2015年乐山铁塔维护工作总结
暨2016年工作思路
2015年是铁塔公司起步之年，乐山铁塔维护从组建成立到全面承接运营维护，各项基础维护工作陆续开展，为后续的全量运营奠定坚实的基础。维护工作从无到有，从有到实，从单一到全面，乐山铁塔公司维护工作先后经历了资产清查、维护体系建设、新建FSU安装、维护对接、资产交接、存量基站隐患收集、存量动环收集改造及全面接维工作，乐山铁塔公司各项维护工作开展较为顺利，各项指标均达到省公司指标要求，很多重点维护指标均名列全省前列。具体工作总结如下：
一、2015年维护工作总结
1、资产清查工作
自2014年12月1日启动存量铁塔相关资产清查评估工作以来，乐山市分公司在省公司指导下快速推进各项准备工作。一是积极与运营商开展协调，创造了较为和谐的外部环境；二是及时招募合作伙伴并组织清查培训，通过多次集中宣讲和现场操作培训，打造了一支配置到位、技能过硬的现场盘点队伍；三是持续提升现场盘点工作效率，通过对铁塔和运营商两套表格的整合和现场盘点“照相为王”的要求，制定了现场盘点指导手册、照相操作手册及8张简易表格。
在示范站资产清查期间，协同3家运营商在提前3天完成乐山46个示范站清查工作。通过示范站清查练兵活动，所有参与清查的
人员基本达到独立清查的能力要求，为下一步的全量清查工作夯实了基础。在示范站清查的同时同步开展全量清查工作，按照“三必须”“六看”“照片为王”“数据说话”原则负责本片区内所有站点现场查勘和初步稽核工作，采用片区经理责任制，负责对现场清查资料的“完好性”“完整性”“可共享性”进行稽核。采用多级管控机制，在区域负责制的基础上，建立区域之间相互竞争，合作伙伴之间相互监督的良性工作机制，最终达到进度管控和质量管控之目的。提前10天完成全量清查的目标，合计完成4196个物理站点现场清查工作，并同步完成11表、15表及26表的整理和导入。
2、维护体系建设工作
1）维护体系建设
率先在全省第一个成立维护中心及监控调度中心，率先开展集中监控调度和7*24小时值班制度。打造一个集约调度平台：打造“铁塔公司监控调度为主，三家运营商监控调度为辅”的集约调度平台；
2）区域维护体系建设
完成各区域各区县的维护体系搭建，以项目经理为主，县域经理为辅，代维支撑的区域维护标准化体系建设。各区域人员到位，职责明确，支撑到位，各项维护工作有序开展。
3）代维体系建
按照新建站点区域和数据分布情况，完成4家代维单位招募，对4家代维单位所在各区域的代维机构建立、代维队伍的建立、维护人员到位情况、维护人员资质情况（登高证、电工证等）、车辆情况、
维护备品备件情况、安全资质情况等进行现场检查和稽核。结合总部和省公司对代维招募协议要求，完善《基站代维服务合同》的修订，同时完成相关附件修订，分别是《基站代维管理细则》、《基站代维技术服务质量考核表》、《基站代维安全与保密协议书》、《基站代维廉洁诚信承诺书》、《基站代维服务费用结算表》、《基站房屋租赁费、电费等费用代缴协议》、《安全生产管理规定》、《农民工工资保障措施协议》、《基站验收交付移交清单表》、《服务指标考核标准》等。
建立维护定期沟通机制，不定时召集代维单位进行沟通例会，其次每月初组织召开月度代维服务质量分析会，对本月重点工作进行总结，对存量的问题进行分析，对下阶段的重点工作进行部署，同时进行上月考评沟通。
同时开展代维单位人员维护技能培训，先后开展FSU动环设备安装调测培训，蓄电池技能培训，电源技能培训等；其次开展安全知识培训并开展现场考试；协助代维单位进行人员和车辆分离工作，并提出增补方案和计划；对代维单位进行考核和帮扶并重措施，成立铁塔项目部，各区域落实合署办公，优化合署办公人员考核制度，充分调动人员积极性。
3、FSU安装改造调测工作
积极响应总部及省公司的新建基站FSU动环工作安排，迅速启动FSU动环系统安装培训“大练兵”系列活动，迅速组织4家安装单位技人员术进行集中培训活动，邀请厂家进行理论知识培训和设备理论和现场安装培训。通过技能大练兵和全面开展安装调测，全市每
个区县每个代维单位均有1-2名维护人员熟练掌握FSU的安装和维护技能，为后期的FUS安装维护奠定了坚实基础。截至目前，新建站同步安装率100%，交维率100%，在线率日均高于98%以上。
根据省公司对3家运营商存量基站动环改造工作部署，结合乐山3家运营商的存量基站动环安装和使用情况，进行深度分析提出解决措施和方案。首先对乐山联通存量基站无动环的情况采取全部新建的策略；其次对电信存量基站大部分具备动环的情况，对有动环并且完好的基站采取动环改造策略，对无动环基站或动环设备坏的站点采取新建策略；最后对移动绝大部分具备动环的情况，对有动环并且完好的基站采取动环改造策略，对无动环基站或动环设备坏的站点采取新建策略。截至目前为止，存量新建站完成274个新建站安装调测，完成25个存量站改造，到货设备安装率72%，全省排名第四，但是总体进度偏慢。
4、维护对接工作
为了快速适应3家运营商存量基站交接工作后基站的日常维护变化，探索新的环境下的维护模式，保证铁塔站址及无线网络的安全平稳运行。按照铁塔总部存量站维护对接“主动承接、相互配合、友好协商”的原则和“维护流程有衔接、维护标准不降低、维护质量有保障”的目标。在省公司的指导下，积极承接和推动维护对接试点工作，先是承接联通公司全国维护对接试点工作，后先后开展移动和电信维护对接试点工作。
乐山铁塔公司积极主动与三家运营商沟通协调，在试点区域、维
护对接机构设置、维护队伍延续性等方面达成共识，并迅速成立各自的联合领导小组和联合工作组。维护对接采取先易后难、示范引领、深入推动的策略，顺利开展3家营运商的维护对接工作。
为了做好维护对接工作，提前进行3家营运商的维护考核指标进行摸底，收集3家营运商的故障处理、指标考核、电费缴纳、房屋租赁缴纳、动环系统等情况，便于下一步制定乐山铁塔公司的维护指标奠定了基站和提供了依据。通过维护对接试点工作，实施流程穿越、锻炼内外两支维护队伍、强化应急保障，夯实“维护大考”基础工作，逐步搭建了面向全面经营的维护体系。通过不断实践和提升，维护服务从无到有、从有到优，得到了地方政府、三家运营商的肯定，树立了铁塔优质、高效的服务形象。
5、存量基站隐患收集及维修整治
根据总部及省公司的要求，对乐山存量站及新建站的各类隐患情况进行收集，包括蓄电池、机房、塔体、开关电源、门锁等各类隐患。并对重点隐患开展第一批次的专项整治，并陆续开展零星隐患整治。
6、资产交接工作
自2015年10月31日起，乐山铁塔分公司正式启动铁塔资产交接项目，多次组织营运商、维护代维单位的相关人员进行资产交接培训，通过理论培训和现场操作培训，现场盘点清查人员基本能够独立完成盘查任务。同时为了提升现场盘点工作效率，降低现场盘点工作量，提前对3张表格提供进行集中下载和整理，并根据盘点照相要求，提供现场盘点指导手册、照相操作手册及打印3张现场填写表格。
在资产交接期间，先后投入现场清查人员74人，后台综合支撑人员37人，4个区域经理和11个项目经理。在短短的15天完成现场盘点工作，在25天内完成所有数据稽核和整理工作，在全省第二个完成3家运营商资产交接签字确认工作。通过本次资产交接和现场盘点，对前期的资产清查数据进一步进行优化和核对，为后续的各项维护工作和运营工作提供丰富的支撑数据。
7、全面接维准备工作
