川威集团950热轧中宽带生产线考察报告
1．企业概况
四川省川威集团有限公司是以钢铁为主业，集机械加工制造，汽车运输、工业安装和民用建筑发电、炼焦、水泥、房地产开发、公路营运、科研开发、贸易（含进出口）、休闲旅游为一体的跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。
川威集团有限公司始建于1929年，现已建立超母子型规范化法人治理结构，现有22个子公司，7个分公司、3个托管单位，总资产20亿元，员工6000余人，其中钢铁专业2300人，拥有年产钢150万t，生铁130万t、钢材120万t，机焦60万t，水泥100万t的综合生产能力，是全国65家重点钢铁企业之一，四川省企业最大规模50强，最大纳税30强，最大市场占有份额20强，四川“综合型”企业。
1998年以来，川威集团坚持“发展才是硬道理的方针”和“改革兴企，管理兴企，科技兴企”的治企理念大胆改革，锐意创新，严格按照市场经济规律办事，成功地实现了管理机制的市场化，率先在冶金待业实现以利润为中心的计件工资制，每年的销售收入利税增长速度达40%以上，创造了令世人称颂的“川威现象”和“川威速度”。打造的“川威精神”得到四川省委的充分肯定赞誉，并要求全省发扬、推广。
该公司主要产品有：“川威牌”建筑用钢、焊接用钢和“重龙山牌”普通硅酸盐水泥三大系列。“川威牌”钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、焊
接用钢盘条，低碳钢热轧盘条均为四川名牌产品，“川威牌”钢筋混凝土用热轧带肋钢筋为首批四川免检产品，被法国科技质量监评委员会推荐为高质量产品，2001年被评定为国家级免检产品，被中国国际贸易促进委员会列为中国进入WTO推荐产品，1995年首获，2000年再获全国冶金产品实物最高奖——全杯奖。焊接用钢盘条是同类产品中唯一四川名牌产品。公司先后荣获产品质量、服务质量双“十佳企业”、“全国用户满意企业”和“全国实施用户满意工程先进单位”等称号。1999年通过了ISO9002国际质量体系认证。2000年四川省农行授予“AAA”企业，被四川省工行、建行授予“AA”企业。公司以“创造一流、满意一切”为质量方针，以“用户需求，我们的追求”为经营宗旨，产品畅销全国各地，被国家重点工程和知名工程指定使用，例如攀枝花二滩电站，重庆长江大桥等，并远销新加坡、菲律宾、印度、越南、美国、巴基斯坦等国家。
2．川威集团建设热轧中宽带钢工程的背景
（1）西南地区现无热轧中宽带钢生产线，西南地区除攀钢有热轧宽带钢和热轧窄带钢生产线（昆钢炉卷轧机在建设中），还没有装备水平较高的热轧带钢生产线。川威集团建设热轧中宽带钢生产线是西南地区第一条热轧中宽带生产线。因此有了热轧中宽带钢，川威集团就可进行深加工，例如在成都龙泉即将建的年产5万吨冷弯型钢、年产5万螺旋焊管、年产5万直缝焊管、年产5万冷轧带钢等项目，对川威集团的发展极为有利。
（2）川威集团已有完整的炼钢系统，已建的热带生产线靠近炼
钢车间，可以实现热送热装，能耗低。由于有完整的炼钢系统，可以扩大品种，建成的中宽带钢生产线装备水平在国内处于领先位置，生产的带钢质量高，在国内是领先的，市场上其具有很强的竞争力。
（3）川威集团资金雄厚，融资能力较强，信誉度为AAA级，1999年通过TSO9002国际质量体系认证。该项目生产管理也是先进、完善的。
（4）该工程建在集团内、厂内运输方便。
（5）可用火车、汽车进行产品配送。
3．该热轧中宽带钢生产线的特点
（1）热轧中宽带钢市场需求旺盛，项目能生产国内热轧中宽带钢最宽和最薄的带钢卷，可满足国内及本地区的市场需求。
（2）工艺设备的选择上，采用了技术先进、经济实用的国产设备，生产可靠、生产出的热轧中宽带钢卷质量高，使产品在国内处于同类产品的领先、先进水平。
（3）充分发挥了川威集团公司的设备制造、工业安装、民用建筑施工的优势，使工程投资少（工程总投资6亿元人民币）、建设进度快、施工质量高，在建成不到三个月的时间内就基本达产。
（4）设计规范合理。
4．950热轧带钢生产线简介
4.1 产品及生产规模
带钢厚度： 1.0～10.0mm
带钢宽度：350mm～850mm
钢卷内径：Φ762mm
钢卷外径：Φ1950mm
钢卷最大重量：7800Kg
热轧带钢厂生产规模：80×104t（可达到100×104t）
4.2原料：
原料为连铸坯，由该公司炼钢厂板坯连铸机生产的合格连铸坯，采用热送辊道，直接送到该生产线钢坯跨内，热送热装的连铸坯可以直接入炉，低于400℃的连铸坯，另收集堆放在钢坯跨间内。
连铸坯厚度：135mm；
连铸坯宽度：400～750mm（50mm进级）；
连铸坯长度定尺：10000mm；
连铸坯最大单重：7800kg；
年消耗连铸坯量：84．2×104t～105．3×104t；
钢种：碳素结构钢、优质碳素结构钢、低合金高强度结构钢、管线钢，综合成材率为95.0%。
4.3生产工艺流程
4.3.1工艺流程简介
该公司炼钢厂供应合格的连铸钢坯，直接运到该生产线钢坯跨间，热送的连铸坯直接上热坯台架，逐根送到加热炉前，低于400℃的连铸坯用吊车吊到钢坯跨内存放，按生产计划，将需要的冷坯用吊车吊到冷坯台架上，逐根送到加热炉前，连铸坯称重后，定位在炉尾入炉辊道上，由推钢机将连铸坯推入加热炉，燃料为混合煤气，装出料方
式为端进端出。坯料加热温度为1150～1180℃。加热好的钢坯，可逐根由出料机出炉，托放在出炉辊道上。
出炉辊道将加热好的钢坯，送到立辊粗轧机轧制侧边，经19.6MPa 的高压水除去钢坯表面的氧化铁皮，进入二辊可逆粗轧机，往复轧制五至七道次，带坯出口厚度为30mm～50mm。再进入中轧机组（立－平－平）轧制三道次，为了消除带坯的头、尾温差和减少中间带坯的热量损失，保证均匀的终轧温度，中间带坯在热卷箱内进行卷取，成卷后立即开卷，原中间带坯的尾部作为头部，送至飞剪切除不规则的端部，进入精轧机组（一架立辊轧机，七架四辊水平轧机）上轧制八道次，轧成所需的带钢厚度和宽度。在精轧机组机架间设有电动活套。
当带坯依次被精轧机咬入后，活套支撑器H1～H6依次升起，支撑因主电机动态速降形成的套量，当带钢尾部离开前一机架时，活套支撑器H1～H6依次落下。活套可手动控制，也可自动控制，并能实现活套高度恒定的自动控制。四辊水平精轧机上分别配有液压AGC。在精轧出口处设有测厚仪、测宽仪。
为了保证热轧带钢的机械性能和卷取质量，控制卷取温度，在精轧机出口侧的输送辊道上，设有层流冷却装置，根据钢种要求采用强冷、弱冷、不冷等不同的冷却方式，使用三个助卷辊液压式地下卷取机，保证将带钢卷取成外形整齐的钢卷，然后卸卷到输送链上冷却、打捆、称重、打印、收集、入库。
4.3.2生产工艺流程框图：见下图
中宽带钢生产流程图
4.4轧线主要设备及其特点
4.4.1加热炉
950热轧中宽带生产线的加热炉炉型为推钢式加热炉，其设计技术如下：
4.4.2粗轧机
950热轧中宽带钢生产线采用设热卷箱的半连续式轧制工艺，具有以下优点：
(1)轧制道次灵活；
(2)轧制速度可变，温度控制灵活；
(3)中间带坯头尾温差小；
(4)粗、中、精轧机组总长度短，热损失小；
(5)主厂房长度短，面积小，设备重量轻，节省投资。
(6)采用二辊可逆粗轧机，利于咬入，道次压下量大。
(7) 大立辊轧机近距离布置在可逆粗轧机之前，两者之间设有高水除鳞装置。大立辊轧机在二辊可逆粗轧机轧制奇数道次时形成连轧，大立辊轧机的轧制速度跟随着二辊可逆粗轧机的轧制速度进行同步。在二辊可逆粗轧机轧制偶数道次时，大立辊打开，轧件空过。
4.4.3热卷箱
