城固县2010年轻度、重度灾毁
耕地复垦项目
监理规划
****有限公司
城固县土地开发复垦工程
项目监理部
二○一三年十一月
目录
第一章项目概况
1、项目名称
2、项目性质
3、项目所在地及环境
4、项目水文地质条件
5、项目得主要结构设计
6、工程计划总工期
7、工程质量要求
第二章项目监理得依据及内容
1、监理阶段
2、监理工作指导思想
3、监理依据
4、监理目标
5、监理工作范围
6、监理工作重点
第三章项目组织机构及工作职责:
1、项目监理部组织框图
2、监理人员工作安排
3、项目监理机构人员岗位职责第四章监理得工作方法
1、监理单位与各方得关系
2、监理得前期准备工作
3、施工准备阶段得监理工作
4、进度控制
5、造价控制
6、质量控制
7、合同管理
8、信息管理
9、项目竣工验收
10、组织协调
第五章监理工作制度:
1、图纸会审制度
2、设计交底制度
3、开工报告审批制度
4、材料、构配件检验及复检制度
5、设计变更审批制度
6、隐蔽工程检查制度
7、工程质量监理制度
8、工程质量检验制度
9、工程质量事故处理制度
10、施工进度监督及报告制度
11、投资控制制度
12、监理报告制度
13、工程竣工验收制度
14、监理日志与会议制度
第六章施工监理程序框图
1、工程质量监理程序图
2、工程进度监理程序图
3、工程造价监理程序图
第七章安全文明施工监理具体措施
1、安全施工监理控制措施
2、文明施工监理控制措施
3、健康管理方法与措施
4、环境保护措施
第一章项目概况
1、项目名称
项目名称:
2、项目性质:土地开发
总投资额:
资金来源:国家专项投资
建设规模:
3、项目所在地及环境
项目区位于陕西省城固县。
城固县属亚热带至暖温过渡地区,具有大陆性湿润季风气得特点,从山区到平川,气侯垂直分与平面分布都有明显差异,基本特征就是:山区比坝区寒冷多雨,无霜期短,日照长。平川丘陵地区显示北亚热带气候特征,气湿较高(年平均气湿为14、2℃),无霜期长241天。山区气湿垂直差异大,海拔每升高100米降温0、56℃到0、62℃。降水量秦岭从中山到低山由1000毫米递减到800毫米,巴山从1350毫米递减到850毫米。7-9月雨量占全年得58、5-53、8%。
4、项目水文地质条件
县境内“一江五河”(汉江,胥水河、文川河、南沙河、堰沟河、牧马河)纵横交错,蕴藏着丰富得水能资源,加上县境内气候温与,雨量充沛。植被为针叶林与阔叶林,土壤以黄褐土为主,农作物主要有小麦、玉米、油菜、水稻等一年两熟作物。
5、交通设施
项目区内外交通条件非常便利,通镇、乡公路,水泥路面,路宽6m。通村道路,路宽4m,也已硬化。
6、水利设施
①水源工程:城固县南北得秦巴山区项目区灌溉水源主要引用河沟径流,采用有坝引水与无坝引水灌溉及堰塘蓄水补充灌溉,水源工程基本完好,能够满足当地需求,因此本次规划仅在大盘乡兴隆村新修有坝引水工程一座,长五米。
②输水工程 :项目区内大面积耕地配套水利设施不完善,现有渠道少部分为混凝土U型与矩形渠,有得已毁坏,多数灌概渠道为土质渠,过水能力差,水利用率低,根据项目区得实际需要,本次规划设计主要以衬斗、分、引渠固定渠道为主。在布局时结合道路、排水沟,尽量合理利用原有渠道。
③排水工程:五堵镇黄沙村与二里镇观音村等项目区位于城固县以南巴山地区,山沟洪水较大且集中,山沟田边没有排水实施,农田及田坎易被洪水冲毁;因此本次规划浆砌石排水沟两条,总长705、18m,并预留排水孔。
④电力设施:项目区农网改造已完成,各村高低压线路齐全,电力供应充足,村、组电力设施配套比较完备,电力设施可以满足项目建设需要。
7、工程计划总工期
城固县土地复垦开发整理中心轻度灾毁耕地复垦建设期限为半年;城固县土地复垦开发整理中心重度灾毁耕地复垦建设期限为半年。
8、工程质量要求
满足施工合同约定质量验收合格标准。
质量标准:陕西省《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000) 土地开发整理标准
第二章项目监理得依据内容
1、监理阶段:
委托监理合同约定监理阶段为施工准备阶段与施工阶段监理。
2、监理工作指导思想
以项目目标管理为中心,事前控制为主,采取动态控制方法,
争取项目目标得实现。使项目得造价不超过合同约定得目标;项目得实际建设周期不超过合同约定得工期;工程质量达到施工合同约定要求得标准。
3、监理工作依据
①国家,省关于工程建设得政策、法令、法规、规程、标准及管理工作程序;
②经国土资源部门批准得工程项目文件与有关规定;
③工程招投标文件,建设工程施工合同,工程委托监理合同及建设单位与第三方签订得涉及监理业务得合同;施工单位与材料供应商得合同;
④正式得工程项目施工图纸及有关设计文件。
⑤桥梁、水坝、泵站工程得水文地质勘察报告。
⑥本工程得概(预)算及施工图预算。
4、监理目标
①造价目标:
以建设单位与施工单位签订得合同价及文字约定为投资控制依据,按《陕西省土地开发整理项目预算定额标准》及有关规定审核工程结算。
②质量目标
工程质量必须符合设计图纸与施工质量验收规范,并达到建设单位施工单位签订得施工合同约定得质量标准。
③进度目标:
满足工程施工合同约定得工期要求。
5、监理工作范围
根据委托监理合同得授权,负责该项目施工阶段得全面监理工作。
6、监理工作重点
1>质量控制
认真熟悉图纸与施工组织设计,以工序质量控制为核心,从制约质量得关键因素着手,分别从质量得预控、过程控制、质量验收三个方面入手。
①资质控制:监理工程师对施工单位得项目经理部技术人员进行资质审查,检查其就是否具备确保工程质量得技术能力,有无相应得上岗证,对不合格人员要求施工单位予以调整,对于总包单位选择得分包单位,需经监理工程师审查合格方可进入施工现场。
②对工程材料、构配件,设备得质量控制:工程使用得主要材料与构配件,应事先提出样品,提供生产厂家资质证明并经监理工程师认可,一切用于工程得材料必须有序产品合格证与材料检验报告,根据有关规定与要求对应进行材质复试与有见证取样要求得材料均要按规定做好复试与有见证取样试验,合格后方可用于工程,对各种材料与设备要严把质量关,防止假冒伪劣产品混入工程。
③对施工技术方案控制(含冬雨季施工方案):严格审查施工组织设计与重要分项工程得施工技术方案,审核后提出监理意见,监
督施工单位执行。
④施工过程中得质量控制:施工过程中,监理人员要仔细审查图纸,经常深入现场巡视查瞧施工过程,发现问题及时间施工人员提出,当一道工序完成后,施工单位要按照三检制运行,在自检合格得基础上再向工程监理部报验,经检查合格后签署分项工程得检验批施工报验表,方可进行下道工序施工,不合格得限期整改,复查直至合格。
⑤审查工程变更:凡对工程造价,工期与主要使用功能有较大影响得应明确提出监理意见,并征得建设单位同意。
⑥组织工程竣工验收:项目总监理工程师组织各专业监理工程师与施工单位共同对工程进行竣工预验收(包括监理工程师对施工单位报送得竣工资料进行审查),对工程存在得问题与资料得漏项以书面形式通知施工单位,并限期整改并确定复验日期;预验收合格后,签认《单位工程竣工预验收报验表》,并向建设单位提交工程质量评估报告。
2>造价控制
①审查施工单位编制得分阶段用款计划及年度、季度、月度资金使用计划,将计划与审查意见报建设单位。
②控制工程进度款:施工单位提供得工程进度款申报表应包括已完成工程量清单及相应得工程价款单,监理工程师对已完成得工程量清单应严格审查,除按图纸审核外,还须到施工现场核实,监理工程师应将已完成工程价款得总额控制在合同造价范围内。审查工程量清单时,必须以已完成工程量满足质量控制得要求为前提,当工程进行到50%时,应按合同约定在进度款中扣完工程预付款。
