一、技术标书综合说明
1工程概况
1.1工程概况
1.1.1工程名称：龙口市人民医院新院门诊医技楼、病房楼装修工程
1.1.2建设地点：位于龙口市新区府西四路东、府北二路北
1.1.3工程容及围：室装修。
1.1.4资金来源：财政性资金
1.1.5施工工期：2014年4月26日开工至2015年1月31日竣工1.1.6质量标准：现行合格标准。
1.1.7现场条件：符合施工要求
1.2施工组织设计的编制依据
1.2.1工程招标答疑文件
1.2.2设计图纸；
1.2.3国家现行的法律法规及工程施工的有关标准、规：
《建筑部装修设计防火规》（GB50222-95）
《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB50210－2001）
《建设工程文件归档整理规》（GB/T5O328－2001）
《民用建筑工程室环境污染控制规》（GB50325-2001）
《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》（DBJ01-27-96）
《建筑玻璃应用技术规程》（JGJll3-97）
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规》（GB50243-2002）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《建筑电气工程施工质量验收规》（GB50310-2001）
国家和建设部关于安全生产的有关文件及规定
城市市容和环保卫生管理条例
中华人民国消防法
1.3工程特点分析
1.3.1本工程施工容：室装修。
1.3.2本工程装饰、装修档次较高，工程量大。所使用的材料品种多，施工工艺较复杂。因此在施工管理上必须配置强有力的、富有经验的管理人员和工程技术人员，进行施工组织管理；必须派遣经过考验的各专业作业队伍进行施工。在各分项工程的质量要求上，一定要‘精”和“优”，以保证施工工期和工程质量。
2施工准备
2.1施工人员准备：
本工程所使用的材料品种多，施工工艺较复杂，因此施工管理上本公司部署了强有力的、富有经验的管理人员和工程技术人员，进行施工组织管理；拟派谴经过考验各专业作业队伍进行施工，以保证施工工期和工程质量达到业主需求。
2.2设计准备：
2.2.1完善和深化设计图纸，做出详细的施工大样图和节点图。
2.2.2与业主、设计方、监理协调联系，做好图纸会审和施工深化设计图的签认工作。
2.2.3协调各相关专业。进行综合分析、作出必要的综合设计图及施工方案，特别要明确各交介面的处理方案和任务，并层层落实。
2.3技术准备：
2.3.1组织项目部有关人员。根据施工组织设计，核实、编制、机具、劳动力等的详细、准确的需用计划和进场计划。
2.3.2充分、认真读图、和进一步踏勘施工现场，做好如下工作：2.3.2.1对设计图中的疑难问题提出，由设计解决；
2.3.2.2对施工中的难题和特殊部分事先作好准备，研究解决方案。
2.3.2.3分析施工中可采用的新材料，新工艺。搜集、补充相应的新材料、新工艺的有关操作规和要求。
2.3.2.4首批工人进场，先要进行现场围档工作，随后进行控制线的复测、校勘和施工放线。并对进场施工人员进行、技术安全交底，和防火及安全教育。
2.4生产及后勤准备工作：
2.4.1做好现场清理，清除现场障碍物。
2.4.2按照经批准的施工现场平面布置图架设施工临时用电，临时用水，现场办公，库房等临时设施和必要的脚手架。
2.5落实现场各项管理制度：
2.5.1项目班子的管理人员，必须熟悉业主的要求和监理规定的各项制度。
2.5.2施工工艺必须符合国家现行的有关规、标准、要求，并与相关专业施工人员进行详细的交底。
2.5.3建立各项管理制度，并严格执行。
2.5.
3.1技术安全交底制度
二、施工进度计划及工期保证措施
1工期目标及施工进度计划编制说明
1.1工期目标：2014年4月26日开工至2015年1月31日竣工。
1.2施工进度计划编制说明
1.2.1本施工进度计划编制依据为现有招标文件，经过审定的有关图纸、文件，开竣工日期；有关预算文件、劳动定额；主要分部分项工程施工方案；现场施工条件；预先外加工的成品、半成品情况。
2施工进度计划管理
2.1我公司针对特殊环境，在计划编制中周密考虑、合理安排，提前做好各种生产要素准备和协调工作，使各项工作有序展开。
2.2本工程在总体计划安排中，形成多工种、多专业立体交叉施工。在计划安排的实施过程中，生产要素要根据不同施工阶段配套齐全。提前将施工用料安排进场，并合理安排不同材料的进场
顺序。针对计划我们将进行三级计划管理，即日计划、周计划、月计划，每天下午定时召开例会对每日的工作进行协调管理，以日、周计划的动态管理确保月计划的实现。
2.3根据需要进行二次设计，为保证这部分工作的的顺序进行，我公司将根据以往施工经验，编制工程前期准备计划，供甲方参考。
3施工进度计划图表
详见附表：施工进度计划表
4工期保证措施
4.1优化工序组织
针对本项目的工程特点组织调配一批具有综合性工程工组织经验的工程技术人员参与本工程的施工组织协调管理工作，充分利用现场的空间和时间，组织协调参与施工的各专业间的立体交叉施工。以计划为龙头，采用计算机管理，对现场的各个角落的施工进展情况、质量情况、安全文明施工和立体交叉作业的情况进行全面的监控，利用各工序时间差，穿插水电安装施工，在有限的施工工期最大限度的交叉安排施工工序，为他人创造条件，为工程竣工赢得时间。并根据分部工程的容和特点及工程量情况进行分区。各施工段区之间采取平行施工的管理部署，以确保工期。
4.2加工制作保证
现场设加工区，对于要求相对不是极高的或能准确定尺的制品在加工区加工。
4.3选择素质高的施工人员
施工人员的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我企业将选择长期合作、具有资质保证并从队伍管理到工人素质具有较高水平的履约能力施工人员进行工程的施工，确保工程按计划进行。
4.4管理措施：
4.4.1施工实行三级动态控制管理措施：
4.4.1.1一级计划是业主要求的计划；二级计划是项目经理根据业主要求制定的进度计划；三级计划是各施工作业队，根据项目经理要求制定的进度计划。
以上三各计划要求相互连接、平衡、稳定。通过信息反馈，对计划实施的全过程，作有效的动态制控。
4.4.1.2根据总计划、编制更具实践性的月计划、周计划。遇有条件变化均要在周计划上作相应调整。
4.4.1.3每周召开一次协调会，每月召开一次现场会，把反馈信息立即做出正确处理。
