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管理会计期末复习资料2014.1

管理会计期末复习资料2014.1
管理会计期末复习资料2014.1

会计学专业开放专科管理会计期末复习资料

以下是根据本学期中央电大责任教师牛慧的复习资料做的复习资料,供分析参考:

请大家在全面复习的基础上重点掌握以下内容:

客观性试题请见中央电大下发的《管理会计期末复习指导》小册子。

题型:单选20题(20分)、多选(5题10分)、简答(2题20分)、业务题(3题50分)

单选、多选主要参考小蓝本,但是往届考题在小蓝本的单选大概7-12分,还有8-14题计8-14分不在小蓝本,一般与导学与作业的练习一致,但也有少数如3分左右不在小蓝本和导学上,以平时理解为主。其中2013 7月考试卷较偏:单选在蓝本只有2个(2分),导学占9个(9分),两者上都无的占9个(9分)。

多选2-3个与小蓝本一样,2-3个不在小蓝本,靠平时看书与听课做学习指导或作业的积累。其中2013 7月考试卷较偏:多选导学占2个(4分)(选择枝改动)其余3个无。

简答题

1、简述管理会计与财务会计的联系和区别(2013.7考)

2、简述短期经营决策的特点(2013.1考)

3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别(2011.7考)

4、什么是利润预测?利润预测包括的基本方法(2011.7考)

5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的?(2012.1考)

6、简述管理会计的内容

7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响?(2012.7考)

8、影响长期投资决策的主要因素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的?(2012.7考)

9、简述长期投资决策的程序(2012.1考)

10、什么是预算?全面预算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些?(2013.1考)2012年6月新增6个题:

11、经营预测的程序 P63

12、固定成本的概念及特征 P24

13、销售预测的影响因素 P66

14、内部转移价格及作用P180-181(2013.7考)

15、变动成本法的优缺点 P40

16、弹性预算及优缺点P139、P137

计算题(本学期类型没变,已考9种类型题):

1、利用高低点法进行混合成本的分解并预测成本。(2011.7考)(2012.1考)(2013.7考)

2、利用本量利公式计算固定成本,变动成本变化,贡献边际率不变,价格将怎样变化。

3、利用公式进行材料及人工成本差异计算(2011.7考)

4、用两种成本方法计算成本、贡献毛益、营业利润等相关指标。(2011.1考)(2012.7考变动成本法计算)(2013、1考两种方法计算营业利润)

5、单一品种下如何计算保本点,各相关项目变化对保本点的影响(2011.1考),多品种情况下计算保本点(2012.7考)(2013.1考)(2013.7考)

6、利用本量利公式计算贡献毛益、变动成本率、利润等(2011.7考)

7、预测销售量(算术平均法、加权平均法、指数平滑法)(2012.1考)

8、根据已知条件,判定开发哪种新产品(2011.1考)(2011.7考)(2012.7考(2013.7考)

9、在多种经营的前提下,亏损产品是否停产

10、利用经营杠杆系数进行相关计算

11、计算净现金流量(需考虑每年的付现成本不一样)(本学期新增),用净现值法判定长期投资项目的可行性。(需考虑所得税)(2013.1考)

12、用内部收益率法,判定长期投资项目的可行性(内插法)(2012.1考)(2013.1考)

以下是根据中央电大复习范围老师整理的材料:

管理会计是为了满足企业内部管理决策的信息需求而从会计中独立出来。管理会计与财务会计共同构成了现代会计的两大分支。

管理会计为企业内部提供信息,财务会计为企业外部报告信息(财务报表)

管理会计是“管理”与“会计”的融合。管理会计是结合管理科学的发展从会计学科体系中分离出来,是一种通过分析企业的内外经营环境协助企业的管理人员加强企业内部管理、提高企业效益的管理工具。

题型:1. 单项选择题(每小题1分,共20分)

2. 多项选择题(每小题2分,共10分)

3. 简答题(每小题10分,共20分)

4. 计算题(3~4小题,共50分)

单项选择题和多项选择题,请见中央电大下发的蓝本子《管理会计期末复习指导》小册子以及管理会计导学书上相关选择题。

简答题(10题)

1. 简述管理会计与财务会计的联系和区别P13-14

2. 简述短期经营决策的特点P88

3. 简述变动成本法与完全成本法的根本区别?

题目不清,应该是区别。答案可以看P42

4. 什么是利润预测?利润预测包括的基本方法P78-79

5. 简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的?

答:单价单独变动对目标利润的影响是同方向的,固定成本总额单独变动对目标利润的影响是反方向的,单位变动成本单独变动对目标利润的影响是反方向的,销售量单独变动对目标利润是同方向的。

6. 简述管理会计的内容P10-11

7. 简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本、单位变动成本各产生什么影响?

答:业务量的增加不会影响固定成本总额;会增加变动成本总额,且是正比例增加;会减少单位固定成本,且是反比例减少;不会影响单位变动成本。

8. 影响长期投资决策的主要因素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的?

答:影响的主要因素有货币时间价值、投资项目计算期、现金流量和资本成本。

在分析货币时间价值对长期投资决策的影响时,计算方式主要有复利终值和现值、年金终值和现值;

项目计算期包括建设期和生产经营期;

在长期投资决策分析中,通常用现金流量而不是会计利润来作为计算评价指标的主要依据。现金流量的内容包括现金流入量、现金流出量和净现金流量。

资本成本不仅反映了项目的资金成本,还体现了项目的风险价值。

9. 简述长期投资决策的程序P105-107

10. 什么是预算?P132全面预算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些?

答:预算是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划,是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。

全面预算根据预算编制所依据的业务量的数量特征,其方法可分为固定预算和弹性预算;根据预算编制的出发点特征,可分为增量预算和零基预算;根据预算的时间特征,可分为定期预算和滚动预算。

11、经营预测的程序P63

12、固定成本的概念及特征P24

13、销售预测的影响因素P66

14、内部转移价格及作用P180-181

15、变动成本法的优缺点P40

16、弹性预算及优缺点P139、P137

计算题举例:复习时可以参考老师给的这些题目,但关键还是要掌握相关的知识点,理解相关原理,能举一反三。

1. 利用高低点法进行混合成本的分解

请结合教材P29例2-2或学习指导P13第1道计算分析题或学习指导P32第2道计算分析题

相关知识点:高低点的确定以业务量x为标准,

不管是高点,还是低点,都满足y=a+bx,这样该题目就变成计算求b和a。

2. 利用完全成本法和变动成本法计算产品成本、期间成本、贡献毛益、营业利润等

相关知识点:

完全成本法是财务会计系统(包括成本会计)的采用的一种成本核算方法,是对成本会计原先所学的品种法、分批法、分步法等一些方法的统称。

变动成本法是管理会计系统的采用的一种成本核算方法。

两种方法存在很多不同,我们从计算的角度,需要大家掌握以下这点不同:两种方法的产品成本及期间费用的构成内容不同,即两种方法中,直接材料、直接人工、制造费用等这些成本项目到底是归入产品成本还是归入期间费用,做法是不同的。

