目录
1 概述.......................................................... .. - 1 -
1.1 编制目的................................................ .. - 1 -
1.2 编制依据................................................ .. - 1 -
2 工程项目概况及特点............................................ .. -
3 -
2.1 工程建设意义............................................ .. - 3 -
2.2 工程建设的主要特点...................................... .. - 3 -
2.3 工程参建单位............................................ .. - 8 -
3 工程创优目标.................................................. .. - 9 -
3.1 工程总体创优目标：...................................... .. - 9 -
3.2 质量目标................................................ .. - 9 -
3.3 安全目标................................................ .. - 9 -
3.4 进度目标 ............................................... .. - 10 -
3.5 投资目标 ............................................... .. - 10 -
3.6 环保、水保目标 ......................................... .. - 10 -
3.7 创新目标 ............................................... .. - 11 -
3.8 档案管理目标 ........................................... .. - 12 -
4 工程创优措施................................................. .. - 12 -
4.1 创优工作组织机构及职责 ................................. .. - 12 -
4.2 综合管理措施 ........................................... .. - 15 -
4.3 过程管理措施 ........................................... .. - 17 -
4.4 质量管理措施 ........................................... .. - 19 -
4.5 监理管理措施 ........................................... .. - 22 -
4.6 施工管理措施 ........................................... .. - 23 -
4.7.成品保护............................................... .. - 24 -
4.8 设备材料质量控制 ....................................... .. - 26 -
4.9 工程质量监督 ........................................... .. - 26 -
4.10 安全文明施工管理措施 .................................. .. - 27 -
4.11 环保水保措施 .......................................... .. - 27 -
4.12 投资管理措施.......................................... .. - 29 -
4.13 进度管理措施 .......................................... .. - 29 -
4.14 信息、档案管理措施.................................... .. - 30 -
4.15 工艺与科技创新管理措施................................ .. - 31 -
4.16 工程投运后的创优措施 .................................. .. - 32 -
5 绿色施工 .................................................... .. - 32 -
5.1 组织管理............................................... .. - 33 -
5.2 策划管理............................................... .. - 33 -
5.3 实施管理............................................... .. - 33 -
5.4 评价管理............................................... .. - 34 -
5.5 人员安全与健康管理..................................... .. - 34 -
6 创建国家优质工程奖策划 ...................................... .. - 34 -
6.1 评选条件............................................... .. - 34 -
6.2 创优计划 ............................................... .. - 35 -
1概述
1.1 编制目的
为了贯彻国家电网公司关于xxx 特高压直流线路工程（甘肃段）创优的总体要求，进一步明确工程创优总体目标、责任主体及重点措施，指导本工程参建单位（设计、施工、监理等）创优工作的实施，结合工程项目的实际情况，特编制本工程《创优规划》，以指导工程参建单位开展工程创优工作，并组织实施，最终实现工程创优目标。
1.2 编制依据
本规划以《±1100 千伏输电线路施工及验收规范、质量检验及评定规程》为基础，以国家和行业颁发的有关输变电工程建设的现行标准、规程规范、相关要求为依据，主要编制依据如下：
（1）《国家电网公司基建质量管理规定》国网（基建/2）112-2015 （2）《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办
法》国网（基建/3）187-2015
（3）《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》国网（基建
/3） 186-2015
（4）《国家电网公司基建管理通则》国网（基建/1）92-2015
（5）《国家电网公司输变电工程进度计划管理办法》国网（基建
/3） 179-2015
（6）《国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法》国网
（基建/3）189-2015
（7）《国家电网公司输变电优质工程评定管理办法》国网（基建
/3） 182-2015
（8）《国家电网公司输变电工程验收管理办法》国网（基建
/3） 188-2015
（9）《国家电网公司输变电工程业主项目部管理办法》国网（基建/3）180-2015
（10）《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》国网（基建/3）190-2015
（1）《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法》国网（基建/3）176-2015
（12）《国家电网公司基建安全管理规定》国网（基建/2）173-2015 （13）《国家电网公司基建队伍管理规定》国网（基建/2）113-2015 （14）工程建设标准强制性条文电力工程部分（2011 年版）
（15）《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA ／ T28—2002）
（16））《国家电网公司电网建设项目档案管理办法》（试行）
（[2010]250）
（17）关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全[2010]322 号）
（18）关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全[2007]25 号）
（ 19 ）《 110-750kV 架空送电线路施工及验收规范》（GB50233-2014）
（20）《750k V架空送电线路工程施工质量检验及评定规程》（Q／GDW121-2005）
（ 21 ） 750kV 架空送电线路铁塔组立施工工艺导则》
（DL/T5342-2006）
（ 22 ）《 750kV 架空送电线路张力架线施工工艺导则》（DL/T5343-2006）
（23）《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》（国家电网基建[2011]1515 号）
（24）《输变电工程达标投产验收规程》（DL5279-2012）
（25）《电力建设绿色施工示范工程管理办法》（2014 版试行）
（26）国家法律法规、政府发布的有关文件
（27）国家及电力行业现行有关标准、规程、规范
2工程项目概况及特点
2.1 工程建设意义
该工程是国网公司“六交八直”主网架的重要组成部分，是连接新疆和华东地区的重要电力高速通道，工程建设可加强华东地区电网的网架结构，满足西北地区水电送出及地区电网负荷增长和电源开发，提高电网供电能力和供电可靠性，促进区域经济社会的协调、稳定发展，是落实国家西部一带一路经济发展战略规划和进一步支持西部经济社会发展具体体现。
2.2 工程建设的主要特点
2.2.1资源节约型
在工程建设中减少材料的消耗量，减少占地和其他材料的使用，降低工程在运行中的电晕损耗。具体在线路走廊统筹规划方面：优化走向和宽度，采用垂直排列“F”塔，提高通道利用率；导线截面和分裂形式的选择方面：按照规划要求、线路损耗、无线电干扰、可听噪声、机械强度、防腐等因素进行综合考虑，采用大截面导线和分裂形
式；经济技术比较方面：实现建设成本、运行成本总体费用最低，节约土地，压缩线路走廊宽度，减少房屋拆迁。
（1）本工程直线塔采用 V 型串设计，该设计方案可减少大量房屋拆迁、征地、青苗赔偿及树木砍伐。
（2）金具采用节能降噪防电晕型金具。
（3）对不同杆塔型式进行耗钢量计算，推荐采用耗钢量小的杆塔型式。
（4）对铁塔和基础进行优化设计降低材料耗量。
2.2.2环境友好型
在线路路径及排杆定位时，对通道狭窄和人口密集地段采用垂直排列“F”形塔，减少通道宽度和房屋拆迁，施工中尽可利用原有的石油管线、铁路检修维护、线路维护道路，减少对地表的扰动。果园和经济作物区、蔬菜大棚等，在无法避让时考虑树木自然生长高度按高跨设计，电场强度和可听噪声须满足国家技术规定。
2.2.3“五新”技术的应用（新技术、新工艺、新流程、新设备、新材料）
2.2.
3.1新技术应用
在防污闪、防冰闪、防风偏、防舞动、防雷击跳闸等方面提高运行可靠性技术，杆塔采用全方位高低腿基础，对原状土环境进行保护。
2.2.
