济南军区（战区）“安全文明工地”
评选实施细则
第一条【目的依据】为保障济南军区（战区）部队建设工程顺利实施，预防和减少质量安全事故的发生，调动参建单位做好施工现场安全文明管理工作的积极性，根据国家和军队有关法律法规，制定本细则。
第二条【评选机构】在军区联勤部基建营房部的领导下，由军区工程质量监督站具体负责全区“安全文明工地”评选活动的组织和实施工作。
第三条【参评条件】参加军区“安全文明工地”评选的建设工程，须具备下列条件：
（一）列入军队工程建设计划，符合军队基本建设程序，已办理工程质量监督注册登记的工程；
（二）投资200万元以上或建筑面积2000平方米以上的各类新建、扩建工程项目；
（三）投资500万元以上或建筑面积5000平方米以上，且与建设单位独立签订施工合同的装饰装修工程项目（以下简称独立装饰装修工程）；
（四）工程未发生过各类安全和质量事故；
（五）施工单位能够按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59－2011、《济南军区（战区）建筑工程安全文明施工检查评价
标准》、《济南军区（战区）建筑安全文明施工图集》以及相关专项实施方案进行日常安全管理和自检，相关安全检查资料完整；
（六）建设、监理单位按照有关施工安全检查标准要求，每月至少组织一次全面安全检查和评价打分，结果无不合格评级，优良评级次数达到总检查次数的90%（含）以上，相应检查记录完整；
（七）经施工单位申请，所属工程质量监督单位对基础至主体结构施工阶段全面安全检查评价应不少于1次（高层建筑主体施工阶段，应每七层至少进行1次安全检查评价），后期装饰安装阶段安全检查评价应不少于1次。历次检查评定等级均达到优良标准，且应有相应检查评分记录；
（八）申报时机符合申报程序规定的工程进度要求，申报资料提交及时，内容真实、齐全，照片资料数量及反映的部位均符合申报要求。
第四条【申报程序】
（一）申报军区“安全文明工地”的施工单位，应当在开工时编制创建“安全文明工地”专项实施方案，经建设、监理单位审查批准后，报所属工程质量监督单位备案；
（二）满足军区“安全文明工地”参评条件的工程项目，主体结构施工完成三分之二以上至主体结构全部完成之前这一阶段（独立装饰装修工程应在施工完成二分之一阶段），建
设、施工单位应及时向所属工程质量监督单位提出申报（申报时应考虑工程实际进度，留出至少20天左右的提前量），并提交申报资料；
（三）各工程质量监督单位对申报资料和施工现场进行审查把关，将符合参评条件的工程项目，于每年5月和10月分别集中向军区工程质量监督站推荐，同时报送相关申报资料；在集中推荐时间段，如果工程进度不能满足参评条件时，各监督单位可随时进行推荐，提请即时组织现场复核；
（四）军区工程质量监督站对申报资料进行审核后，组织有关人员按照《现场复核评审程序》，对符合评选条件的申报项目进行现场复核评审；军区工程质量监督站在每年集中组织两次现场复核评审的基础上，对中间阶段提交的复核申请，将及时组织相应复核评审工作。
（五）经过复核评审，达到军区“安全文明工地”评选标准的工程项目，军区工程质量监督站将颁发“安全文明工地标牌”悬挂于工程施工现场（以下简称“挂牌工地”）；
（六）建设、监理和各工程质量监督单位对“挂牌工地”装饰安装阶段的施工安全应按参评条件要求，继续开展定期检查，对后续达不到“安全文明工地”要求或出现安全事故的工程，应立即取消“安全文明工地”挂牌资格；
（七）各工程质量监督单位每年5月和10月，对辖区已竣工的“挂牌工地”，且在装饰安装阶段能够继续保持“安全
文明工地”要求，未发生任何质量安全事故的工程，集中将其《军队建设工程安全文明工地推荐表》和相关资料（资料内容详见推荐表）装订成册报送军区工程质量监督站；军区工程质量监督站对所报资料组织审核后，确定最终获得“军区安全文明工地”奖项的工程项目，同时将评定结果上报联勤部基建营房部。
第五条【申报资料】符合军区“安全文明工地”参评条件的工程项目，应将以下申报资料装订成册报送所属工程质量监督单位进行初审。初审通过后，由各工程质量监督单位及时将资料提交军区工程质量监督站审核。
（一）申报资料目录，并注明资料数量；
（二）《军队建设工程安全文明工地申报表》；
（三）年度工程建设计划、军队工程建设项目施工许可证、工程质量监督注册登记表、建筑施工安全生产许可证等文件复印件；
（四）建设、监理单位每月全面安全检查评分记录；
（五）所属工程质量监督单位在基础至主体结构施工阶段历次安全检查评分记录；
（六）施工、监理单位项目部管理人员的企业授权书以及项目经理、项目总监理工程师、专职安全生产管理人员岗位资格证书等文件复印件；
（七）建设、监理、施工单位共同对塔式起重机、施工
升降机、物料提升机等施工机械安装质量验收合格证明，以及有资质检测单位出具的检测报告复印件；
（八）能够反映施工现场安全文明施工情况的彩色照片资料不少于20张。照片应包含以下内容：
1.工地大门及“六牌两图”设置；
2.外脚手架整体外立面（能够反映①密目式安全网封闭
②连墙杆件外侧挂牌标识③竖向和水平杆件设置④剪刀撑搭设⑤施工层脚手架外围防护等情况）；
3.落地脚手架立杆底部基础和垫板设置，并能够反映出纵横向扫地杆、排水等设置情况；当使用悬挑外脚手架时，应能够反映挑梁固定、拉结与封闭等情况；
4.外脚手架内侧水平安全防护，包括水平满铺脚手板和水平安全网设置等；
5.外脚手架上人斜道设置；
6.混凝土梁板模板支撑系统设置（能够反映竖向、水平杆件支撑及间距、扫地杆和扫天杆设置、拉结件与剪刀撑等）；
7.基坑四周安全防护；
8.楼梯安全防护（能够反映护栏及踢脚板设置）；
9.施工临边洞口防护、楼面水平洞口防护；
10.施工升降机和物料提升机楼层入口安全防护；
11.电梯井口和井内层间防护；
12.上料平台设置（能够反映平台自身防护、悬挑钢梁及钢丝绳固定等情况）；
13.施工现场消防设施配置情况；
14.施工现场安全通道入口防护；
15.施工现场物料堆放区、钢筋加工区、木工加工区情况；
16.反映总配电箱、分配电箱和开关箱设置和防护情况；
17.施工现场场地和道路硬化情况；
18.反映塔式起重机、施工升降机、物料提升机等驾驶操作室张贴司机上岗证书情况；
19.氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆品存放情况；
20.各种安全警示标志、标识悬挂情况等。
要求照片资料应真实、清晰反映现场实际，且具有普遍性和代表性。照片按照上述顺序打印在A4纸上，并附文字说明。
第六条【现场复核评审程序】
（一）军区工程质量监督站对参评条件和申报资料均符合要求的工程项目，将组织有关监督单位的监督人员组成“安全文明工地评审组”，按照以下程序进行现场复核评审：
1.听取申报单位情况介绍，包括工程基本情况；开展安全文明施工的管理措施和具体做法；展示安全文明施工情况的相关照片或影像资料；建设、监理单位对施工现场安全文明施工检查验收情况；
