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室内装饰装修施工组织设计

室内装饰装修施工组织设计
室内装饰装修施工组织设计

南京龙蟠路88号全季酒店装饰工程施工组织设计

时间:二○一五年十月八日

龙蟠路88号汉庭全季酒店装饰工程施工组织设计

第一节施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

1.工程概况

1.1 工程名称:南京龙蟠中路88号全季酒店装饰工程

1.2 建设地点:南京市龙蟠路88号工期要求:本工程竣工时间2016年1月26日

1.4 质量标准:符合汉庭全季验收标准

2.本施工组织设计的任务

本施工组织设计的根本任务,是根据全套施工图以及施工要求,从物力、人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、合理地部署,从而达到设计上精益求精,在时间上保证快速,工期求短,在质量上巧夺天工、精度高,在经济上达到合理开支,降低成本。

3.施工组织总体设想

3.1施工部署方针

本工程地点位于南京市南京市龙蟠路88号现场,本项目为装修工程,主要包括装饰、电气、给排水,鉴于这些内容,我公司进驻的本装饰项目部会将整个装饰工程的总体部署和各施工阶段的计划落实管理工作作为日常管理的重点,给予高度的重视。

关于施工部署的三个阶段:

1.准备工作阶段:现场交接,测量定位

2.初装修阶段:基层制作

3.墙顶地精装修阶段

严格控制各进度节点,在这三阶段中进行流水施工,认真做好大小流水,工序流水,场地流水的安排、控制工作。

公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划,进一步树立“信誉第一”的企业形象,并根据该施工组织设计来指导和组织施工。

为切实保证工程质量等级达到高标准,使公司在本地区的创精品工程的形象得以实现,公司经研究后决定成立本工程装饰项目部,项目部对工程的质量、安全、文明施工直接进行管理,对与装饰施工相关的管理工作参与协调和决策,及时向公司领导汇报工作,实现重点调配、重点管理、重点实施、保证重点,切实做好项目的指导及后勤保障工作。抽调技术一流的施工班组,使用先进的管理方式,配备优良的机具设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度指标。

4.施工期间各项工作开展

4.1进场前的准备工作

(1)、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数。

(2)、工程量的计算,根据施工图纸,结合预算项目,统计出各项施工项目单位数量表。(3)、制定材料计划表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表规类后,提交材料部,并配合材料部选择材料供应商及材料品牌。

(4)、制定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量,完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。

(5)、开工前对工地进行实地勘察,了解施工现场环境。交通运输及施工人员食宿等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。

(6)、材料进入工地应做好以下工作:

a、根据材料计划表并结合工程进度计划表确定材料的品种、数量及进入工地时间。

b、材料堆放位置应事先安排好,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。(7)、施工部署及技术交底:

施工管理人员掌握全部施工资料后,按施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,明确各工种的责任,并落实到各工种的负责人。同时,召集各工种、工序施工骨干进行技术交

底。交待注意事项,对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法、应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案,保证工程顺利进行。

4.2进场后的管理工作

(1)、在工程开工时,召集所有工地人员,简明交待有关事项,例如:工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等,所有工地人员对整个工程有一定认识。

(2)、工地放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有误,若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行沟通,并请业主监理到场征求意见,在得到共同认可后方能进行施工。

(3)、施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度,根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度,避免出现施工混乱,施工间断以及浪费和损失,具体内容:

a、人员(工种)加强计划管理:

针对施工特点和相关的联系,须使施工具有均衡性和节奏性,消除停工、窝工现象。通过人员的合理调度,达到保证各工种专业人员不间断,按次序从一个施工部位转移到另一个施工部位进行施工。

b、材料调度:

施工期间,管理者必须对各种材料库存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时予以调供,禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工,需控制材料进场时间。对进场材料,设置工地材料库房进行保管,施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料。

c、机具管理:

实施施工机具领用登记制度,以“谁领用,谁保管,谁负责”为原则,防止出现不正常的损坏遗失。调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同

时还须加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程中若发现故障应及时排除。工程完毕应安排专人对机具进行管理、保养之后方可收回仓库。

d、施工日记:

施工日记是反映整个工程详细过程的备忘录,施工日记须坚持当日写,内容包括:当天日期,天气,施工内容,施工人数,材料使用,工作进度,施工现场状况及有关工程的事项。e、施工检查:

(a)、工艺质量检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求,及时发现问题进行纠正,以免发生不可挽回的损失。

(b)、安全检查:

严防施工工地发生火灾,在易燃场地烧焊时,应清理净周围的易燃物品,配制灭火器械,必须指定专人负责监护。

施工现场严禁吸烟,除规定生活区域外,禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。

严禁非电气人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。

(c)、施工进度检查:

除重点检查关键工序的施工进度外,还要经常了解其它工序的进度,发现问题及时解决,避免出现非关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。

根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原进度表,以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序,除修正网络表外,还须作出该工序的施工流程图,以便合理调动人力、物力进行施工。

(4)、与业主(监理)的联系、交流:

施工过程中管理人员须经常和业主(监理)联系,经同业主(监理)检查工作,介绍施工情况,并及时将业主(监理)的意见反馈,互相沟通,增强业主(监理)对施工的信心。主要联系工作的内容:

a、工程开工时,请业主(监理)在开工报告表上签章,以便作工期计算之基础。

b、陪同业主(监理)看工地,并介绍施工情况。

c、按时参加业主(监理)召开的工程协调会议。

d、重视业主(监理)提出更改设计的意见,对不能实施的意见须作出详细解释,更改费用须得到业主(监理)签章认可。

e、邀请业主(监理)参加对隐蔽工程的验收。

3、完工后的善后工作

施工期结束后,大部分施工人员撤离现场,作业人员应选择少数技术好,责任心强、能胜任的多面手,带领他们留守施工工地,进行善后工作,主要做好以下几个方面工作:

(1)、工程收尾工作:

认真检查各施工项目的质量,有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位,尤其需要仔细检查。

(2)、现场清洁工作:

清理工地,对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清除干净。

(3)、内部初验:

在上述两项工作完成后,须作内部初验收、试水、试电,灯饰须全部试开检查。检查发现的问题及时修整,力求在业主(监理)验收时能一次通过。

(4)、填写竣工报告,呈请业主(监理)检视而验收、签证。

(5)、现场机具、余料撤场、清点数量、检查是否有损坏,如有损坏,按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑,对易损易污材料加以保护,合理装车,避免造成不应有的经济损失。

4.3施工组织管理措施

1.现场组织管理

(1)、为保障项目的顺利进展及工程质量,确保整个装饰工程有计划、按步骤、协调有序的

进行,我公司为本次施工配置了精干的管理队伍,成立现场项目经理部,分工协调,责任明确,各级管理及施工人员将各司其职,形成一个完善的施工质量保障体系。另外,一旦发现施工质量安全问题,将以书面形式通知项目经理以便及时整改,并将该工程现场资料及时归档备用。

(2)、项目经理部:由项目经理牵头成立现场项目经理部,配备足够数量的管理、技术人员,其中包括施工项目经理、材料员、安全员、资料员。同时各专业施工队伍的专业管理人员,在项目经理部的统一指挥调度下安排各自的施工人员按照总进度计划的安排进行施工作业。

(3)、施工现场工人的人数由项目经理部根据现场施工状态随时进行增减调整,以保证现场施工人数合理,人员不窝工,不怠工。

2、现场管理原则

(1)、组建良好的项目管理班子,以适应工程目标的管理要求:根据本工程的管理需要,项目班子和施工队伍的人员都参加过各类装饰项目施工,经验丰富、体系健全,具有较强管理能力。

(2)、认真做好施工准备,创造良好的施工条件:为了搞好现场管理,确保安全事故为零,认真做好施工管理准备工作是非常重要的,施工开始后,将着重做好下列准备:

a、认真熟悉图纸,领会设计意图,为继续完善施工方案、施工计划、现场施工技术工作,做好充分准备;

b、编制施工预算,为编制施工总体方案打下基础;

c、认真制订规划,编制完善的施工大纲;

