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2019年全国部分新建加油站项目列表(61项)

2019年全国部分新建加油站项目列表(61项)

加气站安全等级划分及平面布置标准

加气站安全等级划分及平面布置标准 1 加气站的等级划分 LNG 加气站、L-CNG 加气站、LNG/L-CNG 加气站的等级划分,应符合表的规定。 LNG 加气站、L-CNG 加气站、LNG/L-CNG 加气站与加油站合建站的等级划分,应符合表的规定。 表 LNG 加气站、L-CNG 加气站、LNG/L-CNG 加气站与加油站合建站的等级划分 合建站等级 LNG 储罐总容积 (m 3 ) LNG 储罐总容积与油品储罐 总容积合计 (m 3 ) 一级 ≤120 150<V ≤210 二级 ≤60 90<V ≤150 三级 ≤60 ≤90 注1:V 为LNG 储罐、油罐总容积。 注2:油罐的单罐容积不应大于GB50156的有关规定;LNG 储罐的单罐容积不应大于本规范表的规定。 2 站址选择及防火间距 站址选择应符合城市规划、交通规划、环境保护和消防安全的要求,并应选在交通便利的地方。 城市建成区内的加气站,宜靠近城市道路,与道路交叉路口的距离应符合交通主管部门的要求。 加气站的LNG 储罐、放散管管口、LNG 卸车口与站外建、构筑物的防火间距,不应小于表的规定。

3 站内平面布置 围墙

站内工艺设施与站外建、构筑物之间的距离小于或等于25m时,相邻一侧应设置高度不低于2.2m的非燃烧实体围墙。 站内工艺设施与站外建、构筑物之间的距离大于25m,且满足表中防火间距的倍时,相邻一侧可为非实体围墙。 面向加气站进、出口道路的一侧宜设置非实体围墙或开敞。 道路 车辆入口和出口应分开设置。 LNG槽车单车道不应小于4.5m,其他单车道宽度不应小于4m,双车道宽度不应小于7m。 道路转弯半径应按行驶车型确定,且不宜小于9m;站内停车位应为平坡,道路坡度不应大于6%,且宜坡向站外。 站内道路不应采用沥青路面。 防护堤 LNG储罐四周应设置防护堤,防护堤的设置应符合下列规定: a)应采用非燃烧实体材料。 b)防护堤内的有效容量不应小于单个最大LNG储罐的容量。 c)防护堤高于堤内地面不宜小于0.6m。 防护堤内LNG储罐之间的净距不应小于相邻较大罐的1/2直径,且不应小于2m。 防护堤内不应设置其他可燃液体储罐、CNG高压瓶组或储气井。 防护堤内宜设置排水设施,但不应直接排入市政排水管道。 加气岛及罩棚的设置 加气岛应高出加气区地坪~0.20m;宽度不应小于1.2m。 罩棚的设计应符合下列规定: a)加气岛宜设置非燃烧材料的罩棚,罩棚净高不应小于5m;罩棚边缘与加气机的平面距离不宜小于2.0m; b)罩棚支柱距加气岛端部不应小于0.6m; c)加气区应设照明灯,照度不得小于100 lx。 加气机附近应设置防撞柱(栏),防撞柱(栏)高度不应小于0.5m。

小学教育科研三年发展规划-(2017年—2019年)

小学教育科研三年发展规划-(2017年—2019年); 为进一步贯彻落实教育部《中长期教育改革和发展规划纲要》精神,我校在前三年教育科研工作的基础上,依据教育形势发展和学校教育发展的需要,进一步做好新三年科研工作,制定以下学校教育科研新一轮发展规划(一)指导思想; 以现代教育科学理论和科学发展观为指导,以科研为先导,坚持“科研兴校,研教结合”的教育科研之路,将学校教育工作与科研工作有机结合,努力营造浓郁的研究性学术文化氛围,使教育行为更科学性、合理性,为学校创品牌、创特色打好基础。 (二)工作目标; 本着“问题即课题”的原则,以“让课题走进课堂”为教育科研思路,立足课堂教学,确立“科研兴校、科研促教、科研育才、科研名师”的工作目标,积极探索教育科研与教育实践之间的关系,逐步形成教师“学习、实践、研究”的专业生活方式,提高教师教育科研能力,构建较为完善的课题网络,创出我校教育科研特色,积极探索有效教育的实验和示范功能。 (三)工作原则;

1.服务性原则。坚持科研为“二期课改”和素质教育服务,坚持为学校教育改革和发展服务。 2.求是原则。规划工作要求真务实,从学校实际出发,重视前期的调查分析与总结工作,掌握真实情况,把握关键问题。 3.实践性原则。坚持理论联系实际,着眼于解决学校教育改革发展中的重点与难点问题,注重教育科研的实效性。 5.发展性原则。用发展的眼光看问题,对学校整体发展和学校教科研未来进行科学预测,使规划更富远见,更具有合理性、准确性。 (四)工作重点; 1.建立科学的科研机制,形成教科研新格局。 强化科研在教育教学工作中的引领和先导地位,建全和完善教育科研工作制度,进一步完善校本教科研管理体系,进一步浓郁学校教育科研工作氛围,教师 参与研究基本实现自主化,教研组组织的教研活动基本实现课题化,发挥教科研对教育教学实践的指导作用。 (1)建全科研管理机制和评价机制建立健全规范化科研工作制度,包括学习制度、研究制度、激励制度,制订和完善学校教科研常规管理条例、课题研究管理办法等一系列教科研管理制度。以有效促进科研工作健康而卓有成效

炼油化工建设项目单位工程的划分

炼油化工建设项目单位工程划分 炼没化工建设项目单位工程划分依据GBJ300—88、GB50252—94、 SY4037—93、SHJ514—90等相关标准,并结合炼油化工建设项目的特点进行划分的。适用于中国石油天然气集团公司炼油化工建设项目,表中未明确的由建设单位与施工单位共同商定,其它建设项目可参照执行。 炼油化工建设项目单位工程划分