③控制工程变更引起得工程造价得增加:所有工程变更必须经过监理工程师认可,坚持先签认后施工得原则,凡增加工程造价得工程变更须报建设单位同意认可。
④严格审查施工单位自行采购得属于参考价(指导价)与暂估价得材料与设备,对于这些材料设备不能采取凭发票报销,应对市场进行调查,选择质量有保证,价格合理得产品。
⑤控制工程结算价款:严格按合同有关条文及定额执行。
⑥尽量减少与避免索赔:此项工作须与建设单位紧密配合,一就是为施工单位创造一个顺利施工得外部环境,二就是保证资金及时到位。
⑦严格工程设计变更:工程得变更要按要求得勘踏、设计、报批得程序进行。
3>进度控制
①审核施工单位工程总进度计划,对其中起控制作用得部分进行详细研究,并提出监理意见,督促施工单位按总进度执行。
②审查施工单位得月度施工计划,对可能影响进度得因素进行预先控制,协调解决影响工期得各种因素,督促落实各阶段进度计划。
③发现实际进度与计划进度不符时,督促施工单位及时调整计划,采取有效措施加以补救,尽量减少或避免影响总进度。
④每月进行进度计划与实际进度比较,并将情况通过监理月报或监理例会告知建设单位。
4>合同与信息管理
①合同管理:在深入了解合同内容得基础上,进行合同得跟踪
管理,并把有关内容分解到“三大目标”控制中去。协调合同各方执行情况,确保工程建设在合同约定得条件下进行。如发生索赔事项,则
按合同约定办理,在调查研究得基础上,对索赔金额详细审定,对于较大索赔事项,须及时与建设单位商量确定。
②合同管理得原则:事前预控,及时纠编,充分协商,公正处理。
③合同管理得内容:a工程变更得管理;b工程暂停及复工得管理;c工程延期得管理;d费用索赔得管理;E合同争议得调解;F违约处理。
④工程建设监理得主要办法就是控制,而控制得基础就是信息,所以在施工中要做好信息收集整理与保存工作。要求施工单位及时整理施工技术资料,签认手续,通过信息交流,以便决策者及时准确得获得信息,分析后采取相应得措施。
⑥、建立健全报表制度,加强资料管理。
a、每月底编制监理月报,于次月5日前提送建设单位及有关部门。
b、指定监理员专人每人填写项目监理日记,记录工地主要情况,及时填报监理报表作为信息资料归纳整理,登记台帐,并作为编制监理月报得资料。
c、根据实际情况,可不定期编制简报,报导现场施工情况,报送有关领导与单位。
d、所有监理资料要及时收集齐全,并整理归档。
第三章:项目组织机构及工作职责
1、项目监理部组织框图
2、监理人员工作安排
3、项目监理机构得人员岗位职责
1>总监理工程师得岗位职责
(1)确定项目监理部人员得分工与岗位职责。
(2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理部得日常工作。
(3)检查与监督监理人员得工作,根据工程项目得进展情况进行人员调配,调换不称职人员得工作。
(4)主持监理工作会议,签发项目监理部得文件与指令。
(5)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结。
(6)主持整理工程项目得监理资料与归档。
(7)审查签认分包单位得资质,并提出审查意见。
(8)审定承包单位提交得开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
(9)审核签署承包单位得申请,支付证书与竣工结算。
(10)审查与处理工程变更。
(11)主持或参与工程质量事故得调查。
(12)调解建设单位与承包单位得合同争议,处理索赔、批准工程延期。
(13)审查签认分部工程与单位工程得质量验收资料,审查承包单位得竣工申请,组织监理人员对待验收得工程项目进行质量检查与预验收,提出工程质量评估报告,参与工程项目得竣工验收。
2>总监理工程不得将下列工作委托给总监代表
(1)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;
(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书,工程竣工报审单;
(3)审核、签认竣工结算;
(4)调解建设单位与承包单位得合同争议,处理索赔、审批工程延期;
(5)监理人员得工作调配、调换不称职者。
3>总监代表得岗位职责
(1)承担本专业监理工程师得职责;
(2)负责总监理工程师指定或交办得工作;
(3)按总监理工程师得授权行使总监理工程师得部分职责与权力
4>专业监理工程师得岗位职责
(1)负责编制本专业得监理实施细则;
(2)负责本专业监理工作得具体实施;
(3)组织、指导、检查与监督本专业监理员得工作,当人员需要调整时,向总监工程师提出建议。
(4)审查承包单位提交得涉及本专业得计划、方案、申请、变更,并向总监工程师提出报告。
(5)负责本专业隐蔽工程验收、检验批与分项工程验收。
(6)定期向总监工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监工程师汇报与请示。
(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
(8)负责本专业监理资料收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
(9)核查进场材料、设备、构配件得原始凭证,检测报告等质量证明文件及质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
(10)负责本专业得工程计量工作,审核工程计量得数据与原始凭证。
5>监理员得职责
(1)在专业监理工程师得指导下开展现场监理工作。
(2)检查承包单位投入工程项目得人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录。
(3)复核或现场直接获取工程计量得有关数据并签署原始凭证。
(4)按设计图及有关标准,对承包单位得工艺过程或施工工序进行检查与记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
(6)做好监理日记与有关得监理记录。
第四章监理工作方法
1、监理单位与各方关系
1>监理单位与承担单位得关系:监理单位受承担单位委托,承担土地整理项目工程施工管理,承担单位与监理单位就是委托与被委托关系。监理单位应本着对承担单位负责,为承担单位服务得精神,切实履行监理合同规定得义务与责任。
2>监理单位与建设单位得关系:监理单位与建设单位就是协作关系,在承担单位授权得范围内,对建设单位进行进度,费用得监督管理,并按实施合同规定签发实施费用得拨付凭证。
3>监理单位与设计单位得关系:监理单位与设计单位就是协作、配合得关系。监理单位贯彻设计意图,核发施工设计文件并对设计提出优化建议,按照承担单位与设计单位签订得设计合同文件,在承担单位授权得范围内,协调处理施工中有关设计事宜,设计单位应派出代表参加由监理单位主持召开得设计交底会及协调专题会议。及时配合监理单位按合同规定处理变更与索赔事宜,设计单位不得向施工单位直接发出指示。
4>监理单位与施工单位得关系:监理单位与施工单位就是监理与被监理得关系,监理单位应监督施工单位履行合同规定得义务与责任。并公正地维护施工单位得合法权利,施工单位应按合同规定接受监理单位得监督管理。
2、监理得前期准备工作
1>前期准备工作
(1)组建项目监理机构
(2)监理工作准备会
(3)监理设施与设备得准备
(4)熟悉施工图纸
2>3、1>项目总监理熟悉以下内容:(1)(2)(3)(4)违约得处理条款;
(5)监理酬金得支付办法;
(6)其它有关事项;