4.4.1.4合理组织工序问的交叉流水作业，施工尽可能提前插入，为其他专业系统施工创造条件。
4.4.2定期召开生产例会及每日的碰头协调会制度
定时召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步的生产工作提前作好准备。
由本项目工程管理部组织各专业施工队参加的每日碰头协调会，检查落实当天计划完成情况、未完成计划原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题，布置解决问题所采取的措施，安排第二天的工作计划。
4.4.3严格按照IS09001的工作程序开展工作，对工程质量严格把关。积极配合设计方做好图纸深化设计及节点设计工作，充分了解设计意图，作好施工准备工作，为现场顺利施工创造条件。
4.4.4所有项目人员必须掌握和熟知施工方案及施工进度安排，齐心协力，步调一致，确保工期。
4.4.5注重配合，积极与机电专业做好配合，确保各工序之间的紧密衔接。除了自有工具对施工操作有保证外，并与机具租赁公司建立协作，以保证突发事情及抢工期的需要，并积极探索新机具的应用保证材料供应。
4.4.6项目设材料专职人员进行采购，并就特、新、规格多等材料进行详细而准确的计划，保证材料按时按量进场。做到既不少量影响进度，又不多量带来损耗。
4.4.7加强成品保护、安全保障、现场文明施工工作，保证施工环境的有序性，作到忙而不乱，紧而有法。管理程序上作到四个密切配合，防止因沟通不够、协商不好造成返工、误工，影响施工进度。
4.4.8项目经理部各成员密切配合，严格按施工图纸和施工方案进行施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工安计划进行。
密切与甲方工程管理人员配合，及时反映需甲方协调和解决的问题，及时上报施工情况，并在履行合同原则的前提下，完成甲方的指令和要求。做到令甲方满意。密切与监理公司配合，虚心接受监理人员的指导和监督。
三、施工质量保证措施
为保证本工程施工质量达到现行合格标准，本公司建立了周密的工程质量保障体系，力争达到预订的工程施工质量目标程，满足业主招标要求。
1工程施工质量目标
质量目标：一次性验收合格。
2质量保证体系
优质完美、精益求精作为我公司的质量方针，长期的施工经验积累，我公司已形成一套完整、严格、科学的质量控制体系。为确保本工程的施工质量，我们成立以主任工程师为组长的质量检查小组，对工程施工安全、质量进度的全过程进行总体控制。
3材料质量保证措施
3.1本工程所用材料必须符合规及图纸所说明的种类和标准要求，应遵照设计师规定的样板规格、尺寸提供各种材料之样本经
甲方（业主或监理）、设计师认可后封样作为验收之标准，必须
确保所提供的样板材料符合甲方（业主或监理）设计师及政府有关部门之规格或技术标准。
3.2本工程所需材料之规格、材质、色调与式样必须提供给甲方（业主或监理）、设计师审定，并且注明其型号、规格、产地、参考价格等容，批准后须双方签字，材料样本作封祥之用，待材料进场时作为材料验收标准，进场材料必须与封样之材料样本相同。
3.3原材料及半成品采购必须按双方签字确认封样的材料进行采购，采购回来的主材及设备必须有产品检验报告，货到工地经过双方开箱验收签字后进入仓库。高级水材及花色板进仓库的，要求按品种及颜色分类，并作一次保护清漆，将木材天然色差降到最低限度，花色板要按花纹拼装，石材在安装前也应依据天然石纹进行排列拼装，以求整体美观。
3.4采购回来产品如有质量、规格、数量及重量与封样确认的材料有相符时或运输过程中造成缺陷，必须立即退货或更换。
4施工过程控制措施及要求
4.1所有隐蔽工程严格按规要求施工，施工过程接受监理单位
的监理，隐蔽工程完工后由项目经理会同监理单位、业主、设计单位共同检查验收，作好《隐蔽工程验收记录》签证。
4.2装饰材料、配件、小五金、半成品、灯具、洁具等设备必须为优质产品，不许劣质产品投入工程建设中。开料班组在开料时如发现不合格材料，应立即淘汰，并将数量报告项目经理，某些材料必要时应进行专项检测。
4.3实行工程质量“三检”制，即班组质量自检，工艺品质互检，项目经理部质检员组织专项检查。不符合装修施工规的项目，
必须无条件返工，并要追究施工班组的经济责任，同时分析事故原因，吸取教训，避免此类事故再次发生。
4.4施工班组在施工过程中遇到不能解决的技术问题。需向项目
北京柏悦酒店CCTV监控系统110个摄像头 视频线路改造工程 施 工 组 织 设 计 方 案 2016年4月
目录 1.1 工程概况 (5) 1.2 工程建设规模 (5) 1.3 编制目的、宗旨 (5) 1.4 编制依据 (5) 1.5 引用主要规范和标准 (6) 1.6 总体说明 (7) 1.7 工作内同和范围 (7) 1.8 工期目标 (8) 1.9 详细施工计划 (8) 1.9.1 现场摸查阶段 (9) 1.9.2 进场施工阶段 (9) 1.9.3 设备安装、调试阶段 (10) 1.9.4 竣工验收阶段 (10) 1.9.5 系统培训阶段 (10)
1.10.1 新建摄像机安装 (10) 1.10.2 旧线路整改 (11) 1.11 工程质量保证措施 (12) 1.11.1 质量保证组织措施 (12) 1.11.2 质量保证管理措施 (14) 1.11.3 质量保证技术措施 (15) 1.12 工程安全文明施工保证措施 (16) 1.12.1 安全及文明施工管理目标 (16) 1.12.2 建立安全教育制度 (16) 1.12.3 施工安全保证措施 (18) 1.12.4 文明施工保证措施 (23) 1.13 工期保证措施 (24) 1.13.1 施工工期控制方法 (25) 1.13.2 施工工期安排及保证措施 (25)
1.13.4 整体工程施工管理顺序 (27) 1.14 售后服务及承诺 (28) 1.14.1 维保时间 (28) 1.14.2 服务响应 (28) 1.14.3 技术支持 (29) 1.14.4 质保期限内和期限外的售后服务内容和计划 (29) 1.14.5 系统维护保养 (30) 1.14.6 培训计划 (32) 1.14.7 培训方式 (33) 1.14.8 培训使用的设施、培训教材和资料 (33)