规定用语解释 1.建设项目 指在一个或几场地上,按照一个总体设计或初步设计进行施工,以形 成固定资产为目的,经济实行统一核算,行政上有独立组织形式实行统一管理的建设。 2. 单项工程 是建设项目的组成部分,是指具有独立设计文件,建成后能够发挥设 计所规定的生产能力或效能的生产装置(车间)或工程。 3. 单位工程 是单项工程组成部分,是指具有独立施工条件或独立使用功能的工 程。 4. 建设性质 是指固定资产再生产的性质,一般分新建、扩建、改建等。 5. 建设规模 一般是指建设项目中主要生产装置的设计生产能力。 6. 中间交接 单项工程或单位工程按设计文件所规定的范围全部完成,并经管道系 统和设备的内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后,施工单位和建设单位所作的交接工作,它标志着工程施工安装结束,由单机试车转入联动试车。它是装置保管、使用责任的移交,为解除施工单位对工程质量、验收应负的责任。 7 工程交接 建设项目、单项工程或独立单位工程在预试车完成后,施工单位和建 设按规定内容所作的交接工作。 8 专项验收 是指政府行政主管部门对建设项目(工程)环境保护、消防、劳动安 全卫生、职业安全卫生、工业卫生、档案内容进行的验收,以及审计部门

2019年村级未来三年发展规划

2019年村级未来三年发展规划 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 【导语】无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。以下是为大家准备的《2019年村级未来三年发展规划》,供您借鉴。 【篇一】 一、目标及任务:通过三年的工作,村领导班子的凝聚力,战斗力不断得到加强,组织体系健全,班子功能逐步增强,党员素质得到提高,并形成较为完善的工作机制,强化村级集体经济发展,农民收入得到稳步的增长,努力构建起一个和谐稳定的人居环境。 二、加强村党组织和党员队伍建设

按照《大竹县农村基层党组织建设201x-201x 年规划》和上级有关文件精神,认真落实党组织和党员队伍建设的各项措施,加强以党组织为核心的村级组织配套建设,加大党员教育力度和管理。坚持党课、党员冬训等活动的开展,大力实施“素质提升”工程,对于全村党员,深化开展“双培双带”、无职党员设岗定责、党员承诺、流动党员“双向带动”、为民服务全程代理等活动载体,搭建党员发挥作用的平台,充分发扬先锋模范作用。注重在农村致富带头人、回乡青年、外出务工人员中发展党员工作,每年至少发展2-3名新党员,优化党员队伍结构。逐步健全村党组织领导的村民自治机制,牢固树立党的领导观念。抓好党员活动室的建设的同时,完善决策机制,推进决策民主化、科学化、制度化。把村级领导班子建设成为一个团结、奋进、开拓的班子。 二、以建设社会主义新农村为主题,发展村集体经济,增加农民收入,做好村里基础设施建设 1、发展经济及富民增收。大庙是一个以茶、林为主要收入的村,茶园面积有3428亩,山场面积20362亩。做好茶叶文章,构筑起“一村一品”的主导产业格局,改造低产、低质茶园,建立无公害、有机茶园基地,初步建立茶叶生产加工基地,提高茶叶附加值,

武汉石化新建炼油项目大件设备运输方案(稿)-101012

武汉石化新建炼油项目大件设备运输方案 1 项目概况 本项目主要大件设备由二重镇江工厂、青岛兰石重型机械设备有限公司生产,在二重镇江工厂码头及兰石青岛兰石重型机械设备有限公司码头船板接货后水运至武汉码头,卸船装车后运输至武汉石化新建炼油项目工地车板交货。其主要大件设备规格如下: 加氢精制反应器R-101 加氢裂化反应器R-102 加氢处理反应器R-101

货物清单为预计的货物最大尺寸,货物接管图出来提供准确尺寸。 2 工厂至作业码头运输 2.1 二重镇江工厂至武汉码头运输 加氢精制反应器、加氢裂化反应器设备由二重镇江工厂车间发运,使用工厂850吨桥式起重机,直接有工厂车将吊装至工厂重件码头装船。 根据卸船作业需求,拟选用1000吨级重件甲板驳船进行该项目镇江至武汉段长江水运。 2.1.1 江运航线 镇江——南京——芜湖——安庆——九江——武汉全程江运里程约700km,航道满足驳船航行约需5天。 2.1.2 江运船舶选择 拟选用长航“21001”、“21002”1000吨级重件甲板驳船该船舶为2004年建

造,适用于装运大件设备及人工滚拖设备。多次承担我司承运的大件设备长江段运输及卸船作业,最大承运设备重量750吨。 船型: 1000吨级加重型甲板驳 载重:1000T 总长:70(m) 型宽:13.3(m)型深:2.7(m) 货舱长度:50m 货舱宽度:10.2m 甲板重量:20T/m2空载吃水:0.75m 满载吃水:1.9m 装载吃水1.8m 肋距:0.50m 梁拱:0.25m 水线长:67.30m 纵舱壁间距:4.2m 压载舱容:580 m3压水能力:120m3/h 1000吨甲板驳船装载重大件货物 1000吨甲板驳船装卸750吨反应器

中交某公司2019-2025年人力资源发展规划

某公司 2015-2017年人力资源发展规划 目录 前言 (1) 第一章人力资源现状及存在的问题 (2) 一、人力资源管理现状 (2) 二、存在的主要问题 (5) # (一)管理理念有待提升 (5) (二)人员结构矛盾突出 (5) (三)体制机制障碍显现 (6) 第二章形势分析 (7) 一、开展人才强企,就要坚持“三个原则” (8) 二、落实人才强企,就要坚持“三个不动摇” (9) 三、实现人才强企,就要坚持“三个持续” (9) 第三章发展思路与目标措施 (9) ·

