一、单项选择题
1、头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的5个过程，下列不属于该5个过程的是
（C）。
A.人员选择
B.明确中心议题，并醒目标注
C.轮流发言但无须记录
D.对意见进行评价
2、所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可从几方面进行，下列不属于该内容的是（C）。
A.有害物质
B.外力作用
C.内力作用
D.能量失控
3、下列各项中，不属于绘制项目流程图的步骤的是（D）。
A.确定工作过程的起点（输入）和终点（输出）
B.确定工作过程经历的所有步骤和判断
C.按顺序连接成流程图
D.确定流程图的负责人
4、下列各项中，属于项目融资成功的条件是（A）。
A.切实地进行了可行性研究，编制了财务计划
B.工期延误，因而利息增加
C.成本费用超支
D.技术失败
5、下列各项中，不属于项目风险形势估计内容的依据的是（B）。
A.项目计划
B.项目类别
C.项目预算
D.项目进度
6、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的是（D）。
A.项目范围管理计划
B.人力资源与沟通管理计划
C.项目资源需求计划
D.管理层确定计划
7、下列不属于项目风险识别应该收集的资料的是（B）。
A.项目产品或服务的说明书
B.项目资金筹集方案
C.项目的前提、假设和制约因素
D.与本项目类似的案例
8、为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（D）。
A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高
B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划
C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明
D.审查人员数量是否充足
9、风险识别需要确定三个相互关联的因素，下列不属于该因素的是（B）。
A.风险来源
B.风险名称
C.风险事件
D.风险征兆
10、WBS单元是指构成分解结构的每一独立组成部分。WBS单元应按所处的层次划分级别，从顶层开始，依次为l级、2级、3级，一般可分为（A）级或更多级别。
A.6
B.7
C.8
D.9
11、（A）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图，它可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元，并能把各工作单元在项目中的地位与构成直观地表示出来。
A.工作分解结构图
B.风险核对表
C.风险管理表格
D.风险数据库模式
12、下列不属于确定风险设想一般步骤的是（D）。
A.假设风险已经发生，考虑如何应对风险
B.假设风险将要发生，说明风险设想
C.列出风险发生之前的事件和情况
D.列出风险发生之后的事件和情况
13、风险规划是一个迭代过程，通过制定风险规划，无法实现的目的是（A）。
A.完全消除风险
B.隔离风险并使之尽量降低
C.制定若干备选行动方案
D.建立时间和经费储备以应付不可避免的风险
14、在人类的大多数活动中，风险都以不同形式和程度出现，下列不属于风险具有的一般特征的是（D）。
A.至少是部分未知的
B.随时间而变化
C.是可管理的
D.是可以精确预测的
15、在进行风险规划时，不属于主要考虑因素的是（B）。
A.项目图表
B.人员工资水平
C.预定义的角色和职责
D.风险管理策略
16、项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模，取决于多种因素，其中决定性的因素是（D）。
A.项目的规模
B.技术和组织上的复杂程度
C.风险的复杂和严重程度
D.项目风险在时空上的分布特点
17、（A）是指确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法，并将其形成文件的过程。
A.风险规划
B.风险事件
C.风险评估
D.风险处理
18、（A）是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的动态过程，是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。
A.项目风险管理
B.财务成本管理
C.税收代理管理
D.劳动合同管理
19、按照风险后果的不同，风险可划分为纯粹风险和（A）。
A.投机风险
B.自然风险
C.人为风险
D.可管理风险
20、“风险”一词在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”，目前关于风险的定义主要有几种代表性观点，属于以研究风险问题著称的美国学者A.H.威雷特认为的风险是（ A ）。
A.风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现
B.风险是可测定的不确定性
C.风险是在特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化
D.风险是指决策面临的状态为不确定性产生的结果
二、多项选择题
1、SWOT分析法是一种环境分析法，下列各项中，属于该分析因素的有（ABCD）。
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
E.作用
2、弄清风险因素存在于哪些地方，其目的是确定项目风险源。在进行风险源调查时，风险管理者应具有广泛的知识，如必须了解（ABCDE）。
A.物质的毒性
B.物质的腐蚀性
C.物质的可燃性
D.物质的爆炸性
E.物质的爆炸条件
3、下列各项中，属于项目融资成功的条件有（ABCD）。
A.项目使用的产品或材料费用要有保障
B.价格合理的能源供应要有保障
C.项目产品或服务要有市场
D.能够以合理的运输成本将项目产品运往市场
E.项目管理不善
4、项目风险管理计划中可以确定一些内容，下列属于该内容的有（ABCDE）。
A.风险识别的范围
B.信息获取的渠道和方式
C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
D.重点调查的项目相关方
E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范
5、项目风险管理对整个社会的发展有积极的作用，主要体现在（ABCD）。
A.项目风险管理有利于中国特色社会主义市场经济的健康发展
B.项目风险管理有利于资源分配达到最佳组合，有利于提高全社会的资金使用效益，从而促进国民经济产业结构的优化
C.项目风险管理有利于经济社会的稳定发展
D.项目风险管理有利于创造出一个保障经济发展和人民生活安定的社会经济环境
E.项目风险管理整个社会的发展有积极的作用，但对单个组织没有重要意
6、对项目风险管理组织有影响的因素有（ABCDE）。
A.风险成本的大小
B.项目执行组织最高管理层对风险的重视程度
C.国家和政府法律法规和规章的要求
D.项目的规模
E.技术和组织上的复杂程度
7、风险管理与项目管理有着密切的联系，其关系有（ABCDE）。
A.风险管理是项目管理的一种手段
B.风险管理是一个正式的过程
C.风险管理要有前瞻性
D.风险管理的目标性
E.风险管理的经济性
8、从项目的角度来看，风险管理尤其适用于以下一些项目（ABC）。
A.研发项目
B.现代大型工程项目
C.国际承包工程项目
D.个人项目
E.旅游项目
9、按项目风险的可预测性划分，风险可分为（ABC）。
A.已知风险
B.可预测风险
C.不可预测风险
D.总体风险
E.人为风险
10、要全面理解风险的含义，应注意以下几点（ABCDE）。
A.风险是与人们的行为相联系的
B.客观条件的变化是风险的重要成因
C.风险是指可能的后果与目标发生的负偏离
D.必须从后果的角度来系统认识风险
E.尽管风险强调负偏离，但实际中也存在正偏离
阶段测验二（4～6章）
一、单项选择题
1、下列费用中不属于预算应急费的是（D）。
A.保护应急费
B.涨价应急费
C.估价质量应急费
D.质量检查费
2、回避风险包括主动预防风险和（D）。
A.有形手段
B.无形手段
C.程序法
D.完全放弃