(3)、认真落实各项规章措施及管理计划

a、结合本工程管理目标制订相应的施工安全、质量、技术、设备、物资、治安、现场标准化等管理办法及措施,并认真予以落实和执行。

b、管理班子必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范,建立协调会、分析会、

交底会和检查考核制度,并建立资料档案制。强化计划管理,针对施工实际及时修正计划。1.4方案针对性

1.4.1装修工程难点和主要策略

1.本工程难点

本装饰工程是装饰工程,工期紧、工程质量要求高,施工难度较大。本工程的重点、难点如下:

1、管理工作方面的重点、难点的施工控制措施

2、施工技术方面重点、难点的施工控制措施

2.针对此,我项目部特制订如下十一条主要工作重点

1、敦促技术人员现场办公,负责深入设计的工作和指导现场施工。

2、利用甲方及华住集团派驻的现场代表的质量监理权威性加强质量管理。

3、利用业主单位资源为本工程服务。

4、利用专业厂商和专业队伍参与施工。

5、利用社会资源为工人后勤生活提供保障。

6、对材料供应科学合理安排,既不影响进度又不占用大额资金。

7、准备充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时,工程能依计划进行。

8、储备充足的工人资源作后备力量,可随时调用。

9、邀请各专业公司或专业厂商参加,起到主协调作用。

10、以图表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作详细解释,将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中,工序交接一并以书面形式进行交接记录,并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训,严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。

11、建立与质量标准挂钩的奖罚制度,管理人员分层管理。各段施工班组挂牌施工,责任明确

分区,奖罚分明,严格执行。

4.4本工程施工过程中注意点

1、针对施工段及施工区域的划分,现场配备施工段及施工区域负责人,把公司一贯管理严、质量好的作风落实到工程实处,工程质量一定达到标准,确保整个项目的质量管控工作。

2、在施工班组的配备上,我公司安排纪律严明、效率高、质量好的专业班组,保证给业主一个“满意”工程。

3、对于工程材料的管理,从材料的采购,到运输、到保管、再到使用,严格把关,杜绝质量差的材料进入现场,材料到达现场检验完,就入库安排人员进行妥善保管,在工程施工阶段,不得出现浪费、损坏材料现象。

4、工程机械设备的管理,工程一开工,部分设备机械就进入施工现场,投入到施工中,在使用的过程中,一定按照机械设备的操作过程进行操作,使用完按时入库,并有专人进行保管、维护。

5、在资金方面,我公司设立专款,防止有意外情况,影响工程进度,确保工程顺利完工。

5.施工段划分

我公司作为对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术,提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过择优选取的方式,并尊重建设单位意见,使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用精细管理,实现各项工作的程序化和标准化,以提高工作效率,降低工程成本。

本工程采用项目施工法,项目部具有全面的工程施工管理经验,且对工程比较熟悉,与建设单位、华住集团现场代表有良好的配合度。对于保证工期、分包商的配合等具有其他单位无法比拟的优势。另外作为上级领导部门将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行。

第二节施工进度计划及各阶段进度的保证措施

1.工期控制

总工期:108天

2.施工进度计划的保证措施

2.1 制定计划

我司将组织精干力量编制出最优的施工进度计划和网络图,并报备甲方,并且在执行进度计划的过程中,经常检查总工期的实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因衣时对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,确保每道工序、每个分项工程都在控制工期之内,不断地如此循环,直至工程竣工验收。

2.2 施工进度控制方法

施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指明确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其详细的进度计划报请业主、监理批准。控制是指明在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指明协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。施工进度计划管理体制:总控制计划 ---- 周计划。

1.投入足够的、高性能的机械设备组织施工;

2.选派精干的管理人员与熟练的技术工种组织施工,熟练、过硬、高素质的施工队伍,是高速、优质地完成装饰装饰工程的基础。

3.科学组织现场施工,确保各工序流水作业通畅,环环相扣,紧密配合。安排施工工序时,应尽量做到立体交叉施工,不浪费空间。

4.明确质量目标,强化质量管理,增强质量意识,提高劳动效率。

2.3 施工进度控制措施

1.组织措施

落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任;建立进度控制的组织系统;根据具体的分项结构、进展情况,分阶段地进行分解细化,确定其进度目标,形成目标控制体系;确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等;对影响进度的因素分析和预测。

1.1 我司将建立由项目经理任组长、工程技术负责人为主要成员的工期保证管理小组。小组成员主要完成以下任务:

1.2发动工人实施计划、技术全面交底。施工进度计划是全体工作人员的共同的行动目标,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,发挥工人的干劲和自主精神。

1.3检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统,首先检查是否协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实际的保证体系,以施工任务书的方式下达施工队,以保证实施。

1.4 在施工开始前和过程中,将规定的任务,结合现场施工条件和施工的实际进度,不断的编制本月(周)作业计划,在计划中要明确本月(周)应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和解决措施。

1.6 编制好月(周)作业计划

在施工开始前和过程中,将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实,施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。不断的编制本月、周作业计划,在计划中要明确本月、周应完成的任务,以及所需要的各种资源,提高劳动生产率和解决措施。

1.7签发施工任务

将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实,施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。

3. 技术措施

采取加快施工进度的技术方法。

3.1 投入足够的、高性能的机械设备组织施工:

3.2 选派精干的管理人员与熟练的技术工种组织施工,熟练过硬、高素质的施工队伍,是高速、优质地完成本工程的基础。

3.3 科学组织现场施工,确保各工序流水作业通畅,环环相加,紧密配合。安排施工工序时,应尽量做到立体交叉施工,不浪费空间。

3.4 明确质量目标,强化质量管理,增强质量意识,提高劳动效率。

4.材料措施

4.1按图纸要求及签证的材料样板,进行材料采购。所有主要材料都要求是优等品或一级品,精挑细选,确保材料质量达到本工程的要求。

4.2从材料的选购、加工、包装、运输层层把质量关,最后到工地经质检员验收入库。

4.3采购员急工地之所急,以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。

5.经济措施

实现上述进度计划的资金保证措施。这里包括两部分,一是业主的付款计划;二是公司内部的资金调拨。

7.信息管理措施

项目经理部对各分部实际进度的有关资料,进行整理统计并与计划进度比较,及时进行有针对性的调整。

8.其它措施

8.1 加强与相关单位的协调

入场前必须重视装修施工图的技术交底,对设计图有疑问、施工图纸不全、错误、各专业的接口等提前指出,提出解决问题的方案并以文件形式抄送建设单位、监理单位和设计单位确认后,甲方协助我方进行的协调管理工作的开展,减少因设计图纸等问题而产生的工期损失。

8.2工程进度款

及时按月提交已完工程量报表给业主、华住集团现场代表,督促工程进度款的支付,使工程进度有可靠的资金保证;

8.3确定材料样板

分部分项工程施工前提前与建设、监理单位确定材料样板(材料品牌、规格、型号),确保材料的准确提前到货。

8.4图纸修改

充分利用本公司设计的技术实力,及时发现图纸及施工中的问题,并提出合理方案;及时反馈设计、建设单位对原设计的修改,减少损失。

8.5合同措施

与各专业施工签定专业施工协议,将总工期对各专业完工的时间要求明确反映在合同或协议中,并按延期、如期、提前完工区分签定严格的奖罚,以此来制约和激励各专业施工队提前完。

8.6 经济措施

为实现上述进度计划的资金保证措施,它包括两部分,一是业主的付款计划;二是公司内部制定专款专用原则,及时将工程进度款调拨到该项目专用账户上。

8.6.1 影响本施工进度的外部因素

本条属非我方能控制的因素,仅向业主作提示。

1.其它施工单位的影响:例如由于协调的原因致使出现了交叉施工,而我司又必须让路,由于其它单位的返工或修改,而造成我们也必须返工或修改等等。

2.设计变更:因种种原因,出现了较大的方案调整或设计变更,设计中的某些偏差导致无法施工。

3.意外因素:如高温、空气湿度过大等自然现象。

4.施工图纸中尚有部分不完善的地方,施工过程中也将会出现大量的施工图纸尤其是节点大样图需要深化,这些工作的进行顺利与否将影响本进度计划的有效执行和实施。

5.部分装饰材料或设备需要提前定制,且定制期间可能出现不可预见因素,所以需派专人协调。

6.本工程除装饰工程外,还包括暖通、通信、信号、供电给排水及消防系统,环境控制工程等其它各专业工种,因此务必作好各个工种之间的协调配合工作台,才能保证本施工进度的有效实施。

