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内部控制审计程序

内部控制审计程序
内部控制审计程序

一、1234

二、审计程序

执行情况

索 引

签 署

(一)现金

1检查现金内部控制制度是否建立并严格执行:

1.1款项的收支是否按规定的程序和权限办理;1.2是否存在与本单位经营无关的款项收支情况;1.3现金出纳与会计的职责是否严格分离;1.4现金是否妥善保管,是否定期盘点、核对;2抽取收款凭证:

2.1核对收款凭证与现金收入的日期和金额是否相符;2.2核对银行存款帐的收入金额是否正确;2.3核对实收金额与销售发票是否一致。3抽取付款凭证:

3.1检查付款的授权批准手续是否符合规定;3.2核对现金的付出金额是否正确;3.3核对实付金额与购货发票实付相符。4抽取一定期间的现金日记帐与总帐核对。

5检查外币资金的折算方法是否符合有关规定,是否与上年度一致。(二)银行存款

1检查银行存款内部控制制度是否建立并严格执行:

1.1款项的收支是否按规定的程序和权限办理;1.2是否存在与本单位经营无关的款项收支情况;1.3银行出纳与会计的职责是否严格分离;1.4是否存在出租、出借银行帐户的情况;

1.5拨付所属资金、公司拨入资金的核算内容是否与内部往来混淆。2抽取收款凭证:

2.1核对收款凭证与存入银行帐户的日期和金额是否相符;2.2核对银行存款帐的收入金额是否正确;2.3核对收款凭证与银行对帐单是否相符;

2.4核对收款凭证与应收帐款明细帐的有关记录是否相符;2.5核对实收金额与销售发票是否相符。3抽取付款凭证:

3.1检查付款的授权批准手续是否符合规定;3.2核对银行存款帐的付出金额是否正确;3.3核对付款凭证与银行对帐单是否相符;

3.4核对付款凭证与应付帐款明细帐的有关记录是否相符;3.5核对实付金额与购货发票是否相符。4抽取一定期间的银行存款帐与总帐核对。

5抽取一定期间的银行存款调节表、查验其是否按月正确编制并经复核。6检查外币资金的折算方法是否符合有关规定,是否与上年度一致。

复核人及日期: 年 月 日 编制人及日期: 年 月 日

“执行情况”标识:

(1)“√”:已执行,没有发现重大差异或异常; (2)“Δ”:已执行,发现有重大差异或异常; (3)“×”:不适用,没有执行。

(请到“参数”页中填写审计机构名称)审计程序表

为制订实质性审计程序收集资料和信息。

确定现金和银行存款的重点审计领域;确定现金和银行存款的重要会计问题; 检查拟信赖的内部控制制度的设计和执行是否存在重大缺陷,判断这些缺陷是否可能导致会计报表发生错报或漏报,为控制风险的评价提供依据;为确定实质性测试程序的性质、时间和范围提供依据。具体分为:索引号:CT10

被审计单位: 审计截止: 年 月 日内部控制审计程序--货币资金测试

确定现金和银行存款的重大风险领域;审计目标

一、1234

二、审计程序

执行情况

索 引

签 署

(一)按照“内部会计控制程序调查问卷”完成内部会计控制检查。

(二)控制测试程序

1从银行日记账或对账单入手,选择( )张现金、银行存款收款凭证,作

如下检查:

1.1将收款凭证与存入银行账户的日期和金额核对;1.2追查过入现金、银行存款日记账的数字是否正确;1.3将收款凭证与银行对账单核对;

1.4将收款凭证与应收账款等其他科目明细账核对,注意其付款单位的户名是否相符;

1.5将实收金额与销售发票或其他原始单据核对。

2从银行日记账或对账单入手,选择( )张现金、银行存款付款凭证,作

如下检查:

2.1检查付款的授权批准手续;

2.2追查过入现金、银行存款日记账的数字是否正确;2.3检查现金支付的内容是否符合相关规定;2.4将付款凭证与银行对账单核对;

2.5将付款凭证与应付账款等其他科目明细账核对;2.6将实付金额与购货发票或其他原始单据核对。3选择2个月的现金、银行存款日记账与总账核对。

4选择2个月的银行存款调节表,查验其是否按月及时、正确编制并业经复核。5检查现金、银行存款、其他货币资金记账汇率是否符合有关规定,并与上期一

致。

6评估内部控制。(三)关注风险事项

1关注重大关联交易可能存在的风险。包括向关联方借款或贷款,控股股东以

非现金资产认购股份,公司的收购或转让等;需判断会计报表是否披露了重要关联交易的经济实质。

2关注重大借款失败的风险。包括已逾期借款以及存在可能导致借款立即到期

特别条款的借款,判断会计报表是否已充分披露,乃至其是否已使客户的持续经营产生问题。

3关注重大投资及投资收益的风险。如被投资单位过分依赖投资收益、当期确

认的投资收益与从被投资单位获得的现金流量不匹配、重大投资异常变动以及国外的投资收益汇回存在重大限制等。应强化分析性复核,审慎实施审计程序,并保证审计报告或会计报表已适当反映相关情况。

4关注客户运用金融衍生工具存在的不确定性风险。注意审核有关合同,保证

会计报表已适当确认损失或充分披露可能的风险。

确定财务与管理循环的重大风险领域;审计目标

为制订实质性审计程序收集资料和信息。

确定财务与管理循环的重点审计领域;确定财务与管理循环的重要会计问题; 检查拟信赖的内部控制制度的设计和执行是否存在重大缺陷,判断这些缺陷是否可能导致会计报表发生错报或漏报,为控制风险的评价提供依据;为确定实质性测试程序的性质、时间和范围提供依据。具体分为:复核人及日期: 年 月 日 编制人及日期: 年 月 日

“执行情况”标识:

(1)“√”:已执行,没有发现重大差异或异常; (2)“Δ”:已执行,发现有重大差异或异常; (3)“×”:不适用,没有执行。

(请到“参数”页中填写审计机构名称)审计程序表

索引号:CT11

被审计单位: 审计截止: 年 月 日内部控制审计程序--财务与管理循环测试

一、1234

二、审计程序

执行情况

索 引

签 署

(一)按照“内部控制程序、会计系统调查问卷及穿行测试”完成内部控制检查。(二)控制测试程序

1选择( )份购货合同(或其他购货凭证),作如下检查:

1.1对每份购货合同及请购单的下列项目进行核对:1.1.1货物名称、规格、型号、请购数量;1.1.2授权批准、批准采购量、采购限价;1.1.3单价、合计金额等。

2审核每份购货合同相关的供应商发票(复核发票的加计)、验收报告、入库

单、付款结算凭证、记账凭证;并追查至明细账与总账。(如选择其他购货凭证为样本,相应修订上述程序)

3固定资产和在建工程内部控制的符合性测试:

抽查新增固定资产和在建工程项目有无预算,是否经过授权批准;抽查在建工程中付款是否均具有相应发票或其他原始凭证;

抽查已完工在建工程转入的固定资产是否办理竣工验收和移交使用手续;抽查固定资产的折旧方法和折旧率是否符合规定,前后期是否一致;抽查固定资产的毁损、报废、清理是否经过技术鉴定和授权批准;抽查固定资产定期盘点制度是否得到遵循。

4付款业务内部控制的符合性测试。抽取付款凭证,作如下检查:

款项支付凭证是否及时入账,货款支出与记账的职责是否分离。5采购与付款循环内部控制评估。(三)关注风险事项

1生产能力的严重闲置

在生产能力严重闲置的情况下,注意期末存货中折旧费的合理性,了解折旧政策、折旧方法,是否将超过实际生产能力的部分折旧确认为存货成本。注意高估存货、虚增利润的风险。2与销售增加不配比的存货增加

利用分析性复核的方法,将存货的周转率与前期及行业平均水平相比较,可以发现存货的不正常增加。对于存货的不正常增加,审计人员应询问管理当局其中原因,如果管理当局不能提供令人满意的解释,审计人员应当扩大存货实质性测试。

3高新技术行业的生产过时

关注高新技术行业的公司(如计算机、电子、机器人等)所面临的生产过剩的风险,审计人员应注意存货过剩或流动性差的情况。4固定资产的大量增加

处于重建过程中或新的迅速成长的公司,可能会在资本资产上大量投资。注意处于衰退或成熟行业的公司,是否大量增加固定资产,是否将修理费资本化而未费用化。

复核人及日期: 年 月 日 编制人及日期: 年 月 日

“执行情况”标识:

(1)“√”:已执行,没有发现重大差异或异常; (2)“Δ”:已执行,发现有重大差异或异常; (3)“×”:不适用,没有执行。

(请到“参数”页中填写审计机构名称)审计程序表

检查拟信赖的内部控制制度的设计和执行是否存在重大缺陷,判断这些缺陷是否可能导致会计报表发生错报或漏报,为控制风险的评价提供依据;为确定实质性测试程序的性质、时间和范围提供依据。具体分为:为制订实质性审计程序收集资料和信息。

确定采购与付款循环的重点审计领域;确定采购与付款循环的重要会计问题;索引号:CT12

被审计单位: 审计截止: 年 月 日内部控制审计程序--采购与付款循环测试

确定采购与付款循环的重大风险领域;审计目标

一、12344

二、审计程序

执行情况

索 引

签 署

(一)按照“内部控制程序、会计系统调查问卷及穿行测试”完成内部控制检查。(二)控制测试程序

1仓储与存货测试程序

1.1仓储与存货业务循环相关的内部控制的符合性测试:大额的存货采购是否签订购货合同,有无审批制度;

存货的入库是否严格履行验收手续,对名称、规格、型号、数量、质量和价格等是否逐项核对,并及时入账;

存货的发出手续是否按规定办理,是否及时登记仓库账并与会计记录核对;存货的采购、验收、保管、运输、付款等职责是否严格分离;存货的分检、堆放、仓储条件等是否良好;代保管、暂存物资的仓库单列,清晰可分;

是否建立定期盘点制度,发生的盘盈、盘亏、毁损、报废是否及时按规定审批处理。

1.2产品销售成本计价方法是否符合财务会计制度的规定,是否发生重大

变更;如果采用计划成本、定额成本、标准成本,计算产品销售成本时所分配的各项成本差异和会计处理是否正确。

2

生产测试程序

2.1是否建立成本核算与管理制度,成本开支范围是否符合有关规定。2.2成本核算制度是否适合被审计单位的生产特点,是否严格执行,有无

随意更改。

2.3是否定期盘点在产品(检查是否有盘点记录)。

2.4检查成本计算单中直接材料成本与材料成本分配汇总表中相关的直接材料成本是否相符,分配的标准是否合理。

2.5抽取材料发出汇总表中若干直接材料,检查其发出总量、单位成本的确定和总成本计算是否正确。注意领料是否经过授权批准、材料发出汇总表是否经复核。

2.6原材料采用计划成本核算的,检查成本差异的分摊是否符合规定,前后是否一致;

2.7核对制造费用分配汇总表中的合计数与相关的制造费用明细帐合计数是否相符。

2.8制造费用分配汇总表选择的分配标准(机器工时数、直接人工工资、直接人工工时数、产量等等)与相关的统计报告或原始记录是否相符;费用分配标准是否合理。

2.9如果企业采用标准成本法,则应检查标准制造费用的确定是否合理,计入成本计算单的数额是否正确,制造费用差异的计算与帐务处理是否正确,在年度内有无重大变更。

2.10检查生产成本在完工产品与在产品之间的分配方法是否一致,计算及会计处理是否正确。

3

成本会计制度的控制测试

确定生产或服务循环的重大风险领域;审计目标

检查拟信赖的内部控制制度的设计和执行是否存在重大缺陷,判断这些缺陷是否可能导致会计报表发生错报或漏报,为控制风险的评价提供依据;为确定实质性测试程序的性质、时间和范围提供依据。具体分为:为制订实质性审计程序收集资料和信息。

为制订其它实质性审计程序收集资料和信息。确定生产或服务循环的重点审计领域;

确定生产或服务循环的重要会计问题;(请到“参数”页中填写审计机构名称)审计程序表

索引号:CT13

被审计单位: 审计截止: 年 月 日内部控制审计程序--生产或服务循环测试

选择并获取某一成本报告期1至2种具有代表性的产品成本计算单,对其成本构成及核算过程作如下检查:

3.1直接材料成本测试

3.1.1采用定额单耗的企业

获取样本的生产指令或产量统计记录及其直接材料单位消耗定额,根据材料明细账或采购业务测试工作底稿中各直接材料的单位实际成本,计算直接材料的总消耗量和总成本,与该样本的成本计算单中直接材料成本核对,并注意下列事项:

–––生产指令是否经过授权批准;

–––单位消耗定额和材料成本计价方法是否适当,在本期内有何重大变更。

3.1.2非采用定额单耗的企业

获取材料费用分配汇总表、材料发出汇总表(或领料单)、材料明细账(或采购业务测试工作底稿)中各直接材料的单位成本,作如下检查:

3.1.2.1成本计算单中直接材料成本与材料费用分配汇总表中该产品负担的直接材料费用是否相符,分配的标准是否合理;

3.1.2.2抽取材料发出汇总表或领料单中若干种直接材料的发出总量和该种材料实际单位成本之积与材料费用分配汇总表中该种材料费用进行比较,并注意下列事项:

–––领料单的签发是否经过授权批准;

–––材料发出汇总表是否经过适当的人员复核;

–––材料单位成本计价方法是否适当,在本期内有何重大变更。

3.1.3采用标准成本法的企业

获取样本的生产指令或产量统计记录、直接材料单位标准用量、直接材料标准单价及发出材料汇总表或领料单,检查下列事项:

3.1.3.1根据生产量、直接材料单位标准用量及标准单价计算的标准成本与成本计算单中的直接材料成本核对是否相符;

3.1.3.2直接材料成本差异的计算与账务处理是否正确;注意直接材料的标准成本在本期内有何重大变更。

3.2直接人工成本测试

3.2.1采用计时工资制的企业

获取样本的实际工时统计记录、职员分类表和职员工资手册(工资率)及人工费用分配汇总表作如下检查:

3.2.1.1成本计算单中直接人工成本与人工费用分配汇总表中该样本的直接人工费用核对是否相符;

3.2.1.2样本的实际工时统计记录与人工费用分配汇总表中该样本的实际工时核对是否相符;

3.2.1.3抽取生产部门若干天的工时台账与实际工时统计记录核对是否相符;

3.2.1.4当没有实际工时统计记录时,1.2.1.2和1.2.1.3两步骤按下列程序进行,根据员工分类表及员工工资手册中的工资率,计算复核人工费用分配汇总表中该样本的直接人工费用是否合理。

3.2.2采用计件工资制的企业

获取样本的产量统计报告,个人(小组)产量记录和经批准的单位工资标准或计件工资制度,检查下列事项:

3.2.2.1根据样本的统计产量和单位工资标准计算的人工费用与成本计算单中直接人工成本核对是否相符;

3.2.2.2抽取若干个直接工人(小组)的产量记录,检查是否被汇总计入产量统计报告。

3.2.3采用标准成本法的企业

获取样本的生产指令或产量统计报告、工时统计报告和经批准的单位标准工时、标准工时工资率、直接人工的工资汇总表等资料,检查下列项目:

3.2.3.1根据产量和单位标准工时计算的标准工时总量与标准工时工资率之积与成本计算单中直接人工成本核对是否相符;

3.2.3.2直接人工成本差异的计算与账务处理是否正确,注意直接人工的标准成本在本期内有何重大变更。

3.3制造费用测试

获取样本的制造费用分配汇总表、按项目分列的制造费用明细账和制造费用

分配标准有关的统计报告及其相关原始记录,作如下检查:

3.3.1制造费用分配汇总表中,样本分担的制造费用与成本计算单中的制造费

用核对是否相符;

3.3.2制造费用分配汇总表中的合计数与样本所属成本报告期的制造费用明细

账总计数核对是否相符;

3.3.3制造费用分配汇总表选择的分配标准(机器工时数、直接人工工资、直

接人工工时、产量等)与相关的统计报告或原始记录核对是否相符,并对费用

分配标准的合理性作出评价;

3.3.4如被审计单位采用预计费用分配率分配制造费用,则应针对制造费用分

配过多或过少的差额,检查其账务处理是否适当;