如何理解产品成本:这里的产品是广义的,包括销货(已销售掉的)、存货(已完工但尚未销售的、在产品等)。产品成本的归属期有两种可能,也就是说期末有两种去向:第一,是随销货以销货成本的形式计入当期利润表;第二,是随存货以存货成本的形式计入当期资产负债表,递延到下期。即产品成本中,只有销货成本部分计入当期利润表。

如何理解期间费用:期间费用的归属期只有一个,即在发生的当期全额计入当期利润表。因此,如果两种方法中,产品成本及期间费用的构成内容不同的话,则两种方法计算出来的利润也可能是不同的。

完全成本法中,产品成本的构成内容:生产成本(直接材料、直接人工和制造费用);

期间费用的构成内容:非生产成本(管理费用、销售费用、财务费用)。

变动成本法中,

产品成本的构成内容:变动生产成本(直接材料、直接人工和变动性制造费用);

期间费用的构成内容:固定性制造费用(即固定生产成本)、非生产成本(管理费用、销售费用、财务费用)

归纳下,这两种方法对固定性制造费用的归类不同,而对别的项目的归类是一样的(对直接材料、直接人工和变动性制造费用都是划分到产品成本,对管理费用、销售费用、财务费用都是划分到期间费用)。

利润上的差额具体是多少呢:利润是销量、单价、各项成本的结果。两种方法下,销量和单价一致;直接材料、直接人工和变动性制造费用都是划分到产品成本,在两种方法中都是只有销货部分计入当期利润表;管理费用、销售费用、财务费用都是划分到期间费用,在两种方法中都是全额计入当期利润表)。因此影响利润不同的因素只有是固定性制造费用。

在完全成本法下,固定性制造费用归到“产品成本”中,因此只有销货部分的固定性制造费用计入当期利润表;而在变动成本法下,固定性制造费用归到“期间费用”中,因此固定性制造费用全额计入当期利润表。所以两种方法就可能会有利润上的差额。

利润表的一般格式:即划分为产品成本的,就在第一步扣解,且只有销货成本部分计入利

润表;划分为期间费用的,就在第二步扣解,且全额计入利润表。

销售收入

—销售成本(销货部分的产品成本)

毛利

—期间费用

营业利润

(也可以结合2011年1月试卷中第一道业务题)

例:某企业某产品有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动制造费用为7元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售及管理费用为4元,固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为40元。

要求:按变动成本法、完全成本法的有关公式计算下列指标:(1)单位产品成本;(2)期间费用;(3)销货成本;(4)营业利润。

解:完全成本法:

1)单位产品成本=单位直接材料+单位直接人工+单位制造费用=10+5+7+4000/1000=26

2)期间费用=变动性销售及管理费用+固定性销售及管理费用=600×4+1000=3400元

3)销货成本=26×600=15600元

4)营业利润=营业收入-销货成本-期间费用=40×600-15600-3400=5000元 变动成本法:

1)单位产品成本=单位直接材料+单位直接人工+单位变动制造费用=10+5+7=22元

2)期间费用=固定性制造费用+变动性销售及管理费用+固定性销售及管理费用 =4000+600×4+1000=7400元

3)销货成本=22×600=13200元

4)营业利润=营业收入-销货成本-期间费用=40×600-13200-7400=3400元 或贡献毛益总额=40×600-(13200+600×4)=8400元

营业利润=贡献毛益总额-固定成本总额=8400-(4000+1000)=3400元

3. 采用变动成本法、完全成本法编制利润表

相关知识点:

那如何利润表的一般格式转换成完全成本法的利润表、变动成本法的利润表?只要将完全成本法、变动成本法下的产品成本和期间费用的内容替换进去即可。:

完全成本法下,利润表的格式:

销售收入

— 销货部分的生产成本

毛利

— 非生产成本

营业利润

变动成本法下,利润表的格式:

销售收入 销售收入

— 销货部分的变动生产成本 — 销货部分的变动生产成本 毛利 — 变动非生产成本 — 固定性制造费用 → 贡献毛益

— 非生产成本

— 固定制造费用 营业利润 — 固定非生产成本 营业利润

在变动成本法下,进行这样转换,理由有两点:

1)为了突出“贡献毛益”这一指标;

2)把“销售产品的变动非生产成本总额”放在第一步扣解,并不影响计算结果。“变动非生产成本”仍属于期间费用,无论放在那一步扣解,均是全额计入当期利润表。

例:已知某企业2009年只生产一种产品,有关的业务量、售价与成本资料如下:

???固定非生产成本变动非生产成本固定成本?

??变动成本?

??

要求:按变动成本法、完全成本法的有关公式计算下列指标:(1)单位产品成本;(2)期间费用;(3)销货成本;(4)营业利润。

解:完全成本法:

1)单位产品成本=(60000+15000)/6000=12.5元

2)期间费用=900+2100+450+4050=7500元

3)销货成本=12.5×4500=56250元

4)营业利润=营业收入-销货成本-期间费用=20×4500-56250-7500=26250元

变动成本法:

1)单位产品成本=60000/6000=10元

2)期间费用=15000+900+2100+450+4050=22500元

3)销货成本=10×4500=45000元

4)营业利润=营业收入-销货成本-期间费用=20×4500-45000-22400=22500元

那么题目要求改成分别按变动成本法和完全成本法编制利润表,答案如下:

解:(1)变动成本法完全成本法

销售收入 90000 (20*4500)销售收入 90000(20*4500)

减:变动成本减:销货部分的生产成本56250

其中销货部分的变动生产成本 45000 (60000+15000)/6000*4500 (60000/6000*4500)毛利 33750

变动销售费用 900 减:非生产成本

变动管理费用 450 其中销售费用 3000(900+2100)变动成本合计 46350 管理费用 4500(450+4050)贡献毛益 43650 非生产成本合计 7500

减:固定成本营业利润 26250

其中固定制造费用 15000

固定销售费用 2100

固定管理费用 4050

固定成本合计 21150

营业利润 22500

第4、5、6、7为本量利分析:计算保本点等

相关知识点:

本量利基本关系式:营业利润=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本=单位贡献毛益×销售量-固定成本=贡献毛益总额-固定成本总额