面对即将到来的全面维护接收工作，夯实维护对接基础，陆续开展全面维护承接准备工作。一是与3家运营商开展维护承接沟通工作，对各项维护指标，维护流程，维护工作机制，维护职责界面等进行充分沟通和确认；二是组织代维单位进行宣贯，明确承接内容，主要考核指标，开展维护技能培训等；三是组织区域经理和项目经理进行维护接收宣贯，明确项目经理作为各区域维护承接责任人，工作中心逐步从建设工作向维护工作过渡。
截至目前，已经全面承接3家运营商的新建站维护和发电保障工作；承接联通公司电源及配套维护工作，承接联通的维护和发电保障工作；承接移动和电信的电源及配套维护工作，承接移动和电信的维护工作，发电保障工作暂时未移交，预计2月底接收，3月开始过渡，4月正式移交。
8、重点指标管控工作
1）新建站FSU安装率：严格管控新建站FSU安装率，实施掌控新建站的FSU安装，目前新建站安装交维率100%，动环离线率
在全省排名前列，但是离线率也较高。
2）新建站月累计每站址断电退服时长：根据8-12月统计，新建站月累计每站址断电退服次数均低于2次/月，新建站月累计每站址断电退服时长均低于2分钟，远远低于省公司29分钟指标，每月均名列全省前列。
3）、新建站接单和回单及时率：根据8-12月统计，新建站新建站接单和回单及时率基本上接近100%，每月均名列全省前列。
4）资源管理系统、物业管理系统、运维管理系统数据录入完整率和及时率：截至目前，资源管理系统、物业管理系统、运维管理系统数据录入完整率和及时率均为100%。
5）手机AAP使用率：前期手机使用率较低，通过专项管控，对代维人员进行宣贯和指导培训，截至目前手机APP使用率均为100%。
6）维护对接试点区域存量月累计每站址断电退服时长：根据8-12月统计，存量站月累计每站址断电退服时长均低于15分钟，远远低于省公司29分钟指标，每月均名列全省前列。
9、维护沟通机制
根据维护业务内容和需求，与代维单位分别建立FSU安装调测QQ群、乐山基站维护QQ群、代维管理群等，充分发挥QQ群的及时性和广播性，在QQ群上及时沟通和解决问题。
10、市电规范接入工作
为了提升市电接入规范工作，降耗节能，降低人工成本和工作效率，统一集中账号，取消费控功能，先后和市国电公司、市地电公司
进行沟通，争取市电力公司和地电公司下发的《关于基站用电事宜通知》正式文件，以区县为单位，积极与当地电力部门进行衔接，建立长期良好的合作关系。截至目前，全市完成所有区县的集中账号申请，马边和峨眉完成移动公司存量集中过户工作。
11、防盗工作
针对近期基站蓄电池和通信卡被盗频繁的现象，主动和市三电办沟通协调，并组织各区域各区县与属地治安大队进行沟通，并对重点区域开展联合防盗巡检和蹲守人防工作，并开展GPS防盗，采用蓄电池胶粘，对蓄电池喷字，增加焊条等多种技防工作。
截至目前，完成11组被盗蓄电池的更换工作，完成部分蓄电池的喷字工作。
12、应急支撑保障工作
建立常态化的应急支撑保障队伍，以铁塔公司维护和区域为主，代维支撑为辅的应急支撑体系，各区域各区县建立常态化的应急支撑保障队伍及仪器仪表等。2015年先后2次完成应急演练，并圆满完成第二届旅博会、环中国公路自行车赛乐山赛段、瓷都会等重大通信保障任务。
二、存在的问题
1、基础维护工作不扎实
1）新建站巡检频次过少，导致巡检工作不到位，对施工单位、运营商管理不严，导致破坏较多。
2）对2次清查回来的基础数据未及时开展维护及运营需求数据
整合，导致不能完全满足运营及数据维护的要求，导致后续工作开展比较被动。
3）对运营商的基站信息、指标状况、维护流程等掌握度不足，维护能力欠缺或不清晰，导致运营商不满意。
4）对新址新建站的内部验收没有严格管控，导致部分基站带病入维，给后续各项维护工作带来严重影响。
2、防盗工作不彻底
1）没有有效开展人防，与当地治安大队、代维单位、政府机关、村名没有形成有效的联防队伍，并开展有效的巡检和蹲守，导致被盗现象时有发生。
2）没有彻底落实技防，对蓄电池喷字、加焊铁塔、使用胶体、使用GPS蓄电池等技防尚未落实到位。
3、对代维单位内部管理缺失
1）代维单位的人员、车辆分离不彻底，人员混用和车辆混用现象严重，影响日常工作开展。
2）代维单位的各区域合署办公支撑到位情况尚未真正落实，形同虚设，不能有效支撑各区域各区县，导致基础维护工作开展效果欠佳。
3）对代维单位的考核力度不足，帮扶力度也不够，代维单位没有真正形成两级管理和精细化维护能力，尚处于原有的看守式维护向精细化维护转型过程中。
三、2016年工作思路
1、优化维护中心合署办公支撑体系
1）对维护中心合署办公支撑人员进行优化调整。
2）采取代维和铁塔混用职能。
3）逐步开展以项目为主的责任制。
4）加强考核管理，纳入绩效考核，提升积极性。
2、打造强势区域维护体系
1）完成代维单位各区域维护体系完善及检查。
2）完善和加快区域合署办公支撑体系。
3）建立强势和统一的区域维护体系。
4）逐步建立以代维牵头负责的基站维系制度。
3、强化代维体系
1）开展人员和车辆匹配工作，对人员车辆配置不足的区域进行补充和完善。
2）开展所有人员高空证和电工证检查和督办工作。
3）加强安全培训教育和检查工作。
4）开展人员技能培训和能力提升工作，包括认证考核工作。
4、近期阶段工作部署
1）一月重点工作：一是同步开展新建FSU的安装交维，交维率100%，开展存量站FSU新建和改造工作，1月31日前达到70%；二是开展3家运营商的维护移交工作，做到平稳移交；三是开始各项专项整治和零星整治工作，重点是门锁整治准备工作，零星站房维修整治工作，蓄电池整治工作；四是配合项目经理开展完成存量站的各
区县国电和地方电力账号过户到新建站集中账户的申请；对具备条件的转供电基站进行直供电转换。
2）二月重点工作：一是同步开展新建FSU的安装交维，交维率100%，开展存量站FSU新建和改造工作，2月7日前达到90%；二是持续开始各项专项整治和零星整治工作，重点是门锁整治准备工作，零星站房维修整治工作，蓄电池整治工作，进度达到50%；三是持续配合项目经理开展完成存量站的各区县国电和地方电力账号过户到新建站集中账户的申请，进度达到100%；四是完成春节基站网络保障工作。
3）三月重点工作：一是持续开始各项专项整治和零星整治工作，重点是门锁整治准备工作，零星站房维修整治工作，蓄电池整治工作，进度达到100%；二是开展移动和电信的维护移交工作。
4）四月重点工作：夯实维护基础，对代维单位进行人员车辆进行检查，为后期的全面承接维护工作奠定基础。
乐山铁塔公司维护中心2015年1月20日
、日常巡检以及巡检周期 各区域巡检人员与运营商成立相对固定联合巡检小组，负责定期对存量和新建基站进行网络设备和环境卫生的预防性巡检。基站的日常巡检包括铁塔、基站机房、动环配套设施、室内分布系统和电源等自有资产。 1）区域经理根据模版或者自定义生成巡检任务，制定巡检对象、巡检开始时间、巡检结束时间等，然后分别分配给不同的代维巡检人员。 2）代维巡检人员通过APP接收巡检任务，并去现场执行巡检任务。 3）巡检过程中发现隐患时，代维可以处理的现场处理完毕后做记录信息，完成巡检。 4）巡检过程中发现的隐患不能处理的，做好记录信息，上报区域经理。 5）区域经理接到隐患报告后组织施工单位进行隐患处理。隐患处理完毕后，巡检人员做好巡检记录。 6）区域经理对巡检结果进行随机抽测，通过后则巡检结束。区域经理及巡检人员对巡检记录信息签字确认。 原则上宏基站一个月巡检一次，微基站（边际网）一季度巡检一次。在严寒、冰凌地段，汛期雷雨季节，易遭受暴雨、洪水冲刷地段需加密巡回周期。对关键部位和薄弱环节应重点检查，对各种防护措施进行认真的检修，确保基站设施处于完好状态。 代维应按要求提供维护区域内的基站巡检工作日志。做到及早处理发现问题，重大问题及时上报；不能处理的问题，列入维修计划解决。巡检期间做好巡检记录，包括基站巡检站址、时间、巡检项目、巡检所用时间、结束时间。由区域经理及巡检人员签字确认。 在正式运维系统上线前，先填写电子表格，通过邮件方式上报；待运维系统正式上线后，在系统上实现各项管控。