3.3.5如果被审计单位采用标准成本法,则应检查样本中标准制造费用的确定

是否合理,计入成本计算单的数额是否正确,制造费用差异的计算与账务处

理是否正确,并注意标准制造费用在本期内有何重大变更。

3.4生产成本在期末完工产品与在产品之间分配的测试

3.4.1检查成本计算单中在产品数量与生产统计报告或在产品盘存结果中的数

量是否一致;

3.4.2检查在产品约当产量的计算或其他分配标准是否合理;

3.4.3计算复核样本的总成本和单位成本,最终对当期采用的成本会计制度作

出评价。

4工资及应付工资内部会计控制的测试

4.1选择2至3个月份的工资汇总表,作如下检查:

4.1.1计算复核汇总表;

4.1.2检查是否业经授权批准;

4.1.3检查应付工资总额与人工费用分配汇总表中的合计数是否相符;

4.1.4检查代扣款项的账务处理是否正确;

4.1.5检查实发工资总额与银行付款凭单及银行存款对账单是否相符,并正确

过入相关账户。

4.2从工资单中选取( )个样本(应包括各种不同职能人员),作如下检查:

4.2.1检查员工工资卡或人事档案,确保工资发放有依据;

4.2.2检查员工工资率及实发工资额的计算;

4.2.3检查实际工时统计记录(或产量统计报告)与员工个人钟点卡(或产量记

录)是否相符;

4.2.4检查员工加班加点记录与主管人员签证的月度加班费汇总表是否相符;

4.2.5检查员工扣款的依据是否正确、充分;

4.2.6检查员工的工资签收证明;

4.2.7实地抽查样本中的部分员工,证明其确在被审计单位工作,如已离开,

需管理当局证实。

5生产或服务循环内部控制评价。

“执行情况”标识:

(1)“√”:已执行,没有发现重大差异或异常;

(2)“Δ”:已执行,发现有重大差异或异常;

(3)“×”:不适用,没有执行。

复核人及日期: 年 月 日 编制人及日期: 年 月 日

一、1234二、审计程序执行

情况

索 引签 署

(一)按照“内部控制程序、会计系统调查问卷及穿行测试”完成内部控制检查。

(二)控制测试程序

1选择( )张销售发票,作如下检查:

1.1核对销售发票、销售合同(或销售定单)、货运单等所载明的品名、规格、数量、价格是否一致,注意有无因该等要素不符而造成的退货的风险;1.2检查销售合同与购货方信用是否已经核准;

1.3核对相应的货运单副本,检查销售发票日期与运货日期是否一致;

1.4检查销售发票中所列商品的单价并与商品价目表核对;注意销售折扣是否合理;1.5复核销售发票中列示的数量、单价的加计与计算是否正确;

1.6从销售发票追查至销售记账凭证及销售记账凭证汇总表,检查是否一致;

1.7从销售记账凭证及销售记账凭证汇总表追查至总分类账及明细分类账,检查是否一致。

2抽查任意一个月的销售发票,检查其是否连续编号、有无缺号,作废发票的处理是否正

确,必要时核对加计总额与该时间段的销售收入总额是否一致,差异原因是否正常。3选择( )份货运单与相关的销售发票核对,检查已发出的商品是否均已向购货方开

出发票。

4选择( )份销售合同,检查有无限制性条款,如产品需经安装或检验、有特定的退

货权、采用代销、分期收款销售方式等,核对销售发票和货运单的开具是否在收入实现条件满足的情况下进行。

5检查销售退回与折让的核准以及会计处理:

5.1检查销售退回是否应该而且已经取得对方税务局开具的有关证明;5.2检查销售退回和折让是否附有经主管人员签字的红字发票;

5.3检查退回的商品是否具有仓库签发的退货验收报告,并核对与红字发票内容、金额是否一致;

5.4销售退回与折让的批准与红字发票开具职责是否分离;5.5退货商品冲销会计记录是否正确,追查至记账凭证;

5.6从记账凭证追查至销售明细账、应收账款明细账及总分类账,检查是否一致。5.7现金折扣是否经过适当授权,授权人与收款人的职责是否分离。6抽取收款凭证,作如下检查:

是否将记录收款与保管现金的职责分离;收到货款是否开具收款收据或发票;是否定期与顾客对账。

7销售与收款循环内部控制评估。(三)关注风险事项

1关注销售或应收账款的虚构风险

必须注重分析性复核程序,并针对重大异常变动和异常交易实施充分的乃至详细的审计程序。

2关注收入的提前确认风险

除一般截止性测试外,应获取相关资料,评估被审计单位的会计估计是否恰当,判断收入确认的条件是否满足。3关注关联交易存在的风险

对法律形式与经济实质背离的关联交易,应着重考虑其经济实质,审核其交易的真实性、完整性和作价的合理性,并在审计报告或会计报表附注中予以适当反映。

为制订实质性审计程序收集资料和信息。

复核人及日期: 年 月 日 编制人及日期: 年 月 日

“执行情况”标识:

(1)“√”:已执行,没有发现重大差异或异常; (2)“Δ”:已执行,发现有重大差异或异常; (3)“×”:不适用,没有执行。

(请到“参数”页中填写审计机构名称)审计程序表

确定销售与收款循环的重点审计领域;确定销售与收款循环的重要会计问题;确定销售与收款循环的重大风险领域; 检查拟信赖的内部控制制度的设计和执行是否存在重大缺陷,判断这些缺陷是否可能导致会计报表发生错报或漏报,为控制风险的评价提供依据;为确定实质性测试程序的性质、时间和范围提供依据。具体分为:索引号:CT14

被审计单位: 审计截止: 年 月 日

内部控制审计程序--销售与收款循环测试

审计目标

方案-内部控制审计的程序和方法

内部控制审计的程序和方法 '一、内部控制制度 的主要内容\xa0 内部控制制度审计的对象是被审计单位的内部控制制度,对这些制度的检查、测试也就构成了内部控制制度审计的基本内容,主要体现在以下 制度的检查、测试中: 1、责任控制制度。责任控制制度是以确定 内部各部门、各环节、各层次及其人员的经济责任为中心的内部控制制度。主要是检查各部门和经办人员的职责是否经过恰当授权,各种岗位责任制赋予各职能部门和经办人员的责任是否达到分工明确,职责分明的目的。 2、内部牵制制度。内部牵制制度是为了保证 资料的正确性、可靠性及保护财产而形成的种制度。它主要检查不相容职务是否分离,会计事项的处理是否遵循必须经过两个以上的人员或部门来完成,是否经过复核,以防止差错、舞弊的发生。 3、会计控制制度。会计控制制度是指经济组织为了保证会计数据的正确性和可靠性而采取的各种措施和方法,主要是各种凭证的记录、传递,资金的使用,债权债务反映,会计报表编制等各个环节的控制制度和程序。主要是通过账证、账账、账表之间的相符关系,检查会计数据的可靠性;通过账实核对检查账实是否相符,以保证会计数据的真实性;通过严格的复核审批制度,以保证会十十业务处理的合法性;通过定期编制计算平衡表检查所有数据的正确性等。 4、经营方面各个循环系统的控制制度。它是经济组织内部为实现经营目标而实现生产经营和管理所必须经过的环节和业务操作的控制制度:如成本控制、购销控制、物资控制、生产经营过程的控制制度等。通过检查这些环节的控制是否严密,反映企业是否能正常进行经营活动及企业的生存和 。 5、财产、凭单管理制度。财产、凭单管理制度是为了确保经济组织的财产和各种凭证单据而建立的控制制度。如财产物资的保管、清点、验收、领用、 、 、单据等各个环节,都应实行专人管理。 进行内部控制制度审计,其重点是放在对于制度内各个控制环节的审查上,目的在于发现制度中控制的薄弱环节。 二、内部控制审计的程序与方法 主要有四个步骤。 1、了解企业的内部控制情况,并做出相应的记录。这是内部控制制度审计的第一步,其主要目的是通过一定手段,了解被审计单位已经建立的内部控制制度及执行的情况,并做出记录、描述。审计人员应考虑被审计单位经营规模及业务复杂程度、数据处理系统类型及复杂程度、审计重要性、相关内部控制类型、相关内部控制汜录方式、固有风险的评估结果等因素,对内部控制的程序、控制 、会计系统采取有效的方法进行审计,主要方法包括:(1)查阅前期审计 或审计 底稿;(2)询问被审计单位有关人员,并查阅相关内部控制文件;(3)检查内部控制生成的文件和记录;\xa0(4)观察被审计单位的业务活动和内部控制的运行情况:(5)选择若干具有代表性的交易和事项进行“穿行测试”。通过查阅复核以前的审汁情况,可以了解以