2>项目总监理工程师应组织项目监理人员对施工合同进行分析,主要应了解以下内容:
(1)工期目标;
(2)质量目标;
(3)承包方式及中标价(或合同总价);
(4)适用得工程质量标准;
(5)与项目监理工作有关得条款;
(6)风险与责任分析;
(7)违约处理条款;
(8)其它有关事项。
3>施工准备阶段监理工作得主要内容
(1)参与设计交底;
(2)审核施工组织设计(施工方案);
(3)查验施工测量放线成果;
(4)施工监理交底。施工监理交底由总监理工程师主持,中心内
容为贯彻执行项目监理规划,施工监理交底会也可与第一次工地会
议合并举行。
(5)核查开工条件,批准动工申请;
(6)主持第一次工地会议;参加第一次工地会议。在工程正式动
工前召开,其参与人员,会议内容详见附录(略)
4>施工准备阶段监理工作程序
1>
(1)
控制得总目标;
(2):
(3)
2>
(1),就是否同意。
提出意见:
(2),
质量就是否满足工程进度得要求;
(3)在项目进行得全程中,实行动态管理,检查工程进度,进行计划值与实际值得比较,发现偏离,找出关键线路,及时提出意见,协助承包商修改网络计划,调整资源配置,实现进度计划总目标。
3>进度控制工作流程
4>进度控制措施
(1)审查承包商施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平
能否适应工程得需要,并提出意见。
(2)审查承包商提出得工程项目总进度计划,并督促其执行。
(3)审查承包商得进度计划并督促其执行。
(4)要求承包商每月25日报下月得进度与本月得完成工程报表,监理工程师审核月报进度计划与月工程量报表作为结算与付款依据。
(5)监理工程师对进度计划与实施完成计划定期进行比较,找出影响进度得原因,并报总监理工程师,对客观原因造成进度拖期得,应及时调整进度并备案。
(6)对承包商提前完成计划,并没有发生质量、安全事故得,建议业主予以奖励;因承包商主观原因造成工期拖后,建议业主予以适当罚款。
5、造价控制
1>施工阶段造价控制
(1)工程造价控制程序(见程序图)
(2)工程造价控制得依据
①施工图、设计变更、洽商得会议纪要等。
②施工合同或协议条款(含合同变更)。
③工程概(预)算定额,取费标准,工期定额等。
④检验批、分项、分部工程质量报验签认单。
⑤国家与地方有关经济法规得规定。
⑥市场价格信息。
工程造价控制程序
得原因与部位,从而制定出防范措施;
②审查工程变更方案,协商确定工程变更价款。承包单位应按照施工合同得有关规定编制工程更概算书项目总监审核确认,经建设、监理单位认可后,方可进行工程计量与工程款支付;
③审查工程计量:按施工合同约定得工程量计算规划进行工程量计量,对验收手续完全、资料符合验收要求并符合施工合同规定得计量范围内得工程量予以核实。未经监理人员质量验收合格得工程量,或不符合施工合同规定约工程量,一律拒绝计量、不予支付该部分工程款;
④审核工程款支付申请表,逐项审查合同内工程量、工程变更增减费用、经批准得索赔费用、应扣除得预付款、保留金及合同约定得其她支付费用;
⑤严格控制经费签证;
⑥严格控制造成对方索赔得条件,公正地处理施工单位提出得索赔申请;
⑦审核承包单位提交得工程结算书。
6、质量控制
1>质量控制得原则
(1)坚持质量第一原则;
(2)持以人为控制核心;
(3)坚持以预防为主;
(4)坚持质量标准。
2>施工阶段得质量控制
(1)质量得事前控制:
①掌握与熟悉质量控制得技术依据。
②施工现场得质量检验验收。
③施工队伍得资质。
④工程所需要原材料、半成品得质量控制。
⑤审查承包商提交得施工组织设计或施工方案,协助承包商完善质量保证工作体系。
⑥主动向质量监站联系,汇报在本项目开展质量监督得具体方法,争取质量监督站得支持与帮助。
(2)质量得事中控制:
成都经济技术开发区南区给水管网工程施工监理规划 编制：____________________ 审核：____________________ 四川康立项目管理有限责任公司 二0一二年三月十五日
目录 一、工程概况 二、项目目标 三、监理范围 四、监理工作依据 五、监理组织规划 六、监理工作制度 七、施工阶段的质量控制 八、施工阶段的进度控制 九、施工阶段的投资控制 十、工程质量监理 十一、工程进度监理 十二、工程投资监理 十三、安全、文明施工监理十四、竣工验收 附图一～附图十
四川康立项目管理有限责任公司受成都经济技术开发区建设发展有限公司的委托，对成都经济技术开发区南区给水管网工程建设实行监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工程监理规划及实施细则，经项目业主审核后贯彻实施。 一、工程概况 1、工程名称：成都经济技术开发区南区给水管网工程 2、建设单位：成都经济技术开发区建设发展有限公司 3、监理单位：四川康立项目管理有限责任公司 4、承建单位：四川竞辉建工有限责任公司 5、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 6、工程简介：本设计系成都经济开发区南区给水管网工程施工设计图， 给水管及道路桩号一致，本设计在道路中线两侧个敷设一条DN600，或DN300管。本片区所处地貌为岷江水系成都平原三级阶地，场地地形起伏较大，大部分场地地层情况由上至下主要表现为：耕土及人工填土，粘土，亚粘土（部分），基岩，其中粘土多属于弱膨胀土。不利影响，所属场地为稳定地块，按7度抗震设防，加速度值为0．1 g。 7、成都经济技术开发区南区给水管网项目组成、规模见下表：
供水改扩建及供水处理自来水站及供水配套管网 监 理 实 施 细 则 编制： 审批： 工程咨询有限公司 年月日 - 1 -
目录 一、工程概况（3） 二、质量控制目标（3） 三、质量控制的依据（3） 四、质量控制的措施（4） 五、主体工程的质量控制要点（5） 1.施工测量放线的质量控制（5） 2.给水管道工程质量控制（11） 六、市政工程施工旁站监理细则（14）
一、 工程概况 二、质量控制的目标 确保工程各检验批、各分项工程达到合格标准。 项目监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到合同要求的等级。 三、质量控制的依据 1）、合同条件：各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。 2）、合同图纸：全部工程应与合同图纸符合，并符合监理工程师批准的变更与修改要求。 3）、技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意使用的其它的技术规范及监理工程师批准的工程技术要求。 4）、质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准或监理工程师同意使用的其他标准。 四、质量控制的措施 1、质量控制的组织措施 建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。
