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2015年上半年信息系统项目管理师论文真题范文及分析

2015年上半年信息系统项目管理师论文真题范文及分析
2015年上半年信息系统项目管理师论文真题范文及分析

2015年上半年信息系统项目管理师论文真题范文及分析试题一:论项目的风险管理

项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,风险管理是项目管理中非常重要的环节,每一个项目都有风险,完全避开风险或消除风险是不可能的,只有对项目风险进行认真的分析研究,并采取有效的应对措施,才能够减少和降低风险对项目的影响,达到预期的结果并实现项目预定的目标。

请以“项目风险管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:

1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。

2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目风险管理的认识:

(1)项目中的风险,对重点风险的分析和说明。

(2)项目风险管理计划的制订和主要内容。

3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行风险管理的(可叙述具体做法,并总结你的心得体会)。

【写作分析】

该论文考查的是考生对信息系统项目风险管理的认识和理解。根据题目要求论述的三个方面,本论文除了需要简单介绍项目基本情况(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)之外,还需要结合该信息系统项目论述如何制订项目的风险管理计划、风险管理计划所包括的主要内容,以及对项目中重点风险的分析和说明,同时需要结合“我”所管理的项目,论述“我”是如何进行项目风险管理的。从出题要求来分析,编者认为,本论文的重点应该是响应问题2:结合项目实际情况,从制订项目风险管理计划和对重点风险的分析两个方面论述“我”对项目风险管理的认识以及问题

3:结合论文中提到的信息系统项目,介绍如何进行风险管理。(论文写作难度:★★★)【范文】

【摘要】

本文讨论了XX省社保系统民政统一软件开发项目的项目风险管理。该项目是在国家大社会保险政策指导下于2010年10月份正式启动的。该系统为用户提供了优抚安置、救灾救济等十大主要业务功能。在本文中首先结合实际项目,从风险管理规划的输入、用到的主要工具和《风险管理计划》的主要内容三个方面论述了如何制订信息系统项目风险管理计划;接着论述了对项目中重点风险的分析,然后结合该项目,从风险管理的六个方面论述了如何进行有效的风险管理。在论文的最后总结了该项目的实际管理效果以及我在该项目风险管理方面的四点实用经验和两点不足。在本项目的建设过程中,本人担任项目总负责人,负责项目的全面管理。本系统已于2011年12月4日成功上线并顺利通过了用户验收,目前运行状况良好,得到了用户的高度评价。

【论文大纲】(考生可以把论文大纲先写在草稿纸上,用于写作论文时扩展和引导自己的写作思路)。

该篇论文,编者把正文分为六段。

第一段:响应问题1,描述项目的背景、系统所包括的功能,系统建设的基本要求,所采用的IT技术,我的职责,并切入论文的论题:项目的风险管理。

第二段:响应问题2的第(2)小问,结合我所管理的信息系统项目,论述我是如何制订信息系统项目的风险管理计划的。

第三段:响应问题2的第(1)小问,项目中存在的重点风险及对它们的分析和说明。

第四段:响应问题3,结合我所管理的信息系统项目,从风险管理的六个方面论述了如何进行有效的风险管理。

第五段:总结本项目通过有效的项目(风险)管理所取得的实际效果。

第六段:论文总结,哪些做得好(四点经验)、哪些需要改进(两点不足)。

【正文】

XX省社保系统民政统一软件开发项目是在国家大社会保险政策指导下于2010年10月份正式启动的一个大型信息系统项目。该项目由XX省民政厅发起,旨在为全省民政部门提供一套集优抚安置、救灾救济、社会福利、民间组织管理、社区建设、基层政权、社会事务、区划地名、老龄工作和民政事业费管理等十大主要民政业务于一体的全省民政统一软件系统。该系统采用浏览器/web服务器/应用服务器/数据库服务器四层J2EE体系结构,应用服务器(中间件)采用Oracle公司的WebLogic11g,数据库服务器(数据库管理系统)采用Oracle11g,界面层主要采用ExtJs3.3/Ajax/Servlet/JSP,业务逻辑层组件主要采用EJB3.0技术实现。在该项目的建设过程中,本人担任项目总负责人,负责项目的全面管理。由于系统建设规模大(有1万6千多个功能点)、建设时间紧(用户要求在2011年12月31日前所有功能子系统都必须全部上线),为了保证项目的如期按质按量完成,我带领项目团队全体成员,采用强矩阵项目组织结构,通过有效的项目管理特别是出色的风险管理,取得了可喜的成绩。(本段响应问题1:叙述我参与管理过的信息系统项目的情况。这句话是让考生理解如何正确地响应题目中的要求。括号中的这段话考试时不用写。)有效的风险管理从计划开始。项目启动后不久,在了解了项目初步范围的基础上,我就组织项目组成员制定了一个大致的《项目管理计划》,然后和项目管理团队其他成员一起,在《项目管理计划》的总体轮廓指导下、根据我们所掌握的项目初步范围,依据公司项目管理体系中规定的模板,采用规划会议和分析技术编制出了《项目风险管理计划》,并将该计划一并纳入《项目管理计划》之中,和其它子计划一同进行了评审(该计划后来根据实际需要被修改了三次)。我们编制的《项目风险管理计划》包括如下主要内容:风险管理方法(明

