打好安全保卫战实现目标迎新年
目前，我队生产经营形势不容乐观，特别是进入四季度以来，我队生产经营形势急转直下。生产上，由于受地质条件影响生产组织相当困难，产能发挥受到了极大制约，出现了罕见的低谷现象。特别是当前我队施工的8111采面出现断层，该断层走向100米，落差18米，其中80米为全岩，采面上部坡度高达46°，断层落差大、顶板破碎、采面连续出现片帮冒顶现象，给安全施工和质量标准化工作带来了很大难度。短短1个月时间，我队连续发生多起事故，给安全生产带来极大被动，充分暴露出我们在思想认识、作风建设、工作程序、教育培训、隐患整治、责任落实等方面存在的问题与不足。大家必须深刻吸取事故教训，正视问题，剖析问题，解决问题，坚决遏制事故多发苗头，迅速扭转安全被动局面，确保不再出现任何安全问题。
“打好安全保卫战，坚决实现今年安全生产等各项目标！”这既是集团公司、铁峰公司的指示，也是我们队管理的最终目标；既是倡议书，更是动员令。道出了公司广大干群为确保全年安全目标、决战今年最后一个月，采取竞技篮球场上最后五分钟“全场紧闭、人盯人!”战术战略的决心和信心。辩证分析当前形势，我们既要看到煤炭市场略有回暖、煤价小幅反弹这一向好趋势，又要看到经济大环境还没有根本好转，经济形势和煤炭市场还有诸多不确定因素，煤炭产能的高增长、煤炭库存的高位、进口煤的冲击、煤炭市场的激烈竞争等都将是我们长期面临的挑战。当前，我们“保安全、稳增长”会战、做好十八大期间安全生产工作、收好今年尾明年开好头等任务仍然繁重。为此，我们还不能松劲、不能歇脚，在当前和今年后一个月这段时间里，还要继续保持危机意识，坚持不懈攻坚克难，不断
放大工作绩效，鼓足士气誓夺今年工作的全胜。
煤矿安全生产是我们重中之重、紧而又紧的工作，始终不能掉以轻心。回顾今年前11个月安全生产工作，我们实现了安全形势平稳，缘于我们始终贯彻一个提升、两个围绕、三个不要等安全理念和要求，大力提升质量标准化、强化安全监督监察、开展安全教育培训，不断筑牢了安全发展的根基。
2012年还有一个月即将过去，全年工作，贵在收口，兑现全年的安全、生产、经营等各项指标压力很大，从以往历史看，这一期间也是煤矿安全事故的易发期、多发期。为此，我们要比以往更加谨小慎微，比以往更要抓紧抓实抓好安全，按照集团安全生产经营管理专题工作会议的部署，认真组织开展好12月安全警示教育月活动，从严落实安全生产规程规定要求，坚决杜绝因抢进度、抢产量而忽视安全等现象的发生。广大干部员工要始终把安全摆在先于一切、重于一切、高于一切、压倒一切的位置，真正做到自己的安全自己管、他人的安全我也管、企业的安全人人管，确保实现作业零违章、岗位零隐患、管理零缺陷，继续保持和扩大今年以来的安全生产成果，确保今年收好尾。
然而仅有决心和信心是不够的，打好安定保卫战，还必须付诸实际行动。我们必须作出百倍的努力。在今年仅剩下不到一个月的关键时刻，广大职工、尤其是领导干部、管理人员要学会十个指头弹钢琴，要统筹兼顾、科学安排，重点抓好安全生产，坚决实现全年各项奋斗目标，创造条件，备战明年。
今年公司的安全形势总体趋好，但也有不容忽视的安全隐患和存在的诸多问题，当前的安全基础仍然薄弱，安全工作还存在一些问题，主要表
现在：一是安全管理力度不够。安全理念没有完全贯穿到生产、设计、作业等全过程，个别管理人员重生产、轻安全的现象仍然存在。二是个别班组的质量标准化和班组建设出现滑坡。三是部分员工安全意识淡薄、作业行为不规范。四是个别领导干部和职工安全思想意识逐渐淡化，存在着侥幸心理，有骄傲自满、作风松懈、责任心不强的表现。五是职工思想在十一月份出现波动，工作积极性不高，对我队安全、生产构成了重大安全生产隐患和威胁，这些问题必须引起我们的高度重视。这就要求我们要顾全大局，充分反省自我，对照检查，自我剖析、找出自己的不足与差距，采取强有力的措施，为安全生产打下坚实的基础。
今年只剩下最后一个月了，如何打好今年的安全保卫战，确保全年各项目标的实现，已摆在了我们广大干部群众的议事日程上。号角吹响，战鼓催征，这就要求我们广大干群要精诚团结、众志成城、积极有为、奋发工作，为今年工作画圆满句号，为明年工作描绘美景蓝图作出不懈努力。我们要备足生产战场、夯实安全基础，珍惜这来之不易的成果，坚决守住今年最后阶段的安全生产，以安全促生产，以安全提效益，以安全保稳定。要求广大干群：
一要切实抓好安全生产。进一步加大查、盯、守、教工作力度。对检查中发现的安全隐患和问题，要及时落实盯守，认真整改和责任到位，对没有按照要求及时整改到位的要严格责任追究。
二是各级领导干部要加强监管力度，严格落实过断层措施及各项管理制度，要加强现场管理，严格执行工作面的防倒、防滑、防滚矸伤人措施，要加强职工安全思想教育，提高自保互保联保能力，杜绝麻痹思想产生。以确保8111综采面的安全顺利生产。
三是要以战战兢兢、如履薄冰的高度警觉意识，吸取教训，提升境界，充分认清安全工作的长期性、复杂性和艰巨性。
四是要清醒认识抓好安全工作是遏制事故苗头、扭转被动局面、重树矿井良好形象的迫切需要。要清醒认识抓好安全工作是把握事故规律、提升管控水平、实现矿井长治久安的现实需要。
思路清晰，措施有力，催人奋进。作为铁峰人，我们要坚信随着国家经济的筑底企稳，煤炭企业发展也面临难得机遇，要抓住机遇，不懈努力，持续推动企业安全发展转型发展；作为铁峰人，我们要珍惜今年以来所取得的工作成果，对安全生产、增收节支降成、企业内部改革等各项工作再明确、再强化、再落实、再发展，坚定不移做好后一个月安全工作并夺取全年工作的胜利，以优异成绩向公司献礼！
综采一队
2012年12月1日
马莲沟采油大队形势任务教育 （摘要） 2016年，为了响应集团和油田公司号召，马莲沟采油大队党支部以“传递压力、坚定信心、明确任务、聚力攻坚”为主题，将形势任务教育贯穿到各项工作中。在充分提炼上级讲话精神后，积极深入基层队站，采取灵活多样的方式宣贯形势任务，促使马莲沟采油大队各级干部职工深刻认识当前企业面临的严峻形势，充分理解企业的改革举措，增强大局观念和担当意识，在思想上、行动上与油田公司，与我富县采油厂同心同力，汇聚保生存求发展的正能量。 “三降、三改、三坚定、一确保”释义：“三降”降投资、降产量、降成本；“三改”改体制机制、改薪酬分配、改生产运行模式；“三坚定”坚定不移抓好三年注水大会战、坚定不移抓好安全环保工作、坚定不移落实党建文化管理工程；“两学一做”释义：学党章、党规，学系列讲话，做合格党员 上级会议、领导讲话精神摘要： 集团公司工作总基调：“保生存、求发展” 企业最困难的时期也是深化改革的最佳时机，集团公司将2016年定为深化改革年。 贺久长董事长在集团公司职代会上指出，2016年工作要