2、质量控制的技术措施 材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完 2 善质量保证体系； 施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。 3、质量控制的经济措施及合同措施 严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的工程项目拒付工程款；达到质量 优良者，支付质量补偿金或奖金等。 4、质量控制的具体措施有： 1）从人员资质上把关：施工管理人员应具有规定的资质和资格，监理工程师 应具有项目监理经历和资格。 2）质量控制应以事前控制（预防）为主。 3）按监理规划的要求对施工过程进行检查、及时纠正违规操作，消除质量隐 患，跟踪质量问题、验证纠正效果。 4）采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 5）对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 6）严格执行现场有见证取样和送检制度。 7）及时处理质量问题、质量事故，严防不合格品流入下道工序。 8）建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。 五、主体工程质量控制措施 1.1施工测量放线的质量控制 1.1.1测量桩位交接 1.1.1.1各桩位应完整稳固，交接桩测量资料必须齐全，现场标桩应与书面资料相吻合。 1.1.1.2与相邻施工段相接时，应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点。
编号：
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围 本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
桂阳城市天然气工程 监理规划 编制： 审批： 衡阳市吉康建设监理有限责任公司 金煌燃气管道监理部
2013 年 5 月10 日 、工程概况 (3) 二、监理工作依据 3 三、监理范围和主要内容 3 四、监理工作目标 3 五、建立组织机构及职责 3 六、工程质量控制 6 七、工程进度控制 12 八、工程投资控制 15 九、监理工作制度 15 十、安全与文明施工的监理 (19) 十^一、旁站监理工作方案 (20) 十二、监理设施、设备 (22)
一、工程概况 1、工程名称：桂阳城市天然气工程 2、工程地点：湖南省郴州市桂阳县 3、工程投资：燃气管道施工中标价（以实际发生量为准） 4、建设范围：市政管网工程、庭院管网工程、户内安装工程 5、计划工期：合同工期（1年） 6工程特点 6.1施工环境复杂：工程主要分布在市政道路、在建建筑工程，交叉施工面多， 关系复杂，加大了质量控制的难度。 6.2主要装置：中低压输配管网、中低压调压柜调压箱等。由于燃气工程是易燃、 易爆项目，必须严格按照有关施工安装规范进行施工。 二、监理工作依据 1、国家和地方有关建设工程的法律、法规。 2、国家和地方有关建设工程的技术标准规范和规程等。 3、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。 4、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 5、建设单位与承包单位签订的施工合同和协议。 三、监理范围和主要内容 负责本工程主要设备材料进场检验，施工及保修阶段的质量、进度、安全和投资控制等。进行合同管理、信息文档管理、HSE管理、组织协调和竣工验收等工作。对工程建设的目标进行有效控制和管理，做好组织协调工作, 全面维护委托方委托项目的合法权益，帮助委托方实现预定的合理建设目标。 四、监理工作目标 1、工期控制目标 将根据业主与我监理单位签订的委托工期。 2、质量控制目标 将根据业主与总承包商签订的承包合同规定的质量等级，争创优质工程。 3、投资控制目标 将根据业主与总承包商签订的承包合同规定的投资目标。
目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9)
****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 （一）工程项目名称：****供水改造工程 （五）建设工程投资总额：预计万元(依据监理合同）。 （六）建设工程计划周期： 1、计划工期持续时间：日历天。 2、计划工期日历时间：。 （七）工程质量要求：符合国家建设有关规范标准。
（八）建设单位： （九）监理单位： （十）设计单位： （十一）施工单位： 二、监理工作范围 系落实情况，并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容，对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下： （1）质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 （2）质量管理、技术管理制度。 （3）专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。
5、分包开工前，专业监理工程师应审查承包单位的分包单位资格报审表（A3）和分包单位有关资料，符合后报项目总监予以签认。对分包单位资格审核主要内容如下： （1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证。 （3）施工组织设计已获总监理工程师的批准。 （4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。 8、工程开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，会议纪要由监理负责起草，与会各方会签。第一次工地会议应包括以下主要
内容： （1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工。 （2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 （3）建设单位介绍施工准备情况。 艺措施和证明材料。组织专题论证，经审定予以签认。 4、监理机构要对承包单位报送的施工测量放线成果报验申请表（A4），进行复验和确认。 5、专业监理工程师要对承包单位提供的试验室报验申请表（A4）进行考核、确认。
**********工程 绿色施工监理规划 编制人： 总监理工程师： 北京建宇建设监理有限责任公司*******工程项目监理部 年月日
目录 1．工程项目概况 (3) 2．绿色施工监理工作依据 (3) 3．绿色施工监理工作目标 (3) 4．绿色施工监理工作内容 (3) 5.项目监理机构人员岗位职责 (3) 6.绿色施工监理工作程序 (4) 7.绿色施工监理工作要点 (5) 7.1环境保护监理 (5) 7.2节材与材料资源利用监理 (5) 7.3节水与水资源利用监理 (6) 7.4 节能与能源利用监理 (6) 7.5节地与施工用地保护监理 (6) 7.6职业健康与安全监理 (6) 8. 本工程绿色施工监理重点及措施 (7) 9．绿色施工监理工作制度 (7)