一、聚焦一个中心 (9) (一)分类别、定目标,协同企业战略 (9) (二)分层次、抓重点,引导员工发展 (10) 二、创新两个理念 (10) (一)强引进,重培养,顺应由工转商 (10) (二)展个性,促竞争,融合相马赛马 (10) 三、加速三个转化 (11) (一)加速市场化 (11) " (二)加速专业化 (12) (三)加速国际化 (12) 四、紧抓四个环节 (12) (一)调结构、转方式,加快人才引进 (12) (二)拓通道、搭平台,促进人才成长 (13) (三)建体系、促竞争,加强人才选拔 (14) (四)改薪酬、优环境,强化人才激励 (15) 五、落实五个保障 (16)

% (一)强化执行人才规划 (16) (二)推进标准流程建设 (16) (三)提高信息管理水平 (17) (四)加强自身队伍建设 (17) (五)完善风险掌控管理 (17) —

前言 集团二次党代会确立并实施“全面深化改革,打造五商,加快建设具有国际竞争力的世界一流企业”的发展战略和奋斗目标。集团二次党代会绘就的宏伟发展蓝图,既为集团发展确立了行动纲领,也对我公司提出了新的要求,带来了新的挑战。 为落实纲领、迎接挑战,科学认识当前形势,准确研判未来趋势,适应公司发展新要求,公司在十一届二次职代会提出了“坚持实事原则,坚持一切从实际出发原则、坚持问题导向原则”、“坚持基础设施一体化的承包商地位不动摇,坚持创新商业模式、寻求增量的根本不动摇,坚持双核战略的国际化优先战略不动摇”、“持续改革创新、持续转型升级、持续提升质量效益”,构建立足基础设施,做强承包商、做好发展商、做优运营商的发展新格局。确立了公司未来发展的指导思想、发展方向和发展路径。 我们本着“三个原则”,重新审视和回顾了人力资源工作,分析了人力资源的现状及存在的问题。结合我公司发展的所处阶段性特征,探求能够为“三个不动摇”的企业战略提供支持的人力资源,对未来三年人力资源发展目标进行了梳理。遵循“三个持续”,从人才引进、发展、使用、激励等环节,明确了保障目标实现的人力资源具体措施,制订了公司2015-2017年人力资源发展规划。力图在遵循市场经济规律和人才成长规律下,创新人才机制、优化人才发展环境、激发人才潜能活力,为公司的战略发展提供有力的人才支撑和智力支持。 第一章人力资源现状及存在的问题

加油加气站的分类分级

第一章加油加气站的分类分级 学习要求 本章主要介绍汽车加油加气站的的一些基本概念和消防设计要点。通过本章的学习,应熟悉加油加气站的分类分级,了解加油加气站的火灾危险性以及选址要求,掌握加油加气站防火间距、平面布局、建筑防火和消防设施等方面的设计要求。 随着我国能源市场的发展和汽车消费的快速增长,燃料供应越来越贴近消费者的生活,加油加气站在人们日常生活中发挥着重要的作用。加油加气站经营的燃料具有较高的火灾和爆炸危险性, 加油加气站则属于易发生火灾危险设施。由于经营服务的需要,绝大部分的加油加气站建设在人口稠密地区,而且数量多、分布广,是影响城市安全的主要危险源之一,所以必须采取有效的防火技术措施,做到安全可靠。 第一小节第一节加油加气站的分类分级 汽车加油加气站是加油站、加气站、加油加气合建站的统称,视为汽车油箱加注汽油、柴油等车用燃用,以及为燃气汽车储气瓶加注车用液化石油气、车用压缩天然气或车用液化天然气的专门场所。汽车加油加气站主要由油气储存区、加油加气区和管理区三部分组成。有的加油站还设有便利店、洗车等辅助设施。 一、加油加气站的分类 汽车加油加气站按其提供燃料的不同可以划分为汽车加油站、汽车加气站、汽车加油加气合 建站。 (一)汽车加油站汽车加油站是指具有储油设施,使用加油机为机动车加注汽油、柴油等车用燃油并可提供其他便利性服务的场所。 (二)汽车加气站 汽车加气站是指具有储气设施,使用加气机为燃气汽车储气瓶加注车用LPG CNG和LNC 等车用燃气,或通过加气柱为CNG车载储气瓶组充装CNG并可提供其他便利性服务的场所。 (三)汽车加油加气合建站 汽车加油加气合建站是指具有储油(气)设施,既可为汽车油箱加注车用燃油,又可为燃气汽车储气瓶加注LPG CNG LNG等车用燃气,并可提供其他便利性服务的场所。