点： 1.积极稳妥推进企业改革 2.坚定不移狠抓增收节支 3.千方百计确保资金平衡 4.持之以恒抓好安全环保 杨悦总经理在集团公司职代会上指出要实现2016年各项任务目标，重点要做好以下工作： 1.狠抓市场营销，向挺价扩销要效益 2.坚持低成本生产，向优化运行要效益 3.优化项目投资，向结构调整要效益 4.深化内部改革，激发企业活力 5.强化内部管控，向精细管理要效益 6.坚持科技引领，提升自主创新能力 7.拓宽融资渠道，推进产融结合 8.加强企业党建，增强发展动力 杨悦总经理在集团公司财务、审计工作会上的重要讲话： 1.增强危机意识，坚定信心决心，全力应对低油价挑战 2.增强效益意识，全力增收节支，确保低成本有效益发展 3.增强防控意识，推进产融结合，确保资金平稳运行 4.树立大局意识，发挥职能作用，促进生产经营健康运行 5.增强责任意识，加强队伍建设，努力提升整体素质 在审计工作会上，杨悦总经理提出了：
形势任务教育方案 为了积极应对挑战，激励职工坚定信心、振奋精神战危机，加强形势任务教育是被实践证明了的行之有效的方法。为此，特制定形势任务教育实施方案。 一、目标任务 要强化“忧患意识”，认清当前形势，不断增强危机感、预见性和主动性，在忧患中惊醒，在惊醒中奋进；要强化“使命意识”，面对严峻的经济形势，不因事大、事艰、事难而畏惧退缩，牢记职责和使命，坚定信心、攻坚克难，与企业同舟共济、同甘共苦；要强化“融入意识”，各级党政组织和党员领导干部要身先士卒，率先垂范，以企业利益和长远利益为重，用实际行动践行党的群众路线，把使命感和责任感融入到摆脱困境的具体行动中，自觉按照公司党政的安排和要求定位自己的言行，始终做到与企业发展同心、目标同向、工作同步，为公司安全稳定发展献计献策做出贡献。根据当前日趋严峻的市场和经济形势，组织大家集中开展形势任务宣传教育，把压力层层传递下去，让每一位职工都了解和掌握我们面临的困难和形成的原因，让每一位干部和职工都切实感受到我们当前和今后一个时期的生存压力和生存危机，增强忧患意识，做好长期应对困难的思想和精神准备，变压力为动力，积极应对挑战，齐心协力，共渡难关。 二、主要目的 让我们每一个干部职工都明白，如果我们对市场竞争的残酷性和严峻性估计不足，一味地等靠要，不采取积极有效的应对措施、坚定信心、主动出击、迎接挑战，公司的生存发展形势将无法摆脱长期的、被动的艰难局面。
让我们每一个干部职工都明白，要想正视现实、立足市场、渡过难关，就要把目光看得远一点，把不利的、不确定的困难因素考虑得更充分些，把形势分析把握得更准确些，把神华集团的重大决策贯彻得更坚决些。 让我们每一个干部职工都明白，只有让全中心上下对我们面临的困难形势和艰巨任务警醒起来、重视起来、振作起来、行动起来，毫不动摇地贯彻落实各项降本增效措施，才能从根本上扭转局面、转化危机。 让我们每一个干部职工都明白，尽管我们在宏观上面临着市场低迷、产能过剩、库存上升、价格下滑、限产停产的被动局面，但不可否认我们主观上仍然存在着主动性、创造性不够，管理粗放、精细化程度不高，成本管控力度不大、措施落实不到位等问题。面对严峻的经济形势，缺乏紧迫感、危机感和忧患意识、市场意识，没有从根本上树立起过紧日子的思想。如果不从根本上解决思想认识问题，我们将在困境中难以自拔，越陷越深。 三、活动具体措施与要求 1、利用班前、班后会，以及深入各岗位、与职工面对面讲形势，讲任务，讲措施，深刻剖析公司当前面临的形式、煤炭企业现状，战胜困难的优势及应对措施。 2、启动多种宣传途径，着力营造强势的氛围。宣传国内外的经济发展趋势，宣传公司面临的形势和发展优势，做到客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施。引导职工正确认清当前发展形势，积极落实执行各项应对措施，不断增强职工的责任感、紧迫感和迎接新挑战的信心和动力。 3、采用各种活动载体，解读当前形势和战胜困难的优势。开展职工大讨论活动，谈形势、论优势、增信心、鼓干劲，进一步激发职工立足岗位、无私奉献的工作热情。 5、严格落实各项措施，推进工作健康稳定发展。狠抓薄弱时间、薄
企业形势任务教育活动总结活动总结 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是：企业形势任务教育活动总结 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是： 一、组织上保证，制度上落实，营造主题教育的良好氛围 在局党委、管理局发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后，公司党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司、管理局一系列会议精神，全心全意依靠公司职工谋求油田通信生存发展的一次集中思想发动，并作为统一干部职工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，成立了由公司党政主要领导任组长，党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组，加强对主题教育活动的组织领导，并由公司党政办具体负责组织，基
层党、政、工、团积极配合，共同抓好这项活动。同时公司党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排，使主题教育活动当时在全公司全面展开。在具体实施中，各党支部能够按照文件要求结合公司实际着力落实，并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置，达到上下互动，促进工作之目的。特别是“七一”前还召开了党支部书记工作业绩汇报会，有××名基层党支部书记在会上对开展主题教育的活动情况进行了交流，从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。 二、突出教育重点，领导带头，分层次进行学习宣讲在主题教育活动中，我们以基层为主，以党员干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。 一是领导干部带头学。公司党委进一步强化干部中心组学习制度，制定了具体的考勤和考核办法，促进了干部的政治理论学习，全年组织中心组学习××次。在此基础上，公司党政班子成员分片负责，深入基层队站，与职工面对面宣讲。仅公司党政主要领导去年就先后×次深入格尔木、花土沟通信站进行形势任务宣讲，动员大家立足岗位干好本职工作，懂得只有把公司自己的事干好后，才能为全局发展作出通信职工的贡献的道理。 二是组织职工一起学。公司党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式，积极宣传集团公司工作会议、局”两会”精神，公司职代会精神以及李局长来公司调研时的指示精神等内容，结合管