确可能采用的风险管理方法、工具和风险数据信息的来源渠道)、风险分类原则(明确项目风险的分类原则)、风险管理时机(明确在整个项目的生命周期中实施风险管理的周期或频率)、风险管理成本(估算用于项目风险管理的大致费用)、风险数据评价标准(明确对风险分析数据质量的评价标准)和风险管控的职责及分工(明确每类风险的管理人员及其职责)。(本段响应问题2的第(2)小问:结合我所管理的信息系统项目,论述我是如何制订信息系统项目风险管理计划的,同时指出了项目风险管理计划的主要内容。括号中的这段话考试时不用写。)

接着我们在《项目风险管理计划》的指导下,共识别出了该项目的12个消极风险,其中7个风险是该项目的重点风险。这7个风险是:工期可能紧张的风险、需求可能模糊的风险、技术方案可能不可行的风险、人力资源可能不足的风险、人员可能离职的风险、验收可能困难的风险和用户可能不配合的风险。我们利用风险概率和影响评估、概率和影响矩阵、风险分类等技术对这12个消极风险都进行了定性风险分析,对风险发生的可能性和后果进行大致评估,把用文字形式表达的风险发生的可能性和后果的大小填入《风险登记册》;然后对这7个重点风险(这7个风险发生的可能性较大、且一旦发生后果比较严重)采用访谈、专家判断技术并利用公司风险数据库中的历史数据进行了定量风险分析,即对风险发生的可能性和后果进行了相对精确的评估,把用具体数据表示的风险发生的可能性和后果的大小更新到《风险登记册》之中。经分析,我们清楚了这7个风险产生的根源:工期可能紧张的风险,产生的根源是:客观上有工期要求,主观上项目前期抓得不紧;需求可能模糊的风险,产生的根源是:调研不充分,有些需求确实不容易在项目一开始就描述清楚;技术方案可能不可行的风险,产生的根源是:我们的技术实力有限,有些技术是本项目第一次使用;人力资源可能不足的风险,产生的根源:企业为了追求更高的利润,人力资源往往配置得不充裕;人员可能离职的风险,产生的根源是:待遇问题,对员工重视程度的问题,员工自我

发展的需要;验收可能困难的风险,产生的根源是:双方事先没有达成共识,项目成果不达标;用户可能不配合的风险,产生的根源是:双方事先没有定义好合作模式,客户有自己的事情要处理。对这7个重点风险发生的可能性、后果及产生根源的到位分析,为我们管控好它们奠定了良好的基础。(本段响应问题2的第(1)小问:结合我所管理的信息系统项目,论述项目中存在的重点风险及对它们的分析和说明。括号中的这段话考试时不用写。)我们知道,有效的风险管理需要执行一系列相互关联的过程和活动。我们公司的项目管理体系规定所有项目都需要执行风险管理的六个过程,即执行规划风险管理、风险识别、定性风险分析、定量风险风险、规划风险应对和风险监控这六个过程。本文的第二段已经论述过我们采用规划会议和分析技术进行了规划风险管理的工作。第三段论述了在《项目风险管理计划》的指导下,利用文件审查、信息搜集技术、核对表分析等技术进行风险识别;利用风险概率和影响评估、概率和影响矩阵、风险分类等技术对已识别的12个消极风险进行了定性风险分析;对其中的7个重点风险采用访谈、专家判断并利用公司风险数据库中的历史数据进行了进行了定量风险分析。接着我们组织讨论会进行规划风险应对,即根据风险的性质、现实环境和条件等给已经识别和经过分析的风险制定了应对方案(应对这些风险的方案我们把它们归结为四类:回避、减轻、转移和接受),同时把每一个风险的应对方案都及时更新到了《风险登记册》之中。在项目的执行过程中,我们根据《风险管理计划》和《风险登记册》进行风险监控,即在项目工作的开展过程中,对风险进行跟踪和施加影响,确保消极风险对项目造成的影响尽可能小并及时处理已经发生的风险;我们会每周把风险监控的结果形成《风险监控报告》,根据《风险监控报告》提出变更请求或修改风险应对预案等。在本项目风险管理工作开展的过程中,根据本项目的特点和我以往的工程经验,我在风险识别、风险应对规划和风险监控三个方面的投入较大,实践证明我们当初的做法是比较正确的。(本段响应问题3:从风险管理的六个方面论述了如何进行有效的风险管理。括号中的这段

话考试时不用写。)

项目历时一年多时间,虽然非常辛苦,但我认为收获很大。通过有效的项目管理特别是出色的风险管理,项目于2011年12月4日全部上线并顺利通过了用户验收,在用户期望的日期前三周左右圆满完成了各项任务。由于该项目在管理方面特别是项目风险管理方面做得比较到位,项目完成后,我们对项目实际数据进行了统计,发现该项目的风险应急储备金只使用了原计划的52%,而总生产率比公司的标准生产率提高了12%,该项目的返工工作量比公司的平均返工工作量下降了5%。(本段总结本项目通过有效的项目(风险)管理所取得的实际效果。括号中的这段话考试时不用写。)