贡献毛益,与利润一样也是反映产品盈利能力的指标,但又不等于利润。有贡献毛益总额、单位贡献毛益、贡献毛益率三种表现形式。

贡献毛益总额=销售收入总额-变动成本总额=单位贡献毛益×销售量=贡献毛益率×销售收入总额

单位贡献毛益=单价-单位变动成本=贡献毛益总额/销售量=贡献毛益率×单价

贡献毛益率=贡献毛益总额/销售收入总额=单位贡献毛益/单价

变动成本率+贡献毛益率=1

单一品种的保本点有保本销售量、保本销售额两种形式。多品种的保本点只有保本销售额一

管理会计实训练习及答案

管理会计实训练习及答案 1、销售收入为20万元,贡献边际率为60%,其变动成本总额为(8)万元。 2、单价单独变动时,会使安全边际(同方向变动) 3、下列因素单独变动时,不对保利点产生影响的是(销售量) 4、某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售量600件,欲实现目标利润800元, 其单位变动成本为(7)元 5、标准成本制度的重点是(成本差异的计算分析)。 6、与生产数量没有直接联系,而与批次成正比的成本是(调整准备成本) 7、本量利分析的前提条件是(ABCD) A、变动成本法假设 B、产销平衡和品种结构不变假设 C、成本性态分析假设 D、相关范围及线性假设 8、本量利分析基本内容(保本点分析安全性分析) 9、安全边际率=(安全边际额/实际销售额安全边际量/实际销售量) 10、从保本图得知(BD) B、实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际 D、安全边际越大,盈利面积越大 11、贡献边际率的计算公式可表示为(BCD) B、1-变动成本 C、固定成本/保本销售额 D、贡献边际/销售收入 12、下列各项中,能够同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为(贡献边际率固定成 本总额单位贡献边际) 13、企业上年销售收入为2000万元,利润为300万元,预计下年度销售收入将增加100万 元,若销售利润率保持不变,则目标利润为(315万元) 14、在长期投资决策评价中,属于辅助指标的是(投资利润率) 15、一般说来,计件工资制下的直接人工费属于(变动成本) 16、在一般情况下,若销售量不变,期末存货量等于期初存货量,全部成本法计算的净收益(无关系)变动成本法计算的净收益 17、在财务会计中,应当将销售费用归属于下列各项中的(非生产成本) 18、按照管理会计的解释,成本的相关性是指(与决策方案有关的成本特性) 19、阶梯式混合成本又可称为(半固定成本) 20、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是(成本的性态) 21、在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是(回归直线法) 22、当相关系数r等于+1时,表明成本与业务量之间的关系是(完全正相关) 23、在不改变企业生产经营能力的前提下,采取降低固定成本总额的措施通常是指降低(酌 量性固定成本) 24、单耗相对稳定的外购零部件成本属于(技术性变动成本) 25、下列项目中,只能发生当期予以补偿,不可能递延到下期的成本是(期间成本) 26、为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指(单位变 动成本) 27、在管理会计中,狭义相关范围是指(业务量的变动范围) 28、在应用历史资料分析法进行成本形态分析时,必须首先确定a,然后才能计算出b的方 法时(散布图法) 29、某企业在进行成本形态分析时,需要对混合成本进行分解。据此可以断定:该企业应用

管理会计案例

管理会计案例1 一、甲企业本年计划生产1000件A产品,正常价格为80元/件。年初编制的成本计划见表: 1月份乙企业要求甲企业追加订货200件A产品,特殊订价为50元/件。 要求:就以下各个不相关方案作出可否接受此项追加订货的决策。 (1)、企业最大生产能力为1200件,剩余能力无法转移,追加订货不需要追加专属成本。 (2)、企业最大生产能力为1160件,剩余能力无法转移,也不需要追加专属成本。 (3)、企业最大生产能力为1200件,剩余能力也无法转移,但追加订货要求经过某台专用设备加工,该设备价值1800元。 (4)、最大生产能力1180件,剩余能力可以转移,若对外出租可获租金收入200元,追加订货要求加1100元专属成本。 分析: 依题意分别用各种方法解题如下: (1)、∵特殊订价50元>单位变动成本40元(24+12+4) ∴可以接受此追加订货 可以获利润2000元=(50-40)×200 (2)、列相关损益分析表如下:见表1 表1:相关损益分析表单位:元 在此情况下,接受订货的相关损益为+400,比不接受订货多400元,所以应当考虑接受此追加订货。 该表中按160件计算接受订货的相关增量成本,原因是企业最大生产能力为1160件,原计划生产1000件,故追加订货200件中只能有160件可利用剩余生产能力,属于相关产量,其余40件要冲击原计划产量,但这40件不论是否接受订货均要安排生产,对于增量成本而言属于无关产量。机会成本反映的是追加订货影响正常计划完成(只完成了960件)而减少的正常收入 (3)、编制差别损益分析表见表2:

订货可获200元利润,应接受追加订货。 (4)、不应接受追加订货。见表3相关损益分析表,接受订货的相关损益比拒绝订货的相关损益少100元。 表3:相关损益分析表单位:元 表3中的第二方案若改为拒绝订货,则其相关收入200元租金就应当列入第一个方案的相关成本,作为另一个机会成本项目。 管理会计案例2 表1是企业1990——1999年连续10年有关产销业务量、成本以及售价等资料。据此按两种成本法编制的损益表表2所示(为简化计算,贡献式损益表是按变通的形式编制的)。根据以上资料编制的棕合分析表见表3。 从这个例子中不难发现两个问题:第一、即使前后期成本水平、价格和存货计价方法不变,两种成本法出现不为零的营业净利润差异也只有可能性,而没有必然性;第二、产销平衡关系与分期营业净利润差异的性质之间的联系似乎也并不像想象中的那样有规律。 表一

管理会计实训

实训报告 一、实训内容和流程 1.实训内容 管理会计模拟实训这门课程的内容主要是以管理会计学中的内容为依据在计算机上建立模型和运用较为复杂的数学方法,以理解管理会计在企业管理中的强大作用和获得管理会计的技能和方法。 管理会计模拟实训的内容包括成本性态分析、变动成本法、本量利分析、经营预测、经营决策、存货决策、投资决策、标准成本法、全面预算九个方面的内容。 在成本性态分析模块中,我们学习了成本性态分析的分类、基本原理、涉及的函数公式和模型的创建;在变动成本分析模块中,我们学习了变动成本包括什么,计算利润的相关的公式及模型的创建;在本量利分析模块中,盈亏平衡点及相关的公式、模型的创建及之后的绘制本量利分析图;在经营预测模块中,我们学习了经营预测的各种方法下的模型创建、相关的EXCEL的函数如SUMPRODUCT 等等;在经营决策模块中,我们学习了规划求解工具、模拟运算表的运用,用以完成其中生产何种新产品决策等的模型创建;在存货决策模块中,我们学习了SQRT函数、窗体控件的应用,来完成经济订货批量的决策模型的创建;在投资决策模块中,我们学习了FV、PV、NPV、IRR函数,用来完成了投资决策的模型创建;标准成本法模块,可能由于时间关系,没有进行学习;在全面预算模块中,我们运用EXCEL的链接功能在已给的资料中完成了全面预算模块的模型创建。2.实训流程 实训的流程其实很简单,就是从第一模块学习到最后一模块。举个例子来说,在第一个模块成本性态分析中,当我们对成本性态的分类、基本原理、涉及的函数、图表和EXCEL公式以及模型的创建有一定的了解之后,自己动手完成成本性态这一章节里的系统例题和课后的实验题。 当然在这个过程中,老师首先会帮助我们回忆管理会计课堂上学习过的有关成本性态的知识以助于我们更深刻的学习和了解相关的函数及模型创建,然后就

