XX网升级改造实施方案（草案）
一、网站升级改造的背景
XX网是XX主办的XX行业权威门户网站，自XX年建成投入运行至今，在宣传XX行业投资环境、发布行业信息、开展网上办事等方面发挥了一定作用。目前有中文简体、中文繁体、英三个版本，各部门通过网站内容管理系统自主发布信息，每月更新信息近千条，日访问量两千次左右，其中不同IP 地址访问量1千次左右。但由于缺乏投入没有大的改进，目前在功能、技术、内容等方面已不能很好地适应形势发展的需要，存在的问题和不足主要表现在以下几个方面：
一是网站设计采用的技术构架比较落后，网页内容展示从数据库中直接动态查询，随着数据库容量的增加网页访问速度越来越慢，严重影响了访问速度。
二是网站使用的后台内容管理系统（CMS）是X年前开发的产品，管理功能不完善，特别是编辑功能比较薄弱，各处室不能自主发布图片、附件等格式的信息，给信息发布造成不便。
三是网站内容单一，信息更新不及时，不给力。
四是网站没有设计“相关文章”、“访问留言”、论坛等用户交流功能，缺乏互动性。
五是网站与各部门业务结合得还不够紧密，业务系统开发
的还比较少，网站平台作用没有得到充分发挥。
针对上述网站存在的突出问题，XX网有必要加紧升级改造，建成公共信息服务的窗口，服务和支撑于XX行业发展。
二、网站升级改造的目标
升级改造的最终目的是要把XX网打造成国内一流的XX 行业门户网站。在办站方向上突出电子商务、突出咨询媒体的作用；在服务对象上满足为行业决策服务、为基层服务、为企业服务、为客商服务的需要；在信息采集上，要深度挖掘内部信息资源，同时加强与行业相关报刊、网络等媒体的合作，扩大信息采集渠道，丰富网站内容；通过重构网站内容管理系统，建立便畅的信息发布渠道，完善网站管理功能；通过建设部门子站，把网站与各部门业务更加紧密的结合起来，把更多的业务放到网上，为企业提供更加高效便捷的服务。升级改造完成2年之内，网站日访问量要达到10万次以上。
三、网站升级改造的内容
（一）重构网站后台内容管理系统（CMS）
XX网当前使用的后台内容管理系统运行X年之久，随着网站的发展其功能限制比较大，采用技术架构比较落后，建议在目前流行的商业CMS基础上开发整站管理平台。通过CMS 的改造，采用新技术、新构架，降低发布信息的技术门槛，让普通编辑人员能够在此平台上进行多种格式数据信息的编辑发布，包括带格式的文档、数据表格、图片等内容都可以自由编辑发布。开发网站的统计分析系统和健康诊断系统，访问统
计要精确到各级子页面，精确到每次点击，并通过分析提供多种形式的报表、图表便于我们对网站随时随地进行监控。增加防篡改系统，在系统安全受到威胁时，能有效避免核心页面的修改。
（二）对网站栏目、版式进行改造
网站内容和栏目设计，以信息公开、网上办事、公众参与三方面为主要内容，同时增加体现特色的栏目。在页面布局和表现方式上，体现“以人为本、以用户为中心”的理念，信息特性分类要清晰，提供主要用户群的入口和导航服务，便于用户快速获取所需信息。
（三）增加相关主题链接。在每个最终页面上增加相关主题文章列表，用户关心这一话题的同时，为其提供相关信息链接，方便用户找到更多所需内容，延长滞留时间。
（四）增设论坛。通过论坛行之有效地组织零碎资源，逐步打造成一个行业知识库。
（五）建设部门和直属机构子站。
（六）重新设计制作“网上办事”栏目，实现项目自主发布、动态查询、分类检索、新项目优先展示等功能。
四、网站升级改造的时间进度安排
1月份，完成初步需求分析、招标选择开发设计单位。目前该项工作已完成；
2月份，完成子站栏目设计需求分析。前期已两次通过调查问卷的方式征集了意见，子站栏目需求分析已基本完成；
5月份，完成网站系统设计和程序开发；
6月份，完成现有网站数据导入、网站调试、试运行；7月份，新版网站正式上线。
软件升级实施方案 篇一：软件开发实施方案 1软件开发实施方案 系统开发严格按照软件工程的方法进行组织，系统的开发过程按 照需求分析、系统分析与设计要求、系统编码、系统测试几个过程有 序推进。下表所示系统开发流程图，采用原型及迭代方式开发，根据 用户需求持续改进，直到最终用户确认满意。 1.1开发流程总述 如下图示流程定义了我公司内部的软件开发过程，以指导和规范软件项目中开发过程的定义和相应的实施。 该过程可划分为一系列子过程，包括：软件需求分析、设计、编码、测试、验收、 维护，每个子过程又由一系列任务和活动组成，如设计过程又可分为结构设计和详细设计。 但是在实际开发项目中，情况仍然会是千变万化的，因此我们也并不是一成不变的死板执行 一个僵化的工作流程，我们的原则是在一个规范流程的指导和约束下，根据具体工程项目的 实际要求，为每一个项目评估并制定真正能够最好的满足该项目要求的开发流程。 图 1.1-1软件开发流程总图 在应用系统软件开发项目中，我们仍将遵循这一思想，这一点将 在随后的项目开发实施计划部分有具体的体现，在这里和下面的相关章节中，我们仍将围 绕着这个完整的开发流程来分析说明，以此来阐 文案大全
明我们对项目开发的完整过程管理思想和相关实践。下面我们对这个 软件开发工作流程进行简要地分解说明。 1.2软件需求分析 （1）概述 由于应用系统与众多相关应用软件需要进行交互，因此需要先对这些应用系统进行分别梳理，充分做好需求调研工作，编写经项目单 位认可并评审通过的《系统需求规格说明书》。 软件需求分析是按照项目定义的软件开发过程，根据系统分配给软件的需求（见《系统需求规格说明书》），进行软件质量特性规格说 明的过程。该过程包括进一步明确软件运行环境，明确对软件的功能、 性能和数据要求，以及软件与硬件、软件与软件之间的接口要求等， 并对软件需求进行验证和文档化，即完成对软件需求的分析与规格定 义。 本元素在整个过程中的位置如下图所示： 图示：软件需求分析在软件开发过程中的位置 （2）入口准则和出口准则 1）入口准则 2）出口准则 （3）评审 评审《软件需求规格说明书》，具体评审过程见《评审程序文件》， 对软件需求的评审准则包括： 文案大全