新建基站分为安装了动环监控的基站和未安装动环监控的基站，新建基站暂时全部交由铁塔代维单位维护，安装了动环监控的基站按照流程操作，未安装监控的基站由于无法及时了解基站信息由代维单位在基站附近找村民帮忙看守。如果出现情况及时反馈给维护中心或区域经理，维护中心或区域经理及时通知县维护班组处理。 新建基站故障全部统一由总部监控系统直接派给各区域维护班长。同时抄送铁塔公司区域经理。维护班长在手机APP上接到故障工单后，首先对故障进行定位及甄别，然后根据甄别结果进行处理。 存量站址在交接之前因未安装动环监控，以运营商为主实时监控和故障派单，在运营商系统中为铁塔配置帐号，存量故障工单直派铁塔公司代维班组组成的7*24小时监控中心，由网络监控中心与运营商定位故障原因，供电故障以派发工单或电话形式通知各区域维护班组并抄送给区域经理处理。并通过手工在铁塔维护管理系统中补录工单，完成工单在铁塔内部流转，并在运营商电子运维系统进行工单回复。具体处理如下： 1）市电停电故障代维单位根据蓄电池情况和运营商购买服务情况及时组织维护人员发电。 2）开关电源模块故障、电池熔丝故障、跌落故障、监控设备挂死故障、监控设备无法登录故障、空调制冷故障等由维护单位处理。
单选题 1.TDL单模新建时，LBBPd板出光口的优先顺序为（ C ） A、2>0>1>4>5 B、3>0>1>4>5 C、4>5>1 D、1>5>4 2.下列单板中支持GE光口的单板为（ C ） A、WMPT B、WMPTc C、UMPT D、LBBPd 3.LTE设置时间源的命令为（ B ） A、SET TIME ZONE B、SET TIMESRC C、SET CLOCK D、ADD GPS 4.4、同一根光纤的两端光模块必须保证为同一规格的光模块，不包括（ A ） A. 厂家相同 B. 速率相同 C. 波长相同 D. 传输距离相同 5.5、eNodeB基站近端LTE主控板调测的IP地址为（ D ） A、17.21.2.15 B、17.21.3.15 C、172.168.0.49 D、192.168.0.49 6.光口和时钟方案原则，如下说法错误（ B ） A、TDL单模F频段时，从slot2的LTE基站板出光口，RRU包含RRU3168-fa，RRU3158e-fa B、室分BBU Ir光口超过3个或宏站扇区超过3个需要将UBBPa/UBBPb单板更换为UBBPc板 C、双模新建站，TDS主控板使用带星卡主控板，TDL主控板使用不带星卡的主控板，GPS 接在TDS主控板上，TDL共享TDS时钟源 D、TDS-TDL双模改造时， Iub接口采用分路传输：TDS传输不改动，TDL新增IP传输，采 用GE光或GE电接口，推荐采用GE光传输 7.LTE接口不包括下面（ D ）接口 A、X2 B、S1-U C、S1-MME D、IUB 8.下面哪款RRU在配置超过20M＋6C的时候必须配置双光纤组网（ B ） A、RRU268 B、RRU3158(e)-fa C、RRU3168-fa D、RRU3172-fad 9.LTE CME工具数据制作时，表格优先顺利为（ A ） A、summary>连线工具>内置/自定义模版 B、内置模版/自定义模版>summary>连线工具 C、连线工具>内置/自定义模版> summary D、连线工具> summary>内置/自定义模版 10.TDS-TDL双模E频段改造时，RRU从（ B ）出光口 A、slot1 B、slot2 C、slot4 D、slot5 11.双模室外场景下，LBBPd板超过 ( A ) pcs，原UPEU更换为UPEUc，并再增加1pcsUPEUc
2019年铁塔公司维护个人工作总结 就本人20xx-20xx年工作情况总结汇报如下： 1）、工程建设。工程建设部门期间主要建设任务完成电信第三 批LTE，建设任务全区共计153个站点，其中市区任务站点数73个， 截止10月19日完成69个站点，完成比例94.52%，完成进度其时排在全区第一位。 2）、资产交接。根据省公司要求，对铁塔及机房等实物实行了 现场摸查,和财务部门先后三次对铁塔及机房等资产实行盘点、核实， 并按照评估机构要求实行表格梳理反馈,按时按量的完成铁塔存量资产 摸排,确保资产交接数据准确。存量铁塔资产清查：1235个，资产交割：1165个，经双方维护部门联合确认，12月1日维护交割1156个站点。其中9个站点存有问题争议（基站遭附近居民破坏，部分共享原联通 路灯塔因市电不到位未开通等问题）。 3）、四费清理。截止20xx年7月17日，物业系统场对租信息 实行清理，全省进度87%，安庆进度98.6%，其时排在全省第一位。完 成场租确认4940个站点，完成进度96.6%，排在全省第三位。电费实 付率完成3170个站点，完成进度71.3%，在全省排名进度靠后。通过 四费清理工作，为集团年底展开三性达标专题工作做好了铺垫工作。 4）、长停站及拆迁站的处理。即时跟进因物业协调、外市电故 障等原因导致长停站点，通过与代维单位维护人员多次现场勘察、协 同区域经理共同协调，共计完成32个站点的恢复工作。2018年基站拆迁49个站点,回填站点26个,绝大部分无法回填站点主要是因为安庆 市政规划棚户区改造,区域拆迁导致区域内无存量站替代也暂无新建站 解决。通过完成长停站点的恢复及拆迁站的回填工作有效的降低了公 司业务收入损失。 5）、运营商对接。按月按周积极与运营商展开维护对接，全年 共计完成电信方向92个蓄电池续航水平不足站点的蓄电池替换工作，
附件2：【技术标准和要求应答】 一、项目综述 1.本技术标准和要求是中国铁塔股份有限公司内蒙古自治区分公司(以下简称采购人)为“中国铁塔内蒙古自治区分公司2016-2017年综合代维（含维修及维保）服务集中采购项目”提出的技术标准和要求。 应答：满足 2.本技术标准和要求由采购人制定，适用于“中国铁塔内蒙古自治区分公司2016-2017年综合代维（含维修及维保）服务集中采购项目”，采购人保留对本技术标准和要求的解释和修改权。采购人如果有本技术标准和要求以外的技术要求，可以根据需要以补充技术标准和要求的形式共同予以明确，补充技术标准和要求与本技术标准和要求具有同等效力。 应答：满足 3.本技术标准和要求是“中国铁塔内蒙古自治区分公司2016-2017年综合代维（含维修及维保）服务集中采购项目”采购工作实施的基本依据。 应答：满足 4.本技术标准和要求主要提供本项目的工作范围及要求，供卖方编写技术建议书使用。若各参选人认为采购人的技术要求尚不明确或有漏项的地方，请详细加以说明并由双方商定适当的表述方式。如果比选文件内容有澄清或修改，采购人将以书面形式发送至所有获得比选文件的潜在参选人。 应答：满足 5.参选人应对本技术标准和要求、相关附件及补充要求的各项内容逐条进行点对点应答。对于所有条款应首先明确回答“满足”或“不满足”。在回答“满足”后，其后的任何解释均不能与“满足”相冲突。若发生冲突，则视为不满足。 应答：满足 6.本技术标准和要求的文档按版本化管理。在技术谈判过程中不断充实内容，进行版本升级。采购人有权在签订合同前，根据需要修改和补充本技术标准和要求，修改补充后的最终技术标准和要求将作为合同的附件。采购人如在合同签订后根据需要变更需求，经双方协商，修改、补充及变更的内容将作为合同的组成部分，与合同具有同等