管理会计案例格式文本

附件1. 管理会计案例格式文本 组织报送地区(或单位): 案例名称: 案例类型: 案例单位具体名称: 通信地址: 邮政编码: 联系人: 联系电话: 电子邮箱地址: 案例作者信息(可另附页): 第一部分目录 根据案例的整体内容进行编排,一般至少编排到二级目录 第二部分内容摘要 对案例进行概括描述,字数以案例正文部分10%以内为宜,内容应涵盖案例主要特征,包括应用单位背景、相关管理会计工具方法和取得成效等内容简介。 第三部分案例正文

本部分应突出总体设计和应用过程相关内容,对其进行详尽、完整的描述。为增强案例的可理解性,可以采用数字、图表等方式进行补充说明。 一、背景描述 介绍与案例中管理会计工具方法相关的应用背景,此部分内容至少应包括: (一)单位基本情况,包括单位性质、所处行业及行业发展前景、主营业务、商业模式、组织模式、管控模式、单位规模、发展阶段等; (二)单位管理现状分析和存在的主要问题; (三)选择相关管理会计工具方法的主要原因。 二、总体设计 全面介绍应用相关管理会计工具方法的总体设计和部署,此部分内容至少应包括: (一)应用相关管理会计工具方法的目标; (二)应用相关管理会计工具方法的总体思路; (三)相关管理会计工具方法的内容; (四)应用相关管理会计工具方法的创新。 三、应用过程 全面介绍相关管理工具方法的应用过程。此部分内容至少应包括: (一)单位组织架构基本情况,以及管理会计专门组织机构及

运作方式(如设立); (二)参与部门(包括牵头部门和配合部门)和人员; (三)应用相关管理会计工具方法的资源、环境、信息化条件等部署要求; (四)具体应用模式和应用流程,包括具体步骤、财务和业务流程改造、资源投入等; (五)在实施过程中遇到的主要问题和解决方法。 四、取得成效 分析相关管理会计工具方法应用后取得的管理改进效果,此部分内容至少应包括: (一)应用相关管理会计工具方法前后情况对比,包括文字描述或有关指标、数字等辅助说明方式; (二)对解决单位管理问题情况的评价; (三)对支持单位制定和落实战略的评价; (四)对提升单位管理决策有用性的评价; (五)对提高单位绩效管理水平的评价。 五、经验总结 总结相关管理会计工具方法应用的经验和体会,提出进一步改进和发展的建议。此部分内容至少应包括: (一)相关管理会计工具方法的基本应用条件; (二)相关管理会计工具方法成功应用的关键因素; (三)对改进相关管理会计工具方法应用效果的思考

职业技能实训平台 《 管理会计》题目及答案

《职业技能实训》管理会计题目及答案 1.9.5版 (2011-10-28 15:18:44) 转载▼ (单选题)固定成本与营业杠杆系数的关系是([B]固定成本越大,营业杠杆系数越大,营业风险越大)。 (单选题)资金成本是构成企业资本结构中各种资金来源成本的综合,它是指在新的投资项目中必须取得的不损害股东权益的最低报酬率。对 (单选题) (单选题) (单选题)20世纪50年代以来,管理会计进入了"以预测决策会计为主,以规划控制会计和责任会计为辅"的发展阶段,该阶段被称为(D现代管理会计阶段)。 18 (单选题)按照管理会计的解释,成本的相关性是指([A]与决策方案有关的成本特性)。 (单选题)按照管理会计的全面预算理论,能克服增量预算缺点的预算方法是(零基预算)(单选题)保本作业率与安全边际率之间的关系是(D.两者之和等于1) (单选题)边际成本是指产品的产量每增加或减少一个单位所引起的成本变动额。对 (单选题)变动成本法是指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。对 (单选题)变动成本法下,营业利润随销售量同方向变动。对 (单选题)变动成本法与完全成本法比较,分期营业净利润出现差异的根本原因在于两种成本计算法下计入当期损益的(固定制造费用)差异。 (单选题)变动成本凡成本总额与业务量总数成正比例增减变动关系的,称为变动成本。 对 (单选题)变动成本是指在一定相关范围内,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。对 5 (单选题)标准成本制度的重点是(B.成本差异的计算分析)。 (单选题)财务预算也叫总预算,主要包括现金预算、预计资产负债表、预计利润表(收益表)。 (单选题)采用高低点法分解混合成本时,高低点是指业务量的高低点。对 (单选题)采用加权平均法预测销售量时,确定各期权数应满足的原则是(近大远小)35 (单选题)产品的销售收入超过其变动成本的金额称为(A.边际贡献)。 (单选题)超过保本点的销售额既为企业的安全边际额。对 (单选题)超过临亏临界点的销售额即为企业的利润。错 (单选题)超过盈亏临界点销售额是企业的(安全边际额)。 (单选题)成本性态分析是指在明确各种成本的性态的基础上,按照一定的程序和方法,最终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类,建立相应成本函数模型的过程。对(单选题)成本性态又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。对 (单选题)成本中心只对成本负责。投资中心即对成本、收入、利润负责又对投入的全部投资或资产(包括流动资产和固定资产)的使用效果负责。 (单选题)成本中心指成本发生的区域,由于在这区域内只能控制成本。故只对成本负责。 对

管理会计实验指导书

管理会计实验指导书会计教研室

实验指导 管理会计是一门理论性、实践性较强的课程。为了适应教育教学改革,使学生全面理解和掌握管理会计的基本理论、基本知识和基本技能,提高分析问题、解决问题的能力,加强实践教学,突出培养学生创新思维,增强实际操作技能,更好适应社会、企业的需要,我们编写了《管理会计实验指导书》。 一、特点 本指导书具有以下特点: 1、实务性及操作性强 该书的资料源于实践,背景真实,资料丰富充实,具有较强的可操作性。 2、适用性强 该书既遵循教学规律、尊重实务规律,又强调理论与实践的融合。 二、教学目的 通过该课的实施,达到以下教学目的: 1、使学生了解熟悉企业实际日常业务; 2、培养学生处理解决实际日常业务的能力; 3、使理论教学与实践融会贯通; 4、为学生从书本、课堂走向社会、走向实际奠定基础。 三、实验要求 1、实验指导书不可能包罗万象,要求学生在学习中要举一反三,不受该指导书的 束缚, 2、保证出勤,独立完成 3、要培养独立思考、勇于创新的能力。 4、要灵活运用管理会计理论及方法来解决实际问题,以培养自己分析问题、解决问题的能力,更好适应社会、企业的需要。

实验一成本性态分析 实验准备:复习准备《管理会计》第二章成本性态分析内容 实验目的:通过实验,掌握混合成本的数学分解方法。 实验资料1:假定兴华工厂今年上半年6个月运输费(混合成本)的历史资料如下所示: 月份1月2月3月4月5月6月 运输量(吨/公里)运输费(元) 300 3,400 200 2,500 520 5,600 250 3,800 400 4,300 250 2,800 实验要求:根据上述资料分别按以下方法将运输费分解为变动成本和固定成 本,并写出混合成本公式。 1.采用高低点法 2.采用回归直线法 实验资料2:华通工厂今年下半年的混合成本维修费的资料如下表所示:月份7月8月9月10月11月12月 业务量(千机器/小时)维修费(元) 200 1,160 160 1,000 260 1,400 240 1,320 280 1,480 220 1,250 实验要求: 1:根据上述资料采用高低点法将维修费分解为变动成本和固定成本,并写出混合成本公式。 2根据上述资料采用回归直线法将维修费分解为变动成本和固定成本,并写出混合成本公式。若计划期产销量为270千机器/小时,则维修费总额将为多少?