3、风险预防中工程法预防风险的措施不包括（D）。
A.防止风险因素出现
B.减少已存在的风险因素
C.将风险因素同人、财、物在时间和空间上隔离
D.程序法
4、下列关于风险应对过程活动的说法中，不属于其内容的是（D）。
A.进一步确认风险影响
B.研究风险应对技巧和工具
C.执行风险行动计划
D.风险评估及风险量化的结果
5、我们可以从内部和外部两种视角来看待风险应对过程：外部视角详细说明过程输入、过程机制、过程控制和（A）。
A.过程输出
B.过程录入
C.过程判断
D.过程考核
6、风险应对的依据不包括（D）。
A.一般风险应对
B.风险认知
C.风险管理计划
D.系统地管理项目风险
7、（C）可以用来分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布。
A.决策树法
B.头脑风暴法
C.蒙托卡罗模拟法
D.故障树法
8、（C）是目前最实用、最广泛用于项目风险识别和优先排序的工具手段。
A.主观评分法
B.决策树法
C.风险图评价法
D.层次分析法
9、对项目进行风险评价的方法不包括（D）。
A.主观评分法
B.决策树法
C.风险图评价法
D.比例法
10、下列不属于风险评价应遵循的基本原则的是（C）。
A.风险回避准则
B.风险权衡准则
C.经济费用最小准则
D.风险成本/效益比准则
11、下列选项中，不属于风险评价的依据的是（C）。
A.风险管理计划
B.项目进展状况
C.进行项目风险量化研究
D.风险识别的成果
12、（D）是通过对项目进行更多、更广泛的调查研究或统计分析后，再对项目风险进行估计的方法。
A.最小后悔值概率法
B.不等概率法
C.等概率法
D.贝叶斯概率法
13、在不确定型风险估计中，人们在长期的管理实践中总结了一些公认的原则。下列选项中不属于公认准则的是（A）。
A.不等概率准则
B.乐观准则
C.悲观准则
D.最小后悔值准则
14、（A）是指那些不但它们出现的各种状态发生的概率未知，而且究竟会出现哪些状态也不能完全确定的风险。
A.不确定型风险
B.随机型风险估计
C.确定型风险估计
D.未知型风险估计
15、（B）是指通过分析、预算项目的主要制约因素发生变化时引起项目评价指标变化的幅度，以及各种因素变化对实现预期目标的影响程度，从而确认项目对各种风险的承受能力。
A.盈亏平衡分析
B.敏感性分析
C.确定型风险估计
D.随机型风险估计
16、线性盈亏平衡点的确定方法包括图表法和（C）。
A.辩论法
B.图形法
C.解析法
D.案例法
17、盈亏平衡分析侧重研究项目风险管理中的盈亏平衡点的分析，即对项目的产量、成本和（B）三者之间的平衡关系进行研究分析。
A.收支
B.利润
C.单位成本
D.毛利
18、效用的度量包括基数效用和（B）。
A.风险偏好
B.序数效用
C.风险倾向
D.主观评价
19、风险估计包括事件发生的概率和（A）。
A.关于事件后果的估计
B.事件不能发生的概率
C.风险发生的条件
D.风险应对策略
20、项目风险后果的多样性，要求根据风险性质对风险后果采取多种计量标度。计量是为了取得有关数值或排列顺序。目前计量一般使用标识、序数、基数和（A）。
A.比率
B.质量
C.数量
D.可能性
二、多项选择题
1、无论项目管理人员从事任何工作，设计生产一个新产品，还是一个概念设计，人们一般可以通过来（ABCD）实现。
A.视图化
B.实验
C.探索
D.校正
E.检验
2、在储备风险中，项目风险应急措施主要包括（ABC）。
A.费用
B.进度
C.技术
D.研究
E.发展
3、风险应对过程是充分的需要满足的目标有（ABCDE）。
A.进一步提炼项目风险背景。
B.为预见到的风险作好准备
C.确定风险管理的成本效益
D.制定风险应对的有效策略
E.系统地管理项目风险
4、风险应对的依据主要包括（ABCDE）。
A.风险管理计划
B.风险排序
C.风险认知
D.风险主体
E.一般风险应对
5、模糊综合评价法的具体步骤包括（ABCDE）。
A.选定评价因素，构成评价因素集
B.根据评价的目标要求，划分等级，建立备择集
C.对各风险要素进行独立评价，建立判断矩阵
D.根据各风险要素影响程度，确定其相应的权重
E.运用模糊数学运算方法，确定综合评价结果
6、风险评价的目的包括（ABCD）。
A.对项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序
B.挖掘项目风险间的相互联系
C.综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件，，研究如何才能化威胁为机会，明确项目风险的客观基础
D.进行项目风险量化研究，进一步量化已识别风险的发生概率和后果，减少风险发生概率和后果估计中的不确定性，为风险应对和监控提供依据和管理策略
E.数据的准确性和可靠性
7、项目风险估计至少要涉及（ACE）。
A.事件发生的概率
B.客观事实
C.事件发生后的损失
D.后果的严重性
E.主观判断
8、一般地说，确定风险事件的概率分布方法包括（ABC）。
A.根据历史资料确定风险事件的概率分布
B.利用理论概率分布
C.主观概率法
D.客观概率法
E.利用实务概率分布
9、风险估计中常用的概率分布有（ABCDE）。
A.离散分布
B.等概率分布
C.泊松分布
D.二项分布
E.正态分布
10、虽然给出了概率的统计定义，但是统计定义仍有其自身的缺陷，该缺陷包括（ABC）。
A.概率值是大样本的估计结果，很难得出一个精确值
B.所采用的样本并不十分清楚
C.精确地重复这个概念有一定的缺陷
D.概率值是小样本的估计结果，因此很难得出一个精确值
E.采用的样本可以通过资料清楚的了解
阶段测验三（7～9章）
一、单项选择题
1、用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，以达到通报风险状况和风险处理活动的效果的风险监控技术是（C）。
A.审核检查法
B.监视单
C.项目风险报告
D.费用偏差分析法
2、为控制项目实施过程中有可能出现或发生的特定情况做好准备指的是（A）。
A.应急计划
B.规避计划
C.预防计划
D.改正计划
3、项目技术风险管理的一整套计划指的是（A）。
A.风险规划
B.风险评估
C.风险应对
D.风险实施
4、对项目群的风险评价中，被称为随机模拟方法或随机抽样技术的是（D）。
A.外推法
B.故障树分析法
C.多层次风险因子专家评判法
D.蒙特卡罗方法
5、在项目群风险规划中，系统的方法有系统工程、并行工程、流程再造以及（A）。
A.价值工程
B.信息工程
C.在建工程
D.技术工程
6、在项目群风险管理的组织设置中，适用于规模很小的企业，不需要设专门的职能部门，也没有相应的项目组织和项目风险管理组织，项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是（A）。
A.直线式风险管理形式
B.职能式风险管理形式
C.矩阵式风险管理形式
D.项目式风险管理形式
7、属于硬件产品的外在属性的是（A）。
A.产品的外在品质
B.产品的包装
C.产品的性态
D.产品的大小
8、产品是由组件、部件、小部件以及（A）构成的。
A.零件
B.设备
C.器具
D.硬件
9、基本条件是对所有风险因子应该有一个重要性的排序，将对风险影响大的因子排在前面，将风险影响小的排在后面的技术风险量化方法是（C）。
A.固定加权法
B.几何加权法
C.二进制加权法
D.总和法
10、属于服务产品风险决定因子的是（C）。
A.产品复杂度
B.管理属性
C.服务产品或过程复杂性因子
D.软件产品质量或过程质量
11、属于软件产品风险决定因子的是（D）。
A.产品复杂度
B.产品并行度
C.工艺成熟度
D.软件产品质量或过程质量
12、属于硬件产品风险决定因子的是（A）。
A.工艺复杂度
B.软件产品或过程并行性要素
C.软件产品质量或过程质量
D.软件产品质量或过程质量
13、指产品从危害中恢复所需要的矫正时间以及需要矫正行为概率的乘积，它本质是一个数学期望值（平均值），它指产品从危害中恢复过来所需要的平均时间的是（A）。
A.风险时间
B.风险成本
C.风险机会
D.风险特征
14、可分为风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控6个阶段和环节的是（A）。
A.项目风险管理
B.项目技术
C.技术管理
D.技术风险规划
