黄罗河（从化市鳌头镇中心区段）河涌整治工程监理工作总结
2012 年8月5日至2013年9月30日
监理单位（章）：
总监理工程师：
日期：2013年9月30日
监理工作总结
一、工程概况
（一）工程地点、规模和主要内容、标准:
1、工程地点：工程位于从化市鳌头镇中心区段的黄罗河两侧。
2、工程标准、规模和主要内容
A.水利部分：
本工程主要是为提高黄罗河防洪能力，兼顾城镇发展、生态保护等综合整治，工程规模：新建一座滚水堰、一座穿堤箱涵及河底两侧挡土墙，整治河道长度986m，工程等级：堤防等级为4级，主要建筑物为4级，次要建筑物5级，临时建筑物5级。
B.景观部分：
整治范围包括东西侧黄罗河河涌控制线，北至新建成的从化鳌头镇中心客运站、南至676道路口与355省道相接区域。本次河涌整治主要包括：河涌两侧绿化环境整治、人行木栈道及木平台修筑、桥头小广场硬质铺装、景观花池、休息坐凳、垃圾桶以及景观照明。
黄罗河（从化市鳌头镇中心区段）河涌整治工程的总施工用地面积56689m2，其中水域面积30653m2。主要工程实施的合理使用年限，金属构件、木构件等得到合理的防锈、防腐及耐候维护情况下，其合理使用年限：除临时设施外的一般构筑物15年；道路及铺砖场地20年（沥青路面为10年）；其设施为20年。
（二）参建单位
建设单位：从化市鳌头镇人民政府
设计单位：广州市水务规划勘测设计研究院
设计单位：广州市城市规划勘测设计研究院;（景观部分）
监理单位：深圳市深龙港建设监理有限公司；
施工单位：广州市恒嘉建设有限公司
质量监督：从化市水利工程质量监督站
第三方检测：广东省水利水电工程质量检测中心站
二、监理规划
（一）监理组织机构及人员依据《建设工程委托工程建设监理合同》，深龙港建设监理有限公司组建了“黄罗河（从化市鳌头镇中心区段）河涌整治工程项目监理部”（下文简称项目监理部），代表深龙港建设监理有限公司履行监理合同,对黄罗河（从化市鳌头镇中心区段）河涌整治工程工程施工实施全方位、全过程监理。监理部共6名监理人员，由孙俊飞任项目总监理工程师，张佶、涂光建、吴文革、彭拓新、李海杰等任现场监理。监理部于于2012年3月20日进驻工地开展监理工作。
（二）监理规划及监理制度的建立与实施
1、首先根据监理合同和本工程特点制订了《监理规划》和《监理实施细则》。明确了施工阶段的质量、进度、投资、安全四方面的控制目标，监理工作程序（包括开工申请、工序质量报验、设计变更、工程计量、工程验收等程序），监理工作方法及措施，质量控制的难点和重点等，用以指导和操作整个工程的监理工作。
依据国家工程建设管理的有关规定，在《监理规划》中还专门制定了“监理工作制度”，主要内容包括“三控制、两管理、一协调”等各项控制制度以及监理机构内部工作制度，并将监理人员守则、监理人员岗位职责、监理工作制度等张贴上墙,并据此认真执行落实。
2、主要监理方法
1）现场记录：监理部每天定人记载监理日志，认真记录监理工作情况，记录当天施工中的各种情况和问题。
2）召开工地例会、发布文件：监理部采用工地例会、通知单、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理，计发会议纪要39份、各类通知单19 份。
3）旁站监理：监理部在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程监控。特别是松木桩、挡土墙、箱函、滚水堰等施工，监理进行了全过程旁站跟踪控制。
4）验收、检查：监理部通过工序验收和平时的巡视、检查来加强质量控制。
5）协调：监理部对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行调解、协调。
6）质量检验
①外观检查。包括观察、目测等观感检查，如地基基坑开挖检查；材料品种、规格和质量，混凝土外观；模板表面光洁情况；施工操作是否符合规定要求。
②量测检查
使用测量仪器和工具进行检查。如水工筑物的轴线、高程、轮廓尺寸，混凝土结构表面平整度，墩墙垂直度等。
③材料试验
混凝土强度检测,在混凝土浇筑时对现场随机成型混凝土试块进行见证，送广东省水利水电质量检测中心检测混凝土试块强度。
原材料抽检：送广东省水利水电质量检测中心检验。
回填土压实度: 现场见证灌砂法取样，送广东省水利水电质量检测中心检测。三、监理过程
（一）质量控制
质量控制目标：按照设计文件和有关技术规范、标准的要求，一次验收通过，工程
质量达合格等级。
本工程包括钢筋混凝土工程、土石方工程、电气照明、排水工程、市政景观等，项目多，工程量大。我们以主动控制为重点，督促施工单位建立健全质量管理和质量保证体系，对每一工序，每一施工环节进行控制，对参加施工的人、机、料等生产要素进行全方位的质量控制。
工程质量控制是为本工程监理工作的关键。因此，监理人员进场后，认真学习、熟悉有关专业规范、检验标准等，联系实际编写了监理实施细则，并对现场监理人员进行明确分工，责任到人。在项目实施过程中，监理人员坚持工程的质量标准，坚持原则，深入现场，督促检查施工质量并把质量控制贯穿到施工全过程中。具体做法是加强质量事前、事中、事后控制，重点抓好事前控制和过程控制。
1、认真参加业主组织的技术交底会。
会前，我们认真阅读了设计文件和设计图纸。技术交底时，我们提出一些建议供设计人员参考，如挡土墙基础增加松木桩等建议，这些建议都被设计人员采纳。
2、严格把好原材料质量关
原材料是保证整个工程质量的基础和关键。我们要求对工程所用的钢筋、砼、土工布、格滨石笼等要有出厂合格证、质保书等，同时，对进场材料，我们按规定现场取样送检复试。不合要求的材料不得进入施工现场，已进场的必须退场，不得随意使用。对采用的商品混凝土配合比由监理单位委托广东省水利水电质量检测中心进行了复核，业主、监理和施工单位对商品混凝土公司进行考察，重点考察了砼生产能力，实验室检验设备，商品混凝土原材料质量等。
3、审查施工单位的施工组织设计、施工方案
在工程开工前，监理部要求施工单位提交开工报告。对报告中的施工组织设计、施工总进度计划、进场设备规格、数量、建筑材料检验报告等进行审查，明确监理部认可