热卷箱技术具有均温、节能、扩大产品规格、提高单重、缩短中间辊道长度等一系列优点，在该半连续轧机上使用得比较成功。热卷箱的应用效果：
（1）带坯温降低，保温效果显著；
（2）由于带坯头尾调换、上下表面转换，均温效果好，减少带坯头尾温降，因而可消除带钢纵向厚度偏差，提高产品精度和改善产品性能，可消除由于温降所造成的尖峰负荷，从而减少精轧机组的功率；
（3）精轧机组采用“恒速轧制”，而不采用“升速轧制”，降低了精轧机组主传动功率，减少了设备投资，节约电耗；
（4）单位卷重高；
（5）可使水管黑印的影响大大减少，降低对AGC系统的要求；
（6）轧线长度短，投资省；
（7）产品范围大，可轧制1.0mm的簿薄的、宽的及变形抗力大的带钢；
（8）当精轧机组或卷取机发生短期故障时，热卷箱可起到保温缓冲作用，从而减少废品，提高收得率，并可协调粗轧机和精轧机组
的轧制节奏；
（9）带坯在空气中的冷却时间减少，表面氧化铁皮较少，改善了带钢的表面质量；
（10）可降低板坯出炉温度，减少加热炉燃料消耗，节约能源。
因此，在热卷箱之前近距离安装中轧机组（一立二平），稳定地向热卷箱输送带坯，分别采用PLC控制系统，主要用于电气控制和辅助设备控制。
中轧机组的轧制速度与热卷箱的卷取速度相匹配，采用PLC控制。
4.4.4精轧机组
精轧机组由切头飞剪、高压水除鳞装置、立辊轧机、精轧机、治套装置、X射线测厚仪、测宽仪等组成。
（1）切头飞剪：在精轧机组入口处安装了飞剪，将中间带坯不规则及温度低的头部切除，轧制穿带的稳定性高，防止轧件对精轧机轧辊的冲击，飞剪采用转鼓式，又作为事故分断剪使用；
（2）立辊轧机：在精轧机组前设有一台立辊轧机，主要起到轧件对中和齐边作用；
（3）高压水除鳞装置：中间带坯在进入精轧机组之前，设有高压水除鳞装置除去二次氧化铁皮，高压水喷射压力为19.6MPa；
（4）精轧机组：精轧机组的机架采用七架四辊轧机，机架间设有可移动式侧导板和导卫、电动活套装置、液压快速换辊装置、轧辊冷却水集管等。
精轧机组的速度控制采用恒速轧制，最高轧制速度为12．5m╱s。
以F7机架的速度为基准，采用上游逐移调节和速度微调，由PLC自动控制，连轧生产正常、稳定。
精轧机组各架轧机设有液压AGC系统，在线自动控制带钢的厚度，带钢全长范围内的厚度精度高；
（5）电动活套装置：轧制中的带钢保持微张力，吸收轧机动态速降所产生的套量，采用低惯量电机传动的活套装置，具有控制灵活、返应迅速等特点。活套装置有套高控制功能，使精轧机组自动地进行速度控制；
（6）X射线测厚仪、测宽仪：在线检测带钢的厚度和宽度。X 射线测厚仪参与AGC系统的监控。
4.4.5带钢冷却装置
为使轧制后的带钢迅速冷却到卷取温度，在输出辊道上设有带钢水层流冷却系统。
4.4.6卷取机
热轧带钢生产线采用的卷取机为三辊式，助卷辊采用液压压紧，具有响应速度较快、助卷辊机构刚性较大、卷取质量好的优点，卷筒为液压涨缩式，卷筒直径为Φ610╱Φ762mm。
4.5轧线上的主要设备
4.5.1加热炉
连铸坯规格：厚度：135mm
宽度：400～750mm（50mm进级）
长度：10000mm
连铸坯最大单重：7800kg
加热连铸坯总量：63.1579×104t 燃料：混合煤气
加热能力（冷坯）：140t╱h
进出料方式：端进端出
设计上采用了坯料热装热送技术。
4.5.2粗轧机组立轧机CL
工作辊直径：Φ800╱Φ850mm
辊身长：400mm
开口度：200~850mm
主电机功率：1000kW
4.5.3高压水除鳞装置
高压水喷咀处的压力：19.6Mpa
喷咀设置的位置：钢坯上、下二面喷射
4.5.4二辊水平可逆粗轧机CP
工作辊最大直径：Φ1020mm
工作辊最小直径：Φ920mm
辊身长：1070mm
轧制速度：0～2.7～5.4m╱s
传动方式：交流电机单独可逆传动
主电机功率：2×2500kW
主电机转速：50╱100r╱min
4.5.5中轧立轧机ZL
工作辊直径：Φ560╱Φ600mm
辊身长：300mm
传动方式：直流电机单独传动
主电机功率（初选）：600kW
4.5.6中轧机组水平四辊轧机ZP1、ZP2二台
工作辊直径：Φ410╱Φ460mm
辊身长：950mm
支撑辊直径：Φ800╱Φ860mm
辊身长：900mm
轧制速度：2.5～5m╱s
传动方式：直流电机单独传动
主电机功率（初选）：2500kW
4.5.7热卷箱
中间带坯厚度：15～25×350～735mm
最大卷重：7.80t
带卷内径：Φ735mm
带卷外径（最大）：Φ2000mm
卷取速度：2.5～5m╱s
4.5.8中轧后飞剪
最大剪切断面：25×750mm2
剪切带温度：15～25
剪切温度：≥950℃
剪切速度：0.50～1.7mm
切头长度：≤200mm
切头公差：±35mm
主电机功率：200kWDC二台
4.5.9精轧立轧机JL
工作辊直径：Φ560╱Φ600mm
辊身长：300mm
传动方式：直流电机单独传动
电机功率：400kW
4.5.10精轧机组水平四辊轧机JP1－JP7七台
工作辊直径：Φ410╱Φ460mm
辊身长：950mm
支撑辊直径：Φ800╱Φ860mm
辊身长：900mm
传动方式：直流电机单独传动
主电机功率：2000kW
最大轧制速度：15m╱s
4.5.11带钢冷却装置
型式：层流方式
冷却段长度：－50m
4.5.12地下卷取机：二台
型式：1×3助卷辊
钢卷内径：Φ610mm
钢卷长度：900mm
钢卷外径：Φ1910mm
传动电机：250kWDC二台
4.6车间组成与平面布置
车间组成：热轧中宽带钢厂由板坯存放、热送热装、冷装、加热、粗轧、中轧、精轧、冷却、卷取、精整、成品以及主电室、轧辊加工和铁皮沉淀池等设施组成。
车间平面布置：热轧中宽带钢厂设有钢坯跨、主轧跨和成品跨等，均为平行布置。
钢坯跨：钢坯跨跨度为24m，长度为240m，轨面标高为10.20m，设有2台16+16t吊车。在尾部24×24m为轧辊加工设有1台16╱3.2t 吊车；
主轧跨：主轧跨长度为300m，跨度为27m，轨面标高为10.20m，设有1台32╱5t吊车，1台16╱3.2t吊车；
成品跨：成品跨长度为96m，跨度为21m，轨面标高为9.0m，设有2台16╱3.2t吊车；
铁皮沉淀池：铁皮沉淀池长度为48m，跨度为21m，轨面标高为7.8m，设有1台5t吊车。
4.7950热轧中宽带钢生产线的主要技术经济设计指标
主要技术经济指标表
5．加热炉
5.1 钢坯规格
所用坯料为连铸板坯。
坯料规格：135×350～750×10000mm
最大单重：7800kg╱支
连铸坯执行YB2011－83标准。
5.2 钢种
碳素结构钢、优质碳素结构钢、低合金钢
5.3 轧机产量
80万吨╱年，预留100万吨╱年能力
5.4 炉子产量：
额定140t╱h（冷）或160t╱h（热）
5.5 钢坯加热温度
1200～1250℃
5.6 燃料
混合煤气，低发热值：2000×4.18kJ╱m3
5.7 炉型
推钢式连续加热炉
5.8 出炉温差
断面温差≤30℃
5.9 钢坯入炉温度
冷坯：常温；热坯：～600℃
5.10 加热工艺
由该公司炼钢厂供应的合格连铸板坯直接运到带钢生产线钢坯跨间，热的连铸坯直接上热坯台架，逐根送到加热炉前；低于400℃的连铸坯用吊车吊到钢坯跨存放，按生产计划，将需要的冷坯吊到冷坯台架上，逐根送到加热炉前，连铸坯称重后，定位在炉尾入炉辊道上，
由炉尾推钢机将坯料从炉尾推至炉头，钢坯依次通过预热段，加热段和均热段，最后加热好的坯料由炉头出料机逐根托出炉外至出炉辊道，然后进轧机轧制。