从江县201×年财政扶贫项目 实施方案 项目名称： 项目类型：（种植业、养殖业、基础设施等） 项目建设性质：新建、改建 项目建设地点：XX乡XX村 项目所在村贫困类别：一类或二类、三类或非贫困村 项目扶持农户：项目扶持农户户人，其中扶贫户户人项目实施单位：乡（镇）人民政府 法定代表人：乡（镇）长 项目主管部门：从江县扶贫开发办公室 项目实施技术依托单位：项目涉及技术的业务部门 申报时间：二0一×年×月×日
一、项目区（点）概况 项目村点的基本情况，包括该村点所在乡镇的位臵、贫困村类别、人口情况，农民人均收入情况，贫困现状、贫困原因、贫困户多少户、贫困人口多少、发展现状等等；如果是基础实施建设项目，还要着重写清该地点的基础设施建设情况，是产业发展项目要写清楚产业发展优势。 二、方案编制依据 主要是引用项目申报指南、上级（含县级）项目立项批复文件、《贵州省财政专项扶贫资金项目管理暂行办法》（黔党办发［2014］23号）《贵州省财政专项扶贫资金报账制实施管理实施细则（试行）》（黔财农［2014］85号）。如果是有行业规范的项目引用行业标准规范文件。（按1、2、3、4……分条列出） 三、项目建设的主要任务、目标 主要是通过实施什么项目，要达到什么目标，解决多少贫困人口脱贫致富。是基础实施的要达到什么目的。 四、项目建设的主要内容及规模 该项目具体是种什么或养殖什么，种多少亩或养殖多少头（个）等。如：种植钩藤XX亩或养殖香猪种猪XX头，建圈舍XX平方米。 五、项目投入资金概算及资金筹措 项目总投资是XX万元，其中财政扶贫资金投入XX万元，整合部门资金投入XX万元，实施农户（集体）自筹XX万元。 （一）财政专项扶贫资金概算
粮食局网站系统升级改造项目实施方案 目录 1 项目背景及现状 (3) 1.1 系统设备现状和利用率 (3) 1.2 系统数据交互 (3) 1.3 数据库现状 (4) 1.4 存储现状 (4) 1.5 迁移后的设备利旧 (4) 1.6 网站升级必要性 (4) 2 建设目标和实施内容 (6) 3 总体技术架构 (7) 3.1 总体架构 (7) 3.2 云服务架构 (9) 4 业务应用系统功能要求及云服务需求测算 (10) 4.1 内容管理系统新增功能要求 (10) 4.1.1 站群管理 (10) 4.1.2 信息采编功能优化 (10) 4.1.3 资源库 (11) 4.1.4 组件式的扩展接口 (11) 4.1.5 统计分析 (11) 4.1.6 系统日志 (12) 4.1.7 信息共享方式修改 (12) 4.2 政民互动系统新增功能要求 (13) 4.2.1 主要功能要求 (13) 4.3 全文检索系统功能完善要求 (14) 4.3.1 增加智能搜索技术 (14) 4.3.2 多格式支持 (15) 4.3.3 海量检索支持 (15) 4.4 网站系统同政务微博、微信绑定发布功能 (16) 4.4.1 终端页面 (16) 4.4.2 微信微博 (17) 4.4.3 全文检索 (19) 4.4.4 场景式服务 (19) 4.4.5 统一标准接口 (20) 4.5 网站无障碍浏览系统功能要求 (20) 4.5.1 系统架构 (20) 4.5.2 功能结构 (22) 4.5.3 部署方案 (22) 4.5.4 系统要求 (24)
4.6 数据迁移 (25) 4.6.1 数据库迁移步骤 (26) 4.6.2 数据备份 (27) 4.6.3 数据校验 (27) 4.6.4 系统切换 (27) 4.7 云服务需求测算 (28) 4.7.1 网站数据库服务器估算 (28) 4.7.2 应用服务器估算 (28) 4.7.3 网站服务器估算 (29) 4.7.4 网站无障碍浏览服务器估算 (29) 4.7.5 互联网网络资源需求 (30) 4.7.6 互联网存储资源需求 (30) 4.7.7 支撑软件 (31) 4.7.8 网站系统需求资源汇总 (31) 4.8 系统拓扑图 (32) 5 标准规范 (33) 6 项目实施管理 (34) 6.1 项目实施组织 (34) 6.1.1 管理机构 (34) 6.1.2 实施机构 (35) 6.2 项目进度安排 (35) 6.3 安全管理制度 (36) 6.3.1 网络安全 (36) 6.3.2 数据安全 (37) 6.3.3 应用安全 (37) 6.4 人员培训 (38) 6.4.1 培训目标 (38) 6.4.2 培训方式 (38) 6.4.3 培训内容 (38) 6.5 系统风险评估 (39) 7 系统保障及应急预案 (41) 7.1 保障措施 (41) 7.2 故障处理 (42) 8 项目投资 (43) 8.1 项目资金预算 (43) 8.1.1 云服务及其他需说明的资金支出 (43) 8.1.2 信息系统开发费用 (43) 8.2 项目资金筹措方式和进度计划 (43) 8.2.1 项目资金筹措方式 (43) 8.2.2 项目进度计划 (43) 附件1：云服务清单 (45) 附件2：信息系统开发费用 (47)
项目实施方案 编制说明 项目实施方案又称为项目执行方案，是指从项目的目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划文件，是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目有着一个明确的目标，必须在特定的时间、预算、资源限定内，按照合同规定完成。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目流程等内容做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。 ——项目实施方案由建设单位在中标合同签订后组织编制，承建单位负责在需求调研后编制完成。 ——项目实施方案内容包括项目的基本情况、业务现状及差距、整体架构、系统功能清单及交付物、运行环境、关键技术解决方案、实施计划、组织保障、交付物等。 ——项目实施方案重点是要明确项目在整体规划中自身定位、梳