宝钢集团管理会计案例

宝钢集团管理会计案例 尽管市场经济大环境不景气,宝钢集团却依然保持着行业第一集团的位置。这都源于了宝钢优秀的管理会计。保持成本竞争力的关键,就在于以成本核算为基础的管理会计在公司经营管理决策中的有效应用。 双剑合璧 钢铁行业的成本核算具有鲜明的特点:工艺流程长,原料中大宗散货较多,运输及能源等交叉影响交互分配,工序与工序之间的结转分配比较复杂。正如朱可炳所说,“看上去非常粗犷的一个工厂,内部运营的精度要求却非常高。工人每做一个动作都有成本发生,因此,每一个动作的消耗控制要非常精确。” 适应行业特色和管理需求的成本核算及管理会计信息化体系让这种看似“苛刻”的要求成为可能。 据朱可炳介绍,宝钢股份的成本信息系统分为两部分:其一是成本核算系统,其二是为内部管理特别设计的管理会计系统。“我们把核算和管理相对做一点分离,让核算更简单明了清晰,让管理的应用方面更加精细。成本核算做得相对简化,成本的核算和满足管理的核算,它们的差异在于核算的对象和精度,但是用于记录成本的总额是一样的。通过精细化的管理会计核算,可以更精确地指导公司各个业务行为的发生,哪些是有效的行为,哪些是无效的消耗资源的行为,从中我能找到更多的点,促进成本竞争力的提升。这样,对公司经营决策起到的导向性作用会更加明朗一些。” 半年报显示,宝钢股份主要钢铁产品营业成本比上年均有大幅度下降:冷轧碳钢板卷降低20.3%;热轧碳钢板卷降低21.8%;宽厚板降低31.9%;钢管产品降低19.5%;其他钢铁产品降低20.2%。 正是有了这样的“底气”,我们才可以看到:面对“金九银十”的大宗商品销货旺季,在9月份(三季度)价格基础上,宝钢股份对10月份(四季度)大部分碳钢板材价格进行了100至200元的微幅下调或早下订单给予60元至200元的优惠。 数出一门 “数出一门,就源录入”,是宝钢股份成本核算的大原则。“我们不会为成本核算单独采集数字,在业务第一次发生时的数字就是我们的原始数据。”朱可炳说。 宝钢股份自建厂开始就非常重视信息化建设,并一直坚持以财务成本为中心的企业管理信息化建设理念。1998年,宝钢在钢铁行业率先建成了先进的企业整体产销信息系统,在整体产销系统中建立了集中统一的成本核算系统,实现了一级成本核算。不久,又先后完成成本预算系统、成本分析系统、成本绩效系统和产品盈利分析系统的建设。这一整套的成本核算和成本管理信息系统,实现了对公司经营管理的全方位支持。 实现一日成本结账,快速反映企业经营成果。

管理会计案例分析

管理会计案例 编者案:自去年10月发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设得指导意见》以来,管理会计理论不断创新,管理会计实践日益丰富。为引导我国管理会计得探索与发展,我们整理了2015年以来公开发表得管理会计案例索引,以便于查阅原文,从中借鉴。 一、全面预算?预算管理作为企业建立科学管理体系得核心,逐渐成为我国企业应用面最广,应用量最大得管理会计方法,但在应用得深度上,许多企业距离实现全面预算管理尚有不小得差距.随着管理会计应用日益广泛,越来越多企业得预算管理已经或正在迈入全面预算阶段。?(一)神华集团16年预算管理实施过程中得意义建构模式据《会计研究》2015年第7期“集团企业预算管理实施中得意义建构:以神华集团为例"介绍,意义建构活动使企业与个人能够阐释预算管理情境,建立对预算管理得集体认知,并以此为指导,调整预算实施行为。神华集团在16年预算管理得实施模式:最小程度得意义建构、受限得意义建构、分散得意义建构与导向明确得意义建构。?(二)大冶有色得“五特色”全面预算管理实践?据《新理财》之公司理财2015年第2-3期合刊“大冶有色:预算管理上台阶”介绍,大冶有色作为一家集采矿、选矿、冶炼、铜材加工于一体得国有特大型铜冶炼与企业,在管理会计得全面预算体系建设中取得了显著成效,近6年累计实现增收节支13、59亿元,各分、子公司2014年成本同比下降4%-6%。有色得预算管理取得如此成功得益于五大举措:一就是

从公司与厂矿两个组织层面建立了公司预测与年度预算得双闭环预算管理体系.二就是将预算主体向下延伸至班组,真正实现了成本从最基层作业环节开始得有效控制。三就是实行定额管理,形成了涵盖1235项得大冶有色定额库,作为公司预测、年度预算与成本管控得基础。四就是在公司内部大力推行对标管理,全面建立指标对标比对库,寻找短板,树立标杆,持续改进,制定规划,限期达到。五就是实行超利分成得预算考核制度,真正实现了将预算执行与生产单位业绩得直接挂钩. (三)上汽集团“人人成为经营者”得全面预算管理实践 据《新会计》2015年第2期“企业集团全面预算管理案例研究——来自上汽集团实践"介绍,上海汽车集团股份有限公司(简称上汽集团)通过有效运用全面预算管理工具,为集团经营目标得合理制定与有效执行提供了坚实得数据基础。 全面预算管理作为上汽集团得得特色管理应用实践,有以下四个特点:一就是管理层视预算管理为重心,不仅专设预算管理委员会,并由集团总裁亲自牵头部署与下达预算工作。二就是重点突出“全面”,该公司独创并长期实践“人人成为经营者”得管理模式,将每个员工或若干员工组成得基准单位,设定为独立核算得“经营体”,将核算单位分解细化为企业相关管理资源与技术资源得最小利用单位。三就是始终将预算跟踪与分析作为预算管控得重点,不仅关注数据,更深入挖掘造成偏差得经营实质,为管理层决策提供支持。四就是推行全面预算管理信息化。

管理会计第二版课后习题答案

管理会计第二版课后习 题答案 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

管理会计习题答案 第一章 一、 (略) 二、 1、A; 2、A; 3、D; 4、C; 5、B 三、 1、BCD; 2、ABC 四、 1、是; 2、错; 3、是; 4、错 第2章成本性态分析自测题参考答案 一、单项选择题 二、多项选择题 三、判断题 四、计算题 1、(1)采用高低点法对电费进行分解。 高点(1800,7250)、低点(900,4250) b=,a=1256 建立成本函数模型:y=1256+