一、方案阶段： 1.是否有封面图纸、图纸内容是否完整。 2.封面表题是否正确、时间是否正确。 3.是否有图纸目录、内容是否完整。 4.图纸目录编号、图纸名称、图号是否正确，与图纸是否一致。 5.对建筑产品的风格、特点等进行解读是否准确。 6.是否对整个方案进行了系统的分析说：包括各指标说明、风格说明等。 7.是否有风格的色彩运用的分析，分析是否合理。 8.是否有风格的材质运用的分析，分析是否准确。 9.设计方案风格是否符合定位要求。 10.户型的优缺点分析是否准确。 11.销售流线是否顺畅，户型特点是否优化。 12.功能分区是否合理，功能安排是否齐全。 13.目标客户的设定及其性格特点的设置是否合理。 14.设计方案是否有创意、亮点。 15.是否有各空间效果示意，示意图片是否与风格相符。 16.是否有软装主要处理手法及方式的说明。 17.是否有风格软装及硬装的成本要求建议。 二、初设/施工图阶段: (一)硬装: 第1部分总体 1 是否有封面图纸、图纸内容是否完整。 2 封面表题是否正确、时间是否正确。 3 是否有图纸目录、内容是否完整。 4 图纸目录编号、图纸名称、图号是否正确，与图纸是否一致。
5 设计说明是否完整，是否有特殊符号说明等。 6 材料说明是否明确，使用要求是否详细准确。 7 材料说明是否明确，规格、性能等要求是否明确。 8 工艺要求是否完整。防潮、防水、防火等要求是否明确。 9 作图依据是否为最新版建筑施工图。 10是否达到我司室内施工图设计深度。 11 设计范围是否已经涵盖。 12 各种设备是否为指定品牌型号。 13 样板房除分户门以外，室内门（与销售协商）是否可取消。 14 是否有施工中的相关规范、材料运用、细节处理等进行说明。 15 施工图的材料标注与材料表及封样材料样板三者之间是否吻合。 16 材料选型是否完整，是否延续方案、扩初设计方向。 17 选型材料规格、型号、品牌等是否完整。 18 石材选型等级是否明确、采购周期是否满足工程工期要求。 19 墙纸、墙布等选型品质是否满足要求，是否满足工期要求。 20 木作材质选型是否明确。混水木作材质选型是否经济合理。 21 涂料、漆作、墙纸、石材、砖、装饰艺术材料等材料小样是否完整。 22 洁具选型是否完整、五金件选型是否完整实用。 23 洁具选型与整体硬装效果是否协调。 24 洁具选型性价比是否合理。 25 灯具选型是否完整。选型色彩、大小等是否与整体效果协调。 26是否延续扩初阶段设计。 27其他。 第2部分平面 28 原始平面图、平面布置图、平面尺寸图、地面铺装图等是否完整 29 尺寸、标高、材质标注、索引等标准是否清晰准确。
喆啡酒店精装修方案书 一、编制说明 1.1、工程概述 项目实施将完全按照国际标准的质量保证体系、严格按照设计图纸和相关施工验收规要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使工程施工质量全过程受控。 本施工组织设计是根据喆啡酒店的设计文件及相关规标准而编写的，是用以指导该工程施工的技术性文件。工程施工全过程按照科学、高效、经济的原则组织施工，进行全面预算管理，保证工程项目中的人、材、机的及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利开展，按期保质完成施工任务。 我公司将严格IS09001质量管理体系和ISO14001环境管理体系文件、OSHMS 职业健康安全管理体系建立质量保证体系，依据招标文件、图纸、相关规标准，结合工程施工特点，高标准严要求做好施工前准备工作和施工方案评审工作，发挥我公司管理优势，强化全面预算管理，确保本工程质量符合国家施工验收规规定的合格标准。 1.2、编制依据 精装修工程施工规、标准； 喆啡酒店精装修施工图纸。 二、工程概述 2.1、工程概况
工程名称：喆啡酒店 工程地址：市西秀区体育路家运天城十六栋10层~16层 建筑面积：约8400㎡（共七层） 2.2、施工承诺 （1）工期目标： 2018年**月**日一2019年**月**日，施工总工期：180日历天 （2）质量目标： 确保本装修工程必须达到设计要求，验收等级达到优良工程标准。 （3）安全生产目标： 三级安全教育覆盖面100％；安全交底率100％；安全隐患整改率100％； 电、气焊“两证一监护”符合率100％；不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故。 （4）文明施工目标： 我公司将严格按照国家安全生产保证体系要求进行施工，确保不发生火灾、不发生重伤以上的安全事故、不扰民、减少污染。创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，争创安全文明施工工地。 三、施工方案、计划 3.1、施工工序
酒店室内装修工程施工组织设计
目录 第一章工程概况和编制依据 1．工程概况 (3) 2．编制依据 (3) 3．项目管理组织机构 (4) 第二章施工方案及技术措施 1施工重点、难点分析及解决措施 (12) 2施工准备 (15) 3施工工艺及施工方法 (15) 4技术规范 (34) 5各单项质量指标 (34) 第三章施工进度计划及工期保证措施 1施工进度计划 (36) 2保证工期进度的具体措施 (36) 第四章工程质量保证体系及措施 1质量目标 (43) 2质量保证体系 (43) 3工程质量保证措施 (45) 4质量岗位制度 (46) 5半成品、成品保护措施 (49) 6材料采购、验收及储备 (50) 第五章施工技术措施及资料整编归档 (53)
第六章主要劳动力安排 (55) 第七章主要材料及施工机械设备进场计划 1主要材料进场计划 (55) 2主要施工机械设备进场计划 (56) 第八章安全施工措施 1安全目标 (57) 2安全保证体系 (57) 3安全生产制度 (57) 4安全保证措施 (58) 第九章文明施工措施 1工作目标 (65) 2文明施工制度 (65) 3文明施工保证措施 (66) 第十章雨季及夏季施工措施 (72) 第十一章环境保护及噪音扰民保证措施 (73) 第十二章现场平面布置 (78) 附图1：施工进度横道图 附图2：施工现场平面布置图 第一章工程概况 1.工程概况
上海酒钢大酒店位于上海市虹口区东体育会路996号，本项目的施工内容包括上海酒钢大酒店的室内装修、室外幕墙、室外泛光照明、酒店水电工程、智能化工程等。建设规模：地上一层至七层装修，装修面积约6000平方米。质量标准：一次性验收合格。计划开工日期：2016年9月15日，竣工日期2017年4月26日，具体以开工令规定的日期为准。 本工程由中国建筑上海设计研究院有限公司设计，陕西建工第七建设集团有限公司施工。 本工程设计内装修楼地面以地砖、石材和地毯为主，内墙面为壁纸、墙砖、木饰面等，天棚吊顶有石膏板吊顶、矿棉板吊顶等，外墙面采用玻璃幕墙、铝板幕墙、外墙面砖等。该工程配套设施完备、先进。设置有二台电梯和中央集中空调。除配置有常规的供电和给排水外，本工程采用现代智能化设计和综合布线设计。 本项目施工现场狭小，是本次施工的难点。同时保障东体育会路行人的安全是本工程施工组织生产中一项重要工作，应引起特别的重视。 准对本工程处于闹市区域，施工场地比邻居民区，外墙玻璃幕墙施工时，外脚手架搭设和玻璃幕墙施工方案详见各专项方案。 2.编制依据 1.上海酒钢大酒店有限公司(以下简称“业主”或“甲方”)发出的上海酒钢大酒店装饰装修工程(以下简称“本工程”)招标文件，包括全部章节、修改文件、补充文件和附件。