2.评审组根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59－2011和相关规范、图集，分别对工程现场安全文明施工执行情况和相关施工安全资料进行复查与审核，并将检查情况在《建
筑施工安全检查评分表》上进行量化打分；
3.评审组讲评现场复核情况，公布评分结果，并对扣分项目进行说明；
4.评审组提交复核评审报告。
（二）军区工程质量监督站领导听取现场复核评审组汇报评审意见，并对评审报告和相关申报资料审核后，评选出获得军区安全文明工地挂牌资格的工程项目。
第七条【评选标准】
（一）有下列情况之一的工程项目不能参与安全文明工地评选或被评为安全文明工地：
1．违反军队工程建设程序，审批手续不全的；
2．施工现场发生死亡或重伤2人及其以上事故的；
3．发生坍塌、倾斜等安全或质量事故的；
4．受到投诉、举报或被新闻媒体曝光并经查实的；
5．发生经济纠纷上诉的；
6．工程现场人员扰乱社会治安，受到治安处分的；
7．建设施工过程中有过不良行为记录的；
8．发生其它严重违法、违纪问题的；
9．申报资料内容不完整、不真实，照片资料未能按要求反映现场情况，且照片中有明显违反安全要求或存在安全隐患的；
10．工程主体结构施工阶段（独立装饰装修工程施工中
间阶段），未及时申报“安全文明工地”或该阶段未取得“安全文明工地”挂牌资格的工程项目。
（二）安全文明工地检查评定项目包括：安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、施工机械机具等，具体检查内容、检查评分用表以及评分方法，按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59－2011执行。
（三）建筑施工安全检查评定等级划分为优良、合格、不合格三个等级，具体规定如下：
1．各分项检查评分中，当保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分时，此分项检查评分不得分；
2．优良：分项检查评分无零分，汇总得分值应在80分及以上；
2．合格：分项检查评分无零分，汇总得分值应在80分以下，70分及以上；
3．不合格：①当汇总得分不足70分时，②当有一分项检查评分为零分时（即不得分）；
4．当建筑施工安全检查评定的等级为不合格时，必须限期整改达到合格。
（四）获得“军区安全文明工地”挂牌资格的工程项目，现场复核评审组检查评定结果必须达到“优良”等级，且汇总得分值应在85分及以上。
（五）申报军区安全文明工地的单位，不得采取弄虚作
假等不正当手段，一经发现将取消安全文明工地挂牌资格和获得的奖项。现场复核评审人员应当秉公办事，廉洁自律，真实反映情况，严格掌握标准，主动接受申报单位和广大官兵的监督。
第八条【表彰奖励】对获得军区安全文明工地的建设项目，给予下列表彰奖励：
（一）向参建单位颁发《济南军区（战区）“安全文明工地”荣誉证书》，并进行通报表彰；
（二）获奖施工单位在参加济南军区（战区）建设工程项目投标时，按照省级“安全文明工地”对应赋分值给予一定奖励加分。
第九条【附则】本细则自发布之日起实施，由济南军区工程质量监督站负责解释；军区工程质量监督站之前发布的相关细则及规定即行废止。
附件：1．《军队建设工程安全文明工地申报表》，
2．《军队建设工程安全文明工地推荐表》。
宿舍卫生检查标准 为了保证宿舍的文明、整洁、美观、有序，根据宿舍的住宿条件，制定相应的宿舍规范要求如下： 1. 地面 要求无果皮纸屑，无塑料袋等杂物，地面干净，无积水，无泥土，无痰迹，无明显灰尘（特别是床底下、墙角、门后、桌下）此项20分，一处不达标扣3分 2. 门窗 要求门上不乱写、乱画、乱贴、无脚印、无积尘；玻璃干净，无积尘，无蜘蛛网。此项10分，一处不达标扣3分。 3. 墙壁 要求墙上不乱贴、乱画、乱挂衣物；墙上无积尘；无脚印；无损坏。此项10分一处不达标扣3分 4. 天花板 要求天花板、日光灯四角无明显积尘和蜘蛛网。此项10分，一处不达标扣3分。 5. 被褥 宿舍内被叠放整齐，床铺平整，枕头、床单平整、干净，床上无杂物。此项20分，一处不达标扣5分。 6. 卫生用品和其他物品摆放 （1）要求安放定位，整齐、宿舍内宿舍内空气清新，无异味。宿舍
中的热水瓶、牙刷杯、牙刷、牙膏应统一摆放，毛巾应挂放整齐，扫数应放整齐。此项10分，一处不达标扣3分。 （2）鞋整齐摆放，行李、箱子、提包等行李应摆放整齐，桌上物品摆放整齐，桌面干净不凌乱。此项10分，一处不达标扣3分。 7. 卫生间 要求卫生间地面、洗漱台，干净整洁，马桶干净无污渍。此项5分，一处不达标扣2分 8.垃圾处理 宿舍内的垃圾应及时清理、倒掉。检查发现垃圾篓里有杂物的扣5分 保持室内卫生。管理员和公司领导不定时进行抽查，并记入卫生评比成绩。 卫生检查奖惩措施 1 、奖励：每次检查结果简报上公布，获得优秀的宿舍及在公司统一检查获得优秀的宿舍，每间宿舍奖励50元。 2 、处罚：检查评分差的宿舍，每间宿舍处罚50元，对卫生状况不良且没有改进的宿舍，连续3次及以上差评分双倍处罚。 卫生检查等级优 90—100 分良 70---80 分差 60 分以下 定期检查：时间每周周一下午2:30管理人员进行检查。不定期检查：由公司领导决定。
学校纪律、卫生值周检查评比细则（试行）学校为了加强对学生的管理，端正学风。为营造文明、进取、和谐的校园氛围，创设整洁、高雅、宁静的校园环境，提升学校品位，提高学生“自我管理、自我服务、自我教育”的能力。为了使学校纪律、清洁卫生检查工作规范化、内容透明化，特制定本“细则”，并在今后的检查工作中执行。 一、纪律管理要求： 检查方式： 1、对各班室纪律进行定期检查和不定期抽查，采取扣分制。 2、一周抽查到两次相同情况扣2分。 具体扣分细则 1、按时到校，不迟到，不早退。凡迟到或无故早退的学生一人一次扣班级纪律分数1分。 2、学生到校后及时进入教室认真学习；凡学生到校没有进教室学习或在教室大声喧哗疯闹的，一人一次扣纪律分数1分。 3、进、出教室和上下楼梯及在走廊行走，按要求自然成行，遇到老师时退后避让。走廊内不喧哗、打闹、跑跳，手中不拿锐器。凡不按要求做的一人一次扣纪律分数4分。 4、尊敬师长，遇见到老师主动问好，校内见到客人有礼貌。团结友爱，不说脏话，校内外不骂人、不打架。凡学生在校内讲粗话、骂人，顶撞老师的一人一次扣班级纪律分数3分，学生打架，一人一次扣该班级纪律分数10分。 5、课间操、集会班级不留人（特殊情况例外），有病及其他特殊情况学生滞留室内，事先向班主任请假。上操做到“稳、静、齐”，下操按要求排队到指定位置。集会按要求认真听，不随便说话，走动。做操动作规范、到位，按拍节，做操期间不说话、不打闹、不乱走动。凡学生无故不参加做操、集会，下操不排队或排队不整齐、无秩序，每次扣1分。集会没做到稳、齐、静每次扣2分，被校领导或教师点名批评的，每人次扣1分。学生做操不规范的或说话者，一人一次扣该班级纪律分数2分。 6、遵守社会公德，爱护校内外公物，不攀折花草、树木和其它设施，随身物品按要求摆放。不蹬、跨围墙、大门。学生凡在校园内乱涂乱画、摘花、跨越花带、摇树、折树枝的，发现一次扣该班纪律分数2分。 7、下午两节课后做眼保健操。做操期间不说话.不打闹，不做与眼操无关的事情，做操不认真一人一次扣1分.班级整体眼操情况不好扣5分，不做眼操扣10分。 8、少先队员及队干部要佩戴标志，少先队员要佩戴红领巾，凡不戴红领巾的一人一次扣该班级纪律分数1分。 9、放学后排队坐车或走出校园，立即回家，路队混乱追逐打闹每次扣3分
