现金流量表； 计算指标：净现金流量和累计盈余资金； 判别标准： 基本条件：有足够的经营净现金流量； 必要条件：在整个运营期间，各年累计盈余资金不应出现负值。 ★若出现负值，应进行短期借款，同时分析该短期借款的时间长短和数额大小，进一步判断拟定技术方案的财务生存能力。 ★对于非经营性方案，经济效果评价应主要分析拟定技术方案的财务生存能力。 [讲义编号NODE95149300020100000106：针对本讲义提问] 【例题·单选题】对于非经营性技术方案，经济效果评价主要分析拟定方案的（ ）。 A.盈利能力 B.偿债能力 C.财务生存能力 D.抗风险能力 [讲义编号NODE95149300020100000107：针对本讲义提问] 二、经济效果评价方法 （一）经济效果评价的基本方法包括确定性评价方法和不确定性评价方法。对同一个技术方案必须同时进行确定性评价和不确定性评价。 （二）按评价方法的性质不同，经济效果评价分为定量分析和定性分析。 （三）对定量分析，按其是否考虑资金的时间因素又可分为静态分析和动态分析。 （四）按评价是否考虑融资，经济效果分析可分为融资前分析和融资后分析。 （五）按技术方案评价时间可分为事前评价、事中评价和事后评价。 [讲义编号NODE95149300020100000108：针对本讲义提问] 【按照是否考虑融资分类】 步骤：融资前分析； 初步确定融资方案；
阜康市厦门实验小学2016年上半年工作总结 阜康市厦门实验小学1982年建校，原名阜康县第四小学。随着阜康教育的发展，先后三次更名,1992年阜康撤县设市更名为市第四小学；1999年阜康推行民汉合校更名为市第二小学；2004年与福建省厦门实验小学结为联谊校，定名为阜康市厦门实验小学。目前有教职工80人，有教学班28个，学生1145人，按照学校规划，办学规模、教学设施资源的配备、教师的配备是标准化的城市小学。 学校加强基础设施建设投入。2012年9月市委政府投入资金450万元新建200m标准塑胶运动场，现有有田径运动场1个，足球场1个，排球场2个；标准篮球场2个，室外乒乓球场地40个，乒乓球室1个，卫生保健室1个；音乐类功能教室有音乐室3个、钢琴室1个、舞蹈室1个；美术类功能教室有美术室1个、书法室1个、陶艺室1个、漆画室1个；综合实践类功能教室有综合实践活动教室1间、摄影室1个、手工制作的编织、绣房、绢花3个；图书阅览室1个；多功能厅2个、多媒体教室27个、微机室2个，校园宽带网等设施一应俱全。体育、音乐、美术、科学、综合实践等学科器材均达到自治区标准，图书配备达到国家标准，完全满足了学生学习、活动需求。 为全面实施素质教育，不断提高教育质量和办学水平，提升学校办学水平，我校始终坚持德育为首，注重教师发展，加强教师队伍建设；扎实进行教学管理，全面提高教学质量；科学管理，不断培养和提高学生的自我管理能力；加强安全教育，构建和谐校园。现将上半年工作总结如下： 一、明晰思路，突出内涵发展、特色发展。 “育人为本、和谐发展”是我校的办学理念，它的提出蕴含着我们以教师、学生和家长三支队伍为本，以“提升教师、关爱学生、影响家长”的管理方略来实现教师快乐工作，学生健康成长，家长放心满意。学校发展呈现四大特色亮点：
2020年一级建造师 铁路工程实务考点重点总结完整版
第一部分：知识点汇总 1C 41 0000 铁路工程技术： 1C 41 1000 铁路工程测量 P1：铁路工程施工测量的组织实施及测量成果评价： P1：施工测量的组织实施 P1：二、仪器设备组织：考虑到仪器的有些轴线有可能因受振动等原因致使相互间的几何位置发生变化，故在仪器使用过程中，应经常对其进行检验校正（一般为1年），使其满足应有的几何条件。 P2：三、周密规划，精心组织安排： （一）做到反复放样，注重步步校核：对工程项目的关键测量科目必须实行彻底换手测量，一般测量科目应实行同级换手测量。彻底换手测量（人、仪器、资料全部更换），须更换全部测量人员、仪器及计算资料（人、仪器、资料都须更换）；同级换手测量，须更换观测和计算人员（只换人）。 P2：施工测量的成果评价： 一、施工测量的检查、验收：施工测量实行二级检查一级验收制。施工单位对施工测量质量实行过程检查和最终检查，其中，过程检查由测量队（或班）检查人员承担，最终检查由施工单位的质量管理机构负责实施。验收工作一般由监理单位组织实施。 二、成果评价：施工测量的缺陷分类表表1C411012-2