2019年村级未来三年发展规划

【篇一】 一、目标及任务:通过三年的工作,村领导班子的凝聚力,战斗力不断得到加强,组织体系健全,班子功能逐步增强,党员素质得到提高,并形成较为完善的工作机制,强化村级集体经济发展,农民收入得到稳步的增长,努力构建起一个和谐稳定的人居环境。 二、加强村党组织和党员队伍建设 按照《大竹县农村基层党组织建设201x-201x年规划》和上级有关文件精神,认真落实党组织和党员队伍建设的各项措施,加强以党组织为核心的村级组织配套建设,加大党员教育力度和管理。坚持党课、党员冬训等活动的开展,大力实施“素质提升”工程,对于全村党员,深化开展“双培双带”、无职党员设岗定责、党员承诺、流动党员“双向带动”、为民服务全程代理等活动载体,搭建党员发挥作用的平台,充分发扬先锋模范作用。注重在农村致富带头人、回乡青年、外出务工人员中发展党员工作,每年至少发展2-3名新党员,优化党员队伍结构。逐步健全村党组织领导的村民自治机制,牢固树立党的领导观念。抓好党员活动室的建设的同时,完善决策机制,推进决策民主化、科学化、制度化。把村级领导班子建设成为一个团结、奋进、开拓的班子。 二、以建设社会主义新农村为主题,发展村集体经济,增加农民收入,做好村里基础设施建设 1、发展经济及富民增收。大庙是一个以茶、林为主要收入的村,茶园面积有3428亩,山场面积20362亩。做好茶叶文章,构筑起“一村一品”的主导产业格局,改造低产、低质茶园,建立无公害、有机茶园基地,初步建立茶叶生产加工基地,提高茶叶附加值,组建农民专业合作社,形成产销*的格局,增加农民收入。加大对林业投入,多建一些“绿色银行”,重点在于培育发展油茶,每年培育油茶300亩以上,同是做好发展与保护相协调。鼓励有文化、有技能的村民在农闲时外出务工,与有关部门合作,做好外出务工人员的“阳光培训”工程,培育农村经济人和乡土实用人才,三年完成劳务输出800余人次,通过劳务输出,增加农民收入。对于村集体经济的发展,一是对村零星分散的茶园、山场进行新的重组,改变原有经营模式,盘活存量资产;二是【村委会未来三年计划】 凭着大庙茶叶量多做工久的优势,与农户合作,搞好茶叶加工、销售,增加集体收入。 2、基础设施建设及民生工程。一是按照村级组织活动场所的建设、管理、及使用办法,积极争取落实大庙村委会组织活动的新建,全面规范,201x年内完工。二是做好我村新型合作医疗卫生室的新建,进一步提升我村卫生建设,在201x年完工。三是积极申报实施大庙河道治理工作的同时,做好我村生态环境建设,201x年内建设垃圾池1口,201x年实施小流域治理工程。四是落实好我村农村安全饮水项目点建设,于201x年完工。五是村组道路建设,201x年完成境内三道路的修复和硬化,201x年做好村委会道路的实施完工。六是良种茶园的建设,201x年达到无公害标准茶园。 三、做好村里的社会稳定工作,推进和谐村的建设一个和谐稳定的社会政治环境,是经济发展的保证。以建设“平安村”为契机,在健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制,深化完善党务、村务公开的基础上,发挥村治保、调解、综治组织的作用,排查化解各种社会治安隐患,实现平安祥和,利用村级组织活动场所,开展对农村的教育培训,普及科学知识及实用技术,引导农民崇尚科学,树立文明新风。一是关心村里的特困户、五保户,与他们谈心,尽力解决他们的困难,对那些钉子户、威望户,也要与他们交朋友,达到他们支持村里工作的目的。二是切实地转变村组干部作风,杜绝有办事不公、损公肥私、优亲厚友、侵害农户权益的事情发生。三是做好制度建设,抓好党务、村务公开,特别是村民反应较为集中的村财务公开。严格规范“一事一议”,按照经常化、制度化和规范化的要求,建立健全各项规章制度,切实解决好“有章理事”的问题,真正按规矩办事。四是加强计生工程,严

中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目初步设计管理办法

中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目初步设计管理办法 第一章总则 第一条为规范中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)炼油化工建设项目初步设计管理,保证初步设计编制和审查质量,提高投资效益,根据国家有关法律法规和股份公司有关规定,特制定本办法。 第二条本办法适用于股份公司炼油与化工分公司管理的炼油化工建设项目的初步设计管理。 第三条炼油化工建设项目初步设计管理应贯彻执行国家有关工程建设的方针政策、法令法规、标准规范和股份公司有关规定,力求初步设计达到先进可靠、安全适用、经济合理、环保节能、符合国情。 第四条炼油化工建设项目初步设计应依据国家、股份公司批准的可行性研究报告和相关政府部门批准的环境影响评价报告、安全预评价报告、职业病危害预评价报告、节能评估报告等文件及其批复。 第二章管理职责 第五条根据股份公司投资管理办法,投资项目按性质和规模 —3—划分为一类、二类、三类和四类项目,炼油化工建设项目初步设计按照项目类别划分管理权限。 第六条炼油与化工分公司主要职责: (一)贯彻执行国家有关工程建设的方针政策、法令法规、标准规范和股份公司有关规定; (二)负责制定炼油化工建设项目初步设计管理办法并监督执行; (三)负责组织一类、二类项目初步设计审查及报批;(四)负责组织三类项目初步设计审查及审批。

第七条地区公司主要职责: (一)贯彻执行国家有关工程建设的方针政策、法令法规、标准规范和股份公司有关规定; (二)负责制定炼油化工建设项目初步设计管理办法的实施细则; (三)负责组织一类、二类、三类项目初步设计的编制、预审和报审; (四)负责组织四类项目初步设计的编制、审查和审批。 第三章初步设计编制 第八条一类、二类、三类项目必须编制初步设计,四类项目原则上应编制初步设计。 第九条地区公司应选择具备相应资质的设计单位编制初步设—4— 计,并通过合同形式明确初步设计交付时间、设计范围、设计深度、投资控制、设计质量、安全设施设计专篇等内容及相应约束条款。 第十条初步设计编制阶段地区公司主要工作: (一)地区公司应向设计单位提供编制初步设计所需的基础数据和资料等,并确保其真实、准确、齐全; (二)地区公司应向设计单位提供国家、股份公司批准的可行性研究报告和相关政府部门批准的环境影响评价报告、安全预评价报告、职业病危害预评价报告、节能评估报告等文件及其批复; (三)对于技术复杂的项目,地区公司应组织阶段审查并将审查意见提供给设计单位作为编制初步设计的依据; (四)涉及多家设计单位时,地区公司应明确总体院;(五)地区公司应对提供错误基础数据、擅自改变建设规模和标准等情况负责。 第十一条初步设计编制阶段设计单位主要工作:

附录 加油站内爆炸危险区域的等级范围划分

创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* 附件加油站内爆炸危险区域的等级范围划分 1、爆炸危险区域的等级定义应符合现行国家家标准《爆炸和火灾危险火灾电力装置设计规范》(GB50058-92)的规定。 (1)0区:连续出现或长期出现爆炸性气体混合物的环境; (2)1区:在正常运行时可能出现爆炸性气体混合物的环境; (3)2区:在正常运行时不可能出现爆炸性气体混合物的环境,即使出现也仅是短时存在爆炸性气体混合物的环境。 注:正常运行指正常的开车、运行、停车、易燃物质产品的装卸,密闭容器盖的武装,安全阀、排放阀以及所有工厂设备都在其设计参数范围内工作状态。 2、汽油和液化石油设施的爆炸危险区域内地坪以下的坑或沟应划分为1区。 3、汽油加油机爆炸危险区域划分应符合下列规定(图1): (1)加油机壳体内部空间划分为1区。 (2)以加油机中心线为中心线,以半径为4.5m的地面区域为底面和以加油机顶部以上0.15m半径为3m的平面为顶面的圆台形空间划分2区。

注:采用加油机油气回收系统的加油机爆炸危险区域用括号内数字。 图1 汽油加油机爆炸危险区域划分 4、油罐车卸汽油时爆炸危险区域划分应符合下列规定(图2): (1)油罐车内部的油品表面以上空间划分为0区。 (2)以通气口为中心半径,半径为1.5m的球形空间和以密闭和油口为中心,半径为0.5m的球形空间划分为1区。 (3)以通气口为中心,半径为3m的球形并延至地面的空间和以密闭卸油口为中心,半径为1.5m的球形并延至地面的空间划分为2区。

图2 油罐车卸汽油时爆炸危险区域划分 5、埋地卧式汽油储罐爆炸危险区域划分应符合下列要求(图3): (1)罐内部油品表面以上的空间划分为0区。 (2)人孔(阀)井内部空间、以通气管管口为中心,半径为1.5m(0.75m)的球形空间和以密闭卸油口为中心,半径为0.5m 的球形空间划分为1区。 (3)距人孔(阀)井外边缘1.5m以内,自地面算起1m高的圆柱形空间、以通气管管口为中心,半径为3m(2m)的球形空间和以密闭卸油口为中心,半径为1.5m的球形并延至地面的空间划分为2区。 注:采用卸油油气回收系统的汽油罐通气孔管管口爆炸危险区域用括号内数字。

2019年教师个人发展规划书

教师个人发展规划书
在新的教改潮流下,教师提高自身素质,迫在眉睫。为了提高自己的业务水平, 特制定自我发展计划如下: 首先,不断提高自己的业务水平,教学能力。 课余时间多看一些有关教学的资料、报纸,摘抄业务笔记,做好读书笔记、写好 教学反思,认真书写心得体会。知识在于积累,“厚积而薄发”是人民教师应具 备的文化素养,做好读书笔记就能使知识不断积累,思想与时俱进。另外,遇到 不明的问题,要虚心向老教师请教,积极探索新的教学方法,不断提高自身素质。 只有不断学习科学文化知识,具备丰厚的文化底蕴,才能够得心应手的运用于教 学活动中。具体如下 (1)刻苦钻研,加强本学科专业理论学习,提高课堂教学实践能力,。 (2)进一步领会 “课改”精神,并付诸于实践,提高课堂教学效率,使自己能 灵活驾驭新教材。 (3)重反思,坚持写教学笔记和教学随笔。同时要积极撰写教育教学论文,争 取在有关的教育教学刊物上发表。 (4)努力开展教育教学科研,积极参加学校课题研究。 (5)积极参与课堂教学改革,更加适应新课改的要求,形成有自己特色的、学 生喜欢的教学风格, (6)始终保持一颗年轻的心、进取的心投入工作,不能因为工作时间长了而放 松对自己的要求。

(7)养成听课的好习惯,积极参加各类听课、评课的活动,并坚持每学期至少 听四节课,从别人那里学到自己所需要的西。 其次,不断提高自己的多媒体教学水平。 21 世纪是信息时代,人类的生活已离不开电脑,教学同样如此,借助多媒体教学 可以极大的丰富课堂。我将努力掌握多媒体教学方法,掌握一些有助于教学的基 本软件的使用方法,为课堂教学服务。自制课件,在课堂上能熟练运用多媒体教 学手段教学。并积极参与县级课件制作评比活动。电脑的运用大大推进了社会的 发展,效率的提高。新世纪教育工作者应具备最先进的教育理念及驾驱课堂的能 力,向 50 分钟要质量。因而能够制作一些分散教材难点、突出重点的生动课件 使用,无疑能够起到事半功倍的效果。因而,学习信息技术,制作较难的课件是 我的又一个发展规划。 再次,师德建设的发展目标 想成为一位优秀的教师,一定要让自己不断的发展,不断的进步.师德建设的发展 目标师德是教师整体素质的核心,加强师德建设,既是教育发展的迫切需要,也是 时代提出的必然要求.为加强自身的师德建设,要有爱心,虚心学习,与学生交朋 友,增强教师的服务意识,开展为学生服务的活动.特别是对那些学习上有困难的 学生,更要多给予他们关心发展定位——使自己成为一名政治坚定,思想过硬,知 识渊博,品格高尚,勤于育人"的高素质的人民教师 未来的两年里,逐渐提升师德修养,逐步在各方面融入杨中这个大家庭,努力培 养自己的爱心、耐心、细心,不断锤炼自己的专业水平和业务能力;向学校有经 验的老师学习,成为教育教学有自己特色的合格教师。 (1)、总体思想