1．工程项目概况 工程名称： 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 建筑面积： 结构类型及施工特点： 场地位置及环境特点： 2．绿色施工监理工作依据 2.1《中华人民共和国建筑法》 2.2《建设工程监理规范》GB50319-2000 2.3《绿色施工管理规程》DB11/513—2008 2.4建设部《绿色施工导则》 2.5国家有关工程质量验收规范、规程、施工技术标准 2.6本工程的设计图纸、设计变更、洽商以及其他有关设计文件 2.7建设单位与承包单位签定的工程施工合同 2.8建设单位与监理单位签定的建设工程监理合同 3．绿色施工监理工作目标 贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，监督管理施工单位规范绿色施工管理，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，保护环境和施工人员的健康与安全。 4．绿色施工监理工作内容 4.1检查监督施工企业建立健全绿色施工管理体系。并制定相应的管理制度与目标。 4.2审查施工企业的绿色施工责任制，明确项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现。 4.3审查施工企业编制的绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。 4.4在工程施工中对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，认真分析所选择各施工工艺的特点，明确检查点、见证点、平行检验点等检查验收的关键部位，尤其是从“绿色”观念出发所需要检测的项目。加强对整个施工过程的管理和监督。对资源节约、环境保护、职业健康与安全情况进行有效监理，实施动态管理。 5.项目监理机构人员岗位职责 5.1总监理工程师职责 对项目绿色施工的监理工作负总责，组织审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项施工方案，并在实施过程中做好监督检查工作。 5.2总监理工程师代表的职责： 根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 5.3现场监理工程师的职责
燃气工程项目招标工作指引 港华集团工程部
一、制定目的： 为进一步规范合资公司招投标活动，提高招投标工作效率，以达到提高工程质量、控制合理的工期和工程成本的目的，港华投资公司特制定本指引供合资公司参考。 二、适用范围： 港华集团各合资公司燃气工程建设项目的招标，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及设备、材料的采购。 三、编制依据： 1、《中华人民共和国招标投标法》； 2、国家计委3号令《工程建设项目招标范围和规模标准规定》； 3、国家计委30号令《工程建设项目施工招标投标办法》； 4、国家发改委2号令《工程建设项目勘察设计招标投标办法》； 5、国家发改委27号令《工程建设项目货物招标投标办法》； 6、港华投资公司《工程承建商资格预审程序》； 7、港华投资公司《燃气工程标书的评定建议》。 四、招标工作程序流程图 五、具体操作步骤 1、确定招标形式及方式 1.1、原则上，一般工程项目建议都采用邀请招标的形式，尽量少采用公开招标。对于材料设备的采购，建议采用联合采购的形式，对列入了政府重点工程或国有资金投资占控股地位的项目，法律规定应采用公开招标的形式，此类项目如要采用邀请招标应报请政府或建设行政主管部门批准。
1.2、招标方式可采取自行招标或委托招标，原则上建议采取自行招标的方式。当项目工艺技术复杂、投资额较大，本公司确实不具备编写招标文件和组织评标·能力时，也可委托招标代理机构办理招标事宜。 1.3、依法必须招标的项目（①施工单项合同估价200万元以上的；②设备、材料采购单项合同估价100万元以上的；③勘察、设计、监理单项合同估价50万元以上的；④总投资额3000万元以上的）采取自行招标时，应当向建设行政主管部门备案。 1.4、根据项目类别、工程规模，结合各合资公司实际情况，港华投资公司推荐采用以下几种招标形式和招标方式，见表一。
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
XXXXXX燃气工程 监 理 实 施 细 则 编制： 审核： 审批： XXXXXX监理有限公司项目监理部XXXX年X月XX日
目录 第一章、前言 (3) 第二章、工程概况 (3) 第三章、监理工作的流程、方法和措施 (3) 第四章、施工监理实施细则的编制依据 (3) 第五章、监理工作的质量控制点： (4) 第六章、监理工作的具体内容： (6) 第一部分、钢质管道工程 (6) 一、管材和管件验收 (6) 二、管材管件存储 (7) 三、管材管件拉运、布管 (8) 四、吊装 (8) 五、钢管补伤 (9) 六、管道开挖 (9) 七、管道坡口加工与组对 (9) 八、钢管焊接 (10) 九、焊缝无损检测 (12) 十、钢管焊缝防腐 (12) 十一、钢质管道下沟与回填 (12) 十二、钢质管道清管、吹扫、测径与试压 (14) 第二部分 PE管道工程 (15) 一、管材和管件验收 (15) 二、运输和贮存 (15) 三、聚乙烯管道（PE管）安装检验 (16) 四、聚乙烯（PE）燃气管道焊接 (17) 1、热熔连接 (17) 2、电熔连接 (17) 3、电熔承插连接 (18) 4、电熔鞍形连接 (18) 五、管沟开挖 (18) 六、管道下沟 (21) 七、管沟回填 (21) 八、管道吹扫、强度及气密性试验 (22) 第三部分户内工程 (23) 一、室内燃气管道安装 (23) 二、燃气表安装 (27) 三、燃气设备安装 (28) 四、试验与验收 (31)
第一章、前言 为规范现场施工监理人员的监理行为，确保XXXXXX燃气工程施工阶段的工程质量得到有效控制，本着“公正、合法、科学、服务”的宗旨，高标准地完成合同中规定的监理任务，特制定本监理实施细则。 第二章、工程概况 本工程为XXXXXX燃气工程，工程地点为XXXXXX境内，工程内容为燃气管道及附 属设备安装等，监理范围为中压管线、庭院管道、户内管道、商业用户及附属设备安 装等。 第三章、监理工作的流程、方法和措施 1、监理工作流程 领取设计图→审查施工图→提出所需标准和规范→参加图纸会审和设计交底→参加监理规划编制→编制监理细则→编制控制进度、投资、质量计划→审查施工组织设计（方案）→审核特殊工种人员资质→审核检验进场施工机具设备→审核检验工程材料、设备→审查开工报告→巡检、平行检验施工工序质量、隐蔽工程质量→检验评定分项工程质量→参加分部工程质量检查、核对验评资料→参加工程预验收→监督整改施工低标准→监理工作总结→整理监理资料→上交存档监理资料 2、监理工作方法主要采用巡视、旁站、平行检验和见证。 3、监理措施主要采取目视、量测、试验和书面检查。 1)目视法：即通过感观主要采取看、摸、敲、照、听等方法进行实物外观检 查。 2)量测法：即通过量测设备对工程实物进行检查的检测方法，主要采取靠、 吊、量等检测手段，对检查的对象进行外观检查。 3)试验法：即通过现场或实验室试验等理化手段检查的方法，主要采取理化 试验和无损检测等进行实物内在质量检查。 4)书面检查：即检查施工方人员资质证明；项目管理机构的QA质保体系手册、 QC质量控制保证手册、技术管理体系以及设备、材料、配件的出厂合格证， 材质证明书、质量证明书和施工作业现场原始记录等。 第四章、施工监理实施细则的编制依据 1、《监理规划》、《质量手册》、《施工组织设计》 2、合同：
**市市区东片管网改造一期工程 监理规划 编制： 审批： **市**工程监理咨询有限公司二零零九年十月二十八日
目录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作依据 四、项目监理机构人员组成 五、监理人员岗位职责 （一）总监理工程师岗位职责 （二）总监代表 （三）专业监理工程师 （四）监理员 六、监理工作制度 （一）会议制度 （二）报告制度 （三）监理日记制度 （四）考核检查制度 七、监理工作方法和措施 八、施工阶段监理工作主要内容 （一）施工准备阶段 （二）施工技术质量管理 （三）施工阶段的安全控制 （四）施工进度控制 （五）施工阶段投资管理 九、监理工作程序