炉子尾部排出的烟气经助燃空气换热器和烟道炉压控制阀，最后进入高度为75米的烟囱自然排入大气中。
5.11炉型及主要技术性能
5.11.1 炉型
三段连续推钢式加热炉，坯料端进端出。进料炉门和出料炉门均采用电动控制。加热炉在预热段、加热段为炉底水管架空结构，坯料双面加热；均热段为实炉底，以均匀坯料断面温差，消除水管黑印。出钢平台采用电熔铬刚玉耐磨砖砌筑。均热段与上加热一段，上加热一段与上加热二段用炉顶隔墙隔开，有利于均热段炉压和各段炉温的控制。
5.11.2 炉子主要尺寸：
加热炉砌体总长度：28，000mm
炉子内宽：10，800mm
炉子砌体外宽：11，868mm
6. 自动控制
6.1 系统组成
轧机控制系统采用了工控PC机与可编程序控制器PLC组成二级计算机控制系统并以高传输速度的以太网进行通讯。
自动控制系统分为二级，基础自动化级和过程自动化级。
6.1.1 一级基础自动化级
基础自动化级可完成以下功能：
加热炉控制；
顺序控制；
顺序控制；
活套控制；
自动位置控制；
带宽厚度（液压AGC控制）；
带卷的温度控制；
飞剪控制；
卷取机控制；
设备运行联锁控制。
6.1.2 二级过程自动化级
过程自动化级可完成以下功能：
轧制程序的管理；
材料的跟踪；
过程控制参数设定计算；
操作指导；
生产节奏；
过程参数及画面显示；
轧线生产流程画面显示；
打印生产报表；
故障监视、报告、记录。
6.1.3系统配置
轧线控制系统共配置4套PLC组成的区域控制器和4套PC 机组成的监控操作站，4套PLC分别控制加热炉、粗、中、精轧和卷取。
内部编号：AN-QP-HT961 版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 山东电力集团公司的考察报告通用范 本
山东电力集团公司的考察报告通用范本 使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 xx年8月21日至29日，有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习，在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热情、周密细致的接待。整个考察行程按计划进行，顺利完成了这次考察任务，收获颇丰，感受很深，达到了预期的目的。现将这次考察的有关情况简要汇报如下： 一、考察情况 在山东期间，考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电
内部编号：AN-QP-HT930 版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 供电公司考察报告通用范本
供电公司考察报告通用范本 使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、考察情况 1、市供电公司基本概况 在这次考察中，我们到供电公司城市分公司、市电力公司进行了考察，重点考察了胶州市供电公司，在考察中我们通过公司领导经验介绍、看多媒体图片、观摩客服中心、供电所和有关科室。市供电公司是一个拥有总资产7.5亿元的国有中型企业，下设19个供电所，现有职工378名，农电工500名，拥有220千伏变电站2座，110千伏变电站5座，35千伏变电站22座，主变总容量137.5万千伏安，35千伏及以上输电线路339.06公里，10千伏配
代表候选人初步人选考察材料 一、基本情况 XX，男，彝族，19XX年X月出生，19XX年1月入党，XX 镇XX村党总支书记。 二、主要德才表现 1．政治坚定，有较高的党性修养和政策理论水平。毕跃光同志始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉加强党性锻炼和理论修养，具有强烈的政治意识、大局意识和责任意识，能时刻保持清醒的政治头脑，始终坚持正确的政治方向、政治立场。 2．工作能力强。该同志担任村领导工作多年，积累了丰富的基层工作经验，工作中注重榜样示范，以身作则，注重民意，关注民生，对上能够较好地完成各项工作任务，对下能够密切联系群众，处理好各种关系，确保一方稳定和社会经济发展，表现出较强的组织协调能力和开拓创新意识。 3.工作态度认真。具有强烈的责任感和事业心，积极进取，勤政务实。爱岗敬业，团结同事，作风端正，耐心细致，工
作严谨，踏踏实实，尽职尽责、一丝不苟。工作上扎实苦干，是一名群众信赖的好干部。 三、主要不足 加强学习。 四、推荐提名及考察情况 2011年X月X日至X月X日，XX镇党委组织所属党组织（或党员）进行了石林镇党委出席县第十一次党代表大会代表的提名推荐，在推荐中，共有XX个党组织（或党员）参加推荐，其中推荐他为县第十一次党代表大会代表候选人的有XX票，排序第XX。 X月X日，我们组织考察组，从德能勤绩廉等方面对XXX 同志进行了全面考察，重点考察了XXX同志在关键时刻、重大原则问题上的政治立场和政治倾向。在考察中，分别找了有关干部职工X名进行谈话了解，均对其德才表现进行了肯定，并提出了主要不足及希望建议。 根据考察情况，经XX镇党委讨论决定，拟推荐该同志作为XX镇出席县第十一次党代表大会代表。 XX镇党委 2011年X月X日
干部考察材料范文 干部考察材料范文 干部考察材料范文 ***同志系市局党委副书记、副局长，先后分管农村卫生、公共卫生、医政科、医鉴办、疾病控制、卫生监督、血液管理等工作，所分管工作，均在全省取得领先地位。该同志业务非常熟悉，工作富有创造性。卫生服务能力建设是卫生工作的基础，主抓这项工作后，深入乡镇卫生院、村卫生所及市、县各医疗机构，周密调研，积累了一大批基础数据，对照卫生服务能力建设100多项考核要求，制定了操作性强的实施方案，这项工作在全省走在前列。2016年，主抓儿童先天性心脏病手术试点工作，圆满完成了179例先心病患儿的手术任务，并在全省取得了示范作用，国家卫生部给予了高度肯定。该同志应对突发事件积极作为。他先后多次参与突发公共卫生事件的应急救治工作，如儿童手足口病、婴幼儿奶粉事件的处理工作、重大餐饮中毒事件的处理，胆大心细，处置效果既好又快，全市应对突发公共卫生事件能力得到提升。今年6月的抗洪救灾，他主动要求到灾情最严重的龙虎山景区，带着医疗、防疫队伍，进村入户，确保了重灾区群众的健康安全。该同志服务全局观念强。工作不分内外，只要需要都主动承担任务，认真完成。同时多次参与市中心工作，协调沟通解决很多工作难点问题，履行卫生部门的职责。如医改试点工作，多次深入基层，探索分配办法，完善管理措施，主动与市医改办配合，使我市的基本药物制度试点工作取得较好成效。 该同志认真贯彻落实市委提出的打基础、立规矩、守底线的工作部署，带头执行局制定的各项管理制度，能自觉遵守《党员领导干部廉
洁自律条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，在配偶、子女从业，配备和使用公务用车，违规收送现金、有价证券、支付凭证，赌博和变相赌博，违规去营业性娱乐场所方面无不良反映。不足之处：工作上有时老好人思想。民主情况：2016年市卫生局领导成员、机关干部职工34人参加会议投票。发出表34张，收回表34张，有效票34张。其近期可提拔为副县级干部人选32票，占9 4.12％，排位第一。2016年9月8日共找17人谈话，其中17人其可提拔，占100％。民主测评情况：2016年9月8日市卫生局领导成员、机关干部职工共32人参加了民主测评。发出测评表32张，收回测评表32张，有效表32张。综合评价：优秀31票，占 96.78％，称职1票，占 3.22%。考察人：年月日《干部考察材料范文》 附送： 干部考核材料怎么写 干部考核材料怎么写 干部考核材料怎么写 （一）知识概述考核材料，从广义上说，是指在考核干部过程中形成的所有关于干部表现的材料。如：座谈记录、民意调查表、民主测评表、年度考核表以及干部本人过去写的文字材料等。从狭义上说，是指在考核的基础上，对考察情况综合、甄别、研究之后形成的反映干部德、能、勤、绩诸方面情况的书面综合材料。本书所阐述
