集团汇报材料
XX年，在市委、市政府的正确领导下，xx集团坚持“做国际化、专业化生物技术大公司”战略目标，聚焦“上销量、强管理、保利润”的基本任务，最充分地调动各方面积极性，克难奋进、开拓创新，取得了营业收入较快增长、经营质量明显提升的良好业绩。现将有关情况汇报如下：
一、生产经营情况
XX年1-10月，集团实现合并营业收入c亿元，同比增长x%；利润总额近x亿元，同比增长x%；本级入库税金x 万元，同比增长x%。预计XX年全年集团实现销售收入36亿元。
收入持续增长，经营质量稳步提升。自公司去年6月调整策略，聚焦关键以来，市场已连续18个月实现良好增长。今年1-10月，国内市场和海外市场分别增长x%和x%。除酿酒业务增长x%外，其他各业务均实现两位数增长。其中，主导业务烘焙与发酵面食增长x%，yE食品调味、食品原料业务均增长x%以上，宏裕外单、电子商务、喜旺分别实现x%的增长。
生产稳定运行，制造优势进一步增强。截止10月末，公司发酵总产量x万吨，同比增长x%，其中干酵母8.8万吨、酵母抽提物x万吨，分别增长x%和x%。去年投产的柳州、埃及、德宏工厂均实现持续稳定运行，产品质量稳定，埃及
工厂已出现供不应求态势。公司通过实施多个填平补齐、工艺技改项目，扩大了生产能力，提高了产能利用率，增强了环保处理优势。
新项目运行良好，研究开发成果多。XX年新建和在建的项目计划投资总额x亿元。滨州年产x吨半干酵母、伊犁肥料项目已于5月建成投产，宜昌产业园年产1000吨甜酒曲项目、广州区域总部分别于7月和9月投入运行，喜旺搬迁改造项目已开始土建招标，德宏二期扩建项目、崇左鲜酵母项目均已于11月动工，其他填平补齐项目进展顺利。本年度共立项研发课题166项，“高耐性酵母关键技术研究与产业化”项目荣获国家科技进步二等奖，成功开发酵母抽提物kU02、酵母浸出物Fm808、包子鸡精、纯熟面包预拌粉、玛咖片等一批新产品，得到很好的用户反馈。对外技术交流与合作更进一步，xx-中科院天津工业生物技术研究所联合实验室签约挂牌，开创了与中科院联合建立实验室的新举措；与台湾中华谷类食品工业技术研究所签订合作备忘录，推动两岸在烘焙技术领域的合作迈上新台阶。
管理持续改进，更加贴近市场、聚焦关键。集团以荣获湖北省“长江质量奖”为契机，以卓越绩效标准为指导，按照“以市场为中心”的原则，从各个层级、各个方面加强了内部管理，提升了组织和人员效率。一是改善了计划与物流管理，得到经销商和用户认可；二是优化了一系列关键流程，
促进了研发与市场发展；三是实施了“提高流动资产管理效率”、“提升产品竞争力”、“提高研发工作效率”、“提高市场工作效率”等专项改进行动，提升了效率和效益；四是强化了信息化管理，启用了新移动oA办公系统，实现了“4G”的全面应用，取得了“开展跨国公司外汇资金集中运营管理业务”资格，建立了集团电子化采购平台。
二、今后一段时期的发展思路和措施
（一）XX年最后一个月，集团将继续聚焦“上销量、强管理、保利润”的基本任务，力争实现全年销售收入36亿元的目标。
（二）XX年，集团将按照“强产品，上规模，重营运，增效益”的总体要求，全力提升产销规模和经营质量，力争营业收入突破43亿元。“强产品”就是要把产品做好。一方面要通过改进老产品、开发新产品增强竞争力；另一方面要通过自己制造、oEm及贸易等多种方式来扩大产品组合，丰富业务领域。“上规模”就是要扩大产销规模。一方面要充分利用好各生产线，提高产能利用率；另一方面，要充分发挥全球化的网络渠道，大力提高市场占有率。“重营运”就是要重视公司的营运能力的提高，通过加强各方面管理提高资产营运能力。“增效益”就是要提高净资产收益率和每股收益，夯实持续发展、“百年xx”的基础。
（三）“十三五”期间，公司将继续瞄准“做国际化、
专业化生物技术大公司”战略目标，加强国际国内市场的开发与渗透，稳步推进产能扩张，加快技术升级改造与新产品开发，进一步打造制造优势，提升产品竞争力，增强国际化经营能力，力争2020年销售收入在XX年基础上翻一番。
、
进一步做大做强xx生物产业园调味品、保健品、生物饲料、酶制剂、食品原料、环保型固态发酵产品等项目。
2、
继续扩大酵母及酵母抽提物规模。集团将根据市场需求状况，稳步推进新建、扩建项目、填平补齐项目、技改和环保项目，并择机在俄罗斯等海外市场建立生产基地，巩固公司酵母及抽提物产能优势。
3、
深度挖掘现有业务潜力。一是通过提升现有产品竞争力，扩大产销规模；二是通过新产品开发、oEm产品、贸易产品丰富现有产品组合；三是以丰富现有业务领域为目的，稳妥地发展新渠道的生物技术产品。
4、
积极壮大幼小业务，寻求新业务。集团将大力推动酶制剂、调味品、保健品、电商等幼小业务的发展，多举措提升糖业效益，同时，积极稳妥地寻求新业务。
5、
大力发展电子商务，更好运用信息化。集团将积极探索各业务单元利用电子商务丰富渠道的方法，充分发挥电商事业部以及新成立的电子商务公司的作用，更好地利用cRm等信息化手段，充分挖掘信息化的潜力，探索为海外客户提供信息化服务的方法。
6、
坚定依靠技术进步，提升创新力。一是要壮大和提升研发和技术人员队伍，发挥好新引进的高层次人才和现有技术骨干的作用；二是坚持问题导向，确立具有一流水平的研发课题；三是要提升研发装备水平；四是要营造更好的氛围，优化机制和改进方法。
7、
以卓越绩效标准为指导，持续推进各项管理改进工作。重点包括加强事业部建设、领导力建设、关键流程改进、加强流动资产管理、提高研发及市场工作效率、全面增收节支等，全面提高集团运营效率，增强盈利能力。
8、
通过品牌建设、海外建厂、强化国际市场开拓与服务等多种措施，稳步提升国际化经营能力，努力向国际市场要效益。
三、需要解决的相关问题
（一）支持建设总部园区及销售中心。今年，市委、市
政府专门出台了支持加快发展总部经济的有力措施，集团现有厂区已规划为金融、办公、住宅用地，集团拟在现有厂区建设总部园区，继续巩固、完善总部的统一销售、统一结算、研究开发职能，成为集团的销售中心、研发中心、行政中心、电子商务中心，提升总部形象，增强在宜昌的贡献。希望税务机关在纳税评估过程中，对税收政策理解不同的问题，从支持企业发展的角度予以支持照顾。
（二）支持总部酵母产能转移。由于宜昌城市建设速度快、品味高、能源成本高、远离糖蜜产地，不适宜继续生产酵母及抽提物，集团拟择机将酵母及抽提物产能向原料所在地、能源成本优势地转移，将其他环保型固态发酵产品、生物产品向生物产业园转移，实现退城进园，支持城市建设，总部土地改变用途收入，除上缴中央、省级外，其余用于搬迁项目建设、弥补搬迁损失。