目录 一、工程概况 (2) 二、编制说明依据及原则 2 三、抹灰工程 (4) 四、门窗工程 (7) 五、吊顶工程 (7) 六、轻质隔墙工程 (11) 七、饰面板（砖）工程 (11) 八、涂料工程 (19) 九、裱糊与软包工程 (20) 十、细部工程 (22) 十一、建筑地面工程 (23) 十二、防水工程 (23) 十三、电气工程 (27) 十四、给排水工程30 十五、环境检测验收 (33)
一、施工组织设计 1．工程概况、编制说明及依据 1.1工程概况 三景华御五星酒店七至二十五层主楼装饰工程,位于长沙市星沙经济开发区盼盼路和东四路交汇处,总建筑面积约82103 m2,七至二十五层主楼装饰工程建筑面积约50000m2。由长沙三景置业有限公司投资兴建,深圳市亚泰国际建设股份有限公司设计,湖南长沙金阳建筑工程监理有限公司负责监理,湖南螺丝建筑有限公司承建土建总包施工。 目前装饰装修设计图纸已完成并通过各相关部门审定及审核,施工合同已签订完成,现场“五通一平”（通电、通路、通水、通讯、排水、场地平整）已完成并通过交接验收,我项目部管理人员及各班组施工人员落实到位,施工机械、设备已进场并通过监理验收,具备开工条件。项目部计划开竣工日期2014年2月20日到2014年7月23日,总工期为150天。 我项目部七至二十五层主楼装饰工程,主要分为标准走道及电梯厅、标准大床房、标准双床房、标准套房、三改二大床房、异形大床房、异形套房、行政酒廊、总统套房、公共卫生间等的装饰装修工程,该工程主要采用石材、地毯和复合地板等地面,石膏板、木线条、金属天花等顶面,木饰面、石材、墙纸、软硬包、乳胶漆、金属饰面等墙面,木饰面、金属踢脚线等。本工程工艺复杂例如：大面积吊顶、木线条吊顶、不锈钢线条吊顶、超高石材干挂、室内水景、墙柱体装修、水电作业、墙面墙纸不锈钢装饰条及吊顶和幕墙无框玻璃交接处处理等给本工程装修增加了施工难度及挑战。要求对施工的区域方正非常精确,这就对施工提出了较高的要求与技术支持,因此要求高、造型做法精确、各个不同材料的饰面接口要求高等等是本工程的重点与难点。 针对不锈钢、玻璃、顶面造型、大理石等我部采用后场加工再成品安装的“产品化装饰”方式施工,一方面产品质量有保证,另一方面现场施工与后场加工相结合可节省施工时间,但使用的材料须根据现场尺寸进行加工,这就要求项目部合理的安排施工顺序,解决施工现场的节点问题,保证工厂有足够的时间组织生产,
兰径国际大酒店装修工程 施 工 组 织 设计 施工方案 第一节工程概况及施工特点 本施工组织设计是根据兰径国际大洒店现行设计图纸，及星级酒店规范进行相关配置。为确保施工质量，加强科学管理的前提下，并结合主体建筑实况来编制的。 一、工程概况
(一)、工程特征 1、工程概况 酒店按四星级标准设计，拥有客房200余间，有地下车库，大堂、咖啡厅、中西餐厅、棋牌休闲。是凤凰县为数不多的一家较大星级酒店。该工程计划2008年10月1日前完工，并投入运营。 2、技术标准 1、室内空间保持3m；吊顶达到优良标准。 2、尽量少用夹芯板。除个别门及门套外均采用成品购买，减少空气污染。 3、满足旅游及商务的双重要求。 4、大堂简洁、气派。 5、大堂及外观石材均采用干挂工艺 6、大堂地面均采用天然石材。 第二节施工准备 根据该工程的特征，为使工程顺利进行，确保工程质量及进度，正式开工前，将作出如下施工准备： （一）机构、人员准备 我公司将派出强有力的施工队伍。施工本工程，拟派出工程技术人员6人（总施工员1员，水、电、木、888代班各1人，设计现场指导1人）。管理人员5人，组成项目经理部：下设办公室、工程技术部、质检部、安全部、材料机具部，各部门，各专业均为专业技术人员组成。在工程中相互协作，确保工程顺利完成。 （二）技术准备 技术是准备工作中核心。拟定技术准备顺序如下： 1、认真核查，熟悉图纸。 2、了解现场现发现场存在与设计有关疑难问题，并在不影响整体风格的情况下及时作出相应处理方案。 （三）劳动力组织准备 1、建立工程项目的组织机构，确定项目经理管理机制；并合理安排各工种的协作，根据装修工程的特殊性，合理增减各工种的施工劳动力。并提前按本工程提前计划人员。本工程劳动工人计划如下：
安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可
大酒店公共区域精装修工程施工组织设计方案
第一章编制依据 1、装饰工程设计图纸 2、装饰工程招标文件和补遗、答疑以及图纸会审记录、合同文件等 3、?建设工程质量管理条例? 4、?建筑工程施工质量验收统一标准?（GB 50300－2001） 5、?建筑装饰装修工程质量验收规范?（GB 50210－2001） 6、?建设工程质量管理办法? 7、?施工现场临时用电安全技术规范?（GB 50194－93） 8、?建筑内部装修设计防火规范?（GB 50222－95） 9、?建筑地面工程施工质量验收规范?（GB 50209－2002） 10、?住宅装饰装修工程施工规范?（GB 50327－2001） 11、?民用建筑工程室内环境污染控制规范?（GB 50325－2001） 12、国家有关施工现场管理的基本标准和条例 13、我司贯彻ISO9001：2000标准的?质量手册?、?作业指导书?及质量体系的相关程序文件
第二章工程概况 一、工程简介 ●工程名称：**大酒店公共区域第三标段精装修专业分包工程 ●建设单位：**大酒店（**）有限公司 ●建筑设计单位：**建筑综合设计研究院 ●质量目标：力争一次验收通过，并达到国家现行规范优良标准 ●安全目标：杜绝重大安全事故，无一般事故和轻微事故 **大酒店公共区域第三标段精装修专业分包工程，位于**壮族自治区**市。**大酒店公共区域第三标段精装修专业分包程包括1.3、1.4（首层大堂）、1.6、2.4区（二层大堂）、负一楼员工餐厅等，装修主要工程项目有：楼地面工程、墙面工程、天花吊顶工程、装修配套工程、给排水工程、电气工程、消防工程等。 二、本工程装修内容概况 （一）建筑装修施工概况 1、卫生间地面比其他房间地面低20mm，并找1%坡至地漏。 2、所有装修材料均应采用不燃或难燃材料，木材必须采用防火处理，埋入结构部 份应采用防腐处理，类似的材料应严格按照国家规范进行处理。 3、本装修涉及使用的装修材料有花岗石、大理石、墙地砖、木材、石膏板、防潮 石膏板、涂料、油漆及多种灯具等。 （二）主要材料说明 1、进口花岗石，磨光度达到100度以上，厚度要基本一致，产品要选用“A级”。进 口大理石，磨光度达到85度以上，厚度要基本一致，产品要选用“A级”。国产 花岗石，大理石的产品质量要符合国家A级产品标准。 2、木夹板选用AAA胶合板，属一年内产品。表面装饰木料，属符合国际标准的A 级产品。木方都选用A级产品，含水率要控制在15%以内。