医院优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价医院员工的工作成绩，提高工作效率，提倡医院向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立医院模范，完成医院下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、成立考核领导小组 组长： 副组长： 成员： 三、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各科室负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，负责人推荐为辅相结合的办法。 1）由各科室负责推荐，各科室负责人应在科室内部组织开展民主评议，确定人选； 2）、优秀员工评选程序 评选工作由院办负责牵头组织，以各科室为单位对本科室员工评选推荐，要求各科室在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过科室负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报院办进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。
2、参加优秀评选对象：医院编制内员工（医院院级领导不参与医院优秀员工评选）与合同制员工 （1）医院编制内员工（医院院级领导不参与医院优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与医院优秀员工评选： 1）、遵纪守法，遵守医院各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到医院处罚或通报批评。 2）、遵守医院各项管理制度。 3）、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4）、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5）、热爱医院，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加医院或科室组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 6）、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及医院安排的其他工作任务；积极要求进步，参加医院组织的各项业务培训和学习。 7）、严格遵守安全操作流程及规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。 （2）合同制员工
宁夏公司员工宿舍卫生检查评比方案 各部室、车间： 为了加强员工宿舍管理，优化宿舍环境，杜绝脏、乱、差等现象，给员工一个干净、整洁、舒适的住宿环境，公司决定对员工宿舍进行检查评比并实施考核，具体评比要求与细则如下：一、评比要求： 每个寝室选出宿舍长1名（由宿舍人员推选出来行政部进行登记），主要负责室内卫生的管理与维护。 宿舍长职责权限如下：①做好每天的值日安排，保证宿舍每天至少打扫一次。②针对下面10项检查标准，对宿舍卫生实施改善。③对宿舍进行检查维护，确保全天候整齐、清洁、规范。④对不遵守宿舍管理规定的员工宿舍长将上报行政部，如履次不改者将取消其入住资格。 二、评比办法： 每月行政部进行检查分为定期检查（每月第一周周四和第四周周四）和不定期突击检查，根据以下十项评分标准对各宿舍进行检查，并为每个宿舍进行评分，根据检查结果汇总，每月评比一次。根据评分汇总结果男生宿舍A级排名前两位为优秀宿舍，女生宿舍A级排名第一位为优秀宿舍），检查评比分A、B、C、三个等级具体如下： ① A级：评比成绩在80—100分之间。 ② B级：评比成绩在60—79分之间。 ③ C级：评比成绩在59分以下。 三、评分标准： 结合宿舍实际情况，行政部制订出了十项评比标准，每项10分。 1.地面:要求无果皮纸屑杂物、无烟头、无发丝等杂物，地面干净，无积水，无痰迹，无明显灰尘（特别是床底下、墙角、门后、桌下）。 2.门窗:要求门上不乱写、乱画、乱贴、无脚印、无积尘；玻璃干净，无积尘，无蜘蛛网； 3.墙壁:要求墙上不乱贴、乱画、乱挂衣物；墙上无积尘；无脚印；无乱钉钉子。
4.天花板：要求天花顶、日光灯及墙四角无明显积尘和蜘蛛网。 5.床与被褥：宿舍内被褥叠放整齐，床铺平整，枕巾、床单平整、干净，床上无随意摆放的东西。 6.卫生用品和其他物品摆放：（1）要求物品定位摆放整齐，宿舍内空气清新，无异味。洗漱用品应统一摆放，毛巾应在床头挂放整齐清扫用具摆放整齐放于阳台。（2）鞋跟朝外，头朝里，整齐摆放床下，脸盆放在床外侧。（3）个人物品：箱子、提包等行李应整齐摆放在床下。 7、桌子：（1）桌上物品摆放整齐。（2）抽屉内有序摆放，不凌乱。（3）椅子摆放整齐。 8.衣柜：衣柜顶部无杂物堆积、衣柜内衣服叠放整齐，衣柜卫生干净整洁。 9.阳台：阳台卫生干净整洁、无杂物堆积。 10.安全：宿舍内无乱接私拉电线，无破损电线及插座，禁止使用电热毯等大功率用电设备。 四、奖惩办法： ①男生宿舍： A级宿舍排名前两位：对该宿舍奖励价值100元生活用品。 B级宿舍：对该宿舍员工进行批评并责令限期整改。 C级宿舍：对该宿舍员工每人处罚50元，并责令限期整改。 ②女生宿舍： A级宿舍排名第一位：对该宿舍奖励价值100元生活用品。 B级宿舍：对该宿舍员工进行批评并责令限期整改。 C级宿舍：对该宿舍员工每人处罚50元，并责令限期整改。 注：如若连续三次被评为C级宿舍，将对该宿舍住宿人员每人处罚200元。 五、奖罚费用说明： 奖励费用从公司工会经费中列支，罚款由责任人接到通报后到人力资源部开具罚款通知单，到财务信息部缴纳罚款。