8.6.2夜间施工保障措施

由于本工程工程量大、工期紧,为确保按期完成,应做好夜间加班施工的准备工作,拟采取以下措施:

特殊工序不得在夜间施工;由专门电工负责夜班加班电工作业,加班前提前布置好照明设施,其照度必须满足操作要求。各班组长不得擅离现场,监督好自已的班组,作好加班人数的统计,把好质量关。项目部管理层每晚有专人值班,及时处理各种突发事情。

加强材料保管措施,须24小时有专人值班,对夜间擅自携带物品出门要制止。

第三节各分部分项施工方案及质量保证措施

1、吊顶工程

1)施工准备

(A)材料:轻钢龙骨架主件(包括主、次龙骨),连接件,挂接件,零配件(包括吊杆、花篮螺丝、射钉、自攻螺钉等),胶粘剂,纸面石膏板

2)操作工艺

操作流程:

弹线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装石膏板→油漆→安装灯具

(A)弹线:根据楼层标高水平线,用尺竖向量至顶棚设计标高,在顶板上弹在龙骨位置线,

并将顶棚的标高水平线弹在墙面上;

(B)安装主龙骨吊杆:在弹好顶棚的标高水平线及主龙骨位置线后,确定吊杆下头的标高,按主龙骨位置及吊挂间距,将吊杆无螺栓丝的一端用膨胀螺栓固定在楼板下;吊杆采用Φ8 钢筋,吊杆长度以每层每个部位不同,分别进行加工套丝,吊杆的间距为1000mm×1000mm;

(C)安装主龙骨:

(a)配装好吊杆螺母,在主龙骨上预先安好吊挂件;

(b)主龙骨采用:轻钢龙骨,布置主龙骨的间距为1000mm;

(c)安装主龙骨:将组装好的吊挂件的主龙骨,按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓,拧好螺母;

(d)相接主龙骨,装连接件,拉线调整标高和平直;

(D)安装次龙骨:

(a)按已弹好的次龙骨分档线,卡放次龙骨三角吊挂件;

(b)次龙骨采用:U 型次龙骨,布置次龙骨的间距为400mm;

(c)吊挂次龙骨:按设计规定的主龙骨间距,将次龙骨通过三角吊挂件,吊挂在主龙骨上;

(E)安装边铝条:

(a)边铝条的规格为:25mm×25mm;

(b)安装吊顶的标高要求在墙四周用水泥钉固定边铝条;

(a)根据设计要求本工程部分吊顶采用PVC扣板

(b)吊顶标高为:卫生间及走道吊顶标高定为2.35m;

(a)根据吊顶平面布置图,布置灯具

3)质量标准

(A)轻钢龙骨架和面板的材质、品种、式样、规格符合设计要求,主、副龙骨安装位置正

确、平直、无弯曲、无变形、连接牢固,无松动;

(B)面板无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷,安装必须牢固;

(C)面板表面平整、洁净、颜色一致、无污染、反锈等缺陷;

(D)执行《建筑装饰工程施工及验收规范》(JBJ 73-91)

4)质量通病和防治方法

(A)吊顶不平:大龙骨安装时吊杆调平不认真,造成各吊杆点的标高不一致。施工中应拉通线检查,保证龙骨标高符合设计要求;

(B)轻钢龙骨架局部节点构造不合理:在留洞、灯具口、通风口等处,应按图册相应节点构造设置龙骨及连接件,使构造符合图集要求;

(C)轻钢龙骨架吊固不牢:顶棚内的管线,设备件上不得吊固轻钢骨架。吊顶骨架应吊固在主体结构上,并拧紧吊杆螺母以控制标高的固定;

(D)面板分块间隙缝不直:施工时注意板块规格,拉线找正,安装固定时保证平正对直;

,边角整齐、光滑;

(E)执行《地面与楼面工程施工及验收规范》(GBJ209-83),(允许偏差参见表7-4)

2地毯工程

一、施工准备

(一)作业条件

1、在铺设地毯前,室内装饰装修须施工完毕。

2、铺设地面地毯必须在上面做30mm厚1:2:3细石混凝土,1:1水泥砂布压实赶光,要求表面平整、光滑、洁净,应具有一定的强度,含水率不大于8%.

3、地毯、衬垫和胶粘剂等进场后应检查核对数量、品种、规格、颜色、图案等是否符合设计要求,应将品种、规格不同的地毯分别存放在干燥的仓库或房间内。使用前要预铺、配花、编号,待铺设时按号取用。同时核查产品质量证明文件及检测报告,注意有害

物质环保限量技术指标合格,地毯安装由专业厂家安装,我方负责给予有力的配合。

4、对需要铺设地毯的房间、走道等四周的踢脚板做好。踢脚板下口均应离开地面8m m左右,以便于将地毯毛边掩入踢脚板下;大面积施工前应在施工区城内放出施工大样,并做完样板,经质量部门鉴定合格后按照样板的要求进行施工。

(二)材料准备地毯、衬垫、胶粘剂、倒刺钉板条、铝合金倒刺条、铝压条等。

(三)施工机具裁边机、地毯撑子(大撑子撑头、大撑子撑脚、小撑子)、扁铲、墩拐、手枪钻、割刀、剪刀、尖嘴钳子、漆刷橡胶压边滚筒、烫斗、角尺、直尺、手锤、钢钉、小钉、吸尘器、垃圾桶、盛胶容器、钢尺、盒尺、弹线粉袋、小线、扫帚、胶轮轻便运料车、铁簸箕、棉丝和工具袋、拖鞋等。

二、质量要求质量要求符合《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-200 2)的规定。

三、工艺流程基层处理→弹线、套方、分格、定位→地毯剪裁→钉倒刺板挂毯条→铺设衬垫→地毯铺设→细部处理及清理

四、施工工艺

(一)基层处理将铺设地毯的地面清理干净,保证地面干燥,并且要有一定的强度。检查地面的平整度偏差不大于4mm,地面基层含水率不大于8%,满足要求后再进行下一道工序。

(二)弹线、套方、分格、定位要严格按照设计图纸要求对房间的各个部分和房间的具体要求进行弹线、套方、分格。如无设计要求时应按照房间对称找中并弹线定位铺设。

(三)地毯剪裁地毯裁割应在比较宽阔的地方统一进行,并按照每个房间实际尺寸,计算地毯的裁割尺寸,要求在地毯背面弹线、编号。原则是地毯的经线方向应与房间长向一致。地毯的每一边长度应比实际尺寸要长出2cm左右,宽度方向要以地毯边缘线的尺寸

计算。按照背面的弹线用手推裁刀从背面裁切,并将裁切好的地毯卷边上号,存放在相应

的房间位置。

(四)钉倒刺条沿房间墙边或走道四周的踢脚板边缘,用高强水泥钉(钉朝墙方向)将倒刺板固定在基层上,水泥钉长度一般为4~5cm,倒刺板离踢脚板面8~10mm;钉倒刺板应用钢钉,相邻两个钉子的距离控制在300~400mm;钉倒刺板时应注意不得损伤踢脚板。

(五)铺弹性垫层垫层应按照倒刺板的净距离下料,避免铺设后垫层皱褶,覆盖倒刺板或远离倒刺板。设置垫层拼缝时应考虑到与地毯拼缝至少错开150mm.衬垫用点粘法刷聚酯乙烯乳胶,粘贴在地面上。

(六)地毯拼缝拼缝前要判断好地毯的编织方向,以避免缝两边的地毯绒毛排列方向不一致。地稼缝用地毯胶带连接,在地毯拼缝位置的地面上弹一直线,按照线将胶带铺好,两侧地毯对缝压在胶带上,然后用熨斗在胶带上熨烫,使胶层溶化,随熨斗的移动立即把地毯紧压在胶带上。接缝以后用剪子将接口处的绒毛修齐。

(七)找平先将地毯的一条长边固定在倒刺板上,并将毛边塞到踢脚板下,用地毯撑拉伸地毯。拉伸时,先压住地毯撑,用膝撞击地毯撑,从一边一步一步推向另一边,由此反复操作将四边的地毯固定在四周的倒刺板上,并将长出的部分地毯裁割。