（三）及时兑付生物产业园BT回购资金。集团承担的生物产业园BT项目，截止目前，尚有1.8亿元未兑付，根据合同约定，12月31日前全部兑付。BT回购资金及时兑付，偿还银行贷款，避免因银行贷款逾期导致信用评级降低、未来发展融资受限的风险。
（四）建议降低宜昌工业企业能源成本。集团在广西、云南、xq等工厂都实行热电联产，能源成本优势明显。生物产业园入园的生物、医药、食品等项目，都需要能源，宜昌
实行集中供给蒸汽，能源成本很高，为了打造制造优势，破解生物产业园、伍家工业园、高新区东山园区能源成本高难题，建议由宜昌国有企业控股焦化煤气公司的清洁煤气项目，回归能源企业公益事业、服务工业的定位上来，供热或气管网，由国有控制。
XX年度企业工会工作情况汇报 xx年年，xxx*控股集团有限公司工会在公司党委和上级工会的领导下，紧紧围绕全年党委和行政工作目标，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习十七大会议精神，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕中心工作，以服务职工为重点，充分发挥工会桥梁、纽带作用，结合集团工会xx年年的工作计划，开展了丰富多彩的职工群众活动，在活动中教育职工、服务职工、鼓舞职工，做职工的贴心人。一年来，我们主要在以下几方面开展活动， 一、广泛动员，精心组织，抓好以厂务公开为主要内容的民主管理工作。 厂务公开是民主管理工作的立足点。民主体现于参政，参政先要议政，议政源于知情，没有厂务公开就没有职工的知情权。知情权得到保障，职工才能充分行使发言权，从而为集团的科学决策提供更多的依据。自本届工会成立以来，无论是集团的人事变动、岗位竞聘、评先评优、年度考核，还是经费的使用，职工福利的发放等等，我们都做到了公开条件、公开规定、公开政策，让职工根据自身条件公平竞争。并且将决策结果在集团内网上公示，使各个工作环节透明，便于职工监督，使职工能够最大限度地参与各项管理工作，
真正体现其工人阶级主人翁的地位。 二、关注职工生活，解决职工困难，抓好以维护职工切身利益为主要内容的维权工程。 1：协助有关部门为职工每一年[增]??健康体检一次，xx年度邀请妇科专家进行女职工妇科知识讲座。 2：开展职工（包括职工的直系亲属）送“温暖”活动。职工办理婚、丧事或因病住院时，领导（党政工）都带礼品前去慰问，以示关心。每年的春节、元旦之际，开展离退休员工送温暖活动。送温暖活动不仅在“双节”进行，而是已形成制度化、经常化。 3：织开展有益于职工身心健康的各类活动，集团工会 连续举办了三届xxx*怀蓝球友谊比赛，丰富了职工的文体生活，增强了职工的凝聚力，陶冶职工情操，促进了社会主义精神文明建设。 4：xx年8月组织一线优秀员工到xxx*进行休养活动。通过丰富多彩、积极向上、有益于身心健康的活动，把广大会员团结在工会组织的周围，增强了工会的吸引力和凝聚力。 5：xx年9月举办了“寻找身边的xxx”感动人物评比 活动，组织全体职工参与，选出10位感动人物，在中秋联 欢晚会上由集团总裁，部门高管进行现场表彰。 6：xx年9份集团工团委继去年阳光工程的基础上，继 续对由阳光基金赞助的贫困学生进行慰问，对所开展工作的
物资管理专项检查材料 尊敬的检查组各位领导： 按照公司控亏减亏工作的总体要求，灵北煤矿本着能使用绝不浪费、能复用绝不换新的原则，从盘活内部库存入手，认真组织物资管理工作，不断推进精细化进程。现将2016年上半年物资管理工作汇报如下： 一、年度、月度物资计划的编制程序： 1、年度物资计划的编制： 根据公司下达的年度预算，各业务科室结合生产实际情况、物资投入时点，经矿班子召开会议审核，认真编制年度物资需用计划。 2、月度物资计划的编制： 各队组报送下月需用物资计划至业务科室，由各科室审核、经营管理科汇总，25日前矿内召开成本平衡会，确定各队的费用指标，编制月度成本费用计划。 二、领用物资的管理流程： 物资公司根据月度物资计划需用情况购进物资，供应科将需用物资领回并分类仓储。各队组按照矿内下发的月份费用计划领取需用物资，严格执行领用手续，并做好出、入库登记。 三、未及时消耗、使用物资的存放管理：
对于未及时消耗和使用的暂时性物资，由供应科进行保管，认真执行出、入库登记，严格履行领用手续，建立库存台帐，每季度按时开展盘查工作。 四、供应部门的机构设置及人员配备情况： 供应科所属人员共33人，其中供应科15人、木材厂18人。 供应科下设科长1人、副科长兼二类机电业务员1人、业务员2人、统计员1人、保管员1人、更值人员3人、装卸工6人，共15人。 木材厂下设书记1人、更值人员6人、制材工9人、吊车工1人、装卸工1人，共18人。 五、上报调剂物资的实际情况： 针对未及时消耗、使用的物资，结合我矿实际生产情况，经矿办公会议决定，将闲置物资上交，由公司统一调剂，共计260.76万元。盘活物资共三大类，其中： 1、大型材料：198.31万元； 2、其他材料：17.75万元； 3、安措物资：44.70万元。 六、上半年主要工作开展情况： 1、结合公司年度预算，完成了年度物资计划编制； 2、每月召开成本平衡会，制定月度成本费用计划，保障物资兑现率； 3、通过认真清查，完成了闲置物资盘活的前期准备工作，
集团公司工作总结范文4篇 一、__年人力资源工作总述。 200_年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 二、人力资源基本情况。 截至__年12月31日a物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，c1288人，广东b300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。 a物流学历情况：截至__年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。 三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况 （一）c分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；2、服务区按车流量、营业额等指标分类。 确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