一、工程概况 本工程为**市市区东片区供水管网改造工程中汀田片管道的 434米，管径DN200,管道沿规划道路铺设距路边线 3265583.00 二、监理工作范围及工作目标 工作范围： 根据建设单位与监理单位签订的《委托建设监理合同》的约定，本项目
监理工作的范围是施工阶段的投资、质量、进度及安全控制。 工作目标是： 1、投资目标：力争不突破本工程合同价。 2、工期目标：根据业主与施工单位签订的承包合同工期为目标，总工期为180天。 3、质量目标：根据业主与施工单位签订的承包合同所确定的质量要求为目标。 4、安全目标： 杜绝重大安全事故发生 三、监理工作依据 1、建设单位与监理单位签订的《建设监理合同》； 2、建设单位与施工单位签订的《工程施工合同》； 3、设计文件及施工图纸； 4、国家颁发的《建设工程监理规范》及政府主管部门有关监理工作的规定； 5、国家及有关主管部门颁发的施工技术规范、标准和规定。 四、项目监理机构人员组成及职责 本项目由下列同志组成项目监理组，具体分工如下：
江苏海事局南京幕燕趸船浮码头工程 项目 监理规划 编制人： 审核人：
单位名称：江苏苏科建设项目治理有限公司 日期： 2016 年 1 月 5 日 目录 第一节工程概述------------------------------------- 0第二节编制依据------------------------------------- 1第三节监理工作范围、目标--------------------------- 3 一、监理宗旨----------------------------------------- 3 二、监理工作的指导思想------------------------------- 3 三、监理服务工作范围--------------------------------- 3 四、监理工作思路------------------------------------- 5
五、监理工作目标------------------------------------- 6第四节要紧监理岗位的职责-------------------------- 11 一、总监理工程师的职责------------------------------ 13 二、其他要紧监理人员及岗位的职责-------------------- 14第五节本工程监理重难点分析及对策------------------ 18 一、质量保证体系组织机构的操纵---------------------- 20 二、关于现场机械设备的操纵-------------------------- 21 三、关于材料及半成品的操纵-------------------------- 21 四、码头平面位置及高程的操纵------------------------ 28 五、灌注桩施工监理操纵内容及监理要点：-------------- 30
XX市XX至XX天然气管道铺设工程 工 程 建 设 监 理 规 划 编制： 审批： XX市XX建设监理公司驻XX项目监理部 2005年9月15日
目录1.工程项目概况 1.1工程项目名称 1.2工程项目建设地点 1.3工程项目组成及规模 1.4主要结构类型 1.5预计投资总额 1.6工程项目计划工期 1.7工程质量目标 1.8设计单位及承包单位项目负责人 1.9工程项目特点 2.工程项目建设监理阶段、范围和目标2.1工程项目监理阶段 2.2工程项目监理的范围 2.3工程项目监理的目标 3.工程项目监理的主要内容 4.项目组织 4.1项目组织结构图 4.2业主项目管理机构 4.3承包商组织机构 5.工程项目监理组织及职责 5.1监理组织机构图及人员构成 5.2工程项目监理组织中人员的职责
5.2.1总监理工程师的职责 5.2.2副总监理工程师的职责 5.2.3监理工程师的职责 5.2.4监理员的职责 5.2.5信息管理员的职责 5.2.6档案管理员的职责 6.工程项目监理的目标控制与管理6.1质量控制 6.2进度控制 6.3投资控制 6.4信息管理 6.5合同管理 7.工程项目监理的工作制度 7.1会议制度 7.2监理日记 7.3监理周报 7.4监理月报
1.工程项目概况： 1.1工程项目名称： XX市天然气长输管线工程 1.2工程项目建设地点 XX至XX设计路段 1.3工程项目组成及规模（见下表） 1.4主要结构类型： 该工程为城市外围长输管线，工程线路定位测量完成以后，根据其线路图进行管沟的挖掘，挖掘完成以后立即进行管道焊接安装施工，然后进行土方夯实及回填。 1.5预计投资总额：2800 万元 1.6工程项目计划工期：5个月 1.7工程质量目标：优良 1.8设计单位及承包单位负责人（见下表）
. 给水管网工程监理规划 编制：____________________ 审核：____________________ 公司 年月日
目录 一、工程概况 二、项目目标 三、监理围 四、监理工作依据 五、监理组织规划 六、监理工作制度 七、施工阶段的质量控制 八、施工阶段的进度控制 九、施工阶段的投资控制 十、工程质量监理 十一、工程进度监理 十二、工程投资监理 十三、安全、文明施工监理十四、竣工验收
附图一～附图十
康立项目管理有限责任公司受经济技术开发区建设发展有限公司的委托，对经济技术开发区南区给水管网工程建设实行监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工程监理规划及实施细则，经项目业主审核后贯彻实施。 一、工程概况 1、工程名称：经济技术开发区南区给水管网工程 2、建设单位：经济技术开发区建设发展有限公司 3、监理单位：康立项目管理有限责任公司 4、承建单位：竞辉建工有限责任公司 5、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 6、工程简介：本设计系经济开发区南区给水管网工程施工设计图，给水 管与道路桩号一致，本设计在道路中线两侧个敷设一条DN600，或DN300管。本片区所处地貌为岷江水系平原三级阶地，场地地形起伏较大，大部分场地地层情况由上至下主要表现为：耕土及人工填土，粘土，亚粘土（部分），基岩，其中粘土多属于弱膨胀土。不利影响，所属场地为稳定地块，按7度抗震设防，加速度值为0．1 g。 7、经济技术开发区南区给水管网项目组成、规模见下表：
二、项目目标 工期、质量、投资及安全控制目标 三、监理阶段及围 我公司在该工程项目中承担工程施工阶段的“三控制，三管理，一协调”，即质量控制，进度控制，投资控制；合同管理，信息管理和安全管理；各方关系的组织协调。 四、监理工作依据 1、、部颁有关法规、技术标准，有关上级单位的指令、文件和决定； 2、设计图纸、资料及设计变更通知； 3、《监理合同》、《施工合同》； 4、设计资料主要依据：市政工程设计研究
供水工程监理规划
文山市新平街道迷洒社区迷洒村、新发寨村、新寨村自来水管网建设 监 理 规 划 编制： 批准： 云南展旭公路工程咨询有限公司
二○一七年八月二十日 目录 1 、总则 2、施工准备阶段监理工作 3 、工程质量控制 4 、工程进度控制 5 、工程投资控制 6 、合同管理 7 、组织协调 8 、保修期监理 9 、工程验收与移交监理 10 、信息管理 11 、安全文明施工监理 12、环境保护及水土保持监理