企业内部控制审计指引

2010年08月06日第14版 企业内部控制审计指引 作者:来源:字数: 第一章总则 第一条为了规范注册会计师执行企业内部控制审计业务,明确工作要求,保证执业质量,根据《企业内部控制基本规范》、《中国注册会计师鉴证业务基本准则》及相关执业准则,制定本指引。 第二条本指引所称内部控制审计,是指会计师事务所接受委托,对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计。 第三条建立健全和有效实施内部控制,评价内部控制的有效性是企业董事会的责任。 按照本指引的要求,在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性发表审计意见,是注册会计师的责任。 第四条注册会计师执行内部控制审计工作,应当获取充分、适当的证据,为发表内部控制审计意见提供合理保证。 注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见,并对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。 第五条注册会计师可以单独进行内部控制审计,也可将内部控制审计与财务报表审计整合进行(下称“整合审计”)。 在整合审计中,注册会计师应当对内部控制设计与运行的有效性进行测试,以同时实现下列目标:(一)获取充分、适当的证据,支持其在内部控制审计中对内部控制有效性发表的意见。 (二)获取充分、适当的证据,支持其在财务报表审计中对控制风险的评估结果。 第二章计划审计工作 第六条注册会计师应当恰当地计划内部控制审计工作,配备具有专业胜任能力的项目组,并对助理人员进行适当的督导。 第七条在计划审计工作时,注册会计师应当评价下列事项对内部控制、财务报表以及审计工作的影响:(一)与企业相关的风险。 (二)相关法律法规和行业概况。 (三)企业组织结构、经营特点和资本结构等相关重要事项。 (四)企业内部控制最近发生变化的程度。 (五)与企业沟通过的内部控制缺陷。 (六)重要性、风险等与确定内部控制重大缺陷相关的因素。

财务管理内控制度审计方案

财务管理内控制度审计方案 为规范企业财务管理工作,推进企业财务管理内部控制制度的建设和执行,按照公司****年审计工作计划,对****开展财务管理内控制度审计。为确保审计有效顺利开展,制定本方案。 一、审计目的 通过对财务管理内控制度的建立和执行情况进行审计,查找财务管理中的薄弱环节及存在问题,促进各单位进一步加强和规范企业财务管理,加强内部会计监督,从而提高企业会计信息质量,保护资产的安全完整,确保经营目标的全面完成。 二、审计范围 本次审计范围为20**~20**年财务管理内部控制制度的建设和执行情况,根据工作需要可延伸审计其他年度。 三、审计依据 1.《中华人民共和国审计法》 2.《审计署关于内部审计工作的规定》 3.《内部审计基本准则》 四、审计内容及重点 在了解企业财务管理现状的基础上,重点关注预算管理、

成本管理、资金管理、资产管理、对外投资、融资等方面的内控制度的建立及执行情况。 (一)预算管理 1.预算管理制度建设:企业是否制定预算管理的相关制度,制定的管理制度是否科学、可行,是否与上级管理部门的预算管理方面的要求一致; 2.预算编制和审核:预算编制是否遵循“自上而下、自下而上、上下结合、分级编制、逐级审批”的程序;预算是否涵盖被审计单位的所有经营业务活动,重点关注除电费收入外的其他收入是否纳入预算管理;预算审核是否有专业人员的参加;预算项目是否细化,是否存在预算项目过粗,不利于执行和考核的情况(如其他费用支出过大);是否根据年度预算编制月份预算或季度预算;预算审核时是否考虑公司发展目标和资产经营目标。 3.预算执行和调整:经审核批准的预算是否进一步分解细化到各部门(单位),并形成预算责任体系;是否按照预算目标,并结合实际业务活动逐月编制月度资金预算;是否建立预算管理台账;是否按资金预算严格控制各项费用支出,预算外支出是否按照制度规定履行相应的审批程序。预算调整是否经过上级预算管理部门审批。 4.预算分析和考核:是否定期召开预算分析会,对月度

18项风险企业内部控制应用指引

企业内部控制应用指引 目录 企业内部控制应用指引第1号——组织架构 (3) 第一章总则 (3) 第二章组织架构的设计 (3) 第三章组织架构的运行 (4) 企业内部控制应用指引第2号——发展战略 (4) 第一章总则 (4) 第二章发展战略的制定 (4) 第三章发展战略的实施 (5) 企业内部控制应用指引第3号——人力资源 (5) 第一章总则 (5) 第二章人力资源的引进与开发 (5) 第三章人力资源的使用与退出 (6) 企业内部控制应用指引第4号——社会责任 (6) 第一章总则 (6) 第二章安全生产 (7) 第三章产品质量 (7) 第四章环境保护与资源节约 (7) 第五章促进就业与员工权益保护 (8) 企业内部控制应用指引第5号——企业文化 (9) 第一章总则 (9) 第二章企业文化的建设 (9) 第三章企业文化的评估 (9) 企业内部控制应用指引第6号——资金活动 (10) 第一章总则 (10) 第二章筹资 (10) 第三章投资 (11) 第四章营运 (12) 企业内部控制应用指引第7号——采购业务 (12) 第一章总则 (12) 第二章购买 (13) 第三章付款 (14) 企业内部控制应用指引第8号——资产管理 (14) 第一章总则 (15) 第二章存货 (15) 第三章固定资产 (16) 第四章无形资产 (17) 企业内部控制应用指引第9号——销售业务 (17) 第一章总则 (17) 第二章销售 (17) 第三章收款 (18) 企业内部控制应用指引第10号——研究与开发 (18) 第一章总则 (18) 第二章立项与研究 (19) 第三章开发与保护 (19) 企业内部控制应用指引第11号——工程项目 (19) 第一章总则 (19) 第二章工程立项 (20) 第三章工程招标 (21) 第四章工程造价 (21) 第五章工程建设 (22) 第六章工程验收 (22) 企业内部控制应用指引第12号——担保业务 (23) 第一章总则 (23)

财务岗位操作流程-内部审计岗工作流程

十、内部审计岗工作流程 5、每月18前编制出调节表,并按调节表挂账情况催促相应会计岗清理挂账。 (一)资产审计 1、货币资金审计 (1)审计目标 证实货币资金余额的存在性、完整性、收付业务的合法性 (2)内部控制系统测试 调查了解货币资金内部控制系统——→查验签发支票登记簿与签发支票存根——→抽验资金收付款凭证——→核实收入货币资金收款收据——→检查日记账,抽查银行存款调节表与库存现金盘点表——→检查不相容职务划分情况——→检查货币资金收付凭证管理——→评价货币资金内部控制系统。 (3)实质性审查 ①库存现金审查 首先出纳员将现金全部放入保险柜暂作封存,要求出纳员将全部凭证入账,结出当日现金日记账余额,填写“现金出纳报告书”。在会计主管人员和内审人员在场的情况下清点现金,并作记录。填制“库存现金清点表”,该表由出纳员、会计人员共同签字,作为审计工作底稿。库存现金清点表应反映实际库存现金清点数,当日现金日记账结余数,账实是否相符。即有无溢缺。 ②现金收付业务的审查 抽查现金日记账记录,至少抽查1至2个月的现金日记账,审查原始凭证。 ③银行存款的审查 审核银行存款日记账记录,核证银行存款收支的截止日期,抽查银行存款的账面余额。 2、存货审计 (1)审计目标 证实存货的存在性、完整性、所有权归属、计价的正确性、采购与销售的合法性、分类的正确性 (2)内部控制系统测试 调查了解企业存货内部控制系统——→抽查部分采购业务文件,追踪其业务系统——→抽查部分存货出库业务,追踪其业务处理系统——→审查存货管理制度——→抽查盘点记录——→评价存货内部控制系统(3)实质性审查 ①材料的审查 材料采购的审查:审查订货合同——→审查材料的验收入库情况——→审查材料采购成本,查看采购成本的