优秀员工评选方法 一、目的 二、评选原则 三、优秀员工奖项(横线数据待定)：优秀班组（一个）、优秀班组长（一个）、最佳 进步奖（一个）、优秀员工（三个）、优秀销售员 四、优秀员工评选小组成员：彭总、胡英、但勇军、何彬、曾洪、谢春琼、何莲、 王亮 五、确定各部门优秀员工候选名单 六、确定优秀员工评选标准 七、汇总候选人员名单并公布 八、由评选小组确定优秀员工名单并公布 九、评选时间：2011年12月10日－2011年12月20日评选2011年度优秀员工。 一、目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行年度优秀员评选 二、评选原则 1、优秀员工人选应以各部门基层人员为主，管理人员为辅进行 2、优秀员工应以能够获得多数员工的认同 3、评选过程应注重对客观事迹的收集和验证 4、评选要尽量保持各管理层级间进行充分沟通 三、优秀员工及评选小组成员(横线数据待定)：生产部2名、行政部2名、总经理 1名、销售部1名、其它部门1名 四、候选人名单以各部门、各班组选拔推荐(横线数据待定) 1、各班组5人以下推荐1人，5人以上可推荐2人 2、销售部3人 3、其它部门2人 五、优秀员工评选基本条件，满足以下条件者可参与优秀员工候选 1、进入公司半年以上者。 2、一年工龄者全年请假时间不超过15天，半年工龄者请假不超过7天。 3、全年无无故旷工、通报批评者。 六、先进班组评选标准
1、执行公司各项规章制度良好，班组员工内无违反公司制度的行为。 2、完成公司及车间布置的生产任务良好。 3、班组员工团结协作，互帮互助，民主管理气氛浓郁。 4、班组作业区域内物件堆放整齐，清洁卫生保持较好。 七、优秀班组长评选标准 1、模范带头执行各项规章制度，无违章违纪行为。 2、团结和带领本班组的员工按时保质保量的完成生产任务。 3、能够组织本班组的员工搞好生产现场卫生，物件堆放整齐。 候选人申报表（附表1） 优秀员工评选标准（附表2－5）
工场人员卫生纪律管理制度 1、生产人员必须持有卫生部门颁发的健康合格证上岗，并每年进行一次健康检查。 2、生产人员要有良好的卫生习惯，进入车间前必须穿戴好整洁的工作衣帽、口罩，操作前洗手消 毒。 3、工场内必须保持干净整洁，不乱堆入杂物，地面无污物积水，做好预防害虫孳生的措施。 4、生产过程的垃圾、污物、枱布、废弃物等应及时清除，必须合乎卫生要求，放置于所规定的专 用容器处，不得任意乱倒、堆积。容器必须密闭，外观要干净 5、食品加工设备、工具、器皿使用完后必须即刻清洗，保持清洁，直接接触食品的加工设备、工 具、器皿必须消毒并摆放整齐。 6、贮存食品原材料的场地应地面平整、通风换气，使用后应存放好，存放时生、熟及半成品食物 均应分桶、分柜， 7、冰柜每天必须正常运转，放入冰箱内的食品必须是清洁、干净的，生食和熟食及半成品分开存 放，并注明标签。冰柜不能有滴水，要经常清洗。 8、排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。 9、出货时使用货梯应有秩序，注意安全。 10、工场设施设备、水管等坏了应及时通知负责部门维修。 11、员工必须使用统一饮水杯，并固定集中放同一位置。 12、不得将个人物品、饰物带入生产车间，违者没收处理。 13、工作时间不得擅离职守或早退，工作期间没有部门主管批准不得外出，违者重罚。 14、上班时间严禁看报纸、玩手机、睡觉、大声喧闹。 15、严禁偷饮、偷食，不可偷公司物品，违者重罚并立即辞退。 16、公司的财物不可乱浪费，要节约用水。 17、不得在非吸烟区吸烟。 18、服从上级的工作安排，对上司的安排有不同意见时，应先服从执行，对上司答复不满意时，可 以向上一级领导反映。 19、员工上班、下班、吃饭需要走员工通道。 20、下班员工不能在公司范围内逗留，如有必要应在公司范围外等候。 21、下班前认真做好原材料盘点工作，整理放好物品，做好明天的准备工作。 22、下班时需检查关闭设备，关水关电及锁门。 23、 24、保安巡检，发现违规现象，且情况属实，当事人拒签《巡检记录》，将给予严重违规处罚。 25、员工间应通力合作，互相配合，不得吵架及造谣生事或搬弄事非、扰乱秩序。 26、员工应时常锻炼自己的工作技能，加强食品安全意识，努力提高工作效率，提高产品质量，才 能获得改善及增进福利。 27、主管、领班、食品安全主任每天对生产车间进行卫生检查、监督，对不符合以上卫生及纪律的 人员进行相应扣罚。
优秀员工评选方案 一、目的： 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定此办法。 二、适用围： 集团本部以及下属各子公司、项目部。 三、相关部门组成、职责： 1、集团评审委员会 组成：集团总部副总裁、常务副总裁、办公室主任 职责：负责各种奖项评议结果的评定与审批。 2、评优工作协调委员会 组成：集团下属各版块总裁、副总裁 职责：负责在集团年度评优评审会中向集团评审委员会推荐、介绍本版块的提名人（团队） 3、集团人力资源部 职责：负责评选管理办法与具体方案的制定； 负责各子公司及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核； 负责组织集团年度评优评审会。 4、各子公司、项目部 职责：负责根据评选标准组织评定本单位的奖项并向集团人力资源部申报。 四、评选说明： 1、评选时间 每年12月中下旬 2、评选基本条件 1）在公司连续任职时间1年以上（最佳新人奖为转正后，入职未满一年的）； 2）本年度无任何形式的违纪批评或处罚； 3）具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作； 4）爱岗敬业并具有突出的工作业绩； 5）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 6）富有创新精神，能够提出有建设性的建议； 7）具有团队精神，在工作中与他人融洽合作 3、各种奖项评选条件：
五、各奖项分配方案： 1、董事会提名奖：2名（董事会提名个人奖 1名；董事会提名公司奖1名） 2、优秀经理人奖：1名 3、优秀员工奖： 1名 4、优秀新人奖： 1名 5、创新奖： 1名 6、公共关系奖： 1名 7、孺子牛奖： 1名 8、吾师奖：待定 9、优秀团队奖： 1名 备注：各奖项除获奖人员（团队）之外的提名人均获得提名奖。 吾师奖为实开奖，具体名额将根据投票的具体结果综合评定，原则上不超过10名。 六、参选单位： 七、各奖项评选方法： 1、董事会提名奖：直接由董事会进行提名； 2、其他奖项：集团本部以及各子公司、项目部根据各奖项评选标准，确定一名员工（团队）为提名，提交集团人力资源部；集团评审委员会最终确定获奖。 评选程序： ①集团本部以及各子公司、项目部确定代表本公司参评各奖项的提名人员，填写《优秀员工推荐表》或《优秀团队推荐表》，提交各子公司、项目部主管领导审批； ②集团本部以及各子公司、项目部将最终确定的各奖项推荐表、提名人（团队）的生活照片以及介绍函，提交集团人力资源部； ③集团人力资源部，对相关资料进行整理、汇总。对参选资格进行复审； ④集团评审委员会根据各单项奖名额，确定最终获奖，并签署意见。 八、推荐材料： 1、提名个人（团队）彩色生活照片 1 2、《优秀员工推荐表》、《优秀团队推荐表》 3、提名个人（团队）介绍函1份 介绍函具体要求： 时间：30秒钟左右 容：公司名称、部门名称、职务、工作年限、突出业绩 九、具体时间安排： 每年根据集团集团安排，由集团人力资源部另行通知。 十、本方案由集团人力资源部负责解释。