记忆技巧：只记住重缺陷。 P4：铁路工程测量方法： P4：线路测量方法：（线路施工测量的主要内容包括：（1）线路复测、（2）路基边坡的放样、（3）线路竣工测量。） 一、线路复测： （一）线路复测的工作内容和方法与定测基本相同，它包括（1）中线测量、（2）基平测量、（3）中平测量、（4）横断面测量。 （二）线路复测的任务是检验原有桩点的准确性，而不是重新测设。 （三）当复测与定测成果不符值在规范规定的限差范围内时，应采用定测成果，不准改动。当复测与定测成果不符值超出容许范围时，应多方寻找原因，如确认定测资料有误或精度不符合要求，并经勘测设计单位认可后，可采用复测成果，但改动应尽可能限制在局部范围内。 三、线路竣工测量：包括（1）中线测量、（2）高程测量、（3）横断面测量。 P4：桥涵测量方法：（主要有：桥涵控制测量、墩台定位及其轴线测设、桥梁结构细部放样、变形观测和竣工测量等。对于小型桥一般不进行控制测量。）
2016年一建《项目管理》基础练习题及答案 施工招标的有关规定(6题) 1.根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括()。(2006年试题第94题) A.招标人已经委托了招标代理单位 B.施工图设计已经全部完成 C.有相应资金或资金来源已经落实 D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准 E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准 【正确答案】CDE 【答案解析】建设工程施工招标应该具备的条件包括：招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。参见教材P246。 2.根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是()。(2007年试题第56题) A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜 B.工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级 C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万以下的工程招标代理业务 D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务 【正确答案】B 【答案解析】招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额3000万元以下的工程招标代理业务。工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。参见教材P247。
3.根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法中，正确的是()。(2006 年试题第56题) A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日 B.对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则 C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标 D.招标文件售出后，不予退还 【正确答案】D 【答案解析】选项A，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日;选项B招标人必须自费购买相关招标或者资格预审文件，但对招标文件或者资格 预审文件的收费应合理，不得以营利为目的;选项C，招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还;选项D，招标人在发布招标公告、发出投标邀请书或者售出招标文件或者资格 预审文件后，不得擅自终止招标。