2018福建省最新新建、在建、拟建炼油和石化重点项目

2018福建省新建、在建、拟建炼油、石化重点项目 [摘要]2018年3月整理的福建省最新新建、在建、拟建的炼油和石化重点项目列表(14项)。 福建省政府已经确定2018年投资建设的项目1562个,总投资共计3.6万亿元。其中涉及炼油、石化建设项目共89项(包括在建、拟建项目,新建、改扩建项目)。 石油、石化主要重点项目19项(包括实施阶段、投资额、业主方)。 1.中化泉州100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目 项目地点:福建省泉州市惠安县泉惠石化工业区内(东桥镇),园区介于福州和厦门之间,东临台湾海峡,靠近国际主航道。 建设依据:根据中化泉州100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目可行性研究报告(2016年12月中化集团批复版本)、环评报告及省环保厅批复意见、省发改委批复文件及其他政府相关部门或招标人的批准文件等。 建设内容、规模:主要包括炼油规模由1200万吨/年扩建至1500万吨/年,建设100万吨/年乙烯项目(含80万吨/年芳烃)及相关配套储运、码头及公用工程设施。 工艺装置及规模如下:化工部分装置11套:100万吨/年乙烯裂解装置、10万吨/年EVA装置、40万吨/年HDPE装置、20/50万吨/年EO/EG装置、20/45万吨/年PO/SM装置、35万吨/年PP装置、12万吨/年丁二烯抽提装置、10/3万吨/年MTBE 装置/丁烯-1装置、50万吨/年裂解汽油加氢装置、35万吨/年芳烃抽提装置、80万吨/年对二甲苯装置;炼油部分装置2套:新建300万吨/年常压蒸馏装置和45万吨/年炼厂干气预精制装置。 2.200万吨/年劣质重油深加工综合利用项目 建设地点:福建省泉州市泉港工业园区南山片区 项目概要:新建200万吨/年劣质重油沸腾床加氢装置、150万吨/年重油制烯烃、芳烃装置、100万吨/年石脑油芳烃化装置、80万吨/年中芳烃加氢改质装置、100万吨/年干气液化气脱硫装置、5万吨/年硫磺回收装置(含胺液再生、酸性水汽

2019年个人发展规划

2019年个人发展规划 新的学期开始了,要想胜任班主任工作只有不断地学习,不断地丰富自己,才能让自己不断地发展,以适应社会的需要。开学之初,我就为自己做了一份个人发展规划。 1、多读书,提升自己的生命质量,做一个高雅的人。 作为一名教师,我要继续认真学习《教师职业道德规范》具备良好的师德。师德不是一个抽象的政治说教,而是具有深刻的知识内涵和文化品格的,一个有广博知识的教师才会有道德感召力,仅仅依靠说教的道德教育必然是苍白的。 2、虚心请教,取人之长,补己之短。 作为一名中年教师,我要积极向周围的同事学习,多听,多看优秀教师的课堂,多向大家学习。对当天发生的教学突发事件及时进行教学感悟反思。 3、加强自身专业知识的提高。 能够自如的驾驭教材,了解教材特点,掌握教学重点和难点,并能恰当地制定教学计划;能充分发挥学生的主体作用,有效地把握课堂教学活动。在教学研究能力方面更要力求逐渐做到:掌握一定的教学理论,认识教育规律,然后联系教学中的亲身经历,让理论与实践相结合,勇于探索教材改革、课堂结构、教学方法等一系列比较有现实意义的问题,勇于挑战前人未能研究成功的课题。这样才能不断创新,推动教学向纵深方向发展。 4、小组内定期互相交流教学心得,教学困惑,并组织和导师见面,由导师现场指导,帮助学员解决疑难。

5、以教学、科研的反思、总结为主线进行研究性学习。在研修期间,认真听课,课后对任课教师进行交流、指导,并作好课堂记录和评课要点。 6、以课例为载体,立足提升。 本学期进行探究性教学设计,一起听课、评课,在课例设计与研究中体会和领悟具体的教学课例所蕴涵的发展理念、修正认知结构及专业理论,使自己不断构建理论和专业成长。 7、切入一个课例,寻找现实与理念的差距。 在学年组长指导下,精心设计,展示一节反映本人教学思想、教学风格的数学示范课,并作好教学反思,并与教师们课后进行互评,使理论和实践紧密结合。 8、每个星期争取读一篇与数学教学有关的文章,并做好相关的摘录,一个学期至少读一本好书,期末写好读书心得

加油站事故的分类和等级划分(2021年)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 加油站事故的分类和等级划分 (2021年)

加油站事故的分类和等级划分(2021年)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、事故的分类和分级 凡在加油站区域或作业过程中发生的人员伤亡、物资财产损失均称为加油站事故。按事故类型分为:爆炸事故、火灾事故、设备事故、生产作业事故、交通事故、人身伤亡;按事故性质分为责任事故、非责任事故或破坏事故。 事故等级分为六级,具体划分标准如下: 1.特大事故 凡符合下列条件之一,为特大事故: (1)一次事故造成死亡10人及以上; (2)一次事故直接经济损失500万元及以上。 2.重大事故 凡符合下列条件之一,为重大事故。 (1)一次事故造成死亡3-9人。 (2)一次事故造成重伤10人及以上

(3)一次事故直接经济损失100万元及以上,500万元以下。3.一级事故 凡符合下列条件之一,为一级事故: (1)一次事故造成重伤1-9人。 (2)一次事故造成死亡1—2人。 (3)一次事故直接经济损失在10万元及以上,100万元以下。 (4)一次跑、冒、漏油及油晶变质在10吨及以上。 (5)一次混油混入量100吨及以上。 4.二级事故 凡符合下列条件之一,为二级事故: (1)一次事故直接经济损失在1万元及以上,10万元以下。 (2)一次跑、冒、漏油及油品变质在5吨及以上。 (3)一次混油混入量20吨及以上。 5.三级事故 凡符合下列条件之一,为三级事故: (1)一次事故直接经济损失在6000元及以上,1万元以下。 (2)一次跑、冒、漏油及油品变质在1吨及以上。 (3)一次混油混入量2吨及以上。