(2)采用回归直线法对进行分解。 b=,a= 建立成本函数模型:y=+ (3)依据回归直线法得到的成本函数模型:y=+ 将产量x=1900代入模型中,求得电费y=(元) 2、采用回归直线法对进行分解。 r=→+1 所以X与Y基本正相关 b=,a= 建立成本函数模型:y=+ 3、(1)分步分析程序 8月份混合成本=82500-60000-10000=12500(元) 固定成本=60000(元) 单位变动成本b1 =100(元/件) 12月份固定成本=8月份固定成本=60000(元) 12月份变动成本=20000(元) 12月份混合成本=95000-60000-20000=15000(元) 依据高点坐标(200,15000)、低点坐标(100,12500)确定b2 =25(元/件),a2 =10000(元) 建立成本函数模型: y=(60000+10000)+(25+100)x =70000+125x (2)同步分析程序

管理会计实训报告范文.doc

管理会计实训报告范文 实训能够让我们快速的增加知识和经验,这和我们在学校里面学习的理论知识有很大的区别,那么在经历实训后,有写出一份怎样的报告呢?以下是由我为大家整理的“管理会计实训报告范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。 管理会计实训报告范文(一) 管理会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。经过这一年的学习。我们可以说对会计已经是耳目能熟了,对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,都基本掌握了,但这些似乎只是纸上谈兵。学校为了我们能更好的在实际中操作,为我们提供这实训的机会,也让我们坚信“实践是检验真理的唯一标准”下,认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去,才能真正掌握这门知识。给我们提供了更好的发展空间。 上学期和这次的实训是在我们充实、奋斗的过程中完成的,记得实训的开始是那样的忙碌和疲惫,甚至是不知所措,因为我们的所学的知识和实际没有很快的结合与适应,只能依靠老师的引导和帮助提高自身的能力。而学校开这门实训是为要加强我们能力培养和职业道德意识的提高,实训就是我们适应社会工作的垫脚石! 经过上学期的实训,我们的技能在一定的程度上都提高了很多,不再像头一次那样盲目,不知道该从何下手。此次实训的过程还是一下的以下面的几个步骤: 1、审核原始凭证 审核过程中看凭证是否真实性、合法性、完整性、正确性、及时性。根据原始凭证做出各笔业务的会计分录。 2、根据会计分录编制记账凭证

在编制记账凭证是要确保记账凭证各项内容必须完整,记账凭证编号要具有连续性,最重要的是记账凭证的书写应清楚、规范,证可以不附原始凭证外,其填制记账凭证时若发生错误,应该重新填制,或使用正确的修改方式进行修改。以及填写完后要责任到位。 3、登记现金日记账 4、登明细账 其中具体包括:三栏式明细账、数量金额式、多栏式。在登账过程中要过细,不然很容易造成错误;在登记数量金额式时,数量要永续盘存,其他的根据该业务的发生情况填制。 5、“t”形账汇总 这是为登账所做的准备,它能反应这期间业务发生进有哪几个会计科目,并且能清楚的看到其借贷所发生的余额以及最后余额。在汇总时要仔细认真,同时也时在考验自己的耐力的时候。 6、编制科目汇总表试算平衡 这是对“t"形账的汇总,各科目的借贷金额最终是借方等于贷方,如果不平必须从前面的账中找出错误. 7、登记总账 按照科目汇总表中各科目依次登账。 8、资产负债表、利润表、现金流量表的编制 9、前面的过程走过后,就开始封账;并且装订账本 经过以上我们熟悉的过程,然而还时会因为自己的不注意的话出现错误,但我们都能使用正确的更正方法改正,比如在记账过程中,可能由于种种原因会使账薄记录发生错误,而作为会计人员应运用正确的更正方法,一般有划线更正法、补充登记法、红字更正法三种,而不是填补、挖改。我想这是我们在作账时注意的一点。还有就时在实训中我们必须做的是原始凭证与记账凭证、各明细账与总账核对等。我想其中有好多人都省

管理会计案例分析

管理会计案例分析 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

管理会计案例分析 第三章变动成本法 例:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向,雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料: 原材料及其他变动成本 60元/千克 固定制造费用每月 900000元 售价 100元/千克 10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此,产品经理预料10月份的利润会比9月份的多,他估计会增长560000元。 但将9月份和10月份的财务结果互相比较,该产品10月份的利润竟然由9月份的340000元下降了100000元,只有240000元。 产品经理被这些差别困扰着,所有他找你帮忙。经过详细的研究后,你发现该公司采用完全成本计算系统:把固定制造费用根据生产数量每月按30000kg来分摊。所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。 9月份的期初存货为10000kg,生产为34000kg,而销售为22000kg。10月份的期末存货为12000kg。 要求:1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。然后利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份利润。

2、解释100000元的利润减少和经理预期560000元的增加之间660000元的差别。 第四章本量利分析 例1、在一个小镇中有一个加油站,油站内设有一所卖报纸和杂货的商店,该商店在本地社区的销售每周达到3600元。除此之外,来买汽油的顾客也会光顾这商店。 经理估计,平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时,这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。 汽油的贡献边际率是18%,而货品的贡献边际率是25%。现行的汽油销售价是每升2.8元,而每周的销售量是16000升。 场地每周的固定成本是4500元,而每周工人薪金是固定的2600元。 经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意,而汽油销售量是利润最敏感的因素。 要求:1、计算(1)现行每周的利润 (2)汽油销售的保本量 (3)如果汽油销售跌到8000升,会有多少利润(损失) 2、如果由于公路发展,汽油销售跌到8000升,但又想保持在1(1)部分的利润水平,假设成本没有改变,那么每升的汽油售价应该是多少 3、根据1、2的回答,以及案例中的资料,对加油站的前景提出建议。

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管理会计案例分析 第三章变动成本法 案例一: 一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向,雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料: 原材料及其他变动成本60元/千克 固定制造费用每月900000元 售价100元/千克 10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此,产品经理预料10月份的利润会比9月份的多,他估计会增长560000元。 但将9月份和10月份的财务结果互相比较,该产品10月份的利润竟然由9月份的340000元下降了100000元,只有240000元。 产品经理被这些差别困扰着,所有他找你帮忙。经过详细的研究后,你发现该公司采用完全成本计算系统:把固定制造费用根据生产数量每月按30000kg 来分摊。所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。 9月份的期初存货为10000kg,生产为34000kg,而销售为22000kg。10月份的期末存货为12000kg。 要求:1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。然后利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份利润。(提示分别用完全成本法和变动成本法列出了利润表) 2、解释100000元的利润减少和经理预期560000元的增加之间660000元的差别。 本量利分析 案例二、在一个小镇中有一个加油站,油站内设有一所卖报纸和杂货的商店,该商店在本地社区的销售每周达到3600元。除此之外,外地顾客在路过加油的时候也会光顾这商店。 经理估计,平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时,这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。 汽油的贡献边际率是18%,而货品的贡献边际率是25%。现行的汽油销售价是每升2.8元,而每周的销售量是16000升。 场地每周的固定成本是4500元,而每周工人薪金是固定的2600元。 经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的