1、粗骨料应采用碎石，尺寸为( C ) A、1-2cm B、2-3cm C、2-4cm 2、监理工程师应监督承包单位严格按（ C ）中的安全技术措施及安全生 产操作规程进行施工 A、监理规划 B、监理大纲 C、施工组织设计方案 3、砼垫层制作分有钢筋和无钢筋 ，垫层为C10砼，厚度为（ C ）cm A、8 B、 9 C、10 4、绑扎钢筋，桩基纵筋同一截面接头不得大于（ C ）% A、20 B、40 C、50 5、基础和连接梁浇筑，砼试块尺寸为（ A ） A、15031503150mm3 B、120 31203120mm3 C、10031003100mm3 6、接地电阻值应小于（ B ） A、4Ω B、5Ω C、10Ω 7、铁塔整体垂直度允许偏差≤( A ) A、H∕1500 B、H∕1000 C、H∕ 750 8、馈线过桥架要有一定的倾斜度，靠馈线窗一端应略低于铁塔一端，斜度 ( A )%左右 A、0.5 B、0.3 C、0.7 9、要保证天线在避雷针的( A )保护范围内 A、45° B、30° C、60° 10、铁塔构件厚度＜5mm时,镀锌厚度65um ,铁塔构件厚度＞5㎜时,镀锌厚度( A ) A、86um B、75um C、60um 11、铁塔工程的保修期一般为( B ) 年 A、2 B、1 C、3 12、在铁塔安装中符号@的含义是（ A ） A、两个钢筋的间距 B、角钢 C、钢筋 13、在塔基的施工中细骨料宜采用（ A ）A、中粗砂 B、中粒砂 C、 粒径2—4cm碎石或卵石 14、粗骨料含泥量应小于2%，水泥用量不得少于（ A ） A、360kg/m3 B、240kg/m3 C、300kg/m3 15、桩基要自然养护（ C ）天 A、20 B、7 C、28 16、木板模的连接木方间隔为（ A ） A、600mm——800mm B、 300mm——400mm C、600mm——700mm 17、塔基支承面(混凝土柱墩)的标高是（ B ）mm A、±2.0 B、±3.0 C、
代维年终工作总结 20xx年即将过去，在移动公司各级领导和xc公司的正确领导下，在河hx县全体员工的共同努力下，我们克服了工作中存在的困难，在经营管理工作中有一点的成绩，工作业务上取得了的一些突破。圆满的完成了公司和移动公司交给我们的各项任务，下面我针对20xx年的工作情况向领导同志们做个汇报，总结，20xx年做一个展望。 一、20xx年的工维经营情况总结分析： 1)工维各项业务现况截止12月21日，我公司在hx地区共计代维基站274座，(其中宏站272座，简易站2座) 2)我部共有代维人员28人，车辆9辆。 二、20xx年的工维市场情况分析总结： 1)基站代维：自20xx年以来，我们在工维方面是在平稳的发展，各项工作也在有条不紊的进行，但基站的数量增加却非常缓慢，当然这也是由于地方的历史遗留问题所致，新乡办事处和省公司的各级领导也经常的在找移动的相关负责人讨论这个问题，并希望增加新的代维项目，但移动各方面一直没有太大的调整，目前新乡地区现在还是2家基站代维公司。 2)分布系统代维：各个县区有基站代维公司代维，市区由jtd公司代维。 3)线路代维方面
目前，在hx地区我公司未开展此项代维业务，现阶段由zy公司开展代维工作，负责全区的线路维护业务。 4)个人宽带业务 据了解，辉县地区tt代维公司代维此业务。 5)零散工程施工 移动给我们零散工程施工几乎是没有的，原因是hx地区的工程基本上都是由县公司工程队来做的，所以基站的各项整改，改造等等都跟我们没有直接性关系。 从工作的角度来讲，我们最重要的是做好目前本职工作的同时，增加员工的各项培训机会，定期开展技能的培训考核，为在下一步的工作中做好充分的准备。 6)营业厅业务由tt公司代维 7)集团语音业务由tt公司代维 8)互联网业务由tt公司代维 9)专线业务由tt公司代维 10)投诉业务由移动公司处理 11)重点传输机房有移动公司处理 三、内部管理运作情况总结分析： 我们严格遵守公司的各项规章制度，我们内部实施了严格的绩效考核，奖勤罚懒，奖优罚劣，并实行公司每周至少互查3个站的规定并形成制度，通过检查情况进行评比，找出好的方面及存在的不足。
XX铁塔2017年工作总结及2018年工作计划 一、中国铁塔成立背景 为深化国家电信体制改革，经国务院同意，中国铁塔股份有限公司于2014年7月18日正式成立，公司实行总分架构，总部设在北京，在31个省设立省级分公司，在地市和县区分别设立地市分公司和县区办事处，公司的主要职责是：铁塔建设、维护、运营。根据国家工业和信息化部〔2014〕586号文件，自2015年1月1日起，三家基础电信企业不再自建铁塔等基站配套设施，统一由铁塔公司负责承建，减少重复建设，节约社会资源，并提升资源的使用效率，让资源更好更广泛地为整个行业、社会公众和其他领域服务。 二、整体投资及2017年基站建设情况 截至目前XX县共计无线基站285个，资产总规模达8280万元，其中城区城郊108个，乡镇农村 169个。2017年建设基站共58个，其其中新建8个，共建共享50个，已全部提交运营商并开通无线信号。按照“能改不建、能享不建”的原则，共减少50座铁塔新建，基站共享率78.64%，通过共享节约行业投资1000万元，节约土地资源约1250平方米，从源头上避免了重复建设，提升了公共资源配置效率。 三、勇于承担和全力保障 XX铁塔勇于承担社会责任，直面恶劣天气和灾难，挺身而出， 确保通信正常。现正在组织抗冰灾进行通信保障，出动油机82台、车辆8辆、人员38人，成功保障受灾基站正常通信。2017年11月
组织15人的整改队伍，投资50余万元，对316国道周边的的通信电力线路、通信铁塔等进行整改，全力配合县域经济建设。 四、2018年工作计划 2018年计划建设60个基站，投资规模800万元，其中新建12 个，共建共享38个，要求9月30日前全部开通无线信号，着力提高4G网络覆盖率，推动4G无线宽带网络向重点行政村、风景区、高速高铁、产业园区等延伸覆盖。 五、请求政府支撑 1、将铁塔站址、机房等通信基础设施列入公共基础设施的重要组成部分，实现与电力、煤气、自来水等基础设施的同等对待。 2、在新建小区、城区改造规划、公共设施项目等各类建设方案审查时，将通信基础设施的规划设计和预留情况作为审查的重要内容及必审环节之一。 3、希望政府机关、企事业单位能够无偿开放公共设施资源，如所属建筑物、院校、车站、旅游景点，以及高速公路（铁路）、道路、桥梁、公园、绿地、路灯杆、电力杆等市政设施，用于支持公众通信配套设施建设； 4、加大对于破坏、盗窃通信基础设施行为的打击力度。对于市民无理取闹，采取阻工、强拆设备等非正常手段阻碍通信基础建设的行为进行严厉打击，给通信基础建设营造一个良好的法制环境。