XX省社保系统民政统一软件系统已经正式上线并运行了近一年时间,运行状况良好,得到了用户的一致好评。在本项目的风险管理中,我实践并总结了四条有用的管理经验:(1)事先要有明确的计划作为指导;

(2)风险识别得越充分、识别得越早效果越好;

(3)一定要严格按计划和流程开展风险监督和控制工作;

(4)要根据风险性质的不同安排不同专长的人负责跟踪和监控风险,这样效果会更好。

然而,在本项目的风险管理方面,也存在着一些问题,需要我们在以后的项目管理过程中去不断改进,如:

(1)我们对风险的量化水平还不高,导致对有些风险给项目带来的负面影响估计不足;

(2)有些风险的应对预案和措施效果不理想,这在一定程度上影响了项目更好绩效的达成。(最后是对该项目在风险管理方面经验和不足的总结。括号中的这段话考试时不用写。)以上内容由希赛软考学院提供,仅大家参考使用。

【2015上半年信息系统项目管理师下午论文题目】

试题二:论信息系统项目的质量管理

成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量要求下,达到项目干系人的需要。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面。质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键标志。

请以“信息系统项目的质量管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:

1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。

2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。

(1)项目质量管理的过程包含的主要内容。

(2)项目质量管理的过程涉及到的输入和输出。

(3)项目质量管理中用到的工具和技术。

3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中你是如何进行质量管理的(可叙述具体做法,并总结你的心得体会)。

【写作分析】

该论文考查的是考生对信息系统项目质量管理的认识和理解。根据题目要求论述的三个方面,本论文除需要简单介绍项目基本情况(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)之外,还需要从项目质量管理过程包含的主要内容、项目质量管理的过程涉及到的输入和输出以及项目质量管理中用到的工具和技术等三个方面论述“我”对信息系统项目质量管理的认识;同时结合论文中所提到的信息系统

项目,具体介绍在该项目中“我”是如何进行质量管理的。从出题要求来分析,编者认为,本论文的重点应该是响应问题2:从项目质量管理过程包含的主要内容、项目质量管理的过程涉及到的输入和输出以及项目质量管理中用到的工具和技术等三个方面论述“我”对信息系统项目质量管理的认识和问题3:结合论文中所提到的信息系统项目,具体介绍在该项目中“我”是如何进行质量管理的。(论文写作难度:★★★)

【范文】

【摘要】

本文讨论了XX省社保系统民政统一软件开发项目的项目质量管理。该项目是在国家大社会保险政策指导下于2010年10月份正式启动的。该系统为用户提供了优抚安置、救灾救济等十大主要业务功能。在本文中首先结合该项目从质量管理的主要内容:质量规划、质量保证和质量控制三个主要方面详细论述了三个质量管理过程的输入、输出、工具与技术;接着结合论文中所提到的信息系统项目,介绍我是如何进行项目质量管理的;最后总结了本项目我在质量管理方面的五点经验和两点不足。在本项目建设过程中,本人担任项目总负责人,负责项目的全面管理,在项目质量管理方面体会得很深刻。本系统已于2011年12月4日成功上线并顺利通过了用户验收,目前运行状况良好,得到了用户的高度评价。

【论文大纲】(考生可以把论文大纲先写在草稿纸上,用于写作论文时扩展和引导自己的写作思路)

该篇论文,编者把正文分为五段。

第一段:响应问题1,描述项目的背景、系统所包括的功能,系统建设的基本要求,所采用的IT技术,我的职责,并切入论文的论题:项目的质量管理。

第二段:响应问题2,主要是结合该项目,从项目质量管理的主要内容:质量规划、质量保证和质量控制三个方面详细论述了三个质量管理过程的输入、输出、工具与技术。

第三段:响应问题3,结合论文中所提到的信息系统项目,具体介绍在该项目中“我”是如何进行质量管理的。

第四段:总结本项目通过有效的项目(质量)管理所取得的实际效果。

第五段:论文总结,哪些做得好(五点经验)、哪些需要改进(两点不足)。

【正文】

XX省社保系统民政统一软件开发项目是在国家大社会保险政策指导下于2010年10月份正式启动的。该项目由XX省民政厅发起,旨在为全省民政部门提供一套集优抚安置、救灾救济、社会福利、民间组织管理、社区建设、基层政权、社会事务、区划地名、老龄工作和民政事业费管理等十大主要民政业务于一体的全省民政统一软件系统。该系统采用浏览器/web服务器/应用服务器/数据库服务器四层J2EE体系结构,应用服务器(中间件)采用Oracle公司的WebLogic11g,数据库服务器(数据库管理系统)采用Oracle11g,界面层主要采用ExtJs3.3/Ajax/Servlet/JSP,业务逻辑层组件主要采用EJB3.0技术实现。在该项目的建设过程中,本人担任项目总负责人,负责项目的全面管理。由于系统建设规模大(有1万6千多个功能点)、建设时间紧(用户要求在2011年12月31日前所有功能子系统都必须全部上线),为了保证项目的如期按质按量完成,我带领项目团队全体成员,采用强矩阵项目组织结构,通过有效的项目管理特别是出色的质量管理,取得了可喜的成绩。(本段响应问题1的第一部分:叙述我参与管理过的信息系统项目的情况。这句话是让考生理解如何正确地响应题目中的要求。括号中的这段话考试时不用写。)