1．总则 1．1 工程概况 1.1工程项目基本概况 1.1.1工程概况 该工程为文山市新平街道迷洒社区迷洒村、新发寨村、新寨村自来水管网建设项目，工程地点位于新平街道迷洒社区。 1.1.2工程项目规模与特点 对迷洒社区迷洒村小组、新发寨村小组、新寨村小组自来水管网进行建设。 1.1.3工程项目建设的目的 1.2工程项目主要目标：一次性验收合格。 1.2.1 工程预算总投资：2716600元 1.2.2 工期目标：90天 1.2.3 质量目标：合格 1.2.4 安全目标：争创安全文明工地 1.2.5 环保目标：优良 1.3 工程项目组织 项目主管部门：文山市水务局 建设单位：文山市新平街道办事处 监理单位：云南展旭公路工程咨询有限公司 施工单位：文山巨进市政工程有限责任公司 云南炫烁建筑工程有限公司 云南万丰建设工程有限公司
1.4监理范围和内容 1.4.1 监理范围 监理范围为自来水管网建设工程施工阶段质量控制、投资控制、进 度控制、合同管理、信息管理以及工作协调。 1.4.2 监理内容 1.4. 2.1 设计方面 （1）组织设计单位进行现场设计交底。 （2）及时向承建单位签发设计文件，发现问题及时向发包人报告。 （3）协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 （4）审核承建单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。 （5）代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承建单位提交的设计文件。 （6）保管所有设计文件及过程资料。 1.4. 2.2 施工方面 （1）协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。 （2）全面管理工程建设合同，就承建单位选择的分包单位资格进行审查批准。 （3）督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。 （4）审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。 （5）签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。
监理规划及细则
安庆港华天然气利用工程 监理规划与细则 年月日至年月日 内容提要 一、工程概况 二、监理工作范围、目标和依据 三、监理组织机构 四、监理工作控制的内容、方法和措施 五、竣工验收 六、监理工作制度 监理单位（章）： 公司技术负责人： 总监理工程师： 日期：
监理规划及细则 一、工程项目监理概况 1、工程名称：安庆港华公司天然气利用工程 2、工程地点：安徽省安庆市 3、工程简述： 安庆港华城市燃气建设工程,中低压燃气管网、工商燃气设施、居民小区庭院管网及以上配套设施建设安装。上述单位或分项工程，地点分散，遍布全市，加之城市燃气工程的复杂性及城市道路、居民小区环境条件的局限，使得燃气工程施工具有诸多不可预见的困难。 城市燃气建设工程，主要用材是： PE管、镀锌管、无缝钢管。主材均由港华材料采购部门采购。 钢管的焊缝按设计要求的比例进行无损检测。De90以上的PE管采用全自动热熔焊机施工，De90以下的PE管及不同等级的PE管采用电熔焊接；镀锌管用于低压,均采用锥管螺纹连接,并按图纸及安庆港华燃气有限公司的相关技术引进行检查，以保证施工质量。 4、工程项目工期：按单位工程要求 5、建设单位: 安庆港华燃气有限公司 设计单位: 合肥燃气集团有限公司 施工单位:南京燃气输配有限公司 安徽省工业设备安装公司 铜陵万达工程公司
马鞍山首建建设有限责任公司 广西壮族自治区冶金建设公司 监理单位：沈阳三全工程监理咨询有限公司 二、监理工作范围及内容 根据工程建设监理合同及建设方下达的工作指令 三、监理工作目标 按合同条款履约，工程合格 四、监理工作依据 1、该工程的上级及主管各部门的批准文件 2、工程监理任务单 3、工程设计文件、图纸、变更及设计交底内容 4、国家有关规程、规范、标准 (1)《城镇燃气工程设计规范》[GB50028- ] (2)《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33- ) (3)《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（JJ63- ） (4)《燃气用埋地聚乙烯管材》（GB15558.1- ） (5)《燃气用埋地聚乙烯管件》（GB15558.2- ） (6)《工业金属管道工程施工规范》（GB 50235- ） (7)《工业金属管道工程施工质量验收规范》（GB 50184- ） (8)《现场设备、工业管道施工及验收规范》(GB50236- ) (9)《石油天然气工业输送管交货技术条件》(GB/T9711.1— 1997;GB/T9711.2—1999)
1.工程概况 小花集中供水工程位于芮城县大王镇小花片区内，受益范围包括南辿、前坪、双桥、小花、斜坡、金盆、大王、樊庄8个行政村、24个自然村，解决4781人的吃水问题。 工程于2009年10月16日动工建设，于2010年6月底全部完工。工程主要建设内容：新建管理站一座；新打468米水源井一眼；新建200方蓄水池一座、100方蓄水池一座、50方蓄水池一座共三座蓄水池；铺设扬水钢管管道1.7公里，输水管道26余公里；入户1000余户。 工程总工程量7.28万方，其中：土方7.25万方，砼及钢筋砼0.02万方，砌砖0.02万方。总投工13.49万个。 2.编制依据 2.1晋发改农经发 [2009]792号文件精神； 2.2工程的委托监理合同和工程的施工合同； 2.3国家和行业有关工程建设的政策、法规； 2.4工程建设的有关规程、规范和标准； 2.5工程的设计文件，包括设计图纸和技术资料。 3.监理工作范围和目标 3.1监理工作范围 依据建设工程委托监理合同规定，监理工作范围为工程的施工期监理。 3.2监理工作内容 依据工程委托监理合同和工程施工合同的规定，对工程实施全过程、
全方位的监理，实行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理、信息管理及协调工作。 3.3监理工作目标 3.3.1工程质量目标 根据工程施工合同和国家及部颁规程、规范、技术标准严格进行质量控制，施工质量达到或超过施工合同要求的质量标准，保证合格，争取优良。 3.3.2工期目标 在正常情况下，保证工程在施工合同约定的工期内竣工。 3.3.3工程投资目标 力争实际总投资不超过计划投资目标值，同时要确保资金使用合理，使投资得到最有效的利用，达到最佳投资效果。 4.工程项目组织 4.1工程参建各方 业主单位：芮城县水利水保局 设计单位：运城市水利勘测设计研究院 监理单位：太原市汇通农村水利工程监理有限公司 施工单位：山西省芮城县汉渡建筑安装工程有限公司 芮城县联合凿井队 夏县新星塑料厂 芮城县水利水保局抗旱服务队 4.2参建各方的关系
供水管道工程监理 规划 1
目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9) 五、监理工作依据 (10) 六、项目监理机构及人员配备计划 (10) 七、监理人员的职责 (11) 八、施工阶段监理工作程序 (14) 九、监理工作方法和措施 (15) 十、监理工作制度 (31) 十一、监理设施 (38) 2