电信基站、铁塔维护工作总结 生产交付情况： 2106年的生产交付工作以指标为核心，服务为导向，全年维护专业取得了较好的成绩： 1、光电缆专业指标在全省排名前三； 2、电信基站维护指标在全省排名前三； 3、铁塔综合维护指标在全省排名进前五； 4、装维获得2016年暑促战斗优秀装维代理商； 5、在省公司维护质量检查中，德阳的排名从2015年的10多名，提升到今年的第四名。 （三）队伍建设情况： 1、加强培训工作：针对业务的变化和客户要求的提升，维护部共组织各专业的各种培训26次，提升了整体维护技能； 2、组织全市各专业维护精英进行集训，参加省公司举办的全省通信网络维护技能大赛，取得了团体二等奖，一个个人一等奖和一个个人三等奖的优异成绩，为维护战线树立了学习的标杆。 （四）配合支撑 1、安排专人参与维护专业的招投标工作，制定招投标技术方案； 2、承接监管中心监控维护工作； 3、安排人员支撑车管所建设工作；
4、安排装维管理人员支撑成都业务部装维管理工作； 5、协助公司较为妥善地处理了现业河西光电缆维护人员、旌阳装维人员、罗江设备维护人员的解聘工作。 （五）安全工作 1、强化安全生产意识，通过安全会议，现场交流，班前安全三分钟等多种方式向员工宣贯安全生产的重要性，及与员工相关的切身利益，强化安全生产意识； 2、加强安全检查，从施工前的安全防护用品，到施工现场，到施工车辆，采取定期或不定期的方式进行检查，对违反安全生产要求的行为进行严格处罚。以强制手段规范安全生产行为。 3、加强对设备、设施的巡检，及时发现安全隐患，对于能够处理的及时处理，不能处理的及时报业主单位。 通过强化安全生产意识、加强安全检查，严惩安全违规行为，2016年维护部未发生安全事故。
铁塔代维技术培训管理制度标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
铁塔代维技术培训管理制度 一、编制目的 为了使代维员工的业务素质和技能满足公司铁塔维护业务实施和发展的需要，分公司对维护员工应进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本管理办法。 二、培训目标 提升维护人员的维护作业技术水平，确保甲方维护质量达到维护规程标准。 建立公司维护技术人员梯队培训机制，为公司维护业务发展提供有力的维护技术人才保障。 提高维护人员技术水平，提升维护管理效率，降低维护成本。 三、培训制度 1.根据上级规定的培训制度和年度培训计划要求，结合实际，制定本 分公司的培训计划，由各项目部负责人负责安排各自管辖范围内培训计划的落实，每月至少进行一次技术培训。 2.根据维护站的培训计划，做好铁塔维护人员的培训工作，定期进行 技术问答，每月至少一次。每半年进行一次考试，总结学习效果。 3.参加特种作业的人员必须进行上岗培训，经过上岗考试和审批手 续，方可担任正式值班工作。新入职的维护人员必须进行为期一周的安全教育培训、铁塔维护理论知识和实际操作技能培训。学习期间应进行定期测验，以检查学习效果，并分阶段进行全面考试，检
验学习成绩。 4.对于首次使用的设备，或首次涉及的维护作业内容，必须进行培 训。 四、培训内容（包括知识培训、技能培训） 1.技术知识培训 不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使其具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。 通信工程基础知识 通信设备工程验收规范 铁塔维护工作流程 铁塔代维巡检要求 铁塔代维物业维系知识 维护作业技术质量要点 维护指标统计计算办法 2.技能培训 不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由地应用、发挥、提高。 维护仪表设备使用技能 维护作业技能 基站配套设备故障识别和排障技能 基站配套巡检技能 物业谈判和维系技能
通信综合代维及铁塔代维管理个人工作总结 一、工作业绩及不足 2017年工作主要围绕无线网络客户满意度提升、劳动竞赛指标提升、汛期通信保障、综合代维及铁塔代维管理提升、嵌入式廉洁风险防控、电费房租及铁塔租赁费精细化管理、蜂窝物联网及gsm网络调整工程、基站配套设备整治、党风廉政建设等方面开展，总结如下： 1、网络客户满意度提升：以客户投诉为抓手，主要通过加快解决重点弱覆盖、提升设备完好率、与市场联动加强网络业务宣传和用户引导，重点解决重要客户投诉、重复投诉。对赣龙铁路、高速公路、重要集团单位等站点的故障，加强跟踪督办，24小时内完成故障处理（铁路红线内站点力争72小时内解决）；对搬迁站点，加强协调督办、适当借助第三方力量，尽量做到先建后拆；对重要客户投诉区域，积极协调工程、网优以多种方式解决。经过半年多的努力，全市语音满意度和手机上网满意度在9月份以后逐渐改善，进入全省前五。 2、劳动竞赛指标提升：2017年无线维护班组劳动竞赛结果不理想，截止10月未能进入全省前三，lterru退服率和gsm小区退
服率指标在雷雨季节尤其差（停电和光缆中断比去年大幅增加），只在10月份两项指标才进入前五。 3、汛期通信保障：今年汛期持续时间长、基站停电频繁且数量多，铁塔代维第一次面对众多的大面积停电，发电及时率较差。经过配套组与铁塔公司、代维公司多轮讨论、试运行、逐步完善，制定了移动公司、铁塔公司大面积停电保障预案，从九月份开始发电及时率改善明显；无线组加强了基站故障通报督办机制、增强了备件调配和后台支撑，确保通信设备正常运行。 4、综合代维及铁塔代维管理提升：5月份引入综合代维之后，通过加强对三家代维公司的嵌入式管理，组织对代维人员的培训、考核、抽查，对基站代维计次工作量进行细化，提升代维人员技能和积极性，让综合代维逐步走上正轨；对铁塔公司设定每月工作目标，推动重点工作开展，主要完成了超长超频故障督办解决、市电和空调隐患整治、1100个基站蓄电池更换整治，基本上解决了基站配套问题，为明年打好基础。 5、嵌入式廉洁风险防控：常态化开展嵌入式廉洁风险防控工作，动员各个班组各个岗位的员工进行风险梳理，制定并下发《网优中心嵌入式廉洁风险防控分册》，并定期进行检查、通报，对发现的风险点及时制定防控措施。 6、电费房租及铁塔租赁费精细化管理：按照省公司要求，修订了基站电费、租赁合同、铁塔租赁站点的管理办法，并逐一认真落实。对973个用电站点信息与综资数据进行了匹配，删除了系统
中国铁塔股份有限公司在北京召开 2015年工作会议 中国铁塔股份有限公司（以下简称“中国铁塔”）在北京召开2015年工作会议，会议回顾了中国铁塔成立半年多来的工作进展和取得的成绩。 1月29日至30日，中国铁塔股份有限公司（以下简称“中国铁塔”）在北京召开2015年工作会议。会议提出深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，全力担负新建责任，显着提升共享水平，圆满完成存量资产的清查评估和平稳注入，充分借鉴互联网管理模式，以开拓创新的思维和务实高效的作风，以利益客户的宗旨和成就员工的责任，竭诚满足客户需求，全面提升运营能力，为建设国际一流的信息通信基础设施服务企业奠定坚实基础，努力把公司建设成为国有企业深化改革的一面旗帜。 铁塔公司协调组副组长、工业和信息化部副部长尚冰，铁塔公司协调组办公室主任、国资委改革局局长白英姿，铁塔公司协调组办公室主任、工信部通信发展司司长闻库出席会议并讲话。中国铁塔董事长刘爱力、总经理佟吉禄、监事会主席张继平在会上讲话或作工作报告。
