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大学生创新创业计划书范文
赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。 创新创业方案应该怎么写呢?现在就跟着学习啦一起来了解一下大学生创新创业计划书 吧。 大学生创新创业计划书一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的 菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起 下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的 厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的， 集中出租房灶台的店。 它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几 个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。 大学生厨房的成本比较少，每单元仅 2000-2500 元/年大概可在一学期内收回成本，下半 年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很 期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起 下厨。 所以它的吸引力是无限大的。 每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。 可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新， 从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单，分内外部管理。 外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自 由、洁净的气氛。 快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、 公司简介 1、性质：大学生厨房是 一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。 一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜， 里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机; 餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。 3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规 模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。 在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。
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这样一个单元的厨房：中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪 28(4 个灶台*7 组/灶台) 组同学。
同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。 我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩 菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放 入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付 2 元/天的 寄存金。 4、项目目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一 个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌 油不多，而且价格不低。 在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大 学生的口味，又锻炼大学生自己动手能力的厨房。 5、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。 主要体现简单美。 大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。 三、组织人员管理 1、我们将顾客分为大、中、小规模。 大规模(20-40 人)：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大 学生厨房，这需要提前预订。 根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。 中规模(10-20 人)：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。 小规模(1-10 人)：随时安排厨灶。 2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房，并且在大学 生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。 3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值 班收银人员等均可由学生来担当。 4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做安排，中型 的(10-20 人)也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。 5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房的总收 益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周 小规模顾客群前来做菜的租金。 6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。 因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设 备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。 安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若大学生由 学生自主创业可向学校申请资金和批文。 四、市场 1、市场营销①宣传我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的 qq 群，和大 学生中的关系网来宣传。 我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生厨房中的自
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由、快乐和满足感，请他们为我们“大学生厨房做口头宣传。 ②客源既然我们“大学生厨房的饮食和体验快乐而设计的，那大学生就会有各种各样的理
由喜欢我们“大学生厨房。 A. 在同学面前一展自己的厨艺。 B. 请自己的好朋友到“大学生厨房里为自己做一顿香喷喷的美食。 C. 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。 D. 有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。 E. 不满意外面餐馆，也不满意食堂，还不容易自己弄。 在大学生厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。 我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的快乐。 一起动手的快乐，这里真的就是大学生们自己的厨房。 所以有这样多的收获，我们大学生厨房的顾客将络绎不绝。 每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连续不断。 ③既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑，那么可以扩展搭配盈利服务，可以出租烧
烤工具，卖烧烤配料。 卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。 也可搭配免费服务，提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。 2、市场前景现在看来，还没有同我们“大学生厨房这样的规模来出租厨房给大学生一样
结构、形式的店，即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。 所以我们“大学生厨房是独特的。 大学生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的快乐，也想体验新鲜的积极分子。 所以我们“大学生厨房的前景广阔，全国这么多高校(本科、专科、职业学校)那将是多么