管理会计课后任务5习题答案【2】

任务五经营决策分析 A或新产品B。若开发新产品A,老产品甲需减产三分之一,并需追加专属成本8000元;如开发新产品B, 要求:根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。 根据已知条件,编制利润总额分析表如下。 利润总额分析表单位:元 根据计算结果,应当开发B产品,因为开发B产品的利润总额大于开发C产品的利润总额,可使企业多获利3000元。 2、某企业每年采购零件20000件,单位购买价格为10元,每次进货费用为800元,单位零件每件仓储成本2元,计算经济进货批量、经济进货批量的总成本、,年度最佳进货批次,每次订货的间隔天数。 根据已知条件,计算分析如下: 经济进货批量Q=√2×20000×800÷2=4000(件) 经济进货批量的总成本T C=√2×20000×800×2=8000(元) 经济进货批量的平均占用资金W=4000×10÷2=20000(元) 年度最佳进货批次N=20000÷4000=5(次) 每次订货的间隔天数T=360÷5=72(天)

一、填空题 1.决策是在现实的客观条件下,根据确定的目标,对未来实践的(方向)、(目标)和(方法)等做出决定的过程。 2.决策分析具有(预测性)、(目标性)和(评价性)等特征。 3.按决策影响所涉及的时间长短,可以将其分为(短期决策)和(长期决策)。 4.机会成本是指从备选方案中选择某项方案而放弃其他方案(可能丧失的潜在利益)。5.差别成本分析法是指在短期经营决策中,当备选方案的(相关收入)均为零时,通过比较各方案的(相关成本),以(成本最小化)为优的原则,作出最终决策的一种方法。6.把价格下降后增加的销售量所增加的收入称为(边际收入)。 7.投资报酬率定价法是在考虑(资本投资)的前提下,实现目标投资报酬率的一种定价方法。 8.如果只考虑订货提前期,再订货点的数量等于(交货时间)与(每日平均需用量)的乘积。 二、单项选择题 1.半成品是否进一步加工的决策,一般可将进一步加工后预期收入与进一步加工时所追加的成本进行比较,若前者(B)后者,说明进一步加工的方案较优。 A.小于B.大于C.等于D.不能确定 2.在进行亏损产品转产的决策分析时,其中一个条件是如果转产的产品所提供的贡献毛益( A )原产品的贡献毛益,说明转产不合算。 A.小于B.大于C.等于D.不能确定 3.下列各项中,属于无关成本的是( A )。 A.沉没成本B.差量成本C.机会成本D.专属成本 4.在零部件自制还是外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是( D )。 A.相关损益分析法B.差别损益分析法 C.相关成本分析法D.成本无差别点法 5.企业作出一项接受简单条件下的低价订货决策时,该项追加订货必然满足的条件是( C )。 A.其数量超过正常订货量B.其数量超过剩余生产能力 C.其单价大于单位变动成本D.其单价高于正常订货的单价 6.就短期决策而言,( C )属于无关成本。 A.付现成本B.机会成本C.不可避免成本D.差量成本 7.对亏损产品A产品是否停产,应根据( C )的方法来决策。 A.看A产品亏损数额是否能由盈利产品来弥补,如能弥补,继续生产 B.A产品亏损数额如能由盈利产品来弥补,也停止生产 C.A产品的贡献毛益如为正数,不应停止生产 D.A产品的贡献毛益如为正数,应停止生产 8.是否接受追加订货的决策应看( C ) A.售价是否高于产品的机会成本B.售价是否高于产品的单位变动成本 C.售价是否高于产品的单位变动成本,并能补偿专属的固定成本

管理会计案例毕业论文范文

管理会计案例毕业论文范文 摘要:伴随时代的不断发展,以及社会经济体系的不断完善,企业越来越关注具体会计工作的管理,希望能够通过提升企业的管理工作质量实现提升企业竞争力的目标。本次研究以企业发展过程中的管理会计发展为基础,希望能够在掌握相关概念和理论的基础上进行分析和讨论,本次研究在环境不确定性的基础上展开分析,希望能够采取科学的干预方法江都管理会计工作中的不定性问题,进而保障我国企业工作的顺利进行。 关键词:环境;不确定性管理;会计对策 伴随我国经济的不断发展,企业越来越重视财务工作相关问题。因此,本文展开了关于不确定性环境下的管理会计对策研究和分析企业的财务工作需要收集大量的数据信息,针对工作中出现的管理会计问题进行协调,提出科学的管理会计对策,进而实现对提升企业市场竞争力的目标。 一、企业管理会计工作发展历程 (一)管理会计概述 通常来讲管理会计指的是企业围绕管理系统以及支持系统开展的相关管理活动,而管理活动的实际开展则是为了将企业价值予以最大化提高。现今随着市场环境的不断变化,企业需要构建新型的管理会计,即建立横轴纵轴管理会计,其中横轴管理会计以信息系统为主,而纵轴管理会计则以管理系统为主。新型的管理会计强调了两个系统的协调发展以及相互配合,更加将为顾客提供较大价值作为实际经营理念。 (二)管理会计必要性 现今随着时代的发展以及社会的更新,管理会计在新时期凸显出较大的职能作

用。可以说管理会计已经从以往的数据单纯核算进而过渡到了现如今的解析过去以及筹划未来和控制现在三方面作用上。其中解析过去则是管理会计能够对资料以及数据进行延伸分析以及改制和加工,而控制现在则指的是管理会计能够利用相应的指标体系对当前过程中存在偏差予以修正进而促进企业实际经济活动的有效性。而筹划未来则是指管理会计能够通过现有信息进而为管理领导层提出具有预见性的相关决策依据。 二、环境不确定性概述 (一)环境不确定性概念 环境中的不确定性因素不由企业自身控制,主要是源于企业在发展的过程中存在策略性的转变,另外的影响因素主要是源于周边社会环境的繁杂程度等众多原因。伴随企业不断的发展壮大,其所要面临的相关问题也越来越多,很容易导致实际的企业发展与社会经济体系存在矛盾。企业在应对这一问题的过程中需要设置更多的职能部门,由于部门越来越频繁的外界工作接触,导致出现不确定性的环境问题,也是企业发展预想中的差异风险。 (二)环境不确定性特点 在企业的发展集团化特征逐步明显的大背景下,环境的不稳性进一步加大了企业经营管理的竞争加剧,企业的产品不断出现各类差异化的发展问题,企业经营发展的内部和外部环境受到来自信息收集总量的不稳定性影响,所以,在企业的外部环境不稳定的条件下,需要企业的经营和决策者从企业发展实际出发,采取有针对性的发展对策,通过合理手段促进企业经济价值增长,更加帮助企业适应多变的市场竞争环境。 三、基于环境不确定性的管理会计对策