(八)固定收边地毯挂在倒刺板上要轻轻敲击一下,使倒刺全部勾住地毯.以免挂不实而引起地毯松弛。地毯全部展平拉直后应把多余的地毯边裁去,再用扁铲将地毯边缘塞进踢脚板和倒刺之阎。当地毯下无衬垫时,可在地毯的拼接和边缘处采用麻布带和胶粘剂粘

接固定(多用于化纤地毯)。

(九)细部处理、修整、清理施工要注意门口压条的处理和门框、走道与门厅等不同部位、不同材料的交圈和衔接收口处理;固定、收边、掩边必须粘结牢固、不应有显露、找补等破活,特别注意拼接地毯的色调和花纹的对形,不能有错位等现象。铺设工作完成后,因接缝、收边裁下的边料和因扒齿拉伸掉下的绒毛、纤维应打扫干净,并用吸尘器将

地毯表面全部吸一遍。

五、成品保护

1、运输操作:在运输过程注意保护已完成的各分项、检验批工程质量,及操作过程中

保护好门窗框扇、墙纸、踢脚板等成品,避免损坏和污染,应采取保护固定措施。

2、地毯存放:地毯材料进场后应按贵重物品存放、运输、操作和保管。应避免风吹雨

淋、防潮、防火、防踩、物压等。

3、施工现场管理:施工过程中应注意倒刺板和钢钉等的使用和保管,要及时回收和清理切断的零头、倒刺板、挂毯条和散落的钢钉,避免发生钉子扎脚、划伤地毯和把散落的钢钉铺在垫层和面层下面,否则必须返工取出。

4、加强交接管理:严格执行工序交接制度,每道工序施工完成应及时交接,将地毯上

的污物及时清理干净。操作现场严禁吸烟,加强现场的消防管理。

六、安全措施

1、施工所用电动机其必须安全有效转动灵活。

2、作业时严禁吸烟,易燃挥发材料设专用房间存放,随用随取,不得留存作业面。

3、作业完成后确认本区城无安全隐,患方可退出现场。

3、内墙饰面

⑴乳胶漆内墙

①新抹的砂浆墙面要求7天以上方可进行施工。

②施涂前应将基体或基层的缺棱掉角处,用1:3水泥砂浆修补,表面麻面及缝隙应用腻子填平补齐。

③内墙涂料工程分段进行,应以分格缝、墙的阴角处等为分界线。

④内墙涂料工程,同一墙面应用同一批号的涂料,全遍涂料不宜施涂过厚,涂层颜色应均匀一致。

⑵釉面砖墙面

①按设计要求挑选规格一致的釉面砖,在粘贴前几小时充分浸水湿润,墙面应充分湿水。

②镶贴前要找好规矩。用水平尺找平,校核方正,数好纵横皮数和镶贴块数,划出皮数杆,定出水平标准,进行预排。

③接缝宽度为1-1.5mm,横竖缝宽一致,背面粘结层厚度满抹灰浆,厚度约5mm,四边刮成斜面。贴砖时一般从阳角开始,使不成整块的留在阴角。总之,先贴大面,后贴阴阳角、凹槽等难度大的部位。

④施工顺序为:用橡皮锤或灰匙木柄轻击砖面,使之压实与邻面齐平,粘贴5-10块→用靠尺板检查表面平整→用灰匙拨缝→阳角拼缝。

⑤质量保证措施

装饰装修施工组织设计(完整版)

克州分行办公楼装修工程设 计采购项目 施 工 组 织 设 计

目录编制说明 编制依据 工程概况 施工总平面布置图及说明 施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备 施工部署 1.工程项目组织机构: 2.各部门职责: 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9.施工消防安全布置 10. 雨季施工措施

11. 夜间施工技术措施 12. 施工图完善及样板间制作 工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.施工进度计划横道图见附图三。 3.技术工人需用计划(技术工人计划表) 4.主要材料供应计划 5.主要施工机械设备需用计划(拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表) 6.节约计划(降低成本措施) 7.技术节约措施 主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 5.细木制品施工工艺 6.油漆工程施工工艺 7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 8.墙纸粘贴施工工艺 9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺 10、轻钢龙骨石膏板隔墙

11.电气工程安装施工工艺 12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 13.脚手架工程 14. 织物软包墙施工工艺 15.土建改造工程施工工艺 16.消防安装工程施工工艺 工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 2.施工过程中为业主提供的服务 3.施工后期为业主提供的服务 3.工期目标 4.现场管理目标 5.创优计划 工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理

室内改造装饰工程施工组织设计

1.概述 1.1编制说明及依据 我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部,认真研究了设计图纸后,为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果,召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员,共同编写了本装修改造施工组织设计。本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件,供审阅:编制本施工组织设计方案的主要依据: 1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件 2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸 3.工程技术规范: 《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—2002) 《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》(DBJ01-26-96) 《建筑结构焊接规程》(JGJ81-91) 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222) 《建筑设计防火规范》(GBJ16) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(B650209-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) 及公司的相关规程和技术要求 1.2本工程拟实施的施工目标 我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势,和成熟的装饰施工工艺,迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员,组成高效精干的项目部,以优质服务,精心施工,确保实现以下目标: 1.2.1工程质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准,严格要求、精心施工,确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下,按设计要求,按时、保质、保量完成,工程质量等级达到分部分项合格率100%。 1.2.2装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工,符合设计要求。 1.2.3施工工期目标 根据招标文件确定的竣工日期,本次装饰工程的计划工期为45天。 1.2.4安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)要求,采取有效措施杜绝重大伤亡事故

装饰装修施工组织设计方案

第一章、工程概况 临涣煤泥矸石电厂一期C标段工程位于临涣工业园电厂工广区西北角,包括生产综合楼、夜间值班楼(Ⅰ、Ⅱ)、食堂四个单位工程。其中生产综合楼为六层框架结构(包括一层地下车库),建筑面积5634.7㎡,夜间值班楼(Ⅰ)为六层框架结构,建筑面积为5900㎡;食堂为三层框架结构,建筑面积为2900㎡;现初装修已基本完工,可进行二次装饰装修。夜间值班楼(Ⅱ)为六层框架结构,建筑面积为6100㎡,现主体框架已基本完工,二次装饰装修只有等初装修后进行。 根据招标文件,二次装修的主要内容:楼地面、内墙涂料、天棚吊顶、门窗套、暖气罩、橱柜等木装修,玻璃幕墙等;水电部分主要有:吊顶内管线予埋,各种配电盒、箱、柜安装和卫生器具安装等(玻璃幕墙、水电不在本次招标报价范围内) 。 第二章、各分部分项工程的主要施工方案及技术措施 一、木装修:门窗套、柜及暖气罩 1、作业条件 (1)需要安装龙骨的部位,如窗上口、窗台等处均应予埋好木砖或用电锤在墙上打眼,埋塞木楔。 (2)骨架安装应在安好门窗口、窗台板后进行;钉面板应在室内抹灰及地面做完后进行。 (3)木材的干燥程度应满足规定的含水率;龙骨需在铺贴面刨平后三面涂刷防腐油。 (4)所需机械设备要在正式使用前接好电源并进行试运转。 (5)大面积施工前应绘制大样图,并应先做样板,经检验合格后才能全面铺开。 2、材质要求 木材的品种、规格、等级应按设计图纸要求并符合下列规定: (1)龙骨一般用红木松烘干料,含水率不大于12%,规格应按设计要求或通过受力计算,不得有腐朽、结疤、劈裂、扭曲等,并预先做防腐处理。红木

松烘干料的含水率可在现场使用木材含水率测定仪直接测量,测量深度仅达木材表层2cm。当需测定木料全截面内外各处的含水率时,则应将木材端头截去20cm,并立即量测。木龙骨和18mm厚基板均应做防火处理。 (2)面板一般采用胶合板,厚度不小于3mm,颜色、花纹应尽量接近。胶合板分为三等,各等级的质量标准分别见GB738及GB1349的规定。 (3)面板、装饰板可采用工厂加工的半成品,应有相应出厂合格证明。辅料:乳胶、钉子(或气钉)、木螺丝、木砂纸、防腐油等。 3、质量要求 (1)门窗套、柜和暖气罩制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标 准的有关规定。 (2)门窗套、柜和暖气罩的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求。门窗套、柜和暖气罩的安装必须牢固。 (3)门窗套、柜和暖气罩配件的品种、规格应符合设计要求,安装应牢固。 (4)门窗套、柜和暖气罩表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致,不得有裂缝、翘曲及损坏。 (5)门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差应符合下列规定: 门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差 4、工艺流程 检查→弹线→龙骨安装→面板安装→钉木线→打磨→油漆 5、操作工艺 (1)检查门窗口是否方正、垂直,门窗安装是否牢固。 (2)弹线:门窗套、柜和暖气罩要根据设计事先弹出位置线。 (3)制作及安装木龙骨:门窗套、柜和暖气罩的实际尺寸,先用方木制成