广阔的连锁空间。 也重视“大学生厨房在学生中的关注度，信誉度来横向发展其他服务，做到大学生厨房的
横向连锁。 3、战略目标⑴近期战略目标，在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房。 认真组织好内部结构，为学生提供一个方便、舒适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空
间，用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想天天 来。
在半个学期内，在所靠近的学校宣传的众所周知，把名声打造的有界碑，在此期间盈利 15%。
⑵近期战略目标：在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市，更多高校 的“大学生厨房，也可横向发展，让“大学生厨房成为一个品牌，开展其他服务大学生的行业。
五、投资分析固定成本 2500-3200 元/单元可变成本 (房租、水、电、油、粮)3000-7000/ 单元.年煤气 600 元/月.单元 雇佣人员 900/月.单元年总收益 2000-6000 元/月.单元不等因为 它的不稳定性，不好估计利润的标准值。
估计有半年的时间收回成本，半年时间来盈利。 投资形式可以是合资，也可以一个人投资，“大学生厨房一年的成本大约在 2-2.5 万/
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单元之间。 所以大学生投资利润的前景是客观的六、大学生厨房的 SWTO 分析 Strength:①目前还没
有出现像大学生厨房一样结构单一、独特的店，所以同行业竞争较少。 ②随意性，它比食堂的饭菜更多选择，顺从顾客自己的爱好。 它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。 ③灵活性好，适应于客源的淡季和旺季。 “大学生厨房结构简单。 灶台都是可移动的，桌椅也是可移动的，而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅)，
在同学们放寒、暑假时，可以减少几个单元，缩小规模，减少可变成本(电费、水费、房租 费……)④适应性好，能面对不同时期的冷热情况，当期终考试临近，同学们都整天忙于复习 功课，迎战期终。
这时，“大学生厨房可能会明显的变冷清，这是，在一定的信誉度和关注度的情况下，而 且又靠近学校，我们可以雇佣一个兼职厨师。
在短时间内提供餐饮服务，不至于期终期间而变得冷清或产生损失。 Wealth:因为他是一种服务性的项目，所以不太稳定。 Opportunity:同学们都以一种新奇的心情进入“大学生厨房，以一种轻松地心态享受“大 学生厨房，可以有很大机会纵向发展，和横向发展。 Threaten：因为大学生成本少、形式新颖，所以模仿者将紧随着产生，这以后反倒成为一 种强大的竞争力量，所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。 综合 SWOT 分析来看，“大学生厨房应该确保洁净、自由。 组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。 以诚信作为根本，让同学们信赖。 在此基础上，时时保持创新改革的思想来灵活运转它。 才能长久地存在并发展。 创新创业计划书一、前言在这个“人才至上的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代 社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，充分利用自己的优势和 机遇发展自己的事业，为以后的生活创建一个坚固的基础，为社会做出贡献，增加就业机会给 他人和自己给自己带来美好的未来。 当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自 己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃 螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。 只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的 一份力量。 当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为 不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。 所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验 去迎接未来的挑战!，我打算建立一个“点子便尔店，既方便他人，也满足自己，从更大的方 面跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要
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你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的!二、创业背景：1、时代的变迁赋 予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受 生活的方式自然也不同。
科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学 生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手来帮他们完成所要完 成的事情。
2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来 参加学校里的活动。
所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身 术。
三、创业目的：1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台 来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。
学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自 己铺路。
2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向 他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自 强!3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱，为自己解一时的经济困难，但回头想 想我们发现我们的大部分时间都被它占据了，我们没有自己的自由，不能随意的做其他的事情， 因为在他人的手下我们没有选择的余地，我们只能听令于他们。
四、经营项目及内容:1、经营内容：主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、 任务、及人际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手来认真努力完成他们所要求 完成的事情。
2、主要项目：代办 PARTY 策划：根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风 格等方面)，进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，并按时按要求完成任务;代写 文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、通知、 海报、申请书等一系列应用文体; 代取物品：代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需 物，并且代保管(保管另外收取费用);代沟通交流：大学犹如小社会，同学、朋友间很容易闹 些别扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替需要 者，作为中介人进行帮助沟通交流，使得原本不畅的关系得以调解;代出点子：吸取各方优良 经验，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子，从而为需求者排 忧解难。
代设计唯美、酷炫、简约等封面(应聘书、规划书等)五、经营原则：1、真实原则：对求 助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。
“顾客是上帝在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;2、互利原则：在真诚的基 础上，做到主顾双方平等互惠;3、科学性原则：保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠; 真正做到切实可用。
4、守信、准时原则：在规定的时间、地点完成别人的需求;六、服务群体：1、学习工作
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繁忙，无暇动脑的人群;2、时间紧迫，求助无门的人群;3、力主创新，个人能力单一的人群;4、 在校老师及在外老师。