目录第一章工程概述. (7) 第二章编制依据 (8) 第三章施工组织及总体部署 (9) 3.1施工目标 (9) 3.2施工组织管理及项目管理 (10) 3.3施工总平面布置及说明......................................... 错误！未定义书签。 3.4施工部署................................................................. 错误！未定义书签。 3.5施工准备................................................................. 错误！未定义书签。第四章施工进度计划保证措施 .............................. 错误！未定义书签。 4.1进度计划说明......................................................... 错误！未定义书签。 4.2阶段目标管理计划................................................. 错误！未定义书签。 4.3进度保证措施......................................................... 错误！未定义书签。第五章施工机械配备计划.......................................... 错误！未定义书签。 5.1施工机械设备配备计划......................................... 错误！未定义书签。 5.2主要施工检测设备一览表..................................... 错误！未定义书签。 5.3施工机械安排保证措施......................................... 错误！未定义书签。第六章主要材料采购、检验和使用............................ 错误！未定义书签。 6.1材料的采购、检验和使用原则............................. 错误！未定义书签。 6.2材料采购计划作业程序......................................... 错误！未定义书签。 6.3材料进场流程......................................................... 错误！未定义书签。 共12 页第1 页
酒店室内装饰装修施工组织设计(DOC 35页)
` 徐州澳东全季酒店装修工程 施工组织设计
严格控制各进度节点，在这三阶段中进行流水施工，认真做好大小流水，工序流水，场地流水的安排、控制工作。 公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划，进一步树立“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计来指导和组织施工。 为切实保证工程质量等级达到高标准，使公司在本地区的创精品工程的形象得以实现，公司经研究后决定成立本工程装饰项目部，项目部对工程的质量、安全、文明施工直接进行管理，对与装饰施工相关的管理工作参与协调和决策，及时向公司领导汇报工作，实现重点调配、重点管理、重点实施、保证重点，切实做好项目的指导及后勤保障工作。抽调技术一流的施工班组，使用先进的管理方式，配备优良的机具设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度指标。 4.施工期间各项工作开展 4.1进场前的准备工作 （1）、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。 （2）、工程材料的计算，根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工材料单位数量表。（3）、制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表规类后，提交材料员，并配合材料员选择材料供应商及材料品牌。 （4）、制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。 （5）、开工前对工地进行实地勘察，了解施工现场环境。交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。 （6）、材料进入工地应做好以下工作： a、根据材料计划表并结合工程进度计划表确定材料的品种、数量及进入工地时间。 b、材料堆放位置应事先安排好，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。
第一章概况 第一节编制依据 编制本施工组织设计的目的是：为东都国际酒店工程施工组织提供完整的纲领性技术文件，用以指导建筑、安装、装饰及其它专业工程的施工，确保以优质、高速、安全、文明及合理的施工组织完成酒店的建设任务。 本施工组织设计编制的依据是： 1、宜昌宏信房地产有限公司提供的招标文件。 2、宜昌市建筑设计研究院设计的东都国际酒店工程施工图纸及修改方案。 3、宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司提供的勘察报告。 4、国家和地方现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。 5、四川泸县建筑安装工程总公司质量体系文件、项目管理文件。 6、对施工现场的了解。 第二节工程概况 东都国际大酒店，座落于宜昌市猇亭区金猇路上段，与猇亭农业银行毗邻，是宜昌宏信房地产有限公司于二O 一一年开发的项目。 设计单位：宜昌市建筑设计研究院；地堪：宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司；业主：宜昌宏信房地产有限公司； 施工单位：四川省泸县建筑安装工程总公司；监理单位：湖北华茂建设监理有限公司。 