3.2新材料的应用
采用耐热铝合金大截面新型导线，采用降低线路能耗方便施工提高耐久性的新型节能金具，采用高强钢杆塔材料等。
2.2.4新工艺的应用
2.2.4.1设计方面
（1）V 型串设计
本工程直线塔采用 V 型串设计方案。该设计方案可减小导线极间距,进而减小杆塔单基重量、线路走廊宽度、房屋拆迁、树木砍伐、电磁环境影响程度，另外相同串长条件下绝缘优于I 型串，可取得较好的经济效益和社会效益。
（2）节能降噪
降低线路损耗是提高输电效率、节约能源资源的一项重要措施，对于大容量、长距离输电意义更大。特高压输电线路的损耗主要包括两部分：①电阻性损耗，它是线路电阻、长度和线路电流的函数；② 线路电晕损耗，它受气象条件、导线选型、运行电压等因素的影响。直流线路只需两极导线，杆塔结构简单、线路造价低、损耗小。
（3）防电晕金具的应用
本工程全部金具采用防电晕金具。
（4）杆塔规划
利用海拉瓦技术选线和计算机终端优化排位等先进手段，对杆塔的使用条件进行组合，从而得出最经济档距和直线塔系列。针对本工程荷载、电气要求以及本工程的地形地貌等具体特点，对不同塔型进行了耗钢量计算，采用V 型串布置的塔型，其耗钢量最小。
（5）铁塔和基础
本工程杆塔在满足结构安全的前提下，进行大量优化设计工作，以降低杆塔单基耗钢量；积极采用新材料、新技术、新工艺达到节能减排。
（6）杆塔结构优化
本工程首先对典型直线塔进行优化：对采用“V”型及“I”型绝
缘子串进行技术经济比较，推荐采用“V”型绝缘子串，使塔重降低 7％。对塔头结构，身部上下口宽及主材坡度、塔身断面及横隔面、斜材布置、塔腿型式以及节点处理等进行优化。对典型转角塔的优化，着重对角度分级进行优化。通过典型塔的优化思路，进而对全线铁塔进行优化，以达到全线铁塔节能减排。
（7）基础节能减排措施
本标段以掏挖基础、岩石基础、柔性斜柱基础等作为主要基础型式。提出改进掏挖基础计算方法，提出改进岩石基础配置方法，以达到节能减排。丘陵地区线路每个塔位的微地形是不同的，一基塔的四个塔腿处在不同高程开展单基设计。铁塔全方位长短腿与不等高基础的配合使用，有效地解决了工程中环保问题，同时也做到了节能减排。
2.2.4.2施工方面
施工采用铰接式抱杆、塔身采用大型起重吊车安装、山地、林区采用索道运输等安全高效的工器具，架线施工采用飞艇、动力伞、遥控飞机悬空展放导引绳、同步展放导线等先进施工工艺保障工程安全、质量。
2.2.5创优亮点
2.2.5.1在工程建设中减少材料的消耗量，减少占地和其他材料的使用，降低工程在运行中的损耗。在线路走廊统筹规划方面：优化走向和宽度，提高利用率；导线截面和分裂形式的选择方面：按照规划要求、线路损耗、可听噪声、机械强度、防腐等因素进行综合考虑，采用最优导线截面和分裂形式。经济技术比较实现建设成本、运行成本总体费用最低，节约土地，压缩线路走廊宽度，减少房屋拆迁和树木砍伐。
2.2.5.2环境友好：在线路路径及排杆定位时，采用优化线路路径减少线路长度，少占耕地和国有未利用土地，尽可能沿公路、石油管线和铁路检修维护道路。果园和经济作物区，在无法避让时考虑树木自然生长高度按高跨设计，无线电干扰和可听噪声满足国家技术规定。
2.2.5.3新技术应用：采用紧凑线路设计提高单位走廊输送容量。在防污闪、防冰闪、防风偏、防舞动、防大风、防雷击跳闸等方面提高运行可靠性技术，杆塔采用全方位高低腿、根据不同地质结构优化基础设计，对原状土环境进行保护。
2.2.5.4新材料的应用：采用耐热铝合金等新型导线，采用降低线路能耗方便施工提高耐久性的新型节能金具，采用高强刚杆塔材料和钢管铁塔等。
2.2.5.5新工艺应用：设计采用国内外先进成熟的技术工艺、从材料选型、设备安装、工序工法进行优化设计，降低制造加工、施工质量工艺控制难度和不利于安全运行的不足。施工采用安全高效的工器具等先进施工工艺、工法。
2.2.5.6新设备应用：各参建单位以公司为依托，结合现场实际，利用先进设备来提高劳动效率。如旋挖钻机、无人机验收、履带式运输车、激光测距仪等。
2.2.5.6 新流程应用：以新技术、新设备为基础，改善传统工作流程，优化作业程序。
2.2.6创优难点
2.2.6.1自然环境恶劣。施工处于河西走廊地处荒漠戈壁风沙弥漫、冬季寒冷、夏季酷暑、陇东多雨区域，施工现场周围无任何生活设施和水源、线路沿山地走向、交通运输困难、占用农田地较多、政策处
理难度大。
2.2.6.2线路沿线经过铁路、公路及电力线路走廊集中地带该工程并行于带电运行的±800k V哈郑线路和330k V兰新电铁，多处跨越电力线路、高速公路、铁路，部分地段走廊较拥挤，障碍物较多，给基础施工、养护、组塔、导地线展放线及附件安装带来极大的安全风险。
2.2.6.3线路在河西地区走线地形较破碎，地质结构复杂地下矿物质含量复杂，对基础有中强度腐蚀，基础施工需进行高标号混凝土浇制施工、现场施工质量控制风险高，对地处陇东地区易发生地质灾害，需注意避让局部滑坡以及地质不良地区。
2.2.6.4点多、线长、参建单位（设计、监理、物资、施工、运行、调试）多、地方协调及施工管理工作量大。
2.3 工程参建单位
3工程创优目标
3.1 工程总体创优目标：
xxx 特高压直流输电线路工程以建设“安全可靠、自主创新、经济合理、环境友好、国际一流”的精品工程，创建国家优质工程奖为目标。
3.2 质量目标
输变电工程“标准工艺”应用率 100%；工程“零缺陷”投运；实现工程达标投产及国家电网公司优质工程目标；实现电力行业优质工程目标；工程质量达到国家优质工程金质奖、鲁班奖质量标准；工程使用寿命满足国网公司质量要求。不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。
3.3 安全目标
严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，确保工程建设安全文明施工，采取积极的安全措施，确保实现以下安全目标：
（1）不发生六级及以上人身事件；
（2）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件；
（3）不发生六级及以上施工机械设备事件；
（4）不发生火灾事故；
（5）不发生环境污染事件；
（6）不发生负主要责任的一般交通事故；
（7）不发生基建信息安全事件；
（8）不发生对国家电网公司系统单位造成影响的安全稳定事件。
3.4 进度目标
确保工程开、竣工时间和里程碑进度计划按时完成。工程计划 2016 年 6 月开工，2018 年底投运，线路工程应于 2018 年 6 月底具备带电条件。通道清理工作与本体工程同时完成竣工验收。
3.5 投资目标
坚持造价全过程全面管控，坚持降本增效，合理确定工程造价，
确保工程资金需求，依法合规开展建设管理，严格执行工程建设程序，规范资金使用，持续提升直流工程投资效益，实现项目全寿命周期效
益最优，实现公司整体利益最大化。
初步设计批复概算不超核准可研估算，竣工结算不超批复概算，
结算按期完成率 100%。
3.6 环保、水保目标
从设计、设备、施工、建设管理等方面采取有效措施，全面落实环境保护和水土保持的要求，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐
工程，在施工过程中保护生态环境，减少水土流失，加强能源资源节
约和生态环境保护，增强可持续发展能力。落实“同时设计、同时施工、同时投产”的“三同时”方针，达到环保要求。通过国家环保、水
保专项验收。
3.7 创新目标
深入开展关键技术研究，大力倡导技术革新，积极开发和应用新技术、新工艺、新流程、新设备、新材料，完善特高压直流输电技术标准体系。
1.技术标准创新。开展相关科技研究，补充制定相关技术标准，完
善特高压直流输电技术标准、质量验收标准和运行维护技术标准，形
成整套特高压技术体系。
2.组织管理创新。按照公司“大建设”体系，国网直流部负责具体
安排并直接指挥，充分发挥国网直流公司的专业技术优势及属地省市
公司的资源优势和建设管理职能，继续建立并发展公司集团化运作的
建设管理模式。
3.现场信息管理创新。全面应用国家电网公司基建管控系统，实现工程信息统一管理，便于总部及时掌握工程进展、即时协调工程关系，同时根据特高压直流特点，补充特有的管控功能，提高工程管理水平。
4.现场文明施工创新。全面落实《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》(国网（基建/3）187-2015)规定，树立现场文明施工的典范和国网工程品牌。
5.设计技术创新。总结以往工程设计经验和成果，借鉴典型设计经验，结合工程特点开展设计工作，实施并开展了《沿线污秽调研与测量及绝缘配置研究》、《±1100k V特高压直流线路过电压计算及限制过电压措施应用研究》、《±1100k V特高压直流线路防雷保护和绝缘配合研究》、《导地线选型研究》、《±1100k V特高压直流线路大吨位绝缘子及复合绝缘子分段研究》和《走廊拥挤段多回线路并行相互影响研究》等科研和设计专题研究工作。
6.制造技术的创新。全面应用1250 平方毫米大截面导线，高强度大规格角钢（含300mm级），在确保安全的基础上进一步提高线路建设的经济性。