山东电力集团公司考察报告 ××年月日至日,有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习,在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热情、周密细致的接待。整个考察行程按计划进行,顺利完成了这次考察任务,收获颇丰,感受很深,达到了预期的目的。现将这次考察的有关情况简要汇报如下： 一、考察情况 在山东期间,考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司,了解了企业概况,参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和单位,与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈,并重点对同业对标指标管理和工程管理情况进行了交流学习。 （一）山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况 ⒈山东电力集团公司 山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司,总部设在山东省省会济南市,公司现有职工万人,下属个市供电公司,对全省个趸售县供电企业进行代管。 山东电网是以万和万机组为主力机型、和输电线路为主网架的现代化大电网。年,山东在全国率先实现全省户户通电。××年,山东省全社会用电量完成亿,公司售电量完成亿,实现电力销售收入亿元。集团公司位列国家统计局公布的全国大型工业企业第位,《世界商业周刊》
公布的××年中国能源强第位。 山东电力集团公司是全国第一家“中国一流管理的电力公司”。近些年来先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全省文明行业”、“全国双文明电力公司”等荣誉。 ⒉济南供电公司 济南供电公司是山东电网辖区内的大型一流供电企业,担负着济南市个区（县、市）的供电任务,电网覆盖面积一万多平方公里。共有员工人,××年完成售电量亿。供电可靠性、电压合格率、线损率三项主要经济技术指标在全国省会城市供电企业中保持领先水平。济南公司积极推进电网管理自动化系统、营销管理自动化系统、数字电网“三大系统”建设,城区电缆化率,共有座变电站实现无人值守,全面实现城区配网自动化,自动抄表率达,在全国多数城市电荒严重的情况下,保证了济南电网的安全、可靠、连续运行,没有出现拉闸限电现象。建立了配电地理信息系统。数字电网系统将所有实时系统互联为一个统一的平台,全部电网信息和营销信息实时显示、在线统计和查询。××年新增变电容量,新建、项目项。开展了优质服务向移动、网通学习对标工作;开展了组织变革与流程再造;营销与地调合一,实际了限电不拉路;树立了“只要您一个电话,其它的事由我来做”的服务理念,建立了“彩虹条”服务监督卡;与家银行联合设立了个网点收费,方便客户缴费;设立了供电网站,向全社会公开开放。建立了大学生实践导师制度和首席专业技师制度。
2020 电力公司考察报告范文Contract Template
电力公司考察报告范文 前言语料：温馨提醒，报告一般是指适用于下级向上级机关汇报工作，反映情况， 答复上级机关的询问。按性质的不同，报告可划分为：综合报告和专题报告；按行 文的直接目的不同，可将报告划分为：呈报性报告和呈转性报告。体会指的是接触 一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后，对你接触的事物产生的一些内心的想 法和自己的理解 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 20xx年8月21日至29日，有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习，在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热情、周密细致的接待。整个考察行程按计划进行，顺利完成了这次考察任务，收获颇丰，感受很深，达到了预期的目的。现将这次考察的有关情况简要汇报如下： 一、考察情况 在山东期间，考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司，了解了企业概况，参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和单位，与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈，并重点对同业对标指标管理和工程管理情况进行了交流学习。 （一）山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况
1、山东电力集团公司 山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司，总部设在山东省省会济南市，公司现有职工4.5万人，下属17个市供电公司，对全省91个趸售县供电企业进行代管。 山东电网是以30万kW和60万kW机组为主力机型、500kV 和220kV输电线路为主网架的现代化大电网。1996年，山东在全国率先实现全省户户通电。20年，山东省全社会用电量完成1640亿kWh，公司售电量完成1188亿kWh，实现电力销售收入499.22亿元。集团公司位列国家统计局公布的全国大型工业企业第14位，《世界商业周刊》公布的20年中国能源200强第10位。 山东电力集团公司是全国第一家“中国一流管理的电力公司”。近些年来先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全省文明行业”、“全国双文明电力公司”等荣誉。 2、济南供电公司 济南供电公司是山东电网辖区内的大型一流供电企业，担负着济南市11个区（县、市）的供电任务，电网覆盖面积一万多平方公里。共有员工1436人，20年完成售电量115亿kWh。供电可靠性、电压合格率、线损率三项主要经济技术指标在全国省会城市供电企业中保持领先水平。济南公司积极推进电网管理自动化系统、营销管理自动化系统、数字电网“三大系统”建设，城区电缆化率92.9%，共有41座变电站实现无人值守，全面实现城区配网自动化，自动抄表率达86-90%，在全国多数城市电荒严重的