通过XX省社保系统民政统一软件开发项目的管理实践,我知道,项目质量管理的主要内容有质量规划、质量保证和质量控制。其中质量规划主要是识别与该项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准;质量保证是通过实施计划中的质量活动,确保项目实施满足既定的要求,即通过有效的过程执行来保证项目质量;质量控制是监视项目的具体结果,确保

其符合相关的质量标准,并判断如何杜绝造成不合格结果的根源,即通过对结果的把关来保证项目质量。在该项目的质量管理过程中,针对质量规划,我们用到的主要输入有“项目章程”、“项目管理计划”和“项目范围说明书”,工具和技术有“成本效益分析”、“基准对照”和“质量成本”,质量规划的输出主要是“质量管理计划”、“质量测量指标”、“质量核对表”和“过程改进计划”;针对质量保证,我们用到的主要输入有“质量管理计划”、“质量测量指标”、“过程改进计划”和“质量控制测量结果”,工具和技术有“质量审计”和“过程分析”,质量保证的输出主要是“请求的变更”和“推荐的纠正措施”;针对质量控制,我们用到的主要输入有“质量管理计划”、“质量测量指标”、“质量核对表”和“工作绩效信息”,工具和技术有“评审”、“测试”、“因果图”、“流程图”和“缺陷补救审查”,质量控制的输出主要是“请求的变更”和“质量控制测量结果”。(本段响应问题2:结合该项目,从项目质量管理的主要内容:质量规划、质量保证和质量控制三个方面详细论述了三个质量管理过程的输入、输出、工具与技术。括号中的这段话考试时不用写。)

在项目建设之初质量规划时,作为本项目的项目经理,我组织了项目质量保证工程师和测试经理等一起依据《项目管理计划》和《项目范围说明书》等相关文件,采用成本效益分析、基准对照(利用历史项目的信息)、质量成本和分析会议(大家通过会议的形式集思广益)等多种形式制定了《项目质量管理计划》、《质量测量指标》、《项目质量保证计划》和《项目产出物评审及测试计划》等计划,并对这些主要计划组织了严格的评审,为质量保证和质量控制作准备。我们制定的《项目质量管理计划》所包括的主要内容是:本项目采用的主要质量政策、项目主要产出物的质量标准、项目质量保证措施、项目质量控制措施、本项目对公司过程改进的贡献、质量管理计划的落实等。在质量保证方面,我在公司质量保证中心(该中心是公司级质量管理部门)的指导下,带头执行好公司要求的项目管理过程,同时全力支持QA的对该项目的质量审计,发现问题马上整改绝不含糊;对QA采用质量审计等工具审

计项目后提交的《项目质量审计报告》中提出的问题和建议,我们都会积极认真对待,把问题落实到具体责任人并确定改进期限,对好的建议和意见,我们会立即在后续项目管理中及时采用。针对项目成果的质量,在质量控制方面,我们重点把握评审和测试关。

在评审方面,我们对项目实施过程中的一些主要产出物,如《用户需求说明书》、《系统设计说明书》、《数据库设计说明书》、《系统测试用例》等,我们都严格按计划组织了认真细致的评审。我们总结和应用了有效评审的八个要点:(1)选择合适的评审人员;(2)制定合适的评审计划;(3)有高质量的评审检查表;(4)评审前2~3天安排时间讲解被评审材料;(5)给评审人员预留充分的评审时间;(6)注意收集和记录问题;(7)评审报告中提出的问题要得到相关责任人的认可和签字;(8)有专人跟踪落实评审报告中所提出的需要解决的问题。实践证明效果非常明显。在系统测试方面,我们主要是执行单元测试、集成测试和系统测试。单元测试是针对每一具体模块的测试,这部分工作由开发小组的开发工程师交叉完成;集成测试主要是把相关模块集合成更大的功能模块进行测试,重点是测试模块与模块之间的接口,这部分工作是由负责需求的工程师完成;系统测试主要是针对已经开发完工的子系统或整个软件系统进行测试,重点是测试其功能和可操作性等是否可以满足客户的要求,这部分工作由公司软件测试部派出的专业测试团队完成。在测试工作开展的过程中,我们总结了三条最佳实践,认为非常有用:(1)所有测试都事先开发测试用例并组织对测试用例的评审;(2)严格实施交叉测试,杜绝自己测试自己开发的模块;(3)建立并实施测试问题的跟踪落实机制。在质量控制方面,我们比较常采用的工具除了评审和测试外,就是采用因果图、流程图、帕累托图和趋势图来分析原因、识别主要原因并分析项目未来质量走势,这些信息和问题被返回项目组逐一落实和解决。(本段响应问题3:结合论文中所提到的信息系统项目,具体介绍在该项目中我是如何进行质量管理的。括号中的这段话考试时不用写。)