企业内部控制审计程序(doc 137页)

企业内部控制审计程序(doc 137页)

内部控制审计程序二〇〇七年九月九日

3 前言 3.1 内部审计程序的编制基础 本内部审计程序是一个通用化的程序,覆盖了主要的审计领域,其目的是供内部审计人员在其未来的内部控制审计工作中作为参考。本审计程序仅适用于一般的针对企业内控制度的审计而非其它特殊目的的审计。 本审计程序的编制是基于以下五项基础: ?内部审计遵照国际内审实务标准施行 内部审计人员会尽量遵照国际内部审计实务标准。此标准代表国际最佳实务的共通原则,遵行此项标准有助于内部审计工作质量的提高与规范。 ?被审计领域的计算机使用程度已经确定 现代企业已经在日常运作的各个领域广泛使用计算机。在不同的计算机使用程度下,即使审计的控制目标不会改变,具体的审计程序也会发生较大的变化。所以,内部审计人员应在审计工作开始前确认被审计企业使用计算机进行业务操作和管理的程度,并且确认计算机使用的程度在审计复核期内没有改变,并根据计算机使用的程度考虑使用适当的审计技术,以及是否需要另行进行专门的计算机信息系统控制审计。 ?内部审计人员将会根据需要对审计程序进行删补和修改 本审计程序应当被认为更多的是一种指南,而不能涵盖一切可能出现的情况及所有审计技术。所以,本程序所列出的控制活动是遵照COSO精神编写的示例,并不穷尽所有可选择的控制活动。 它会提供相关信息,在审计过程中给出指引和建议具体的审计工具。内部审计人员应该通读该程序,并且在需要的时候,根据审计项目的要求和被审计单位的实际情况,对本程序做出删补和修改,结合具体的现场工作情况以保证审计目标的实现。 ?内部审计将采用以风险为基础的内部审计方法进行 本审计程序是遵照以风险为基础的内部审计方法的三个步骤设计的。第一步使用问卷或其它适当形式初步了解被审计业务流程的信息和需要关注的领域,初步评价该被审计领域的风险;第二步是基于初步调查的结果确定该业务流程中的内部控制目标和关键内部控制活动,审计人员将根据风险判断的结果选择适当的控制活动,有效地利用审计资源;最后,确定对各项内部控制活动进行测试的具体方法和技术。审计人员将以对风险的判断为依据对这些方法和技术作出选择。 ?内部审计将会按照业务流程的分类进行 某项交易在业务流程运转时会流过一系列相关的业务领域。本审计程序人为地把业务划分为八大业务流程及其下的各个业务环节,作为审计子项,其目的是在尽可能考虑审计对象的关联性基础上把业务流程分为可以审计的较小单位。内部审计人员应当在审计工作中意识到各个审计对象之间的关联性和互相的影响,并对此执行必需的审计工作。

内控审计部组织结构图(20210122052614)

内控审计部组织结构图 内控审计部部门职能: 从内控组织保障、内控意识、内控目标、流程控制、稽核改进等方面建 立内控体系,包括建立相应的内控标准、架构、程序及面对重大风险应采取 的措施等,促进公司规范运作和健康发展,有效落实公司各部门专业系统风 险管理和流程控制,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性,在公 司的日常经营运作中防范和化解各类风险,保护公司合法权益。 内控专员(1人J 审计专员(I A ) 三、内控审计部部门目标: 为实现下列目标而提供合理保证的过程: (一)建立和完善符合现代企业制度要求的内部组织结构,形成科学 的决策、执行和监督机制,实现权责明确、管理科学 ; 内控审计部隶属关系: 内控审计部总经理

(二)保证国家法律、公司内部规章制度及公司经营方针的贯彻落实; (三)保证所有业务活动均按照适当的授权进行,促使公司的经营管理活动协调、有序、高效运行; (四)保证对资产的记录和接触、处理均经过适当的授权,确保资产的安全和完整并有效发挥作用,防止毁损、浪费、盗窃并降低减值损失; (五)保证公司业务记录、财务信息和其他信息的可靠、完整、及时; (六)防范经营风险和道德风险,防止、发现和纠正错误与舞弊; (七)提高公司经营效率和效果; 四、内控审计部部门职责: 1 、建立健全企业内控制度,强化企业内部采购计划、生产计划、销售计划、资金计划、投资计划、费用预算等的事前审核(预防)、事中控制、事后审计工作,及时发现各个环节存在的问题,有效防止内控失效,把企业的风险降到最低程度;,明确公司内部控制体系职责分工和监督机制; 2、制订《内部控制制度》 3、制定《公司内部控制评价办法》进行内控评估和管理; 4、制定《公司内控评价工作手册》,指导各系统开展内控评价工作; 5 、组织对公司各系统开展内部控制的审计与评估工作,审核公司内控 制度及其执行情况,监督检查公司的内部审计制度及其实施;

企业内部控制审计指引(含答案)

企业内部控制审计指引 一、单选题 1、注册会计师应当按照()的方法实施审计工作。 A.自下而上 B.自上而下 C.从前往后 D.从后往前 A B C D 【正确答案】B 【您的答案】B[正确] 2、()是我们审计的灵魂,是确保审计质量的关键所在,会计师事务所取信于社会公众的法码。 A.独立性 B.客观性 C.公众性 D.客观和公正 A B C D 【正确答案】A 【您的答案】A[正确] 3、了解控制环境是了解影响内部控制其他要素的因素,提供内部控制构成基础好坏的证据,同时为分析内部控制健全性有效性和遵循性好坏的原因提供证据素材。按照COSO报告,控制环境不包括()。 A.治理结构 B.机构设置及权责分配 C.企业文化 D.控制活动 A B C D 【正确答案】D 【您的答案】D[正确]

4、COSO报告认为,企业内部控制环境的一个重要要素是(),()要能对企业的经营管理决策起到真工监督引导的作用。 A.股东会、股东会 B.监事会、监事会 C.高级管理层、管理层 D.董事会、董事会 A B C D 【正确答案】D 【您的答案】D[正确] 5、注册会计师执行内部控制审计工作,应当获取充分、适当的证据,为发表内部控制审计意见提供()保证。 A.绝对 B.有限 C.合理 D.50% A B C D 【正确答案】C 【您的答案】C[正确] 6、标准内部控制审计报告不应当包括的要素为()。 A.标题 B.收件人 C.引言段 D.说明段 A B C D 【正确答案】D 【您的答案】D[正确] 7、COSO报告认为,()是企业最重要的资源,亦是重要的内部控制环境因素。 A.人 B.企业文化 C.治理结构

内部控制制度审计流程

内部控制制度审计流程(总6 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

一、目的 内部控制审计的目的是合理地保证组织实现以下目标: (一)遵守国家有关法律法规和组织内部规章制度; (二)信息的真实、可靠; (三)资产的安全、完整; (四)经济有效地使用资源; (五)提高经营效率和效果。 二、内部控制制度审计程序说明 (一)了解组织岗位设置、人员配备是否符合内部控制要求。 (二)审阅组织各种文件,了解各项内部控制制度,取得与审计内容有关的信息。(三)找出组织各项内部控制关键控制点,绘制内部控制标准流程图。 (四)运用《内部控制制度问题式调查表》对组织内部控制状况进行调查。(五)对内部控制调查结果进行分析,进行健全性测试,找出组织内部控制的弱点。(六)对组织内部控制的健全性和合理性进行初步评价,对控制弱点进行分析。

1、初步评价组织所有控制目标是否已经达到,各种管理制度是否体现了内部控制的要求。 2、内部控制的设置是否合理;有无不必要的控制点;每个需要控制的地方是否都建立了控制环节;控制职能是否划分清楚;人员之间的分工和牵制是否恰当。 3、分析内部控制弱点是否有补偿性控制;控制弱点产生的潜在错误及其重要影响。提出进一步审查的目标。(七)对组织内部控制进行符合性测试。 1、对实物资产进行盘点。 2、对有关业务人员操作情况进行“实地观察”。 3、用“检查证据法”,对分项审计内容逐个选择若干笔业务进行“穿行测试”。 4、对“穿行测试”中发现的问题进行重点检查。 5、审计人员认为可以采用的其他方法。 (八)收集审计证据,编制审计工作底稿。 (九)根据审计结果,对组织内部控制状况进行评价,提出审计报告。对审计中查出的组织内部控制重大缺陷和内部控制弱点,应当认真研究,有针对性地提出可行的改进意见与建议,向管理层和董事会反映。 三、工作标准 (一)内部控制的审查与评价