7.施工技术创新。开展《基础机械化施工及锚杆基础推广应用研究》，进一步完善特高压直流工程施工技术规范。
3.8 档案管理目标
工程档案资料与工程进度同步形成，工程纸质档案与数字化档案同步建立、同步移交，做到数据真实、系统、完整。前期文件、施工记录与竣工图真实、准确；案卷题名准确规范，组卷系统、规范，装订整齐。通过国家档案局组织的档案专项验收，争创“全国建设项目档案管理示范工程”。
4工程创优措施
牢固树立工程创优指导思想：强化创优意识，树立精品意识；以创优促管理，以管理保创优，全面提高工程建设管理水平；严格过程控制，严把工程质量关，确保工程质量，争创国家优质工程；推行安全文明施工标准化管理，建绿色环保工程；重视强化档案管理，确保工程资料可追溯；以“国家优质工程”为目标、以落实标准工艺为抓手，工程档案与实体“双优”管理、以创国家电网公司流动红旗为平台，推进工程建设质量和工艺上台阶。
4.1 创优工作组织机构及职责
4.1.1．成立创优组织机构
（1）工程创优领导小组
组长：省公司主管领导
副组长：省公司相关部室负责人
成员：业主项目部项目经理、监理单位分管领导、设计单位分管领导、施工单位分管领导、物资供应项目负责人、运行单位部室主管
工程创优领导机构
（2）工程创优工作组
组长：业主项目部项目经理
副组长：总监、设总、施工单位项目经理、运行单位现场主管、物资项目负责人
成员：监理部总监代表、安全和质量监理工程师、设计工代（主设人）、施工单位项目副经理、总工、安全和质量专职工程师、物资供应部门现场代表
（3）工程创优工作组主要职责:
a）工程创优领导小组对工程质量管理的系统性及创优的整体性、一致性，进行统一协调管理。
b）工程创优工作组负责将创优目标分解到设计、监理、施工等工程参建单位，明确各单位的创优工作责任，起到管理和督促的作用。创优工作组应每月组织召集创优会议，集思广益，落实创优组织措施、管理措施、技术措施、工艺执行措施，针对不同阶段的创优要求与现场参建各方进行沟通，保证贯彻始终，全员参与，规范有序。
c）建管中心按照《国家电网公司基建项目管理规定》及工程建设管理大纲规定，落实管理职责，组织业主项目部编制工程创优规划，在工程开工前组织开展策划，指导、检查、协调各参建单位创优实施细则编制和具体措施的落实，组织达标、创优工作开展，编制工程创优总结，负责组织工程创优申报、迎检等工作。
d）设计单位应明确“设计创优”目标，根据“工程创优规划”，优化设计方案，从初步设计工作深度、施工图设计及引用“标准工艺” 成果，提升“标准工艺”应用效果，开展“流动红旗竞赛”和“标准工艺”应用示范工地建设和进度计划、设计变更的管理、反措及强制性条文的执行、设计现场服务等方面制定具体的切实可行的创优设计实施细则，本着“工程创优，设计先行”的原则，力求设计优化创新，使工程设计达到国家优质水平。按照工程暨定的创优目标，及时完成设计报优评选工作。
e）监理单位根据“工程创优规划”，明确监理创优工作目标，编制“监理创优实施细则”，并以此为主导，提升监理控制要点、工作流程、工作方法和措施，加强施工过程监理，监督“设计施工创优实施细则”及“强制性条文计划”的具体落实。
f）施工单位应根据“工程创优规划”及“监理创优实施细则”，明确施工创优工作目标，编制“施工创优实施细则”，和适合本工程的“ 强制性条文计划”“防治质量通病措施”，并以此为主导，确定创优的重点工序，积极应用新技术、新工艺，解决施工质量通病，确保建成一流的“精品工程”。
g）设计、监理、施工单位编写的创优实施细则，要体现工程的特点、难点、亮点、创新点。设计、监理、施工单位的创优实施细则应
由各单位的分管领导审批，在工程开工前报建设管理单位审查。在工程竣工后，配合完成建设管理单位组织的工程达标投产、创优工作，编写工程的创优总结。
h）运行单位参与工程创优策划；参与工程中间验收、竣工验收；加强记录管理；配合建设管理单位开展达标投产、创优申报、迎检等工作，编写工程运行总结、评价。
i）业主项目部围绕创优规划要求，细化工程建设合同中的工程质量违约索赔和创优风险抵押金条款，建立考核奖惩机制，最大限度地激发和调动各参建单位积极性，充分鼓励各参建单位人齐心协力、尽职尽责、开拓创新、献计献策。按照阶段评审、考核的结果，奖励实现目标要求和获得优秀成果的先进集体、单位、个人。奖惩以合同管理为基础，在各参建单位的合同中，按合同价款的相应比例提取创优争奖风险抵押金。对实现基本目标者返还风险抵押金，达不到基本目标者的直接从风险抵押金扣除。发生质量事故或缺陷造成的各类经济损失，有相应的设计、设备制造、施工安装、监理等单位依法按合同约定进行赔偿。
4.2 综合管理措施
4.2.1业主项目部综合管理措施
（1）细化月度创优实施措施的落实，业主项目部建立创优专家组常驻现场指导工工作机制；各施工项目部结合作业工序，在施工区域布置质量通病及预防措施牌、强调控制措施牌、创优亮点展示牌、标准工艺操作要领牌，落实验收标准。
（2）推行“试点先行、样板领路”的质量管控措施，组织施工项目部在各工序施工前建立实物样板区，开张现场动态管理、及时将工
程实物与样板进行比较、分析、找出偏差及时整改。
（3）监督监理项目部发挥过程管控作用，严格材料设备的见证取样管理，建立见证取样工作程序，确保原材料进场质量，实施有效的旁站监督和签证，强化对隐蔽工程的质量管控。
（4）建管中心监督设计单位严格执行输电线路工程可研、初设各阶段设工作内容设计深度要求，坚持全寿命周期理念，全面引用“设计标准工艺图集”，提升“标准工艺”应用效果，开展“流动红旗竞赛” 和“标准工艺”应用示范工地建设的设计策划，在初步设计原则的基础上，积极采用新材料、新技术、新工艺，并督促监督做好图纸会审工作，从工程建设源头提高工程的整体建设水平。
（5）加强对施工队伍资质能力的入口审查，保证合格的施工队伍。
4.2.2各参建单位综合管理措施
（1）按照合同要求，各参建单位选派的工程主要参建人员应具备相应资质，项目主要负责人的更换，必须按建设管理单位的规定报批及备案。工程开工前，建管中心对工程各参建单位的人员配备进行认真审核，不符合要求的限期更换。
（2）工程开工之前，建管中心组织参建的监理、施工及设计单位召开创优专题工作会，对工程的创优工作要求和实施策划进行宣贯，学习标准工艺和具有代表性的优质工程管理经验，通过创优工作会、创优研讨会达成创优共识。各单位根据自身及所属工程特点，进行各自的创优培训，提高人员素质，统一思想确保创优目标的实现。
（3）全面推行标准化管理，施工工艺严格按照《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》、“输电线路工程标准工艺策划方案”执行，将标准工艺贯穿于施工全过程。
（4）开展流动红旗竞赛活动策划管理，业主项目部在工程建设中组织开展标准工艺示范、流动红旗竞赛的评比活动，详见“输电线路工程项目管理流动红旗竞赛实施细则”，鼓励参建单位加强管理，提高施工技术与管理水平，促进创优目标实现。
（5）各参建单位须按照《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全[2007]25 号）和《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求》（基建质量【2010】322 号）的要求，做好工程建设期间的图片和音像的收集工作，具体措施详见本工程“数码照片采集管理的工作要求”。
4.3 过程管理措施
4.3.1强化过程监督检查
（1）各参建单位应加强工程实施过程中创优实施细则执行情况的监督、检查，建管中心或委托业主项目部及监理单位等每月组织对现场创优细则实施情况开展专项检查指导。
（2）监理单位在日常监理工作中对施工创优实施细则落实情况进行检查，组织专题分析会或结合施工协调会进行创优工作安排，对有关问题进行分析研究，制定改进措施。
（3）各参建单位定期或不定期按相应级别的频次检查创优措施的落实情况和实施效果，及时纠偏。在施工图会审环节，注重设计创优措施、标准工艺应用、十八项反措、强制性条文和质量通病措施的执行情况。在施工环节，及时了解规程、规范标准信息，进行动态管理，及时更新，保证各项标准的时效性。
（4）监理单位应注重施工单位质量三级自检制的落实，避免走过场。严格隐蔽工程签证制度，严把进场材料、物资、设备质量关，不
合格的杜绝进场，旁站方案应执行到位。具体措施执行“施工质量验收管理规定”。
（5）业主项目部、监理单位要抓好工程的中间验收和阶段转序工作，监理单位必须聘请当地运维的送变电公司运检单位人员开展监理质量初检工作，达不到要求的不得转序，最终实现工程的整体创优目标。
4.3.2质量通病治理
消除质量通病是工程创优的前提，治理质量通是监理质量控制的重要工作之一，监理项目部应做到：
(1)针对本工程特点，监理单位应制定质量通病的专项监控措施，审查、批准施工单位提交的《工程质量通病防治措施》，提出具体控制措施的要求。
（2）单位工程完工后，认真编写《质量通病防治工作总结》，以利工作的持续改进。
（3）本工程质量通病的具体要求详见“输电线路工程质量通病防治实施细则”，各施工项目部将所列质量通病作为工程的控制重点，在相应的专业实施细则中制定专项治理措施。
4.工程投运后的创优措施