故应选D选项。参见教材P248。 4.根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者 修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日，以书面形式通知所有招 标文件收受人。(2005年试题第58题) A.14 B.15 C.28 D.30 【正确答案】B 【答案解析】招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。参见教材P248。 5.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做 修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()。(2010年试题第 17题) A.分别调整单价和总价 B.按市场价调整单价
2016年一级建造师考试《工程经济》真题 一、单项选择题 1.汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用载重吨位因而不得不在低于其计算负荷下工作的时间应计入（）。 A.正常负荷下的工作时间 B.不可避免的中断时间 C.有根据地降低负荷下的工作时间 D.损失的工作时间 2.某施工企业需要从银行借款200万元，期限1年，有甲、乙、丙、丁四家银行愿意提供贷款，年利率为7%，但利息支付方式不同：甲要求采用贴现法；乙要求采用收款法；丙、丁均要求采用加息法，并且丙要求12个月内等额还本利息，丁要求12个月内等额本金偿还，利息随各期的本金一起支付，其他贷款条件都相同，则该企业借款应选择的银行是（）。 A.甲 B.丙 C.乙 D.丁 3.价值工程中方案创造的理论依据是（）。 A.产品功能具有系统性 B.功能载体具有替代性 C.功能载体具有排他性 D.功能实现程度具有差异性 4.某技术方案具有常规现金流量，当基准收益率为12%时，财务净现值为-67万元；当基准收益率为8%时，财务净现值为242.67万元；当基准收益率为6%时，财务净现值为341.76万元，则该技术方案的内部收益率最可能的范围为（）。 A.小于6% B.大于6%，小于8% C.大于12% D.大于8%，小于12% 5.关于会计核算中历史成本计量原则的说法，正确的是（）。 A.负债按照现在偿付该项债务所需支付的现金的金额计量 B.资产按照市场参与者在交易日发生的有序交易中，出售资产所能收到的价格计量 C.资产按照购置时所付出的代价的公允价值计量 D.负债按照现在偿付该项债务所需支付的现金等价物的金额计量 6.根据《建设工程工程量清单计价规范》（CB50500-2013），施工企业综合单价的计算有以下工程，①确定组合定额子目并计算各子目工程量；②确定人、料、机单价；③测算人、料、机的数量；④计算清单项目的综合单价；⑤计算清单项目的管理费和利润；⑥计算清单项目的人、料、机总费用，正确的步骤是（）。 A.①-③-②-⑥-⑤-④ B.②-③-①-⑤-⑥-④ C.③-①-②-⑥-⑤-④ D.①-③-②-④-⑥-⑤ 7.编制某企业改扩建项目的投资估算时，生产准备费的计算基数应为（）。 A.新增建筑安装工程费用 B.原有设计定员 C.新增设计定员 D.全部设计定员 8.企业拟向租赁公司承租一台施工机械，机械价格为100万元，租期4年，每年年末支付租金，折现率为8%，附加率为3%，按照附加率法计算，该企业每年应支付的租金为（）万元。 A.36 B.32 C.33 D.44 9.某建设工程项目拟订购5台国产设备，订货价格为50万元/台，设备运杂费率为8%，设备安装费率为20%，采用概算指标法确定该项目的设备安装费为（）万元。 A.54 B.24 C.20 D.50 答案及解析 1.【答案】C【解析】汽车低于其正常负荷；另外汽车运输时处于工作状态，未中断；损失的时间属于非定额时间，此处汽车在正常工作，只是负荷未达到，不是损失时间。 2.