****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 ( 一) 工程项目名称: ****供水改造工程 ( 二) 工程项目地点: **** ( 三) 建设工程组成及建设规模: 工程量统计表: ( 四) 建设工程敷设方式: 埋地敷设。 ( 五) 建设工程投资总额: 预计万元(依据监理合同) 。 ( 六) 建设工程计划周期: 1、计划工期持续时间: 日历天。 2、计划工期日历时间: 。 3
( 七) 工程质量要求: 符合国家建设有关规范标准。 ( 八) 建设单位: ( 九) 监理单位: ( 十) 设计单位: ( 十一) 施工单位: 二、监理工作范围 ****供水改造工程的: 沟槽开挖、垫层铺设、管道安装、回填夯实及拆改维修。 三、监理工作内容 ( 一) 施工阶段监理准备工作: 1、设计交底前, 项目监理组织人员在总监组织下熟悉设计文件, 并对图纸存在的问题经过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 2、监理人员参加由建设单位组织的技术交底会, 项目总监应对技术交底会议纪要进行签认。 3、工程项目开工前, 项目总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计( 施工方案) 报审表( A2) , 提出审核意见, 经总监审核签认并报建设单位。 4、工程项目开工前, 项目总监应审查承包单位现场项目管理机构三个体系落实情况, 并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容, 对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下: ( 1) 质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 4
XXXX 技改工程 监理规划 监理单位（章）：淮南天泽电力技术服务有限责任公司总监理工程师： 日期：
目录 第1章工程概况 (1) 第一节工程简介 (1) 第二节厂址及自然条件 (1) 第2章监理工作范围、目标和依据 (4) 第一节监理工作范围 (4) 第二节监理工作目标 (4) 第三节监理工作依据 (5) 第3章监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 (7) 第一节监理组织机构 (7) 第二节监理岗位职责与权限 (7) 第三节监理人员配备及进退场计划 (8) 第4章监理工作内容、方法和措施 (9) 第二节监理工作方法 (9) 第三节监理工作措施 (11) 第5章监理工作制度和工作程序 (22) 第一节监理工作制度 (22) 第二节监理工作程序 (24) 第6章履行监理安全责任 (30) 第一节加强安全责任和提高安全思想认识 (30) 第二节加强监理人员培训教育 (30) 第三节认真落实监理现场组织管理 (30) 第四节监理安全工作贯穿于工程整个施工全过程 (30) 第五节充分发挥监理在生产中的协调作用 (31) 第1页
第1章工程概况 第一节工程简介 某某公司经三期工程建设，现共有六台燃煤发电机组。一期工程2台320MW机组分别于1996年9月和1997年5月建成投产；二期工程2台320MW机组#3、4机组）分别于2004年6月和2004年9月建成投产。三期工程2台1000MW机组于2009年实现双投。为此，全厂装机总容量达3280MW。 某某公司位于江苏省徐州市北郊的铜山县柳新镇境内，厂址北靠京杭大运河和桃园河，距两河汇合口约 1.5km，南至铜山县丁楼和李庄、东至大口村距离都为 0.8km。 1.1 #5炉脱硫改造工程概况 原有脱硫系统由龙净环保股份有限公司承建，采用石灰石－石膏湿法烟气脱硫技术，一炉一塔布置方式，采用石灰石作为脱硫剂，配置二级石膏脱水系统。烟气系统为无增压风机，无GGH（烟气换热器）。烟气脱硫系统设计参数为：设计煤种(Sar=1.2%)脱硫效率不低于95%，入口烟气SO2含量3000mg/Nm3(干基，6%氧)，SO2排放浓度不大于178mg/Nm3(干基，6%氧)。本项目为改造工程，因此将基于现有机组石灰石－石膏湿法脱硫系统进行技术改造，以满足SO2排放浓度达到燃机排放标准。本次脱硫系统改造采用烟气超净脱硫除尘一体化技术方案。 1.2 #5炉电除尘及湿式除尘器改造工程概况 原烟气除尘机组配两台加宽型三室四电场高效静电除尘器，除尘器的宽度进行了加大，降低了烟气的流速，除尘器设计效率达到99.87%。为满足《火电厂烟气排放标准》（GB13223-2011）中规定的排放限值的基础上，达到以天然气为燃料的燃气轮机组的排放标准，即烟尘排放浓度不大于5mg/Nm3，SO2排放浓度不大于35mg/Nm3，NOx排放浓度不大于50mg/Nm3，因此本次计划进行湿式除尘器改造。考虑电除尘器高频电源改造的前提下，除尘器前增加低温省煤器和四电场改为移动电极方案都是可行的，但增加低温省煤器的方案会较大程度增加系统阻力，因此本可研暂推荐四电场改为移动电极的方案。改造后粉尘排放浓度可满足超低排放要求。 1.3 三期脱硝催化剂更换改造工程概况 三期脱销催化剂更换改造即将原来的两层旧催化剂更换为新催化剂，以满足SCR 系统出口NOx的排放浓度降低到50mg/Nm3以下，达到或低于《火电厂大气污染物排 放标准》(GB13223-2011)中燃气轮机组的NOx排放指标，实现清洁排放。 第二节厂址及自然条件 1.2.1 厂址概述
“一户一表”工程 监理规划 编制： 审核： 批准： 德淼建设监理 2015年月日
目录 第一章工程概况及监理工作依据 (4) 第一节工程概况 (4) 第二节监理工作依据 (4) 第二章监理工作围、容和总目标 (5) 第一节监理工作的围、容 (6) 第二节监理工作的总目标 (7) 第三章工程投资与工程进度款支付控制措施 (9) 第一节工程投资控制目标 (9) 第二节工程进度款支付控制措施 (9) 第三节工程投资控制措施 (12) 第四章工程质量控制措施 (14) 第一节工程质量控制目标 (14) 第二节工程质量控制方法 (14) 第三节工程质量控制措施 (20) 第五章工程工期控制措施 (27) 第一节工期控制目标 (27) 第二节工期控制方法 (27) 第三节工期控制措施 (28) 第六章督促业主和施工单位履行合同、执行技术标准的措施及协调各方关系的措施 (30) 第一节督促业主和施工单位履行合同的措施 (30) 第二节执行技术标准的措施 (33) 第三节协调各方关系的措施 (33) 第七章监理组织 (36)
第一节监理组织机构 (36) 第二节监理人员岗位职责 (36) 第八章监理工作制度 (39)
第一章工程概况及监理工作依据 第一节工程概况 建设单位：供水集团 设计单位：供水设计研究院 施工单位：太水市政 监理单位：德淼建设监理 工程概况： （一）配水管网工程 小区部的配水管网采用的直管及管件埋地部分采用PE管（等级PE100），其余采用PPR管。其中DN110以上的PE管采用热熔粘结或承插连接，与阀门连接采用法兰；DN63及以下的管径的PE管及PPR管采用承插热熔连接。 管道的埋深在一般情况下，DN110-DN315的管顶覆土深度±1～1.5m。管径在DN110以下的其管顶覆土为0.5m。阀门井、排气井位于人行道或车道上，井盖井座采用重型铸铁井盖及井座，井盖面应于设计地面齐平。 （二）户表工程 每户水表采用直径DN20,水表选用普通机械水表。水表采用集中式，即将分户水表集中安装在水表计量箱，每户有独立的进水立管。采用底层集中的方式设置水表。集中设置的水表都安装在不锈钢水表箱，水表箱悬挂在每个单元的外墙上。 安装抄表到户的住宅楼不设楼标或单元表，但在引入管上设总阀门和管道过虑器。从室外水表后到每户住宅的入户管采用PPR管。