理与其他项目间的关联关系，从而确定建设具体目标、并根据具体目 标制订项目建设的建设计划、技术方案、确定建设单位与承建单位组 织保障并界定相应职责。 1项目概述 参考《XX 项目初步设计方案》，从项目背景、项目目标、项目建设内容三个 方面综合性地简要介绍项目的基本情况。 项目背景 内容：描述项目建设原因、环境背景、项目建设可行性等方面描述项目建设 背景。
项目目标 内容：描述项目建设目标，包括： (1) 业务目标 (2) 技术目标 (3) 效益目标 建设内容 内容：从以下几个方面描述项目建设内容： (1) 相关数据资源整合 (2) 平台的数据对接 (3) 硬件支撑环境 (4) 系统建设内容 (5) 系统服务内容 2 现状与差距
现状分析 内容：参照《XX 项目初步设计方案》关于项目现状分析内容，重点描述本 系统现有硬件资源及软件资源，从以下几个方面描述项目现状： (1) 现有系统运行情况 (2) 现有系统功能简介 (3) 已掌握数据资源 (4) 现有硬件设备资源 (5) 基础技术支撑 27 黑龙江省交通运输信息化建设项目实施方案模板 差距
项目采购实施方案 、采购工作基本程序 1、国内设备米购基本程序 分公司采购部工作内容及相关方
2、第二国米购基本流程 分公司采购部（或设备公司）工作内容及相关方 项目网络进度计划项目部 设计院 审批 审核及审批 项目部配合 领导小组项目部、领导小组 组织及评审 领导小组、招标办签订合同 港口接货、内陆运输、 检验、接收、（仓储）通关手续货代、项目部
二、采购人员配置 分公司成立采购部，岗位设置如下: 说明：各岗位人数根据项目进展情况适时进行调整，也可能1人多岗 三、采购范围 整个项目全部工程物资，包括电解槽工程材料、移动工具、备品备件、移动工具、铸造保持炉、供电整流改造全部设备材料。并负责整个采购物资的合同签订、催交、出厂检验、运输、到货检验及现场安装调试指导、资料整理全过程。 四、米购策划 1、由委内分公司采购部组织实施，。管理范围包括货物离港及到达目的港之前的全部工作，目的港的清关、通关及委国境内运输（包括卸货）由项目部委托的货代公司组织完成。 2、当地采购由项目部实施。 3、为了降低风险、提高效率、保证质量，采购组与项目部协调，可将部分大型设备委托给制造厂负责安装调试，在设备招标时将一并给予考虑。 4、根据公司安排，可将项目部分设备材料进行分包（如中色科技分包5工业炉等）。 五、米购计划编制 1、参与人员：由委内分公司采购部经理组织编制，项目经理会审。 2、编制依据：项目部提供的项目总体网络计划、物资特性、制造周期等。
3、编制内容：包括名称、物资代码、特性、采购方式、招标时间、合同签订时间、制造时间、FOB交货时间、现场交货时间、采购控制费用等，还包括分工及责任关系、业主的特殊要求、经济原则、质量保证原则、安全保障原则、进度控制原则、费用控制原则、分包原则、采购协调程序、特殊措施等。 六、设备材料请购单 1、设备材料请购申请人：分公司采购部采购工程师 2、设备材料请购单编制人：设计院相关专业设计人员。 3、采购工程师应根据采购进度计划要求，提前向设计院发出拟采购设备材料请购通知，设计院应及时提供设备材料采购技术条件（请购单）包括采购数据表、技术说明书、包装运输要求、设计图纸等。 4、设备材料请购单应由设计人员编写，专业负责人审核、总设计师审定、 设计单位盖章，及时以纸质版快寄给项目采购工作组，并同时发送WORD或 EXCEL版本电子邮件。 5、设备材料请购单原件由综合计划工程师保管，复印件交采购工程师编制招标文件（询价文件）。 6设备材料请购单作为采购最终依据，应对设计院进行考核，考核内容包括提供请购文件的及时性、内容的可靠性，全面性。若由于请购文件的不准确导致采购失误，设计院应承担一定的责任包括经济损失。 6设备材料请购申请单格式： 7、设备材料请购单格式： 8、技术说明书格式： 七、招标申请 1、招标申请表提出人：采购工程师。 2、招标申请表格式见附表：xxxxXXXX项目采购申请表。 3、招标申请表内容包括项目名称、招标序号、招标内容、规格数量、采购方式、拟邀请单位、采购计划时间、审核、批准。 4、采购工程师应按批准的招标申请组织采购 5、招标申请表应与其他文件一起归档。
XX镇XX村XXXX年项目 实 施 方 案 编制单位：XX县人民政府 编制时间：XXXX年 XXX月 1.总论
1.1.1项目名称：XX镇XX村XXXX年XX项目。 1.1.2建设单位 本项目建设单位为：XX县XX镇XX村村村民委员会。 1.1.3报告编写依据 1.相关文件 1.2项目概况 1.2.1拟建地点 项目所在地为：XX县XX镇XX村一、二村民小组。 1.2.2建设规模及内容 建设内容：一、人居环境整治项目：修建XX村防洪沟农户生产便民桥二座长7米，宽3米，C30水泥砼路面；二、产业发展基础设施配套项目：XX村道路硬化0.65公里；一般路段路面宽度3米，厚度不得低于18㎝；C30水泥砼路面；三、促农增收项目：新建XX村一、二村民小组苹果产业灌溉水渠建设1655米；项目总投资85万元，其中XX奖补资金60万元，村民以劳折资25万元。 1.2.3主要建设条件 本项目建设地点位于XX镇东，距乡政府1.5--3.5公里左右，村庄供水、供电、通讯、交通等基础设施配套完善，能满足建设要求。 1.2.4项目建设投资和筹资方案
该项目总投资为XX万元，资金来源为省级XXXX年XX 奖补资金XX万元。 2.项目建设的背景 2.2.1该项目的建设是做好农村产业发展建设工作的需要 XX村2020年XX资金《XX县XX镇XX村人居环境改善、产业基础设施配套及促农增收建设项目工程》。将为X X县XX镇XX村各项事业的发展起到重大的影响作用。 2.2.2建设项目的：助农增收及改变生产生活环境的需要。 2.2.3XX县XX镇XX村发展概况 XX县XX镇地处青藏高原东南缘山地峡谷区，地势东北高、西南低。地貌以山地峡谷为主，地形复杂，万山重叠，山川并列，沟谷纵横，切割深重，褶皱强烈。 XX镇XX村幅员面积30平方公里，海拔2500-2800米，辖5个村民小组（其中2个高山组，3个河坝组），2019年统计核实，全村共...户，...人，实有土地户...户，...人，其中建档立卡贫困户...户。共有耕地面积...亩，灌溉面积....余亩，粮食产量....吨。种植业以酿酒葡萄、玉米为主，...面积1200余亩，年产量达...吨。 XX村区位优势明显，距XX县城18公里，距四姑娘山景区35公里。位于XX—XX两大旅游环线上。境内有具备住宿、餐饮、娱乐、采摘为一体的XX酒店。 2.2项目的建设必要性