（二）广东b应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。 （三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。 （四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。 四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。 广东b除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。c 公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策
充分发挥工会职能建设一流职工之家 一、参与职能的发挥 工会的参与职能是从源头维护职工的利益，主要体现在工会要成为员工有组织有领导地参政议政的民主渠道，同时各级工会要做好职工代表大会的日常工作机构的工作。工会履行参与职能的主要手段是通过监督机制和制约机制实现员工的民主权利。 （一）以推进民主管理为重点，强化职代会制度建设，建设“民主之家”和“阳光之家” 职代会是实现民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。公司先后制定了《职工代表大会制度实施细则》、《职代会各专门委员会工作制度》、《工会委员会会议制度》等职代会相关制度，成立了职代会提案审议、职工生活福利、民主评议监督等专门委员会，做到了组织健全，制度齐全，运转正常。公司职代会坚持审议行政工作报告、招待费使用情况的报告、工会经费审查报告和临时需要解决的重大问题以及重大改革方案和规章制度。对涉及员工切身利益的重大事项、方案、办法等出台，都采取全体职工代表表决的方式，充分尊重职工代表的权利和意愿。对于代表提案和建议，工会及时会同行政领导共同研究，做到件件有答复，事事有回音。公司工会
按照《厂务公开实施细则》规定的公开内容，在?精神家园?网站、公告栏等多种渠道、多种形式公开了员工关注的热点、难点、焦点问题，厂务公开工作逐步实现了日常化、制度化，切实成为促进公司经营发展，维护员工民主利益，强化了公司民主政治建设的?阳光工程?。职代会的知情权、建议权、决定权、监督权、选举权等五大职权得到体现和贯彻。 （二）以履行参与职能为重点，建立健全平等协商集体合同制度，建设“维权之家” 公司工会建立健全了平等协商签订集体合同制度。工会与行政通过平等协商，在每年的职代会上签订集体合同，使集体合同做到规范、合法，调动了合同双方的积极性，极大地推进了公司民主管理进程，发挥了积极作用。在充分了解员工的需求和合法诉求的前提下，通过与行政进行协商，争取行政领导的理解和支持为员工做了些实事，例如：新建体育场、员工餐厅、购置了两辆通勤车、开展了先进疗养活动等。 公司工会根据《劳动法》等法律法规，企业法人代表同员工签订了个人劳动合同。近年来，公司工会一直坚持职工代表巡视制度，2012年共组织了3次职工代表巡视活动，通过职工代表巡视活动监督、检查两个合同的履行情况，保障了员工年休假的执行，解决了员工切身利益问题。 二、维护职能的发挥
2019集团公司年度工作报告 第一部分 20xx年主要工作回顾 20xx年，集团公司针对乳品行业快速发展和激烈的市场竞争格局，主动化解压力，克服困难，把握机遇，通过有效的资源整合，大力拓展主业，完善构建“中国XX”的战略布局。 20xx年，公司因存在治理方面问题，被中国证券监督管理委员会立案调查，使公司在经营管理等方面曾一度面临严峻形势，公司的公信力、投资者信心都遇到了前所未有的挑战。公司经营班子经过认真分析，准确判断，采取了积极稳妥的措施，带领全体职工克服了重重困难，使公司又焕发出蓬勃的生命力，继续保持了良好、稳定、快速的发展态势。 一、 20xx年公司取得的经营业绩 20xx年是中国乳品市场竞争激烈的一年，依靠良好的基础，在全体职工精诚团结、努力拼搏下，圆满完成了公司年度经营目标。20xx 年公司共完成主营业务收入87.35亿元, 完成预算的109.18%，比上年同期增长38.67%;实现利润总额3.79亿元，完成预算的105.27%，比上年同期增长18.81%;创净利润2.39亿元，比上年同期增长19.81%;实现税后每股收益0.61元。 公司利用良好的优质天然奶源，采用世界一流设备和技术，以消费者需求为出发点，为消费者提供高品质的产品。20xx年，公司生产的液态奶、冷饮、奶粉三大系列产品继续畅销全国，其中液态奶产
品市场占有率为19%，冷饮产品市场占有率为23%，奶粉产品市场占有率为7%。公司通过不断开拓创新，合理调整生产布局和产品结构，保持了持续快速的增长态势，20xx年以乳品行业首席身份跻身《中国1000大制造商》榜单，并再次被中国企业联合会列入“中国企业500强”行列。凭借优良的经营业绩和良好的成长性，“XX股份”在连续入选“上证30指数样本股”和“上证180指数样本股”后，再次入选“上证50指数样本股”，连续六次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”，荣获“20xx年中国上市公司10大行业企业竞争力10强”称号，并入选“中国上市公司企业竞争力100强排行榜”。 二、立足主业，致力长远发展 20xx年，公司立足主业，依托现有资源优势，强化品牌管理，挖掘潜力，进一步提升了核心竞争能力。 (一)强化奶源基地建设 奶源基地是乳业生产的第一车间，多年来公司一贯重视奶源基地建设，从源头上保证产品的品质，为公司提供优质充足的奶源，确保公司未来持续、健康、快速的发展。根据公司战略发展规划，20xx 年公司大力推进“个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式，带动了奶牛饲养业向集约化、现代化经营模式转变。 20xx年，全年计划收奶量为121万吨，实际收奶量为131万吨，完成率为108%，比上年同期增长36%;公司共向奶户发放奶款26亿元，发放奶牛贷款600万元，有力地带动了相关产业发展，保证了广大奶
XXX公司工会工作汇报 尊敬的各位领导： 上午好！ 我代表公司全体员工，向各位领导的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意！ 我公司自2011年成立工会以来，在省市县总工会的正确领导下，认真贯彻执行《工会法》，开拓创新，锐意进取，切实履行工会职能，紧紧围绕公司生产经营中心和职工队伍建设，充分发挥工会工作优势，突出教育维护职能，加强民主管理、民主监督，贴近基层，服务广大职工群众，不断推动公司工会工作健康全面开展，为公司的快速发展作出了应有的贡献。下面，我就公司工会工作向各位领导作简单的汇报： 一、基本情况 公司于XXX年XX月成立工会委员会，设有经费审查、女职工、法律监督检查、劳动争议调解、劳动保护监督检查5个委员会，下辖XXX、XXX、XXX、…..X个工会小组，现有会员XXX人，其中女会员XXX人。 二、工会主要工作开展情况 （一）坚持民主协商，打造维权工会 坚持以建立和谐稳定的劳资关系为基本准则，以维护职工合法权益、共谋企业发展为目标，共同构建文明和谐企业。 1、认真执行职工代表大会制度。严格按规定每年举行一次