关于xxx同志的考察报告 xxx同志，男，汉族，xxx村人，xxx1972年6月出生，1991年7月参加工作，中共党员，本科，现任xxx党总支书记。 多年来，该同志以扎实的作风，务实的精神，求实的干劲，兢兢业业，恪尽职守、辛勤工作，出色地完成了上级组织交给的各项任务，为我县农业事业发展作出了积极贡献，赢得了上级领导与群众的一致好评。 一、政治表现 该同志认真学习贯彻落实科学发展观，坚持四项基本原则，坚持中国共产党领导的多党合作和政治协商制度，具有较高的政治素质和思想品德；具有坚定的政治立场，自觉与党中央保持高度一致，旗帜鲜明地拥护党的路线、方针、政策，在重大原则问题上态度鲜明，在政治上不信谣不传谣，立场坚定；具有坚定的组织原则和高尚坦荡的胸怀，既敢于在党组织内发表不同意见，阐明自己的意见和观点，同时敢于开展批评和自我批评，特别是对一些不良社会现象敢直言，坚持对的，改正错的，处处与人为善，真诚待人、待事，能正确对待组织，正确对待同志，正确对待自己。解放思想，与时俱进，坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。 二、工作实绩 该同志不断增强创新意识、务实意识，勇于奉献，为我县农业事业建设尽心尽力。始终把工作当事业，视职责如使命，
不断强化自己的责任感和事业心，用自己的实际行动升华了他爱岗敬业、无私奉献的高尚情操和职业精神。他任职期间，高度重视制度建设和人才队伍建设，本单位正规化建设不断得到加强，全体干部职工团结协作，努力工作。 三、廉洁自律 该同志时刻牢记勤政廉政当头，不断强化自律意识，坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，积极做好表率作用。同时，对家人严格要求，坚决禁止以任何名义搞不正之风，或做生意、包工程。敢于开展批评与自我批评，有话讲在当面，不隐瞒自己的观点，不搞小动作。 缺点与不足：要继续加强理论学习和技能培训，进一步拓展理论和工作视野，在工作中解放思想、以思想解放促进工作。 谈话情况：共谈话10人，一致认为该同志政策理论水平高，工作思路清晰，善于钻研业务，自身作风正派，有一定的群众基础，同意担当县人大代表候选人。 考察组意见：xxx同志在多年的工作中，各方面都是经得起考验的“党性强、作风正、工作优”的同志，具有一定的议事能力和联系群众能力。经考察，不存在代表不得提名的“十种情形”，建议xxx同志推荐为人大代表候选人。 考察组组长： 组员： 2016年月日
公司考察报告3篇 导读：本文是关于公司考察报告3篇，希望能帮助到您！ 通过考察了解到，各供电公司在营销管理模式、机构设置等方面各不相同，但在工作管理上却突出体现了各自的特色，有很多值得我们学习和借鉴的经验和做法。 (一) 注重现代管理理念的渗透和深入 深圳供电局、上海和杭州电业局均体现了现代企业的管理方式，尤其是深圳供电局售电量达468.77亿千瓦时，最高负荷达882千瓦，却只有多名员工，169名中层干部，可见其管理的高效率和高效益，红外线电子音响围栏、it服务管理体系、实施的数供电战略、第一个通过pas实用化验收、点对点信息互动等等做法均体现了其现代化的管理理念。并注重“营业的差错等同于生产事故”的理念， 上海城东供电局把对居民客户适度服务，为企事业客户量身定做服务体现了个性化的服务理念。 (二)营业窗口体现个性化服务 深圳供电局营业厅虽然面积不大，但各项服务功能齐全，如在长沙城南供电营业厅装设了电能表演示台，对ic卡电子表和机械式电能表进行对比，使客户了解其使用功能。设立了专门的收费厅，电子屏幕显示。 长沙局在营业窗口设立了24小时自助缴费机，提供24小时时时缴纳电费， 上海城东供电局设立多个收费窗口，居民可交现金，大客户也可交支票，方便客户缴费。
(三)服务载体突出人文特色 杭州电业局组建的“阿斌服务队”突出了人文服务特色。建立了工作规范、工作职责、服务法则、工作流程、有偿供电服务规范、收费标准、展示了团队风采和团队愿景、设立了绩效考核季度之星，他们以“诚信于民，关爱客户”为已任，实行“一个电话、双零目标、三个第一”(客户只要拨打95598就可以实现有偿供电抢修服务、以服务“零违章”、“零投诉”为目标，实现快捷第一、安全第一、规范第一[着装规范、操作规范、收费规范])的服务模式， (四)客户服务中心建设不尽相同 深圳供电局设立了客户信息部，下设95598呼叫中心，共45个座席，采用电信isdn双向数线路，与营销系统时时接轨，采取语音自动播报、网站信息受理、手机短信群发、以及gis配电地理信息系统。充分发挥短信功能，实行自助查询电费、网上扣费等服务功能。 长沙局成立了电力客户发展中心，在业扩中心的基础上扩大组建了营业部、客户经理部、客户计量部和市场服务部。实现客户工程的全方位服务。95598呼叫中心部局合理、通透，利于总体监督。 上海城东供电局客服中心设在营销部，中心下设300kw以上大客户业扩报装、稽查处、95598呼叫中心和电费结算中心。 杭州电业局95598呼叫中心共32人，设专家座席，负责培训座席代表，解答疑难问题并进行处理。设首席话务员，负责监督座席代表的话务质量，进行复杂的业务处理。 (四)服务措施体现客户需求 深圳供电局在优质服务工作中开展了“直通车”、“天天热线”、vip客户差异化服务、客户咨询委员会、“客户俱乐部”以及全方位、立体化和一
后备干部考察报告 后背干部考察有利于保障干部队伍素养，同意队伍步调。下 面，小编将为你提供后备干部考察报告范文两篇，欢迎借鉴： 、I F -. xx ，男，1978 年6 月6 日出生，籍贯：清远连州，1997 年9月至XX年8月在韶关学院（中文系公关文秘专业）读书（现就读中山大学中文系自学汉语言文学专业本科段），在校期间的1999年6月16日参加中国共产党，XX年9月至XX 年3 月于清远市汽车运输集团公司工作, 其间任办公室副主任（副科级），XX年3月至今于招商局工作，现任局办公室主任。 该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策, 努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想, 有较好的政治素质和朴素的思想，生活作风正派，对党忠诚，热爱本职工作;自觉遵守国家的法律、法令和单位的各项规章制度，服从组织安排; 能自觉抵制不良的风气和腐朽的影响，廉洁奉公、秉公办事。 该同志有较强的事业心、责任感和独立工作的能力，能胜任办公室主任的工作; 他比较注重学习，认真钻研业务，有奋发图强的追求; 能积极向局领导提出合理化建议反映工作情况，及时收集和掌握有关招商动态; 能做好各部门的协调工作，密切联系群众，在同事间有一定的威信。 该同志有较强的文书写作能力，能够起草各项文书计划、工作总结方案，胜任全局的文字工作。自到招商局工作以来，能够充分发
挥个人的写作专长，积极联系新闻单位，协助城区报社在清远日报开辟了《招商引资巡礼》专栏，每星期写出一篇新闻稿件，从不同层面、不同角度宣传城区的招商引资动态。同时，进一步加强了《招商信息》简报的编辑力度，针对目前城区招商引资工作的热点、难点、项目动态等情况，积极深入各街、镇调研，收集情况、提出合理建议、形成文字材料、及时反馈，为区委、区政府领导提供了决策依据。在日常的局务、党务等各种会议中，能够提前做好有关文件的收集和整理，使局能够及时传达上级的精神，顺利开展工作。 在办公管理上，该同志能够运用企业的一些成功管理经验，结合局的工作实际，重新修订和补充了有关制度，加强了文件的收发、存档等档案管理。为了提高办公室人员的计算机水平，他带领办公室同志参加了人事局举办的计算机培训班，在平时工作中，他利用自己学过的电脑知识，不厌其烦、毫无保留地为同事解答疑难问题，使同事的业务水平得到了提高，通过一系列的改革，使局的工作得到进一步加强、有条不紊地开展。他能够积极协助分管领导，加强局的党风廉政建设和机关作风建设工作，通过定期组织干部职工、党员同志观看宣教片、宣教文件和召开民主生活会等形式的宣传教育活动，使局的精神面貌焕然一新，机关作风得到了加强。 注意问题：社会实践经验不足，需继续努力学习办公室的文书、档案、人事、党务工作，不断提高办事效率; 需要进一步加强与区直各单位及各街、镇的沟通联系，及时了解收集第一手资料，为局领导提供信息渠道，同时要有针对性地学习环保、质监、税务、工