15、显示了每个项目风险类别的发生频率，便于了解出现最为频繁的风险和确定各项目风险后果，有助于项目管理决策人员根据项目目标和主观判断及时采取有效的对策措施的风险监控工具是（C）。
A.抛物线法
B.因果分析图
C.帕累托图
D.立体图
16、这是一种测量项目预算实施情况的方法。该方法将实际上已完成的项目工作同计划的项目进行比较，确定项目在费用支出和时间进度方面是否符合原定计划的要求的风险监控技术是（D）。
A.审核检查法
B.监视单
C.项目风险报告
D.费用偏差分析法
17、在风险监控的技术当中，属于一种传统的控制方法，该方法可用于项目的全过程，从项目建议书开始，直至项目结束的是（A）。
A.审核检查法
B.监视单
C.项目风险报告
D.费用偏差分析法
18、从过程的角度来看，处于项目风险管理流程的末端，但这并不意味着项目风险控制的领域仅此而已，控制应该面向项目风险管理全过程，项目预定目标的实现，是整个流程有机作用的结果的是（B）。
A.风险预警系统
B.风险监控
C.风险监视
D.风险应对
19、属于一个连续的过程，其任务是根据整个项目（风险）管理过程规定的衡量标准，全面跟踪并评价风险处理活动的执行情况的是（B）。
A.风险预警系统
B.风险监控
C.风险监视
D.风险应对
20、为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减少损失幅度而采取的风险处置技术，以改变项目管理组织所承受的风险程度的是（C）。
A.风险评估
B.风险监控
C.风险控制
D.风险预警系统
二、多项选择题
1、项目群风险控制的动态过程包括（ABCDE）。
A.项目群风险识别
B.项目群风险估计
C.项目群风险评价
D.项目群风险应对
E.项目群风险监控
2、属于对项目群进行风险评价的方法有（ABCDE）。
A.外推法
B.故障树分析法
C.多层次风险因子专家评判法
D.项目群风险蒙特卡罗仿真方法
E.主观概率法
3、在制定项目群风险规划时，要考虑如下一些依据和因素有（ABCDE）。
A.项目群风险管理所处的内外环境
B.项目管理组织及个人所经历和积累的风险管理经验及实践
C.承包方及业主对项目群中风险危害的敏感程度及可承受能力
D.可获取的项目风险管理数据及管理系统情况
E.项目群风险管理的历史实践及历史数据
4、技术风险控制的过程有（BCDE）。
A.风险导向
B.进行风险分析
C.提出风险应对措施
D.评估风险措施的有效性
E.提出最佳监控跟踪办法
5、风险量化的基本过程包括（ABCDE）。
A.确定风险层次
B.选择风险度量方法
C.建立风险模型
D.计算风险量
E.估算应急储备
6、硬件产品风险的决定因子包括（ACDE）。
A.管理属性
B.内在属性
C.外在属性
D.产品复杂度
E.产品并行度
7、技术风险识别的过程主要包括（ABCDE）。
A.确立调查范围
B.确定配套的规范与文件
C.培训人员
D.定义用户的需求
E.确定风险因子
8、属于风险监控技术的方法的有（ABCD）。
A.审核检查法
B.监视单
C.项目风险报告
D.费用偏差分析法
E.决策树法
9、风险监控的过程有（ABCE）。
A.过程输入
B.过程机制
C.过程控制
D.全程控制
E.过程输出
10、风险监控过程目标是充分的需要满足的条件是（ABCDE）。
A.监控风险设想的事件和情况
B.跟踪控制风险指标
C.使用有效的风险技术和工具
D.定期报告风险状态
E.保持风险的可视化
一、单项选择题
1、对管理委员会授权，然后由这些委员会在合适的情况下向附属委员会及管理层授权的组织结构是（B）。
A.资产质量委员会
B.董事会
C.审计委员会
D.资产负债委员会
2、在风险识别的方法中，对在型号技术和管理各专业上具有丰富知识和实践经验的专家，能够提出型号研制的风险，客观地评估其可能性和严重性。项目风险管理小组可以通过与专家的面谈或会议来完成风险的识别的是（C）。
A.假设条件分析法
B.WBS或计划流程图核检法
C.专家面谈或会议法
D.情景分析法
3、风险监督和控制方法中，属于消除风险事件采取的未事先计划到的应对措施，有效记录，并融入项目风险应对计划中，实施应对计划导致的变化形成项目变更需求的是（ D）。
A.建立关键项目监控表
B.制定应对措施
C.建立风险报告制度
D.风险监控成果的处理
4、可以从改变风险后果的性质、风险发生的概率和风险后果大小这三方面提出多种策略的是（ A）。
A.规避风险
B.识别风险
D.评价风险
5、包括项目所有阶段的整体风险，各风险之间的相互影响、相互作用以及其对项目的总体影响和项目主体对风险的承受能力的是（A）。
A.风险评价
B.风险识别
C.风险监控
D.风险评估
6、作为项目实施过程中的一项重要工作，并且监控项目的进展和项目环境的是（C）。
A.风险评价
B.风险识别
C.风险监控
D.风险评估
7、技术风险属于（A）。
A.暂时性风险
B.非暂时性风险
C.金融风险
D.短期风险
8、在风险识别与分析中，资金的安全使用是项目财务风险中最关键的因素，如何保证资金的安全使用而又不会束缚经营者的手脚是规避资金安全风险的关键涉及的风险是（C）。
A.市场风险
B.生产风险
C.资金安全风险
D.推出风险
9、在风险识别与分析中，涉及项目建成后如何防止掌握核心技术的人员把技术泄露给竞争对手，保持技术的领先地位是规避竞争风险的关键的风险是（D）。
A.技术风险
B.生产风险
C.市场风险
D.竞争风险
10、在对风险进行分析的方法中，使用定性术语将识别出的风险概率及其后果描述为高、中、低三档的是（A）。
A.定性分析
高等教育自学考试项目管理(独立本科段)专业证书课程 考试大纲 课程名称：项目风险管理课程代码：05064 2015年4月版 第一部分课程性质与设置目的 一、课程性质与特点 本课程是与国际项目管理专业资质认证体系（IPMP）相结合的高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业所开设的专业证书课程之一，它既是一门项目管理本科专业核心课程，也是以国际项目管理专业资质认证标准为依据的认证考试课程，是一门理论性和实用性兼具的课程。 本课程系统介绍项目风险管理的基本概念、项目风险管理规划、项目风险识别、项目风险分析、项目风险应对规划和项目风险监控。在内容上既着重于项目风险管理的基本理论和方法，又兼顾项目风险管理的最新发展。 二、课程目标与基本要求 本课程的目标和任务是使学生通过本课程的自学和教学辅导，了解并掌握项目风险管理的基本概念，项目风险管理规划、项目风险识别、项目风险分析、项目风险应对规划和项目风险监控相关理论和方法。为考生未来从事项目管理工作打下基础。 本课程要求重点掌握下列章节的内容：第1章第1、2、3、4节；第2章第1、2、4节；第3章第1、2、3节；第4章第1、2、3节；第5章第1、2、3节；第6章第1、2节。 三、与本专业其他课程的关系 本课程是项目管理（独立本科段）专业的专业课，本课程与《项目范围管理》、《项目成本管理》、《项目时间管理》、《项目质量管理》、《项目范围管理》、《项目采购管理》等课程相互衔接配合。 第二部分考核内容与考核目标
第1章绪论 一、学习目的与要求 本章是全书的重点章节，通过本章的学习，使学生对项目风险管理理论和体系有一个系统、全面的理解。 二、考核知识点与考核目标 识记：风险内涵 风险管理内涵 项目风险管理内涵 项目风险管理的实施程序 理解：项目风险管理的阶段 项目风险管理的目标 项目风险管理体系的基本构成 风险管理的发展历程和趋势 第2章项目风险管理规划 一、学习目的与要求 项目风险管理规划是提高项目风险管理成功率的保证，其目标是制定详细的项目风险管理行动方案。通过本章的学习，使学生对项目风险管理理论实践应用的全过程有一个整体把握。 二、考核知识点与考核目标 识记：项目风险管理规划的内涵 项目风险管理规划的目标 项目风险管理规划的基本内容 理解：项目风险管理计划的形成过程 项目风险管理规划相关理论，包括Berry Boehm风险管理模型、持续风险管理模 型（CRM）等 应用：项目风险管理计划模板 项目风险管理规划的技术与方法 第3章项目风险识别 一、学习目的与要求