全体职工代表大会，审议通过公司经营管理中的重大决策、财务预决算等事项，同时还听取公司年度工作总结报告、安全生产工作报告、财务工作报告、职工提案审查报告等，尤其是对每年公司领导班子进行民主评议，实现了保障职工民主权利、维护职工合法权益的目标。 2、认真执行厂务公开制度。坚持把企业经营目标、重要决策事项、重大工程项目的招投标、干部职工招聘、财务预决算、经济责任制及考核结果、职工工资福利资金的使用、物资采购招标等职工关心关注的热点事项，通过公开栏、QQ群、微信群等对广大职工进行公开，增强了企业管理的透明度，让职工知情参与管理。 3、认真执行平等协商制度。依法实行平等协商集体合同制度，积极开展工资集体协商要约行动，坚持每年签订一次工资集体协商协议和女职工特殊权益保护专项集体合同，确保合同内容合法、程序规范，备案续签及时，实现职工工资随企业发展逐步增长，职工收入水平每年增长8%以上，工资按时足额发放，无拖欠现象。 （二）坚持服务大局，打造建功工会。 积极组织职工参与公司各项生产建设，激发职工聪明才智、工作热情和创新精神，努力挖掘职工潜能，为企业发展贡献力量。 1、广泛开展劳动竞赛和群众性经济技术活动。以创建“工人先锋号”为载体，每年都会组织一线职工开展劳动竞赛活动，加
某医院抗菌药物专项整治活动情况汇报 为进一步加强抗菌药物临床应用管理，促进临床医生合理使用抗菌药物，我院根据省、市关于抗菌药物临床应用专项整治活动的有关文件精神，认真开展此项活动。现将活动情况作一汇报。 1、加强领导，明确责任。 我院制定了《抗菌药物专项整治活动实施方案》、成立了以院长为组长的抗菌药物临床应用专项整治活动领导小组，明确了院长为抗菌药物临床应用管理的第一责任人，制定了工作职责和确定了工作目标。召开了合理用药监督小组会议，学习了抗菌药物临床应用管理办法和《实施方案》做到人人知晓抗菌药物临床应用专项整治活动的目的和主要内容。临床科主任向院长签定了抗菌药物使用责任状。 2、完善制度，严格抗菌药物管理。 我院下发《医院关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》、《医院临床合理用药实施细则》、《医院抗菌药物分级管理制度》、修订了《医院抗菌药物分级管理目录》，对不同管理级别的抗菌药物处方权限进行限定，规范了抗菌药物的使用。 3、加强宣传，提高认识。 医院通过宣传单宣传栏等多种形式，在门诊、病房等处向患者及家属宣传抗菌药物知识。在门诊设立用药咨询窗口，向患者提供用药咨询和安全用药知识的宣传。 4、强化管理，落实目标。 （1）加强抗菌药物购用管理 药剂科对抗菌药物目录进行了全面梳理，根据方案要求清退了部分抗菌药物品种，严格控制抗菌药物购用品规数量，医院抗菌药物品种原则上不超过10种，同一通用名称注射剂型和口服剂型各不超过2种，处方组成类同的复方制剂1-2种。 （2）将抗菌药物使用率和使用强度控制在合理范围 住院患者抗菌药物使用率小于5%，门诊患者抗菌药物处方比例小于5%，急诊患者抗菌药物处方比例小于10%，抗菌药物使用强度在每百人天5DDDs以下。 （3）定期开展抗菌药物临床应用检测与评估。 院感科加强了合理用药和细菌耐药监测工作，定期开展抗菌药物临床应用和监测、利用信息化手段加强抗菌药物临床应用监测，分析医院以及各科室抗菌药物使用情况，评估抗菌药物使用的适宜性。 （4）加强临床微生物标本检测。 各临床科室根据临床微生物检测结果合理选用抗菌药物，接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率不低于60%。送检率低于60%扣科室绩效考核分2分。检验科微生物实验室按照要求向各监测网上报抗菌药物临床应用、细菌耐药等相关数据信息，院感质控办加强督办管理。 （5）严格医师和药师资格管理。 医务科对执业医师和药师进行抗菌药物相关专业知识和规范化管理培训；经过培训并考核合格后，授予相应级别的抗菌药物处方权或调剂资格。 （6）落实抗菌药物处方点评制度。 医务科、药剂科对抗菌药物处方、医嘱执行情况实施专项点评，每月组织对25%的具有抗菌药物处方权医师开具的处方、医嘱进行点评，对不合理使用抗菌药物前10名医师予以全院通报。重点检查抗菌药物使用频次高的科室、特殊抗菌药物使用的医生和调剂药师，点评结果作为科室和医务人员绩效考核的重要依据。对出现抗菌药物超常处方3次以上且无
集团公司信息化工作和工作打算汇报材料 集团公司信息化工作和工作打算汇报材料 尊敬的领导： 2020年，xx严格按照集团公司“稳中提质、改革创新”总要求，围绕安全生产、经营管控、风险防控等工作重点，从信息化管控、系统建设、应用推广、运行维护等方面开展信息化工作，较好的发挥了信息系统在生产监控、过程管理和辅助决策方面的作用。现将主要工作情况汇报如下： 第一部分信息化管控 一、信息化管理制度建设情况 公司共制定有《xx信息化管理办法》、《xx网络安全管理制度》、《xx计算机管理办法》、《xx软件正版化管理办法》、《xx办公自动化系统使用管理办法》、《xx应用系统数据管理办法》等有关规划、项目、基础设施、应用系统和运行维护的信息化管理制度18项，较好的指导和规范了公司信息化建设。 2020年重新修订完善了硬件资产管理办法、应用系统运维管理办法、信息化管理办法、微信、QQ群组管理办法、报废计算机和计算机耗材废旧污染物品管理办法、网络信息安全管理办法等6项信息化管理制度。 二、信息化资本支出计划情况 （一）2020年信息化资本支出计划完成情况。
按《xx关于下达2020年度资本支出计划（信息化专项）的通知》要求，严格监控审核各类信息化资本支出项目的执行情况，督导各单位资本支出计划按进度完成。2020年各类信息化计划资本支出费用为537.2万元，截至10月底，完成了346.43万元，预计11-12月份完成122.13万元，全年总计完成468.56万元，计划完成率为87.22%。 1、审核类项目 xx审核类项目共计8项，分别为工艺动画展示软件、SaaS门户网站防护软件、龙软地测空间信息管理系统、病案管理系统、生化检验血库管理软件、预防保健数字化门诊系统、远程控制软件、综合管理系统（二期）。 （1）综合管理系统（二期），合同额120万，2020年计划完成80万元，按合同约定，已完成第一阶段付款36万元，按照开发进度及合同约定，12月份将完成第二阶段付款36万元，完成了预算目标。 （2）山不拉煤矿龙软地测空间信息管理系统，预算金额为30万元，实际支出30万元，完成了预算目标。 （3）职工医院病案管理系统预算金额为15万元，计划12底前购置完成。 （4）职工医院生化检验血库管理软件预算金额4万元，实际支出4万元，完成了软件的购置。 （5）职工医院预防保健数字化门诊系统软件预算金额为8万
