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夜校培训计划

夜校培训计划
夜校培训计划

夜校培训计划

一、培训的目的

为了充分提升项目部员工的工作能力,拓宽学习的知识面,提高广大员工的知识水平,使员工能通过教育培训和自身进修,不断充实知识,开拓思路,提升能力,从而更好地做好工作,并在工作中不断地提升自己。

二、培训的目标

整合资源、知识共享,让学习型组织理念渗透到每一个层面,逐步形成“传、帮、带”的梯队建设和岗位成长机制。

三、培训的原则

1、高效和实用的原则。培训内容具有鲜明的针对性和实用性,力求在专业上有所突破,有所创新。

2、学习与实践相结合的原则。力求讲课内容与实际工作相结合,专业辅导与技能培训相结合、理论学习与实际应用相结合。

3、内培和外训的原则。力求通过丰富的培训形式和学习内容,提高项目部管理人员的专业技能素质。

四、培训时间

2012年4月25日晚上七点

五、培训讲师

项目经理/项目总工/技术负责人/质量主管/安全主管

五、培训地点

承德项目部职工夜校培训处

六、参加培训的人员

1.项目部各专业管理人员

2.各分包队管理人员和班组长

七、培训内容

安全/质量/进度的标准/规范/规程/制度的学习。

公司培训计划方案

方案一:公司培训计划方案 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。 一、重点工作 (一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。 (二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到xxx人以上。 (三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年xx公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。 (四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,xx公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。 (五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种职业资格证书后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。 (六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓

全年培训计划方案_上市公司年度培训计划方案

全年培训计划方案_上市公司年度培训计划 方案 全年培训计划方案 _上市公司年度培训计划方案上市公司年度培训计划方案目录第一章2020 年度培训计划说明-------------------------1.1 公司现状分析--------------------------------------第二章 2020 年度培训工作重点 -----------------------------第三章 2020 年度培训实施流程--------------------------3.1 培训目的--------------------------------------3.2 培训原则------------------------------------------3.3 培训职责-------------------------------------------3.4 培训计划的制定 ------------------------------------------3.5 培训的实施---------------------------------------------3.6 培训效果评估 --------------------------------------------3.7培训档案的管理------------------------------------------第四章2020 年度培训课程计划-------------------------------4.1《 2020 年员工入司培训课程计划》 ----------------------4.2《2020 年职能人员素质与技能提升培训课程计划》--------------4.3《 2020 年中高层管理人员培训课程计划》--------------------第五章2020 年度培训费用预算-----------------------------第六章相关附件-------------------------------------附件 1《员工培训签到表》

农民工夜校各项管理制度及措施

农民工夜校各项管理制度及措施 天津市第五中学迁建工程项目部

农民工夜校管理制度 为了加强民工夜校的管理,提高学员的综合素质,特制定夜校管理制度,希望全体学员和教师严格遵守。 一、学员: 1、学员应按夜校课程安排参加学习,不得迟到、早退、无故缺席;有事或因病不能上课者,应向班主任请假; 2、学员应遵守课堂纪律,认真听讲,做好笔记;课堂上不能喧哗,交头接耳; 3、学员要爱护公共卫生,不在课堂吸烟。不随地吐痰,不乱扔瓜皮纸屑,轮流清洁值日; 4、书籍、娱乐用品借用时要进行登记,用后及时归还。 二、教师: 1、教师的安排由项目部和公司工会协商聘用; 2、教师应按夜校教学安排,结合项目部和学员的实际认真备课; 3、授课时语言流畅,言简意赅,生动形象,认真传授; 4、遵守授课时间,不得擅自停课或随意临时改变授课内容,若需调课应找民工夜校负责协调工作的同志,并报公司工会。