通过有效的项目管理特别是出色的质量管理,项目于2011年12月4日全部上线并顺利通过了用户验收,在用户期望的日期前三周左右圆满完成了各项任务。项目完成后,我们对项目实际数据进行了统计,发现该项目的实际成本比预算少花了7%,总生产率比公司的标准生产率提高了12%,人月成本也比公司标准人月成本降低了8%。工作效率的提高和人月成本的下降与我们良好的项目质量管理有着密切的关系。(本段总结本项目通过有效的项目(质量)管理所取得的实际效果。括号中的这段话考试时不用写。)

XX省社保系统民政统一软件系统已经正式上线并运行了近一年时间,运行状况良好,得到了用户的一致好评。在本项目的质量管理中,我实践并总结了五条有用的管理经验:(1)制定科学合理的质量管理、质量保证和质量控制计划很重要;

(2)严格执行质量管理、质量保证和质量控制计划很重要;

(3)质量管理的工具和技术不宜采用过多,适用和够用就好,关键是如何把这些工具和技术用好、用透;

(4)质量控制过程中发现的问题或缺陷一定要严格跟踪直至解决;

(5)条件成熟的情况下,可以把产出物质量和软件系统的质量作为绩效考核的指标之一。

然而,在本项目的质量管理方面,也存在着一些问题,需要我们在以后的项目管理过程中去不断改进,如:

(1)测试人员如何在项目质量控制过程中更加充分、主动地发挥作用;

(2)如何尽量减少同类错误的二次出现。(最后是对该项目在质量管理方面经验和不足的总结。括号中的这段话考试时不用写。)

以上内容可供大家参考使用。

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信息系统项目管理师论文范文

论信息系统的需求管理和范围管理 论软件项目的进度管理 论软件项目的进度管理2 论软件过程的改进 应用CMM改进银行软件过程 论软件开发平台的选择与应用 论软件开发平台的选择与应用2 论软件开发平台的选择与应用3 论软件开发平台的选择与应用3 论软件开发平台的选择与应用4 论软件三层结构的设计 论软件三层结构的设计2 论软件三层结构的设计3 XML在网上银行中的应用 论XML技术在Internet平台上的应用图书馆网络应用体系安全设计 论计算机网络的安全性设计 论计算机网络的安全性设计2 论新技术的引用 论软件测试方法和工具的选用论ERP系统测试方法和工具的选用 论嵌入式实时软件测试方法和工具的选用论分布式数据库的设计与实现 论分布式数据库的设计与实现2 论分布式数据库的设计与实现2 论基于WEB的系统测试策略 企业应用集成的实践 论依照CMM3级要求的软件过程裁剪 论软件需求分析方法和工具的选用 基于WEB的医院管理系统的开发 财务数据仓库系统的设计与实现 证券系统网络的安全性 电子报税系统的质量保证 远程虚拟实验室的建设 ERP在商业管理中的应用 嵌入式操作系统在控制系统中的应用 论企业应用集成 论企业应用集成2 论基于WEB服务的企业应用集成 论分布式数据库的集成 论软件工程度量

论软件过程的度量 论软件的性能优化设计 论软件设计模式的应用 论软件的可维护性设计 论行业应用软件系统的开发规划 论企业信息化战略规划技术 论软件产品线技术 论软件产品线技术2 论软件产品线技术3 论基于构件的软件开发 论基于构件的软件开发3 论软件项目计划的制定 论软件项目计划的制定2 论信息系统监理中的组织协调 论软件开发成本管理 论企业级信息系统项目管理体系的建立论项目中的质量管理与企业质量管理的异同论软件开发的风险管理

2019年上半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析

2019年上半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析(61~75 题)61、()可用于评估组织内项目组合管理成熟度,用于识别组织目前 的最佳实践能力和结果。 A、TQM B 、EFQM C、OPM3 D 、PMBOK 【答案】C 【解析】OPM3是组织级项目管理成熟度模型,可用于评估组织项目管理成熟度。TQM是全面质量管理;EFQM业务卓越模型,欧洲大陆使用最广的质量管理架构。 62、()属于系统测试执行过程中的工作效率指标 A、进度偏离度 B 、需求覆盖率 C、评审问题数 D 、有效缺陷率 答案】A 解析】参考高级教材第三版P750-751 :测试执行中工作效率相关指标主要包 括:执行效率、进度偏离度、缺陷发现率。所以答案 A 是对的。B.需求覆盖率 是测试设计中的工作效率指标;C. 评审问题数是测试设计中工作质量指标;D. 有效缺陷率是测试执行过程中工作质量相关指标 63、根据项目进度基准和成本基准指定质量测量指标,属于)()阶段的工作内容。 A、质量评价 B 、质量控制 C、实施质量保证D 、规划质量管理 【答案】D