七、市场分析：1、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店。 所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。 但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题。 在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要 的。 2、另外，大学本来就是个人才济济的地方，“点子对大家来说都是随手就来的事，所以 我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量、真 正有效的“点子",先着手树立一个良好的形象，以便更快打开市场。 3、大学是一个小型的社会，所以有着广大的服务对象，虽然起步可能有些困难，但坚持 下去，诚信经营、我相信我们会打出自己名声，吸引更多的人群，互利共赢。 八、经营策略：1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时，人员必须要 有吃苦耐劳的精神，交际能力强语言组织能力强者优先。 在此基础上采取有秩序的管理模式;2、宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大 量的宣传单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传;3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可 同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在一定程度上增加知名度，让前来 打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面;4、策略上：开业期间可采取五折优惠、免 费服务等业务;5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特，体现智慧形 象;6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。 九、经费来源及分配：1、来源：起初，采取入股制，自备电脑等大件物品;打印机、复印 机可以先购二手的以节省资金。 2、分配：1、月基本工资分配标准：每月月底将净剩收入的百分之八十按入股份额的比例 发放给员工;2、 每月提成分配标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配，将员 工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而分配提成。 十、收费标准：代办 PARTY 策划：按策划的难易程度收费，基本费为 5 元，然后按难度稍 作调整，其余按顾客满意度自行付费;代写文字方案：按字数要求付费，基本费为 2 元，然后 按难度稍作调整;代取物品：按路途遥远程度及物品重量收取费用，基本费为 2 元，然后按难 度稍作调整，且代保管，保管另外收取费用，平均 1 元/天; 代沟通交流：根据最终调节程度 及顾客满意度收取费用，基本费 2 元，且第一次调解失败，可免费进行第二次调节，直至顾客 满意;代出点子：基本费用 2 元，如对所需者无用，可免去收费; 代设计封面：按不同的风格 收出不定的价格。 十一、预想问题及解决办法：在服务过程中，可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜，， 我们必须坚持“顾客是上帝的原则，尽量满足顾客合理要求;在服务过程中，也可能出现这样 的情况，因为本店的失职，导致延误顾客需求项目的进行，这时，我们必须向顾客道歉，并免 去收取费用，且承诺下次免费为该顾客服务一次;在服务过程中，可能出现资金周转不动或者 出现一些没预料到的突发事件则根据情况，作出相应的解决方案。 创业策划书模版目录 1. 前言 32. 点石成金 32.1 租赁经营 32.1.1 租清洁 32.1.2 租
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轻松 32.1.3 租健康 32.1.4 租潇洒 32.2 生产经营 32.2.1 天纳豆腐粉 33. 中小企业的 “无品牌经营策略 34. 总结 71. 前言 2. 点石成金 2.1 租赁经营 2.1.1 租清洁节前假日家 庭清扫需要的设备。
2.1.2 租轻松亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3 租健康年纪大或身体生病的市民，对节假日饮食起居变化的敏感，租血压器，血糖 仪等医疗设备。 2.1.4 租潇洒假日出行租用汽车、手机等。 2.2 生产经营 2.2.1 天纳豆腐粉孵化中心：杭州上城创业中心;发明人：杭州人陈永通; 其现有合作伙伴：杭州豆制品总厂;联系人：副厂长胡杭。 3. 中小企业的“无品牌经营策略创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。 一个企业，尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件，一味去争创名牌，很可 能适得其反，得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素一、企业规模制约。 大多数中小企业组织结构简单，规模较小，构成了创名牌的一大障碍。 纵观世界名牌，无一不与巨型跨国公司相联系，国内涌现出来的一批名牌产品，也都归属 于实力雄厚的大企业。 规模经济是名牌企业的一个重要外部特征，一般来说，名牌的各种优势是通过规模经济才 能有效体现出来的。 二、人员素质制约。 我国大多数中小企业人员素质普遍偏低，创名牌是一个知识含量很高的系统工程，需要方 方面面的专业人才，以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作，非专业人员难以胜 任。 三、企业财力制约。 创名牌是一项耗资巨大的工程，其中仅市场推广就需要巨额资金，大部分中小企业心有余 而力不足。 四、时间制约。 创名牌的工作是一项艰苦细致的工作，要耗费大量的时间，需要企业多年甚至十几年的不 懈努力，大多数中小企业在短期内，特别是创业初期难以创出名牌。 我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期，如何在目前的市场竞争中找到适 合自己的位置，事关生存与发展。 从以上几方面分析可见，创名牌决非易事，而一般品牌很难与名牌竞争，“无品牌策略则 不失为一个可供选择的方法。 “品牌策略主要有两种：“不使用商标策略和“采用零售商品品牌策略。 一、“不使用商标策略 70 年代以来，西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。 商品之所以能不使用商标，一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别，或质 量难以统一衡量，或消费者对质量要求不需进行特别的辩论，如电力、矿石、铁、坯等，从而 使得使用商标的必要性大大降低;另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品，不需要很 高的品质，比同类商品售价低 20—40%，具有低价格竞争优势。
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美国的两家大零售商“W—MART 和“K—MART 近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法， 他们要求消费者成打、成箱或按一定的散装量购物，商品仅限于无品牌，甚至是无正式装璜包 装的统货，价格相当低廉，因而十分畅销。
此法迅速在美国、加拿大等国的超级市场上流行起来。 据统计，美国 35 万家零售商店中，有 10 万家经销这样无商标的大众商品。 我国消费者的主体仍是是城市广大的工薪阶层和农民，物美价廉的商品是他们首要选择。 目前，我国仓储式购物中心大受消费者青睐就证明了这一点。 二、“采用零售商品牌策略零售商品牌是商业竞争发展到一定阶段的产物。 它是零售商为了突出自身的形象，维持竞争地位，充分利用自身的无形资产和优势而采取 的一种竞争战略。 具体做法是零售商通过了解消费者信息、自行设计、开发产品，并选择生产企业进行生产， 然后利用自我品牌把产品推向市场。 在国外，采用零售商品牌已有几十年的历史。 如英国最大的零售集团—马狮集团，共有 800 余家供应商为其生产圣米高商品，该集团在 其所属近千家连锁店内出售———圣米高牌商品。 大规模生产与大规模零售的有机结合，使马狮集团成为全欧洲最具创业精神及创新的企 业，它使制造商与零售商之间建立了融于一体的关系。 我国目前一方面不断发展壮大大中型零售企业、连锁超市，另一方面存在大量生产能力闲 置的中小型企业，日趋激烈的市场竞争将迫使制造商不得不逐渐采用零售商品牌策略策略，而 零售商经营自有品牌必须有为其生产产品的大量生产企业，这就为零售商与中小企业合作，形 成生产与流通的新型结合体创造了有利条件。 中小企业与大型零售商联系，“采用零售商品牌优势。 一是价格优势。 由于大型零售商拥有较高市场声誉，其品牌具有名牌效应，因而厂家在产品商标设计、注 册、宣传、使用和保护等方面无需做更多工作，也无需大额投资，因而能以尽量低的价格供货。 对于零售商来说，其进货渠道直接，省去了一些不必要的中间环节和相关费用，能降低进 货价格。 另外，零售商品的品牌与零售商品牌相对应，使假冒伪劣的可能性大大降低，从而大大降 低商标保护的有关费用。 二是信誉优势。 采用零售商品牌，产品在相应的零售商店内销售，零售商对其自有品牌的商品具有极强的 控制力，并会给予足够的关注，较容易在质量方面给顾客提供保证。 尤其是信誉良好的商店对消费者具有极大的吸引力，能增加消费者购物的安全感。 特别是在假货泛滥的今天，信誉几乎成为质量的保证，消费者能否买得放心，已成为他们 在不同零售商、不同品牌之间进行选择的重要因素，这些标以零售商品牌的商品，由于有信誉 做保证，加上质优价低，极具竞争优势。 三是销售优势。 采用零售商品牌可促使零售商为销售这些商品不遗余力。