一、单项选择题 1、头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的5个过程，下列不属于该5个过程的是（C）。 A.人员选择 B.明确中心议题，并醒目标注 C.轮流发言但无须记录 D.对意见进行评价 2、所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可从几方面进行，下列不属于该内容的是（C）。 A.有害物质 B.外力作用 C.内力作用 D.能量失控 3、下列各项中，不属于绘制项目流程图的步骤的是（D）。 A.确定工作过程的起点（输入）和终点（输出） B.确定工作过程经历的所有步骤和判断 C.按顺序连接成流程图 D.确定流程图的负责人 4、下列各项中，属于项目融资成功的条件是（A ）。 A.切实地进行了可行性研究，编制了财务计划 B.工期延误，因而利息增加 C.成本费用超支 D.技术失败 5、下列各项中，不属于项目风险形势估计内容的依据的是（B ）。 A.项目计划 B.项目类别 C.项目预算
D.项目进度 6、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的是（D）。 A.项目范围管理计划 B.人力资源与沟通管理计划 C.项目资源需求计划 D.管理层确定计划 7、下列不属于项目风险识别应该收集的资料的是（B ）。 A.项目产品或服务的说明书 B.项目资金筹集方案 C.项目的前提、假设和制约因素 D.与本项目类似的案例 8、为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（D ）。 A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高 B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划 C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明 D.审查人员数量是否充足 9、风险识别需要确定三个相互关联的因素，下列不属于该因素的是（B ）。 A.风险来源 B.风险名称 C.风险事件 D.风险征兆 10、WBS单元是指构成分解结构的每一独立组成部分。WBS单元应按所处的层次划分级别，从顶层开始，依次为l级、2级、3级，一般可分为（A ）级或更多级别。 A.6 B.7 C.8
Risk Management Plan for
Table of Contents Table of Contents (ii) Revision History (iii) Purpose (1) Roles and Responsibilities (1) Risk Documentation (3) Activities (6) Schedule for Risk Management Activities (14) Risk Management Budget (16) Risk Management Tools (17) Appendix. Sample Risk Documentation Form (17)
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Purpose This document describes how we will perform the job of managing risks for
20XX年10月高等教育自学考试北京市命题考试 项目风险管理试卷 （课程代码：05064） 本试卷分为两部分，共9页，满分100分；考试时间150分钟。 1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。 2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。 第一部分选择题（共84分） 一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，共70分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．下列不属于项目风险基本特征的是（） A、客观性 B、多样行 C、必然性 D、规律性 2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（） A、风险识别 B、风险估计 C、风险处理 D、风险管理效果评价 3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（）A、风险转移 B、风险规避 C、风险缓解 D、风险自留 4．在风险管理的____过程，我们会用风险的分类作为输入。（） A、风险识别 B、风险定性分析 C、风险定量分析 D、风险应对规划 5．当____时候，需要制定附加风险应对措施。（） A、WBS发生变化 B、成本基准计划发生变化 C、预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D、项目计划于更新 6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（） A、项目档案 B、商业数据库 C、项目小组知识 D、经验数据库 7．风险分析最简单的形式是（） A、概率分析 B、敏感分析 C、德尔菲技术 D、效用理论 8．风险管理的基本程序包括（） A、识别、评价、制订对策和控制 B、识别、规划、控制和评估 C、要素识别、缓解管理和对策 D、评价、回避、接受和缓解
全面风险管理报告 目录 一、风险管理的目的 (1) 二、风险管理体系及运行情况 (1) 1.组织体系建立及运行情况 (1) ２．常态化风险评估机制建立及运行情况。 (2) ３．风险管理沟通与报告制度的建立与执行情况。 (2) 4．风险管理评价或考核工作情况。 (3) 5．风险管理文化建设情况。 (3) 三、全面风险管理专项提升工作情况。 (3) 四、项目部风险评估情况 (6) 1.环境因素及风险调查情况 (6) 2.项目部风险评估的方式及参与人员等有关情况。 (7) 3.进度控制重大风险源的描述 (8) 4.进度风险控制措施 (8)
项目部全面风险管理报告 一、风险管理的目的 通过对存在的或潜在的影响项目部合理有效发展的各个方面的剖析，来提前预见到各个方面的因素对项目发展的影响程度，做好应对各个方面影响因素的预防措施，以确保项目部的质量有保证、进度有安排、投资有效益、安全有把握、文明有落实。让宁西二线渭南西站站房工程成为分公司推行精细化管理的标杆型工程，为企业创造更好的信誉。 二、风险管理体系及运行情况 1.组织体系建立及运行情况 项目部成立以项目经理任组长、项目总工（副经理）任副组长、各部室任组员的风险管理领导小组。形成了从项目责任成本预算、施工过程到工程竣工后工程款清欠清收等工程整个过程的风险防范体系。项目部的各项风险由领导小组统一管理，各部室对风险进行全面识别、评估项目风险，制定风险应对措施并落实，记录过程控制要点，定期分析和优化应对措施。 各部室持续收集相关风险的初始信息，进行反复核实，不断验证，以确保信息的真实、可靠。对于重大风险预防措施的实施必须经过领导小组组长及各部室会审优化后，由对应的各部室实施。 风险管理组织机构图:
项目管理课程精讲(下)测试答案 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1、项目团队成员位于不同时区。在这种情况下，下列哪一项对项目成果越来越重要？（10 分） 沟通管理计划 B风险管理计划 C相关方管理计划 D人力资源管理计划 正确答案:A 试题解析：“团队成员位于不同时区"由此可以确定项目是一个虚拟团队，对于虚拟团队，沟通管理计划是第一重要的文件。 2、项目经理的项目团队中有10名人员，包括项目团队在内，共有25名相关方彼此沟通。存在多少个潜在沟通渠道？（10 分） A55.0 C500.0 D2450.0
试题解析：本题是潜在沟通渠道计算题，n = 25。潜在沟通渠道：25 ×（25-1 )/2=300条 3、为了识别项目风险，项目经理向组织内的专家发一份问卷调查，并要求专家匿名参与，而不是召开头脑风会议。然后将收集的答复还给相同的专家组做评判。这种方法称作下列哪一项？（10 分） A专家判断 B访谈 德尔菲技术 D团队工作 正确答案:C 试题解析：用调查问卷的方式，且名调查，只有德尔菲技术符合。德尔菲技术有三个特点：背靠背（不开会）、匿名、一致意见。 4、项目在第一年里经历了大量问题。在第二年开始时，项目稳定下来，问题数据也显著减少。项目经理应该怎么做？（10 分） A取消剩余的已计划好的风险评估 B减少来之不易的储备 继续识别新的风险，并重新评估现有风险 D对残余风险实施定性分析