合同登记编号： 技术开发(委托)合同 项目名称： x x 系统升级改造 委托人： （甲方） 研究开发人： （乙方） 签订地点： 北京市海淀区蓝靛厂东路2号金源时代商务中心C 座8B 签订日期： 2016年 05月 x x 龙信思源(北京)科技有限公司
合同条款 合同双方： 甲方：xx 主要负责人： 地址：xx号 邮编：xx 电话：xx 乙方：龙信思源(北京)科技有限公司 地址：北京市海淀区蓝靛厂东路2号金源时代商务中心C座8B 邮编：100097 法定代表人：姜春玲 联系人：xx 办公电话： 移动电话：1 电子邮箱：
甲、乙双方本着平等互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》的相关法规，合同双方就 xx系统升级改造项目的技术开发、实施和技术服务，双方经协商一致，签订本合同。 一、合同术语 1.“合同”：系指甲乙双方就本项目建设达成并签署的协议，包括所有的附表、附件以及下面指出的构成合同的所有文件。双方同意下列文件作为本合同不可分割的组成部分阅读和理解： （1）本合同正文； （2）在合同实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。 甲乙双方同意在出现合同理解上的歧义时，按照如下顺序执行： A、在合同实施过程中双方共同签署的补充与修正文件； B、本合同及其附件。 2.“合同价款”：系指根据本合同规定乙方在正确、全面地履行合同义务后，甲方应支付给乙方的费用金额。 3.“产品”：系指乙方在合同项下负责按照甲方的要求设计制作的 xx系统升级改造软件项目。 4.“服务”：系指任何由乙方按合同项下的要求进行的需求调研、方案设计、软件开发及相关技术培训、技术支持、技术服务等相关工作。 二、合作内容、范围及要求 1.本合同规定 甲方委托乙方承建 xx项目开发及相关服务工作，其中乙方对项目整体负责，工作范围包括项目的方案设计、软件开发、项目实施工程所需设备的提供
[**银行保费对帐系统] 单位：工作组 Truth Workgroup 日期： XXXX年XX月XX日
修订记录
目录 1 前言 (4) 1.1 编写目的 (4) 1.2 项目背景简介 (4) 1.2.1 项目基本信息 (4) 1.2.2 项目工作内容与工作目标 (4) 1.3 术语定义..................................................................................... 错误！未定义书签。 2 软件项目实施过程总体控制要求 (6) 2.1 软件项目实施流程说明 (6) 2.1.1 实施流程汇总说明 (6) 2.1.2 实施流程特殊性与关键工作说明 (6) 2.2 软件项目职责分工说明 (6) 各组织层责任 (6) 2.3 软件项目实施过程控制方法说明 (8) 2.3.1 客户交流机制说明 (8) 2.3.2 软件项目内部管理与进度控制方法说明 (8) 2.3.3 软件项目发布方法说明 (9) 2.4 软件项目预期成果清单说明 (9) 2.4.1 文档成果清单 (9) 2.4.2 代码成果清单 (10) 2.4.3 其他成果清单 (10) 3 软件项目具体实施流程说明 (11) 3.1 需求调研与分析阶段实施方案 (11) 3.1.1 工作程序 (11) 3.1.2 工作内容与要求 (11) 3.1.3 人员分工与资源配置 (11) 3.1.4 预期成果清单 (11) 3.2 系统设计阶段实施方案 (11) 3.2.1 工作程序 (11) 3.2.2 工作内容与要求 (11) 3.2.3 预期成果清单 (12) 3.3 代码实现与测试调试阶段实施方案 (12) 3.3.1 工作程序 (12) 3.3.2 工作内容与要求 (12) 3.3.3 人员分工与资源配置 (12)
软件项目实施方案 项目名称:XXXXXXXX系统软件 实施单位:XXXXXXXXXXXXXX 时间:XXXX年XX月XX日 1 目录 1 、项目总体实施方 案 ..................................................................... ........................................... 4 1.1 工程实施原 则 ..................................................................... ............................................... 4 1.2 项目总体推进计 划 ..................................................................... ....................................... 5 1.3 系统实施过程的质量保证活动说 明 ..................................................................... ............. 5 1.3.1 需求分析阶 段 ..................................................................... ....................................... 6 1.3.2 总体设计阶 段 ..................................................................... ....................................... 6 1.3.3 详细设计阶 段 ..................................................................... (7) 1.3.4 .................................................................. .......................................... 7 系统开发阶段