【答案】C【解析】在收款法、贴现法和加息法中，收款法利率等于名义利率7%，贴现法和加息法的实际利率均高于名义利率，所以应选择乙银行。 3.【答案】B【解析】方案创造是通过创造性的思维活动，提出能够实现目标的新方案，新方案对老方案的替代性应该是方案创造的基本条件。P79 4.【答案】D【解析】内部收益率是净现值等于0时的折现率，当基准收益率为8%时，财务净现值为242.67万元；当基准收益率为12%时，财务净现值为-67万元；随着折现率的变大，净现值会由大变小，由正变负值，所以净现值变成0对应的折现率一定大于8%，小于12%。 5.【答案】C【解析】A选项属于重置成本，因为选项中出现了现在2字，这个不符合历史成本以过去的交易为 准的基本准则。B属于公允价值，因为有序交易属于公允价值，也没有提到和过去有关；C属于历史成本，D和A属于性质相同的选项，同属于重置成本。 6.【答案】A【解析】最后1步要么是4要么是5，因为综合单价包含管理费和利润，所以必须先算出管理费和利润，才能算出单价。所以排除D；在前3个选项中，第1步是不一样的，经过简单的分析，就可以知道，如果不确定组合定额的子目并计算工程量，是没办法计算人才机的实际消耗量的。 7.【答案】C【解析】教材P165中新建项目以设计定员为基数，改扩建项目以新增设计定员为基数，所以选C。 8.【答案】A【解析】 9.【答案】D【解析】用概算指标法计算设备安装工程费有4种方法，本题考核的是设备价值百分比法，采用设备价值百分比计算设备安装工程费，以设备原价为计算基数，所以不能考虑设备运杂费，直接算出设备原价为250万元，乘以20%，得到50 万。
2016—2017学年度第二学期 工作总结 本学期我校工作在县委县政府、县教育局的正确领导下，深入学习贯彻国家、省、市、县教育工作会议精神和“十三五”整体规划要求，以教学工作为中心，以创优质特色学校和高效课堂为重点，始终围绕“立德树人”的思路开展工作；学校以：打造“德慧”教育为办学特色，以“创现代优质学校，建德高业精队伍，育乐学远志学生”为办学目标全线铺开工作；狠抓常规管理，确保学校的稳定和安全，积极构建和谐教育环境；以高度的事业心、责任感为动力，以科学管理和提高教师素质为保障，深入实施素质教育，切实加强学校内涵发展，规范办学行为，努力提升学校办学水平。现将本期工作总结总结如下： 一、党建工作 在教育局党委的正确领导和精心指导下，坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，深入学习贯彻党的十八大和十八届六中全会以及省12大会议精神，认真贯彻落实习总书记提出的“四有三者”专题教育活动要求，严格对照中共息烽县教育局委员会《关于加强教育系统党支部建设和党员管理的实施意见》、《2017年党建工作要点》，扎实开展“两学一做”工作，从党的思想建设、组织建设、廉政建设、群团组织建设四大方面狠抓落实，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，有力地推进了学校教育教学各项工作再上新台阶。
在党支部的领导下，选举成立了新一届工会委员会，并召开了新一届职工代表大会，讨论审议了学校重大制度。 二、教学工作方面 坚持以实施课程改革为重点，以提高教学质量为中心，紧紧围绕“立德树人”的办学理念，扎实开展教学工作。继续倡导观念不断更新、方法不断创新、作风踏实过硬、工作细致规范的理念，进一步强化率先意识、效率意识、竞争意识和责任意识，着力提高办学水平和教学质量。 （一）教学教研工作： 1、规范课程设置，推进课程改革。 （1）继续认真学习领悟教育相关文件的精神以及各科课程标准，进一步解放思想，更新观念，将教改基本理念转化为具体教学行为，优化各科教学过程。 （2）积极开展新教材的培训和使用工作。组织相关教师参加各级、各类培训，做好教师继续教育工作。要着力做好课改的教学指导，各科在新课标引领下，用好新教材，加强教学研究工作。 （3）严格执行教学法规，开齐课程，上足课时，做到学科安排不走样，确保高质量完成各科教育教学任务。 （4）严格执行县局关于加强学校体卫艺工作的文件，开足开齐体艺课程。锻炼了学生的体质，丰富了学生的课余生活。 2、狠抓常规管理，提高教学效率。 （1）继续规范和加强教学常规工作。强化校风、学风建设，狠抓
