工程进度监理实施细则

前言

工程进度控制是监理“三控”中的一项重要工作，监理工程师要以建设工程施工合同约定的工期目标为依据，运用规划、控制、协调的动态控制方法，对工程进度进行动态控制，在确保工程质量和安全的原则下，采取有效的进度控制组织、技术、合同、经济、信息管理措施，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的工期目标。

1．工程概况

2．监理依据

3．工期定额标准

4．监理工作程序

1.工程进度控制的基本程序

不同意

2.工程延期管理的基本程序

不一致

5．进度控制要点与预控措施

不 同 意

6．影响进度因素与预防措施

工程施工进度监理实施细则

编制人：崔宪红

批准人：

发布日期：

实施日期：

北京赛瑞斯工程建设监理有限责任公司

一九九九年八月一日

目录

前言----------------------------------------------------------------------1

1. 工程概况-----------------------------------------------------------------2

2．监理依据----------------------------------------------------------------3

3．工期定额标准----------------------------------------------------------3

4．监理工作程序----------------------------------------------------------4

5．进度控制要点与预控措施-------------------------------------------6

6．影响进度因素与预防措施-------------------------------------------7