东都国际大酒店，设有三层裙房，两幢塔楼，一幢（1#）23层，高度92.1m ,另一幢（2#）29层，高度104.95m。塔楼土0.000以下，设有两层地下停车库，两个出入口，-1层建筑面积6191.7m，停车位136个，-2层建筑面积6071.74m2,停车位145个，两层地下室面积总计12263.48m2,可停车281辆。1?3层建筑面积8778.61m2，主要是餐饮和娱乐用房，3层 以上是宾馆，每栋每层设标准客房17间，带套房客房一间，总计标准客房782 间，带套房客房46间，客房建筑面积46218.14m2, 1#、2#楼的电梯机房建筑面积236.4m2。东都国际大酒店总建筑面积 S=12263.48+8778.61+46218.14+236.4=67496.63m 2。 东都国际大酒店工程按建筑分类, 属一类建筑, 采用的是框架剪力墙结构, 结构和基础安全等级为二级,耐火等级为一级, 地下室及屋面防水为二级,抗震设防烈度为六度, 属丙类建筑设防。 东都国际大酒店基础工程采用的是筏板基础, 基础持力层选在第三层卵石层, 承载力特征值f ck=700kpa,根据上面荷载的不同，筏板设计了四种不同的厚度，即1.6M , 0.9M , 1.9M , 0.7M，筏板进入持力层的深度不小于500mm。 酒店最高砼等级为C50，砼的抗渗等级，负一层为0.6Mpa，负二层为0.8Mpa，地下室 底板设了三条后浇带，后浇带宽度为1000mm，在地下二层，2#楼电梯井旁，设了消防水池 一个和配套泵房，水池直接嵌固在底板上。 酒店消防设计，将地下室，和三层裙房部分均分了三个防火分区，在公共活动用房、走道、办公室、客房、地下车库、可燃库房，均设了自动喷水灭火系统，满足防火规范和消防要求。 酒店给排水设计，3 层以下，由市政给水管直接供水，四层以上均为加压供水，其中1# 楼4?13层，给水压力0.38Mpa , 14?23层，给水压力0.74Mpa , 2#楼4?11层，给水压力0.28Mpa , 12?20层，给水压力0.57Mpa , 21?29层，给水压力1.0Mpa。本工程的污水和废水，采用分流制排放。均是利用重力自流排入室外相应管道。本酒店日常处理污水约220m3/d，污水处理另行设计、施工。卫生间设置了专用通气支管，每层设结合通气管与污水支管相连。室内生活冷水给水干管于最低配水支管前均采用2.5MpaPSP 钢塑复合压
湖南省XX市XX大酒店室内装修 施 工 组 织 设 计 XX建筑装饰设计有限公司 X年X月X日 目录 一、施工方案 二、施工进度计划及保证措施
三、平面布置 四、保证质量措施 五、保证安全措施 六、文明施工现场措施 七、劳动力安排计划 八、主要材料、构件使用计划 九、主要机具使用计划 一、施工方案 1-1工程概况、条件及特点 1-1-1工程概况 湖南省XX市XX大酒店室内装修工程,建设地点位于湖南省XX市,主楼自7至27层,装修共为21层,室内装修面积为20863 m2,标准套房为296套,豪华套房为7套,总统套房1套,加电梯厅、楼梯间及室内客房走廊装修。建筑物内设有四台封闭电梯及一台观光电梯,均为客梯兼消防电梯,同时考虑残疾人使用需要。
本工程各层建筑功能分别为:标准套房为296套,豪华套房为7套,总统套房1套。 内装饰主要为:楼地面:水泥砂浆抹光地面,面铺高级进口地毯;内墙面:外刮白色904仿瓷涂料三遍,面贴进口墙纸;顶棚:内轻钢龙骨石膏板吊顶基层,外刮白色904仿瓷涂料三遍及进口乳胶油漆。 1-1-2工程条件 1、场地情况:因为本工程就是室内装修工程,施工场地较小,且只能在施工现场施工。 2、水电情况:临时水电设施齐全,能满足施工用水、用电需求,开工后施工单位接入计量使用。 3、交通条件:交通运输便利,入场道路宽敞。 1-1-3施工特点 ⑴本工程社会影响较大,施工质量、安全、文明施工得好坏,都将直接关系到业主与施工单位双方得社会声誉与社会形象。 ⑵本工程施工工期安排紧、工程量大,对施工必须合理规划、统筹安排; ⑶本工程关键、特殊工序:给排水及电气安装等。 ⑷环保要求:为保证正常良好得生产、生活环境、对施工产生得灰尘、废气、废水及噪音得控制要求严格。 1-2施工部署 1-2-1施工管理目标
酒店装修装饰工程施工组织设计
目录 第一章编制概况 第一节编制说明 第二节编制原则 第三节编制依据 第二章工程概况 第一节工程概述 第二节施工重点、难点分析及解决措施第三章施工准备 第一节准备工作组织及时间安排 第二节技术准备及编制质量计划 第三节施工现场准备 第四节劳务队伍机具、材料等资源准备第五节施工技术准备 第六节必要说明的其他内容 第四章施工部署 第一节施工部署原则 第二节施工程序 第三节施工目标 第四节项目管理模式 第五节施工段的划分及施工程序 第六节施工总平面布置及相关说明
第七节施工平面管理及实施措施 第五章施工组织机构 第一节项目管理组织构架 第二节施工组织管理 第三节方针项目管理 第四节项目管理 第六章资源配置与先进性 第一节拟投入本标段的主要施工设备表 第二节施工设备保障措施 第三节劳动力保障措施 第七章主要施工方案及技术措施 第一节测量放线 第二节聚氨酯涂膜防水施工方案 第三节石材地面施工方案 第四节防滑地砖施工方案 第五节石材干挂施工方案 第六节轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案 第七节轻钢龙骨铝扣板施工方案 第八节天棚墙面乳胶漆施工工艺 第九节木地板施工施工方案 第十节墙面马赛克施工方案 第十一节石材墙面施工方案
第十二节地面地毯安装工艺 第十三节墙体隔断钢化清玻施工方案 第十四节饰面玻璃施工工艺 第十五节木窗帘盒制作安装工艺 第十六节墙纸裱糊施工工艺 第十七节实木装饰门施工工艺 第十八节玻璃门安装工艺 第十九节木皮饰面施工方案 第二十节照明电器安装施工方案 第二十一节给排水管道及卫生间洁具安装工艺 第二十二节五金配件施工工艺 第八章资源配备的控制及保障措施 第一节工程资金需要计划及控制 第二节劳动力需要计划及控制 第三节乙供材料计划及控制措施 第四节甲供材料计划及控制措施 第五节主要施工机械设备需用计划及控制 第六节主要实验及检测仪器设备计划及控制措施第七节现场施工用水用电需求计划 第九章工程质量体系及保障措施 第一节工程质量方针、目标及要求 第二节建立质量保证体系
最新完整版酒店消防工程施工组织设计方案 第一部分工程概况及编制说明 一、工程概况及特点 （一）工程概况 **酒店消防工程位于**市南大街，主体为钢筋混凝土框架剪力墙结构。 （二）工程特点 1、本工程为**酒店消防工程，对本项目的防火安全要求很高，各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性，施工安装的