解析】质量测试(或测量)指标是规划质量管理的输出 64、质量保证成本属于质量成本中的()成本。 A、一致性 B 、内部失败 C、非一致性 D 、外部失败 【答案】A 【解析】质量保证成本是属于质量成本中一致性成本。 65、在A 项目的质量例会中,质量经理发现监控模块bug 修复时间较长,有测量指标超出临界线,质量经理决定在观察几天。本次质量控制的输出一定包括()。①工作绩效信息②变更请求③经验教训文档 ④质量控制测量结构⑤更新的质量标准⑥质量审计报告 A、②③ B 、①⑥ C、①④ D 、②⑤ 答案】C 【解析】这个题目考的有意思。质量经理发现测量指标超出临界线,说明有异常,但决定再观察,所以并未采取纠正措施等。因此不会有变更请求,排除A 和D。质量控制的测量结果是肯定有的,因为这本身是测量后再发现超出测量指标。工作绩效信息是监控过程根据工作绩效数据分析、汇总后信息,也一定会有,所以C 是正确的 66、67、某炼油厂根据计划每季度供应合同单位汽油和煤油各16 吨。该厂从甲乙两处场地运回原油提炼。一直两处原油成分如下表所示,且甲乙两地采购成本分别为200 元/ 吨和300 元/ 吨。对于该炼油厂,需要从乙采购()吨方能使此次采购的成本最低,最低的采购成本是()元。

[人力资源管理论文范文]人力资源管理论文范文2篇

[人力资源管理论文范文]人力资源管理论文 范文2篇 人力资源管理论文范文一:农村人力资源开发 面对我国农村人口众多、农业现代化水平不高、生产力不足,农民收入偏低的基本国情与农村发展现状,通过改革创新,解放思想,优化农村人力资源模式,促进农村人力资源开发,是农业发展现代化,增加农民收入,推进农村经济繁荣的重要途径。 一、农村人力资源开发对于农村经济发展的重要作用 1、农村人力资源开发是推进农业产业化、增加农民收益的前提 传统的农业发展往往依靠扩大垦地的面积,增加物质资源投入来提升产量,获得更高的农业收益。然而,随着科学技术的进步,市场经济的发展,农业发展现代化、集约化、科技化是其发展的必然道路与趋势。解决好我国的三农问题,增加农民收益、促进农村经济发展、构建和谐文明的新农村,优化农村人力资源模式,促进农村人力资源开发是前提与基础。同时,农业发展产业化,要求在科技兴农的基础上,提升农民的知识水平与专业素质,拓展农民的生存技能,实现农民的全面就业,才能实现农民收益的增加。但其前提仍然需要通过农村人力资源的开发,提高农民的综合素质,掌握专业技能与知识。[1] 2、有利于促使农业发展,增强我国农业的国际竞争力

随着经济的全球化,世界各国之间的国际竞争日益激烈,综合国力竞争的本质是科学技术的竞争,人才的竞争。我国作为世界上主要的农业大国,农业发展的现代化与科技化水平在一定程度上代表、影响着我国综合实力的强弱与在世界上我国大国形象的展示。实践中,由于传统自足自给农业社会经济的影响,我国农业发展受到多方面因素的制约。主要表现为,农民的综合素质不高,科技文化水平较低,与世界上发达国家存在一定的差距。农民的整体素质在一定程度上代表了一国农业发展水平的高低,为了提升我国农业在国际上的竞争力,必须科学开发农村人力资源,增加其对于农村教育事业的投入,不断提高农民的科学文化素质,实施科技兴农、人才兴农的方针与战略。[2] 3、有利于促进农村经济的发展 促进农村经济发展、增加农民收入是加快新农村建设的必由之路,是构建和谐社会主义,建设小康社会,促使农民走上致富之路的重要基础与保障。合理开发农村人力资源,优化生产要素配置,是农村经济发展的必有之路。在二十一世纪的今天,在科技兴农发展战略的要求下,生产要素已不仅仅包括土地资源、劳动力的数量和资本的数量,而更多的是劳动力的整体素质,是其掌握的知识体系与专业技能。只有促进农村人力资源的开发,提高农民的科学文化素质,才能使现代农业技术在农业生产与发展过程中顺利推广与应用,最终实现科技兴农的伟大目标。另一方面,农村人力资源的开发,农村教育事业的投入,教育产业的发展,又会带动相关产业发展,人们对于教育的需求,成为农村新的经济增长点。