建管中心要积极与生产运行部门沟通协调，做好工程创优工作,相关单位做好配合，并做好以下工作：
（1）工程验收中提出的需要协调的问题，组织力量尽快处理，并根据合同做好相关保修工作。
（2）做好质量回访工作，及时了解工程建设过程中是否还存在其他问题并及时解决，以及了解工程的安全运行状态。
（3）落实后期施工及运行过程的成品保护措施。
（4）及时办理政府有关部门对工程环保、水保、档案等专项验收意见（或文件），按时组织达标投产、创优自检、申报等工作。
4.4 质量管理措施
4.4.1建设单位管理措施
4.4.1.1建管中心督促业主项目部履行工程质量管理职责，结合现场实际开展质量创优管理策划，细化分解工程质量目标，将在建工程“一次成优、自然成优、合理成优”的质量工作理念落实到各分部工程的具体措施中，加强在建工程质量和参建单位的质量落实情况的监督检查和动态管理评价，监督检查责任单位落实改进工程质量的措施的执行。
4.4.1.2组织各参建单位审查创优实施细则、标准工艺策划、强制性条文实施计划、十八项反事故措施、质量通病防治措施，根据现场实际补充完善，进一步优化、统一施工工艺。
4.4.1.3工程开工前，业主项目部组织召开工程协调会议，进行工程安全、质量、环保等管理交底，进一步规范工作程序，全面提升建设管理水平。组织参建的监理、施工及设计单位对国内具有代表性的线路工程进行考察学习，通过创优工作会、创优研讨会达成共识，在此基础上再对施工图进行详细的优化，并对施工工艺提出新的要求。
4.4.1.4工程开始后，举办创优专题会，会议重点对创优要求、流动红旗创建、强制性条文、标准工艺、规程规定等进行分析和讲解，统一认识，使得参建单位能深刻领会创优的重要性。
4.4.1.5要求各参建单位加大管理力度，增加人员和设备投入，通过设立各级建设现场项目部的建设模式管理到工程的每一细部。坚持
编制人：日期：审核人：日期：批准人：日期： XXXXXX
1.制定创奖目标 (2) 2.建立创奖组织机构 (3) 3.建立创奖工作机制 (3) 4.样板引路 (6) 5.质量通病的原因分析及防治措施 (9) 6.绿色施工目标及目标责任分解 (21) 7.绿色施工方案及措施 (23)
XXXXX创奖策划方案 本工程要求‘广东省建设工程金匠奖，广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省绿色施工示范工程1项’，对创奖要求极高。 质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。公司始终坚持“服务至上，信誉第一，质量取胜，安全第一”的方针，求实创新、与时俱进，不断强化创奖工程的质量管理，使企业的管理水平和信誉度取得持续提高。公司结合目前实际情况，制定工程创奖实施方案，全面加强施工组织管理，大力推进现场施工的规范化和标准化水平，切实提高工程质量，把创奖工作融入到日常的工程管理和质量安全管理工作中。具体工程创奖实施方案如下： 一、制定创奖目标 确保“广东省建设工程金匠奖，广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省绿色施工示范工程1项”； 为争创奖质结构，其所含分项应全部为优良。质量保证资料应基本齐全，观感质量的评定得分率必须达到90%及其以上。
根据以上的质量目标要求，在主体结构施工阶段，我项目部拟对以下分部分项工程的要点进行预控和检验。 钢筋分项：钢筋连接、锚固、受力筋的间距、保护层的厚度、钢筋的就位等。 模板分项：平整度、刚度及支撑、垂直度、模板拼缝、施工缝接头的处理等。 混凝土分项：混凝土的浇筑与振捣、混凝土的养护。 砖砌体分项：平整度、垂直度、灰缝饱满度、导墙、顶砖、砖墙轴线等。二、建立创奖组织机构 项目经理部成立由项目经理、技术负责人及其他负责人组成的强有力工程创奖领导小组，层层把关，科学分解指标，为高标准建成优良工程提供组织保证。（创奖组织架构图如下：） 三、建立创奖工作机制 紧紧围绕工程创奖目标，按照提高认识、明确目标、落实责任、细化管理、强化监督，严格奖罚、全面创奖的工作思路，加强对工程项目的管理，并制定详细的实施、检查、考核、奖罚方案。通过建立计划、实施、考核、反馈机制，为工程创奖目标的完成提供保障。 1、创奖管理制度
策划书 浙江八达建设集团有限公司 目录 第一章项目综合管理 第一节管理目标 第二节管理模式 第三节组织架构 第二章质量管理 第一节创优总要求 第二节结构质量
第三节装饰质量及细部构造做法 为贯彻集团公司“每建必优、精细管理”的工程管理方针，努力实现“集团标杆工程”、“厦门市优质结构工程”、福建省“闽江杯”优质结构工程、以及“厦门市级质量、安全文明工地”、“福建省质量、安全文明工地”等各项创优目标，特制定本策划书。 第一章项目综合管理 第一节：管理目标 为实现上述各项创优目标，公司结合项目各项特点，制定了相应的管理目标，并实行分阶段、按行动规划实施。
第二节：管理模式 根据上述管理目标，采用三级管理模式，以确保目标的实现。一级管理： 公司的组成。由公司总工程师、总工室、工程管理部、安全处、生产处、财务处等相关部门组成管理机构，按照各自的岗位职责行使各自的职能，完成管理的监督、指导职责。为项目提供各类支撑，协助项目部解决项目施工过程中遇到的各类疑难问题。 二级管理： 以项目经理为核心的现场管理体系。这是最重要的一级管理，它是一个管理层，又在一定程度是操作层，起着承上启下的关键作用。三级管理： 操作班组一级的管理体系。融灌输、教育、奖罚、监督于一体的管理体系。目的是增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性，实行奖罚分明，从而以提高班组的积极性。 第三节：组织架构 项目部实行以金字塔形组织架构管理形式，项目经理为主要管理架构层，项目总工、项目副经理为执行管理层，层层分管，并做到紧密协作。
第二章质量管理 第一节：质量目标及创优总要求 一、质量目标： 分部分项工程必须达到合格标准，工程质量达到厦门市先进水平。 二、创优总要求： 1、创优目标、责任和措施必须分解到位、到人； 2、坚持样板引路制度；结构阶段必须有模板工序样板和砌体样板墙； 3、坚持自检、互检、交接检、必须严格与管理措施相结合、密切跟踪，及时处理； 4、成品保护必须专人负责，结构阶段必须在下列部位设保护措施，即楼梯踏步、门洞口、上料口、窗口。及时做好清理工作和墙面混凝土流浆、砌体墙面污染、落手清等。 5、必须有通病防治措施，结构阶段必须在下列部位采取措施：
目录 第一章、工程概况 (3) 一、工程概况 (3) 第二章：工程创优策划与措施 (4) 一、工程质量目标及创优目标 (4) 二、创优管理机构 (4) 3、各分项工程的创优策划及工程质量标准 (7) 3.2模板工程 (9) 3.3混凝土工程 (11) 3.4砌体工程 (11) 4、工程技术资料的管理策划 (23) 根据相关规范要求，以各单体工程为单位，及时建立与完善各分部分项工程资料的编制、收集、整理。 (23) 5、实施策划 (24) 三、创优工程措施 (25) 四、声像资料拍摄 (25) 五、创优配合措施 (28) 1、分包单位配合措施 (28) 2、材料物资检验 (28) 3、过程检验及报验 (29) 4、不合格分项（工序）处理 (29) 5、工程质量检验评定 (29)
6、质量保证资料管理规定 (30) 7、工程质量奖罚规定 (30) 第三部分：总结 (32) 工 程 创 优 计
划 ----建设集团股份有限公司 --年--月--日 第一章、工程概况 一、工程概况
第二章：工程创优策划与措施 一、工程质量目标及创优目标 1、创优目标：工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2013）“合格”标准，并争创“钱江杯”或“国家优质工程奖”或“建 筑工程鲁班奖”。 2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保浙江省安全、文明双标化工地。 二、创优管理机构 2.1为实现创优目标，我们建立以集团公司副总为总指挥的项目创优管理机构及配备各级管理人员：
2.2创优管理人员职责 创优总指挥：集团公司副总同志担任中移项目创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理李洋洋为创优副总指挥，具体负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理具体负责全面有效地组织落实创优的各项工作。 项目技术负责具体负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编
新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《优质工程电力工程现场复查要点》