各程序必须达到设计规范要求。 2、消防警报器、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高，对综合技术人员的施工素质要求严，施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。 3、本项目设施设有吊顶，所有水电工艺设施在顶上分层次明敷，各专业工种标高统一协调，统一布置才能保证顶部整齐美观。 4、本安装工程系统复杂，前期必须与装修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工，施工期间应主动接受业主和监理的统一协调，在全面透彻理解设计意图的基础上，进行详细的细部深化设计，编制可行的施工方案，采用科学的施工组织管理和控制手段，先进的施工技术，保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。 二、施工组织设计编制原则 1、本施工组织设计系本工程竞标文件，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。 2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。 三、本工程执行的技术标准 1、本工程执行的技术标准 《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001 2005版 《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-2005 《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 2005版
大酒店室内精装修项目工程实施计划:施工安排 大酒店室内精装修项目工程实施计划：施工安排 四、施工总体安排 本工程的施工程序就要结合功能分区的不同表现方式，按照先后顺序，进行程序排列。 A、施工指导思想 本工程作为室内装饰工程，施工顺序采用自上而下的顺序即天花装饰→墙面装饰→地面装饰.这种施工顺序最大的优点即为成品保护工作量小，成品损坏污染较小，在这个施工指导思想中必须着重注意以下方面： 1、因其它专业施工的配合问题，包括因业主变更的情况下，例如天花造型要改变，但设计方案迟迟不能出来，业主又要求现场继续施工以保证工期的情况下，有可能要改变这种顺序。为此必须有应变方案，应变方案的纲要： a.邀业主、监理及工程管理公司紧急磋商评估影响，了解详细情况。 b.技术负责人召集相关技术人员马上攻关分析进度安排，积极配合业主寻找经济合理替代方案，更改进度计划调整施工安排。 c.如有必要做好索赔准备工作，索赔不是一种敌意行为，而是为了双方更诚意理性的合作。 2、在天花不高装饰较简单的区域，如天花墙面可同时进行，同时进行的条件是天花装饰简单无大型造型，天花按公司常规办法。 3、结构方面的工作先进行，饰面工作后进行。 4、头顶的工作(天棚等)先进行，头顶以下的工作(墙身、地面)后进行。 5、易受污损的工作及材料较贵、保养不易的工作后做。 B、施工段划分 本工程分成4个施工段（即1-2层、3-4层、5-16层、17-22层），施工工序将按照流水节拍施工，每个施工段并按以下阶段进行施工： 第一阶段：基础准备，包括测量、现场清理、墙地面找平、管线敷设； 第二阶段：天花、墙面、地面装修施工； 第三阶段：油漆、裱糊、洁具安装、灯具及开关插座安装； 第四阶段：清洁收尾、竣工验收。 C、总体施工工序 总体施工工序具体如下： 现场清理→测量放线→墙地面找平→天花吊顶→门窗工程→墙面装饰→油漆工程→地面装饰→灯具及开关插座安装→成品就位→清洁收尾→竣工验收 施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下要做到： 1）统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰； 2）工程量大、施工难度大、工期较长的项目要安排先行； 3）按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行； 4）基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程； 5）基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行； 6）要充分考虑到季节对工程的影响，尤其是雨季施工，要采取相应的防范措施； 7）上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段； 8）确保工艺流程的合理性，通常按照先下后上、先里后外的次序进行排列； 9）注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。
酒店装修改造工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 批准人：
二〇一三年十二月 目录 第一章项目治理及组织机构 1.1项目治理及组织机构 (2) 1.2项目部要紧岗位负责人的职责与权限 (4) 1.3项目部治理人员组成 (10) 第二章施工组织 2.1工程概况及工程内容 (10) 2.2施工预备 (11) 2.3施工工艺及施工方法 (11) 2.4技术规范 (30) 2.5各单项质量指标 (30) 第三章编制依据及讲明 (32) 第四章施工进度打算及工期保证措施 4.1施工进度打算 (33) 4.2保证工期进度的具体措施 (34) 第五章工程质量保证体系及措施 5.1质量目标 (40)
5.2质量保证体系 (40) 5.3工程质量保证措施 (42) 5.4质量岗位制度 (46) 5.5半成品、成品爱护措施 (46) 5.6材料采购、验收及储备 (49) 第六章施工技术措施及资料整编归档 (50) 第七章要紧劳动力安排 (51) 第八章要紧材料及施工机械设备进场打算 8.1要紧材料进场打算 (52) 8.2要紧施工机械设备进场打算 (53) 第九章安全施工措施 9.1安全目标 (53) 9.2安全保证体系 (54) 9.3安全生产制度 (54) 9.4安全保证措施 (55) 第十章文明施工措施 10.1工作目标 (62) 10.2文明施工制度 (62) 10.3文明施工保证措施 (63) 第十一章雨季及夏季施工措施 (68)