企业工会工作汇报材料精Prepared on 21 November 2021
20XX 年工会工作自查汇报材料 20XX 年， XX工会在公司工委的正确领导下，以科学发展观为统领，紧密围绕企业经营生产中心工作，认真落实公司20XX 年工会工作目标任务，全面推进XX 工会“四个建设”工作，为企业健康发展起到促进作用。现将本年度工会工作情况向各位领导作简要汇报。 一、建立健全民主管理，认真履行组织职能 XX 工会组织积极发挥桥梁纽带作用, 为企业与职工之间架起一座连心桥, 让职工随时了解企业的方针、政策以及各类规章制度。XX 工会积极组织中层领导干部和职工代表深入基层, 到职工中去, 与他们沟通与交流, 掌握思想动态, 倾听他们的心声。通过调研、座谈、对话、恳谈等多种形式, 让职工说出想说而无机会说的话, 管理层听到想听而无机会听到的话, 使职工有话能说, 有话敢说, 有话有地方说。做到政令畅通、上下同欲，从而调动职工参政、议政的积极性，营造一个和平共处, 平等协商, 宽松和谐的民主氛围, 以利企业健康发展。 二、完善组织架构，提升工会工作水平 1. 建设职工之家情况 依据“建家兴企、建家育人、建家强会”的宗旨，树立“建家就是建企业”的理念，XX 工会积极完善建家工作。20XX 年XX 工会为职工之家更新了硬件设施和软件设施，大大改 善了职工之家环境，从而为一线职工创造了舒适、明亮的学习环境。我们在实施建家制度化、规范化、标准化基础上，分层次建立了建家目标责任制，实行动态考核制，对荣获年度模范职工之家的单位，工会也给予一定的奖励，动态考核使基层单位党政工合力建家的积极性大增。 2. 工会干部培训工作。
×县关于节约能源专项检查汇报材料文档 Report materials and documents of energy saving speci al inspection in X county 编订：JinTai College
×县关于节约能源专项检查汇报材料文 档 小泰温馨提示：工作汇报是把某一时期已经做过的工作，进行一次全 面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；看看取 得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。本文档根 据工作汇报内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 为推动我县资源节约工作，缓解经济社会发展面临的瓶 颈制约，根据*****[XX]69号文件精神，我局对**县建筑节能 设计执行情况和节水情况进行了详细的自查，对在自查中发现的问题进行及时的纠正。现就我县建筑节能设计执行情况和城镇节水情况汇报如下： 一、认真开展建筑节能设计及采暖节能工作 为进一步加强我县建筑节能管理工作，提高能源利用效率，改善我县居民室内热环境，我局在接自治区及地区有关建筑节能设计和采暖节能的文件后，认真组织各相关部门学习《民用建筑节能管理细则规定》（国家建设部第76号令）及《新疆维吾尔自治区实施〈民用建筑节能管理规定〉细则》（自治区建设厅新建法[XX]1号）文件精神和相关行政法规，
并组织各建筑单位的管理人员及工程技术人员认真学习《细则》和《规定》有关精神，及时解决执行过程中存在的问题，确保节能工作的顺利实施。 建筑节能和城市配套设施建设相辅相成、互为制约，在 过去虽有建筑节能设计和采暖节能设计方面的规范，但由于城建开发市场的现状及我县经济水平的制约，造成建筑节能新材料、新技术的研究和实践进展缓慢。随着国家在节能方面的重视程度不断加大，我局结合我县的实际情况，重视建设节能设计及采暖节能设计的应用。同时积极宣传和学习《细则》和《规定》，今年上半年多次组织相关人员和建筑设计、施工、监理、质量监督、物业管理、供暖、房地产等单位的管理人员及工程技术人员认真学习《细则》和《规定》有关精神，并通过新闻媒体，采取多种形式普及建筑节能知识，增强全民建筑节能意识。在建筑节能管理方面也采取有力措施，加强了民用建筑节能设计、审图、监理、施工验收等各环节的管理工作，要求工程建设各方必须严格执行民用建筑节能规定，积极开展民用建筑节能工作。在实施中采取了以下措施： （一）、采用的新技术： 1、实施外墙保温技术。保温体系选用专威特外墙外保温 与装饰系统，有效地解决了保温隔热等问题。专威特外墙保温
竭诚为您提供优质文档/双击可除集团公司工作汇报制度 篇一：公司管理工作汇报 管理工作汇报 20XX年8月27日 尊敬的大元集团公司董事长、各位领导： 您们好！ 感谢您们在百忙之中亲临我大元重庆分公司进行检查和指导工作！同时，也感谢在过去的工作中对我们分公司的关心和支持。 我代表大元重庆分公司向董事长和各位领导汇报一下我们分公司在重庆地区的经营和管理情况： 无论是在经营方面，还是在项目管理方面，我们都积极响应了大元建业集团公司的管理理念和英明指导。为进一步加强管理，树立勤勉、务实、高效、文明的公司形象，倡导和推进讲文明、讲礼仪、讲和谐的良好风气，养成健康的工作好习惯，切实提高我们的管理水平。 从重庆分公司成立以来，我们充分领会和理解了大元建
业集团公司的管理理念和各项管理制度，积极响应重庆市建委的各项指令。在大元重庆分公司总经理龙伟松同志的领导下，我们重点针对建筑施工企业的“安全文明施工标准化”、“企业质量行为规范化”、“企业合同履约行为规范化”等方面进行全方位过程监管，把工作落实到各个项目部、每个人，有效的控制了生产中的安全和质量，促进了工程进度，履行了工程合同，降低了工程成本造价。经营方面，我们吸取了集团公司的经营理念，借鉴了其他相关单位的方式，在重庆地区，实施了人脉、网络等方面的优势，建立了联营合作伙伴和合作方式，取得了较好的经营成果，在未来的时间里，我们将不断努力，赢取更大的市场。 我们没有经营贵公司（大元）之前，中余集团公司是我们的直属领导公司，过去两年的成长中，在分公司总经理龙伟松同志的领导下，联营承接了 有房建、市政、水利、厂房、钢结构、幕墙等18个项目，工程总造价约12个亿。中标约45个亿。 从管理的角度上，我们抓住了以下几项重点： 一、工程管理 （一）、两年来我重庆分公司联营承建的项目有 1、重庆白涛化工园区热电联产项目新建工程（一期）桩基 2、万州天城连接路还房工程D- 3、D-4栋