企业内部控制应用指引(全套)

企业内部控制应用指引 控制环境类指引 企业内部控制应用指引第 1 号——组织架构 第一章总则 第一条为了促进企业实现发展战略,优化治理结构、管理体制和运行机制,建立现代企业制度,根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本指引。 第二条本指引所称组织架构,是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。 第三条企业至少应当关注组织架构设计与运行中的下列风险: (一)治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。 (二)内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。 第二章组织架构的设计 第四条企业应当根据国家有关法律法规的规定,明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序,确保决策、执行和监督相互分离,形成制衡。 董事会对股东(大)会负责,依法行使企业的经营决策权。可按照股东(大)会的有关决议,设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,明确各专门委员会的职责权限、任职资格、议事规则和工作程序,为董事会科学决策提供支持。 监事会对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。 经理层对董事会负责,主持企业的生产经营管理工作。经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。 董事会、监事会和经理层的产生程序应当合法合规,其人员构成、知识结构、能力素质应当满足履行职责的要求。 第五条企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。 重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由企业自行确定。 第六条企业应当按照科学、精简、高效、透明、制衡的原则,综合考虑企业性质、发展战略、文化理念和管理要求等因素,合理设置内部职能机构,明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的

内部控制制度审计流程

一、目的 内部控制审计的目的是合理地保证组织实现以下目标:(一)遵守国家有关法律法规和组织内部规章制度;(二)信息的真实、可靠; (三)资产的安全、完整; (四)经济有效地使用资源; (五)提高经营效率和效果。

二、内部控制制度审计程序说明 (一)了解组织岗位设置、人员配备是否符合内部控制要求。 (二)审阅组织各种文件,了解各项内部控制制度,取得与审计内容有关的信息。(三)找出组织各项内部控制关键控制点,绘制内部控制标准流程图。 (四)运用《内部控制制度问题式调查表》对组织内部控制状况进行调查。(五)对内部控制调查结果进行分析,进行健全性测试,找出组织内部控制的弱点。(六)对组织内部控制的健全性和合理性进行初步评价,对控制弱点进行分析。1、初步评价组织所有控制目标是否已经达到,各种管理制度是否体现了内部控制的要求。 2、内部控制的设置是否合理;有无不必要的控制点;每个需要控制的地方是否都建立了控制环节;控制职能是否划分清楚;人员之间的分工和牵制是否恰当。 3、分析内部控制弱点是否有补偿性控制;控制弱点产生的潜在错误及其重要影响。提出进一步审查的目标。 (七)对组织内部控制进行符合性测试。 1、对实物资产进行盘点。 2、对有关业务人员操作情况进行“实地观察”。 3、用“检查证据法”,对分项审计内容逐个选择若干笔业务进行“穿行测试”。 4、对“穿行测试”中发现的问题进行重点检查。 5、审计人员认为可以采用的其他方法。 (八)收集审计证据,编制审计工作底稿。 (九)根据审计结果,对组织内部控制状况进行评价,提出审计报告。对审计中查出的组织内部控制重大缺陷和内部控制弱点,应当认真研究,有针对性地提出可行的改进意见与建议,向管理层和董事会反映。 三、工作标准 (一)内部控制的审查与评价

企业内部控制审计程序(doc 144页)

内部控制审计程序二〇〇七年九月九日

目录 前言1 1.1内部审计程序的编制基础1 1.2内部审计程序的内容简介1 1.3内部审计程序的使用说明2 2正文4 2.1收入4 2.1.1 业务流程概要 4 2.1.2 销售政策和销售定价的订立和审批7 2.1.3 客户信用政策的订立,审批,复核及修改9 2.1.4 销售合同的订立和审批的控制11 2.1.5 订单处理及开票的控制14 2.1.6 产成品发运18 2.1.7 销售入账和应收账款20 2.1.8 销售退回23 2.1.9 售后服务和客户关系25 2.1.10 客户档案的建立、更新和复核28 2.2采购及费用30 2.2.1 业务流程概要30 2.2.2 供货商/承包商的选择和档案管理33 2.2.3 采购定价37 2.2.4 采购计划的订立,审批及修改38 2.2.5 采购合同的订立,审批及修改40 2.2.6 购货程序43 2.2.7 应付账款和购货付款45 2.2.8 购货的入库和退回48 2.2.9 费用的处理(费用的审批,报销和截止)50 2.3存货的管理52 2. 3.1 业务流程概要52 2.3.2 原材料入库55 2.3.3 在产品和原材料的出库55 2.3.4 在产品和产成品的入库57 2.3.5 产成品出库58 2.3.6 存货的内部转移58 2.3.7 货品账目和盘点61 2.3.8 残次冷背存货的管理63 2.3.9 存货保安(存货保险、人员、防火通风、存放外仓等)65 2.4固定资产管理67 2.4.1 业务流程概要67 2.4.2 固定资产的购置及入帐(供应商选择)68 2.4.3 固定资产的折旧72 2.4.4 固定资产的调用73 2.4.5 固定资产的租入74 2.4.6 固定资产的处置77 2.4.7 固定资产的维护78 2.4.8 固定资产档案的管理80

企业内部控制应用指引―固定资产

企业内部控制应用指引—固定资产 (征求意见稿) 第一章总则 第一条为了引导企业加强对固定资产的内部控制,防止并及时发现和纠正固定资产业务中的各种差错和舞弊,保护固定资产的安全完整,提高固定资产的使用效率,根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本指引。 第二条本指引所称固定资产,是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。 第三条企业至少应当关注涉及固定资产的下列风险: (一)固定资产业务违反国家法律法规,可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失。 (二)固定资产业务未经适当审批或超越授权审批,可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致资产损失。 (三)固定资产购买、建造决策失误,可能造成企业资产损失或资源浪费。 (四)固定资产使用、维护不当和管理不善,可能造成企业资产使用效率低下或资产损失。 (五)固定资产处置不当,可能造成企业资产损失。 (六)固定资产会计处理和相关信息不合法、真实、完整,可能导致企业资产账实不符或资产损失。 第四条企业在建立与实施固定资产内部控制中,至少应当强化对下列关键方面或者关键环节的控制:

(一)职责分工、权限范围和审批程序应当明确规范,机构设置和人员配备应当科学合理。 (二)固定资产取得依据应当充分适当,决策过程应当科学规范。 (三)固定资产取得、验收、使用、维护、处置和转移等环节的控制流程应当清晰严密。 (四)固定资产的确认、计量和报告应当符合国家统一的会计准则制度的规定。 第二章职责分工与授权批准 第五条企业应当建立固定资产业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理固定资产业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。同一部门或个人不得办理固定资产业务的全过程。 固定资产业务不相容岗位至少包括: (一)固定资产投资预算的编制与审批。 (二)固定资产投资预算的审批与执行。 (三)固定资产采购、验收与款项支付。 (四)固定资产投保的申请与审批。(五)固定资产处置的审批与执行。 (六)固定资产取得与处置业务的执行与相关会计记录。 第六条企业应当配备合格的人员办理固定资产业务。办理固定资产业务的人员应当具备良好的业务素质和职业道德。 第七条企业应当对固定资产业务建立严格的授权批准制度,明确授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人的职责范围和工作要求。严禁未经授权的机构或人员办理固定资产业务。 第八条审批人应当根据固定资产业务授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。