集团公司“形势任务教育知识考试” 试题A卷 单位：姓名：分数： 一、填空题（每题1分，共计40分） 1、2017年1月3日，集团公司召开了2017年工作会议，董事长、党委书记张若祥作了“（）（）提档进位在加快转型升级中推进企业改革发展”的重要讲话。 2、2016 年3 月31 日，新矿集团领导班子调整，能源集团李位民董事长对新矿集团提出了“（）、（）”和“新矿集团改革发展要继续走在能源集团前列”的要求。 3、2016年，集团公司提出“2016 年大幅减亏、2017 年扭亏、2018 年盈利”三年三步走的目标和“2016 年总收入超过（）亿元，2017 年总收入超过（）亿元，2018 年总收入超过500亿元”的实践路径。 4、2016年，集团公司层层开展的“讲（）、讲（）、讲发展，树信心、树形象”为内容的“三讲两树”活动，既讲清困难问题，更讲透潜力希望、应对措施，使广大职工走出思想误区。 5、变集团公司下达指标为各单位自报指标，签订“军令状”，并实行经济运行分析“（）、（）、季考核”，实名排位、张榜亮相、自报互评，激发了各单位自我加压、争先进位的紧迫感。 6、针对重点工作，成立小组、靠上工作，实行（），以（）倒逼压力，增进动力。 7、规范各类事项研究、把关和审议流程，实行（），实现了逐级把关、谁签字谁负责。 8、严格党委（）责任和纪委（）责任，强化基层纪委队伍建设。 9、一手抓改革发展，一手抓（）。 10、新矿精神的内涵是“（）、（）、开拓创新、创业奉献”。 11、新矿有一批储量丰富、煤质优良、煤种多样的后备资源，资源储量（）亿吨、资产总额（）亿元，为企业可持续发展奠定了坚实的基础。 12、新矿“（）、化工、电力、（）”新四大产业板块，契合能源集团产业布局，能源集团四大基地建设中，我们过半基地占有区位优势。 13、坚持以煤为主不动摇，按照“（）、（）、绿色发展、做大总量”的产业发展思路，以总部机关为中心、以区域公司为骨干、以各单位为支点，提质提速提效。 14、坚持问题导向，把握（）和（），找出工作推进过程中的难点。 15、严格执行领导干部下井带班跟班与盯靠现场制度，确保履职到位、监
凝聚合力感恩奉献思危奋进 ——香山矿形势任务教育材料 当前，由于受国内外经济形势的影响，煤炭市场形势十分严峻。进入四季度以来，集团经营状况不佳，主要产品销量、售价出现下滑，销售收入、利润下降。另外，进入10月份以来，全国煤矿事故频繁发生，煤炭行业安全形势严峻。 目前，我矿生产经营形势也不容乐观。进入四季度以来，我矿生产经营形势急转直下。生产上，由于受地质条件影响，生产组织相当困难，产能发挥受到了极大制约，出现了罕见的低谷现象。特别是当前，综采一队施工的戊9-0-22140采面出现断层，该断层走向48米，落差4.1米，其中30米为全岩，给安全施工和质量标准化工作带来了很大难度。11月份我矿原煤产量3.7118万吨，同比下降50.08%。 面对企业发展的严峻形势，让我们认识到过紧日子的紧迫性和必要性。作为企业的员工，我们要认清形势，正视困难，坚定信心，积极应对，与企业同呼吸共命运。 过紧日子，我们要坚定信心。一个企业在前进和发展的过程中，绝对不是一帆风顺，肯定要遇到这样那样的困难和考验，会有高潮和低谷。当遇到低谷时，有些人会产生抱怨、逃避和悲观的思想，工作中遇到大活儿、重活儿时，找借口躲开，找理由请假，或者带着情绪工作，这种种消极行为，都是在困难
面前怯弱的表现，根本无法解决问题。困难不可怕，怕的是失去信心，迷失方向，丧失斗志，动摇退缩。没有过不去的火焰山，只要我们坚定信心，心往一处想，劲往一处使，变压力为动力，扎实工作，就一定能克服困难，实现企业平稳发展。工作中，各单位领导干部要以身作则，以自身过硬的作风影响带动感召职工战胜困难；要充分发挥团队活力，激发职工昂扬向上、勇于拼搏的顽强斗志；要全面准确掌握职工思想动态，召开班组座谈会，化解职工思想矛盾；各级领导干部要深入一线，掌握第一手资料，对重点区域实施重点安全监管，要对不安全隐患紧抓不放；党员干部要身先士卒，以深入开展“下基层大走访”活动为契机，为职工办实事办好事，帮助职工解决实际困难。工作中，我们更要进一步增强执行力、凝聚力和战斗力，以拼搏奋进精神、超常规的工作状态推进各项工作。 过紧日子，我们要明确目标。面对严峻的形势，我们要有充分的思想准备，采取积极的应对措施，最重要的是我们要有明确的目标，就是在开展各项工作时，必须把安全放在第一位，安全重于一切，安全压倒一切，这是我们既定的目标和努力的方向。我们要认真贯彻落实集团部署，认清形势，坚决执行“三不四可”，强力推进“三基三抓一追究”，严管理，保安全。结合我矿实际情况，要重点抓好隐患排查、局部瓦斯治理、顶板管理，促进我矿安全发展。当前，要重点监管监控戊9-0-22140采面过地质构造带施工及采面上隅角瓦斯管理；加强丁6-22110
关于开展形势任务教育活动的实施方案 矿属各单位： 为增强全员责任意识，凝聚全员力量，实现2014年各项任务目标，根据矿《关于党的群众路线教育实践活动查摆“四风”问题整改落实的通知》精神，经矿党政研究，决定在全矿范围内开展形势任务教育活动，具体活动方案如下。 一、成立活动领导组 组长：XXX XXX 副组长：XXX 成员：XXXX XXX XXX XXXX 领导组下设办公室，办公室设在宣传部，办公室主任：XXX（兼） 二、活动内容 （一）发挥各载体职能，掀起贯彻落实三级会议精神热潮 三级会议精神是做好全年各项工作的纲领性文件，是落实好全年各项工作的前提和基础，各单位要充分发挥各载体职能，掀起贯彻落实三级会议精神热潮。 一是要充分利用广播、电视、网络、电子屏、牌板等宣传载体职能，广泛宣传三级会议精神。其中，各载体要开辟专题、专栏；要编印专门的三级会议精神学习材料，发放到各基层单位学习。 二是要成立三级会议精神宣讲团，以政工系统人员联点包队制度为纽带，定期深入基层区队进行宣讲，要求各个宣讲人员语言要通俗，