公司工会换届选举工作报告 维护员工权益激发创造活力为实现公司和谐发展而奋斗---在某公司工会第某次会员代表大会上的报告 各位代表、同志们： 我受某公司第二届工会委员会的委托，向大会报告工作，请予审议。 一、四年来的工作回顾 过去四年来，在上级工会和公司党委的正确领导下，在公司行政的大力支持下，公司工会坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,融入中心、突出重点，坚持方针、突出维护，弘扬先进、突出教育，依法治会、突出特色，全面加强各项工作的落实，开创了新局面，跨上了新台阶。 一、发挥工会组织优势，团结激励广大员工为实现企业发展建功立业。 公司两级工会深入开展经济技术创新和合理化建议、争先创优、岗位培训、劳动竞赛等活动，发动员工钻研业务、发奋工作，在公司的生产经营中发挥了良好作用。 1、深入开展经济技术创新活动。两级工会以生产经营为中心，广泛深入开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众性经济技术创新活动。联系实际，创新活动载体，丰富
活动内容，开展了各具特色的“专项劳动竞赛”、“‘金点子’合理化建议”、“先进操作法”、悬赏攻关、岗位练兵、技术比武、“巾帼建功竞赛”等活动，大力推进了群众性经济技术创新工程。四年来，两级工会共开展劳动竞赛27项，悬赏攻关活动23项，对生产经营起到良好的促进作用。 2、认真开展员工教育培训工作。公司两级工会紧密结合“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，深入推进员工读书自学、岗位成才，倡导和鼓励员工学技术、钻业务。在教育培训中，公司工会采取专家讲授的方式，先后组织员工参加了安全知识、岗位技能、班组管理、劳动法律等各类专题培训，通过分步骤、分层次、分等级地开展培训，将教育培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局，有效推动了培训工作的创新和进步，为扩大员工知识面、优化员工知识结构、提高员工业务技能发挥了积极的引导和促进作用。四年来，先后涌现出某省“知识型技能型人才”2名，某市“杰出人才”1名，各类技术能手、岗位能手57人次。 3、广泛开展形式多样的劳动竞赛。在劳动竞赛中，公司工会围绕生产经营这一中心，始终做到“三个坚持”和“四个做好”，即坚持把握竞赛活动主题，坚持突出竞赛活动重点，坚持注重竞赛活动实效；做好计划，做好宣传，做好指
资金管理公司资金专款专项检查汇报材料 *********资金管理公司2007年度资金(专款)专项检查汇报材料 检查组的各位领导:大家好! 我代表******资金管理公司对各位的到来表示热烈的欢迎,对各位长期以来对我们工作的关心和支持表示衷心的感谢。******资金管理工作是一项较为复杂的社会管理工程,直接关系到社会稳定的大局,为使资金的管 理、运作更加科学、更加规范,切实保障广大业主权益,根据长政办发[2007]21号、长财公产[2007]91号文件确定的各项要求,结合我公司资金管理工作的实际,对历年来的资金管理工作做了认真的自我检查,现将情况汇报如下: 一、******资金管理制度的发展历程 2002年12月30日,***人民政府颁布了《******办法》(****[2002]48号),于2003年3月1日开始实施。《办法》规定:由我局负责本市住宅区******资金的指导和监督工作,***资金由业主缴纳,属业主所有。******资金专项用于***管理区域共用部位、共用设施设备保修期满后大中修和更新改造。通过学习借鉴外地的成功经验,并结合我市本地实
际,我局于2003年4月28日会同财政局、物价局、税务局、审计局、住房制度改革领导小组办公室六部门下发了《关于贯彻〈******办法〉有关工作的通知》(长房政发[2003]044号文件),并出台了《*******办法》(长房政发[2004]48号),进一步明确了有关部门职责,并对******资金的票据使用管理、***资金各项管理制度建立、监督管理,首期******资金缴存程序等方面做出了具体规定,从政策上确保了首期******资金在归集、建帐、日常管理、使用、审核、划拔、增值管理、财务管理等各个工作环节符合管理科学、使用规范、保障安全的要求。 自《*******办法》颁布以来,为深入贯彻实施该《办法》,我局***资金管理工作在政府各部门支持配合下,依据“专户储存,业主决策、专款专用,政府监管、按栋建帐、核算到户”的管理原则,积极稳妥建立完善各项管理制度,取得了较大成绩,到目前为止我市******资金归集总额已达****亿元,支付使用***万元。 二、******资金管理的基本情况 (一)拓宽归缴渠道,加大归缴力度 为了切实维护业主的权益,保障资金的安全。今年9月,我公司进一步完善了新建房屋首期******资金归缴制度和措施,将资金归集环节前置至预售备案阶段,开发建设单位在办理商品房预售备案同时到资金窗口办理缴存手续,有效督
2020年集团公司季度工作总结与计划 科华集团召开总部第x、x季度及全年工作总结会，会议形式出现 新亮点。会上，参会人员就集团的管理以及未来的发展提出自己的意 见和建议。对于大家提出的涉及制度建设、人才培养、业务学习和包 括总部职工宿舍安排、《科华报》投稿等相关日常管理方面的建议， 集团董事长现场予以了答复，取得了较好的会议效果。董事长还要求 继续开好总部季度工作总结会议，并提出将这种会议形式推广到全集团。 科华集团自1996年成立以来，经过13年的快速发展，已经成长 为下属企业十x家，员工x千多人的大型建材集团。企业的快速发展，规模的持续壮大，对企业管理提出了更高的要求。数以千计的企业员工，既是企业管理的对象，也是企业管理的基础。此次集团在总部会 议上要求工作人员对集团的管理以及未来的发展提出意见和建议，就 是着眼于员工作为企业管理基础的重要地位，从员工的切身体会出发，就当前集团各项管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等实行反馈，并从员工们的意见和建议中集思广益，在以后制定管理制度时起 到参考甚至指导的作用，从而使集团的管理水平更上层楼。而集团董 事长在会上对大家意见的现场答复，既是对实际问题的落实和解决， 也是对大家的鼓励，借以希望大家能继续多注重、多积极地提出更多 好的富有建设性的建议。 “以人为镜，能够知得失。”古代帝王治国如此，现代企业管理 亦然。人，作为生产力的第一要素，始终是企业发展壮大的最宝贵的 资源和财富。在企业管理的过程中，只有充分发挥员工的反馈作用， 才能把管理的得失“照”得一清二楚。集团总部季度工作会议的新形式，畅通了员工的反馈渠道，为员工参与企业管理创造了条件，激发 了员工为集团的建设发展建言献策的积极性。 能够预见，这样的会议形式向全集团推广，其积极的作用也将持 续得到扩大和深化。
