新媒体运营全年工作计划表2021年新媒体运营工作
计划
1、100元/天，本月3000元
2、付费渠道：DSP、搜狗人员提升：
1、全员学习“互联网思维”
2、策划/运营偏重营销方向
3、招聘文案、活动策划、网站运营二月1、XX网PC端产品一级页面优化，2、付费、自主推广渠道罗列/搜集/整理3、策划/设计/运营/推广“情人节专场”、
4、撰写年度产品运营方案/策划营销方案/推广方案/SEO 运营方案
5、梳理产品修改/设计/运营周期、制定计划
6、检查各关键性指标数据完成情况1、实现相对精准流量1万/日2、实现0.5‰的转化率3、实现收益订单5单/日4、实现每日5万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增10% 推广预算：
1、150元/天，本月2000元
2、付费渠道：DSP、搜狗人员提升：
1、招聘文案、活动策划、网站运营三月1、完成XX网PC及移动端二级页面优化
2、策划/执行“新学期开学季”线下活动推广
3、用户体验调查/改进PC端用户体验效果
4、移动端产品设计/开发/测试
5、精准推广渠道导入（贴吧/社区论坛/微博/博客/今日头条、一点资讯、腾讯自媒体、搜狐自媒体）
6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量1.5万/日2、实现1‰的转化率3、实现收益订单15单/日4、实现每日10万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增20% 推广预算：
1、1500元/天，本月4.5万元
2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、广点通人员提升：
1、网站运营、文案第二季度1、完成移动端产品上线并运营
2、推进年度各计划方案的执行
3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推
广4、完善商品运营/用户运营/平台运营5、执行SEO自然排名进度的落实6、执行SEM付费渠道的最优化调整7、执行社会化媒体粉丝/关注度增量指标8、执行各关键性指标数据，并实时调整9、执行各项考核机制/KPI的落实10、监督各标准化流程执行情况四月1、移动端完成上线，并进行用户体验调查加以改进2、策划/设计/执行“走进校园”主题推广活动3、关注热点新闻/事件，跟进策划/运营/推广，推进宣传效果4、PC端互动运营，签到积分/抽奖/免单/晒分享5、SEO运营，提升网站百度收录量/权重/Alexa排名6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量 1.5万/日2、实现0.3%的转化率3、实现收益订单45单/日4、实现每日15万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增25% 推广预算：
1、2000元/天，本月6万元
2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、广点通人员提升：
1、购买书籍阅读五月1、商品运营，360°全方位细节展示/商品比对/试穿推荐
2、用户运营，购物心得/拆箱报告/货到付款/会员制
3、策划/设计/运营/推广“五一专场”、“母亲节专场”
4、SEO关键词排名/策划社会化媒体运营/病毒式营销自主推广
5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量2万/日2、实现0.5%的转化率3、实现收益订单100单/日4、实现每日20万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增30% 推广预算：
1、3000元/天，本月9万元
2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、360、广点通、应用市场人员提升：1、PPT/视频培训六月1、平台运营，培养意见领袖，从一特定渠道引入精准用户群体2、策划/设计/运营/推广“父亲节专场”、“属性/季节专场”
3、网站收录快速增长，提升各关键词自然排名，同步SEM
4、基于市场分析/前期运营推广对产品细节进行局部微调
5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量3万/日2、实现1%的转化率3、实现收益订单300单/日4、实现每日30万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增35% 推广预算：
1、4000元/天，本月12万元
2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通人员提升：1、PPT/视频培训第三季度1、梳理各推广渠道，进行最优化组合运营2、推进年度各计划方案的执行
3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广
4、执行移动端下载量完成进度
5、落实“新闻源”投放，关注品牌曝光
6、落实校园合作方案，种子用户累积
7、保障线下活动推广方案的正常运行7、监督各标准化流程执行情况
8、执行各关键性指标数据，并实时调整