?2015年一建项目管理真题答案及解析（完整版） ?发布时间:2015-9-2417:06:12点击次数:122390 ?2015年一级建造师项目管理真题答案及解析 1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。 A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素 【参考答案】D 【考查知识点】第四章。项目质量的影响因素。P165 2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。 A.提交招标文件开始之日 B.购买招标文件的截止之日 C.提交投标文件的截止之日 D.招标文件规定的开标之日 【参考答案】C 【考查知识点】第六章。投标有效期。P276 《实施条例》第二十五条招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。 3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。 A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案 【参考答案】C 【考查知识点】第一章。实施阶段策划的内容。P40 4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。 A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价 【参考答案】B 【考查知识点】第五章。 职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。P227 5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。
2016年一级建造师——经济重点总结 ★P1，资金时间价值的概念：扩大再生产和资金流通，时间的变化。（单选题） ★P1，影响资金时间价值的因素：1，资金的使用时间2，数量的多少3，投入和回收的特点4，周转的速度。（多选）理解体会各个里面具体的关系 ★P3，利率高低的决定因素：1，社会平均利润率2，市场上借贷资本的供求情况3，风险4，通货膨胀5，期限（多选） ★P5，资金等值：不等；等；等；等；不等。（单选题） ★P6，现金流量图的三要素：大小，方向，作用点。 ★P7，终值和现值的四个计算公式：（多选）要会灵活变通特别是各个数值之前的关系 P12，影响资金等值的因素：数额的多少，时间的长短，利率的大小。（了解） P12-13，名义利率和有效利率的概念，计算周期的概念，资金收付周期（了解）14页两个例题要记住 P15，财务的可行性和经济合理性（了解） ★P20，经济效果评价指标体系：（重点掌握） ★P21，总投资收益率，资本金净利润率的计算公式（每年都会考其中的一个） ★P24，财务净现值指标的优缺点：（理解） ★P27，基准收益率的测定：政府；企业；境外；投资者 P29—30，偿债资金的来源；偿债能力指标：6个 ★P34，总成本分为：可变成本，固定成本和半可变成本（每年一定会出1到2道题）（多选） ★P36，量本利的计算方式（一定要记住）（计算题） P37—38，两个例题一定要练会。 P40，单因素敏感性分析的步骤：（一），（二），（三），（四），（五）（了解，读两遍，问哪个排序是对的） ★P41，临界点：（考概念，原话）（单选） ★P43，每张投资现金流量表编制的要求：设置；计算基础；流入和流出；评价指标。 P47，一般性技术方案现金流量表的构成要素：（了解） P55，设备磨损的类型及相应的补偿：有形；无形；综合。 ★P64，租赁费用：租赁保证金；租金，担保费。附加率法计算：（记） P69，价值工程的特点：（2到3题） P70，提高价值的五种途径：双向；改进；节约；投资；牺牲。 P78，功能的价值系数：=1；>1；<1 P86，财务会计的职能：核算和监督。 P87，会计要素的计量属性：历史成本；重制成本；可变现净值；现值；公允价值。 