内控流程审计方案

内控流程审计方案 一、审计依据: 公司现行的营销管理中心各项管理规定及制度。 二、审计目的: 对公司营销管理等主要业务环节的内部控制情况进行审查,并做出客观评价,提出建议,揭示其中存在的控制风险,并提出可行的建议和改善措施。 三、审计内容: 营销计划制定与审批、项目立项及审批、项目招投标管理、项目方案的编制及审批、项目合同签订及管理、项目应收账款管理、项目工程管理、运维服务管理、客户管理等内容。 四、内控审计程序: 内控审计方案 (一)了解组织岗位设置、人员配备是否符合内部控制要求。 (二)审阅组织各种文件,了解各项内部控制制度,取得与审计内容有关 的信息。 (三)找出组织各项内部控制关键控制点,绘制内部控制标准流程图。 (四)询问相关管理制度责任人,对现行的管理制度的执行情况进行了解。 (五)根据调查和了解的结果进行分析,进行健全性测试,找出组织内部 控制的弱点。 (六)对组织内部控制的健全性和合理性进行初步评价,对控制弱点进行 分析。 1、初步评价组织所有控制目标是否已经达到,各种管理制度是否体现了内 部控制的要求。 2、内部控制的设置是否合理;有无不必要的控制点;每个需要控制的地方 是否都建立了控制环节;控制职能是否划分清楚;人员之间的分工和牵制 是否恰当。

3、分析内部控制弱点是否有补偿性控制;控制弱点产生的潜在错误及其重要影响。提出进一步审查的目标。 (七)对组织内部控制进行符合性测试。 1、对有关业务人员操作情况进行“实地观察”。 2、用“检查证据法”,对分项审计内容逐个选择若干笔业务进行“穿行测试”。 3、对“穿行测试”中发现的问题进行重点检查。 4、审计人员认为可以采用的其他方法。 (八)收集审计证据,编制审计工作底稿。 (九)根据审计结果,对组织内部控制状况进行评价,提出审计报告。四、审计范围: 公司营销管理中心重要业务流程的管理制度。 五、审计工作进度: 9月23日,下发审计通知并准备审计方案;10月8日与营销中心各部门相关人员沟通,并准备审计资料,10月10日进行现场审计,编制审计工作底稿,预计十个工作日审核完结;10月27号作出审核结论并出具审计报告。

内部控制审计的程序和方法

内部控制审计的程序和方法 一、内部控制制度审计的主要内容 内部控制制度审计的对象是被审计单位的内部控制制度,对这些制度的检查、测试也就构成了内部控制制度审计的基本内容,主要体现在以下管理制度的检查、测试中: 1、责任控制制度。责任控制制度是以确定经济组织内部各部门、各环节、各层次及其人员的经济责任为中心的内部控制制度。主要是检查各部门和经办人员的职责是否经过恰当授权,各种岗位责任制赋予各职能部门和经办人员的责任是否达到分工明确,职责分明的目的。 2、内部牵制制度。内部牵制制度是为了保证会计资料的正确性、可靠性及保护财产而形成的种制度。它主要检查不相容职务是否分离,会计事项的处理是否遵循必须经过两个以上的人员或部门来完成,是否经过复核,以防止差错、舞弊的发生。 3、会计控制制度。会计控制制度是指经济组织为了保证会计数据的正确性和可靠性而采取的各种措施和方法,主要是各种凭证的记录、传递,资金的使用,债权债务反映,会计报表编制等各个环节的控制制度和程序。主要是通过账证、账账、账表之间的相符关系,检查会计数据的可靠性;通过账实核对检查账实是否相符,以保证会计数据的真实性;通过严格的复核审批制度,以保证会十十业务处理的合法性;通过定期编制计算平衡表检查所有数据的正确性等。 4、经营方面各个循环系统的控制制度。它是经济组织内部为实现经营目标而实现生产经营和管理所必须经过的环节和业务操作的控制制度:如成本控制、购销控制、物资控制、生产经营过程的控制制度等。通过检查这些环节的控制是否严密,反映企业是否能正常进行经营活动及企业的生存和发展。 5、财产、凭单管理制度。财产、凭单管理制度是为了确保经济组织的财产和各种凭证单据而建立的控制制度。如财产物资的保管、清点、验收、领用、计划、合同、单据等各个环节,都应实行专人管理。

企业内部控制审计指引(1)

第一章总则 第一条为了规范注册会计师执行企业内部控制审计业务,明确工作要求,保证执业质量,根据《企业内部控制基本规范》、《中国注册会计师鉴证业务基本准则》及相关执业准则,制定本指引。 第二条本指引所称内部控制审计,是指会计师事务所接受委托,对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计。 第三条建立健全和有效实施内部控制,评价内部控制的有效性是企业董事会的责任。按照本指引的要求,在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性发表审计意见,是注册会计师的责任。 第四条注册会计师执行内部控制审计工作,应当获取充分、适当的证据,为发表内部控制审计意见提供合理保证。 注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见,并对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。 第五条注册会计师可以单独进行内部控制审计,也可以将内部控制审计与财务报表审计整合进行(以下简称整合审计)。 在整合审计中,注册会计师应当对内部控制设计与运行的有效性进行测试,以同时实现下列目标: (一)获取充分、适当的证据,支持其在内部控制审计中对内部控制有效性发表的意见;

(二)获取充分、适当的证据,支持其在财务报表审计中对控制风险的评估结果。 第二章计划审计工作 第六条注册会计师应当恰当地计划内部控制审计工作,配备具有专业胜任能力的项目组,并对助理人员进行适当的督导。 第七条在计划审计工作时,注册会计师应当评价下列事项对内部控制、财务报表以及审计工作的影响: (一)与企业相关的风险; (二)相关法律法规和行业概况; (三)企业组织结构、经营特点和资本结构等相关重要事项; (四)企业内部控制最近发生变化的程度; (五)与企业沟通过的内部控制缺陷; (六)重要性、风险等与确定内部控制重大缺陷相关的因素; (七)对内部控制有效性的初步判断; (八)可获取的、与内部控制有效性相关的证据的类型和范围。 第八条注册会计师应当以风险评估为基础,选择拟测试的控制,确定测试所需收集的证据。 内部控制的特定领域存在重大缺陷的风险越高,给予该领域的审计关注就越多。 第九条注册会计师应当对企业内部控制自我评价工作进行评估,判断是否利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作以及可利用的程度,相应减少可能本应由注册会计师执行的工作。

内部控制制度审计流程

内部控制制度审计流程

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一、目的 内部控制审计的目的是合理地保证组织实现以下目标: (一)遵守国家有关法律法规和组织内部规章制度; (二)信息的真实、可靠; (三)资产的安全、完整; (四)经济有效地使用资源; (五)提高经营效率和效果。 二、内部控制制度审计程序说明 (一)了解组织岗位设置、人员配备是否符合内部控制要求。 (二)审阅组织各种文件,了解各项内部控制制度,取得与审计内容有关的信息。 (三)找出组织各项内部控制关键控制点,绘制内部控制标准流程图。 (四)运用《内部控制制度问题式调查表》对组织内部控制状况进行调查。 (五)对内部控制调查结果进行分析,进行健全性测试,找出组织内部控制的弱点。 (六)对组织内部控制的健全性和合理性进行初步评价,对控制弱点进行分析。 3

1、初步评价组织所有控制目标是否已经达到,各种管理制度是否体现了内部控制的要求。 2、内部控制的设置是否合理;有无不必要的控制点;每个需要控制的地方是否都建立了控制环节;控制职能是否划分清楚;人员之间的分工和牵制是否恰当。 3、分析内部控制弱点是否有补偿性控制;控制弱点产生的潜在错误及其重要影响。提出进一步审查的目标。(七)对组织内部控制进行符合性测试。 1、对实物资产进行盘点。 2、对有关业务人员操作情况进行“实地观察”。 3、用“检查证据法”,对分项审计内容逐个选择若干笔业务进行“穿行测试”。 4、对“穿行测试”中发现的问题进行重点检查。 5、审计人员认为可以采用的其他方法。 (八)收集审计证据,编制审计工作底稿。 (九)根据审计结果,对组织内部控制状况进行评价,提出审计报告。对审计中查出的组织内部控制重大缺陷和内部控制弱点,应当认真研究,有针对性地提出可行的改进意见与建议,向管理层和董事会反映。 三、工作标准 4

