ERP项目乙方项目组职责和任务明细

ERP项目乙方项目组职责和任务明细_______ERP项目

乙方项目组职责和任务明细

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乙方项目组职责和任务明细

项目角色职责和任务基本标准

1、产品实施专家;

项目监管1、负责监督项目实施质量; 2、具有丰富的项目管理经

(总部/2、负责审阅项目监督报告; 验;

大区) 3、负责检查项目实施文档资料; 3、非常熟悉用友的实施方

法论;

1、项目实施程序、原则标准的建立与执行; 1、非常熟悉实施的产品;

2、项目责任的清楚定义和理解程度; 2、具有项目监管的经验; 用友项目

3、项目组成员在团队内的有效工作; 3、非常熟悉用友的实施方总监

4、负责监督项目实施质量; 法论;

5、负责完成项目监督报告; 4、具有丰富的项目实施经验;

用友项目1、编制项目费用预算报告; 1、非常熟悉自己的产品;

经理 2、建议项目的阶段审核点; 2、具有很强的项目管理和

3、制定项目实施主计划; 控制的能力;

4、规定培训内容及过程，制定培训及后勤计3、具有很强的组织协调能

划; 力;

5、指导、建议、管理项目日常活动; 4、通过集团组织的项目经

6、管理项目初始变更及变更过程; 理资格认证;

7、参加项目指导委员会会议; 5、参加过项目管培训、实施

8、定期向项目领导及项目指导委员会汇报项方法论的培训;

目的进展状况，并提出问题改进措施的建6、应该具有相关行业项目议; 的实施经验和实施组织

9、协助客户方通报并解决出现的问题; 经验;

10、合理分配项目内资源;

11、计划、组织系统集成的执行;

12、确认任务的完成，实施质量控制;

13、发现、协调相互沟通/变更控制/组织方面

等问题;

14、寻找、协调和定义项目组每一成员的职责;

15、完成每周一次的项目状态报告;

16、完成每月一次的工作总结;

17、负责待解决问题备忘录;

18、管理项目的各种风险和争议;

19、组织讨论、编写《需求分析报告》;

20、组织讨论、编写《业务解决方案》;

21、在批准的项目预算内控制费用支出;

22、向项目总监提交项目各阶段成果和工作报

告;

23、向项目总监提出更换项目组成员的意见;

24、负责项目阶段成果确认和整个项目的验收

工作，并获得用户签字;

25、管理客户关系;

26、负责向客户催收应收账款;

27、负责项目组成员项目期间的绩效考核，向

项目总监提出项目奖惩方案

咨询实施1、主持需求调研和讨论会，负责项目实施中客1、必须非常熟悉产品

顾问户需求的调研，以及文档的编制; 2、能够与客户进行良好的

2、指导培训计划的制定与培训后勤工作的展沟通

开，对客户高层进行培训; 3、通过集团组织的咨询实3、对客户项目组进行管理理念的培训; 施顾问资格认证 4、指导用户进行数据整理和导入; 4、能够单独承担培训任务 5、支持系统运行中的排错处理; 5、有相关行业项目的实施6、分析现有业务流程和系统接口要求，负责项和咨询经验;

目整体框架的规划，并指导项目实施方案的6、精通相关行业的业务，并编写; 对ERP/MRP理论非常熟7、确定用户功能需求并协助制作文档; 悉;

8、设计未来业务流程; 7、可以实施对客户高层的9、根据功能需求确定用友ERP产品的功能和管理培训;

流程选择;

10、根据双方确定的业务需求，定义和配置系

统参数;

11、计划集成测试，并预估集成测试所需资源;

12、制定集成测试方案;

13、协助制定系统测试过程和测试所需的业务

案例;

14、协助监控、评估集成测试的执行;

15、为最终用户培训提供指导和建议;

16、定义基础数据转换步骤和策略;

技术顾问 1、提供系统运行环境配置建议和优化措施 1、必须非常熟悉与产品有2、负责数据库及软件的安装、调试，以及系统关的技术问题;

管理人员的培训; 2、能够独自处理技术问题; 3、负责指导和培训客户系统管理员报表的开3、熟悉数据库、网络的相关

发和安装调试; 知识; 4、负责指导客户系统管理员的软硬件及网络4、有相关系统的技术实施

问题的排错处理; 经验; 5、负责提交项目实施中技术方面的状态报告;

6、负责项目的客户化开发的相关工作;

7、对系统的数据整理和数据的转换导入流程

熟悉;

8、提供用友ERP产品与外部系统接口的分析

工作;

9、可以进行报表开发和程序包的安装测试;

客户化开1、负责项目中的报表开发和设计; 1、有相关系统的开发经验; 发人员 2、负责项目中开发需求的调研;

2、熟悉开发工具;

3、负责项目中客户化程序的开发、测试;

熟悉企业的业务流程; 负责客户化开发的提交;