P58，设备寿命的概念：自然寿命；技术寿命；经济寿命 ★P88，会计核算的基本假设：会计主体假设；持续经营假设；会计分期假设；货币计量假设 ★P89，会计要素包括：资产；负债；所有者权益；收入；费用和利润 ★P89，资产的分类：流动资产：现金，银行存款，应收款项，短期投资，存货，应收账款，应收票据，应付账款。非流动资产（长期资产）：长期投资，固定资产，无形资产，其他资产。 ★P90，负债的分类：流动负债：短期借款，应付款项，应付工资，应交税金。长期负债：应付债券；长期借款；长期应付款 P90，所有者权益：实收资本，资本公积，盈余公积，未分配利润 P91，静态会计等式：资产=负债+所有者权益； 动态会计等式：收入-费用=利润 综合会计等式：资产=负债+（所有者权益+收入-费用） ★P97，固定资产折旧方法：平均年限法；工作量法；双倍余额递减法；年数总和法 ★P100，直接费用：耗用的材料费用；耗用的人工费用；耗用的机械使用费；其他直接费用； ★P106，管理费用：（了解，多选题） ★P109，企业收入分为：主营业务收入和其他业务收入 ★P109，建筑业企业的其他业务收入主要包括： P109，建筑业企业的其他业务收入主要包括：产品销售收入；材料销售收入；机械作业收入；无形资产出租收入；固定资产出租收入 P113，建造（施工）合同收入的确认：（会出2—3题）例1，例2，例3计算要掌握。 ★P115，营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益+投资收益（一定要背下来） ★P116，利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出（一定要背下来）
2016高考工作总结 2016高考工作总结 一年一度的高考结束了，面对高考试卷，回首往日的教学与备考历程，无意中意识到工作中有得也有失，仔细想来有以下几点较值得一提： 一、早打基础，构建体系 早到什么时候呢？高一！如何打基础、建体系呢？掌握基本史实、基本线索、基本观点！这原本就是高一、高二应该达到的目标和要求，为什么还要提呢？因为事实上高一、高二远远没有达到这个目标和要求，而这个目标和要求的达到又是高考出成绩的前提和基础。历史科的学科特点决定了它的考试必然以基本史实、基本线索、基本观点为主要内容。例如今年高考题的第12题就典型地考察了中国古代农业、手工业发展的基本史实、基本线索。第36题就典型地考察了中国古代、近代、现代外交的基本线索、基本观点。那么高一、高二的时候学生为什么没有掌握基本史实、基本线索、基本观点呢？此事可就说来话长了。首先是思想认识问题。在相当多的班主任和学生中有一个根深蒂固的认识：历史科只要等到高三背背书就行了，高一、高二根本不用花较多时间去学。在课改之前历史教材按照一定的时空顺序，分古今中外几大块如叙述家普一样的编写，学生在高三死记硬背对掌握基本史实、基本线索虽然效果不可能很好，但是还是有一定效果的。在课改之后的今天教材打乱时空顺序，按模块、分专题进行编写，学生如果平时不好好学，只靠高三搞突击，就连基本史实都掌握不了,就如同在一个大家庭里认不清人、搞不清辈分一样，更不要说基本线索、基本观点了。说到底，学习每一学科都要遵循每一学科的认知规律，学习历史科也不例外，只靠想当然是不行的。其次是学生精力问题。我们的学生总体上是相对差一点的，等到高二文理分科后文科班的学生总体上相对又差一点。文科班的学生能够语、数、英、政、史、地全面发展的很少，只好选择语、数、英重点发展，一般班主任也会这样引导。但实际上结果往往导致学生片面发展，几乎放弃政、史、地的学习。再次是惯例问题。按照惯例政、史、地都是没有作业的，这与理、化形成了鲜明的对比。没有作业当然也就少了一道程序，教学效果又打了折。总之，学生在高一、高二没有掌握基本史实、基本线索、基本观点是因为思想上重视不够，时间和精力上投入不够。因此，希望大家都能从新的实际出发，解放思想，更新观念，对历史科准确定位，还历史科应有地位，以便在高一、高二阶段就能打好基础，在高三能有所提高，在高考中能更出成绩。 二、史料教学，培养能力