试题解析：题目描述了风险概率在项目生命周期的变化规律，提出的问完全开放，从题下中找不到什么直接线索，只能用排除法。A是错误说法；B减少储备要基于具体风险，另外“来之不易"感情色彩太浓厚，选项中出现这样的形容词时、一般不选，因为不专业；D太片面；只有c符合风险管理的套路，即继续监控风险。 5、一家组织选择了一个新的软件开发平台，旨在提高进度绩效15％。这个平台将用于所有组织项目。为了解决与这项变更有关的风险，项目经理应该使用下列哪一项风险管理方法？（10 分） A转移 B减轻 C回避 分享 正确答案:D 试题解析：根据选项，可以确定本题是考风险应对策略的题目。题目中描述的风险是机会，而不是威胁，四个选项中仅有D是机会的应对策略，根据排除法，应该选D 6、在项目启动阶段，相关方通知项目经理项目范围将频繁变更，且项目复杂。供应商负责其中一些项目可交付成果。项目经理应该选择下列哪一项合同类型？（10 分）
2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试 项目风险管理试卷 （课程代码：05064） 本试卷分为两部分，共9页，满分100分；考试时间150分钟。 1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。 2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。 第一部分选择题（共84分） 一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，共70分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．下列不属于项目风险基本特征的是（） A、客观性 B、多样行 C、必然性 D、规律性 2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（） A、风险识别 B、风险估计 C、风险处理 D、风险管理效果评价 3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（） A、风险转移 B、风险规避 C、风险缓解 D、风险自留 4．在风险管理的____过程，我们会用风险的分类作为输入。（） A、风险识别 B、风险定性分析 C、风险定量分析 D、风险应对规划 5．当____时候，需要制定附加风险应对措施。（） A、WBS发生变化 B、成本基准计划发生变化 C、预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D、项目计划于更新 6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（） A、项目档案 B、商业数据库 C、项目小组知识 D、经验数据库 7．风险分析最简单的形式是（） A、概率分析 B、敏感分析 C、德尔菲技术 D、效用理论 8．风险管理的基本程序包括（） A、识别、评价、制订对策和控制 B、识别、规划、控制和评估 C、要素识别、缓解管理和对策 D、评价、回避、接受和缓解 9．下列____工具最适合衡量计划进度风险。（） A、CPM B、决策树 C、WBS D、PERT
作业题： 一、名词解释： 1.风险因素： 答：风险因素是风险事件发生的潜在原因。在具备一定的条件时，风险因素才有可能发生风险事件，这一定的条件称为转化条件（主要原因）。即使具备转化条件，还必须具备另外的条件时，风险事件才会真的发生，这种条件称为触发条件（直接原因）。 2.风险损失 答：风险损失在风险管理中系指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币来衡量。它包括直接损失和间接损失。直接损失指财产损毁和人员伤亡的价值。间接损失指直接损失以外的额外物质损失、收入损失和责任损失。 3.纯粹风险 答：纯粹风险指仅造成损失而无收益可能的风险。例如自然灾害、火灾、安全事故等突发性风险。这类风险一般具有一定的规律性和前兆，可以通过统计分析发现并采取预防策略。纯粹风险的后果有损失和无损失两种可能。 4.风险辨识之风险核查表 答：风险核对表是基于以前类比项目信息及其他相关信息编制的风险识别核对图表。核对表一般按照风险来源排列。利用核对表进行风险识别的主要优点是快而简单，缺点是受到项目可比性的限制。 5.风险辨识之德尔菲法 答：德尔菲法是由美国著名咨询机构兰德公司于20世纪50年代初发明的。它本质上是一种匿名反馈函询法。其做法是，在针对所要预测的问题征得各专家的意见后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直到得到较集中稳定的意见。德尔菲法不仅用于风险因素的罗列，还可用于估计风险发生的可能性及其影响。 6.风险辨识之流程图法 答：流程图法是将一个工程项目的实施过程，或工程项目某一部分的管理过程，或某一部分结构的施工过程，按步骤或阶段顺序以若干模块形式组成一个流程图，每个模块中都标出各种潜在的风险或利弊因素，从而给决策者一个清晰具体的印象。 7.风险估计之正态分布 答：正态分布（Normal distribution）又名高斯分布（Gaussian distribution），是一个在数学、物理及工程等领域都非常重要的概率分布，在统计学的许多方面有着重大的影响力。若随机变量X服从一个数学期望为μ、方差为σ^2的高斯分布，记为N(μ，σ^2)。其概率密度函数为正态分布的期望值μ决定了其位置，其标准差σ决定了分布的幅度。因其曲线呈钟形，因此人们又经常称之为钟形曲线。我们通常所说的标准正态分布是μ = 0,σ = 1的正态分布。
工程项目风险管理（视频）（2017年版） 一、单选题 1、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有 （） A.风险对比 B.风险识别 C.风险回避 D.风险预警 2、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有（） A.风险对策 B.风险预警 C.风险对比 D.风险回避 3、下列不是回避风险的是（） A.回避风险大的项目 B.选择风险小或适中的项目 C.选择风险大、利润大的项目 D.及时中断危险项目 4、下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。（） A.运营管理风险 B.生产能力风险 C.高层战略风险 D.环境调查和预测的风险 5、多维的风险识别不包括（） A.按项目系统要素进行分析 B.按管理的过程分析 C.项目的进度 D.按风险对目标的影响分析 6、风险控制贯穿在项目的（）等过程中。 A.进度控制和成本控制 B.质量控制和合同控制 C.进度控制和合同控制 D.进度控制、成本控制、质量控制、合同控制 7、在风险发生情况下不应（）。 A.实施降低风险计划 B.及时采取措施控制风险的影响 C.按原计划执行，听天由命
D.保证对策措施的应用和有效性，降低损失，防止风险的蔓延 8、下列说法错误的是（） A.风险是项目系统中的不可靠因素，会造成工程项目实施的失控现象 B.现代工程项目的风险越来越大 C.决策树常常用于不同风险方案的选择 D.国家政府工程项目中不存在风险。 9、现代工程项目的风险（） A.越来越大 B.越来越小 C.跟以前一样没变 D.范围变小 10、将风险责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识。这一条是属于风险对策中的（） A.组织措施 B.技术措施 C.回避风险 D.要求对方提供担保 二、多选题 1、风险分析的方法主要有（） A.列举法 B.专家经验法(Delphi法) C.蒙特卡罗法 D.决策树方法 E.推测法 2、风险控制贯穿在项目的（）等过程中。 A.进度控制 B.合同控制 C.质量控制 D.采购控制 E.成本控制 3、项目环境要素风险主要有（） A.政治风险 B.法律风险 C.经济风险 D.自然条件 E.社会风险 4、风险评价的内容是（）