室内装饰装修工程施工组织设计[1]

施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制,涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点,在施工过程中密切配合,按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准: 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容: 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。

第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称:内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点: 2.1.3 建设单位: 2.1.4 工程类别:Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大,装饰新颖、简洁,施工单位多,需各个施工单位和工种相互配合,建立共同的施工基准,处理好交叉施工及相互衔接方面的问题,以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重,表面易污染、划伤,因此材料的运输存放施工应慎重,应采取可靠措施,确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况,我们在拟定施工组织实施方案时,经过了多方面的统筹考虑和分析辩论,使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律,保证施工方案符合工程实际情况,以充分的准备来满足业主的要求,严格保证工程能按计划实施,在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。 2.3工程工期 工程计划年月日开工,年月日竣工,工期日历天数天。2.4工程质量 按国家有关验收规范和验评标准,工程质量达到优良标准。

装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工方案 一、天棚、内、外墙面抹灰 1)工艺流程: 2)施工条件: 结构工程全部完成,并经有关部门验收。 抹灰前应检查门窗框的位置是否正确,与墙体连接是否牢固。连接处的缝隙应用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实。铝合金门窗缝隙处理按设计要求嵌填。 外墙抹水泥砂浆,大面积施工前应先做样板,经鉴定合格,并确定施工方法后,再组织施工。 施工时使用的外架子应提前准备好,横竖杆要离开墙面及墙角200—250mm,以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整,外架子应铺设三步板,以满足施工要求。为保证外墙抹水泥的颜色一致,严禁采用单排外架子。严禁在墙面上预留临时孔洞。 抹灰前检查基体表面的平整,以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、暶脸两侧弹出抹灰层的控制线,以作为打底的依据。 3)施工工艺 基层处理:将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净,用水浇墙,将砖缝中的尘土冲掉,将墙面润湿。

吊垂直、套方找规矩,抹灰饼:分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直,套方找灰饼,并按灰饼充筋后,在墙面上弹出抹灰层控制线。 充筋,抹底层砂浆:底灰的配合比为1:3水泥砂浆,应分层与所冲筋抹平,大杠横竖刮平,木抹子槎毛,终凝后浇水养护。 抹面层砂浆:底层砂浆抹好后,第二天即可抹面层砂浆,首先将墙面湿润,面层砂浆配合比为1:2.5水泥砂浆,首先用水湿润,抹时先薄薄地刮一层素水泥膏,使其与底灰粘牢,紧跟着抹罩面灰,并用杠横竖刮平,木抹子搓毛,铁抹子溜光、压实。待其表面无水时,用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向,轻刷一遍,以保证面层灰的颜色一致,避免和减少收缩裂缝。 滴水线(槽):在檐口、窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出墙面等部位,上面应做出流水坡度,下面应做应做滴水线(槽)。流水坡度及滴水线(槽)距外表面不应小于40mm,滴水线应保证其坡向正确。 养护:水泥砂浆抹灰层应喷水养护。 二、内墙、天棚面刮腻子 工艺流程:墙面基层处理→配制腻子→腻子打底→腻子过面修整→第一次压光→第二次压光。 1)基层处理,将墙面水泥砂浆表面的灰尘、砂粒和浮浆清理干净。 2)按配合比要求配料,用手电钻拌制腻子,腻子搅拌要均匀,随配随用。 3)在刮腻子前弹好+150mm相对标高水平线,贴50mm宽的胶带纸,留出踢脚线。 4)腻子打底:待基层屋面完全干燥后方可进行腻子施工。腻子由上往下刮,一幅墙面要连续刮完。腻子表面要平整,无接槎、疙瘩,阴阳角方正、顺直。 5)将腻子底面的接槎、刮痕修整,铲除浮浆。从上往下刮腻子过面,腻子

室内装修施工组织设计11775

室内装修施工组织设计 一、工程概况 本工程为xxxxxxx室内装潢工程。 (一)地面: 1.凡有给排水设备或水浸入地面,均做防水处理,并按1%坡度向地漏方向找坡。 2.不同楼地面材料做法的交接处,如发生高度不等现象时,依据施工实际情况,适当调整垫层厚度。 3.板材抛光面光度在90度以上的优质板,铺设采用干铺法,缝间隙为1mm,高度差小于1mm。并严格要求做好成品保护。花岗石须根据板材自然纹理同向铺设,通过质量和造价等情况的结合比较,由建设单位和设计单位共同商定后再实施。 (二)墙面: 1.属防火分区,防火墙功能的墙身砌体应到顶。 2.局部增设隔墙作法:房间隔墙及局部包边处:轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板,填矿棉5mm厚。起廊隔墙处:轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板,填矿棉8mm厚。

3.隔墙位置准确,砌体到顶,如出现现场尺寸与图纸矛盾时,可做适当调整但须上报建设方和设计单位。 4.凡表面木装修之墙面均对原墙面进行防火防潮处理,采用柏油涂刷基面及安装装饰之木筋,装饰之木筋,板材及饰面板均须作防火处理,涂一级饰面型防火涂料三遍以上达到消防防火阻燃要求。 5.石安装应严格按规范要求施工,饰面颜色清洁平整,无色差。自然纹理协调。(三)天花: 1.装修天花标高以每层建筑地面向上之尺寸为准,图纸标高根据现场的实际情况可做适当调整。 2.根据实际情况或按图纸要求设检修孔,检修孔尺寸不小于600*600MM,孔洞四周密缝,饰面材料保持一致。 (四)门及门套、窗套、家私: 1.门之制作均采用优质板材粘贴,并进行高强度压制,面层饰面纹理清楚,自然流畅,收边为5-8mm厚实木,接缝平整光滑,安装平稳流畅,与门框松紧适宜。 2.防火门及防火墙上门均安装闭门器及球型把手。 3.窗台板:窗台板内外为花梨木夹板亚光清漆。 (五)木工及制作: 1.要求对饰面板预先调色补钉疤,并做到五磨成活,墙顶饰乳胶漆批腻子应至少三批三磨成活,面层应完全按乳胶漆施工覆盖要求进行。表面无色差,无机械擦痕,无凹凸不平,乳胶漆采用抗擦洗类亚光漆。

室内装饰施工组织设计方案

天创科技大厦917房间室内装修工程 施 工 组 织 方 案 编制人:刘岩飞

第一节工程概况 工程名称:天创科技大厦917房间室内装修工程 装修委托单位:北京睿程信息技术有限公司 装修施工单位:北京易程华创系统工程股份有限公司 地点:北京市海淀区彩和坊路8号天创科技大厦917房间 建筑面积:80m2 使用功能:公司办公 结构形式:框混 房间装修范围: 室内六面墙装修工程:①内墙:墙面刮腻子粉打磨做防霉三棵树乳胶漆面层,②地面:会议室、办公室地面做垫层水泥基自流平砂浆涂装。隔断:轻钢龙骨加石膏板做会议室及办公区隔断。③水、电安装:铺设水、电设施全部暗埋。房间、通道、大厅、办公区、会议室弱电管线暗铺,具体详图,其它未明事项根据建设方的要求、下发的文件、技术交底、变更通知、隐蔽签证等具体在施工图及上述文件中体现。 第二节工程要求 1、装修范围:天创科技大厦917房间室内装修更改、安装、装饰工程。 2、工期: 15个工作日 3、质量要求:合格 第三节编制依据 1、业主下发的相关文件、技术交底及有关补充通知 2、《建筑安装工程施工及验收规范》 3、《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-91