山东电力集团公司考察报告 山东电力集团公司考察报告 供电公司成立于1990年5月，直属山东电力集团公司，现有职工621人，是国有大二型企业，担负着威海市三市（县）三区的供电任务。截止XX年1月底，全公司拥有220kv变电站6座，110kv变电站1座，35kv变电站25座，主变总容量达214.35万kva，35kv及以上线路848.84km。全市城乡电网布局合理，技术设备先进，威海市区形成了220kv双电源、35kv环网、10kv手拉手、市中区地下环网的供电方式。强大的电网支撑，使供电可靠性逐年提高，XX年供电可靠性完成99.987%，电压合格率完成99.79%，售电量连续14年保持快速增长，XX年完成电网售电量37.19亿kwh，为威海国民经济发展和人民生活水平提高做出了积极的贡献。 班组之间、专业岗位之间进行对标，每半年发布一次对标情况，用指标来评价企业，用业绩来考核企业。同业对标已成为山东省各地市、县供电公司提升管理水平、改进管理流程的主要手段。山东电力集团公司被评为国网公司XX年度综合管理标杆单位和安全管理、资产经营等全部六项专业管理的标杆单位。也是国网公司确定的与澳大利亚越网公司进行国际对标的试点单位，目前对标项目组已赴澳大利亚越网公司进行挂职学习培训，第二阶段对标工作已全面展开。４、多种产业资产优良，发展前景广阔，效益显著。山东电力集团公司和各供电公司十分注重调动两方面的积极性，努力实现“双赢”。做决策遵循因地制宜、实事求是的原则，只要有利于企业发展的事，有利于企业安全生产的事，有利于企业经济效益提高的事就可以大胆探索，积极去做。强调要干成事，尊重干事的人，形成了良好的想干事、能干事、会干事、干成事的氛
供电企业考察报告材料 一、考察情 1、市供电公司基本概况在这次考察中，我们到供电公司城市分公司、市电力 公司进行了考察，重点考察了胶州市供电公司，在考察中我们通过公司领导经验介绍、看多媒体图片、观摩客服中心、供电所和有关科室。市供电公司是 一个拥有总资产7.5亿元的国有中型企业，下设19个供电所，现有职工378 名，农电工500名，拥有220千伏变电站2座，110千伏变电站5座，35千伏变电站22座，主变总容量137.5万千伏安，35千伏及以上输电线路339.06公里，10千伏配电线路1562.36公里。公司实现了配电网自动化、调度自动化以及mis系统为代表的管理信息自动化。完成售电量13.8亿千瓦时，全网综合线 损率完成6.77%,供电可靠率城区完成99.92%,农村完成99.836%,电压合格率完成97.28%,实现销售收入6.08亿元，实现利润1678万元，全员劳动生产率完成11.7万元/人.年。 2、市供电公司的先进管理经验和方法通过我们细心地考察和了解，该公司在 管理上大胆探索、勇于创新，真抓实干、务求实效，具体体现在以下四个方 面：（1）用人机制活、激励措施强。该公司用人的宗旨是人尽其才，才尽其 用，给干成事的给职务、给能干事的给岗位，最大限度的发挥每一位员工的聪明才智”通过竞聘上岗为每位职工搭建了展示才华的平台。对中层管理人员每两年一 聘，基层工作人员每年聘用一次，除了用人上的双向选择外，抄收人员可以对辖区进行选择竞聘。在供电所内部设置上，以北关供电所为例：该所共有员工20人，下设2个电工组、1个抄表组。电工组负责设备维护、日常报修。抄表组负责抄表、 轮换表、用电稽查。全所负责10kv线路99.58km、0.4kv 线路80.65km，配电变压器401台，担负着30个村1.2万居民客户和360个企事业单位的供电服务工作。供电量达1.1亿kwh。从公司到供电所，统一按需设岗、按岗定责，竞聘上岗，严格考核。以基层供电所为例：工作好的员工每月可以拿到1700元左右，而工作差的每月只拿800元左右。用他们的话说就叫：奖的心动，罚的心疼。对有突出贡献的员工，公司还设有特别贡献奖：对做出小发明、提出合理化建议的职工，在具体实践中发了作用，有特别成效的，年终奖励5000―― 10000元。（2）电网结构坚强，科技含量高。该公司调度全面实现了遥信、遥测、遥控、遥调的四遥”化管理。全公司所有变电站全部是有 人值守，无人值班。在公司调度中心，足不出户就可以完成停、送电操作任
电力企业员工思想动态调研报告 为扎实做好深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段工作，从今年3月中旬开始，我带领思政部人员，围绕解决员工思想政治方面的突出问题，走访了具有代表性的退休和中、青年员工以及新进入公司的大学生共计23人，先后与公司机关、4个客户服务中心、调度所、修试所、变电运行管理所的129名员工座谈（部分代表），收集他们的思想状况。在摸清员工思想现状的基础上，我对进一步加强新时期员工思想政治工作作了深入的思考。 一、目前公司员工思想动态及成因 电力体制改革以来，公司得到快速发展，社会影响力和美誉度不断提升。作为公司的一员，大多数员工都感到自豪，能够识大体、顾大局，勇立潮头，顽强拼搏，成为勤奋工作、推动公司发展的主流。但是，随着公司改革的深入，一些现实主义等思潮的侵扰，员工的思想也出现了一些不容忽视的倾向，成为矛盾纠纷的问题源，并在一定程度上影响着公司的正常生产经营和改革发展。 一是危机意识淡薄。公司刚改制的时候，工作要求标准高，管理规范，全体员工都具有很强的危机意识，公司有近50人办理了内退。四年来在市公司的正确领导和公司员工的努力拼搏下，公司业绩不断好转，规模不断扩大，三年扭亏目标早已实现，职工收入显著增加。公司基本摆脱了生存压力，公司现在需要从战略的角度来思考怎样取得长远的生存和发展。正是在这样的背景下，部分职工的危机意识逐
渐淡薄了，认为公司已经不存在生存压力，所以对工作不再有极高的热情。内退职工认为吃了很大的亏，隔三岔五到公司找麻烦。二是“国企病”严重。由于公司改革尚不彻底，机构设置、用工机制等深层问题未能有效解决，多样化用工和混岗用工造成“同岗不同酬”，引起非全民员工的抵触情绪、待遇诉求，挫伤了工作积极性，心态失衡。同时，多数老员工计划经济思想严重，现在子女就业难，仍抱着公司解决子女工作的幻想。而另一方面，虽然职工收入有较大幅度增长，其工作干劲却并非都会成正比提升，职工对工资的期望值太高，“大锅饭”心态使一些员工养尊处优，缺乏进取心。三是“人才荒”问题凸显。由于历史原因，定岗定员后，公司员工队伍结构不合理、文化和技能素质偏低，员工能力还不能完全适应工作需要，精神压力增大，既不能圆满完成岗位工作，更对一些紧急任务无所适从、怨天尤人。四是责任感不强。受市场经济形势下的现实主义思潮影响，员工的讲求实利、攀比心理比较普遍，集体主义、利他主义有所淡漠，个人主义、利己主义有所抬头，表现极为浮躁，甚至一些党员的理想信念也发生动摇，追求物质利益，对收入分配的满足感降低，一些员工工作躲着走、利益争着要。部份员工存在“少拿工资少做事”的思想，一些人没有分清主次，在上班时间忙于其他事情，如谈股、炒股、做自己的产业等现象，颠倒了主次，影响了工作。同时，职工感受到的人文关怀不够，使得职工对企业缺乏归属感和集体荣誉感，从而也就缺乏了积极进取的动力。五是激励模式不够完善。考核办法、分配办法不尽科学合理导致员工有思想问题。近年来，公司加大了绩效考核