第十二章环境爱护及噪音扰民保证措施 (70) 第十三章现场平面布置 (75) 第十四章保修及维护承诺 (75) 附表1：项目经理个人简历 附表2：技术负责个人简历 附图1：施工进度网络图 附图2：施工进度横道图图 附图3：施工现场平面布置图 第一章项目经理及组织机构 1.1项目治理及组织机构 1.项目治理 依照工程具体情况，我公司将组织一个强有力的治理机构，派精兵强将到工程中去实施治理工作，确保工程优质、高效地按期完成任务。公司将从人员、施工机械、施工技术等方面给予最充分的保证，施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化治理体系。 项目部组织施工，保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术
施工组织 一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图； 1.2对现场和周边环境的调查； 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准； 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准；1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求； 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等； 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件； 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备； 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1工程地点及地貌 大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。 2.2建筑形式 本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27米，南北向长
度为38.08米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。框架部分层高为3.8米，混合结构部分层高为3.2米，室内外高差为0.6米，总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7级，建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10，±0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU10标准砖，砂桨为M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构 该工程设计为框架填充墙及砖混结构二种结构形式。 （1）框架填充结构混凝土柱梁均采用C30，现浇板采用C25，填充内外墙均采用MU100标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱及砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。 （2）混合结构混凝土构造柱，圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖，M7.5混合砂桨 （3）沉降观察点设置：观察点作法参见（省标DBJ-1-90）。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程
酒店室装饰装修施工组织设计-----------------------作者：
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` 澳东全季酒店装修工程 施工组织设计
时间：二○一六年九月六日 澳东全季酒店装修工程施工组织设计 第一节施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 1.工程概况 1.1 工程名称：澳东全季酒店装修工程 1.2 建设地点：澳东全季酒店装饰工程工期要求：本工程竣工时间2016年12月18日 1.3 质量标准：符合汉庭全季验收标准 2．本施工组织设计的任务 本施工组织设计的根本任务，是根据全套施工图以及施工要求，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上保证快速，工期求短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本。 3．施工组织总体设想 3.1施工部署方针 本工程地点位于市泉山区路澳东印象城现场，本项目为装修工程，主要包括装饰、电气、给排水，鉴于这些容，我公司进驻的本装饰项目部会将整个装饰工程的总体部署和各施工阶段的计划落实管理工作作为日常管理的重点，给予高度的重视。
关于施工部署的三个阶段： 1.准备工作阶段：现场交接，测量定位 2.初装修阶段：基层制作 3.墙顶地精装修阶段 严格控制各进度节点，在这三阶段中进行流水施工，认真做好大小流水，工序流水，场地流水的安排、控制工作。 公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划，进一步树立“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计来指导和组织施工。 为切实保证工程质量等级达到高标准，使公司在本地区的创精品工程的形象得以实现，公司经研究后决定成立本工程装饰项目部，项目部对工程的质量、安全、文明施工直接进行管理，对与装饰施工相关的管理工作参与协调和决策，及时向公司领导汇报工作，实现重点调配、重点管理、重点实施、保证重点，切实做好项目的指导及后勤保障工作。抽调技术一流的施工班组，使用先进的管理方式，配备优良的机具设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度指标。 4.施工期间各项工作开展 4.1进场前的准备工作 （1）、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。 （2）、工程材料的计算，根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工材料单位数量表。