讲解要透彻，分析要具体，使职工清醒认识我矿在集团公司发展过程中的方位和使命，激发全员干事创业的积极性。 三是各科室要利用科务会等时间，积极开展三级会议精神的宣讲活动，确保全员深刻理解三级会议精神，组织部要及时督查各单位的会议召开情况。 紧扣工作主题，凝聚起克难攻坚的正能量 2014年，集团公司的工作主题为XXX，我矿的工作主题为“安全生产、成本管控”，各单位要紧扣工作主题，梳理制约发展的问题，查找原因，提出对策，及时解决。 一是要编制“好意见、好建议”调查问卷，深入到各基层区队进行广泛调研，收集职工的好意见、好建议，并进行认真整理，以调研报告的形式为矿制定决策提供依据。 二是要开展“面对新形势、新任务”大讨论活动。要以基层党支部为单位，选取基层单位的骨干人员积极开展座谈，矿领导将参加各党支部的讨论活动，听取基层单位的意见和建议。 三是要对照职工群众提出的意见建议，要按照“六化”管理法的要求明确任务，制定工作安排，及时考核兑现，确保问题得到及时解决。 （二）建章立制，提高破解发展难题的能力 为彻底解决在发展过程中存在的问题，提升我矿的竞争力，各单位要按照标准和要求，建章立制，以制度化的形式规范各项工作的运
形势任务专题党课 党课时间：9月10日 党课主题：形势任务教育 地点：580井采车间办公室 主讲人：陈玉方 听课人员：杨久林江锡红姚小马隋振国王瑞军韩成刚张永和张国林樊文元梁国忠李建项兴旺温柏东孟召军 支部书记陈玉方：根据黑山矿党委要求，今天跟大家讲授形势任务专题党课暨地采作业区“争创党员精品岗位”主题实践活动动员会。 陈玉方：今年，是黑山铁矿在矿山行业发展新常态下，积极构建生产建设新模式、主动应对市场挑战的关键之年，也是我矿适应新常态、把握新常态，打造具有持续盈利能力和长远竞争能力的现代新型矿山企业的关键之年。因此，为进一步发挥广大党员在关键时期的关键作用，引导广大党员立足本职本岗，模范执行和落实企业各项决策部署，不断树立新目标，制定新标准，实现新跨越，为矿山发展做出更大贡献。经矿党委研究决定，在全体党员中开展“创建党员精品岗位”主题实践活动。 一、“创建党员精品岗位”主题实践活动的重要意义 此次“创建党员精品岗位”主题实践活动是以矿业公司、黑山矿各项重要会议精神为指导，教育引导广大党员尤其是我作业区党支部
党员要率先牢固树立“行业在滑坡，思想要爬坡”的危机意识和责任意识，不断增强我支部的创造力、凝聚力和战斗力，紧紧围绕黑山矿要求的年出矿100万吨及中深孔凿岩1万9千米的产量任务，引导和激励我支部党员立足本职工作，创建“党员精品岗位”，在地采作业区生产经营、改革创新、对标挖潜、指标提升等各项中心工作中发挥先锋模范作用，为我作业区成为具有高产能力和长远发展能力的优秀作业区，提供强大的组织保障和精神动力。 二、活动内容及活动目标 “创建党员精品岗位”主题实践活动的核心内容，就是教育引导广大党员自觉树立先锋意识、培育精品理念，在现有岗位工作标准的基础上，自我加压提出更高的要求，制定更高的岗位标准，创造出更好的工作业绩，切实把每一名党员打造成岗位上的一面旗帜，把党员所在的岗位创建成作业区的精品岗位，以此促进我矿各项工作的全面提升。具体要做好三个方面的工作： 1、加强党员思想教育，以精品理念武装头脑，为“创建党员精品岗位”奠定坚实的思想基础。各位党员要牢固树立“是党员就要做表率”的先锋意识，始终立足主战场，站在最前列，在矿山生产建设、改革创新等中心工作以及各项急、难、险、重任务面前当先锋、做表率，以高度的责任意识和争先精神不断提升工作标准，鼓足“创建党员精品岗位”的高涨干劲；此外，我们还要不断加强对形势任务的研究分析能力，在工作、生活中先学一步、深学一层，率先充分认清企
企业形势任务教育活动总结 企业形势任务教育活动总结 企业年终总结企业形势任务教育活动总结活动总结教育任务形势企业 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是：企业形势任务教育活动总结去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是： 一、组织上保证，制度上落实，营造主题教育的良好氛围在局党委、管理局发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后，公司党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司、管理局一系列会议精神，全心全意依靠公司职工谋求油田通信生存发展的一次集中思想发动，并作为统一干部职工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，成立了由公司党政主要领导任组长，
党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组，加强对主题教育活动的组织领导，并由公司党政办具体负责组织，基层党、政、工、团积极配合，共同抓好这项活动。同时公司党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排，使主题教育活动当时在全公司全面展开。在具体实施中，各党支部能够按照文件要求结合公司实际着力落实，并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置，达到上下互动，促进工作之目的。特别是“七一”前还召开了党支部书记工作业绩汇报会，有××名基层党支部书记在会上对开展主题教育的活动情况进行了交流，从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。 二、突出教育重点，领导带头，分层次进行学习宣讲在主题教育活动中，我们以基层为主，以党员干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。一是领导干部带头学。公司党委进一步强化干部中心组学习制度，制定了具体的考勤和考核办法，促进了干部的政治理论学习，全年组织中心组学习××次。在此基础上，公司党政班子成员分片负责，深入基层队站，与职工面对面宣讲。仅公司党政主要领导去年就先后×次深入格尔木、花土沟通信站进行形势任务宣讲，动员大家立足岗位干好本职工作，懂得只有把公司自己的事干好后，才能为全局发展作出通信职工的贡献的道理。二是组织职工一起学。公司党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式，积极宣传集团公司工作会议、局“两会”精神，公司职代会精神以及李局长来公司调研时的指示精神等内容，结合管理局和公司改革与发展面临的挑战与