村级项目实施方案 1
村级项目实施方案 【篇一：xx农村环境整治项目实施方案】 xx流域水污染 补偿资金xx镇花桥xx环境综合 整治项目 实 施 方 案 xx镇人民政府 7月30日 目录 第一章总 论 .......................................................... ............................................................. (2)
1.1 项目概 况 .......................................................... ............................................................. (2) 1. 2 指导思 想 .......................................................... ............................................................. (2) 1.3 项目建设背 景 .......................................................... ............................................................. . (2) 第二章基本概 况 .......................................................... ............................................................. . (3) 2.1 地理位 置 ..........................................................
技术规范 为进一步做好山东电力超高压公司信息化建设、应用、运行、安全等重点工作，认真开展信息运维、消缺、异常处理等工作，努力提高设备的运行可靠性，现对山东电力超高压公司信息专业相关设备、系统、安全及工作进行外委，特编制外委服务技术协议，内容要求如下： 本技术协议共包含六项工作内容，分别为：1、服务器、网络设备硬件维保； 2、信息系统、信息安全定期巡检； 3、信息机房环境维保； 4、紧急状态应急保障； 5、技术培训； 6、派遣员工常态化运维服务。具体内容如下： 第一章服务器、网络设备硬件维保 甲方委托乙方进行硬件维保的服务器、网络设备范围见下表：
乙方对上述设备提供硬件设备维保，乙方提供关键备件的型号和价格清单，以便解决关键的硬件问题。这些备件的管理可确保连续不间断的可用性，从而加快关键硬件问题的解决。 当上述设备发生硬件故障且导致系统不能正常工作，乙方应在8小时内提供相应的备件进行现场更换。质保期内的设备配件由甲方联系原厂商提供，质保期外的设备配件由乙方提供备件，待甲方完成新配件的采购工作后取走。 代维期间，乙方负责维护的设备出现乙方人为原因造成的故障及维护不及时
第二章信息系统、信息安全定期巡检 乙方每月20日对甲方服务器、数据库进行巡检、定期观察运行状况，及时发现各类安全隐患，通知甲方对设备进行调整，保证服务器设备的24小时不间断的工作。 设备巡检和维护必须出具巡检报告。根据设备的不同类型，要求设备巡检报告必须包含但不限于以下内容： 系统、设备巡检报告
乙方每月20日对网络及信息安全设备进行巡检，每三个月对甲方信息安全进行一次风险评估。定期观察其运行状况，能够及时发现网络及信息安全设备的隐患，便于改善和优化网络的整体性能，加固信息安全，并保证网络的24小时不间断的工作。 每次设备巡检和维护必须出具信息安全风险评估报告。根据设备的不同类型，要求设备巡检报告必须包含但不限于以下内容： 网络设备及信息安全巡检报告
年产xx台路由器项目 实施方案 xxx有限公司
年产xx台路由器项目实施方案 2017年全球企业和服务提供商（SP）路由器市场整体市场规模为152亿美元，比2016年增长4.0%。其中2017Q4达到40亿美元，同比增长 2.4%。按照市场细分，2017全年服务提供商路由器市场增长了5.7%，企业路由器件市场增长了1.1%。据预测，未来三年全球及中国路由器市场规模将继续呈稳步增长趋势，到2020年全球路由器市场规模预计达到230亿美元，年均复合增长率约为4%。 该路由器项目计划总投资16693.40万元，其中：固定资产投资12145.03万元，占项目总投资的72.75%；流动资金4548.37万元，占项目总投资的27.25%。 达产年营业收入40978.00万元，总成本费用31408.00万元，税金及附加336.89万元，利润总额9570.00万元，利税总额11226.89万元，税后净利润7177.50万元，达产年纳税总额4049.39万元；达产年投资利润率57.33%，投资利税率67.25%，投资回报率43.00%，全部投资回收期 3.83年，提供就业职位632个。 充分依托项目承办单位现有的资源或社会公共设施，以降低投资，加快项目建设进度，采取切实可行的措施节约用水。贯彻主体工程与环境保
护、劳动安全和工业卫生、消防工程“同时设计、同时建设、同时投产”的总体规划与建设要求。 ...... 由器是连接因特网中各局域网、广域网的网络通讯关键设备。路由器类似于互联多个网络或网段的枢纽，它能将不同网络或网段之间的数据信息进行“翻译”，以使它们能够相互“读懂”对方的数据，从而构成一个更大的网络。网络管理员通过配置路由器从而实现网络流量的分配，实现网络通信。路由器的处理速度是网络通信的主要瓶颈之一，其稳定性与可靠性直接影响网络互连的质量。