公司年度优秀员工评比方案 一、评选目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司规范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、评选对象 公司各中心经理级以下所有正式员工 三、评选时限 推优阶段：2016年1月9日-2016年1月16日 评定阶段：2016年1月17日 公式时间：2016年1月18日 表彰时间：2016年1月20日年会 四、评选原则及要求 1、认真对待、高度重视，规定时限内完成推荐评选工作； 2、公平公正，客观合理，公开透明； 3、评选推优对象必须是员工中的最优秀代表，坚决杜绝私自分配，轮流申报、徇私情等。 五、组织保证 1、公司成立评审领导小组，由张凤鸣担任评选组长。各部门负责人为评选成员。 2、人力中心协助评选小组组织开展年度评选、审定、上报工作。
六、评选奖项、名额及奖励金额 1、方案一：奖金奖励 公司对2016年评选的优秀员工将列入2017年公司人才梯队建设。 对于人才梯队建设人员，公司将2017年统一安排管理课程外训。 2、注意事项： 2.1 禁止出现员工之间相互拉票的现象，如存在作假现象，则当事人取消参选资格； 2.2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 2.3 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄； 2.4 所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享； 2.5 希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。 七、评选资格标准
小学生卫生检查细则 为了加强我校对学生个人卫生、教室卫生、责任区卫生的管理，自觉维护校园环境整洁优美。培养学生从小讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律的良好行为习惯，特制定我校卫生检查检查细则。 一、目的要求： 深入贯彻落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，加强学生良好行为习惯养成教育，形成良好的校风、班风、学风，创设整洁、文明的校园文化体系。使学校清洁卫生督查工作规范化、经常化，检查内容透明化、具体化，评比结果公正化、公开化，奖惩措施长期化、实效化。让师生们在打扫卫生时能不留死角，将教室和责任区打扫得更干净，个人卫生讲究的更好，创造一个文化氛围浓郁，育人环境优美，四季花红柳绿的花园式校园，成为教师们愉快工作学习，同学们健康快乐成长的乐园。 二、人员组成： ①值周领导、主管领导。 ②少大队干部成员由3—6年级卫生督查员组成；分四个小组,每组由6到7人组成。 责任：值周领导和卫生督查组成员主要负责个人卫生、教室卫生、责任区卫生管理。督查组成员要本着公平、公正、准确、负责的态度，不营私舞弊、不讲情面严格执行督查评比细则，同时做好检查记录，并认真汇总后交德育处。 三、计分办法： ①少大队干部评分和值周领导评分各占50%。 ②值周领导在总分的基础上视具体情况给予加分或扣分。 四、检查方式： 各班卫生责任包括：个人卫生、教室卫生、责任区卫生等。督查组成员每天至少定期检查一次。采取每天安排一组少大队干部进行全天督查和其他学生举报相结合的方式，进行扣分和加分。各督查人员须客观公正、一视同仁，凡有意少扣或多扣的检查员，查实后，先扣去该班2分，再批评教育。检查人员缺席的扣1分。两次教育不改者，取消其督查员资格。 每班每天卫生共得10分，其中教室卫生3分；责任区卫生4分；学生个人卫生3分。 五、具体内容： 1、室内卫生。 检查内容有：桌凳、地面、门窗、黑板、物品摆放、墙壁与灯架六项内容，总分3分。 要求：坚持每天随时清洁，教室内地面、墙面、窗台等保持干净整洁。 评分标准 A、桌凳：①教室内桌凳摆放整齐；②桌面、抽屉内整洁；③物品摆放整齐；④桌凳无灰尘；⑤地面、墙面无污物；⑥无多余的桌凳等杂物。有一项不达标扣0.5分；特别严重的每一项扣1分，以此类推。 B、地面：①干净无纸屑；②无尘土；③无杂物；④无水迹；⑤无痰迹。有一项不达标扣0.5分；特别严重的每一项扣1分，以此类推。 C、门窗：①门前、门后干净无灰尘；②窗台干净无杂物；③窗户干净明亮；④玻璃无破损。有一项不达标扣0.5分；特别严重的每一项扣1分，以此类推。 D、黑板：①黑板做到每节课后擦拭干净；②板底无粉笔灰，保持黑板的整洁。有一项不达标扣0.5分；特别严重的每一项扣1分，以此类推。
2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 为激励员工不断进取，培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感，鼓励全员争当先进，从而进一步增强企业的向心力和凝聚力，特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。 一、各奖项名称 服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖，共11项。 二、参评资格和评选标准 （一）评选对象：副经理级以下全体员工（优秀管理人员奖不受此限制）。 （二）参评资格 1.热爱公司，自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标，在工作中认真负责，积极主动，与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度，无违法乱纪行为，本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天；无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职，且按期转正人员（最佳新人奖不受此限制）。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。 （三）评选标准 1. 服务协作奖 此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中，以优质服务赢得各部门好评的个人。 （1）在日常工作中具有服务与团队意识，能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作，创造和谐的工作环境。 （2）以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。 （3）能够服从工作安排，哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖
此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。 （1）能够认真贯彻公司各项规章制度，组织推进质量管理工作，在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。 （2）具有高度的质量意识，高度的责任感，个人工作技能水平在公司处于领先，能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖 此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中，得到客户一致好评，年度内客户“零投诉”的个人。 （1）了解公司产品，能够积极主动与客户交流、沟通，及时了解客户需求，能为客户提供优质的服务，得到客户的一致好评。 （2）日常工作中，能虚心接受客户的批评与建议，包容客户抱怨，认真反思，不断改进、提高服务质量。 （3）年度内客户“零投诉”。 4.技术创新奖 此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。 （1）创新工作思路，改进工作办法，勇于打破常规，优化流程、工作标准或其他重大创新，提高工作效率。 （2）创新服务流程和方法，提高客户服务质量，获得客户认可。 （3）通过技术革新、完善产品设计等，为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖 此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责，出色完成工作任务、积极向上的个人。 （1）具有高度的敬业精神及工作责任感，在工作中恪尽职守、精益求精。 （2）持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神，自觉抵制负能量的侵蚀，以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖
公司上半年优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。 1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名； 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员： 张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛
四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象： 公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的员工。 2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。
生产车间卫生管理规章制度细则4 生产车间卫生管理规章制度细则车间卫生管理制度是为了规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境而制定的。下面爱汇小编整理的生产车间卫生管理规章制度细则，供你参考。 生产车间卫生管理规章制度细则范文一第一条总则为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定。 第二条适用范围适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。 第三条管理要求一、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面等打扫干净，所用物品摆放整齐。 生产过程中不间断随时清扫、整理。 二、车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。 三、车间看板应每日擦拭，保持整洁，内容及时更新。 四、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。 五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。 六、车间内不得堆放废弃物，报废工件及时清理出生产
区域。 七、工艺图纸应放在指定位置，并保持图纸整洁、完好。 八、工具厨内物品摆放整齐有序，保持工具厨内、工具厨上干净、整洁，下班后工具厨上锁。 九、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的垃圾筒中，每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。 十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。 十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应分区域放置，所有物料要摆放整齐、有序。 第四条管理权责和奖惩一、车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行，综合部负责监督执行情况。 二、奖惩措施：(一)根据上述管理要求，生成《生产卫生检查表》，实行每日检查。 (二)每日检查结果：①连续一个星期检查结果为100 分的班组，奖励整个班组50 元/周。 ②一周检查结果，平均分90 分以上的班组，不做奖惩(不包括同一问题点一周内重复出现两次或两次以上的班组) ③一周的检查结果中，同一问题重复出现两次或两次以上的，每多出现一次整个班组罚款20 元/次，班组长对相关责任人提出处理意见。 ④一周检查结果，平均分80--90 分的班组，全场通报批评。
公司优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、奖项设置 公司优秀员工分为两个类别：“销售类奖项”和“普通类奖项”，可分设“销售冠军奖”、“市场开拓奖”、“优秀员工奖”、“先进工作奖”、“优秀管理者”等奖项。“销售类奖项”面向销售人员评选，“普通类奖项”面向所有员工评选，每半年和每一年度进行一次评选，进行半年奖励和年度奖励。 三、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各部门领导推荐
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。 1）销售类奖项：按照公司销售考核管理方法综合评定，根据各项考核标准，符合评选标准且业绩排名靠前的员工优先。 2）普通类奖项：由所有员工进行无记名投票，根据票数确定候选人。 3）各部门人员在10人以下推荐1-2名；各部门人员在10至20 人之间推荐2-3名；各部门人员在30人以上推荐4-6名；以备终选6人。 2、优秀员工评选程序 评选工作由综合管理部负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报综合管理部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。获奖名单进行公示.