会议回顾了中国铁塔成立半年多来的工作进展和取得的成绩。在国务院以及铁塔公司协调组相关领导的高度重视和直接推动下，在三家电信企业的全力参与和积极支持下，中国铁塔自2014年7月18日成立以来，本着市场化、集约化、规模化、专业化、高效化的原则，顺利完成了组织构建、能力构建和机制构建等方面工作，已基本具备建设、运营和服务能力，正积极有序地推进设施新建和存量铁塔及相关资产清查工作。在设施新建方面，累计启动了4732个铁塔类项目，已竣工3094个；累计启动室内分布类项目352个（含6个地铁覆盖项目），已竣工295个。在存量铁塔资产清查方面，已完成清查的物理站址超过70万个，占全网存量站址的47%。 尚冰对中国铁塔所取得的阶段性成绩给予充分肯定，指出中国铁塔正在成为支撑“宽带中国”建设、服务经济社会信息化发展的一支生力军。尚冰在分析行业发展新形势的基础上，对中国铁塔2015年的工作提出了三点希望：一是加强体制机制建设和内部管理，切实增强企业核心竞争力。要加大体制机制创新力度，以增强企业活力、提高运营效率为中心，加快完善产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度，进一步加强干部员工队伍建设，激发干部员工的干劲和活力；要结合企业发展实际，把法治要求落实到企业经营
铁塔公司维护工作建议 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
铁塔公司维护工作建议 一、铁塔公司维护工作现状 1、断站情况： 2016年3月- 6月因铁塔公司原因共断站共计5245次，占郑州公司断站的%，超48小时断站1043次，占比%。 其中： 停电类断站2088次，占铁塔公司原因断站%。 物业类断站189次，占铁塔公司原因断站%。 配套类断站2918次，占铁塔公司原因断站%。 搬迁类断站50次，占铁塔公司原因断站%。 2、成本支出 2015年网运成本只包括场地租赁费和维护费，但移交铁塔公司后，2016年的成本中新增了建造成本、铁塔维护费用，成本费用较去年大幅增加，预算缺口很大，造成2016年我公司网运成本压力很大。 二、存在问题 1、铁塔公司维护人员及力量不足，处理故障流程及响应机制不完善，无有效的与运营商对接及沟通机制。 2、铁塔公司与业主费用结算不及时，造成因费用问题造成基站断站情况时有发生。
3、基站拆迁重建率较低且周期长，因协调类原因拆站率较高，严重影响用户感知。 4、合同转签进度缓慢且涨幅过大，截止2016年6月30日已移交铁塔公司基站合同转签1380份，占比%，其中租金上涨804份；涨幅超过30%的452份。 三、建议 1、建议对铁塔公司制定考核评价办法，考核结果与铁塔公司相关费用挂钩 2、建议铁塔公司加强费用结算与资金流转、杜绝因基站欠费造成的基站故障。 3、要加快基站拆迁重建进度，拆迁重建率应达到85%以上，具备重建条件的基站应于15日内恢复。杜绝因协调类原因造成的基站拆除。 4、建议铁塔公司于8月底前完所有基站合同转签工作，并且严控租金上涨幅度。
维护试题 一、填空题（每空1分，共40分） 1-48V供电通信设备受电端子上电压变动范围应 2 3 4 5、资源配置是代维工作开展的前提，应包括人员数量、人员资质和车辆、仪表、工具 等；对于需要取得专业资格认证后才可以进行的代维项目， 6做好考核、 开代维质量分析会议，查找短板，予以改进 7、市电输入A、 B 、C 三相及地线颜色分别黄绿红 8、48V蓄电池（充电电压：每节－）的浮充电压是 54 V，48V蓄电池（充电电压： 每节－）均充电压是 V 9、GFM-500铅蓄电池产品型号中G代表固定型、F代表防酸隔爆式、M代表密封式、 500代表额定容量500AH 10、两组500Ah电池组，按放电率60%计算，如机房电流30A，停电后可满足供电 20 小时 11、；如远端设备型号HGX-DCL-48S1000，则 杂草及易燃物品； 13、工单恢复后， 14、 15 二、单项选择题（每空1分，共10分） 1、基站内可能作为三相相序判断的设备是 D B.交流配电屏 C.开关电源 D.空调 2、一般铅酸蓄电池10小时放电率的放电终止电压为 C 3、蓄电池充电终止的判断依据为充电量不小于放出电量的 B 倍。 ; ; 、在串联使用的蓄电池中，若有一个蓄电池反极，将使电池组电压减少B 以上。 ; ; ; D.不确定
5、制冷系统出现高压报警，可能是由于 B A、氟里昂注入量偏少 B、室外冷凝器翅片脏堵 C、蒸发器风机风量偏小 6、当市电正常时，整流器一方面向负荷供电，另一方面给蓄电池以一定的补充电流，用以补充其自然放电的损失，此时，整流器输出的电压称为__B__ A、均衡电压 B、浮充电压 C、强充电压 D、终止电压 7、防雷箱工作正常，各连接处部件无锈蚀，接地连线齐全、接头紧固。接地线径不小于70平方，接地线长度应小于 B 。检查防雷模块保护开关应处于闭合位置，告警指示正常，同时记录计数器读数。 A.2米 B.1米 C.0.5米 D 3米 8、开关电源是利用 A 控制电子开关开通时间长短来实现稳压的电源 A.高频门信号 B.高频电信号 C.高频脉冲信号 9、当专用变压器离电力室较远时，交流中性线应按规定在变压器与户外引入，最近处作重复接地，尤其采用 B 时必须作重复接地。 A .三相五线制 B.三相四线制 C.三相无零线制 10、原代维公司未按照最终交接时间完成交接工作的，扣减“代维交接工作保证金”的C A 5% B10% C20% D25% 三、多项选择题（每空2分，共10分） 1、直流供电系统由 ABC 组成。 A、整流设备 B、蓄电池组 C、直流配电设备 D、逆变器 2、制定月度维护作业计划并检查执行结果，按月制定维护作业计划，计划要详实可行，进度合理，各项工作责任明确，检查执行结果，汇总月度台账，针对隐患需提出整改意见，及时上报铁塔公司，需记录 ABCD 等关键内容，故障统计、分析。故障台账记录应包括发生时间、处理时间，处理时长、处理过程等关键信息。重大故障应认真分析故障发生的原因。 A隐患发现时间 B处理时间 C责任人、处理过程 D 完成情况 3、用电安全，应使用阻燃型线缆，严禁中间接头，严禁私接、乱接电源，缆线敷设整齐规范，确保ABC 三线分离，线缆弯曲时，弯曲半径参照相关规定，开关、熔断器及电力线缆的标签应清晰、准确。 A交流线 B直流线 C信号线 D 接地线 4、蓄电池在贮存和运输过程中温度偏高或通风不良会导致BCD，因此应保持蓄电池通风良好，并使蓄电池远离明火、火花、热源等。 A．内阻减小B．容量减少C．电压降低D．自放电增大E．电导增加