图书室借阅制度 一、入室须知 1 、严格遵守本室规章制度,一切行为务必做到文明礼貌。 2 、注意仪表,勿穿汗背心、短裤衩、拖鞋等入室。 3 、保持安静,走路轻声,请勿喧哗。 4 、爱护图书、报刊、设备等一切公共财物,违者按本室有关规定严肃处理。 5 、室内严禁抽烟,严禁随地吐痰,严禁乱扔纸屑、瓜皮、果壳等杂物,违者视情节轻重予以批评、罚款及至纪律处分。 二、借阅规则 1 、干部职工每人每次借阅图书1册。 2 、借阅期限为一个月。 3、图书室逢周二、周五下午开放,其它时间只可查阅工具图书。 4、读者要爱护图书,妥善保管,不得遗失、撕毁、污损涂写等,违者照章赔偿。 5 、读者要保管好图书,如有遗失,须尽快向借书处挂失,进行补发。 6 、图书室每半年进行一次盘点,所有借阅图书期刊都须全部办理续借手续,由图书管理员督促办理。 三、遗失、损坏图书报刊赔偿办法 图书室的书刊是人类文明的伟大结晶,读者必须陪加爱护、妥善保管,不得污损、撕剪、圈点、批注、划线、印描、折叠或遗失。如有上述情况,除给予要的批评教育外,均按本规定处理。

职工夜校资料模板

建筑工人安全生产培训计划 一、培训目的 通过对农民工上岗培训,法制教育、安全教育、生产技能的培训,行业管理规定和要求、班组安全活动讲评等几方面的教育,全面逐步的提高工民工的技术能力、安全意识和基本素质,消除工地安全隐患和改变建筑工地脏、乱、差的面貌,使广大的农民工能以崭新的面貌迎接市场的挑战,确保建设工地安全生产、文明施工,为构建和谐建筑业作出应有的贡献。 二、培训对象 公司所属各在建项目部的农民工。 三、培训内容 必修课主要是:安全生产和文明施工上岗培训、技术交底、操作技能、工程质量要求、农民工维权等内容;自选课主要是因工地而异,即随着形势发展新变化,工程进展新要求,农民工队伍新问题及企业自身需要等设置相应课程,进行班组和教学活动评比。 四、培训要求 1.企业建筑工人培训负责人编制年度教学计划,各建筑工地 培训小组结合其自身要求和各自特点详化、细化并形成教 学安排。 2.建筑工人技能培训时间原则上每周不少于一课时,安排教 授面授每月不少于4次,每课时不少于45分钟,平均每月

不少于4课时,学习和考核情况要认真、及时作好记录。 3.各建筑工人培训内容应根据教学计划进行教学活动,并根 据要求建立和完善好学习台账,以便集团和行业管理部门查验。

职工安全生产培训管理制度 1、各职工人员都必须参加安全生产培训活动,每周应保证1-2课时,每课时45分钟。 2、认真学习,明确学习目的,了解安全生产的重要性,掌握各方面的理论知识和操作工艺、规范,增加施工的技术含量,减少出错率。 3、做好培训记录,包括培训时间、培训人员、培训内容与工人反馈意见等。建立培训信息档案,包括培训管理人员、管理制度、培训计划、实施措施、培训内容、工人自我总结报告。 4、建立健全考勤制度,现场所有施工人员根据培训的时间安排,分批培训,按时培训,安全生产马虎不得,必须认真贯彻学习。 5、对于工人学习的内容,会进行定期的考核比赛,进行对应的奖惩。 6、按时培训,不得迟到早退,有事请假,培训期间,专心听讲,认真作好记录。

公司培训计划方案经典集锦5篇

公司培训计划方案经典集锦5篇 企业会通过培训,提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平。今天小编在这给大家带来公司培训计划方案,接下来我们一起来看看吧! 公司培训计划方案1 一、培训讲师 各营销小组组长以及负责人 二、培训人员 营业部全体员工 三、培训目的