《项目风险管理》模拟试题1 考试时间：150分钟 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.下列属于项目风险的基本特征的是（） A．客观性B．多样性 C．规律性D．以上都正确 2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是( ) A．风险识别B．风险估计 C．风险处理D．风险管理效果评价 3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（）A．风险转移B．风险规避 C．风险缓解D．风险自留 4．在风险管理的（）过程，我们会用风险的分类作为输入。 A．风险识别 B.风险定性分析 C．风险定量分析D．风险应对规划 5．当（）时候，需要制定附加风险应对措施。 A．WBS发生变化 B．成本基准计划发生变化 C．预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D．项目计划于更新 6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（） A．项目档案B．商业数据库 C．项目小组知识D．以上都可作为风险识别的历史信息 7．风险分析最简单的形式是（） A．概率分析B．敏感分析 C．德尔菲技术D．效用理论 8．风险管理的基本程序包括（） A．识别、评价、制订对策和控制B．识别、规划、控制和评估
C．要素识别、缓解管理和对策D．评价、回避、接受和缓解9．下列（）工具最适合衡量计划进度风险． A．CPM B．决策树 C．WBS D．PERT 10．在风险应对控制中，纠错行动主要由（）组成 A．执行己计划的风险应对B．改变进度和成本基准计划C．更新概率和价值的估算D．更新风险管理计划 11．下列哪项是项目风险识别的特点（） A．广泛性B．信息依赖性 C．全生命周期性D．以上都正确 12．项目风险评价的依据是（） A．项目范围说明书、风险管理计划 B．风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识 C．风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书 D．风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型13．敏感性分析程序是（） A．确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B．确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C．选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D．确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素14．风险应对的第一原则是（） A．不冒不能承担的风险B．重视风险影响的可能性 C．平衡风险影响大小D．综合应对项目风险 15．（）就是对项目风险提出处理意见和办法。 A．风险监控B．风险应对 C．风险分析D．风险决策 16．下列哪项不属于技术风险源（） A．物理特性B．不成熟的工艺 C．系统过于复杂D．物价指数 17．火灾是（）风险
项目风险管理作业 作业要求： 1、根据自己的学习计划做作业，不允许抄袭，发现抄袭，平时成绩60分以下处理； 2、按时提交作业，系统关闭不允许上传，没有平时成绩。 一.概念解释 1.风险的可预测性：计算出较为准确的损失概率,可以是风险管理者事先安排,降低损失的不确定性.对损失程度的预测,可以使风险管理者了解风险所带来的损失后果,进而集中力量处理损失后果严重的风险,对企业影响小的风险则不必过多投入。 2.风险辨识德尔菲法：德尔菲法起源于20世纪40年代末期，最初由美国兰德公司（Rand Corporation）首先使用，很快就在世界上盛行起来。现在此法的应用已遍及经济、社会、工程技术等各个领域。用德尔菲方法进行风险项目预测和辨识的过程是由项目风险小组选定与该项目有关的专家，并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系，通过函询收集专家意见，然后加以综合整理，再匿名反馈给各位专家，再次征询意见。这样反复经过四至五轮，逐步使专家的意见趋向一致，作为最后预测和识别的根据。 3. 风险估计：从工程项目的风险管理周期来看，风险辨识是风险管理的基础，通过风险辨识将工程中可能存在的风险定性地识别出来。但仅仅知道风险载体可能存在的风险还不够，还要掌握风险发生的可能性的大小、风险一旦发生可能造成的损害程度等。这些问题需要风险估计来解决，因而风险估计是工程风险管理量化和深化的过程，也是工程风险管理不可或缺的环节。 4.风险规避：风险潜在威胁发生的可能性较大，后果非常严重，其他策略不可行时，主动放弃工程项目或变更项目计划，从而消除工程项目风险或产生风险的条件，保障工程项目目标免遭风险的影响。是指中断风险源，遏制风险事件的发生。通过主动放弃、终止承担某一任务。主要应用于项目的初始阶段和中间的施工环节机会成本较大，规避了风险也失去了收益的可能性。 5.风险评价模糊数学方法：模糊数学是近30年来发展起来的一门新兴学科，是使用数学方法来研究和处理模糊现象的科学。它以崭新的理论和独特的方法，冲破了精确数学的局限，巧妙地处理了客观世界中存在的模糊现象，正越来越多地发挥其在方法论上的指导作用。它不仅扩充了经典数学的内容，而且被广泛地应用于实践中。目前，在管理科学、自动控制、天气预报、商品质量评估等自然科学和社会科学和许多领域取得了令人瞩目的成果，显示出强大的生命力和渗透力。近年来，在建设项目风险管理方面，也得到了非常广泛的应用，成为了该研究领域中的热点之一。 工程项目具有相对明确的质量、进度、造价、安全控制的系统综合目标，而实现这一综合目标所需的时间是漫长的。重大工程建设项目往往经历几年甚至几十年的建设周期，在这个周期内，将会遭遇大量的不确定性因素，或者说风险因素，而这些不确定的风险因素往往难以用准确的定量方法来描述。可以说，绝大多数工程的风险都是模糊的，难以准确定义。因此，非常适宜于用模糊方法对其进行分析和评估。 采用通常的方法进行风险评估，其结果是单一的，评估的结果往往用一个数值来表示，即风险的影响用大、中、小等来衡量，这显然不是完全合理和适用的。在项目的风险评估过程中，往往要考虑很多因素。不同的风险因素重要程度不同，评级标准和自然状态模糊，也就是说，在做出任何一个评估时，都必须对多个相关因素作综合考虑，而且评估的结果也往往不是用
考生答题情况 作业名称：2014年春季网上作业2 出卷人：SA 作业总分：100 通过分数：60 起止时间：2014-4-11 12:37:50 至 2014-4-11 13:54:58 学员姓名：yanglijian 学员成绩：100 标准题总分：100 标准题得分：100 详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容: 项目风险管理信息系统属于（）范围。 A、电子商务 B、管理信息系统 C、网络平台 D、电子技术 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容: （）是利用专家的经验等隐形知识，直观判断项目每一单个风险并赋予相应的权重，然后把各个风险的权重加起来，在与风险评价基准进行分析比较。 A、决策数法 B、风险图平价法 C、层次分析法 D、主观评分法 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容: 矩阵式风险管理形式在项目较多、结构和工艺复杂、（）时尤其适用。 A、超大量生产 B、中批生产
C、小批生产 D、大批生产 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容: 通过比较项目风险间的（），对该项目的整体风险程度做出评价。 A、风险等级 B、风险信息 C、风险成本 D、分析工具 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容: （）概算指完成产品开发和生产的初始概算成本。 A、基准成本 B、风险成本 C、机会成本 D、风险成本概算 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容: （）是项目风险管理研究的基础。 A、成本 B、数据 C、信息 D、概率 标准答案:D