四、评选领导小组成员： 孙x、袁x、李xx、高x、武xx、任x、管xx、丁x 五、参加评选对象、条件、要求 （一）参加评选对象： 公司员工（总经理及副总不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 1、”销售类奖项“要求入职3个月以上，“普通类奖项”要求入职半年以上 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合 同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 3、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
06CST 宿舍卫生检查办法与实行章程 CST 宿舍卫生检查办法及实行章程由CST 大班委制定并由CST 专业全体贯 彻执行，制定及执行目的不在于奖惩，而在于综合整治集体宿舍卫生情况，营造一个良好的学习生活环境。通过定期检查，使同学养成良好的个人生活习惯，提高生活质量为本方案最终目标！ 一、 组委会： 监督指导： 组长： 副组长： 宣传助理： 检查人员： 二、 检查范围： 计算机学院11级全体CST 专业学生所在宿舍。 三、 检查时间： 性别 宿舍 总人数 总房数 分布 男 学5 232 人 60间 四层(52间)：1401～1421、2401～2406 2408～2410、2414、2415、3401～3420 五层(8间)：2501、2504～2510 ★2501:2计算机学生与2电子学生混住 女 学3 72人 18间 二层(18间)： 2208～2211、3201～3215
检查周期：每三周一次 检查时间：周五下午4:00~5:00 四、 检查流程： 1. 集合：各检查人员必须按时到指定地点集合，如有 迟到者酌情扣减该小班各寝室分数(3分以上)；如 有无故缺席则视该小班各寝室放弃被评选为“模范 之家”的机会。 2. 领取检查表，检查时统一使用蓝色或黑色笔(自备)。 3. 检查分配： 男生：共20（各小班男生生委和另选出的一位检 查小组成员）+2（两位大班男生生委）人，从中选 出20人分成5小组，每小组4人，负责检查十二 个寝室，另2人去女生寝室负责检查的监督工作(听 从大班女生生委安排)。 女生：共20（各小班女生生委和另选出的一位检 查小组成员）+2（两位大班女生生委）人，从中选 出12人分成2小组，每小组6人，负责检查九个 寝室，另10人去男生寝室负责检查的监督工作(听 从大班男生生委安排)。 附:检查小组成员在工作过程中必须服从副组长安 排，如对工作各方面有意见可于工作结束后向组长 反映情况。 4. 分组检查：各检查人员必须按检查表中所列点逐个检查，写清扣分原因，不可随意扣分或不扣分。如有不同意见，可以各小组讨论或上报大班生委协助解决。 5. 现场拍影：检查期间如有发现打扫得非常整洁或非常糟糕的寝室当场拍影记录。 6. 结果统计：检查结束后统一把检查表交大班生委 处，并由大班生委安排统计(平均分)。如发现私自更改评分结果者，该小班各寝室不能再入选“模范之家”。、 7.复查核实：统计结果计算后立即进行部分优差复查，如发现复查结果与评比结果相差较大，可由大班生委决定重评。 8.采访：在复查进行时对部分优差寝室同学进行采访留言以用于文稿宣传。 9.结果公布：最终结果由组委会承认并将结果张贴公布。 10. 文稿宣传：宣传助理对全过程进行记实报道，并于检查结束后第二天向班主任递交电子版的宣传文稿及照片资料。 11. 资料存档：对每次检查均做电子资料存档，包括各寝评分，名次，照片等。 五、 奖惩办法： 授与前五名男生寝室，前两名女生寝室“模范之家”称号，同时奖励该宿舍一些生活用品如洗衣粉、肥皂、毛巾牙膏等，并对多次获“模范之家”称号的宿舍成员，根据成绩记录进行德育分加奖。 领取检查表 检查分配 分组检查 结果统计 复查核实 结果公布 集合 奖惩 资料存档 现场拍影 采访 文稿宣传 结束
爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的 为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。 一、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 二、评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。 三、评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。 四、评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 五、评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单 六、奖项评定标准和程序
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七、评选标准 1.评定方式 1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4； 2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”； 3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。 2.各奖项评定标准 1）综合评定标准项
2）专项评定标准项
年度优秀管理人员及优秀员工评选方案 一、评选优秀管理人员及优秀员工的目的 1、给公司员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工工作的积极性 2、弘扬公司文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进 3、加强员工对公司的认同感、归属感，同时也为公司的长远发展储备人才 二、评选原则 公平、公正、公开 三、评选标准 1、优秀管理人员评选标准： A、能够严格遵守公司的各项规章制度 B、能在各项工作中起到带头和表率作用 C、有较强的领导和管理能力，能够团结同事，受到员工的尊重及信服 D、沟通组织能力强，能带领团队有效完成公司下达的各项工作指标 E、能够培育下属、督促下属，使所带领团队能够发挥最佳的职能 F、有较强的工作能力和工作责任心 G、积极参加公司组织的各项活动 2、优秀员工评选标准： A、能够严格执行作业流程，能够按时、按量完成咨询作业 B、本自身岗位工作技能熟悉，并能不断学习和创新 C、严格遵守公司的各项规章制度 D、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神 E、受到委托人的好评或表扬 F、个人行为符合公司的优员工标准规范 G、积极参加公司组织的各项活动 四、成立评选小组 1、成立评选小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评选小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可，达到客观、公