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例如，零售商在销售式上可以将这些商品放在较优的位置，通过科学的商品陈列强化消费 者的购买欲望。
而当商品品牌和质量差别不大时，商品陈列位置与方式可能成为影响消费者选择商品的主 要因素。
四是把握市场需求优势。 由于零售商对其自身商品品牌高度关注，同时又直接与广大消费者打交道，占有大量的市 场信息，能够及时把握消费者的需求变化，并及时反馈给生产企业，使生产企业在市场调研、 产品开发等方面更加贴近市场，能生产出符合市场需求的产品，在竞争中变被动为主动，占据 领先地位。 “无品牌策略在我国崭露头角一、无品牌商品的适用性。 在不使用商标品牌方面，我国已有一些较为成功的例子，如上海时装集团公司设立了无品 牌缝纫摊，他们摸清了“工薪族既渴望提高衣着水准，跟上时代新潮，又担心被厂家、商店“斩 一刀的心理，专门购进优质纺织面料，设计新式服装，开设裁剪、制衣窗口，推出价格低廉、 具有鲜明个性特色的时装，生意十分兴隆。 二、零售商品牌的适用性。 零售商品牌在我国处于起步阶段。 据报道，上海开开百货商店自 1987 年实施零售品牌以来，推出开牌系列产品，其中开开 牌衬衫荣获“中国十大名牌衬衫的殊荣，开开牌羊毛衫荣获“中国名牌产品称号。 上海的华亭伊势丹在商店的显著位置摆放企业的自有品牌，上海市共康服饰城内近 1/3、 达 6000 余种商品采用“共康品牌，并在电视上大做广告。 至于上海第一百货集团、华联集团等商业巨人也都竞相推出了自己的品牌产品。 “无品牌策略在我国的发展前景一、我国一些行业的产品目前正受到国外一些“强势品牌 的竞争和压力，这些外国企业技术先进、资金雄厚、营销得法，甚至不顾一切地以在中国市场 上“抢摊为主要目的。 在这种情况下，我国实力较差的中小企业如果盲目与之竞争，无异于“鸡蛋碰石头，而避 强就弱，采用“无品牌策略以价格优势、市场需求优势来与外国企业竞争，不失为中小企业立 足市场的一条有效途径。 二、我国已有一定数量的大中型零售企业，目前，总资产超过 10 亿元的百货零售企业 10 余家，利润 5000 万元以上的大约 20 余家。 随着它们的发展壮大，一方面有条件形成和强化自己的品牌，另一方也有利于吸纳中小企 业采用它们的品牌，成为它们的伙伴生产企业。 三、我国目前有 1000 多万家中小企业，其中大部分由于受自身财力和规模的限制，常常 以市场追随者的面貌出现，他们不了解消费者的需要，生产的产品销售不出去，创立名牌是他 们力所不能及的。 同时这些企业无法及时适应市场需求改造产品，缺乏竞争力。 从各方面条件来看，他们都有可能与零售商合作，这种生产与流通相结合的新形式，对中 小企业的生存和发展极为有利。 四、我国现在假冒伪劣产品肆虐，制假、售假现象层出不穷。
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而信誉好的大中型零售商的自有品牌只在自家店铺内出售，品牌的管理比较容易，不易被 其他厂家、店家假冒，这就为商品提供了防伪、防假的有效途径。
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欢迎共阅创新创业教育——创业计划书 项目名称：DIY护肤品 创业团队：CEO： 财务总监： 财务助理： 营销总监： 运营总监： 采购主管： 目录 第一部分策划书摘要 (2) 第二部分产品/服务 (4) 第三部分行业及市场情况 (6) 第四部分组织与管理 (10) 第五部分营销策略 (11) 第六部分产品制造及融资说明 (13) 第七部分财务计划 (15) 第八部分风险评估与防范 (26) 附件 (27) 一．摘要 产品开发背景：随着经济的不断发展，人们对生活的质量要求也越来越高了，富裕起来的人们逐步开始向个性化、时尚化、健康化的新型生活
方式转变。于是，爱美的女士们愈发加大了在化装品护肤品等上的消费投入。 产品介绍：DIY是一种新兴的消费方式，它满足了人们个性化的消费需求。所谓DIY，即do it yourself，就是让顾客自己动手制作产品。它重在让顾客参与其中，于自愉自乐之间购买产品，从商家主导购物模式转化成消费者自主购物模式，进一步体现了消费者至上的营消理念。目前，DIY产品在国内正被大家广泛接受。 而我们的DIY护肤品就是让消费者自己动手制作护肤品，它的最大好处就是经济实惠。简而言之，就是我们为消费者准备好一切原材料和配方，教他们自己动手制作适合自己的护肤品。 行业及市场情况：众所周知，目前市场上的护肤品的价格普遍偏高，虽然爱美的人们仍趋之若骛，但市场反应表明，只要在功效相似的前提下，价格永远是竞争的主要方面。 这也正是我们的优势所在，因为我们DIY护肤品的价格平均是同类产品市场价的30%左右。尤其是对学生市场而言，这将具有很大的诱惑力。而且，市场调查的结果也印证了这一点。 目前，国内DIY护肤品市场才于06年上半年正式从台湾引入，至今整个行业尚处起步阶段，还没有在全国范围内形成产业规模。其主要的发展也只是在网上进行，总体而言，该行业比较零散。相对处具规模的行业领先者就是爱美士和Orange Shop 两家，因为他们不仅在线销售，还相继拥有了实体店铺，正逐步发展壮大。 组织与管理：根据企业规划在创业初期，将由本创业团队全面组织管理公司状况，直至公司发展到一定规模后，将逐步引入专业人士参与企业管理。 营销策略：我们将通过网上营销和实体店铺营销相结合，以会员制为主要经营方式。大力发挥自身优势，借助学生身份开展针对学生市场有的放矢的营销策略。 产品制造：我们将联合北京搜美化妆品技术研究中心合作开发新产品，以
大学生创新创业项目策划书范本大学生，是激情而有想法的一代，很多大学生都会选择毕业之后创业，但是，创业怎么能没有一份详细的创业计划书呢下面小编给大家推荐一篇大学生创业计划书范本，供大家参考借鉴。 目录第一部分 策划书摘要………………… 第二部分产品/服务…………………… 第三部分行业及市场情况…………… 第四部分组织与管理………………… 第五部分营销策略…………………… 第六部分产品制造…………………… 第七部分融资说明…………………… 第八部分财务计划…………………… 第九部分风险评估与防范…………… 第十部分项目实施进度……………… 第十一部分其它………………………… 备查资料清单…………………………… 第一部分策划书摘要 说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务 产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售络、许可证、专营权、特许权经营等。) 企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等): 专利申请情况: 产品商标注册情况: 企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议如果有，请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准:详细列明产品执行的标准大学生创新创业项目策划书大学生创新创业项目策划书。详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务络和用户技术支持: 第三部分行业及市场情况 1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测): (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。 (2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:
创新创业项目策划书模板怎么写 网站运营指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。 一个优秀的创业项目方案包括哪些内容?下面是为你带来的创新创业项目策划书，一起来 看一看吧。 创新创业项目策划书甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱， 因此如果能在女性聚集区 开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广 大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶，是个人独资企业。 主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德 鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金 9.5 万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是 本店刚开业， 想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经 营范围以满足消费者的不同需求。 短期目标是在贸易街站稳脚跟，1 年收回本钱。 长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司， 在众 多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占 50%; 四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占 50%。 客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如 安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。 因此竞争是很大的。 四、 经营计划 1、 先是到四周几家蛋糕店“刺探情报， 摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。 了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角。 不能“明目张胆地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。 或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。 今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。 从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的 材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住。 4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 6、蛋糕店可以专
大学生创业计划书范文5篇 通过计划合理安排时间和任务，使自己达到目标，也使自己明确每一个任务的目的。以下是我整理的大学生创业计划书范文5篇，欢迎阅读参考! 大学生创业计划书(一) 自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 一、餐馆名称： xxxxx。命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘” 二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积：280~350m2 四、目标城市：广州 五、选址要求： 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区; 2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/m2，40元/m2为最佳，最好是1楼有一个10m2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;
4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200m有停车场。 选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张，10人大台4张，16m2包厢(4*4m规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算： 1.租金：两按一租，以300m2计算，每m2预计50元，此应一次支付4.5万元;如果面积有出入，无论如何不能超过5万 2.装修设计费用：800元 3.装修费用： a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元; b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为x元; c.厨房面积为40m2，装修强调排污、通风，费用为x元; d.厕所两个，男厕为1.5m2，女厕为1m2，要求通风，其他无特别需求，装修x元。自己买材料，总共预计8万元 4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计6万元 5.购买用具费用： a.3台5p的空调，包厢4台小1p空调，共元(也可能使用中中央空调); b.十把吊扇或壁扇，共3000元，
创业创新项目计划书【创新创业计划书】在诸多创业中，大家都首先会想到的是餐饮业。确实相对来说餐饮业比其他创业项目要多的多，毕竟人是要吃饭，吃饭就有我们的创业机会，就看我们如何去把握如何去准备了。以下是的创新创业计划书，供你参考。 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人 __ 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构
4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务 (一) 创新产品、服务介绍 (二) 创新核心竞争力或技术优势 (三) 创新产品专利和注册商标 第三部分行业及市场
(一) 行业情况 创新行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一) 创新目标市场分析 (二) 创新客户行为分析 (三) 创新营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 创新服务质量控制 第五部分财务计划
创业计划书模板范文 创业（商业）计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业（商业）项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范： XXX公司（或XXX项目） xxxx商业计划书 年月 （公司资料） 地址 邮政编码 联系人及职务 电话
传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3页以内） 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍
一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制
互联网项目创业计划书范例 计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例，欢迎查看。 互联项目创业计划书一一、项目背景 美好的生活，总是需要一些东西去点缀。特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命 我们将以有效，畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。 2.公司目标
立足职院，服务周边，辐射全国，创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝上推广。试运行两个月，如果项目可行，我们将采取站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外，在职院校园商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，XX年全国在校大学生将有3000万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过上购物，可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。
计划编号：YT-FS-8946-31 大学生创业计划书例文 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
大学生创业计划书例文(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 项目： 大学饮食联盟 创业人： 泰山学院信息科学技术系04计科张波朱国华孙明洋李波鹿海波 创业项目缘由： 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。 本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，
旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。 创业机构设置： 大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。 大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。 大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。 大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。
大学生创业创意项目计划 书 Final revision by standardization team on December 10, 2020.