《项目风险管理》模拟试题1 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 1.下列属于项目风险的基本特征的是（D） A．客观性B．多样性C．规律性D．以上都正确 2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是( B ) A．风险识别B．风险估计 C．风险处理D．风险管理效果评价 3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（ A ） A．风险转移B．风险规避 C．风险缓解D．风险自留 4．在风险管理的（A）过程，我们会用风险的分类作为输入。 A．风险识别 B.风险定性分析 C．风险定量分析D．风险应对规划 5．当（C）时候，需要制定附加风险应对措施。 A．WBS发生变化 B．成本基准计划发生变化 C．预料之外的风险事件或影响大于预期影响 D．项目计划于更新 6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（D）A．项目档案B．商业数据库 C．项目小组知识D．以上都可作为风险识别的历史信息7．风险分析最简单的形式是（B） A．概率分析B．敏感分析 C．德尔菲技术D．效用理论 8．风险管理的基本程序包括（A） A．识别、评价、制订对策和控制B．识别、规划、控制和评估 C．要素识别、缓解管理和对策D．评价、回避、接受和缓解 9．下列（D）工具最适合衡量计划进度风险． A．CPM B．决策树C．WBS D．PERT 10．在风险应对控制中，纠错行动主要由（A）组成 A．执行己计划的风险应对B．改变进度和成本基准计划 C．更新概率和价值的估算D．更新风险管理计划 11．下列哪项是项目风险识别的特点（D） A．广泛性B．信息依赖性 C．全生命周期性D．以上都正确 12．项目风险评价的依据是（D ） A．项目范围说明书、风险管理计划 B．风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识 C．风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书 D．风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型13．敏感性分析程序是（B） A．确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素
本次练习有15题，你已做15题，已提交15题，其中答对13题。 当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对8题。 1.下列不属于风险本质的因素是（）。 A. 风险事件 B.风险损失 C. 风险因素 D. 转化条件 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 2.将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险（）进行的分类。 A.分析依据 B.产生原因 C.受损对象 D.造成后果 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 3.由于建设工程风险的（），只有对特定建设工程的风险进行定量评价，才能使目标规划的结果更合理、更可靠。 A. 个别性 B. 主观性 C. 复杂性 D.不确定性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 4.以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）。 A. 工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略 B. 工程项目风险管理是一个周期性动态过程 C. 工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制 D. 工程项目管理的主体是项目各参与方 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 5.以下（）是按风险产生的不同原因来划分的。 A.政治风险 B.财产风险 C.技术风险 D.特殊风险 E.行业风险 答题： A. B. C. D. >> （已提交） 参考答案：ACD 问题解析：
第一章工程项目风险管理理论·第二节工程风险 本次练习有12题，你已做12题，已提交10题，其中答对10题。
本次练习有12题，你已做12题，已提交10题，其中答对10题。 当前页有2题，你已做2题，已提交0题，其中答对0题。 *提示：点击底部【保存我的答案】按钮,保存本页已答练习答案。 点击【提交当前页】按钮，提交当前页随堂练习。 点击【提交已做的题目】按钮，提交本练习所有已做随堂练习,题目不再允许修改。
项目风险管理作业（2020年8月） 一.概念解释 1.风险的可预测性 工程项目风险的发生及其影响具有一定的规律，人们可以通过风险管理技术发展和认识这些规律，因此工程项目风险是可以预测的。经过人们的努力可以预测、防范、转移或者减少损失的风险为可控风险。例如组织风险、人员风险和管理风险。可控风险也称为可管理风险。 2.风险辨识德尔菲法 德尔菲法起源于20世纪40年代末期，最初由美国兰德公司（Rand Corporation）首先使用，很快就在世界上盛行起来。现在此法的应用已遍及经济、社会、工程技术等各个领域。用德尔菲方法进行风险项目预测和辨识的过程是由项目风险小组选定与该项目有关的专家，并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系，通过函询收集专家意见，然后加以综合整理，再匿名反馈给各位专家，再次征询意见。这样反复经过四至五轮，逐步使专家的意见趋向一致，作为最后预测和识别的根据。 3.风险估计 从工程项目的风险管理周期来看，风险辨识是风险管理的基础，通过风险辨识将工程中可能存在的风险定性地识别出来。但仅仅知道风险载体可能存在的风险还不够，还要掌握风险发生的可能性的大
小、风险一旦发生可能造成的损害程度等。这些问题需要风险估计来解决，因而风险估计是工程风险管理量化和深化的过程，也是工程风险管理不可或缺的环节。 4.风险规避 风险潜在威胁发生的可能性较大，后果非常严重，其他策略不可行时，主动放弃工程项目或变更项目计划，从而消除工程项目风险或产生风险的条件，保障工程项目目标免遭风险的影响。是指中断风险源，遏制风险事件的发生。通过主动放弃、终止承担某一任务。主要应用于项目的初始阶段和中间的施工环节机会成本较大，规避了风险也失去了收益的可能性。 5.风险评价模糊数学方法 模糊数学是近30年来发展起来的一门新兴学科，是使用数学方法来研究和处理模糊现象的科学。它以崭新的理论和独特的方法，冲破了精确数学的局限，巧妙地处理了客观世界中存在的模糊现象，正越来越多地发挥其在方法论上的指导作用。它不仅扩充了经典数学的内容，而且被广泛地应用于实践中。目前，在管理科学、自动控制、天气预报、商品质量评估等自然科学和社会科学和许多领域取得了令人瞩目的成果，显示出强大的生命力和渗透力。近年来，在建设项目风险管理方面，也得到了非常广泛的应用，成为了该研究领域中的热点之一。
怎样正确实施项目风险管理【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 二〇一一年十一月十四日