中建八局幸福二村（B区）综合楼项目经理部 目录 1、概述 (2) 2、项目管理组织机构及职责 (4) 3、合同评审 (7) 4、设计控制 (8) 5、文件和资料控制 (8) 6、采购 (10) 7、业主提供产品的控制 (11) 8、产品标识 (12) 9、过程控制 (12) 10、检验和试验 (15) 11、检测设备管理 (16) 12、检验和试验状态 (17) 13、不合格品的控制 (17) 14、纠正和预防措施 (18) 15、产品保护 (19) 16、质量记录 (19) 17、内部审核 (20) 18、培训 (20) 19、服务 (20) 20、分部分项工程质量控制要点 (20) 21、成品保护 (24)
1、概述 1.1本计划依据中建八局与北京天鸿集团公司签订的《幸福二村（B区）综合楼工程施工总承包合同》施工合同和本局《质量手册》及相关程序文件编制，使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制，与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。 1.2本项目的质量目标是：北京市结构“长城杯”工程及力争“鲁班奖”。 序 号 创优分部创优子分部创优分项备注 1 地基与基 础工程 无支护土方 土方开挖 土方回填 地下防水 防水砼工程 卷材防水工程 混凝土基础 钢筋工程 混凝土工程 2 主体结 构工程 混凝土结构 钢筋工程 混凝土工程 砌体结构砌筑工程 钢结构钢结构制作、安装 3 建筑装饰 装修工程 地面 地面基层工程 整体楼、地面工程 门窗 木门窗安装工程 铝合金门窗工程 塑料门窗安装工程 吊顶暗龙骨吊顶 轻质隔墙骨架隔墙 幕墙玻璃幕墙、石材幕墙 抹灰装饰抹灰工程 涂饰水性涂料涂饰 饰面板（砖）饰面砖安装 细部门窗套制作、护栏和扶手制作 安装 4 建筑屋 面工程 卷材防水屋面 屋面保温层工程 屋面卷材防水层工程 屋面防水保护层工程 5 建筑给水、 排水及采 暖 室内给水系统 给水管道安装工程 给水管道附件及配件安装 室内排水系统排水管道及配件安装工程 室内采暖系统 采暖管道安装工程 采暖附属设备安装工程 卫生器具安装卫生器具安装工程 室外给水管网给水管道安装 室外排水管网排水管道安装 供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装
工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制： 审核： 审批： 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录
一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，我们有充分的信心为把本工程创出精品工程，向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的
新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的方针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《国家优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》（DA/T28-2002） 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》（DL/T 5437—2009） 3.工程概况 新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组，由北京三吉利能源股份（以下简称三吉利公司）和北京国利能源股份按照7：3出资比例投资建设。三大主机分
第一章编制依据: 1、本工程地质勘探报告； 2、***省建筑科学研究设计院设计的建筑，结构，水，电等施工图纸； 3、相应的现行建筑施工质量验收规范及国家有关文件法规； 4、***省有关提高建筑工程质量的规定； 5、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料； 6、****工程施工承包合同； 7、公司ISO9001质量管理体系，OHSAS18001职业安全卫生管理体系，ISO14001环境管理体系及《管理手册》，《程序文件 》，《管理职责》 8、砼结构施工图和国标平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、 9、参照的有关规范、标准： （1）《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 （3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 （4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GJ50204-2002
（5）《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 （6）《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 （7）《工程测量规范》GB50026-93 （8）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B-91 （9）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499-98 （10）《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 （11）《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB175-1999 （12）《建筑用卵石．碎石》GB/T50108-2001 （13）《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92 （14）《砼拌和用水标准》JGJ63-89 （15）《建筑用砂》GB/Y14684-2001 （16）《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ50252-94 （17）《普通砼拌合物性能试验方法》GBJ80-85 （18）《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 （19）《砼质量控制标准》GB50164-92 （20）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50202-2001 （21）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 （22）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 （23）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 （24）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 （25）《电缆线路施工及验收规范》GB5016-92 （26）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 （27）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 （28）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
目录 一、工程概况............................. 错误!未定义书签。 1、1工程概况 ......................... 错误!未定义书签。 1、2工程创优目标...................... 错误!未定义书签。 二、编制依据?错误!未定义书签。 三、工程质量保证体系?错误!未定义书签。 3。1质量保证体系...................... 错误!未定义书签。 3。2质量管理制度 (6) 3.3创优组织与实施..................... 错误!未定义书签。 四、主要质量控制措施..................... 错误!未定义书签。 4。1事前预控?错误!未定义书签。 4.2质量控制要点?错误!未定义书签。 4、3钢筋工程?错误!未定义书签。 ４、4模板工程 ........................ 错误!未定义书签。 ４。5混凝土工程?错误!未定义书签。 4、6装修工程?错误!未定义书签。 4、7无粘结预应力工程.................. 错误!未定义书签。 4。8材料检验 ......................... 错误!未定义书签。 五、资料管理措施?错误!未定义书签。 5。１技术资料管理..................... 错误!未定义书签。 ５、3单位工程观感质量目标72? 5。4单位工程质量保证资料?错误!未定义书签。 六、成品保护措施......................... 错误!未定义书签。