创业创意项目计划书 项目名称：无尘黑板 申请人：高天玉 联系地址：徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化 11班 联系电话: 电子邮件: 提交日期： 摘要 项目基本情况 项目名称：无尘黑板 启动时间 主要产品/服务：无尘黑板 目前进展：产品研发阶段 主要管理者 姓名：高天玉 性别：男 学历：高中 就读学校：徐州师范大学 主要经历：打过工，卖过小商品 研究与开发 已有的技术成果及水平：起步阶段
研发队伍技术水平：大一学生 竞争力及对外合作情况：暂无 已经投入的经费基金后投入计划：暂未投资计划10万 行业及市场 行业的历史与前景：黑板是教育宣传的主要工具，从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染，严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革，无尘黑板必将代替传统黑板。 市场规模及发展趋势：市场很大，所有学校，各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革，对无尘黑板需求增大。 行业竞争对手及本项目优势：目前竞争对手主要是多媒体行业，但成本太大，不容易普及。我们的产品费用低，优势明显。 营销策略 产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的，低盈利，价格压低。待时机成熟，逐步抬价。初期销售以推销为主，增加知名度。以后建立网络营销。 产品生产 生产方式：流水线生产 生产工艺：全机械化 质量控制：专业人员 财务计划 资金需求量：研发：5万 设备：5万
拟让出股份：60% 未来三年财务预测：前两年不盈利，第三年开始盈利。 投资者回报：净利润的40%
创业项目计划书范例 随着就业压力的增大，越来越多的人选择了创业，那么作为创业的第一步，创业计划书要怎么写呢 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemasmicrosoftcom:office:office" /> （万元） 相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人
电话 传真 Email 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金 □种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备
青年互联网创业项目策划书 项目名称：_______________________ 团队名称：_______________________(可选填) 指导老师：______________________(可选填) 日期：_______________________ 参赛学校名称：_________________________ 参赛者负责人联系电话：_______________________ 参赛负责人电子邮件：___________________________ 保密承诺 本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本团队请求评审专家和投资企业收到本创业策划书时做出以下承诺： 妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。
目录 第一部分策划书摘要 (3) 第二部分产品/服务 (3) 第三部分行业及市场情况 (3) 第四部分组织与管理 (3) 第五部分产品营销策略 (3) 第六部分产品经营模式 (4) 第七部分财务计划 (4) 第八部分风险评估与防范 (4) 第九部分项目实施进度 (4)
第一部分策划书摘要 【说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。】 第二部分产品/服务 【说明：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的竞争优势，包括性能、价格、服务等方面的新颖性、先进行和独特性等】 第三部分行业及市场情况 1、图表说明目标市场容量的发展趋势 2、本企业与目标市场内，至少两个主要竞争对手的比较： 第四部分组织与管理 团队成员名单： 第五部分产品营销策略 产品销售实施与策略：
大学生校园综合服务APP [文档副标题] 2018-10-28 [公司名称] [公司地址]
目录 一、项目概述 (3) 1.1产品简介 (3) 1.2项目背景及现状分析 (4) 1.2.1项目背景 (4) 1.2.2国内外现状分析 (4) 二、项目设计思路 (5) 2.1项目主要实施内容 (5) 2.1.1校园生活服务 (5) 2.1.2日常学习服务 (6) 2.1.3周边旅游服务 (6) 2.2项目实施计划 (6) 三、项目设计技术与创新 (7) 3.1 APP的设计 (7) 3.2 APP的制作 (8) 3.3 APP所提供的服务 (8) 3.4 APP创新点 (9) 四、市场运营 (9) 4.1市场推广 (9) 4.2商业运营模式 (10) 4.2.1、广告模式 (10) 4.2.2、线上推广线下经营附属产品模式 (10)
4.2.3线下交友 (10) 4.2.4线上活动 (11) 五、市场分析 (11) 5.1 基于时代背景的市场分析 (11) 5.2 基于当今政策的市场分析 (12) 5.3 基于大学生现状的市场分析 (12) 5.3.1大学生基数与就业形式 (12) 5.3.2大学生消费类型 (13) 六、财务预测 (14) 6.1 资金来源及投入状况评估 (14) 6.2 利润及利润分配 (15) 6.3 预期效益分析 (15) 6.4 未来三年财务支出预测 (16) 七、风险控制 (16) 7.1 风险评估模型 (16) 7.2 外部风险以及应对简案 (16) 7.3 内部风险以及应对简案 (18) 八、公司发展战略 (19) 8.1公司战略 (19)
大学生创新创业项目计划书 大学生创新创业项目策划书（1） 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
创业项目计划书范本范文篇一：创业计划书目录范本 创业计划书模版 第一章执行总结 1.1项目简介 1.2服务简介 1.3市场分析 1.4营销策略 1.5管理策略 1.6财务分析 1.7风险分析和管理 1.8法律关系
第二章服务打造 2.1项目计划简介 2.2服务内容与服务模式2.3技术介绍 2.4服务优势 2.5附加产品 第三章市场分析与预测3.1需求分析 3.2市场调查结果 3.3市场预测 3.4竞争分析