4、《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-83 5、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212 6、《电气装置工程施工及验收规范》 7、《建筑安装工程质量检验评定标准》 8、《建筑安装工人安全技术操作规程》 9、《建筑施工高处作业安全技术规范》 10、《施工现场临时用电安全技术规范》 11、《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82) 12、现行的其它技术标准、规范和规定

建筑装饰装修施工组织设计

厦门华强文化科技产业基地—中国非物质文化博览园II标段—魅力戏曲,梁祝内外装 建 筑 装 饰 施 工 组 织 设 计 编制人:曾明仕 审核人: 李明强 审批人: 张勇 深圳新艺华建筑装饰工程有限公司

建筑装饰装修施工组织设计 施工组织机构及管理 (一)、编制依据 1、工程技术文件 1)《施工招标文件》 2)装饰工程设计图纸 2、国家和地方有关规范、法规(主要) 1)JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 2)JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 3)GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范 4)GB50300-20013建筑工程质量验收统一标准 5)GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范 6)GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 7)GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 8)JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范 9)JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范 10)GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况 1、工程简介 业主名称:厦门华强文化科技有限公司 工程名称:厦门华强文产基地非物质文化博览园 建设地点:福建省厦门市 2、工程范围和内容:装饰施工图中内容 (三)施工准备 1.现场准备

1.1 针对本工程施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。 1.2 区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。 1.3 制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 1.4 建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。 1.5 施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。 2.技术准备 2.1 熟悉厦门市厦门华强文化科技产业基地-中国非物质文化博览园II标段 施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2.2 做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将甲方意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。 2.3 针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。 2.4 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》,积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高永康市委党校迁建项目单独装饰工程的科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量,达到绿色装修目的。 2.5 组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好熟悉厦门市厦门华强文化科技产业基地-中国非物质文化博览园II标段装饰工程的各项工作。 2.6 全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。 3、劳动力准备 3.1 做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。 3.2 根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在120人左右,高峰期约205人。 4.材料准备 4.1 由于本工程的材料部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。 5. 机械设备准备

室内装修施工组织设计

室内装修施工组织设计 目录 一、编制说明 (1) 1、编制依据 (1) 2、编制内容 (1) 3、编制目的 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工布置 (2) (一)、施工组织机构 (2) (二)、施工任务划分 (11) (三)、目标管理 (11) (四)、土建与专业施工单位的配合 (12) (五)、集中优势建设优良工程 (13) (六)、施工总平面布置 (13) (七)、推广应用新技术 (13) 四、施工准备 (14) (一)、施工组织 (14) (二)、质量目标 (14) (三)、劳动力组织 (14) (四)、工程辅料配备 (14) (五)、施工用电布置 (15) (六)、施工用水布置 (15) 五、主要分部工程的施工方法和措施 (15) (一)施工流程 (15) (二)主要分部工程的施工方法和技术措施 (16) 1、施工测量及沉降观测 (16) 2、土方工程 (17) 3、钢筋工程 (17) 4、模板工程 (19) 5、砼工程 (23) 6、砌体工程 (27) 7、架子工程 (27) 8、装饰工程 (30) 9、防腐工程 (30) 10、屋面工程 (31) 11、门窗工程 (31) 12、成品保护措施 (31)

六、保证工程质量措施 (32) 1、质量管理体系 (32) 2、过程中的质量控制 (32) 3、屋面防水质量保证措施 (32) 4、卫生间防水措施 (34) 5、质量检验及技术措施 (34) 七、文明施工措施 (35) 八、安全生产措施 (36) 九、技术经济措施 (41) 十、工期控制措施 (42) 十一、技术经济指标 (42) 附一:施工总平面图 (44) 附二:施工用电水总平面布置图 (45) 附三:施工外架搭设图 (46) 附四:模板图 (47) 附五:施工总进度计划横道图 (49) 附六:施工、生产设备一览表 (50)

室内装饰装修工程施工组织设计方案新

南京港龙潭办公楼3、4楼出新及8、9楼 卫生间改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:南京建筑安装工程有限公司

编制时间:2016 年12月

目录第一章总则 1.1概述 1.2适用范围 1.3编制依据 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2工程特点 2.3工程工期 2.4工程质量 第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针 3.2 科学组织、精心施工 3.3 质量第一、安全至上 3.4 科技先导、争创一流 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 4.1现场管理组织机构网络图(见附表一) 4.2 施工劳动力 第五章工程施工方案及施工措施 5.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 5.1.1.施工工艺 5.1.2.操作要点 5.2地砖地坪施工 5.4.1.施工工艺 5.4.2.操作要点 5.5.1.施工工艺 5.5.2.操作要点 5.3乳胶漆施工 5.5.1.施工工艺 5.5.2操作要点 5.4、电气安装 5.7.1、规范要求 5.7.2材料说明 5.5、卫生洁具安装及上下水管道改造安装 5.9.1卫生洁具安装 5.9.2卫生洁具安装要点 5.9.3.上下水管道安装 5.8.4.上下水管道安装要点 5.6 雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施 5.7防台防汛期间安全技术措施 第六章机械设备进场计划 6.1进场前的准备工作 6.2 机械设备进场

6.3 具体进场计划: 第七章材料进货计划 7.1 材料进货准备工作 7.2 材料进货计划 附表1 现场管理机构网络图 现场质量保证实施体系。 现场安全、消防、文明施工实施体系。 第七章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作 7.1临时准备 7.3施工中准备工作 7.4. 对已完工工程的保护方案及措施 7.5. 产品保护措施 第八章质量管理措施 8.1质量目标网络 8.2.安全文明施工措施 8.3现场防火工作措施 8.4 现场安全保证措施 电器设备及电动工具一览表 附表2 施工进度计划表 附图:施工现场平面布置图

室内装饰工程施工组织设计方案

电信科技发展 置谷大楼呼叫中心装饰工程 施 工 组 织 设 计 批准: 审核: 编制: 房屋装饰工程 2009年12月26日

目录 第一章施工现场平面布置 (1) 一.施工技术准备 (1) 二.施工现场材料堆放和垂直运输 (1) 三.现场临时设施布置 (1) 第二章施工总进度计划表 (3) 一、总体施工步骤部署施工条件资料 (3) 二、工程概况 (4) 三、进度计划安排 (5) 四、形象进度控制原则 (5) 五、工期保证措施 (5) 六、保证工程进度的管理措施 (5) 七、施工进度计划表(附后) (6) 第三章施工主要施工机械设备及质检设备 (7) 一、施工主要机械设备表 (7) 二、主要试验检测设备仪器表 (8) 第四章主要施工方案及施工工序 (9) 一、施工前准备工作 (9) 二、工程施工方案 (9) 三、各分部分项工程施工方案 (10) (一)轻钢龙骨隔墙施工方案 (10) (二)纸面石膏板吊顶施工方案 (13) (三)墙面乳胶漆施工方案 (16) (四)玻璃隔断安装方案 (18) (五)装饰灯具安装施工方案 (22) (六)开关、插座安装施工工艺 (25) (七)木装饰施工方案 (26) (八)木制品油漆施工方案 (27) (九)五金件安装施工方案 (28) (十)其它工种施工方案 (28) (十一)砖砌体工程施工方法 (30) (十二)抹灰工程施工方法 (32) 第五章保证施工质量的技术措施 (33) 一.工程质量控制的依据 (33) 二.施工准备阶段的质量管理措施 (33) 三.施工过程中的质量控制 (34) 四.材料质量的控制措施 (35) 五.工程质量问题的纠正和预防控制措施 (40) 六.质量保证体系及措施 (46) 第六章质量管理、安全文明施工措施 (52) 一.安全文明施工目标 (52) 二.保证安全生产管理措施 (52) 三.保证安全生产技术措施 (54)

装饰装修工程施工组织设计方案最终

目录 1、编制依据: (3) 2、工程概况: (3) 2.1、总体概况 (3) 2.2、建筑概况 (3) 3、施工准备: (4) 3.1、技术准备 (4) 3.2、材料准备 (5) 3.3、主要机具 (5) 3.4、人员安排 (5) 3.5、作业条件 (5) 4、施工管理组织机构及布置: (6) 5、主要项目施工方法: (7) 5.1、BM轻集料隔墙砌块墙体砌筑 (7) 5.2、抹灰工程 (13) 5.3、地面、楼面工程 (17) 5.4、墙面和顶棚 (26) 5.5、入户门和防火门安装 (30) 5.6、厨房、卫生间排风道安装 (34) 5.7、不采暖楼梯间内墙面的保温 (36) 5.8、外墙工程和屋面工程 (43)