关于XXX公司防病毒系统升级项目实施的通知 各位同事： 为加强桌面信息安全管理和信息保密工作，按照集团信息管理部的统一部署，XXX公司计划进行防病毒系统升级工作，新的防病毒系统已经经过严格测试，并在东方物探和辽河油田等单位上线使用，具体实施时间为2009年8月26日至2009年9月11日，现将有关事项通知如下： 一、实施内容： 升级主要内容为：原SAV系统、SEP系统升级为统一的SEP11系统。新系统增加对恶意代码查杀能力、提升病毒的检测力度，增加防间谍软件、系统防火墙、入侵检测策略，并集成补丁分发和准入控制功能。同时加入应用程序管理和外设管理功能，并在此基础上实现安全合规性检查和控制，加强安全策略管理。 二、实施效果 升级后的客户端内存占用比原三套客户端相比大大减少，能有效提高员工办公效率；新增病毒查杀能力、间谍木马软件查杀功能都有了较大的提高。 三、组织机构： 为保障项目顺利实施，成立项目领导组和项目实施组。 项目领导组： 组长： 成员： ?主要职责：领导和指导项目实施，协调项目资源 项目实施组： 组长： 副组长： 成员： 主要职责：负责具体项目实施工作，制定项目计划、技术方案和实施方案，进行项目实施、相关培训及技术支持。 四、实施内容： 1、系统升级： a)安装客户端认证服务器 b)安装策略服务器 c)系统测试 d)客户端全面部署 2、客户端升级
a)卸载原有SAV、SPA客户端系统，具体如下：SAV和SPA客户端需要用户从控 制面板中的添加删除程序中找到Symantec antivirus程序以及Symantec endpoint protection程序进行手动卸载，详细卸载安装过程请见附件（防病毒 软件升级说明）； b)在客户端的卸载过程中，为保障安装的成功性，特别需要注意的是，卸载完 SAV和SPA时，系统会提示重启，请用户按照提示进行重启，否则会出现卸载 不完整的现象，影响使用； c)此次升级不涉及原SMS系统； d)新客户端安装：在卸载原客户端完成后，用户请自行访问http://172.16.127.189， 找到所在部门客户端，下载安装； e)在客户端安装完成后，系统正式上线，用户需根据系统提示正确填报个人信息。 五、相关要求： 1、请各部门高度重视，要求所有员工必须进行客户端升级工作，正确填报用户信息， 在9月11日之后未正确升级的用户将不能访问网络； 2、对于临时或长期在办公的外部咨询或第三方人员按照要求进行客户端安装的升级， 同时请填写《XXX公司外部办公人员网络接入申请表》，并固定办公位置，进行相关 网络访问设置。 六、技术支持： 如在卸载或安装客户端过程中遇到的技术问题，请拨打防病毒升级项目组电话：，联系人：。 XXX公司防病毒系统升级项目组 2009年8月25日
XXXXXX XXX年维护项目实施计划方案 XXXXX有限公司
1 概述 1.1 服务范围和服务内容 本次服务范围为XXXX信息化系统硬件及应用系统，主要包括计算机终端、打印机、服务器、存储设备、网络（安全）设备以及应用系统。服务内容包括日常运维服务（驻场服务）、专业安全服务、主要硬件设备维保服务、主要应用软件系统维保服务、信息化建设咨 询服务等。 1.2 服务目标 保障软硬件的稳定性和可靠性； 保障软硬件的安全性和可恢复性； 故障的及时响应与修复； 硬件设备的维修服务； 人员的技术培训服务； 信息化建设规划、方案制定等咨询服务。
2. 现状 2.1 信息化现状 2.1.1 硬件和基础设施 XXXX办公地点在XXXX，X XXXXX接入政务外网。目前的网络结构 如下图示： 如上图所示，网络结构可以分为两大部分： 第一部分是XXXXX的内部办公网络，包括内部工作人员的办公电脑。办公地点设在X XXX，办公网络通过光纤连接到XXXX，XXX内约有120 个信息点。 第二部分是XXXX的5 台应用系统服务器，为了提供安全稳定的 运行环境和专业的维护管理服务，目前托管在XXXX的机房，其中 1 台部署门户网站和电子邮件服务，其他为应用服务器，在基础设施 的其他方面，通过项目建设，XXXXXX与XXXX之间建立了视频会议系统，XXXXXX与XXXXX之间召开的远程会议。暂有会场 1 个、视频终端1 个。 另外，在信息安全建设方面，通过项目的建设，采购了网页防 篡改软件和服务器、办公电脑正版杀毒软件。但XXXXXX目前仍缺乏有效的网络监控、入侵抵御的服务，无法在系统出错后快速指出问 题所在并提供解决方案，特别是没有专业的技术和能力判断服务器 和各业务系统的安全状况，因而无法确保各业务系统安全、稳定地 运行。
篇一：项目实施方案通用模版 xxxxx项目 实 施 方 案 深圳市博安达软件开发有限公司 二○一三年xx月 目录 1 项目实施方案概述 (2) 1.1 项目名称 (2) 1.2 项目建设单位 (2) 1.3 实施方案概述 (2) 2 软件项目实施方案 (2) 2.1 项目启动阶段 (2) 2.1.1 成立项目组 (3) 2.1.2 前期调研 (3) 2.1.3 编制总体项目计划 (3) 2.1.4 启动会 (3) 2.2 项目需求调研确认阶段 (3) 2.3 软件功能实现确认阶段 (4) 2.4 ？数据标准化初装阶段 (4) 2.5 系统测试阶段 (5) 2.6 系统培训阶段 (5) 2.6.1 培训人员 (5) 2.6.2 培训内容 (5) 2.6.3 培训工作流程 (5) 2.7 系统试运行阶段 (6) 2.7.1 １、编制计划： (6) 2.7.2 2、发放试运行通知： (6) 2.7.3 3、搭建环境及数据准备： (6) 2.7.4 4、组织试运行： (7) 2.7.5 5、试运行总结： (7) 2.8 总体验收阶段 (7) 2.9 系统交接阶段 (7) 1 项目实施方案概述 1.1 项目名称 1.2 项目建设单位 1.3 实施方案概述 （以下仅供参考，视具体项目描写）软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称