3.5实际市场反响 第四章营销策略 4.1销售渠道 4.2项目产品服务价格4.3营销计划 4.4客户关系管理 第五章公司战略与管理5.1公司文化 5.2公司战略 5.3组织结构 5.4人力资源配置
5.5人员培训 5.6人员绩效考核方法5.7薪酬奖惩制度 5.8媒介计划 第六章财务分析与预测6.1初始投资成本 6.2财务预算 6.3财务分析 6.4投资分析 第七章风险分析 第八章法律分析
第九章附录 （以上是常见创业计划书的撰写格式，所撰创业计划书不拘于以上形式，以实际编写情况为准） 篇二：创业计划书范本案例 创业计划书范本(案例) 案例一：饰品店创业计划书 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述
创业创意项目计划书 项目名称：“课友”手机APP 负责人：龙禹豪 提交日期：2014.4.21 摘要 随着手机和平板电脑等移动终端的发展，大部分大学生都有了手机等终端，其中拥有智能手机的不占少数,进行APP的开发是创业的好项目。而在大学生日常生活中，最重要的是听课。本产品就基于大学生授课方式相对于初高中来说的巨大转变做出设计: 初高中课程老师固定，学生不用习惯每学期课程内容的变化和熟悉各门功课的要求，而到了大学，每学期甚至每个季节的课都不同，有的专业的同学专业课很多很杂，没有大量的空余时间来管理其他课程，以至于得到不好的结果。本软件的作用是为上同一门课的同学划分交流空间，并提供资料上传下载的专门区域以及相关课程内容推荐等多种类型的服务形
式。市场是非常巨大的，有高校的地方就有我们产品的目标人群。而且现在很多大学实行多面培养的计划，课程多种多样，更需要我们的这款APP产品来管理做自己的学科。 一项目概况 项目名称：“课友”移动端分享软件 启动时间：2014.3.11 主要产品/服务：手机APP的 目前进展：产品研发阶段 1.主要业务：APP开发，发布以及广告商的招揽。 2.盈利模式：基于中国消费者长期的消费价值观，产品的营销策略定位于采用免费运营模式，在取得了较多的受众以后，以招收面向大学生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期需要一定的经费来进行开发和产品的宣传工作，产品正式运营后需要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。 3.未来3年的发展战略和经营目标：前期主要以投入开发为主，计划于两年内同等类型软件市场占有率达30%，第3年开始考虑盈利：
二研发小组人员的选定与要求 1.人员配置与分工：计划选用10名人员左右的开发小组，分工如下： 5名产品开发者（其中一名管理者），2名产品企划者与管理，2名产品推广员以及广告招收员，以及1名总管理者。 2.员工的奖励制度：拟采用激励式的管理方案，5名开发者在开发期 间享有基本工资，在开发完成后享有奖金。而产品企划者与管理与产品推广员将视产品的市场占有率以及APP受欢迎程度来决定红利（主要考核方式以APP下载次数为指标）。 三研究与开发 1 项目的技术可行性和成熟性分析 目前市场上还没有此类产品，但有类似的课表APP。通过对类似课表APP的调研发现，该类软件在大学生中普遍受欢迎，用户多。但是课表软件仅仅是提供课表和选择该门课的同学的简单对话交流，且对课程的年份没有区分开，往往几个年纪的同学混在一起，并没有做到一个班的同学能够相互交流的程度，所以可行性较好。 2项目的技术创新性论述 （1）基本原理及关键技术内容 该软件基于苹果iOS系统开发，针对所有苹果用户适用，技术要求不高，仅为简单的代码编写与组合，一般计算机专业的人员在经过该代码的学习后即可编写。
创业项目计划书范例 开办一家属于自己的公司一直是我的梦想。不管大学毕业后做什么职业，是否可以能实现自己的理想，我都要为它写份计划书。毕竟成功是属于有准备的人。接下来小编搜集了创业项目计划书范例，欢迎查看，希望对大家有所帮助。 创业项目计划书一你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉? 大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅XX-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学
关于大学生创业计划书范文大全 大学生创业计划书该怎么写呢要如何写以下是小编分享的大学生创业计划书，欢迎大家阅读! 大学生创业计划书范文篇1 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高 这样我们创办上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。 二、公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创建上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以
ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 "地质大学青鸟花店"站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直站,因此目标消费者定位为在校大学生.该站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的
大学生创业创意项目计划书》 请人：高天玉联系地址：徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化11班联系电话:电子邮件:@qqZZZ提交日期：xx、 11、15摘要项目基本情况项目名称：无尘黑板启动时间：xx、 11、15主要产品/服务：无尘黑板目前进展：产品研发阶段主要管理者姓名：高天玉性别：男学历：高中就读学校：徐州师范大学主要经历：打过工，卖过小商品研究与开发已有的技术成果及水平：起步阶段研发队伍技术水平：大一学生竞争力及对外合作情况：暂无已经投入的经费基金后投入计划：暂未投资计划10万行业及市场行业的历史与前景：黑板是教育宣传的主要工具，从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染，严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革，无尘黑板必将代替传统黑板。市场规模及发展趋势：市场很大，所有学校，各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革，对无尘黑板需求增大。行业竞争对手及本项目优势：目前竞争对手主要是多媒体行业，但成本太大，不容易普及。我们的产品费用低，优势明显。营销策略产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的，低盈利，价格压低。待时机成熟，逐步抬价。初期销售以推销为主，增加知名度。以后建立网络营销。产品生产生产方式：流水线生产生产工艺：全机械化质量控制：专业人员财务计划资金需求