内控制度审计办法

江苏省电力公司内部控制制度审计实施办法 第一条为了规范江苏省电力公司内部控制制度审计,提高审计效率和质量,根据国家电力公司《内控制度审计办法》和《江苏省电力公司内部审计工作准则》,制定本办法。 第二条内部控制制度是指企业为保证企业实现经营目标、保障资产的安全、保证信息的可靠性和完整性、提高经营的经济性和有效性、促使经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织,制约、检查的控制系统。 第三条本办法所称内部控制制度审计是指省公司各级审计机构对企业内部控制系统的健全性、符合性、有效性进行的调查、测试、评价和建议。包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统的审计。 第四条内部控制制度审计的目的是通过对企业内部控制制度的完善性及有效性等所进行的检查、测试、评价和建议,促进企业完善控制制度,达到保证企业资产资金安全完整和经济信息正确可靠,提高管理水平和经营效率,确保既定经营方针目标的实现。 第五条企业内部控制制度主要包括以下内容: 1.货币资金内部控制制度; 2.债权管理和核算内部控制制度的审计要点; 3.存货管理和核算内部控制制度的审计要点: 4.投资管理和核算内部控制制度的审计要点: 5.固定资产管理和核算内部控制制度的审计要点。 6.在建(技改、大修)工程管理内部控制制度; 7.负债管理和核算内部控制制度的审计要点; 8.损益管理与核算内部控制制度; 9.电(热)力、其他产品营销管理内部控制制度; 10.成本管理内部控制制度;

11.生产经营内部控制制度; 12.安全管理内部控制制度; 13.人事、劳动工资管理内部控制制度; 14.预算管理内部控制制度 15.经营合同招投标管理内部控制制度; 16.多种经营及预算外收入管理内部控制制度; 17.其他相关的内部控制制度。 第六条内部控制制度审计的主要内容 1.健全性:内部控制制度是否覆盖了企业生产经营的全部过程、所有部门、岗位和个人;主要关节点是否得到了严密有效的控制;企业授权是否明确。 2.符合性:内部控制制度是否符合国家有关的经济法规、政策和制度;是否符合市场经济运行的规则;是否符合本单位的实际情况。 3.有效性:内部控制制度是否得到了完全有效的执行。 第七条内部控制制度审计的程序与方法 一、检查与初步评价 (一)了解制度 在审计的准备阶段审计组应了解被审计单位内控制度系统以便能对之作出初步的评价。对内控制度系统了解的方法与手续如下: 1.利用原先的资料由于内部控制制度通常变动不大,审计人员应充分利用前次审计所掌握和了解的资料,节约审计资源。 2.询问询问是了解被审计单位内部控制制度系统的主要方法之一。询问时应注意询问对象的不同层次,职工、管理人员、中层干部和领导者都应有一定的比例。 3.收集被审计单位内控制度系统的文件记录。 4.凭证和记录检查审计人员可以通过检查真实、完整的凭证和记录,详细了解文件中所记录的内容。 5.现场观察审计人员可以选择正在进行的经济业务或观察

内部控制审计的程序与方法

审计师在进行内部控制审计时,应该应用通用的外业和报告准则,具备足够的胜任能力,保持应有的职业谨慎。遵循一定的程序,采用适当的方法,以确保内部控制审计报告的质量。通常来说,审计师应按照如下顺序,根据审计和评估的内容不同,分别采用适当的方法予以审计和评估。 一、审计准备阶段 1.计划审计业务。审计师应对内部控制审计进行适当的计划和协助,以保证在需要时,进行适当的监督。 2.评估管理层评估的流程。审计师必须获得对管理层关于公司内部控制有效性评估的过程的了解。主要包括:审计师决定应当对哪些控制实施测试,包括对财务报表中的所有重要会计科目和披露事项的相关认定的控制;评估控制失败导致错报的可能性、错报的程度以及在其他控制有效实施的情形下,实现同样的控制目标的程度;评估控制设计的有效性;根据评估其实施有效性的程序是否充足,来评估控制实施的有效性;决定内部控制缺陷的程度和导致重要缺陷和实质性漏洞发生的可能性;对审计发现是否合理以及是否支持管理层的评估进行评价。 3.评估管理层的文档记录。主要包括对与财务报表重要会计科目和披露事项相关的所有认定进行控制的设计;关于重要交易是如何被初始、授权、记录、处理和报告的信息;关于交易流向的足够信息,包括识别可能发生错误或舞弊而导致重大错报的关键点;已设计的防止或发现舞弊的控制,包括谁实施控制以及相关的职责划分;对期末财务报告过程的控制;对资产保护的控制以及管理层进行测试和评估结果。

4.获得对内部控制的了解。主要通过询问合适的管理层、监督人员和员工;检查公司文件;观察专用控制的应用;通过信息系统追踪与财务报告相关的交易来了解公司内部控制的各个方面。 5.识别重要会计科目。审计师应首先在财务报表、会计科目或披露事项因素层次确定重要的会计科目和披露事项。决定财务报表内重要的会计科目和披露事项也是决定特殊控制测试的出发点。 6.识别重要的流程和主要的交易类别。审计师应当对每一类主要的影响重要会计科目或几组会计科目的交易的重要流程进行识别。主要的交易类型指的是对财务报表产生重要影响的交易类型。 7.理解期末财务报告流程。作为了解和评估期末财务报告流程的一部分,审计师应当评估:公司使用编制年度和季度财务报表的输入和输出方法;期末财务报告过程中使用信息技术的程度;管理层的参与;涉及经营场所的数量;调整分录的类型(例如,标准、非标准、消除和合并);以及包括管理层、董事会和审计委员会在内的适当的机构对流程进行监管的性质和程度。 二、审计实施阶段 1.实施穿行测试。审计师应当对于第一交易类型实施至少一个穿行测试。审计师实施的穿行测试应当涉及对单独交易的初始、控制权、记录、处理和报告的整个过程,以及对每个被审计的重要流程所进行的控制,包括旨在发现风险和舞弊的控制。穿行测试可以为审计师提供如下证据:确保审计师对于针对内部控制的五大方面所设计的控制进行识别和了解,包括与防止或发现舞弊相关的控制;

《企业内部控制审计指引》

企业内部控制审计指引 第一章总则 第一条为了规范注册会计师执行企业内部控制审计业务,明确工作要求,保证执业质量,根据《企业内部控制基本规范》、《中国注册会计师鉴证业务基本准则》 及相关执业准则,制定本指引。 第二条本指引所称内部控制审计,是指会计师事务所接受委托,对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计。 第三条建立健全和有效实施内部控制,评价内部控制的有效性是企业董事会的责任。 按照本指引的要求,在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性发表审计意 见,是注册会计师的责任。 第四条注册会计师执行内部控制审计工作,应当获取充分、适当的证据,为发表内部控制审计意见提供合理保证。 注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见,并对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,在内部控制审计报告中增加 “非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。 第五条注册会计师可以单独进行内部控制审计,也可将内部控制审计与财务报表审计整合进行(下称“整合审计”)。 在整合审计中,注册会计师应当对内部控制设计与运行的有效性进行测试,以同时实现下列目标: (一)获取充分、适当的证据,支持其在内部控制审计中对内部控制有效性发表的意见。 (二)获取充分、适当的证据,支持其在财务报表审计中对控制风险的评估结果。 第二章计划审计工作 第六条注册会计师应当恰当地计划内部控制审计工作,配备具有专业胜任能力的项目组,并对助理人员进行适当的督导。

第七条在计划审计工作时,注册会计师应当评价下列事项对内部控制、财务报表以及审计工作的影响: (一)与企业相关的风险。 (二)相关法律法规和行业概况。 (三)企业组织结构、经营特点和资本结构等相关重要事项。 (四)企业内部控制最近发生变化的程度。 (五)与企业沟通过的内部控制缺陷。 (六)重要性、风险等与确定内部控制重大缺陷相关的因素。 (七)对内部控制有效性的初步判断。 (八)可获取的、与内部控制有效性相关的证据的类型和范围。 第八条注册会计师应当以风险评估为基础,选择拟测试的控制,确定测试所需收集的证据。 内部控制的特定领域存在重大缺陷的风险越高,给予该领域的审计关注就越 多。 第九条注册会计师应当对企业内部控制自我评价工作进行评估,判断是否利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作以及可利用的程度,相 应减少可能本应由注册会计师执行的工作。 注册会计师利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工 作,应当对其专业胜任能力和客观性进行充分评价。 与某项控制相关的风险越高,可利用程度就越低,注册会计师应当更多地对该 项控制亲自进行测试。 注册会计师应当对发表的审计意见独立承担责任,其责任不因为利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作而减轻。 第三章实施审计工作

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