1、提高员工综合素质、责任意识和风险意识,提高工作效率,提升公司的经营管理水平。 2、培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。重点针对业务员进行系统培训,从业务拓展、市场营销、后续服务等各个环节,整体提升业务员素质。 3、提高员工向心力、凝聚力,打造一支素质高、团结协作能力强的团队。 四、培训内容 1、职业素质的培训 2、营销技巧的培训 3、专业知识的培训 五、培训方式 课堂讲演、视频观看、经验借鉴讨论、书籍阅读等。 六、培训时间 初步定在3月份进行,为期一个月,具体时间如下: (每周培训安排在下午收盘结束以后) 七、预期效果

员工清晰自身职业的努力方向,目标切合实际,工作主动。增强自身对胜任工作的信心、增强工作能力,利于自身未来的发展,同时也为公司创造更多的效益。 八、注意事项 (1)不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席。 (2)培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。 (3)培训时应作好笔记,不得做与培训无关的事。 (4)培训结束后,每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得。 公司培训计划方案2 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将20__的培训工作计划如下: 一、培训的总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

最新公司培训计划方案(完整版)

最新公司培训计划方案 (完整版)

******股份有限公司2016年度公司培训计划方案 批准: 审核: 编制: 二〇一六年二月一日

目录 第一部分公司2014年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分公司2014年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分公司2014年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2014年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》-------------------------------------------------第一部分培训计划说明公司现状分析

民工夜校方案

香城小学东侧道路(万和南路)工程 民 工 夜 校 专 项 方 案 四川省蜀宇建筑工程有限公司

二0一六年十一月 目录No table of contents entries found.本项目位于成都市新都区新都街道,本工程主要工程内容为道路工程、排水工程、电气工程施工。道路设计起点桩号0+00,北起学院路,南至规划道路,呈直线走向,终点桩号K0+390.316,全长共390.316m,宽20m。 一、民工夜校班主任职责 (一)、负责民工夜校日常工作 1、负责通知和召集学员在规定的时间到校上课; 2、配合授课教师维持课堂纪律,使教学顺利进行; 3、遇工地施工等特殊原因不能按计划授课时,负责通知学员和教师,并安排适当时间补课; 4、经常与校长、副校长取得联系,汇报民工夜校工作开展情况。(二)、负责管理夜校的书籍和其他教学设备 1、妥善保管民工夜校的各种书籍、杂志、报刊及相关教材和用具; 2、按教学安排积极组织学员进行形式多样、内容丰富的娱乐活动; 3、负责搜集学员对民工夜校及教学安排的意见和建议,并及时反馈给学校和公司工会; 4、做好民工夜校的培训记录、人员签到及《民工夜校手册》填写。(三)、对民工夜校的安排实施和后勤保障负全责。 二、民工夜校校长职责

1、根据成建委发[2007]83号和成建安监发[2007]29号文件的要求,结合公司和项目内部情况,做好民工夜校场地规划和必要的硬件投入,为民工夜校创造条件; 2、建好组织机构,明确由项目经理担任校长,技术负责人的担任副校长,项目党支部书记(或工会组长)担任班主任,专兼职教师主要由公司机关部门有关人员及项目工长、技术负责人担任; 3、按成建委发[2007]83号和成建安监发[2007]29号文件的要求,结合项目部的工作进度,组织相关人员制定切实可行的教学计划,并组织落实; 4、负责解决民工夜校随时出现的各种问题,理顺协调好各方关系; 5、倡导文明施工、安全第一,“树文明城市新风,争做文明市民”,并对民工夜校负总责。 三、民工夜校专兼职教师职责 1、熟悉教学计划、教学内容,根据授课内容,认真收集整理资料,备好教案; 2、摸清学员的情况,做到上课有针对性和实效性,达到两者有效的结合; 3、讲究教学方法,提高教学质量,不打无准备的仗,不讲无把握的课; 4、为人师表,要有良好的师德和文明的教风,禁止课堂出现污言秽语; 5、对自己所授课的内容质量负全责。