6。1成品保护得责任?错误!未定义书签。 6、2成品保护措施得制定与实施.......... 错误!未定义书签。 ６。3成品保护工作得惩罚办法?错误!未定义书签。 6、4半成品及成品得保护................ 错误!未定义书签。 6。5结构工程成品保护.................. 错误!未定义书签。 6.6电气配管、接线盒得成品保护?错误!未定义书签。 6、7砌体工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6.８屋面工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、９门窗工程成品保护措施?错误!未定义书签。 ６、10装饰工程成品保护措施............ 错误!未定义书签。 七、质量通病防治措施?错误!未定义书签。 7.1 地基与基础工程?错误!未定义书签。 7。２砌体工程?错误!未定义书签。 7。3钢筋工程?错误!未定义书签。 7、４混凝土工程....................... 错误!未定义书签。 7、５屋面防水?错误!未定义书签。 7。6楼地面工程 ....................... 错误!未定义书签。 ７。７装饰工程........................ 错误!未定义书签。 八、节能专项创优措施..................... 错误!未定义书签。 九、安全文明施工......................... 错误!未定义书签。 9。1安全施工要求?错误!未定义书签。 ９.2文明施工措施?错误!未定义书签。
一、质量方针与目标 （一）质量方针：我们的行动准则是规范 定义----我们：中央美院项目的每一位员工，包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动：指我们营造本工程的过程。 准则：指我们营造过程所遵守的原则。 规范：指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。（二）质量目标：1. 北京市结构“长城杯”； 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 （一）“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程，过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品，就要全员参与，其中包括项目管理人员及所有施工人员，大家都要认识到本工程不是一般的工程，是重点工程，是精品工程，每一个部位，每一道工序，我们都要精心组织，精雕细刻，保证过程精品，以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度，让全体施工人员都有一个明确的认识：结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 （二）组成“创优”领导小组 组长： 付组长： 组员：
职责 ：对创优工作做指导及总协调 ：负责工程技术管理及创优方案的审定 ：负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 ：负责施工质量管理、监督及检查验收工作 ：负责现场的协调及方案的实施 ：协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 ：负责各种创优方案的编制及现场技术管理 ：负责施工现场材料的质量控制 ：负责钢筋工程的施工质量控制 ：负责模板工程的质量控制 ：负责砼及防水工程的质量控制 ：负责工程资料的整理及数据库的建立 ：负责创优过程录象资料的录制及收集工作 ：负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 （一）施工管理 本项目以计划管理为龙头，根据施工总控计划编制阶段目标计划，即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划，再根据阶段要求编制月计划、周计划，把施工计划分解到每一层、每一流水段，最后落实到日计划，把时间及进度要求控制在每一道施工工序，每天下午召开三点例会，检查和讨
一、工程概况： 本工程由苏州工业园区教育发展投资有限公司投资兴建的苏州独墅湖高等教育区公寓B区五栋高层建安工程，位于苏州独墅湖高等教育区内，由深圳市南山建筑设计有限公司设计。该工程由五栋高层建筑和地下车库组成，其中1栋为十四层框剪结构，建筑面积为12651 m2，总高度为45.85m，2栋为十五层框剪结构，建筑面积为12945 m2，总高度为48.25m,A栋为地下局部一层，地上十四层框剪结构，建筑面积为9228 m2，总高度为45.85m，B栋为十四层框剪结构，建筑面积为12406 m2，总高度为45.85m，E栋为局部地下一层，地上十五层框剪结构，建筑面积为12863 m2，总高度为48.25m,地下车库为地下一层框架剪力墙结构，建筑面积为2812 m2，层高为4.1m，单体建筑物均呈“一”字型，整个建筑群呈“L”型，总建筑面积为62905m2。 结构抗震设防为六度，框架抗震等级为三级，短肢剪力墙抗震等级为三级，结构的安全等级为Ⅱ级，设计使用年限为50年，建筑的抗震设防类别为标准设防类别，基础的设计等级为甲级，建筑场地为Ⅲ类，桩基的安全等级为Ⅱ级，裂缝控制等级为三级，结构构件的耐火等级为Ⅱ级，地下室的防水等级为Ⅱ级，地下室混凝土结构的环境类别为二（b），上部混凝土的环境类别为一类。 地下室砌体结构为砼加气块砌筑，上部砌体外墙为KM1多孔砖用M5.0混合砂浆砌筑，内墙为砼加气块用M5.0混合砂浆砌筑。本工程基础垫层采用C15素砼，地下室墙板顶板为C35P6抗渗砼、四层以下框架柱、梁板为C35，5层－10层框架柱、梁板为C30，10层－15层框架柱、梁板为C25。 二、创建目标的制定： 针对本工程的特点及业主的要求，项目部的综合创优能力，经公司研究决定本工程的质量管理目标为： 1．确保苏州市优工程。 2．创建苏州市文明工地。 三、健全创优目标管理组织机构： （一）创优目标组织机构： 根据创市优目标管理计划要求，结合本工程的实际情况，公司决定本工程由公司副总经理为总负责，实施总体监督。成立以项目经理施其虎为创优目标管理小组组长，技术负责人、施工员为副组长、技术员、质检员、包括材料员在内的各级管理人员为组员的创优
江门市江海区康城广场创优策划方案 前言 江门市康禾投资有限公司公司开发的江门市江海区康城广场是中国建筑第四工程局有限公司的重点工程之一。在工程建设伊始，公司就明确设定质量目标为“江门市优良样板工程”，秉承我公司多年来“科学管理，持续创新，关爱员工，保护环境、诚信守约、构筑精品”的质量方针通过开展一系列的创优活动为手段，来打造一个工程设计先进、结构坚固、功能可靠、施工精细美观，装饰精美耐用，施工质量优良的典范工程。为此专门成立了由项目部各部门主要负责人组成的创优领导小组，作为创精品工程的直接领导机构，同时将寻求江门市质量安全监督部门的大力支持。 本创优计划从十九个方面进行策划 序号创优策划内容 1 工程概况及特点 2 质量目标 3 创优管理流程 4 创优计划 5 质量目标管理及目标分解 6 创优管理组织 7 质量管理制度 8 施工质量责任制 9 创优管理办法 10 教育、培训 11 创优综合措施 12 施工过程管理 13 总承包管理 14 质量通病防治 15 资料管理 16 主要建设阶段的工作要求
17 质量奖惩措施 18 创优过程中的注意事项 19 影像资料管理 第一章工程创优策划 1、工程概况 1.1 基本概况 工程名称江门市江海区康城广场 工程地点江门市江海区府西小区（江门轻轨站南侧） 建设单位江门市康禾投资公司 设计单位江门市建筑设计院 监理单位广东中火炬监理咨询有限公司 监督单位江门市质量安全监督站 施工单位中国建筑第四工程局有限公司 本工程位于江门市江海区府西小区。东西方向长度约为300m，南北方向长度为80m。 本工程总体设计效果图如下： 1.2 主要经济指标
目录 第一章工程概况及施工特点 (1) 第二章本工程施工目标及创优亮点 (1) 2.1.工程质量目标 (1) 2.2.工程施工过程中的创新亮点 (1) 第三章质量目标及分解 (3) 3.1主体结构施工阶段质量目标 (3) 3.2装修阶段质量目标 (4) 3.3安装工程质量目标 (4) 第四章工程创优的主要措施 (5) 4.1.结构施工阶段质量预控要点及控制措施 (5) 4.2.电气安装工程质量控制点及控制措施 (6) 4.3.管道安装工程质量控制点及控制措施 (7) 4.4.通风安装工程质量控制点及控制措施 (7) 4.5.关键部位技术及质量预控措施 (7) 4.6.装修工程主要分项和重点部位质量预控 (8) 4.7.工程施工中细部靓点的策划和实施 (53) 第五章项目主要分部分项工程施工质量标准 (53) 第六章资料收集整理 (60) 6.1工程资料的全面性 (60) 6.2工程资料的可追溯性 (61) 6.3工程资料的真实性、准确性 (62) 6.4工程资料的签认和审批 (63) 第七章工程保修与回访 (63)