一建机电实务核心知识点整理 1 机电工程项目常用材料 机电工程项目常用材料有金属材料、非金属材料和电工线材。掌握机电工程项目常用金属材料的类型及应用 金属材料分黑色金属和有色金属两大类。 一、黑色金属材料的类型及应用 (一)碳素结构钢（普碳钢） 按照其屈服强度的下限值分为4个级别，其钢号对应为Ql95、Q215、Q235和Q275，其中Q代表屈服强度，数字为屈服强度的下限值。 碳素结构钢具有良好的塑性和韧性，易于成形和焊接，常以热轧态供货，一般不再进行热处理。如常见的各种型钢、钢筋、钢丝等，优质碳素钢还可以制成钢丝、钢绞线、圆钢、高强度螺栓及预应力锚具等。 (二)低合金结构钢 也称低合金高强度钢，根据屈服强度划分共有Q345、Q390、Q420、Q460、Q500、Q550、Q620和Q690八个等级。 低合金结构钢是在普通钢中加入微量合金元素，而具有较好的综合力学性能。主要适用于锅炉汽包、压力容器、压力管道、桥梁、重轨和轻轨等制造。 例如：某600MW超超临界电站锅炉汽包使用的就是Q460型钢；机电工程施工中使用的起重机就是Q345型钢制造的。 (三)特殊性能低合金高强度钢（也称特殊钢） 工程结构用特殊钢包括：耐候钢、耐海水腐蚀钢、表面处理钢材、汽车冲压钢板、石油及天然气管线钢、工程机械用钢与可焊接高强度钢、钢筋钢、低温用钢以及钢轨钢等。 1．耐候钢：具有良好的焊接性能。 在钢中加入少量合金元素，如Cu、Cr、Ni、P等，使其在金属基体表面形成保护层，提高钢材的耐候性能，同时保持钢材具有良好的焊接性能，主要用于车辆、桥梁、房屋、集装箱等钢结构中。 2．石油及天然气管线钢：主要是为石油和天然气管道制造所使用的钢。通常包括高强度管线管和耐腐蚀的低合金高强度管线管。 3．钢筋钢：（属于建筑结构用钢） 有热轧光圆钢筋、热轧带肋钢筋和冷轧带肋钢筋、余热处理钢筋以及预应力混凝土用钢丝等。 (四)钢材的类型及应用 1．型钢 机电工程中常用型钢主要有：圆钢、方钢、扁钢、H型钢、工字钢、T形钢、角钢、槽钢、钢轨等。 例如：电站锅炉钢架的立柱通常采用宽翼缘H型钢(HK300b)；为确保炉膛内压力波动时炉墙有一定强度，在炉墙上设计有足够强度的刚性梁。一般每隔3m左右装设一层，其大部分采用强度足够的工字钢制成。 2．板材 (1)按其厚度可分为厚板、中板和薄板。 (2)按其轧制方式可分为热轧板和冷轧板，其中冷轧板只有薄 板。 (3)按其材质有普通碳素钢板、低合金结构钢板、不锈钢板、 镀锌钢薄板等。 例如：油罐、电站锅炉中的汽包就是用钢板(10～100多毫米厚)焊制成的圆筒形容器。其中中、低压锅炉的汽包材料常为专用的锅炉碳素钢， 3．管材 常用的有普通无缝钢管、螺旋缝钢管、焊接钢管、无缝不锈钢管、高压无缝钢管等。 例如：锅炉水冷壁和省煤器使用的无缝钢管一般采用优质碳索钢管或低合金钢管，但过热器和再热器使用的无缝钢管根据不同壁温，通常采用1 5CrMo或12Crl．MoV等钢材。 4．钢制品 常用钢制品主要有焊材、管件、阀门。 二、有色金属的类型及应用 1．重金属 (1)铜及铜合金 工业纯铜具有良好的导电性、导热性及优良的焊接性能，纯铜强度不高，硬度较低，塑性好。在纯铜中加入合金元素制成铜合金，除保持纯铜的优良特性外，还具有较高的强度，主要有黄铜、青铜、白铜。 (2)锌及锌合金的特性 纯锌具有一定的强度和较好的耐腐蚀性。锌合金分为变形锌合金、铸造锌合金、热镀锌合金。 (3)镍及镍合金 纯镍强度较高，塑性好，导热性差，电阻大。镍表面在有机介质溶液中会形成钝化膜保护层而有极强的耐腐蚀性，特别是耐海水腐蚀能力突出。 镍合金是在镍中加入铜、铬、钼等而形成的，耐高温，耐酸碱腐蚀。 2．轻金属 (1)铝及铝合金特性及应用 工业纯铝具有良好的导电性和导热性，塑性好，但强度、硬度低，耐磨性差，可进行各种冷、热加工。铝合金分为变形铝合金、铸造铝合金。 (2)镁及镁合金 纯镁强度不高，室温塑性低，耐腐蚀性差，易氧化，可用作还原剂。 镁合金可分为变形镁合金、铸造镁合金，用于飞机、宇航结构件和高气密零部件。 (3)钛及钛合金 纯钛强度低，但比强度高，塑性及低温韧性好，耐腐蚀性好。 随着钛的纯度降低，强度升高，塑性大大降低。在纯钛中加入合金元素对其性能进行改善和强化形成钛合金，其强度、耐热性、耐腐蚀性可得到很大提高。 1