宣讲提纲：统一形势明确任务合智合力共渡难关 一季度 ——贯彻落实公司“两会”精神和我厂“两会”精神宣讲提纲 第一部分公司党委工作会议 一、 2013年党委工作总的要求 深入学习贯彻党的十八大精神，以“树立过紧日子思想、落实过苦日子措施、向着过好日子努力”为主基调，以安全和政治两个稳定为底线，以队伍素质和经营质量两个提高为主线，升华“三心”主题，深化“三级联创”，创新党建和思想政治工作，发挥政治优势，凝聚全员力量，完成全年各项指标任务，推动渡难关、快发展，建设幸福之企。 二、2013年党委工作重点 1．以党的十八大精神为指引，增强发展自信力。把认真学习贯彻党的十八大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，将学习贯彻活动与强化理论武装、推进思想解放紧密结合，与解决难点问题、推进转型发展紧密结合，与创新党建工作、推进作用发挥紧密结合，与改进干部作风、推进民生改善紧密结合。要带着信仰学，真学真信；带着思考学，真学真想；带着问题学，真学真用；带着责任学，真学真办。 2．以稳产增效渡难关为要务，增强发展推动力。各级党组织要紧紧围绕强基固本、稳产增效、转型发展、共渡难关中心任务，深度融入、主动服务、有效保证。这其中要充分看到：重中之重是保证安全、动力之源是科技创新、当务之急是增收节支、必由之路是深化改革、长远之计是项目建设。 3．以党建工作科学化为方向，增强发展保障力。坚持党要管党、从严治党，围绕增强党的先进性、纯洁性和执政能力，推进“三级联创”经典化、特色化、常态化，以企业党建科学化水平的不断提升，落实党的十八大的要求，通过加强领导班子建设、加强干部队伍建设、加强基层党支部建设、加强党员队伍建设，保证党组织的作为。 4．以素质提升年活动为载体，增强发展内生力。各级党组织要认真分析员工队伍现状，制定系统的工作规划和有针对性的措施，保证员工队伍在稳定中提高。要加强思想引领，提高思想忠诚度；要加强人文关怀，提高心理舒适度；要加强业务培训，提高业务娴熟度；加强政策调整，提高结构优化度。在提升队伍素质过程中，要注重发挥两个作用：一是领军人的传帮带作用。二是班组长的领头雁作用。 5．以特色文化进管理为重点，增强发展软实力。从内化理念入手，提高文化自觉性；从实化载体入手，提高文化融入度；从强化考核入手，提高文化执行力。在特色文化进管理的过程中，要突出抓好三个教育即：全覆盖的价值观教育、分层次的形势任务教育、经常性的思想教育。 6．以提升员工幸福感为目标，增强发展凝聚力。员工对幸福生活的向往，就是我们各级组织的奋斗目标。要在新形势下追求这一目标，必须突出做好三件事：一是正确定位幸福，二是全力保障幸福，三是合理追求幸福。 7．以进一步务实作风为切点，增强发展带动力。作风关系人心聚散、事业成败。尤其在困难时期，更要向作风要形象、要力量、要成果。要端正思想作风，要弘扬优良学风，要改进工作作风，要检点生活作风。 第二部分公司十八届一次职代会 一、2013年工作指导思想 深入贯彻落实党的十八大精神和龙煤工作会议部署，牢固树立过紧日子思想，认真落实过苦日子措施，坚持“内稳外拓”、“走出去发展”战略不动摇，突出抓好强基础、稳规模、严管理、转作风各项重点工作，坚定不移地走内涵式提效发展之路，合智合力共渡难关，实现企业平稳健康发展。 二、2013年工作思路 强基础、稳规模、严管理、转作风，坚定不移地走内涵式提效发展之路。 三、2013年工作措施 1．强化安全基础。坚持安全发展战略不动摇，继续抓好“三大工程”建设、灾害治理、现场管理、队伍素质提升和安全责任落实，进一步夯实矿井安全基础。具体要做到“五个到位”即:安全投入到位、灾害
公司形势任务教育活动计划 ___年是天津港实施“十一五”规划的开局之年，也是公司抢抓新机遇，迎接新挑战，实现新跨越的重要一年。根据集团公司的部署和要求，为进一步使广大员工明确企业发展的新形势，高度统一企业全员的思想和行动，确保公司今年生产任务和各项工作指标的顺利完成，公司党委决定，在今年上半年深入开展以“站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越”为主题的形势任务宣传教育活动。具体安排如下： 一、目的意义 通过开展形势任务教育活动，进一步引导广大员工树立科学发展观，充分明确天津港及公司面临的新形势，增强危机意识、紧迫意识，自觉肩负起建设世界一流大港的责任，把思想统一到认清形势、迎接新挑战上来；把力量凝聚到明确任务、做好本职工作上来；把智慧集中到献技献策、创新创效上来，有效激发和增强员工的工作主动性和创造性，不断适应新的要求，实现各项工作的高标准和高水平，积极在实现企业新发展中再做新贡献。 二、活动安排 ——组织发动阶段 各党支部结合公司印发的有关宣教材料，认真组织好学习，进一步引导广大员工充分了解“十五”期间公司生产建
设所取得的主要成绩和成功经验，正确认识对“十一五”期间公司所面临的形势及建设任务。在此基础上，要组织好广大员工认真学习党中央以及天津市委关于进一步加快滨海新区发展、加快天津港发展的有关意见，以及集团公司领导干部会议有关精神，动员广大员工紧紧抓住当前天津港及公司发展建设面临的新机遇和新挑战，立足岗位，开拓创新，扎实工作，为营造一个良好的学习、交流、工作氛围提供坚实的思想保证和强大的舆论声势。 同时，各党支部要不断提高宣教质量，有针对性地组织好各层面的员工深入开展形势任务教育工作。各级领导干部在学习过程中，要学习精髓，把握大局，深刻实践，加强指导；党员及管理人员在学习过程中，要深刻理解和认识天津港的方针目标以及公司的“四大战略、八项举措”等，摆正位置，查找不足，在各项工作中率先垂范，发挥先进作用；广大员工在学习过程中，要充分认识和理解学习的重要意义，把自身实际需求与企业发展有机的统一起来，正确看待公司的新形势和新挑战。特别是有针对性抓好广大农民劳务工的教育工作，牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想，更好地融入企业的各项工作中。 ——宣教普学阶段 要充分利用各种宣传载体和多种形式的活动，开展富有成效的学习活动，进一步将形势任务教育活动引向深入。