量：研发：5万设备：5万拟让出股份：60%未来三年财务预测：前两年不盈利，第三年开始盈利。投资者回报：净利润的40%一项目概况项目名称：无尘黑板启动时间：xx、 11、15准备注册资本：10万项目进展：调查过原在高中的需求，还在计划阶段主要股东：暂无组织机构：主要业务：销售安装无尘黑板盈利模式：自主生产无尘黑板销售，无尘黑板专利给其他公司生产从中提成。未来3年的发展战略和经营目标：新兴行业保持领头地位。销售收入达5万以上。市场占有率达30%。品牌业内出名二 管理层 2、1 成立公司的董事会：董事长：高天玉（）董事：曹胜（市场部经理）冯彪（客服部经理）付传招（销售部经理） 2、2 高管层简介：董事长：高天玉男19周岁高中文凭化学师范专业总经理兼市场部经理：曹胜男19周岁高中文凭化学师范专业客服部经理：冯彪男19周岁高中文凭化学师范专业销售部经理：付传招男19周岁高中文凭化学师范专业 2、3激励和约束机制：业绩突出奖金1万，有专利奖金2万三 研究与开发 4、1 项目的技术可行性和成熟性分析目前市场上都是传统的黑板，粉尘污染严重危害学生健康。新一代黑板呼之欲出来解决此问题。由于目前教育改革只是软件改革，硬件还没太重视，相
创业项目计划书范文样本，这是提供给要创业的朋友阅读的，希望大家阅读后明白创业要准备什么! 小型创业计划书范文【1】 一.某市图书零售市场的现状分析： 某市区总人口约20万，市级与市直属机关和行政事业单位集中分布在新城区，各类学校近10余所，在校学生4万人。 市区是整个地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，形成了一定对文化商品的购买力。 随着社会经济的发展，社会价值观发生了巨大的变化。 在类似这样的中西部经济较落后的中小城市，人们更加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，吸取更多的知识;藉以改变自身落后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。 由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发达，种类单一。 虽然存在各种书店，但没有充分满足读者日益增长的需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。 书店毗邻市政大厦、世纪广场、会展中心，位于新城区主街道-神舟路与玉门东路的十字交界处(广厦家园8号)，周边办公区、商业区、商住区密布，东接xx老城区，南领玉门石油生活基地，西领世纪大道、阳光小区，常住人口年内将达5万人，且为高收入阶层，消费能力较强。 该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。 二、目前xx图书音像零售行业已存在竞争者的分析 1、国有书店仍然占主导地位(xx市新华书店) 优势：(网上精品店创业计划书) 1) 声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响; 2) 总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的; 3) 政策优势对教材教辅的垄断经营。 劣势： 1)运行成本高，不具备价格优势; 2)管理环节较多，对市场需求反应速度慢; 3)服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围; 4)国家对教材教辅市场的逐步开放。 对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺者战略 1) 细分目标市场，避开主导者的优势商品; 2) 着力降低经营成本，让利于读者; 3) 狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠诚度。
创业计划书例“某某儿童托管服务公司”项目计划书 项目提交人：赖某某 提交时间：29／11／2002 个人简历 ：赖某某 (市就业训练中心创业培训班第16期学员) 性别：女 年龄：44岁 学历：中专 工作经历： 1976——1978年 省曲江白土公社某某林场上山下乡 1978——1981年 钢铁厂轧钢车间绘图 198l——1988年 省公路管理局行政管理 1988——1992年 省市某某宾馆客房部经理 1992——1996年 省从化市温泉某某宾馆经理 1996——2002年 市国营某某贸易公司经理
2002年因企业列为破产而下岗失业 个人评价： 对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。 一、项目介绍 项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司 经营围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资：20万人民币 场地选择：西华路靠人民路段 项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。 二、市场分析 目前，市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗? 1．市场需求分析 据悉，现在市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60％，需要辅导各科作业约45％，需要美术、音乐、英语等辅导约30％，需要单科作业辅导约20％。 从上述数据分析： ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高； ②当今的孩子竞争性强、压力大； ③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子； ④教育社会化的程度需不断提高。 2．市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，在开发家教、托管服务市场
大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括
以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略
目标。 （四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。