9、执行各项考核机制/KPI的落实10、监督各标准化流程执行情况七月1、梳理各推广渠道，提炼出效果最佳的，进行资源加倍投入2、以用户体验为基准对产品进行局部优化3、策划/运营/推广“暑期专场”、“游泳/泳衣专场” 4、针对目标客户群体的暑期实习需求进行线下活动策划/推广5、利用百度风云榜等提供的信息进行热点营销/扩散传播6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5万/日2、实现1.5%的转化率3、实现收益订单750单/日4、实现每日30万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增40% 推广预算：
1、5000元/天，本月15万元
2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、购买书籍阅读八月1、移动端扫码下载线下推广，结合各项数据进行代码优化2、各大主流媒体进行“新闻源”投放，提升贝壳湾关注度
3、策划/运营/推广“七夕专场”、“应季专场”
4、洽谈校园社团/校园代理合作，为入驻校园宣传做准备
5、加大精准推广渠道投入力度，人员/经费调整
6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5万/日2、实现2%的转化率3、实现收益订单1000单/日4、实现每日40万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增45% 推广预算：
1、6000元/天，本月18万元
2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训九月1、新生入学季，抢占用户深入校园，同步跟进线上活动策划2、赞助校园“迎新晚会”，让品牌影响力在新增目标用
户中扩散3、淘宝/天猫电商盛会预热“9.9大促”，跟进各渠道推广4、策划/运营/推广“教师节专场”、“中秋专场” 5、社会化媒体运营实时跟进，关注粉丝量/关注度增长质量6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5万/日2、实现3%的转化率3、实现收益订单1500单/日4、实现每日50万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增50% 推广预算：
1、7000元/天，本月21万元
2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训第四季度1、完成天猫双11活动策划/运营/推广2、完成淘宝双12活动策划/运营/推广
3、执行年度各计划方案的推进
4、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广
5、检查年度产品修改/设计/开发方案落实
6、检查年度商品运营方案的落实情况
7、检查年度策划营销方案的落实情况
8、检查年度推广方案的落实情况
9、检查年度社会化媒体运营方案的落实10、检查年度SEM付费运营方案的落实11、检查年度SEO运营方案的落实12、检查各关键性指标数据完成情况13、检查全年预算经费落实情况14、全年工作系统化总结15、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整十月1、为双11做准备，策划方案/推广渠道/预算经费一一落实2、校园社团/代理洽谈移动端下载/安装量，保障双11移动端流量3、各大应用市场装机量/激活量统计，加大资源投入4、策划/运营/推广“心情专场”、“场合专场” 5、微信/微博策划互动活动预热，吸粉/引流，为双11攒人气6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现3.5%的转化率3、实现收益订单3500单/日4、实现每日100万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增50% 推广预算：
1、8000元/天，本月24万元
2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、购买书籍阅读十一月1、天猫双11盛会，抢占各种资源入口，加大付费投入力度2、营销QQ发挥引导性作用，不断积累用户
3、6大
专属QQ群经过1年的经营，充当成交最大利器4、Excel表格传播，病毒式传播效应（网盘、豆邮、.torrent等）5、保障移动端/PC端流量最大限度化（付费/自主/病毒式）6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现4%的转化率3、实现收益订单4000单/日4、实现每日150万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增60% 推广预算：
1、1万元/天，本月30万元
2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训十二月1、淘宝双12活动，参照双11策划/运营/推广并加以改进2、策划/设计/执行“平安夜、圣诞节”主题推广活动
3、SEO关键词排名/社会化媒体运营/病毒式营销自主推广
4、SEM付费渠道整理，进行资源整合调整，达到年度目标
5、检查各关键性指标数据完成情况
6、对全年工作进行全方位系统化总结
7、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现5%的转化率3、实现收益订单5000单/日4、实现每日200万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增50% 推广预算：
1、1万元/天，本月30万元
2、付费渠道：网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升：1、PPT/视频培训运营推广部2021年X月X日