2、评审小组的组成；公司领导X人，工作室负责人X人，人力资源部X人 五、评选程序 优秀管理人员评选方式：优秀管理干部候选人由总经理提名，由评选小组评选出年度优秀管理干部人员 优秀员工评选方式： 1、优秀员工候选人由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人，由评选小组评选出年度优秀员工 2，原则上每年会产生X名优秀管理人员、X名优秀员工 六、奖励办法 1，在公司内部大会上颁发奖状以表彰优秀管理人员及优秀员工，并将优秀管理人员及优秀员工的名单公布于公司网站及QQ群内 2、优秀管理人员每人将会的X元的现金奖励；优秀员工奖获得X元的现金奖励 3、凡被评为优秀管理人员者可享受2天带薪假期，休假时间在不耽搁工作的前提下自行确定 4、凡被评为优秀员工者可享受1天带薪假期，休假时间在不耽搁工作的前提下自行确定 七、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象，若发现弄虚作假，则当事人取消评选资格 2、评选尽量保持各管理层之间相互沟通，对有保密要求的事宜不得外泄 重庆金诺工程造价咨询有限公司2013年1月14日
丁家营小学纪律、卫生评比制度 为贯彻落实《小学生日常行为规范》，培养学生良好的行为习惯和文明品质，保证学校正常的教学秩序，提高教学质量，促使学校管理进一步规范化、科学化、制度化。故制定纪律、卫生评比检查方案。 一、纪律卫生检查 1、大队部负责各班的纪律、卫生检查评比工作，并将当天检查结果做好记录。 2、利用周一升旗机会，公布各班得分，并将流动红旗授予第一名的班级。 3、学期末将各班纪律、卫生综合评比的结果计入班级综合考评，并以此作为评优的依据。 二、每日各班纪律加减分的方法 根据检查的结果，统计当日得分数。 （一）、出勤纪律（10分） 学生必须按时出勤，克服困难尽量不请假，有事必须履行请假手续。 1、到校：迟到、早退0.5分/人次。旷缺课2分/半天。病假不扣分，但必须有病假证明并履行请假手续。 2、课堂：迟到、早退0.5分/人次，旷缺课1分/节（含学校统一组织的活动） 3、私自出校门2分/人次。 （二）、行为规范（15分） 学生必须遵守《小学生日常行为规范》，严格要求自己，注重自身形象。 1、讲脏话0.5分/次。视影响可扣至1分/次。 2、不尊敬师长、同学，不接受教育1分/次 3、讽刺、刁难、侮辱同学1分/次，视程度可扣至3分/次。 4、起哄、故意扰乱秩序1分/次。 5、上、下楼梯时狂奔，课间追逐，见一人扣1分；有骂人、打架等违纪行为，见一次扣3分。 6、在教室、楼梯乱摸电器设备，损坏公物（包括楼梯扶手），除赔偿损失外，见一人次扣3分。 7、放学后不关灯、不关门窗，见一次扣1分。 8、乱倒垃圾，乱扔废物或在校园墙上胡涂乱画、印鞋印球印者，扣2分。
（三）、学习纪律（5） 学生必须以学习为主要任务，积极配合学校常规教学活动，遵守学习纪律。（自习课等同于课堂） 1、课堂讲话、做小动作、看课外书籍等0.5分/次。 2、课堂随意走动、追打、吃东西等1分/次。 3、影响他人正常学习0.5分/次。 4、考试舞弊2分/次。未按时完成作业1分/次。 （四）、活动纪律（10） 学生应积极参加学校统一组织进行的各类活动，并能积极参加有益身心的各类自选活动。 1、集合快、静、齐，升旗时肃静，行注目礼，视情况从0.5分起扣，可扣至3分/次。 2、动作整齐规范，视情况从0.5分起扣，可扣至3分/次。 3、两操未经批准全班不参加，班会课未经批准不进行，5分/次。 4、活动组织不当，未按要求进行，从1分起扣，可扣至5分/次。 （五）、安全纪律（10） “幸福需要安全”，学生对危险应该要有预见性。 1、带刀具等有伤害性物品进校园3分/次，造成后果除承担责任外，还将给予处分。 2、打架从2分起扣，可扣至1 0分/起，发生打架该班当周不评流动红旗。 3、上下楼梯扶肩搭背、或故意拥挤0.5分/次。 4、其他有碍安全的行为酌情给予扣分。 三、卫生检查标准 （一）、卫生打扫要求： 1、地面无纸屑，卫生角无垃圾。（课桌之间的地面干净；放学后按时倒垃圾。） 2、扫完地把卫生角的工具摆放整齐，簸箕里的垃圾及时倒入垃圾桶，垃圾桶周围无垃圾。（值日班长不定时检查。） 3、黑板干净无脏痕，讲台无粉笔、粉灰，放学前用抹布擦一遍 4、窗台保持干净，无灰尘；窗槽里擦干净。走廊瓷砖干净，无明显污迹。
公司优秀员工评选方案范文 为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀职员的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的进展做贡献的良好氛围，并且也为了更好地体现一起成长、一起升级的人才治理政策，经公司研究决定，充分挖掘XX年度工作表现优异的职员和优秀事迹，进行XX年度先进集体及优秀职员评选活动。 一、评选范围： 1、公司总部及项目所有正式职员，总监级以下(时刻截止至XX年XX月XX日); 2、本年度无任何形式的违纪批判或处罚; 3、具备出色的职业素质、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神; 4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。 二、评选原则： 1、优秀职员人选以各部门基层职员为主、治理层职员为辅; 2、优秀职员人选应可以获得主管领导及多数职员的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，本着公平、公正、公开原则; 4、评选尽量保持各治理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜别能外泄。 三、评定委员会组成及职责： 1、评定委员会组成：集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾咨询、各中心总经理/副总经理。 职责：负责评选经理含经理级以上推举入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。 2、执行部门及监督机构：集团人力资源部 职责：负责评选治理方法与具体方案的制定;负责各部门及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核;负责组织集团年度评优评审会。 四、奖项设置： 公司个人15人，先进团队1个;项目个人14人，先进团队2个。 公司：优秀职员14人(策划中心5人、推广中心4人、运营治理中心5人)，经理1人，先进团队1个。 项目：优秀职员12人及经理1人(含综合服务部及电话营销部)，金牌销售员1人，先进团队2个。 五、各奖项评选条件： 号序 奖项分类 评选条件 各奖项分配方案 1 优秀经理奖 1.能很好的依照战略部署，合理安排所管部门的具体工作，按打算完成年度目标; 2.有较高的组织治理水平，有一套治理规范、行之有效的治理方法; 3.带领本部门积极开拓进取，有创新意识，努力深入挖掘新体系或完善现有体系; 4.在理顺与地点有关部门工作关系上有所突破，或在降实有关政策方面成效显著; 5.作风民主、廉洁奉公，有良好的群众基础，有较高威信; 6.积极参加公司组织的各项活动。