公司工会职工代表巡视情况汇报材料 根据年初工作安排，公司工会于月20日至日组织职工代表对基层9个单位进行巡视活动。参与巡视活动的有各单位工会主席和一线职工代表，共有人参与。 本次职工代表巡视活动的主要内容为：各单位劳动关系和谐企业创建工作推进情况，各单位工会特色工作，各单位工会经费的提取和上缴情况。 在巡视期间，巡视组认真听取了各单位的情况汇报，并现场予以点评沟通，同时，巡视组还深入到基层车间、班组，向一线员工问计问策，广泛了解职工的心声。从整个巡视活动情况看，各单位工会工作都能够围绕中心，突出主题，兼顾全面，独具特色，现将情况汇报如下： 一、基础工作全盘跟进，着力构建和谐劳动关系。 上半年以来，各基层工会能够紧紧围绕经济建设中心，准确把握新时期工会工作的方向和立足点，全力履行“维权、维稳、维护”职能，在集团公司的改革、发展、稳定大局中充分发挥主力军作用。 依法维护民主权利。坚持职工代表大会制度，是我公司的优良传统。结合落实公司有关会议精神的需
要，各单位都及时召开职代会，签订集体合同，部署目标任务，强化民主管理，坚持平等协商，将职工关心的涉及生产经营、发展规划、工资福利、民生保障、制度建设等热点、焦点问题提交职工代表大会讨论通过。 继续推进民主管理。全公司上下紧紧抓住申报“全国厂务公开民主管理先进单位”的契机，以“企务公开民主管理宣传月”活动为载体，通过各种有效形式，迅速掀起新一轮推进民主管理热潮。努力打造促进企业与员工相互了解、相互信赖、相互尊重的阳光工程。 不断加强自身建设。积极推进工会自身的改革和发展，不断完善工会组织体制、运行机制和活动方式，不断加强工会领导班子和干部队伍建设，注重广大工会干部素质的提高，注重广大职工代表素质的提高，注重广大职工群众素质的提高，不断巩固和加强基层工会组织的阵地建设。 努力搭建创优平台。以“双争一树”主题教育为主线，积极参与和组织各类创建活动。成立创建领导组织，制定创建规划方案，落实具体创建措施，全力提升创建水平。今年，各基层单位全部参与“劳动关系和谐企业”创建活动，并力争达标率80％。各基层工会组织全部参与“劳动保护合格、示范工会”的创
某集团公司总经理述职报告 各位代表、同志们： 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展振兴壮大企业增加员工收入责任重大。因此我一直为此而努力工作着。现在我向大会述职请予以审议。 一、履行职责情况 20__年在集团公司的正确领导下经过全体员工的共同努力我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩完成企业总产值_亿元；招揽任务_亿元；全年人均劳动生产率达到_万元；员工年均收入_万元。公司的综合实力增强社会信誉提高。回顾一年多来的工作主要有以下几方面： 1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义以及“八个坚持、八个反对”的精神实质把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来创新发展。 2、注重企业文化建设提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念主张“以人为本守法诚信”引导广大员工“以企为家共
同发展”。人是生产力中最活跃的因素是企业振兴发展的源泉和根本动力只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来并应用到公司管理与生产经营中去公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此我们要依靠员工促进企业发展就要培育先进的企业文化引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作通过宣传、培训以及制度建设强化项目管理推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺为公司树立良好的信誉为共同事业的长远发展打下基矗 3、加强民主管理以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系风雨同舟。 一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。 二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材；大海之润,非一流之归。团结班子成员形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围做到目标一致、职责互补、荣誉共享重大问题、重大事项都能事前沟通会前通气充分听取意见集思广益发挥整体合力改进工作促进发展。 4、不急功近利从长远着眼坚持理论联系实际扎实开展管理调研工作。作为公司总经理不但要具备这个岗位所需要的一切素质
公司工会换届选举工作报告 公司工会换届选举工作报告公司工会换届选举工作报告 维护员工权益激发创造活力 为实现公司和谐发展而奋斗 ---在某公司工会第某次会员代表大会上的报告 各位代表、同志们： 我受某公司第二届工会委员会的委托，向大会报告工作，请予审议。 一、四年来的工作回顾 过去四年来，在上级工会和公司党委的正确领导下，在公司行政的大力支持下，公司工会坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,融入中心、突出重点，坚持方针、突出维护，弘扬先进、突出教育，依法治会、突出特色，全面加强各项工作的落实，开创了新局面，跨上了新台阶。 一、发挥工会组织优势，团结激励广大员工为实现发展建功立业。 公司两级工会深入开展经济技术创新和合理化建议、争先创优、岗位培训、劳动竞赛等活动，发动员工钻研业务、发奋工作，在公司的生产经营中发挥了良好作用。 1、深入开展经济技术创新活动。两级工会以生产经营为中心，广泛深入开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众性经济技术创新活动。