信息系统项目管理师论文范文

信息系统项目管理师论文范文 论文的内容分为两部分:摘要和正文。论文的阅卷者一般会把论文看两遍,第一遍快速浏览全文的论点,以找出文章的“文眼”,第二遍再仔细阅读。如果论点清晰,会给阅卷者以清晰明朗的感觉。那么信息系统项目管理师论文怎么写?如何才能让考官眼前一亮呢? 温馨提示:以下范文来自网络,仅供参考。 论项目进度管理 【摘要】 2006 年 7 月-2006 年 12 月,我参加了XXXX 公司(以下简称A 公司)供应链管理系统(SCM)项目开发的工作,其中我受公司任命担任了项目负责人。该项目的目的是在供应商与主机厂、主机厂与客户之间建立一个产品与服务的物流,信息流和资金流信息共享平台。并使三方面的信息受到有效的组织,计划,协调和受控制的系统。系统包括:“采购业务子系统”、“退货业务子系统”、“辅助业务子系统”、“财务业务子系统”、“绩效业务子系统”、“综合查询子系统”、“信息公告子系统”等系统功能模块。本文结合我的项目管理实践,以我参加A 公司SCM 管理系统项目建设过程为例,讨论了我在项目进度管理中如何进行活动历时估算以及活动历时估算的工具和方法,软件开发模式和相应进度控制方法,和影响本次项目进度的主要因素和造成项目拖延的原因。最后,总结了本次项目管理中的进度管理的重点和取得的经验教训。 【正文】 供应链管理(Supply Chain Management SCM)是一个在供应商与主机厂、主机厂与客户之间建立一个产品与服务的物流,信息流和资金流信息共享平台。并使三方面的信息受到有效的组织,计划,协调和受控制的系统。 2006 年 7 月-2006 年 12 月,我参加了XXXX 公司(以下简称A 公司)供应链管理系统(SCM)项目开发的工作,其中我受公司任命担任了项目负责人。在本次项目中,A公司为了控制由于项目范围扩大而产生的风险把SCM 系统拆分为两个阶段,第一个阶段的目标是打通供应商与主机厂的信息通道,建立两者之间时时的信息交付平台。主要的功能包括:“采购业务子系统”、“退货业务子系统”、“辅助业务子系统”、“财务业务子系统”、“绩效业务子系统”、“综合查询子系统”、“信息公告子系统”等系统功能模块;第二个阶段的目标是建立分销商与主机厂之间的信息联系,提供一个两者之间完整的信息交付系统。我主要负责的是项目第一阶段的建设,所以我以项目第一阶段建设为例,介绍本次项目的进度管理方面的方法和过程。 由于业务系统为全新开发,客户与我们项目组成员都只具有一定的理论知识,而没有过往项目经验和实战基础。所以对于客户要求项目在半年内从系统需求调研开始,到系统开发,测试再到全部300 家供应商实施完毕确实是一个及其艰巨的任务,也是对我这个项目负责人在时间进度管理上的一次重大挑战。为了满足项目进度的要求,并结合我以往项目的经验,我们采取了以下措施来进行进度管理和控制。

信息系统项目管理师论文材料及范例

论文写作指导 1.大纲中的要求 《信息系统项目管理师考试大纲》中,要求考生根据试卷上给出的四个有关项目管理的论文题目,选择其中的一个,按规定的要求写论文和摘要。论文可能涉及的内容极其广泛,主要有信息系统项目管理,信息安全,信息系统项目监理,信息化战略与实施,大型、复杂和多项目的管理,项目绩效考核和绩效管理6个主要模块的论题方向,这6个方向又分为若干个子内容。 2005年上半年的考试虽然只出了一道论文题目——“论信息系统项目的需求管理和范围管理”,似乎与考试大纲有所背离,但考试内容并没有偏离大纲,属于“信息系统项目管理”方向中的内容。所以作论文考试的准备时一定要紧紧围绕考试大纲来进行。 历届高级资格考试论文写作一般会有如下的要求: 简述你所从事的项目及你在项目中担任的角色; 在项目中关于论题方向碰到的问题和解决对策; 对项目实话的总结和展望。 2.为什么会觉得论文考试难 参加项目管理师的考生大致有两种类型:在校学生和在职人员。 对于在校的学生来说,参加项目管理师这一高级别的考试无异于一种挑战。这是因为: 缺乏项目实战经验; 没有从事过项目管理; 学业繁重,没有时间来准备考试; 考试范围太广,许多的知识没有接触过; 技术方面掌握不扎实,基础不牢;

没有写过学术论文。 大学里的计算机专业或信息管理专业都会开设软件工程课程,也有少数的院校开设项目管理课程,即便是有,考生自己也会感觉只有理论知识没有实践经验,总觉得心里不踏实,写出来的文章会不够力度。大多数的研究生也只是跟随导师做一些技术性的工作,项目管理方面的工作做得较少。其它专业的学生当然会觉得难度更大。 对于在职人员来说,可能存在以下困难: 有项目经验但要写成论文觉得写作水平有限; 长期从事某一个方面的工作,很少从事项目管理这种综合性的工作; 从事技术性工作或研究工作,热衷于技术实现,管理工作做得较少; 工作任务过重,无暇复习及攥写论文。 对于这两类考生,又以在职人员居多。要想考试过关,一是要尽量从繁忙的学习和工作中抽出时间来应考;二是要熟悉考试论文的写作格式及注意事项;三是掌握一定的论文写作技巧;四是需要阅读大量的资料来充电,五是在考试之前作适当的练习。当然如果您项目经验十分丰富,可以把重点放在锻炼写作技巧上来。 3.论文的格式与写作技巧 3.1格式要求 项目管理师考试的论文不同于要放在学术杂志上发表的学术论文,也不同于学生的毕业论文,她主要是对自己工作经验的总结,更象一份述职报告,因此在格式上的要求也比较简单。 论文的内容分为两部分:摘要和正文。这两部分的书写要注意以下的格式: 达到字数要求。摘要一般要求200字以上,500字以下,正文要求2500字以上。在论文写作的方格纸上会有字数提醒。 不要在论文中书画图形,尽量用文字表述。 尽量保持卷面清洁,如果实现需要划掉文字,在字上划一横线即可。 不必写关键词。 3.2 写作进度把握