怎样正确实施项目风险管理 摘要：风险管理是项目管理中的重要内容，风险管理机制更是企业项目管理体系的关键组成部分。然而，这些却是目前中国企业在项目管理方面的薄弱环节。如何切实地进行风险管理，建立风险管理机制，是企业项目管理走向成熟过程中必须要解决的问题。本文将从方法论、应用示例和软件工具三个方面结合起来，说明和讨论项目风险管理和企业风险管理机制，指导如何正确实施项目风险管理。 一方法论：认识风险管理过程 风险管理是项目管理的一个子集。项目管理方法的精髓是提供了一种结构化的模式，来指导项目经理进行项目管理，来分析和处理项目管理过程中的问题。风险管理方法，也是这样的一个结构化的模式，指导项目经理展开项目风险管理方面的工作。如下图所示，中心是风险管理过程的四部曲，外围是在风险管理过程中发生交互的相关信息。 风险识别?在对项目的基础的风险形势评估之上，就需要对各种显露的和潜在的风险进行识别。风险识别实际上是对将来可能发生的风险事件的一种设想和猜测。因此，一般的风险识别结果应包括风险的分类、来源、表现及其后果、以及引发的相关项目管理要求。在具体识别风险时，一方面可利用一些常识、经验和判断，通过以前经历的项目中积累起来的资料、数据、经验和教训，或者请教相关的专家和资深从业人员，采用集体讨论的方式。另一方面，可以通过分解项目的范围、结构来识别风险，理清项目的组成和各个组成部分的性质、之间的关系、与外因的联系等内容，从而减少项目实施过程中的不确定性。除此之外，还可以利用一些技术和工具。比如，结合经验和教训，将项目成功和失败的原因罗列成一张核对表，或者是项目的实施范围、质量控制、项目进度、采购与合同管理、人力资源与沟通等。以上都是风险识别常用的一些手段和方法，当然还有其他更多的途径，因项目而异，灵活运用。 对风险进行分类和归纳是风险识别中常用的方法。风险分类应该是经过综合考虑而定义的，应当反映出项目所属行业或应用领域内的常见风险来源。例如下面的分类：项目的技术方面的风险、项目的时间安排方面的风险、项目的财务方面的风险等。 检查表是风险识别中非常有效的工具。根据以往类似的项目和积累的其他风险管理的知识和信息，可以开发和编制项目风险检查表。检查表的好处是使风险识别过程短平快，提高了效率，但是其风险识别的质量在于所开发的风险检查表的质量。对于单个或特定的一个项目，开发风险检查表是不实际的。如果企业进行大量类似的项目，例如IT服务企业执行的多数是IT应用的项目，完全可以开发一套风险检查表提高风险识别过程的速度和质量。 风险分析是项目风险管理过程中的第二步，是评估已识别出风险的影响和可能性的过程。风险分析可以选择定性分析或定量分析方法，进一步确定已识别的风险对项目目标的影响，并根据其影响对风险进行排序，确定项目的关键风险项，并指导接下来的风险应对计划的制定。 项目的风险指数是一个有效的指标，表征整个项目的风险程度。该指标，是应用一个风险指数计算的数学模型，根据风险识别和风险分析的结果，计算得到一个量化的项目风险指数。通过应用项目风险指数，在项目选择和执行过程中，以量化的指标反映项目的风险，监控风险管理的绩效。同时该指标，也可以用于横向比较不同项目之间的风险程度。 风险应对计划是项目风险管理过程中的第三步，主要是针对项目的风险开发和制定一个风险应对的方案，目的是提高实现项目目标的机会。风险应对计划包括项目主要风险，针对该风险的主要应对措施，每
1.下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是（）。 A.不同类型建设工程的风险是不同的 B.建设工程的建造地点不同，风险是不同的 C.建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建设，风险是不同的 D.风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的 答题： A. B. C. D. 参考答案：D 2.风险识别的工作成果是（）。 A.确定建设工程风险因素、风险事件及后果 B.定量确定建设工程风险事件发生概率 C.定量确定建设工程风险事件损失的严重程度 D.建立建设工程风险清单 答题： A. B. C. D. 参考答案：D 3.建设工程风险分解常用的组合分解方式是按（）三方面进行风险分解的。 A. 时间维、目标维和结构维 B．时间维、因素维和结构维 C．时间维、目标维和因素维
D．结构维、目标维和因素维 答题： A. B. C. D. 参考答案：C 4.在定量评价建设工程风险时，首要工作是（） A.风险损失的衡量 B.风险衡量 C.风险控制 D.风险回避 答题： A. B. C. D. 参考答案：B 5.风险识别的原则之一是“由粗及细，由细及粗”，其中“由粗及细”的作用在于（）。 A.得到工程初始风险清单 B.确定风险评价和风险对策决策的主要对象 C.严格界定风险内涵 D.寻找风险因素之间的相关性 答题： A. B. C. D. 参考答案：A 6.对于业主来说，建设工程实施阶段的风险主要是（）。 A. 经济风险 B.社会风险 C.投机风险 D. 纯粹风险 答题： A. B. C. D. 参考答案：D 7.风险分析的主要内容包括（）等。 A. 制定风险预测图 B. 风险分类
河北工业大学教学大纲 项目风险管理课程教学大纲 课程名称：项目风险管理 英文名称：Project Risk Management 课程类别：专业模块课 总学时：32 学分：2 适应对象：工程管理专业 一、本课程的性质、目的与任务： 项目风险管理是工程管理专业的一门专业选修课。在这门课程中，学生将学会如何确认、分析和减轻项目风险。该课程也开发风险响应控制，目的是实行有效的风险响应控制方法，确保风险响应控制发生在各种可能的风险之前。学生们通过用学到的方法解决问题，从而实践各种风险管理的方法。 二、教学基本要求： 要求任课教师具有广泛的项目管理知识，理论联系实际，采用列举实例或案例等形式，进行课堂教学和课堂讨论，以便帮助学生理解和掌握项目风险管理的过程和工具，为从事项目管理打下坚实的理论基础。 学生要认真阅读教材和参考资料，积极参与课堂案例讨论，学习时要处理好全面和重点的关系、理解和记忆的关系、理论方法和应用的关系，在全面学习的基础上掌握重点，以理解基本原理和掌握分析方法为主。 三、课程内容： 通过大量的项目风险管理活动实例，系统分析项目风险的客观规律，研究项目风险管理产生、发展及其基本概念体系、项目风险的系统管理模型，讲解项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术、工具。 四、学时分配： 序号 授课内容 学时 1.绪论：项目、项目管理、风险和项目风险的概念；项目风险管理概述、 发展概况、范围、基本过程；项目风险管理与项目管理；合同甲 乙方的风险管理；项目风险管理的组织；项目风险管理的意义与 作用。 4 2.项目风险管理规划：项目风险规划概述；项目风险规划过程；项目风险管 理计划；项目风险规划技术和工具 2 3.项目风险识别：项目风险识别概述；项目风险识别过程；项目风险识别技 术与工具。 2 4.项目风险估计：项目风险估计概述；项目风险估计过程；项目风险估计方 法；项目风险估计技术和工具 4 5.项目风险评价：项目风险评价概述；项目风险评价过程；项目风 险评价方法。 4 6.项目风险应对：项目风险应对概述；项目风险应对过程；项目风险应对策 略；项目风险应对技巧。 4 7.项目风险监控：项目风险监控概述；项目风险监控过程；项目风险监控方 法；项目风险监控技术与工具。 4 8.技术风险管理：技术风险管理概述；技术风险管理过程；技术风 险分析报告。 2
项目风险管理作业3 单项选择题 第1题灵敏度分析和头脑风暴法是两种不同的风险识别方法，灵敏度分析的优点有：（）。 A、仅针对公众确定风险 B、考虑独立的答案 C、管理层理解可能会有大量不同的结果 D、可以提供项目经理可能缺乏的对项目的理解 答案：C 第2题以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，哪一类风险如果管理不善，会产生最为深远的影响？（） A、范围风险 B、进度风险 C、成本风险 D、质量风险 答案：A 第3题在风险管理的哪个过程，我们会用风险的分类作为输入？（） A、风险识别 B、风险定性分析 C、风险定量分析 D、风险应对规划 答案：A 第4题在以下哪个项目生命周期阶段风险的影响最大？（） A、构思和规划 B、规划和执行 C、执行和收尾 D、构思和收尾 答案：C
第5题项目发起人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应（）。 A、按请求批准订单 B、修改订单说明较廉价的线材被认为适合网络设计要求的规定 C、拒绝项目发起人的请求 D、拒绝批准订单直到能够对网络设计和预算进行审查 答案：D 第6题您获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品。以下何种是风险转移？（） A、违反合同 B、承担损失 C、利用外部储备 D、向保险公司提出索赔 答案：C 第7题对非关键风险应该采取什么措施？（） A、忽略它们,因为它们还没有重要到非要在制订风险应对计划时加以考虑 B、形成文档并在项目执行期间重新审查 C、忽略它们,因为它们已经在你的应急计划中加以考虑了 D、将它们归档以便能将它们转交给客户 答案：B 第8题蒙特卡罗分析是用于（）。 A、获得与项目相关的整体风险的预示 B、估算任务的历时 C、促使任务发生的顺序 D、向管理层证实增加额外的员工是必要的 答案：A 第9题以下哪项不属于外部风险（）。 A、项目延迟、预算过低、市政设施迁移