形势任务宣传教育 学习材料 学习公司2016年工作会暨职代会精神50问（之一） 一、2015年，公司在煤炭和铝产品价格双双下行，全年仅煤炭价格下降影响公司收入同比减少8.2亿元等严峻形势下，为了确保实现“安全不出事、企业不亏损”目标，重点抓了哪几项工作？ 1.坚守安全红线，科学组织生产，保持总体平稳态势； 2.深入挖掘潜力，大力降本增效，成本管控成效显著； 3.广泛开源增收，全力减亏扭亏，创收能力不断提升； 4.推进企业改革，谋划转型发展，稳步有序向前推进； 5.保障民生工程，倡导新风正气，矿区保持和谐稳定。 二、2015年的工作带给我们哪些启示？ 过去的一年充满了艰辛与困难、压力与挑战，但我们咬牙挺了过来，付出的努力非同寻常，取得的成绩难能可贵。困难逼迫我们理清思路，压力促使我们调整状态，最终实现了确立的主要目标。这说明，只要坚持，梦想总是可以实现的！ 三、2015年成本管控工作取得了哪些成绩？ 矿井单位加大系统优化力度，实现了减头、减面、减人，全年掘进综合进尺同比减少2000米，龙东煤矿建成了一井一面一条生产系统。各生产单位想方设法降低材料消耗和费用支出，姚桥煤矿局部使用玻璃钢锚杆，孔庄煤矿岩巷掘进推行初喷工艺，徐庄煤矿维修盘活单轨吊机车，发电厂协调减少自备机组备用容量费900多万元，选煤中心降低单耗节支1200多万元，设备管理中心积极盘活闲置设备，物资贸易部加大竞价采购力度；公司机关职能部门严格把关，加强指导、检查、考核和审计，全年共实现降本挖潜近6亿元，公司原煤成本实现较大降幅。 四、2015年公司在保障民生方面做了哪些工作？ 始终把保企业生存、保职工收入作为最大的民生工程来抓。在公司效益大幅下滑、支出压力加大的情况下，坚持有序推进民生项目。房产公司按期交付了新城嘉苑A、E区新房，完成了B、C、D区绿化景观及辅助工程建设；物业管理分公司先后实施了采暖外网改造、公共场所整修等工程；加强与上海市教委及高等院校协调，拓宽了职工子女升学渠道；争取政策妥善安置了技校毕业生和复退军人；用好职工福利费用，工团组织广泛开展了困难救助、岗
形势任务教育记录1 时间：2008年3月12日 地点：公司会议室 主持人：牛卫东 记录人：张向锋 参加人：全体干部职工 主要内容：深化油田改革 一、怎样正确认识胜利油田当前深化改革的定位？目前胜利油田的改革发展已经到了十分紧要的关键时期，从中石化系统来讲，胜利油田可能是矛盾和问题比较集中的一个单位。这就要求我们必须把一个老牌的传统的国有特大型企业基层单位的改革搞好，走出一条具有中国石化特色的国有企业改革的路子来。实事求是地讲，我们中国石化确实是长期在国家计划经济管理下，传统的、老牌的、顽固的老国有企业，相当多的干部职工思想观念比较陈旧，对于适应形势所做出的各项改革调整工作反应比较慢。我们不能做“油田共产主义”的典型，不能做“大锅饭”的典型，要适应我国市场经济发展的需要，加快运作、加快实施。 二、如何科学判断当前胜利油田的改革管理形势？现在胜利油田改革发展的态势是，前面川东北的发展在拉着你们走，后面小油田的改革调整在推着你们走。大油田要有大手
笔、大气魄；老油田要有新面貌、新进展。不要一味地吃老本，一个是吃资源的老本，一个是吃队伍作风的老本。绝不能躺在老本上骄傲自大，更不能说胜利油田个头大，做的贡献大，就可以骄傲。我们这一代人与老一辈石油人比起来，无论是在发展上，还是在改革管理上，没有一点骄傲的资本。要通过努力，使改革走上既符合市场经济竞争的要求，又能使养起来的群众保持基本生活条件的道路。 三、为什么要进一步强化企业管理？从严治企、科学管理是石化企业的优良传统，是做好各项工作的基本条件，也是企业文化的组成部分。在企业管理上，既要发扬好的传统，又要注入新的内容，使我们的管理工作再上一个新的台阶、新的水平，成为中石化乃至全国的管理模范。当前胜利油田在管理上值得改进的地方很多很多，有的甚至存在管理失控。对于加强管理，没有商量的余地。要抓好管理，首先各级管理者要明确自己的责任、权力和义务；第二，要建立科学严谨的管理制度和方法，在运用现代科学管理手段的同时，继承和发扬石油石化人的优良光荣传统，随着体制机制的变革，积极推行管理创新，努力提高企业管理水平，增强企业的内在素质。 四、适应深化改革管理的需要，当前油田亟需树立什么样的工作作风和思想作风？要坚持求真务实、不漂浮的作
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/ab15016581.html, 企业在新形势下开展形势任务教育的思考 作者：王京琼 来源：《办公室业务·上半月》2017年第10期 【摘要】形势任务教育是企业思想宣传工作的重要内容，也是企业传导责任、凝聚人心、激励队伍的有效手段之一。然而企业形势任务教育在取得一定成绩的同时，还存在一些亟待解决的问题。本文分析了新形势下企业形势任务教育存在的问题，并提出几条建议。 【关键词】思想宣传教育；形势任务教育 一、引言 近年来，随着市场经济的全面开放、新媒体的快速发展，多元的价值体系开始充斥人们的视野，员工的价值取向和信息接收方式也随之发生变化。传统形式的形势任务教育方式已不符合新形势下员工思想政治教育的需求。企业必须明确形势任务教育的重要性，坚持与时俱进、改革创新，使形势任务教育紧扣企业和时代发展的脉搏，才能更好地为企业发展服务。 二、当前企业形势任务教育存在的问题 目前，企业在形势任务教育上与企业生产经营工作结合不够紧密、不够深入，没有真正将形势任务教育制度化、常态化，主要存在以下问题： （一）思想上不重视。企业的领导从思想上轻视形势任务教育，认为只有企业生产经营业务是最重要的，认为员工思想教育工作可有可无，对形势任务教育只是走走过场，做做样子。 （二）没有形成常态化。许多企业只是把形势任务教育当成阶段性的工作，而不是长期性的、经常性的工作，也没有将形势任务教育贯穿于企业发展过程中。 （三）教育形式单一。企业在开展形势任务教育的过程中，缺少对企业发展形势、员工队伍建设、信息传播方式等方面新变化的把握，导致形势任务教育依然以理论宣讲、专题学习等方式为主，大大降低了宣传教育的有效性。 （四）员工参与度较低。在企业开展形势任务教育的过程中，经常只有党群部门的员工唱“独角戏”的局面，没有形成企业全体干部员工积极参与共唱“大合唱”的局面。经常有员工以工作忙、生产经营业务重等理由，逃避形势任务教育。 三、企业在新形势下开展形势任务教育的几点思考 习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调：“做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加需要创新。”形势任务教育作为企业思想宣传工作的重要内容，应当结合社会、企业发展