【管理课件】成本管理会计案例

【管理课件】成本管理会计案例 案例四贡献毛益 —珍珍食品加工有限公司贡献毛益案例 2000年初,财务报告显示,食品销售销量下降。 (一)基本案情 主要经营主食面包,老式酸面包和热狗面包,且分别由三个车间独立加工制作。市场占有率和盈利水平一直很好。 ,006年上半年以来,珍珍公司的销量开始下滑。热狗面包下滑更多。董事会研究,由于原有“热狗面包”车间的设备暂时无法转作它用,拟将原有的热狗面包转产“珍珍面点糕”,这样既能充分利用原有的设备,又不必重新聘请面点师(面点师工资实行计件工资制)。经市场调查,得到生产“珍珍面点糕”的相关资料如下表: 成本费用资料(单位:元) 1. 按月支付下列费用:折旧费:2000设备维修费:850管理人员工资12000办公费 2500 2. 每筐“珍珍面点糕”费用: 面粉 12 鲜鸡蛋 9 白砂糖 2.5 面点师工资 3 水、电费 2 包装袋等其他 2 销售预测(单位筐)

月份 4 5 6 7 8 9 10 11 12 销量6050 6000 5650 5580 5020 5480 5820 6100 6050 根据市场平均价位,定价39元,筐 同时董事会也掌握了3月份其余两种食品的相关资料: 3月份销售及成本资料 项目主食面包老式酸味面包销量 100000袋 80000袋单价 3.00 元 2.60元收入 300000元 208000元费用(元) 其中:面粉 100000 78000 白砂糖 50000 35000 鲜奶 10000 鲜鸡蛋 60000 其他 30000 33000 面点师工资 10000 10000 折旧费(车间) 8000 8000 维修费 1600 1600 管理人员工资 4000 4000 办公费 2500 2500 二)分析要点 1. 珍珍公司转产“珍珍面点糕”可行吗, 2. 试计算3月份其他两种食品贡献毛益总额, 3.珍珍公司如何才能使销量上升, 案例五:单品种本量利分析 —常印冰淇淋加工厂决策分析案例 (一) 常印家位于长春市外县的一个乡镇,周围方圆几十里没有一个冷制品厂,人们渴望能有一个随时批发,零售雪糕、冰淇淋的厂家。常印进行市场调查。调查显示: 1.需求量资料:周边5个乡镇,每个乡镇下约有人口8万,总计约有40万人口,按现有生活水平和消费观念估算,在3、4、5、11、12、1月淡季,每日也需40000至冰淇淋,在2、6、7、8、9、10月则日需要量达到80000—90000支,经咨询有关测算,若考虑乡间距离的远近,和其他竞争市场的因素,该加工厂若能保证冰淇淋的质量,价位合理,将占市场60,—65,的市场,即在淡季,日需求量将达到24000—26000支,旺季,日需求量将达到48000—58500支。

管理会计实训答案

电大会计学专科职业技能实训(一)管理会计参考答案 1:销售收入为20万元,贡献边际效率为60%,其变动成本总额为(8)万元 2:单价单独变动时,会使安全边际(同方向变动) 3:下列因素单独变动时,不对保利点产生影响的是(销售量) 4:某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售量600件,欲实现目标利润800元,其单位变动成本为(7) 5:标准成本制度的重点是(成本差异的计算分析) 6与生产数量没有直接联系,而与批次成正比的成本是(调整准备成本) 7:(多选)本量利分析的前提条件是(相关范围及线性假设、产销平衡和品种机构不变假设、变动成本法假设、成本性态分析假设) 8(多选)本量分析基本内容有(安全性分析、保本点分析) 9(多选)安全边际率=(安全边际量/实际销售量、安全边际额/实际销售额) 10(多选)从保本图得知(安全边际越大,盈利面积越大、实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际) 11(多选)贡献边际率的计算公式可表示为(一变动成本率、固定成本/保本销售额、贡献边际/销售收入) 12:(多选)下列各项中,能够同时影响保本点,保利点及保净利的因素为(固定成本额、单位贡献边际、贡献边际率) 13:企业上年销售收入为2000万元。利润为300万元,预计下年度销售收入将增加100万元,若销售利润率保持不变,则目标利润为(315万元) 14:在长期投资决策评价中,属于辅助指标的是(投资利润率) 15:一般来说,计件工资制下的直接人工费属于(变动成本) 16:在一般情况下,若销售量不变,期末存货量等于期初存货量,全部成本法计算的净收益(无关系)变动成本法计算的净收益 17:在财务会计中,应当将销售费用归属于下列各项中的(非生产成本) 18:按照管理会计的解释,成本的相关性是指(与决策方案有关的成本特征) 19:阶梯式混合成本又可称为(半固定成本) 20:将全部成本分为固定成本,变动成本和混合成本所采用的分类标志是(成本的性态) 21:在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是(回归直线法) 22:当相关系数r等于+1时,表明成本与业务量之间的关系是(完全正相关)

管理会计模拟实训教程文件

(文科类) 课程名称:管理会计模拟实验专业班级: 学生学号:学生姓名: 所属院部:商学院指导教师: 2017 ——2018 学年第一学期 金陵科技学院教务处制

实践报告书写要求 实践报告原则上要求学生手写,要求书写工整。若因课程特点需打印的,要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。纸张一律采用A4的纸张。 实践报告书写说明 实践报告中一至四项内容为必填项,包括实践目的和要求;实践环境与条件;实践内容;实践报告。各院部可根据学科特点和实践具体要求增加项目。 填写注意事项 (1)细致观察,及时、准确、如实记录。 (2)准确说明,层次清晰。 (3)尽量采用专用术语来说明事物。 (4)外文、符号、公式要准确,应使用统一规定的名词和符号。 (5)应独立完成实践报告的书写,严禁抄袭、复印,一经发现,以零分论处。 实践报告批改说明 实践报告的批改要及时、认真、仔细,一律用红色笔批改。实践报告的批改成绩采用百分制,具体评分标准由各院部自行制定。 实践报告装订要求 实践报告批改完毕后,任课老师将每门课程的每个实践项目的实践报告以自然班为单位、按学号升序排列,装订成册,并附上一份该门课程的实践大纲。

实践项目名称:全面预算管理实践学时: 12 同组学生姓名:实践地点: 7304 实践日期: 6-8周实践成绩: 批改教师:批改时间: 指导教师评阅: 一、实践目的和要求 实践目的:对企业销售、生产等项目预测,掌握全面预算编制的方法。 实践要求: 1.根据事先设计好的资料,运用EXCEL的工具建立企业全面预算模型,规划企业资金的使用。 2.与手工方法下计算的结果进行比对。 二、实践环境与条件 实验环境:机房、一人一机 软件要求:office 2003、LanStar VC xp 3.1 三、实践内容 (一)各种计算公式的使用方法 (二)全面预算模型的建立 1.建立决策模型 2.输入问题数据进行求解 3.根据求解结果进行方案决策

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