宁强县2010年重度灾毁耕地复垦项目工程施工招标
（第II 标段）
投标文件
技术文件
项目名称：宁强县2010年重度项目灾毁耕地复垦项目
招标编号： HZLHZB201304
投标人：陕西嘉天水利水电工程有限责任公司（盖章）
法定代表人或
其委托代理人：（签字或盖章）
日期： 2013 年 5 月 18 日
法定代表人身份证明书
单位名称：陕西嘉天水利水电工程有限责任公司
单位性质：有限责任公司
地址：略阳县东关
成立时间：2010年7月26日
经营期限：长期
姓名：蹇再华性别：男年龄：58岁职务：董事长系陕西嘉天水利水电工程有限责任公司的法定代表人。
特此证明。
投标人：（盖章）
日期： 2013 年 5 月 18 日
法人代表授权书
本授权委托书声明：我蹇再华系_陕西嘉天水利水电工程有限责任公司的法定代表人，现授权委托_周琼 _为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。
代理人无转委托权，特此委托。
此授权书有效期为 120 天
代理人：（签字）性别：女年龄： 32
身份证号码：612301************ 职务：主任
投标人：（盖章）
法定代表人：（签字或盖章）
地址：略阳县东关
授权委托日期： 2013 年 5 月 18 日
目录第一部分综述
第二部分施工组织设计
第一章项目经理部的组成
第二章施工现场部署及总平面布置
第三章劳动力安排计划
第四章主要施工机械设备配备计划
第五章施工方案
第六章施工进度计划及措施
第七章施工技术措施
第八章施工质量保证措施
第九章施工安全保证措施
第十章施工工期保证措施
第十一章文明施工措施及环境保护措施
第十二章项目验收后的质量保证措施
第三部分附表
附表一项目管理机构配备情况表
附表二项目经理简介表
附表三项目技术负责人简介表
附表四其他辅助说明材料
第一部分综述
第一章编制依据
(一)编制依据
1.1宁强县2010年重度灾毁耕地复垦项目招标文件。
1.2宁强县2010年重度灾毁耕地复垦项目施工设计报告（II标段）。
1.3土地开发整理标准（TD/T1011～1013—2000）
(二)编制指导思想
完全响应招标文件的全部内容，科学选定施工方案，满足业主对施工工期、工程质量、安全生产、文明施工及环保等方面的具体要求。
（三）目标成果
若我公司中标，我们将响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：
3.1质量目标：确保各项工程一次验收合格率100%，保证工程达到优良等级。
3.2工期目标：90天。
3.3安全目标：确保工程不发生重伤以上的安全事故。
3.4文明施工：施工现场实行文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。
第二节工程概况
一、项目区地理位置
宁强县2010年重度灾毁耕地复垦整理项目（II标段）位于宁强县县城的西部18公里处的舒家坝镇的舒家坝村、陈家坝村。舒家坝以黄家梁为分水岭，北为汉江流域，南为嘉陵江流域，宁阳公路穿境而过，交通便利，全镇总面积109平方公里，平均海拔700米，乡境内有板踏河、文家河、松树沟等河流，水资源丰富。
二、项目主要工程建设内容
（一）土地平整工程：土地平整0.25公顷。
（二）农田水利工程：新修临河护地坎884.6米；
三、项目区基础设施条件
1、交通条件：宁阳公路从项目区经过，项目区交通条件较为便利，各种设备及建筑材料均可经公路及乡村道路直接运至建设地点。
2、水利条件：项目区内有板踏河，施工用水及为便利，完全能满足施工用水的要求。
3、电力条件：现场距电网较近，施工、生活用电可接线至施工现场。
4、通信条件：项目区电信、移动和联通信号全覆盖，通话可采用移动电话，项目经理和工长均配备手机，保证随时接受业主和监理工程师的指示及业务联系。
第二部分施工组织设计
第一章项目经理部
1、项目经理部的组成
项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。
项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。
技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。
项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：
技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理
测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。
质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。
施工科：负责整个工程的现场施工。
安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。
财务、后勤科：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。
2、人员组成
项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。