端正心态调整状态 稿件提供：曹广海演讲：张朋 由于受国内外经济形势的影响，煤炭市场形势十分严峻。煤炭经营状况不佳，主要产品销量、售价出现下滑，销售收入、利润下降。形势逼人，市场逼人，严峻的形势已经把我们逼到了悬崖边上。在如此严峻的形势面前，我们应该怎么办？面对危机和企业发展困境，迫切需要广大职工立即行动起来，端正心态、调整状态，积极作为，以实际行动为转方式、调结构做出贡献。 端正心态、调整状态，是我们应对危机挑战的首要任务。心态决定状态，在当前特殊困难时期，端正心态，把状态调整到适应形势发展和企业需要的角度上来，就显得尤为重要。当前，要及时把心态调整到适应企业应对危机的要求上来，把状态调整到积极应对危机挑战的轨道上来。国内煤炭行业彻底告别"黄金十年"，煤炭价格回落，煤企利润缩减。在如此严峻的形势面前，怨天尤人不能解决任何问题，被动等靠市场好转也不现实，我们要把命运掌握在自己手中，就必须咬紧牙关、坚定信心向前走。 广大干部职工要充分认清我们所面临的严峻形势，按照公司领导要求，进一步加大工作力度，从我做起，从端正心态做起，以良好的精神状态迎接困难与挑战。当前，要摈弃三种心态：一是“打工仔”心态。部分职工仍然程度不同地存在着干活就要拿钱的旧观念，要树立“保证效益才能保证收入”的新观念。 二是“旁观者”心态。部分职工认为企业遇到困难，是领导的事，
自己只是工人，人微言轻责任小。 三是“等靠”心态。遇事等着领导定、凡事依靠企业办，工作主动性不强，态度不积极，能过且过，端正心态的目的是调整状态，必须尽快把精神状态和工作状态，调整到适应形势发展的轨道上来，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，不断解放思想，更新观念，创新思维，以雷厉风行、疾慢如仇的工作作风，自觉改善心智模式、行为方式和工作方式，在转方式、调结构中贡献我们的聪明才智。 扎实开展主题系列活动，立足岗位、全面对标，迅速掀起对标、创标、超标的群众性活动高潮。广大干部职工围绕主题积极开展一系列形式多样、丰富多彩的活动，职工立足岗位发挥作用、恪尽职守贡献才干，在与企业共克难关、共同发展中展现自身的价值、活出生命的意义，已成为思想政治工作融入中心、发挥优势、凝聚力量、推动发展的重要实践活动。 扎实开展降本增效活动，以实际行动为企业扭亏增盈贡献力量。对于广大职工而言，我们只有立足岗位，为高煤做好三种人：一是做好理财人。每一个岗位都关系着高煤的经营水平与运营绩效，每一名职工都掌握着高煤的一些设备，如何更好地发挥自己手中设备与工具的最大效能，取决于广大职工的认识水平与操作技能。只有通过我们科学合理的组合与使用，才能为高煤度难关战危机发挥出最大作用。 二是做好守财人。每个岗位、每名职工都使用着高煤的财产，
形势任务教育活动方案 为引导广大干部职工深刻认识当前严峻的经济形势，凝聚共克时限、创新发展的合力，确保各项生产经营目标任务的完成，推动企业转型跨越，决定二季度集中开展“全力创新发展、应对市场挑战”主题教育与实践活动。具体意见如下： 一、目的意义： 2013年是实施十二五规划承上启下的关键一年。今年一上手，各级各单位按照集团公司年度工作的总体部署，紧紧围绕“创新年”活动主线，拓宽思路，细化措施，狠抓落实，有效应对市场挑战，保证了经济平稳运行。但是，必须清醒的看到，当前宏观经济长期调整的趋势不可逆转，煤炭市场持续走低的状况愈演愈烈，企业面临的生产经营压力不断加大。在这样严峻的形势下，要求得生存与发展，首要的就是要进一步统一思想，提升认识，切实把干部职工的思想统一到对当前形势的正确判断上来，统一到加快推进创新发展的工作思路上来，统一到全力落实集团公司各项工作部署上来，坚定信心，凝聚合力，努力保持经济平稳健康发展，实现上半年“双过半”，为全年乃至十二五目标任务的顺利实现奠定坚实基础。 二、重点内容
这次教育与实践活动，主要围绕以下三个方面开展： 讲形势，增强危机意识。要在一季度开展形势任务教育的基础上，紧密结合当前实际，采取面对面宣讲、召开讨论摆查会、算账对比等形式，分层次、有侧重地把形势任务进一步讲清讲透。特别要向广大干部职工讲清企业面临经济形势的复杂性、严峻性、长期性；讲清形势发生的新变化，给企业持续发展、兑现目标任务带来的诸多困难；讲清危机面前，盲目乐观，不思进取，因循守旧，等待观望等消极思想观念，给企业创新发展造成的危害性。使广大干部职工切实摒弃各种模糊认识和消极情绪，增强危机意识、忧患意识，凝聚共克时艰的强大合力。 讲发展，增强创新意识。要大力宣讲集团公司自去年开展商业模式创新以来取得的显著变化，组织学习商业模式创新知识和经典案例，围绕商业模式创新的重要性和方式方法开展讨论。层层整合提炼创新理念，征集创新理念故事、创新案例。并广泛开展以比创新理念，看谁的思路更开阔；比创新勇气，看谁的工作走在最前面；比创新能力，看谁的机制最先有突破为主要内容的“三比三看”竞赛活动。使广大干部职工充分认识到创新是应对严峻市场形势的有力举措，是推动企业转型跨越发展的长效之策，更是企业生存和发展的根本出路，从而进一步增强创新的责任感和自觉性，开阔创新思路，完善创新方
2014年企业形势任务教育活动总结 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式