5.9、公共卫生间墙、地砖的铺贴 (43) 5.10、楼梯踏步 (45) 5.11、扶手 (46) 5.12、挡烟垂壁 (47) 5.13、散水、台阶及坡道 (48) 6、施工管理措施: (49) 6.1、质量保证措施 (49) 6.2、进度保证措施 (50) 6.3、安全保证措施 (51) 6.4、成品保护措施 (53) 6.5、消防保卫措施 (54) 6.6、降低成本措施 (57) 6.7、环境保护措施 (58)

1、编制依据: 1.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 1.2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001); 1.3、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002); 1.4、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010); 1.5、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001); 1.6、《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007); 1.7、《工程做法》(08BJ1-1)。 2、工程概况: 2.1、总体概况 南营110kv变电站位于北京市丰台区大灰厂东路南侧,本工程总建筑面积3220m2,地下一层,地上2层组成。围墙内用地面积为4816m2,规划用地面积为6276m2,建筑高度为10.2m,框剪结构,钢筋砼平屋面。 2.2、建筑概况

(完整版)室内装饰装修施工组织设计

目录 第一节工程概况 第二节施工组织管理 第三节施工部署 第四节施工现场布置 第五节主要项目施工方法 第六节施工材料的检验和试验 第七节成品保护方案 第八节质量保证措施 第九节安全文明施工及消防措施 第十节安全防护 第十一节工程成本降低指标

川北监狱指挥中心大厅二装工程施工组织设计 第一节工程概况 1、工程规模:共两个自然层,水平投影面积约260平方米。 2、装饰装修部位:粱、柱、墙及顶棚。 3、工程工期:30日历天。 4、工程质量:合格工程。 第二节施工组织管理 我公司作为首批通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业,将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式,并尊重建设单位意见,使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理,实现各项工作的程序化和标准化,以提高工作效率,降低工程成本。 本工程采用项目施工法,由我公司原炎黄项目经理部为主,以北京中铁装饰公司力量充实装饰工程管理。该项目部具有全面的工程施工管理经验,且对工程比较熟悉,与建设单位、监理有良好的配合度。对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行。 第三节施工部署 1.施工准备 (1)技术准备 1)装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各专业提出的施工图问题汇总,会同设计进行图纸会审; 2)对现场进行实地测量,提取数据,细化装饰施工图设计; 3)完善施工组织设计,进行施工方案和详细的技术交底; 2

外墙装饰装修施工组织设计

东熙汇一期外幕墙装饰工程 施 工 组 织 设 计 深圳市建筑装饰(集团)有有限公司 2017年11月30日

目录 第一章、工程概况及施工条件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第二章、工程项目管理目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第三章、施工前的准备工作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第四章、施工组织管理机构。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第五章、施工力量部署。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第六章、施工工艺。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第七章、质量标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第八章、成品保护。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第九章、安全及环保施工措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 附件一主要设备配备表 附件二劳动力配备表 附件三施工进度计划表

第一章工程概况及施工条件 一、编制说明: 1、本施工组织设计是为华丰东熙汇一期外墙装饰工程施工组织部署,目的是规范和指导施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应,协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本专项施工方案。 2、适用范围 本施工组织设计适用于华丰东熙汇一期外墙装饰工程工程。 3、编制依据 结合甲方下发我公司深化后的施工图纸 工程合同(格式) 1)图纸疑问及甲方的答疑意见。 2)国家有关法律法规标准和条例: 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 J113-2001 《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001版) 《钢结构设计规范》TJ17-74 《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94 《碳素钢结构》GB700-88 《铝合金建筑型材》GB/T5237 《建筑物防雷设计规范》GB50057 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《天然石材产品放射性防护分类控制标准》JC518 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 《天然花岗岩建筑板材》JC 205-92

室内装饰施工组织设计方案范本

施工组织设计目录 第一章编制说明 1.1说明 1.2编制依据 1.3编制原则 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2场地条件 2.3区域特征 2.4水电供应情况 第三章施工部署及资源保证措施 3.1施工部署 3.1.1施工组织 3.1.2施工管理目标及实现保证 3.1.3施工组织协调 3.2资源保证措施 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员 3.2.2劳动力计划 3.2.3劳动力保证措施 3.2.4材料保证措施

3.2.5资金保证措施 3.2.6拟投入施工机械设备 3.2.7主要施工机械设备进场计划 第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备 4.1.1施工准备工作计划 4.1.2技术准备 4.1.3物资准备 4.1.4生产准备 4.2施工总平面布置 4.3施工总平面管理 第五章主要工程项目施工方法 5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务 5.1.2装饰工程工艺总则 5.1.3工程重点、难点分析及对策 5.2轻质隔断工程 5.3抹灰工程 5.4楼地面工程 5.4.1石材楼地面 5.4.2满铺地毯铺设 5.4.3方块地毯铺设

5.5墙柱面工程 5.5.1内墙饰面砖工程 5.5.2墙柱面石材饰面工程 5.5.3木制墙面制作 5.6吊顶工程 5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶 5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶5.6.3木龙骨吊顶 5.7门窗工程 5.7.1装饰木门(含门扇及门框)制作5.7.2装饰木门安装 5.8油漆工程 5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工 5.8.2清漆饰面 5.9电气安装工程 5.10卫生洁具安装 5.10.1卫生洁具安装 5.10.2卫生间台架、台板安装 5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术 5.12.1施工准备 5.12.2白蚁预防的重点和范围

建筑装饰装修施工组织设计方案

目录 、工程概况 、施工组织机构 四、施工布置 五、质量控制措施 六、施工进度计划及工期 七、劳动力安排 八、主要施工机械配备 九、安全文明施工措施十、人工工资保证措施十一、竣工验收附表: 1、单位工程施工进度计划表 2、施工总平面布置图 3、劳动力组织一览表 4、主要进场机械设备一览表

一、工程概况 (一)工程简述 1、建设单位:蓬溪县公安局 2、工程名称:蓬溪县公安局玉泉派出所办公楼装修工程 3、建设地点:蓬溪县城南新区 4、工期要求:总工期120天(拟定于2009年3月1日开工,2009年4月25日星期六竣工) 5、质量目标:符合国家现行《工程施工质量验收规范》质量标准 6、资金来源:国家资金和单位自筹资金 7、承包范围:比选人提供的《施工设计图纸》及《工程 清单》该施工组织设计以绿城装饰设计的图纸为依据。 (二)工程概况本工程位于蓬溪县城南新区,本次改造装修为两层办公楼。本工程的主要装饰内容为:办公楼以及相关配套的专业安装项目。本工程拟用的主要材料:块料楼地面、黑色大理石墙砖、玻化砖、石材楼地面、兰色墙裙砖、黑胡桃饰面板、全玻地弹门、木制装饰门等。 工程天棚采用轻钢龙骨石膏板吊顶等。 (三)工程范围 1、室内装饰施工工程 2、电气照明系统施工安装工程 3、建筑垃圾清运工作 (四)施工条件原有装饰需经拆除方能装修,水电到位,道路畅通,材料进场便利,施工条件良好。 (五)质量要求要使该工程达到设计效果和一流质量,确保提供高雅、优美、舒适、方便、安全的环境,为此,我公司将按招标文件的要求,分别从施工技术方案及措施,施工进度计划、质量、安全、文明施工保证措施,主要施工机械及施工力量配备,施工组织管理体系及保证体系,工程管理、协调、配合施工措施,竣工后保养服务等方面进行施

最新室内装潢施工组织设计

室内装潢施工组织设 计

一、编制说明 1、编制目的 为了做好进场施工前的充分准备工作和指导进场后的具体实施,如期、优质地完成招标单位元的装修工程,特编制本施工组织设计。以此力求通过周密地计划、科学地组织、优化管理、精心施工,确保工程质量优良。 2、编制依据 a北京金宝路休闲俱乐部装饰工程施工图纸。 b北京金宝路休闲俱乐部装饰工程招标文件; c《建筑装饰装修工程质量检验收规范》GB50210-2001; d《室内装饰装修材料有害物质限量国家标准实施指南》 e中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》; f建设部颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》; g《通风与空调工程施工及验收规范》GBJ243-82; h《火灾自动报警系统施工、安装验收规范》GB50116-92; i《建筑电器安装工程质量检验评定统一标准》GBJ803-82; j建设部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》;