职工夜校计划

建筑工人职工夜校管理计划 公司名称:山东建禹防水材料有限公司 成立时间: 2015-5-1 校长:张万林 教务负责人:韩瑞霞 2015年5月6日

目录 一、建筑工人职工夜校基本情况 二、建筑工人职工夜校章程 三、建筑工人职工夜校管理制度 四、建筑工人职工夜校学员守则 五、建筑工人职工夜校师资人员配备表 六、建筑工人职工夜校学员名单 七、建筑工人职工夜校达标自评表 八、建筑工人职工夜校月课时安排计划表 九、建筑工人职工夜校开展活动记录 十、建筑工人职工夜校大纲 十一、受教育工人花名册 十二、工人考核记录统计表

建筑工人职工夜校章程 一、教学目的 通过对农民工上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能的培训,行业管理规定和要求,社会公德职业道德的教育,时事政治、形势任务教育、班组活动讲评等几方面的教育,全面逐步地提高农民工的基本素质,改变建筑工地脏、乱、差的面貌,使广大的农民工能以崭新的形象迎接市场的挑战,确保建设工地安全生产、文明施工,为构建和谐建筑业做出应有的贡献。 二、教学对象 公司所属各在建项目部的农民工。 三、教学内容 必修课主要是:安全生产和文明施工上岗培训、技术交底、操作技能、工程质量要求、农民工维权、文明礼仪、道德法制等内容;自选课主要是因工地而宜,即随着形势发展新变化,工程进展新要求,农民工队伍新问题及企业自身需要等设置相应课程,进行班组和教学活动评比。 四、教学计划 1、企业建筑工人职工夜校总校编制年度教学计划,各建筑工地职工夜校结合其自身要求和各自特点详化、细化并形成教学安排。 2、建筑工人职工夜校教学时间原则上每周两课时,安排教师面授每月不少于4次,每课时不少于45分钟,平均每月不少于4课时,学习和考核情况要认真、及时做好记录。 3、各建筑工人职工夜校应根据教学计划进行教学活动,并根据要求建立和完善好学习台帐,以便总校和行业管理部门查验。 建筑工人工职工夜校管理制度 一、公司成立建筑工人职工夜校活动领导小组,设组长、副组长,负责职工夜校的日常组织和管理活动。 二、公司成立建筑工人职工夜校总校,各项目部成立建筑工人职工夜校,明确教务工作负责人,贯彻落实教学大纲,严格执行教学计划,配合做好教学工作。 三、实行每周教学,开课时间应保证1~2个课时。

最新公司培训计划方案(完整版)

******股份有限公司2016年度公司培训计划方案 批准: 审核: 编制: 二〇一六年二月一日

目录 第一部分公司2014年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分公司2014年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分公司2014年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2014年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》------------------------------------------------- 第一部分培训计划说明公司现状分析

公司年度培训工作方案

公司年度培训工作方案 【篇一】公司年度培训工作方案 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学

文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2009年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;

中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。 三、培训内容与方式 (一)公司领导与高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。 (二)中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教

建筑工人职工夜校计划

建筑工人职工夜校计划 公司名称: 项目名称: 项目经理: 学校名称:成立时间: 2013.11.20 校长: 教务负责人: 日20月11年2013. 目录 一、建筑工人职工夜校基本情况 二、建筑工人职工夜校章程 三、建筑工人职工夜校管理制度 四、建筑工人职工夜校学员守则