为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 2 软件项目实施方案 2.1 项目启动阶段 （以下仅供参考，视具体项目描写）此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。（分别对每个阶段进行描述）2.1.1 成立项目组 2.1.2 前期调研 2.1.3 编制总体项目计划 2.1.4 启动会 2.2 项目需求调研确认阶段 （以下仅供参考，视具体项目描写）此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容：（具体内容视项目而定） 1、进行需求调研准备。 2、编制《需求调研计划》。 3、内部评审通过《需求调研计划》，项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审。 4、用户签署《需求调研计划》，作为以后需求调研工作的指南。 5、编写及发出《需求调研通知》，项目组编写《需求调研通知》，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺利完成需求调研工作做准备。 6、需求调研，项目组以《需求调研手册》为依据，从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研，并搜集用户的个性化需求。 7、需求调研分析，根据调研的结果，项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成《需求分析报告》草稿。 8、内部评审通过《需求分析报告》，项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审，稍后由用户签署。 9、编写及发出《需求分析报告确认通知》，项目组编写《需求分析报告确认通知》，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员安排好工作，准时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做准备。 10、用户确认《需求分析报告》，并签署《需求分析报告》，需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作。 2.3 软件功能实现确认阶段 （以下仅供参考，视具体项目描写）此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。 在软件功能实现的过程中，项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服
组织实施方案 第一节、项目管理方案和实施方案概述 在项目开展前制定出一个切实可行的方案，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。我公司作为专业的多媒体设备产品供货商及集成商，拥有iso9000认证，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以在充分发挥资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接项目的能力。现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍： 1.1项目管理 在项目实施过程中，一方面需要与客户单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点： 1、人力、财力、物力资源的调配 2、设计、施工、服务环节的进度监管 3、设计、施工、服务环节的质量监管 4、设计、施工、服务环节的安全监管 5、对遵守法律法规的管理 1.2商务管理 取得合同以后，需要及时跟供应厂商并发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1、合同、商品定单等文件的管理 2、设备供应商的制度 3、商品货期的制定与控制 1.3安装管理 在安装设备过程中，除了要求安装流程和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的安装管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作： 1、设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理） 2、安装的进度管理（进度计划、进度执行） 3、安装的质量管理（验收制度、成品保护） 4、安装的安全管理 5、安装的组织管理 6、工程的文档管理 第二节、项目组织结构保证 2.1项目组织结构 在项目的实施过程中，公司指定用户方面的项目负责人员，主要是对用户采购的总负责人进行接口，协调客户的资源，解决项目中需要配合的问题，推进项目的进度。 项目的总负责人，从项目实施队伍组建之日起，就承担了将合同范围内的各项任务全面完成的重要职责。项目总负责人须做好日常资源管理工作，并直接控制项目管理计划的各个要素。 总体计划分以下几个方面：
XX项目精细化管理实施方案 x项目部为进一步提高项目管理水平，夯实管理基础，着眼长远的战略措施，不断提高项目管理水平和核 心竞争力，使项目管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化，特编制本合同段实施方案。 一．总则 1.1 精细化管理的内涵 基本内涵：“精确定位、合理分工、细化责任、量化考核”。 精确定位就是指对每个部门、每个人岗位的职责都要定位准确，对每个系统的各道工序和各个环节都要规 范清晰、有机衔接；合理分工是指细分工作职责和办事 程序，从而建立制衡有序、管理有责、高效运行的内部 管理系统；细化责任是指通过对各业务部门的责任细化，建立完善的内部管理机制；量化考核是指将各部门的管 理目标量值化，经济责任具体化，对管理行为与结果进 行控制的过程，考核时做到定量准确，考核及时奖惩兑现。 1.2 精细化管理的特征 可以用精、准、细、严四个字来概括。精：精是做精，精益求精，追求最好。准：准是准确的信息与决策，