二、工程概况 1、工程简介 (1)工程名称:北京金宝路休闲俱乐部装饰工程 (2)工程地点:北京市丰台区包装技术楼,地下室,首层,贰层及叁层 (3)装饰面积:约4000平方米 (4)建筑结构:框架3层 (5)设计单位:御居室内设计事务所有限公司 (6)承包形式:总承包(除指定承造商外) (7)工程范围:包括所有图则上之内容及要求 (8)装修主要内容: a原有装修及水、电、空调、消防管线拆除。 b轻钢龙骨纸面石膏板内填隔音棉隔墙; c吊顶以轻钢龙骨纸面石膏板为主,卫生间为铝方板; d强电、弱电、系统的施工安装; e给排水支管施工; f门窗套及墙面细木制作、墙布、软包等装饰的施工; g地面有地毯、有弹性胶地板、有云石地面及拼花、有卫生间防滑地砖的铺贴; h卫生间墙砖、吊顶、洁具的安装; i五金、灯具的制作安装;

医院装饰装修施工组织设计

医院装饰装修施工 组织设计 1

易门县中医医院门诊住院综合楼建设项目装饰工程建筑装修装饰工程专项施工方案 编制人: 审核人: 批准人: 编制单位:云南佰业建筑工程有限公司 日期:年月日

目录 一、工作方案 二、质量承诺及保证措施 三、工期保证措施 四、安全文明施工保证措施 五、廉洁管理措施及承诺 请重新编制方案目录,目录应与实际内容一致,并细致、明了,包含书签。

(一)、工程概况 (1)项目名称:易门县中医医院门诊住院综合楼建设项目装 饰工程 (2)施工地点:易门县龙泉镇南华街186号 (3)建筑面积:8500平方米 (4)承包单位:云南佰业建筑工程有限公司 工程概况偏简,工程概况应基本包括: 1 工程名称、性质和地理位置; 2 工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况; 3 工程承包范围和分包工程范围; 4 施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求; 5 其它应说明的情况。 (二)、编制依据 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210- ); 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300- ); 按规范要求完善编制依据。 (三)、编制原则 (1)、响应建设方要求,体现设计意图及业主意愿。

(2)、认真选择经济、实惠的施工方案,合理分配、利用资源,统筹安排各施工环节,力争做到在保证工程质量及招标工期的前提下,为业主节约开支,创造施工效益,达到“双赢”的目标。 (3)、具有针对性和可操作性、可实现性 (四)、工程目标 1.1. 质量目标: (1)、一次性验收合格,符合国家有关标准及规范。 (2)、为确保目标的实现,要经过建立本工程的质量保证体系和质量控制流程,以及必要的经济投入给与保证。 1.2. 工期目标: (1)、计划工程工期:40个日历天 (2)、计划开工日期: 05月26日 (3)、计划竣工日期: 07月05日 1.3. 安全目标: ⑴、四级以上重大伤亡严重率:0 ⑵、一般轻伤频率≤2‰月 ⑶、创“无事故工程”。 1.4文明施工目标: 我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照文明工地的

室内装饰施工组织设计方案-最新范本

第一部分:施工组织设计 目录 第一章编制说明 1.1说明 1.2编制依据 1.3编制原则 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2场地条件 2.3区域特征 2.4水电供应情况 第三章施工部署及资源保证措施 3.1施工部署 3.1.1施工组织 3.1.2施工管理目标及实现保证 3.1.3施工组织协调 3.2资源保证措施 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员 3.2.2劳动力计划 3.2.3劳动力保证措施 3.2.4材料保证措施 3.2.5资金保证措施 3.2.6拟投入施工机械设备 3.2.7主要施工机械设备进场计划 第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备 4.1.1施工准备工作计划 4.1.2技术准备 4.1.3物资准备 4.1.4生产准备 4.2施工总平面布置 4.3施工总平面管理 第五章主要工程项目施工方法 5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务 5.1.2装饰工程工艺总则 5.1.3工程重点、难点分析及对策 5.2轻质隔断工程 5.3抹灰工程 5.4楼地面工程 5.4.1石材楼地面 5.4.2满铺地毯铺设 5.4.3方块地毯铺设

5.5墙柱面工程 5.5.1内墙饰面砖工程 5.5.2墙柱面石材饰面工程 5.5.3木制墙面制作 5.6吊顶工程 5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶 5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶 5.6.3木龙骨吊顶 5.7门窗工程 5.7.1装饰木门(含门扇及门框)制作 5.7.2装饰木门安装 5.8油漆工程 5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工 5.8.2清漆饰面 5.9电气安装工程 5.10卫生洁具安装 5.10.1卫生洁具安装 5.10.2卫生间台架、台板安装 5.11卫生间、外墙面内侧防水施工 5.12白蚁防治技术 5.12.1施工准备 5.12.2白蚁预防的重点和范围 5.12.3防白蚁工程施工 5.12.4管理制度 5.12.5工程验收 第六章施工进度及保证工期的措施 6.1工程施工计划 6.2工期保证措施 6.3进度控制具体对策 6.4对业主指定分包商及供应商的计划要求第七章工程质量保证措施 7.1质量管理目标 7.2 ISO9002体系认证 7.3 质量保证体系 7.4质量管理组织措施 7.5质量管理程序与质量预控 7.5.1过程质量执行程序 7.5.2质量保证程序 7.6基础工作 7.7各种质量管理制度 7.7.1技术质量责任制 7.7.2原材料、构配件的试验和检测制度7.7.3质量岗位制度 7.7.4质量预控制

[最新版]装饰装修项目施工组织设计方案范本

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 1 编制依据 1.1 施工图设计和/或顾客特殊要求 1.2 施工组织设计/质量计划 1.3 类似工程施工方案 1.4标准、规范及有关技术规定 《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ 103-96) 2 过程名称及概况 2.1 过程名称: 2.2 过程概况 2.2.1过程特点:西安石化技改工程中的总变电所、除盐水站主厂房和循环水场综合厂房、消防水泵房、变配电所、中心控制室等建筑物的装饰装修工程均含有工序较多,施工繁杂、用工量大且工期占用时间长、工序之间交叉作业多、高空作业周期长且安全管理点大面广等特点。 2.2.2 过程内容 2.2.2.1本工程所含单位工程明细见下表:

2.2.2.2 本工程所含单位工程装饰装修具体做法详见下表:

3 施工部署 由于装饰装修工程所含工序繁杂,交叉作业多,施工周期长,施工时总体上按抹灰工程、门窗工程、吊顶和饰面砖工程、楼地面工程、涂刷工程、细部工程的顺序施工,在确需进行交叉作业的地方将合理组织施工,由专人负责施工。其中部分子分部工程将要组织平行施工。 3.1劳动力需求及要求 劳动力需求计划如下: 3.2主要设备、机具需用及要求 主要设备、机具需用计划如下:

3.2进度安排 本工程建筑物的主体在九月中旬已施工,在经过主体验收后即可进行装饰装修工程,从九月下旬开始施工,整个过程需时一个半月左右,在十一月十五日以前将所有该部分建筑物施工完。 4 施工工艺步骤及控制要求 4.1施工工艺步骤 4.1.1 抹灰工程施工工艺步骤: 4.1.2 门窗工程施工工艺步骤 4.1.2.1 钢门窗、木门窗施工工艺步骤: 4.1.2.2 塑钢门窗施工工艺步骤: 4.1.3 吊顶工程施工工艺步骤: 4.1.4 楼、地面工程施工工艺步骤 4.1.4.1 水泥砂浆面层施工工艺步骤: 4.1.4.2 水磨石面层施工工艺步骤: 4.1.5 涂料工程施工工艺步骤: 4.1. 5.1金属油漆: 4.1. 5.2木件油漆: 4.1. 5.3 内外墙涂料: 4.1.6饰面砖工程施工工艺步骤

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