五、建筑工人职工夜校师资人员配备表 六、建筑工人职工夜校学员名单 七、建筑工人职工夜校达标自评表 八、建筑工人职工夜校月课时安排计划表 九、建筑工人职工夜校开展活动记录 十、建筑工人职工夜校大纲 十一、受教育工人花名册 十二、工人考核记录统计表 建筑工人职工夜校基本情况 企业名 学校名工程名 建筑面合同造 工程地结 /层竣工日开工日 项目经电现场负责电 电 领导机及教学电教务负责施设备职工夜校面建立日 教学投影仪一台,桌套,讲课黑职工夜校设个,小凳3个 农民工人数 建筑工人职工夜校章程 一、教学目的 通过对农民工上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能的培训,行业管理规定和要求,社会公德职业道德的教育,时事政治、形势任务教育、班组活动讲评等几方面的教育,全面逐步地提高农民工的基本素质,改变建筑工地脏、乱、差的面貌,使广大的农民工能以崭新的形象迎接市场的挑战,确保建设工地安全生产、文明施工,为构建和谐建筑业做出应有的贡献。 二、教学对象项目部所属作业工人。三、教学内容必修课主要是:安全生产和文明施工上岗培训、技术交底、操作技能、工程质量要求、农民工维权、文明礼仪、道德法制等内容;自选课主要是因工地而宜,即随着形势发展新变化,工程进展新要求,农民工

队伍新问题及企业自身需要等设置相应课程,进行班组和教学活动评比。四、教学计划 1、企业建筑工人职工夜校总校编制年度教学计划,各建筑工地职工夜校结合其自身要求和各自特点详化、细化并形成教学安排。 2、建筑工人职工夜校教学时间原则上每周两课时,安排教师面授每月不少于4次,每课时不少于45分钟,平均每月不少于4课时,学习和考核情况要认真、及时做好记录。 3、各建筑工人职工夜校应根据教学计划进行教学活动,并根据要求建立和完善好学习台帐,以便总校和行业管理部门查验。 建筑工人工职工夜校管理制度 一、成立建筑工人职工夜校活动领导小组,设组长、副组长,负责职工夜校的日常组织和管理活动。 二项目部成立建筑工人职工夜校,明确教务工作负责人,贯彻落实教学大纲,严格执行教学计划,配合做好教学工作。 三、实行每周教学,开课时间应保证1~2个课时。 四、授课人员应认真备课,熟悉教材,力求通俗易懂,做好各课教学考试的命题、出题和阅卷工作, 认真听取授课情况反馈并改进。 五、各班组必须按时到校上课,不得无故缺席,班组到课率不得低于85%;各学校教务负责人负责对到课情况进行考勤和统计,作为班组考核和优秀学员评比的重要依据之一。 六、教室内应配备必需的教学设施,尽量做到功能多样。 七、落实专人监督管理好职工夜校校舍、桌椅等公共财产,执行损坏赔偿制度。 八、组织开辟学习园地,通过黑板报、宣传栏等形式,交流学习心得,表扬好人好事。 建筑工人职工夜校学员守则 一、积极参加建筑工人职工夜校学习活动,自觉遵守各项管理制度。 二、专心听课,努力学习,不懂就问,刻苦钻研。 三、关心集体,爱护公物,遵纪守法,维护公德。 四、持证上岗,文明施工,敬岗爱业,敢争第一。 五、尊敬老师,团结友爱,和睦相处,助人为乐,礼貌待人。 六、不聚众赌博,不偷摸拐骗,不打架斗殴,保持身心健康。 七、不在上课时吸烟和大声喧哗,不随地吐痰和大小便,不乱扔果皮纸屑,保持良好的卫生习惯。 八、注重仪表,衣着整洁,自觉维护企业形象。 九、搞好卫生,轮流值日,保持环境整洁。

公司年度培训计划方案

公司年度培训计划方案 年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划,本质上属于作业计划。今天,小编为您整理了公司年度培训计划方案,希望能够帮到您! 第1篇:公司年度培训计划方案 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将xx的培训工作计划如下: 一、培训的总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则,组织职工利用周

末和节假日集中授课。 3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。xx年,中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。 三、培训内容与方式 1.组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际情况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表) 2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。 3、新员工入厂培训。xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励。 4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训,培训时间不得少于10天。 四、措施及要求 (一)领导要高度重视,各部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工

2020年度公司培训计划方案

2020年度公司培训计划方案 2020年度公司培训计划方案 目录 第一部分公司2020年培训计划说明---------------------------------------- () 公司现状分析------------------------------------------------------- ()第二部分公司2020年培训工作重点---------------------------------------- () 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- () 3.1、培训目的------------------------------------------------------------() 3.2、培训原则-------------------------------------------------------------() 3.3、培训职责-----------------------------------------------------------