通信维护个人工作总结 篇一：通信维护年终总结 年终工作总结 时间一晃而过，弹指之间，XX年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，顺利地完成了全年的各项任务。现将各项工作完成情况汇报如下：在公司的统一部署下，班组每位员工落实公司绩效考核办法。加强基础管理，不定期的对各专业班组生产和安全情况进行检查。强调主动维护，落实防范措施，努力提高工作效益和工作质量确保了全年各项工程和维护工作的顺利进行。严格执行公司的材料管理办法，加强材料使用管理，杜绝浪费。根据今年的实际情况，在迁改工程中尽量使材料能够重复使用，将材料的报废率降到最低点，在一定成度上弥补了维护资金的不足。进一步明确岗位职责，增强员工工作责任感，为满足市场服务需求，完善维护部门职责，不断提升后端对市场的响应能力和保障能力。高举主动维护大旗，全面落实各项规章制度。在维护工作中认真贯彻“以市场为导向，以客户为中心，以利益为目标，以创新为主旋律”的指导思想，积极推行“维护就是服务，维护就是经营，维护就是效益”的理念，努力提高资源的有效利用率。加强员工的五防”教育，督促各专业班员认真执行各项维护作业计划，强调预检
预修，加强对设备运行状况的监控和测试。全年的各项维护质量指标基本上达到了KPI的要求，确保了各专业络和设备的稳定及正常运行。针对今年的市政道路建设的量大面广，我们结合各种情况及时做好线路看护、迁移、升高、上改下工作，以尽量减少通信线路的受损状况。加强了线路维护，检修工 作，及时处理突发抢修工作，及时妥善处理户投诉。全年共修复电缆坏线1XX多对，更换配线电缆500线对公里，新增放配线电缆600线对公里，迁移电缆120处，迁移分线盒80处，清理10个机房配线 架等等，提高了资源的有效利用率，节约了维护成本。 XX年充满机遇与挑战的一年，是XX加速发展，深化改革，大胆创新的一年。维护工作任务任重而道远，在公司的领导和支持下，以公司的总体战略和发展方向为指导，认真贯彻落实上级的有关通知和指示精神，与时俱进，摆正位置、扎实工作，继续做好对市场营销的服务支撑工作，并在已取得成绩的基础上，再接再厉，同心同德，团结拼搏，为更好地完成下年度各项工作目标任务而努力奋斗。 篇二：通信维护员年终总结 述职报告 光阴似箭，岁月如梭。转眼一年又过去了， XX年,在公司领导的正确决策和部门领导、同事们的帮助下,本人认真
中国铁塔维护用电作业安全规定 （2015年版） 中国铁塔股份有限公司
第一章强电作业安全条例 第一条严格遵守安全操作规程，并在必要时，使用适当的个人防护用具。 第二条必须按规定穿戴和正确使用安全防护用品，不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子等进入施工现场；不准戴围巾、纱巾及袒胸露背在施工现场作业。 第三条使用电气工具前应进行检查，尽量选用双重绝缘的工具。严禁使用已失去额定负荷能力和不符合安全要示的各种工具及测量仪表。 第四条衣服潮湿或皮肤未干，均应避免使用电器及接触电力开关。 第五条工地潮湿，站立处应垫已干木板或绝缘胶垫，否则不可使用电气设备。 第六条严禁酒后上岗作业，严禁在施工现场嘻笑追逐和打闹、开玩笑。 第七条严禁无电工证人员从事强电力工种的作业。 第八条严禁随意动用非本班组或本单位的管理设备，如：机械、电源开关箱、各类仪表及表盘、各类阀门等。 第九条严禁自作主张，擅自拆除安全防护设施和安全保险装置，或者弃之不用及挪作他用。 第十条不可擅自修理、改装或安装电气设备。切勿用
电线代替插头。 第十一条拔出插头时，应该紧握插头，严禁拉扯插头的软线。 第十二条避免将太多插头用于同一插座，以免发生负荷过重。 第十三条施工中发现不安全问题，应及时向上级主管领导报告，不要轻意或盲目地自行处理。 第十四条发生人身事故时应立即抢救伤者。如自己处理不了的，应迅速通知最近的其它作业人员或医疗部门抢救。 第二章发电机使用安全条例 第十五条发电机在闲置不用时必须在干燥、避光、通风的指定室内地点保存。严禁将发电机存放在露天、太阳直晒和可能被雨水淋湿的地方。 第十六条发电机存放时须水平放置，并无重物挤压。 第十七条必须在存放发电机仓库的醒目位置标示出“易燃物品，严禁烟火”等标志。严禁将发电机与易燃易爆品和杂物混合堆放。 第十八条严禁使用塑料桶等非金属容器装载燃油。 第十九条搬运发电机时必须轻抬轻放，严禁抛、摔、撞等野蛮卷装卸。
铁塔公司代维认证考试 一、判断题（15题） 1、对于并联主备式工作的UPS，1号机的整流器和2号机的逆变器不能联合使用。（×） 2、配置500V分断能力的UPS的电池开关时，不允许等用将分断能力为250V 的三相开关的两相触头串连使用的方法。（×） 3、UPS三相负载严重不平衡时，会导致UPS转旁路运行（×） 4、UPS输出路短，短路消除后UPS需人工再次启动（×） 5、逆变器超载时会恒流降压运行。（√） 6、发电机有2种形式，同步发电机和异步发电机。（√） 7、对于有紧急启动要求的发动机组，燃油箱液面要高于输油泵中心线。（√） 8、柴油中的含硫量的多少不会影响润滑油的更换周期。（×） 9、变压器的额定电压为绕组的线电压。（√） 10、电压互感器二次回路的接地属保护接地。（√） 11、按照规程，在浮充状态下蓄电池的单体电压应为2.18～2.30V。(√) 12、整流电源系统中，至少装有一个整流模块。(×) 13、分立式整流电源系统可以无限连接整流机架。(×) 14、每年必须对在用的蓄电池放出30％～40％的容量来检测其性能是否正常。(√) 15、整流模块的地址码不应重复。(√) 16、铁塔维护施工及质量检查所用量具、检测仪器等均应具有相应的精度，并定期送计量
17、巡检时检查混凝土有无腐蚀、酥松或脱落现象，注意基础附近有无被水冲刷而影响基础稳定的现象。（√） 18、检查拉线系统各部件是否生锈，各连接件的螺帽和其它紧固件有无松动、丢失、拉线张力是否均匀。（√） 19、塔体检查：塔有无倾斜，所有构件有无变形，丢失。个别辅助杆件丢失和螺栓松动，可以不处理。(×) 20、塔基础在各种荷载标准组合作用下，钢筋混凝土构件的最大裂缝宽度不应大于0.2mm。（√） 21、塔脚锚栓应采用单螺母锁紧，拧紧后外露丝扣不宜少于2扣。(×) 22、爬梯应固定牢靠，步杆向前100mm、向上150mm范围内不应有构件阻挡，爬梯不得向内有尖角突出。（√） 23、钢塔脚基础轴线和标高不得超出允许偏差范围，检验方法用经纬仪、水准仪、全站仪、钢尺现场实测。（√） 24、钢塔桅结构连接用螺栓、地脚锚栓、螺母等标准配件应符合现行国家标准和设计要求，检查数量为对所有批次和规格。（√） 25、塔桅钢结构工程焊缝施焊后应在工艺规定的焊缝及部位上打上焊工钢印。（√） 26、螺栓孔孔距允许偏差超过规定允许偏差时，应采用与母材材质相匹配的焊条补焊后重新制孔。（√） 27、塔桅钢结构钢构件其外形尺寸和几何尺寸应满足规范和设计要求，检查数量为每种规格抽查10%，且不少于5件。（√） 28、钢构件防腐处理在工厂施工、验收完毕后，还应保证其在运输安装过程中基本完好，对少量损坏可不加以修复。(×) 29、钢构件镀锌若漏镀面积超过规范要求规定值，构件应予重镀，检查时应全数检查，检查方法为观察、钢尺测量。（√） 30、露出基础顶面的锚栓在塔桅钢结构安装前，应涂防腐材料，并妥善保护，防止螺栓锈蚀与损伤。（√） 31、铁红油性防锈漆主要用于钢结构表面打底之用，稀释剂可用200号溶剂油或松节油调