2016_2019年学校三年发展规划报告

镇原县平泉镇赤马小学三年发展规划 (2016—2019年) 一、指导思想 认真贯彻党的十八大精神,以全面落实“三个代表”重要思想和科学发展观为指针,以“科学求真、人文求善、艺术求善”为办学理念,以学校内涵发展和特色建设为主线,以统筹规划,整体推进,重点突破,分步实施的工作思路为策略,以积极参与,脚踏实地,求真务实、真抓实干的工作精神和作风,开创我校教育教学工作新的局面。 二、学校基础 建校以来,学校围绕“真、善、美”的办学宗旨,建立了“求真、求实、求新”的校训;“文明、诚信、奋发、快乐”的校风;“勤学好问、团结合作、刻苦钻研、快乐创新”的学风;“敬业乐业、热忱教育、严谨教学、热爱学生”的教风;还树立了“人人有才、人无全才、扬长避短、人人成才”的学生观和形成了“求真的知识世界、求善的人文世界、求美的心灵世界”。学校以校本教材竹竿舞为办学特色,先后被市局评为目标管理先进学校的称号。 三、总体目标 “发展是硬道理”。在未来的三年中,学校必须紧紧抓住教育教学质量和学校特色的发展目标,坚持教育质量是学校的生命,办学特色是学校灵魂,发展是学校的方向。经过

三年的努力,让学校的每一位学生围绕“学会做人、学会学习”的目标,在校园里都能有自己的发展空间,成为高质量、有特长、和谐发展和会审美、会创造美;讲文明、讲诚信、讲奋发、讲人格、讲品位、讲奉献的一代新人。努力使学校在学生思想素质的养成;学习能力的发展、艺术特长的培养、身体素质的提高方面有明显的进步;学校教育科研的持续推进、质量的稳中见长方面达到社区范围内的“第一方阵”行列;使学校成为学生高兴、家长称心、社会放心的社会声誉较高的平泉镇文明单位。 一、工作目标: 1、围绕学校新三年发展规划,切实有效地开展学校德育工作。 2、总体目标: (1)争创行为规范示范校; (2)争创心理健康教育优秀校; (3)德育工作有创新、有成效、有示范、有辐射,形成一定的知名度。 3、分学年目标: (1)教师发展目标: 整体目标——锻造一支职业道德最好、文化水平最高、业务能力最强的教师队伍。 三年:班主任队伍中至少有1人以上镇级骨干。

加油站分级管理办法

发行版本:A 加油站分级管理办法修改次数:0 文件编号:QG/SDXS 459-2012 1 适用范围 本办法规定了中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司(以下简称公司)加油站分级管理内容与要求。 本办法适用于公司及所属各全资单位。控参股单位加油站分级管理参照本办法执行。本办法适用于基层加油站。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本文件,凡是不注日期的引用文件中,其最新版本适用于本文件。 2.1 《加油站管理规范》(2008版) 3 术语和定义 本办法采用以下定义: 3.1 分级管理:是指根据加油站经营规模、经营质量的不同,对加油站管理规格进行的分级和管理。 3.2 可比利润:以加油站单站核算为基础,加油站毛利总额扣除加油站可控费用后为可比利润。 3.3 可控费用:以加油站单站核算为基础,剔除加油站固定资产折旧费、租赁及配送运费后的商品流通费用。 中国石油山东销售公司2013-01-01制订2013-01-01实施

4 重要风险 4.1 加油站分级管理办法制(修)订未经有效审批。 4.2 加油站等级未经有效评定。 4.3 加油站等级未经公司领导审批。 5 职责 5.1 人事处是加油站分级动态管理的归口管理部门。主要职责是: 5.1.1 负责制(修)订加油站分级管理办法; 5.1.2 负责按规定对运营加油站的等级进行评价确定和动态管理; 5.1.3 负责根据运营加油站的等级评定结果对加油站的薪酬等级、加油站经理的薪酬等级、加油站吨(升)油提成等进行评价和动态管理。5.2财务处负责提供运营加油站单站核算数据,即加油站纯枪销量、可比利润及非油收入数据。 5.3加油站管理处负责审核运营加油站纯枪销量数据。 5.4非油品业务管理中心负责审核运营加油站非油收入数据。 6 管理内容及要求 6.1 总则 6.1.1加油站分级管理为了激励基层员工不断提高加油站经营和管理水平,努力实现加油站效益提升。 6.1.2 分级管理的原则 6.1.2.1 突出效益、注重激励原则。分级管理评价指标要体现运营加油站销售规模和经营质量。 6.1.2.2 规范运作、客观公正原则。分级管理评价指标量化,划分标准明确,考核评定流程清晰。 6.1.2.3 目标管理、动态管理原则。加油站分级实行标准只升不降的目标管理机制和等级能升能降的动态管理机制,充分调动员工积极性,

土改项目工程项目划分表

xxxx工程单元划分申请书 工程项目名称:xxxx工程 项目法人: 二xxx年x月xx 日

宁洱县农业和科学技术局: 1、工程名称:xx工程 2、建设地点:xx 3、建筑规模:分为两个分部工程,xxxxx。 4、质量标准:合格 5、招标内容: 一、渠道工程 (1)土地平整xxx亩。 (2)排水沟xxxm。 (3)倒虹吸xxxm。 (4)机耕路xxxm。 二、渠系建筑物 (1)土地平整xxx亩。 (2)排水沟xxm。设计要求宽xxm、高xxm、沟深xxm、内空xxxm。 (3)倒虹吸长xxm。内径xxmm、壁厚xxmm。 (4)机耕路xxm。宽xxm、路缘石支砌高度xxm、砂砾石回填xxm。 6、工程主要特点 (1)、xxxx (2)、施工场地大,开挖、回填、土地平整、C20砼浇筑等项目相互交叉施工,工程测量复杂,难度较大,需精心施工。 7、施工关键和主要对策 (1)、工程重点和难点 工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多,施工面大、作业较分散,需加强管理,合理组织施工,这是确保按期完工的重点,沟槽基础开挖、土地平整、倒虹吸钢管安装及C20砼浇筑的施工组织与协调要求较高。 (2)、工期关键线路和关键工序 本工程工期控制的关键路线为:1. 施工测量及放样→修筑临时施工道路→石方开挖→初步土方开挖填→台阶土方开挖→铺填耕植土,2.施工测量→开挖沟槽及局部砌土→沟渠砼浇筑→沟帮内粉→渠系建筑施工,关键工序为:土地平整、沟渠C20砼浇筑施工。为了对本工程的施工质量考核、工程质量评定与工程验收,现将xxx:

01单位工程 xxx改造工程(共划分为2个分部工程、65个单元工程)项目划分方案呈报。(单元工程划分表附后) 当否,请审查批示。

2019—2020年度个人发展计划1

党员教师个人发展计划 (2019——2020学年度) 新开中心小学穆海成 我是一名普通的小学数学教师,我很喜欢自己目前从事的这个职业,并将它当作自己的事业用心经营。随着教育教学改革的不断深入,对教师个人综合素质的要求越来越高,迫切感受到个人综合素质的不足,为适应教育教学发展的需要,同时也为自身价值的体现,教师要有终身学习的思想和具体的发展规划,而不是简单的重复。只有不断地学习,不断地丰富自己,才能让自己不断地发展,以适应社会的需要。以教书育人为己任的老师就更应该对自己的发展做出规划,并为之不断地努力,从而成为一名优秀的人民教师。 一、个人分析: 参加工作已经十多年,我时刻牢记着学校的规章制度,并严格自律,以积极的主人翁姿态对待学校的各项工作,责任感强,工作中认真踏实,努力做好学生的表率,高质量地完成学校布置的各项工作和任务。对待工作兢兢业业,对待学生严格有爱。我想良好的"师德"是确保各项工作成功的基础和关键。但是随之工作上也慢慢的出现倦怠感,刚参加工作时的拼劲和热情渐渐退去,教育教学工作往往是简单的重复,进取心、进取意识不强,文化底蕴不够丰厚,在专业素

养和专业知识上有许多不足,尤其缺乏工作中的思考。教学研究往往停留在感性经验的层面,没有很好的把理论和实践结合起来。 二、加强自身师德修养。 有人说教师的工作是一份良心活,对此,我深表赞同。因为这份工作面对的不是生产线上的产品,而是有血有肉、有思想,并且还没有定型的孩子。我不赞同"教师是人类灵魂的工程师"的说法,因为老师也是平凡的人,他承担不起这样的责任,但老师一定要有师德,在教育教学工作中,真正为学生的终身发展负责,不要让孩子在成长的过程中因为遇到了你而留下任何遗憾。 三、个人专业发展目标: 总目标:教师职业作为一种以人育人的职业,对其劳动质量提出的要求是很高的、无止境的,所以,作为一名教师,我时刻告诫自己要追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸,注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,使自己真正成长为不辱使命感、历史责任感的优秀教师,把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生、奉献给教育事业。我相信这也是每一个教师所追求的思想境界。因此必须努力学习比较系统的专业知识、教育科学知识,不断提高自己的师德修养,丰富自身的人文底蕴;积极投入教育科研,探索规律,提高自身的教育教学水平。

中交某公司2019-2025年人力资源发展规划

中交某公司 2015-2017 年人力资源发展规划 目录 前言 (1) 第一章人力资源现状及存在的问题 (2) 一、人力资源管理现状 (2) 二、存在的主要问题 (5) (一)管理理念有待提升 (5) (二)人员结构矛盾突出 (5) (三)体制机制障碍显现 (6) 第二章形势分析 (7) 一、开展人才强企,就要坚持“三个原则” (8) 二、落实人才强企,就要坚持“三个不动摇” (9) 三、实现人才强企,就要坚持“三个持续” (9) 第三章发展思路与目标措施 (9) 聚焦一个中心 (9) 一)分类别、定目标,协同企业战略 (9) 二)分层次、抓重点,引导员工发展 (10) 创新两个理念 (10) 一)强引进,重培养,顺应由工转商 (10) 二)展个性,促竞争,融合相马赛马 (10) 三、加速三个转化 (11)

(一)加速市场化 (11) (二)加速专业化 (12) (三)加速国际化 (12) 四、紧抓四个环节 (12) (一)调结构、转方式,加快人才引进 (12) (二)拓通道、搭平台,促进人才成长 (13) (三)建体系、促竞争,加强人才选拔 (14) (四)改薪酬、优环境,强化人才激励 (15) 五、落实五个保障 (16) (一)强化执行人才规划 (16) (二)推进标准流程建设 (16) (三)提高信息管理水平 (17) (四)加强自身队伍建设 (17) (五)完善风险掌控管理 (17)

前言集团二次党代会确立并实施“全面深化改革,打造五商中交,加快建设具有国际竞争力的世界一流企业” 的发展战略和奋斗目标。集团二次党代会绘就的宏伟发展蓝图,既为集团发展确立了行动纲领,也对我公司提出了新的要求,带来了新的挑战。 为落实纲领、迎接挑战,科学认识当前形势,准确研判未来趋势,适应公司发展新要求,公司在十一届二次职代会提出了“坚持实事求是原则,坚持一切从实际出发原则、坚持问题导向原则” 、“坚持基础设施一体化的承包商地位不动摇,坚持创新商业模式、寻求增量的根本不动摇,坚持双核战略的国际化优先战略不动摇” 、“持续改革创新、持续转型升级、持续提升质量效益” ,构建立足基础设施,做强承包商、做好发展商、做优运营商的发展新格局。确立了公司未来发展的指导思想、发展方向和发展路径。 我们本着“三个原则” ,重新审视和回顾了人力资源工作,分析了人力资源的现状及存在的问题。结合我公司发展的所处阶段性特征,探求能够为“三个不动摇”的企业战略提供支持的人力资源,对未来三年人力资源发展目标进行了梳理。遵循“三个持续” ,从人才引进、发展、使用、激励等环节,明确了保障目标实现的人力资源具体措施,制订了公司2015-2017 年人力资源发展规划。力图在遵循市场经济规律和人才成长规律下,创新人才机制、优化人才发展环境、激发人才潜能活力,为公司的战略发展提供有力的人才支撑和智力支持。 第一章人力资源现状及存在的问题 一、人力资源管理现状 人才队伍现状;2014年底,公司三类人才(总计9693人,其中,管理人才4291人、专业技术人才7006 人(在管理岗位的2864

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