店长(美容)绩效考核表

店长考核评分表（月度）

考核期间：年月

结

4清财

2

5%

1级：不违反财务制度、维护促销政策。

不因自身利益而破坏财务规范

2级：没有任何财务问题，并主动接受

监督

3级：根据公司要求按时上交各种财务

数据及报表（准确度100%）

4级：主动节省费用，并不影响工作质

量

5级：以身作则，光明磊落，对其它成

员产生影响力与威慑力

1级5

分

2级10

分

3级15

分

4级20

分

5级25

分

加权合计

总

分

总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=

考核

人

签字：

年月日