atm维护个人工作总结 篇一：ATM维护年终总结 ATM 维修服务工程师，“责任” 一直是我工作的宗旨，我严格要求自己，做到谨小慎微。在这1年无论从技术能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我在工作能力上得到提高，服务方向上得到明确，服务态度上完全有所端正。 回顾这一年，因公司发展、工作的需要服从领导的组织安排与调配。与公司共同繁荣，艰苦奋斗，以自己的责任心勤学习、勤反思方式来使自己的技术水平不断提高。工作中我们同事之间互相交流，总结经验共同进步。因不断地努力和进取，这为我以后的工作发展打下了良好地基础。 二、工作回顾 从20XX年在厦门回武汉到成都再到哈尔滨多个办事处工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了领导的信任，感谢武汉办事处以及各个办事处的成员们的帮助和关心。在接下来的工作中虽是有些忙碌，但也计划得算是紧张有序。按照公司要求及规定，做好一名合格的服务工程师。在以后工作上，客户的非常满意度应成为我的目标。自己那些不足地方，希望在以后的工作中继续得到领导及同事们多多指正和帮助，我会虚心接受努力学习来弥补自己的
不。 从工作处理问题中发现自己诸多的不足，譬如处理问题时思维过于局限，未能够全面地去思考问题的根源，经常需要找同事电话支持，等处理完后才发现这些问题其实不算是什么问题，只是自己未能够细心想到而已。以后处理问题需多方面去思考，多去尝试，这样才能够提高自己的处理能力，而不是一味的去求助。平时出去维护时不够细心导致浪费时间在不必要的事上，比如维护结束后忘记拿回自己的证件或者PM完时忘记把弧形板压好，细心在维护中是很重要的，一个不小心就会导致机器会出现其他的问题出来，浪费时间在处理自己造出来的问题。与银行的沟通在维护服务中占的比重挺大的，技术不算好但沟通得好这样没处理好银行也不会责怪你甚至可能还会跟你说声感谢；技术好但沟通不好这样的效果可能就会出现不同的效果了，可能会因沟通得不好导致被银行投诉，这样就不得而为了。故此与银行的沟通是很重要的。我知道自己的语言表达能力还比较欠缺，以后会在这方面下工夫的。 在新的下一年里我会继续努力，弥补自己的不足。 不断得进步，尽量避免出现差错。对于欠缺经验的我需要像海绵般去吸收经验，不断得提高自己的技术水平和沟通能力。 月22 日XXX 20XX 年12 篇二：新入职ATM维护员工的年终报告 年终总结 20XX年即将过去，我来公司快要有一年了，这是我从学校毕业
铁塔工作总结范文 个人工作总结 xx年已经过去了，迎来了暂新的xx年！回顾过去的这一年，来到铁塔公司仅仅不到三个月，用最准确的两个字来总结就是“充实”！ 在过去的三个月里，从最初的报账、资料到后面的从系统中走合同、奔赴施工现场监督施工质量再到现在的督促动环监控日交维量。一步一步深入，自己也从最初的什么都不明白、什么都不理解、什么都不敢做到现在的敢问、敢想、敢做这个过程转变，对我自己而言这是很大的一个突破；即使现在我仍有太多的问题不能很好地解决，但是我不怕，我相信工作的思维方式是提高工作效率的核心，而思维方式的形成环境就是我之前以及未来所遇到的种种困难，后面的路虽坎坷但也充满期待。 报账使我明白报账系统中的严谨性、科学性、唯一性；报账要关联合同，所关联的合同又于合同管理系统，合同管理系统中的合同编号都是唯一的，合同编号是否唯一能够反应出工作中的三个问题：重签、未签、错签；除此之外，所谓严谨性和科学性更不用多言，作为铁塔公司出入账的一个关键性平台，严谨性和科学性亦是它本身必不可少的属性。走系统合同不仅使我学会了操作步骤，更重要的是使
我明白了“倒签合同”的弊端，是否倒签合同直接可以看出一个人对工程建设工作是否做了充分考虑和准备，开工之前倘若做 好周密安排，坚持“无合同不开工”的原则（特殊情况除外），倒签合同的情况或许就不会存在。除此之外，倒签合同在工程建设中所产生的实际效益也是不完整的，合同效益的不完整或许就会成为未来对方打官司钻空子的借口，所以拒绝倒签合同也是以后工作中我必须要注意的地方。 监督现场工程施工使我知道了一个工程众多环节中的关键环节，关键环节也是施工队最容易出问题的地方，抓好关键环节（特别是隐蔽工程）是整个工程保质保量完工的关键；比如基础回填，回填后很多施工队都是用水侵泡回填土的方式作为防止基础沉降的方法，但是这一方法在很多情况下是根本不适用的，因为这一方法受到土质、地形等众多因素的约束；往往在某些情况下，施工队为了省时省力直接用水夯法进行施工，这个时候我们和监理必须要到现场旁站，严格要求回填时每三十公分压实一次。把握关键环节是保证施工顺利进展的一个关键点。 督促动环监控安装的工作，此项工作有三个特点，第一、工期紧张，加上动环日报时时更新，给领导也增加了不少压力；第二、冬季施工，施工难度偏大（特别是室外一体化机房），第三，调测技术人
贵州分公司铁塔维护安全教育培训计划安全生产是铁塔维护管理重要的工作内容，而安全培训教育更是网络代维安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使维护业务的安全教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定本培训计划。 一、基本思路 加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过多种渠道、多种形式的安全教育对职工深入细致的思想工作，提高职工对安全生产的重要性的认识，做到“四不伤害”。同时对公司各级管理人员也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。 二、培训形式 1、会议形式。主要有：安全例会、安全活动分析会、班前班后会、安全知识讲座、先进经验交流会、事故教训会等。 2、挂贴形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 3、音像制品。主要有：安全教育光碟、安全知识讲座录像、上级文件视频会议等。 4、现场观摩演习形式。主要有：安全操作方法演示、应急演习、心
肺复苏、触电急救方法演示等。 5、作业现场交叉检查培训：各维护站组织代表进行交叉安全检查，现场对安全管理、安全操作等方面进行纠错，同时就好的安全管理经验进行现场交流，培训与检查相结合。 三、培训内容 1、新员工三级安全教育：对新维护人员或调换工种的维护人员，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗，考核情况要建立档案。 （1）公司级。培训内容包括劳动保护的意义和任务的一般教育；安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识；公司安全规章制度等。 （2）分公司级。培训内容包括安全生产技术操作一般规定；工作现场安全管理规章制度；安全生产纪律和文明生产要求；工作现场可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。 （3）项目部（维护站）级。培训内容包括本人从事生产工作的性质，必要的安全知识，项目部（维护站）管辖设备及安全防护设施的性能和作用；本岗位安全操作规程；班组安全生产、文明生产基本要求和劳动纪律；本岗位事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。 2、特种作业人员培训 按国家、行业、地方和公司规定，进行登高、电工（含发电工）、焊工、起重工等特殊工种维护人员，要经过本工种的专业安全技术教