第一章工程概况及施工特点 沣渭新区启航佳苑（安置）小区工程位于西安三桥以西，世纪大道以北，在建西安地铁一号线后围寨车站北侧，规划尚航路以西，北侧紧邻陇海铁路及西成高铁。占地面积5万平米，包括一层地下室，B1~B5、B14、B16楼的住宅塔楼、部分裙楼及幼儿园，其中，B1-B4号楼34层，B14、B16号楼30层，B5号楼28层，均为框架剪力墙结构，总建筑面积17万平米。 第二章本工程施工目标及创优亮点 2.1.工程质量目标 质量方面：以陕西省优质工程质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，尽一切努力创建国家优质工程优质，确保获取陕西省优质工程奖。 工期方面：严格按合同工期施工，不拖延。 成本方面：积极推行技术和管理措施，争取获得良好的经济效益，不拖欠劳务费用。 安全方面：推行HSE（Health, Safety, Environment）管理，杜绝重大伤亡，实施零伤亡施工。 2.2.工程施工过程中的创新亮点 2.2.1组织管理 1、工程质量控制模式的创新 除了制定各种质量计划、创建QC小组、严格各项工序、材料和设备等的检验和推行全面质量管理之外，在质量控制模式上主要进行
目录 1 工程概况 0 1.1总体简介 0 1.2建筑设计简介 0 1.3结构设计 (2) 1.4专业设计简介 (4) 2 质量目标 (5) 2.1创优目标分解 (5) 2.2“结构长城杯”工程分项目标 (6) 2.3“建筑工程长城杯金奖”工程分项目标 (6) 2.4工程创鲁班奖质量目标设计 (7) 2.5创优工作计划 (8) 3 创优工程控制重点 (9) 3.1创新、创优、创高。 (9) 3.2完善管理责任 (9) 3.3培训与提高 (10) 3.4质量控制要点 (10) 4 质量保证体系 (12) 5 质量组织保证措施 (13) 5.1质量控制和保证的指导原则 (13) 5.2组织保证措施 (14) 6 质量管理保证措施 (16) 6.1质量管理程序 (16) 6.2创优管理保证措施 (16) 6.3施工过程管理 (20) 6.5工程技术资料管理 (30) 7 分部分项工程质量技术保证措施 (35) 7.1钢筋工程 (35) 7.2模板工程 (47) 7.3混凝土工程 (55) 7.4防水工程 (61) 7.5装修工程 (64) 7.6安装工程 (74) 8 成品保护措施 (81) 8.1成品保护管理措施 (81) 8.2成品保护主要技术措施 (82)
1 工程概况1.1 总体简介 1.2 建筑设计简介
1.3 结构设计 -3层2层 3层10层 11层屋顶
-3层5层 6层12层 13层屋顶 HPB235：6、8 ； HRB400：8、10、12、14、16、 18、20、22、25、28、32
1.4 专业设计简介
寰宇汇金中心项目质量创优策划书 编制人： 审核人： 批准人： 中国建筑第四工程局
目录 第一章工程概况及创优目标 一、工程概况 二、公司创优目标方针 三、项目部创优目标、方针与计划 四、项目部对落实创优计划的措施 第二章管理职责及管理措施 一、管理职责 二、管理保证措施 三、质量管理 第三章主要分部分项工程质量控制办法及侧重点要求 一、主体结构施工要点 二、装饰工程质量保证措施 三、屋面工程质量保证措施 四、安装工程质量控制 第四章创优工程实体质量检查要点 一、地基基础及主体工程 二、防水工程（屋面、浴厕间 三、建筑装饰及装修工程 四、技术资料部分 第五章集思广益，群策群力，确保圆满完成创优计划
第一章工程概况及创优目标 一、工程概况 本工程位于市南城区宏六路与隆溪路交汇处，包括凯建大厦（1号商业办公楼、3号商业办公楼）、凯汇大厦（2号商业办公楼）、凯宏大厦（4号商业办公楼）及地下车库三、四、五，主要为框架剪力墙结构，1号商业办公楼总高度119.6m，地上26层，地下3层；3号商业办公楼总高度19.5m，地上4层，地下3层；2号商业办公楼总高度119.9m，地上26层，裙房1层，地下3层；4号商业办公楼总高度119.95m，地上27层，裙房1层，地下3层。总建筑面积19.7万m2。 二、公司创优目标方针 本工程列入我司2016-2017创优质项目，工程质量确保获市优质工程。为此公司精心组织工程项目部班子，并成了寰宇汇金项目部，重点管理，重点保证，确保创优目标的实现。 三、项目部创优目标、方针与计划 根据公司计划，本工程创优目标为市优质工程。在具体实施过程中，我项目部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作，高标准、严要求，狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工，充分发挥公司综合实力优势，加强对创优计划关键因素的控制，确保创优目标的实现。 四、项目部对落实创优计划的措施 创优计划的实施，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况，我项目部拟从以下几个方面着手，在施工工程中加强管理控制，保证创优计划的顺利实施。
华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程 工 程 质 量 创 优 计 划 书 编制： 2012年12月17日 审核： 2012年12月17日审批： 2012年12月18日 施工单位：安庆振风建筑安装有限责任公司
目录 1、编制说明 2、编制依据 3、工程概况 4、总体布署 5、项目组织机构 6、质量管理职责 7、质量保证措施 8、消除质量通病的措施 9、施工过程中创优措施
1、编制说明 安庆振风建筑安装有限责任公司成立于2009年，曾多次获得建管各部门，社会一致良好评价，获市诚信单位，宿松县升华杯。在荣誉面前，面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程立下以下目标。 ①、质量目标：华阳河农场2012年危房改造项目 7#楼工程确保创优良工程，争创宿松县升华杯。 ②、文明施工：确保宿松县安全标准示范工地。 为了保证华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程确实可行的质量目标创优计划，在施工过程中的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整天质量达到优良。同时要针对工程质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序、开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。
2、编制依据 2.1华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程工程建筑、结构、安装等施工图纸。 2.2华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程工程招标文件附件及工程量清单。 2.3国家及安徽省的有关规范、规程和标准。 《建筑地基基础施工质量验收规范》〈GB50202-2002〉《砌体工程施工质量验收规范》〈GB50203-2002〉《混凝土结构工程施工质量验收规范》〈GB50204-2002〉《钢筋焊接及验收规范》〈JGJ18-96〉 《屋面工程质量验收规范》〈GB50207-200 《建筑地面工程施工质量验收规范》〈GB50209-2002〉《建筑装饰装修工程质量验收规范》〈GB50210-2002〉《建筑工程质量验收统一标准》〈GB50300-2001〉《建筑工程施工质量评价标准》〈GB/T50375-2006〉 2.4本工程的建筑施工合同和施工组织设计 2.5安徽省安庆市现行的有关安全生产和文明施工规定。
工程创优策划实施方案编制 审核 审批 2014
目录 一、编制依据 二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料： 三、创优管理组织架构 四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质， 2、精细质量管理，消除质量通病 3、落实创优工作，塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进 五、质量控制措施