--() 3.4、培训计划的制定-------------------------------------------------------()3.5、培训的实施-----------------------------------------------------------() 3.6、培训效果评估---------------------------------------------------------() 3.7、培训风险管理---------------------------------------------------------() 3.8、培训档案的管理-------------------------------------------------------()第四部分公司2020年度培训课程计划---------------------------------------() 4.1、《2020年中层管理人员培训课程计划》----------------------------------() 4.2、《2020年员工入司培训课程计划》--------------------------------------() 4.3、《2020年兼职讲师技能提升培训课程计划》------------------------------()

民工夜校学习方案

仁寿·中央国际广场 民 工 夜 校 方 案 编制: 审核: 审批: 四川华海建设(集团)有限公司 二〇一四年五月

“民工夜校”学习纪律 1、按时上课,不迟到、不早退、不交头接耳,有问题举手发言。 2、遵守课堂纪律,尊重教师,团结同学,学习主动、积极。 3、课堂内严禁吸烟。 4、认真听讲,作好笔记。 5、有事不能按时上课要事先请假,不得无故旷课。 仁寿·中央国际广场 四川华海建设(集团)有限公司

第一节、总则 置信·逸都花园D区工程一标段项目为贯彻安全第一、预防为主的方针,加强建筑企业职工安全培训教育工作,增强职工的法律意识和安全防护能力,创造标准化工地,提高职工素质,我单位按照建设部主管部门要求对在建工地施工人员开办夜校,并在夜校中主要对职工接受安全、法律及技术方面的教育。坚持先培训、后上岗的制度。 第二节、培训目的、时间及内容 一、教学目的 通过开展民工夜校教育活动,使他们在思想素质、劳动技能以及文化水平等方面有所提高,从而达到全面提高综合素质的目的,以确保项目生产任务和精神文明建设的双丰收。 二、教学形式 民工夜校的教学采取集中上课为主(如思想政治、法制教育等),以岗位分工上课为辅(如涉及不同岗位的技术员),有针对性进行授课。 三、教学时间 民工夜校上课时间原则上按每半月上一次课,同时根据工程具体情况,做到忙时有学,闲时多学,工学兼顾,正确处理好工学矛盾。 四、教学内容 本年度安排教学内容主要有: (一)、进行安全基础知识、法规、法制教育

1、党和国家的安全方针、政策; 2、安全生产法规、标准和法制观念; 3、本单位施工过程及安全生产规章制度、安全纪律; 4、发生事故后如何抢救伤员、保护现场和及时报告; (二)、进行现场规章制度和遵章受纪教育 1、本项目施工特点及施工安全基本知识; 2、本项目安全生产制度、规定及安全注意事项 3、本工种的安全技术操作规程; 4、防火、毒、尘、爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识; 5、防护用品发放标准及使用的基本知识; (三)、进行本岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育 1、本班组作业特点及安全操作规程; 2、班组安全活动制度及纪律; 3、爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动保护用品; 4、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策; 5、本岗位作业环境等安全要求; 同时教学内容可根据项目阶段性工作实际和国家形势同步进行。

2019年公司年度培训计划方案

2019年公司年度培训计划方案 公司年度培训计划篇一 一、培训目标 通过培训,提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平,掌握酒店式服务操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的职业团队,实现企业的跨越发展。 二、培训原则 统一计划、统一内容、统一考核、分散实施。 三、培训方式 全员参加,分阶段、分层次的实施。 1、入职培训:对200×年新进员工进行针对性培训,物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。 2、上岗培训:上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。 3、在岗培训:针对不同对象,又针对地开展系列化、正规化的培训。 培训方法:集中授课,公开讨论,分析案例,总结学习体会。 考核方法:口试/以现场提问方式,检验员工对培训内容的掌握程度; 笔试/每阶段培训结束后,进行闭卷考试,以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。 抽查/工作中,不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度。 四、培训内容及时间安排