地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是： 论文联盟LWLM编辑。 企业形势任务教育活动总结 去年我们认真贯彻局党委、管理局关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕油田通信生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目标的全面完成。我们的主要做法是： 一、组织上保证，制度上落实，营造主题教育的良好氛围 在局党委、管理局发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后，公司党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司、管理局一系列会议精神，全心全意依靠公司职工谋求油田通信生存发展的一次集中思想发动，并作为统一干部职工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，成立了由公司党政主要领导任组长，党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组，加强对主题教育活动的组织领导，并由公司党政办具体负责组织，基层党、政、工、团积极
配合，共同抓好这项活动。同时公司党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排，使主题教育活动当时在全公司全面展开。在具体实施中，各党支部能够按照文件要求结合公司实际着力落实，并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置，达到上下互动，促进工作之目的。特别是“七一”前还召开了党支部书记工作业绩汇报会，有××名基层党支部书记在会上对开展主题教育的活动情况进行了交流，从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。 二、突出教育重点，领导带头，分层次进行学习宣讲在主题教育活动中，我们以基层为主，以党员干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。 一是领导干部带头学。公司党委进一步强化干部中心组学习制度，制定了具体的考勤和考核办法，促进了干部的政治理论学习，全年组织中心组学习××次。在此基础上，公司党政班子成员分片负责，深入基层队站，与职工面对面宣讲。仅公司党政主要领导去年就先后×次深入格尔木、花土沟通信站进行形势任务宣讲，动员大家立足岗位干好本职工作，懂得只有把公司自己的事干好后，才能为全局发展作出通信职工的贡献的道理。 二是组织职工一起学。公司党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式，积极宣传集团公司工作会议、局“两会”精神，公司职代会精神以及李局长来公司调研时的指示精神等内容，结合管理局和公司改革与发展面临的挑战与机遇，开展了“讲形势、讲目标、讲难点、
当前，集团上下正在全力打一场克难渡困的大战役，这场战役，可以说既是攻坚战，又是持久战。能否打好打胜这场与市场博弈、与困难较劲的战役，正在考量着各级干部和广大员工群众。市场滑坡，精神不能滑坡；煤价下行，意志不能衰退。困难面前、挑战面前，只有上下同欲，坚定信心，勇克时艰。为此，在当前形势下，我们既要有底线思维，更要看到希望。 底 线思维，就是把面临的困难和问题想得更充分一些，切实增强危机意识，树立过紧日子思想。当前，世界经济深度调整，经济复苏艰难曲折。我国正处于加快调整结构和转型升级的关键时期，经济运行中错综复杂的因素增加，内需不振、产能过剩、财政增收减慢、地方债务偏高，给经济平稳发展带来更多难题。煤炭供大于求的趋势暂时不会改变，需求减少，库存上升，价格还没有触底，不排除煤炭市场继续下行的可能。宏观经济的复杂多变，全行业的下行态势，给企业发展带来巨大冲击。 当前，龙煤集团面临主营业务规模小与企业用人多负担重、保持煤炭产量规模与确保安全生产、职工收入刚性支出居高不下与企业收入大幅减少“三大矛盾”，这是宏观经济低迷和煤炭市场下行带来的重大影响，更有企业自身长期积累的改革滞后、负担沉重、基础不牢、人员过多、主业不突出、结构不合理等历史问题集中显现的必然结果。在实际工作中主要表现为煤炭需求和价格持续下降、安全生产压力加大、长期过紧日子过苦日子的思想还需增强、长期形成的思维习惯和管理粗放问题、干部思想作风不适应当前形势等“五个方面问题”，这是我们必须下功夫积极应对和努力解决的。 看到困难和问题，不是被困难和问题所左右、所吓倒，而是要与困难做斗争，把问题解决好。困难和问题存在的同时，有利条件和积极因素也同样存在。因此，在增强压力感和紧迫感的同时，要进一步坚定发展信心和决心，看到发展的希望。 我们要看到，企业发展外部环境正发生积极变化。进入下半年，国家在努力稳定外需的同时，积极扩大内需，特别是要保持合理的投资增长，加强铁路等交通基础设施建设，加大对棚户区改造及配套基础设施的投入，加快实施农村电网改造升级工程，积极稳妥推进以人为核心的新型城镇化，推出一批有利于稳增长、调结构、惠民生的重点改革举措，这是增强经济发展的内生动力，激发市场和企业活力的利好之举。国家振兴东北老工业基地战略，持续推动东北地区老工业基地实现新的跨越、形成新的增长极，势必对东北传统能源企业的发展带来更多契机。全国煤炭产量有所下滑，进口煤量不会持续增长，煤炭产能过剩、需求下降不会无限期延长，通过这一轮调整逐步会达到一个合理区间。省政府对龙煤发展问题专题研究，在资源矿权、项目资金、养老保险费、企办社会职能移交等方面出台政策，帮助解决问题，应对市场变化，为我们做好今后工作注入了新的正能量。这些积极变化，为我们发展提供了良好的外部条件，也是我们应该抓住抓紧并利用好的难得机遇。当前我们面临的困难最多，但在改革、发展方面我们会得到更多支持，在新一轮经济转型过程中会有更多收获。煤炭作为我国基础性能源的地位没有改变，只要我们坚持做大做强主业，努力发展新产业的战略方向，日拱一卒，奋发有为，就一定能冲出重围，赢得发展。近年来，我们正朝着这样的既定战略方向，固本强基，推进发展。在市场下行、挑战增多、困难加剧的形势下，我们更要开拓进取，靠发展来保民生，治顽疾，赢转机。可以说，我们不是没有希望，希望就在不懈奋斗的脚下，希望就在艰苦创造的明天。 我们要看到，我们攻坚克难的先进典型不断涌现。今年上半年，在主要生产经营指标下降，安全工作被动开局的形势下，集团各项工作总体保持平稳，实属不易。特别是在强化企业管理，深化内部改革上，涌现出了一批先进典型。 点与点连成线，线与线连成片。我们应该相信，有这些先进典型的激励和带动，必将促进集