竭诚为您提供优质文档/双击可除 党委委员考察报告 篇一：委员候选人考察报告 ***村第五届党总支委员候选人预备人选考察报告**镇党委 根据***镇第五届村党总支委员候选人预备人选考察工作法，***镇**考察组于20XX年4 月10日深入到**村民委员会对**村第四届党总支委员讨论、酝酿通过后的9名第五届村党总 支委员候选人预备人选进行逐一考察，分别与被考察对象、各级代表、村组干部、党员和群 众等17人进行座谈，听取考察对象的意见、建议及评价，并分别进行谈话，最后进行汇总， 现将考察情况报告如下： 一、***：政治思想觉悟高，品行端正，无不良嗜好。文华程度一般，但组织协调能力强。 工作踏实，认真负责，积极主动带领群众发家致富，紧密团结党员干部强化组织建设。在几
年来的工作中积累了丰富实践经验，在群众心中有一定的威望，能够及时调节处理群众间的 矛盾纠纷，带领干部群众一定程度上改善了基础设施。与此同时积极争取资金项目、政策支 持，为当地建设发展创造了优越的外部环境。洁身自好，热心公益，无违法乱纪情况。考察 结果为优秀。 二、***：政治思想素质较好，为人端正。在担任主任三年期间，积极学习提高自己思想 文化素质，工作能力不断提高，为党员干部群众认可。为人朴实无华，工作狠抓实干，在历年工作中打下了深厚的群众基础。为人谦逊，不在群众面前“摆架子”、“拍桌子”，群众干部信任放心。廉洁自律，无违法乱纪行为。考察结果良好。 三、***：政治思想素质较高，品性良好。在担任村干部三年期间，积极支持“两委”工 作，踏踏实实，认真负责，有极强的责任心和事业心。不仅自己能勤劳致富，还影响和带动 了不少党员群众也走上了勤劳致富的道路。几年来的工作得到了领导的认可和群众的好评。 热心公益，廉洁自律，无违法乱纪行为。考察结果良好 四、***：政治思想素质较好，品行良好。虽然在***镇
一、感受××，发展态势令人震撼 ××市是一个农业大市，经济基础比较薄弱，但近几年来他们却取得了飞速发展，创造了落后地区迅速崛起的“××现象”。考察期间，考察团所到之处，无不感受到当地涌动着发展的热潮，他们思想解放程度之高、经济发展势头之猛、改革开放力度之大，令人震撼，发人深省。概括起来，主要有以下几个特点： 一是干部群众的观念新、思路活。当地之所以能够取得大发展、快发展，第一位的原因就在于这些地方的干部群众观念新、思路活，能够在纷繁复杂的大环境中找准发展定位，能够在挑战中发现和抢抓机遇，能够在不可能中发现可能，以超前的思维、崭新的理念和富有创造性的工作实现了大发展、快发展。他们的发展理念特别新，他们解决难题的办法特别多，他们推动工作开展的方式特别活，他们把人才视为第一资源的意识特别强。(例子) 二是加快发展的势头猛、气魄大。××市各县(市、区)无论是工业园区的总体规模还是企业的单体规模，都气势恢弘;无论是发展速度还是发展质量，都堪称一流。(例子) 三是招商引资的措施硬、方法多。考察团参观的××市几个县(市、区)，都把招商引资作为加快发展的根本举措，不断创新招商思路，完善招商措施，激活招商主体，千方百计招大商、引巨资，借助外力加快了自身发展。(例子) 四是争先创优的状态好、劲头足。当地干部群众的精神都十分振奋，不管是党委政府的负责人，还是企业的厂长经理，都有一种不甘落后、不肯服输的劲头，都有一种居安思危、勇创一流的精神，都有一种挑战自我、超越自我的魄力。(例子) 二、分析××，成功经验可资借鉴 从总体上讲，××市各县(市、区)思想体制障碍克服得好、主体主动性调动得好、发展环境打造得好、创造性的工作开展得好，这些成功实践给我们以深刻的启示： 超前的思想意识，赋予了他们宏大的气魄。××市各县(市、区)之所以在经济发展上保持了迅猛的势头和强大的后劲，最根本的就在于他们拥有开阔的眼界，能够敏锐的发现机遇甚至主动的创造机遇，能够动态的、创造性的解决发展中的各类难题。与他们相比，我们一些同志的思想还不够解放，有的存在唯条件、唯客观的思想，缺乏加快发展的信心;有的在工作中瞻前顾后，顾虑重重，放不开手脚，迈不开步子;有的看问题总是先看到困难，而不会在挑战中发现机遇，更谈不上创造性的利用机遇。所有这些，都是我们加快发展的障碍，是我们落后的根源，必须在今后工作中认真解决。 外向型经济格局，提升了他们发展的速度。××市各县(市、区)之所以能够得到飞速发展，一个重要的原因，就是他们都把扩大开放作为兴县的根本之策，
供电公司调研报告（共8篇） 供电公司调研报告（共8篇） 第1篇： 某供电公司供电服务调研报告河南省电力公司洛阳供电公司供电服务效能监察调研报告近年来，市公司在国家电网公司和省公司的正确领导下，在市委市政府、电监会等有关部门的支持和监督下，高度重视优质服务工作，把优质服务提升到公司发展战略的高度，坚持真诚服务、规范服务、高效服务，服务水平逐年提高。连续开展了"优质服务年"、"供电服务，情暖中原"、"塑文化、强队伍、铸品质"供电服务提升工程、迎祖国60华诞，展供电服务风采"、"创先争优，为民服务"等多项活动，采取了一系列重大举措，服务手段不断创新，服务能力和服务品质持续提高，优质服务工作取得了明显成效。 一、供电服务工作取得的成效 一、抓培训，不断强化员工的服务意识和服务水平。 行业作风是员工队伍的思想素质、职业道德、纪律作风在工作中的外在表现，行风建设的重点在于抓队伍建设，提高员工的素质。今年5月国网公司颁布并实施了电力优质服务十项承诺、电力员工服务行为十个不准，三公调度十项措施，我们紧紧抓住贯彻落实优质服务"三个十条"这条主线，积极开展了以下工作：一是建立定期培训制度，制定了各个层面的计划，组织开展干部
培训、班站长学_班、劳动技能竞赛、向服务标兵学_等活动，提高广大员工的优质服务意识和工作积极性。二是结合实际，迅速制定了学_贯彻"三个十条"实施方案和细则，统一印发了4000多份小册子，人手一册，强化学_宣传。三是学_形式多样化，在办公自动化网络上开办知识专栏，宣传板报。专题辅导等，还对各营销窗口共1386人全部进行了闭卷考试。 通过以上的强化学_，使广大员工对"三个十条"要求入脑入心，从领导到职工提高了思想认识，为抓好优质服务和行风建设工作打下了坚实的思想基础，推动了优质服务和行风建设的深入健康开展。 二、抓电网建设，不断强化供电优质服务的硬件平台。 一是加快电网建设步伐。坚强的电网是做好供电优质服务的硬件平台。近年来，我们抓住机遇，仅用三年时间完成了城、农网建设和改造总投资达2553亿元。根据城市发展需要，先后建成了110千伏华山变、220千伏中州变等室内变电站，同时配合城区道路建设改造，将城区主要街道的285公里架空线路改为入地电缆线路。经过不懈努力，建成了220千伏单环网、110千伏双环网的"手拉手"网架结构，电网结构进一步完善，基本消除了供电"卡脖子"问题。较为坚强的电网有力的保障了洛阳社会经济的快速健康发展。
领导干部考察材料 领导干部考察材料（一）： 领导干部考察材料 一、基本状况 张××，男，年月生，现年岁，汉族，大专文化，年月参加工作，××年月加入中国共产党，现任县××局办公室主任，科员。 张××同志于年月毕业于××学校××专业，同年月分配到县××工作至今。其间，年月考取省委党校函授学院法律专业，参加在职函授教育，于××年月毕业，取得大专文凭。 二、德才表现： 自参加工作以来，张××同志能用心地学习政治理论和业务知识，认真履行自我的职责，能严格要求自我，服从领导安排，工作用心主动。能兢兢业业搞好本职工作和其它各项工作任务，工作潜力强。在开展普法工作中，用心组织和参加普法讲课，组织各种法制宣传。在局办公室期间，能较好地协助单位领导抓好机关行政事务，具有必须的组织协调潜力，曾多次被县市局、县局评为工作先进个人；年被县委、县人民政府评为全县“严打”先进个人，××年月被地委、行署评为地区“严打”先进个人。