准确的数据与计量，准确的时间衔接和正确的工作方法。细：工作作细化、管理细化特别是执行细化。严：严是 严格控制偏差，严格执行标准和制度。 1.3 精细化管理的关键工作 精细化管理的关键工作是在于执行力，项目有无执 行力是项目精细化管理所面临的最大问挑战。项目的执 行力是企业的生命力，没有执行力的项目就没有战斗力，没有执行力，项目就没有竞争力。具体表现为检查与落 实，精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。 精细化管理有三大原则：注重细节、立足专业、科 学量化。只有做到这三点，并秉其“持续改进，不断创 新，追求永无止境”的核心灵魂，才能使精细化管理落 实到位。 二．目标要求和实施步骤 2.1 目标要求 通过实施精细化管理，最终建立起一套科学合理的 项目管理机制，提升项目整体执行力，实现“质量可靠、 安全耐久、形象优良、费省效宏、环保节能”的目标。 2.2 实施步骤 第一步：宣传贯彻 能过宣传树立精细化管理意识，营造精细化管理氛
XX医院 HIS系统升级可行性方案 xxxx科技有限公司 2014年10月
目录 一、升级改造的背景 (3) 二、升级改造的目的 (3) 三、升级改造施工计划 (4) 3.1升级改造的模块 (4) 3.2升级改造的主要工作 (6) 3.3升级改造详细计划 (7) 四、升级改造注意事项 (7) 五、升级改造费用 (8)
xxx医院HIS系统升级方案 一、升级改造背景： xxx医院自2000年正式启动信息化管理系统以来，经过十多年时间的运行，医院信息化建设取得了很大的发展。但随着医院各项改革发展的逐步推进，病人对医疗服务需求的不断提升，国家卫计委对医院信息化建设考评标准的提高，当前使用的HIS系统已经达不到《考评标准》的要求，远不能满足当前医院信息系统的需求，如根据医院临床需求，需逐步实施在HIS系统中嵌入医疗质量实时监控、合理用药检测、电子处方、电子病历、全成本核算系统等。目前的医院信息系统在《医疗考评标准》中占有90分的分值，因此建设以患者为中心的医院管理信息化、临床管理信息化的数字化医院已成为必然。 二、升级改造目的： FutureSoft_HIS系统在锤炼产品化解决方案过程中,吸收众多优秀的医疗软件产品优点,把多家各有特色的产品和功能有效地整合在一起。将医院信息系统应用从传统的人财物管理提高到以患者就医信息为重点的数字化医院的应用管理水平。 升级改造的目的：为xxx医院量身打造一套优秀的数字化医院信息管理系统，以提升医院信息化水平、提高医疗和服务质量、提高各科室的工作效率、直接提高医院的经济效益，使医院各部门的管理及考核工作更加科学化和规范化。 三、升级改造施工计划
XX项目总体策划方案
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XXX项目总体策划方案 第一部分：项目市场调查报告 一、调查说明 （一）调查目的 确定XXX项目区域概况，确定项目的市场定位，搞清在开发中不清楚的问题，对项目的可行性进行分析，并对项目的规划设计提供建议和构想。（二）调查内容 1、某市经济发展状况 2、本项目周边区域状况调查 3、同类竞争性项目调查 4、区域消费者调查 （三）调查方法 搜集二手信息、现场调查法、问卷调查法 （四）调查范围 以XXX为中心，周边约1公里的区域。具体区域为某市经七路以北，经一路以南，纬六路以东，顺和高架路以西的区域。 （五）样本量 1、商场/超市：8个 2、写字楼：6个 3、目标客户（问卷）：350份 （六）调查时间：2004年5月25日~6月9日 （七）研究方法：定性分析与定量分析相结合
二、本项目经济环境分析 （一）2003年某市整体经济发展状况 2003年，某市国民经济快速发展。经初步核算，全市GDP达到1367.8亿元，比上年增长14.5%。第一产业增加值105.0亿元，增长5.0%；第二产业增加值599.6亿元，增长18.0%；第三产业增加值663.2亿元，增长13.0%。三次产业的比例为7.7：43.8：48.5。人均国内生产总值23632元（按现行汇率折算为2855美元），可比增长13.2%。 同时，某市物价水平平稳回升。居民消费价格总水平比上年下降0.1%，降幅明显缩小。其中：食品类、居住类、烟酒及用品类分别上涨0.9%～3.6%；衣着类、家庭设备及维修服务类、医疗保健和个人用品类、交通和通讯类、娱乐教育文化用品及服务类分别下降0.7%～4.3%。工业品出厂价格上升3.2%；原材料、燃料、动力购进价格上升11.2%。 经济和社会发展中存在的主要困难和问题是：经济结构调整步伐不快；外向经济依然薄弱；就业压力仍然较大；城乡居民收入差距扩大；社会保障体系尚需完善；保障水平有待提高等。 （二）某市商业发展状况 2003年，某市全年实现社会消费品零售总额533.2亿元，比上年增长15.6%。其中：批发零售贸易业零售额433.2亿元，增长15.7%；餐饮业零售额74.4亿元，增长15.4%。按经济类型分，国有及国有控股零售额83.6亿元，增长9.3%；集体经济零售额78亿元，增长5.3%；个体私营经济零售额302.6亿元，增长19.6%；其他经济零售额69亿元，增长20.8%。连锁企业商品销售总额占全市社会消费品零售额的比重达24.6%，同比提高5.5个百分点。 限额以上批零贸易业（指批发业年销售额2000万元以上和零售业年销售额500万元以上的企业）商品销售额586亿元，增长37.2%，连锁商店商品销售总额131亿元，增长37.7%。 （三）某市居民生活状况与分析 至2003年底，某市常住总人口582.6万人，比上年增长1.3%。全市人口出生率9.43‰，死亡率7.35‰，自然增长率2.08‰，机械增长率14.2%，其中