为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。 一、编制依据 1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。 工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建 筑技术、质量、安全和文明施工的规定： 2.1、工程质量验收标准 （建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013， （山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003， 2.2、优良工程评审标准 （建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006） （关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）. （关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知） （太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。 山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字（2012）15号）， 山西省优质结构工程评价办法（晋建质监字（2014）4号，
工程创优策划实施方案 编制： 审核： 审批：
目录 一、编制依据 二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料： 三、创优管理组织架构 四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质， 2、精细质量管理，消除质量通病 3、落实创优工作，塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进 五、质量控制措施 为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益
求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。 一、编制依据1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定： 2.1、工程质量验收标准（建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013， （山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003， 2.2、优良工程评审标准 （建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006） （关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）. （关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知） （太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。 山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字（2012）15号）， 山西省优质结构工程评价办法（晋建质监字（2014）4号，
目录 目录 0 第一部分：工程概况 0 第二部分：工程创优策划与措施 (1) 一、工程质量目标及创优目标 (1) 二、创优策划 (1) 1、管理体系策划 (1) 2、施工组织管理策划 (2) 3、各分项工程的创优策划 (3) 3.1钢筋工程 (3) 3.2模板工程 (3) 3.3混凝土工程 (5) 3.4砌体工程 (6) 3.5粉刷工程： (7) 3.6外墙保温、涂料工程 (7) 3.8屋面工程 (9) 3.9装饰工程 (9) 4.0、安装工程 (10) 4、工程技术资料的管理策划 (12) 5、实施策划 (13) 三、创优工程措施 (14) 四、声像资料拍摄 (14) 五、创优配合措施 (16) 1、分包单位配合措施 (16) 2、材料物资检验 (17) 3、过程检验及报验 (17) 4、不合格分项（工序）处理 (18) 5、工程质量检验评定 (18) 6、质量保证资料管理规定 (18) 7、工程质量奖罚规定 (19) 8、现场布置文明施工 (19) 第三部分：总结 (20)
第一部分：工程概况 工程名称：枫林?九溪A块地Ⅱ标段 工程地点：西安市港务区，东临西滨大道、西临河堤路、南临规划路、北临港务南路建设单位：西安高新区枫桦建设开发有限公司 设计单位：中联西北建筑设计研究院（多层）中国建筑西北设计研究院有限公司（高层） 施工单位：西安市户县建筑工程总公司 工程规模：11#、12#、15#、16#、17#、18#（多层）28#、29#（高层）及地下人防车库；框架剪力墙结构；总建筑面积117848.27m2，商品房住宅工程。 第二部分：工程创优策划与措施 一、工程质量目标及创优目标 文明工地创建目标 质量目标：确保合格争创优质 开工日期：2015年3月5日竣工日期：2017年6月5日工期：830天 文明工地目标：确保市级文明工地，争创省级文明工地 职业健康安全目标： 因工死亡事故为零，重大设备事故及火灾事故为零；因工重伤率控制在0.1‰以内；因工轻伤率控制在3‰以内；项目部按《建筑施工安全检查标准》检查项项合格率达到100%，其中优良率达到90%； 二、创优策划 1、管理体系策划 1.1建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员： 创优总指挥：由西安市户县建筑工程总公司经理徐海河同志兼任枫林九溪A地块Ⅱ标段项目部工程创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理：齐振峰同志负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理：颉剑辉同志全面有效地组织落实创优的各项具体工作。 项目总工程师：张立新同志负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。 专职资料员：员妮同志负责各号房的技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理，负责创优资料的整理，负责各种材料的试验工作。 专职质量员：刘刚同志负责制定创优计划，建立质量考核制度、质量例会制度、质
张垣新城商住小区C区（中央富景）工程创优方案 编制: 审核: 批准: 张垣新城商住小区（中央富景）工程项目部 二〇一〇年九月
目录 编制依据 工程概况 创建精品工程的意义 工程创优目标及总体要求 建立以公司总工程分为核心的质量保证体系 成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责工程质量目标分解和质量控制点 工程质量过程管理 工程质量过程管理 工程质量控制 建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法 建筑结构工程创优策划总体要求 具体要求及细部做法 结构工程创优措施 模板工程 钢筋工程 混凝土工程 砌筑工程 屋面工程 试验管理 装饰工程主要分项创优措施
一般抹灰工程 地面花岗岩铺贴 墙面砖镶贴 地砖铺贴 墙面、顶棚涂料施工 木制品油漆 墙面石材安装 门安装 机电设备、安装工程创优措施 给排水设备安装施工技术措施 采暖设备安装施工技术措施 通风空调设备安装施工技术措施 电气设备安装技术措施 电梯设备安装技术措施 主要工艺流程控制 施工工艺流程控制 主要分项工程质量控制要点 工程技术资料管理 工程施工质量的评价 工程创优影像资料、汇报资料的收集与整理
一、编制依据 国家现行验收规范； 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006； 设计图纸； 施工组织设计； 国务院《建设工程质量管理条例》； 二、工程概况 本工程为佛山市公共文化综合体之佛山市艺术馆，建设单位为佛山市新城开发建设有限公司，建设地点在佛山市佛山新城公共文化综合体D地块东侧。设计单位为广州市设计院，勘察单位为广州市设计院，监理单位为广东工程建设监理有限公司。总建筑面积25960 ㎡，承包范围为施工图纸所包含的土建、安装、水暖、电等全部工程（详细范围以工程量清单为准），共分为一个标段。2013年8月14日开工，总工期 300日历天(10个月)。 佛山市艺术馆项目工程由艺术馆综合楼、剧场舞台、剧场观众厅、佛山大舞台等配套建筑组成，其中：综合楼地上6层，建筑高度，剧场舞台地上1层，建筑高度；剧场观众厅地上1层，建筑高度24m，剧场舞台与剧场观众厅为联合体；佛山大舞台地上1层，建筑高度18m。工程总用地面积约21556m2，总建筑面积25960 m2，其中地上部分15721 m2，地下部分10239 m2。建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度，屋面防水等级一级，设计合理使用年限50年 创建精品工程的意义 争创优质工程，建造精品工程是推行企业品牌战略的需要，企业通过不断的创建精品工程，逐步形成企业优良的施工作风，培养一批优秀的施工管理人才。从而增强建筑企业的市场竞争力。 品牌是企业的无形资产，每个企业都要以自己的特色来塑造企业品牌，或以产品质量，或以特色服务等。建筑企业塑造自己的品牌必须把工程质量放在第一位，优质的