一公共课程培训 了解企业发展过程、企业现状,熟悉××企业《员工守则》和各项管理制度,恪守职业道德,掌握服务技能,增强服务意识,发扬团队精神,实现企业理念。 二岗位课程培训 熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度,提高服务水平、业务技能,增强服务意识,努力做好各自工作。 公司年度培训计划篇二 针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和“十一五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速发展。 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

公司年度培训计划方案

公司年度培训计划方案 第1 篇: 公司年度培训计划方案为了提高员工和管理人 员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将20xx 的培训工作计划如下: 一、培训的总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则,组织职工利用周末和节假日集中授课。 3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。 20xx 年,中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于

20 天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30 天。 三、培训内容与方式 1. 组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际情况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表) 2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。 3、新员工入厂培训。20xx 年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8 个学时; 通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励。 4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8 个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训,培训时间不得少于10 天。 四、措施及要求 (一)领导要高度重视,各部门要积极参与配合,制定切 实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建大培训格局确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达95%以上。 (二)培训的原则和形式。按照谁管人、谁培训的分级管

民工夜校学习内容

民工夜校学习内容 时间:2014年4月14日 地点:项目部民工夜校室 参加人员:各工种作业人员 主题:安全术语及法规常识 主讲:陈志荣 学习内容: 安全术语 1、安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理 2、三宝:安全帽、安全带、安全网 3、四口:楼梯口、电梯井口、预留洞口与坑井、通道口 4、五临边:基坑周边、框架结构的施工楼层周边、无外架防护的 屋面周边、未安装栏杆的楼梯边和阳台边、井架与施工电梯卸 料平台两侧边。 5、五大伤害:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌。 6、三违:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 7、三不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害 8、三定:指安全检查中,对查出的安全隐患,要定人、定时间、 定措施整改。 9、四不放过:事故原因没有查清不放过、不采取整改防范措施不

放过、责任人和广大群众不受到教育不放过、事故责任人不严肃处理不放过。 10、高处作业:根据有关规定,凡在坠落高度基准面高2米以上(含 2米)有可能坠落的高处进行的作业均称为高处作业。 11、其中机械十个不准吊 (1)超载和斜拉不准吊; (2)三装物装的太满或捆扎不牢不准吊; (3)无指挥、乱指挥和指挥信号不明不准吊; (4)吊物边缘锋利无防护措施不准吊; (5)吊物上站人和堆放零散物件不准吊; (6)埋在地下的构件不准吊; (7)安全装置失灵不准吊; (8)雾天或光线阴暗看不清吊物不准吊; (9)高压线下面或离高压线过近不准吊; (10)六级以上强风不准吊。

民工夜校学习内容 时间:2014年5月14日 地点:项目部民工夜校室 参加人员:各工种作业人员 主题:安全、文明施工 主讲:李正兰 学习内容: 1、主要工种职业道德规范; (1)木工:按图施工,精工细作;严守规程,支模稳固;节约用料,工完场清;支模验收,拆模审批;注意消防,保证安全。 (2)钢筋工:百年大计,确保质量;遵章守纪,团结协作;按图施工,精心操作;搭接规范,连接牢固;文明作业,安全生产。(3)混凝土工:保证质量,精心作业;规范操作,震捣密实,及时养护;生产安全,文明施工;减少噪音,防止扰民。 (4)架子工:严格标准,实施方案;材质检测,保证质量;横平竖直,拉结牢固;搭拆安全,确保防护;节约材料,保护成品。(5)焊工:遵守规程,确保质量;焊接平直、饱满,切割到位;动用明火,事前审批:防火防爆,爱护设备;厉行节约,工完场清。(6)水电:按图施工,操作规范;安装产品,合格安全;安装牢固,接头密实;文明施工,安全生产;协调配合,保护成品。

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