张××同志平时工作用心，作风正派，能遵守法律和规章制度，政治觉悟和组织纪律性较好，廉洁自律，没有出现过各种不良行为。(4) 三、主要不足： 理论深度有待提高。 四、民主推荐状况： 单位于××年月日进行科级领导干部民主推荐，参加推荐人，赞成人，得票数列第一。 领导干部考察材料（二）： 领导干部考察材料 **，男，*年*月*日生，汉族。19**年*月毕业于*专业，大学文化程度。中共党员，高级职称。*年*月参加工作。 **同志参加工作以来，一向从事**工作，他以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和职责感，认真贯彻执行党的路线方针政策，立足本职岗位，利用自身优势，创造性地开展工作，较好地履行了一名副主任的工作职责，取得了必须成绩，树立了良好的干部形象，受到了广大干部群众的好评。其各方面表现如下： 一、思想上
【三家山东电力集团公司的考察报告】山东电力集团公司 XX年8月21日至29日，有幸随省电力公司党组副书记、副总经理时家林和党组成员、副总经理刘克俭一行到山东电力集团公司考察学习，在考察学习期间受到了山东电力集团公司和各地市、县供电企业热情、周密细致的接待。整个考察行程按计划进行，顺利完成了这次考察任务，收获颇丰，感受很深，达到了预期的目的。现将这次考察的有关情况简要汇报如下： 一、考察情况 在山东期间，考察了山东电力集团公司本部、青岛供电公司、烟台供电公司、威海供电公司、蓬莱供电公司、济南供电公司、曲阜供电公司，了解了企业概况，参观了客服中心、调度、变电工区、多经企业等部门和单位，与各单位领导和主要生产部室负责人进行了座谈，并重点对同业对标指标管理和工程管理情况进行了交流学习。 （一）山东电力集团公司及其地市供电公司的基本概况 1、山东电力集团公司 山东电力集团公司是国家电网公司的全资子公司，总部设在山东省省会济南市，公司现有职工4.5万人，下属17个市供电公司，对全省91个趸售县供电企业进行代管。 山东电网是以30万kw和60万kw机组为主力机型、500kv和220kv输电线路为主网架的现代化大电网。1996年，山东在全国率先实现全省户户通电。XX年，山东省全社会用电量完成1640亿kwh，公司售电量完成1188亿kwh，实现电力销售收入499.22亿元。集团公司位列国家统计局公布的全国大型工业企业第14位，《世界商业周刊》公布的XX年中国能源200强第10位。 山东电力集团公司是全国第一家“中国一流管理的电力公司”。近些年来先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全省文明行业”、“全国双文明电力公司”等荣誉。 2、济南供电公司 济南供电公司是山东电网辖区内的大型一流供电企业，担负着济南市11个区（县、市）的供电任务，电网覆盖面积一万多平方公里。共有员工1436人，XX年完成售电量115亿kwh。供电可靠性、电压合格率、线损率三项主要经济技术指标在全国省会城市供电企业中保持领先水平。济南公司积极推进电网管理自动化系统、营销管理自动化系统、数字电网“三大系统”建设，城区电缆化率92.9%，共有41座变电站实现无人值守，全面实现城区配网自动化，自动抄表率达86-90%，在全国多数城市电荒严重的情况下，保证了济南电网的安全、可靠、连续运行，没有出现拉闸限电现象。建立了配电地理信息系统。数字电网系统将所有实时系统互联为一个统一的平台，全部电网信息和营销信息实时显示、在线统计和查询。XX年新增变电容量1050mva，新建110kv、220kv项目10项。开展了优质服务向移动、网通学习对标工作；开展了组织变革与流程再造；营销与地调合一，实际了限电不拉路；树立了“只要您一个电话，其它的事由我来做”的服务理念，建立了“彩虹条”服务监督卡；与8家银行联合设立了61个网点收费，方便客户缴费；设立了供电网站，向全社会公开开放。建立了大学生实践导师制度和首席专业技师制度。 公司相继荣获“国家电力公司双文明单位”、“全国一流供电企业”、“城网建设与改造先进单位”、“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“山东电力‘彩虹工程’先进单位”、“济南市安全生产先进单位”等荣誉称号。
供电企业考察报告 供电企业考察报告 学习先进经验促进企业发展 开篇语：以史为鉴可知古今,以人为镜可知得失。国家电网公司在全国县级供电企业中开展的同业对标工作,通过四大项69个考核指标,把县级供电企业拉到了同一个起跑线上,为我们和兄弟单位横向比较、互相学习提供了宝贵的经验,去年,我们有针对性的考察供电公司和电力局等单位。 考察的目的和意义 市是县级市,市供电公司隶属供电分公司代管,所以从行政区划和管理形式上与我局相同。该公司是国家一流县级供电企业,国网公司树立的县级供电企业标杆单位,在全国县级供电企业中具有代表性和典型性。、是我省县级一流供电企业,在地域上具有相似性。所以选择以上单位作为我们的考察对象,是做了认真的思考和充分的准备的。这次考察的目的是：通过向先进单位、标杆单位学习,学习兄弟单位的好经验、好方法,开拓视野、增长见识、提高认识、转变观念,加强管理,促进发展,争创一流。 基本情况和先进经验 一、考察情况 1、市供电公司基本概况 在这次考察中,我们到供电公司城市分公司、市电力公司进行了考察,重点考察了胶州市供电公司,在考察中我们通过公司领导经验介绍、看多媒体图片、观摩客服中心、供电所和有关科室。市供电公司是一个拥有总资产7.5亿元的国有中型（一）企业,下设19个供电所,现有职工378名,农电工500名,拥有220千伏变电站2座,110千伏变电站5座,35千伏变电站22座,主变总容量137.5万千伏安,35千伏及以上输电线路339.06公里,10千伏配电线路1562.36公里。公司实现了配电网自动化、调度自动化以及mis系统为代表的管理信息自动化。完成售电量13.8亿千瓦时,全网综合线损率完成 6.77%,供电可靠率城区完成99.92%,农村完成99.836%,电压合格率完成97.28%,实现销售收入6.08亿元,实现利润1678万元,全员劳动生产率完成11.7万元/人.年。 2、市供电公司的先进管理经验和方法 通过我们细心地考察和了解,该公司在管理上大胆探索、勇于创新,真抓实干、务求实效,具体体现在以下四个方面： （1）、用人机制活、激励措施强。该公司用人的宗旨是“人尽其才,才尽其用,给干成事的给职务、给能干事的给岗位,最大限度的发挥每一位员工的聪明才智”,通过竞聘上岗为每位职工搭建了展示才华的平台。对中层管理人员每两年一聘,基层工作人员每年聘用一次,除了用人上的双向选择外,抄收人员可以对辖区进行选择竞聘。在供电所内部设置上,以北关供电所为例：该所共有员工20人,下设2个电工组、1个抄表组。电工组负责设备维护、日常报修。抄表组负责抄表、轮换表、用电稽查。全所负责10kv线路99.58km、0.4kv线路80.65km,配电变压器401台,担负着30个村1.2万居民客户和360个企事业单位的供电服务工作。供电量达1.1亿kwh。从公司到供电所,统一按需设岗、按岗定责,竞聘上岗,严格考核。以基层供电所为例：工作好的员工每月可以拿到1700元左右,而工作差的每月只拿800元左右。用他们的话说就叫：奖的心动,罚的心疼。对有突出贡献的员工,公司还设有特别贡献奖：对做出小发明、提出合理化建议的职工,在具体实践中发了作用,有特别成效的,年终奖励5000——10000元。 （2）、电网结构坚强,科技含量高。该公司调度全面实现了遥信、遥测、遥控、遥调的“四遥”化管理。全公司所有变电站全部是有人值守,无人值班。在公司调度中心,足不出