联系实际，创新活动载体，丰富活动内容，开展了各具特色的“专项劳动竞赛”、“‘金点子’合理化建议”、“先进操作法”、悬赏攻关、岗位练兵、技术比武、“巾帼建功竞赛”等活动，大力推进了群众性经济技术创新工程。四年来，两级工会共开展劳动竞赛27项，悬赏攻关活动23项，对生产经营起到良好的促进作用。 2、认真开展员工教育培训工作。公司两级工会紧密结合“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，深入推进员工读书自学、岗位成才，倡导和鼓励员工学技术、钻业务。在教育培训中，公司工会采取专家讲授的方式，先后组织员工参加了安全知识、岗位技能、班组管理、劳动法律等各类专题培训，通过分步骤、分层次、分等级地开展培训，将教育培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局，有效推动了培训工作的创新和进步，为扩大员工知识面、优化员工知识结构、提高员工业务技能发挥了积极的引导和促进作用。四年来，先后涌现出某省“知识型技能型人才”2名，某市“杰出人才”1名，各类技术能手、岗位能手57人次。
公司工作汇报交流材料 xx 年，是xx 公司建设和发展进程中极不平凡的一年，也是各项工作业绩创历史新高的一年。面对房地产市场持续低迷的严峻形势，xx 公司在集团公司的正确领导下，全面贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神，以全会精神指引各项工作，以加强对xx 项目的监管为工作重心，攻坚克难，锐意进取，针对存在的各种问题，不回避不退缩，采取各种有效措施，趋利避害，积极应对，规范管理，转变作风，公司出现了风清气正的新局面，年终全面完成了集团公司安排的各项工作任务，全年实现营业收入xxxx 万元、利润总额xxx 万元，超额完成了集团公司下达的生产经营考核指标，扭亏为盈并创造了收入、利润“两翻番” 的优秀业绩，开创了企业发展、效益突出、社会稳定、职工增收的大好局面，展现了我们xx 人能干事、会干事、干成事的精神风貌。 四个“坚持” 营造风清气正良好环境 ——坚持民主集中制，努力形成团结和谐、坚强有力的领导集体。班子成员自觉坚持民主集中制原则，正确处理民主与集中、个人与集体的关系，坚持集体领导、分工负责的原则，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，正确行 使权力，严格规范个人行为
——坚持求真务实，努力形成开拓进取、奋发有为的领导集体。公司班子能够坚持正确的世界观、权力观、政绩观，在工作上，能够以身作则，带头遵守各项规章制度，既主动参与集体领导，又认真履行分管职责；在作风上，坚持求真务实，深入项目施工现场，摸实情，干实事。 ——坚持贯彻落实八项规定，切实转变作风。公司班子 严格贯彻落实中央八项规定和省委实施办法，以身作则，率先垂范，坚决反对“四风” ，进一步完善公司各项管理制度，规范经营行为，通过严格管控，xx 年，公司业务接待费用仅xx 万元，比上年减少xx 万元，下降xx%。 ——坚持清正廉洁，严禁以权谋利。班子成员严格落实党风廉政建设责任书，坚持以身作则，严格要求自己，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上，严格遵守廉洁从政各项规定，时刻自重、自省、自警、自励，在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，加强对身边的人、亲属、朋友的严格管理教育，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生，努力营造风清气正的良好环境。 四个“狠抓” 全面提升企业经济效益 ——狠抓建章立制，规范企业管理。Xx 年以来，根据工作 需要，公司逐步建立和完善了《安全生产考核管理办法》等xx 项工作制度，对改进工作作风，提高工作效率，规范经营管
校园安全专项督查工作汇报 学校是青少年成长成才的摇篮，为广大青少年学生提供平安的学习、成长环境，既是教育工作者的神圣职责，也是维护人民利益的根本、护社会稳定、构建和谐社会的现实需要。 生命不保，何谈教育。近一个时期以来，相继发生的几起严重的校园暴力事件，在社会上引起了强烈的反响，校园安全的警钟再次敲响。确保校园安全，让每一位莘莘学子都能有一个和谐、安全的学习环境，已经成为国家行动。 近年来,在县教育局的正确领导下，我校高度重视校园安全工作，始终把校园安全作为学校工作的第一要务，做到警钟长鸣，常抓不懈。特别是，在省市校园安全电视电话会议和县局校园安全工作会议以后，我们认真反思学校安全管理工作的方方面面，采取了一系列得力措施，增强师生安全意识，健全安全管理制度，强化安全过程管理，落实安全管理责任，实行事故责任追究。从而有力地落实了省市县各级会议和文件精神，消除了校园安全隐患，在努力营造安全、文明、健康的育人环境上，做出了一定的成绩。现就我校抓校园安全工作的情况，汇报如下： 一、健全安全工作组织机构 为了切实把学校安全工作落到实处，保障各项安全措施的全面贯彻执行，学校成立了由校长任组长，主管副校长为常务主管，校级领导为副组长，各部门主任为成员的校园安全工作领导小组，全面部署
安排校园安全工作。与此同时，学校还成立了校园安全工作领导小组办公室，具体协调、安排、督促、落实校园安全的各项工作。 二、建章立制，明确责任 安全工作的有效落实，必须依靠科学、刚性的制度来保障。为此，我们建章立制，明确责任，细化分工，责任追究。 1、在已有的安全管理制度体系的基础上，重新修订出台了《校园安全工作实施方案》，进一步明确了各部门的工作职责和相关人员的工作责任。制定了《校园安全工作要求》，具体规定了安全工作的基本规范，突显安全工作定时、定点、定人，实行责任追究的基本思路。一系列的安全工作管理制度的出台和有效实施，为建立良性校园安全工作运作机制提供了坚强支撑。 2、明确工作职责，细化安全责任。在校园安全工作的运作上，形成了校长全盘负责，主管副校长主抓，校级领导分块抓，部门主任具体抓的工作格局。具体来说，就是校长作为法人，对学校的安全工作负总责，分管安全的副校长全面督促、指导校园安全工作，主管政教的副校长全面负责学生的安全教育和管理工作，主管教学的副校长全面负责教学过程的安全管理和教育工作，主管就业安置的副校长全面负责学生实习、就业工作中学生的安全管理和教育工作，工会主席全面负责教师的安全管理和教育工作，各部门主任具体落实、检查、监督本部门职能范围内的人员安全教育及财产安全管理工作。