2017年下半年(11月)信息系统项目管理师真题(综合知识)

2017年下半年(11月)信息系统项目管理师真题(综合知识)

2017年下半年信息系统项目管理师 上午综合知识真题试题与参考答案解析 1、()是物联网应用的重要基础,是两化融合的重要技术之一。 A、遥感和传感技术 B、智能化技术 C、虚拟计算技术 D、集成化和平台化 信管网参考答案:A 2、两化深度融合已经成为我国工业经济转型和发展的重要举措之一。对两化融合的含义理解正确的是() A、工业化与现代化深度融合 B、信息化与现代化深度融合 C、工业化与信息化深度融合 D、信息化与社会化深度融合 信管网参考答案:C 3、某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统,项目经理称现在正在进行软件采购,按照信息系统的生命周期5阶段划分法,当前处于()阶段。 A、系统规划 B、系统分析 C、系统设计 D、系统实施

信管网参考答案:D 4、商业智能将企业中现有的数据转化为知识,帮助企业做出明智的业务经营决策,包括数据预处理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段:其主要应用的3个关键技术是()。 A、数据仓库/0LAP/数据挖掘 B、ETL/OLAP/数据展现 C、数据仓库/OLTP/OLAP D、数据集市/数据挖掘/数据质量标准 信管网参考答案:A 5、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构,并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。主要解决交易的信任和安全问题,最初是作为()的底层技术出现。 A、电子商务 B、证券交易 C、比特币 D、物联网 信管网参考答案:C 6、人工智能(Artificial Intelligence,简称 AI),是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。近年在技术上取得了长

人力资源管理论文致谢怎么写.doc

人力资源管理论文致谢怎么写 两年的mba学习历程即将结束,随着专业课程己经修完,现在是毕业论文撰写阶段了,这意味着我们即将离开校园,人生另一新的旅程也即将开始,回想刚刚入学时的情景,心情久久不能平静!此篇论文的顺利完成,首先感谢我的导师**副教授。由于本人多年未从事企业管理工作了,所以研究人力资源管理有些吃力,从论文的选题、研究内容的确定、论文的结构设计直到成文的审阅、修改等环节,**老师都严格把关、耐心指导,给予了我许多斧正意见,特别强调要我写自己的观点,不要复制他人的东西,使我在整个论文撰写过程中思想认识水平在磨练中得到进步,学习眼光在血丝的缠绕下视角变得宽广。**老师渊博的知识,严谨的治学态度、高尚的师德风范、严谨于理论研究的智慧思维模式,不仅在学习上影响着我,对我今后的工作和生活也会产生巨大的影响。在此,谨向尊敬的恩师深深致谢!感谢广西大学商学院的各位老师,正是学院各位老师用他们渊博的学识,创新的思维方式,谆谆教诲,使我在mba学习难得的黄金生涯中,拓展了知识。 感谢我的领导!感谢感谢他们在我工作最繁忙的时候支持我的学业,调动人员接替我的工作,批准我请事假前往学校上课。感谢我的家人,由于我边工作边学习,照顾不到家人,特别是年幼的孩子和年老的父母,感谢他们对我的理解和在精神上对我的支持,他们的希望、支持和鼓励是我学习、研究的坚强后盾!

感谢关心和帮助过我的**大学商学院的各位老师以及佛山aj 公司的领导,还有****等同学!感谢他们在我的论文写作上给予的帮助和平时的学习及生活中对我的关心与帮助,我们一起走过的日子将是珍藏一生的美好记忆!最后向各位评审专家表示深深的敬意! 再次衷心地感谢上述所有我想要感谢的人们!我将永远铭记你们赋予我学业上的帮助,赋予我生活上的点点滴滴。无须扬鞭自奋蹄,给力人生报痒恩。 我将不断地学习进取,把在**大学研究生院获得的慧知良识洒向职业人生和阳光生活! 2019-02-08 两年的mba学习历程即将结束,随着专业课程己经修完,现在是毕业论文撰写阶段了,这意味着我们即将离开校园,人生另一新的旅程也即将开始,回想刚刚入学时的情景,心情久久不能平静!此篇论文的顺利完成,首先感谢我的导师**副教授。由于本人多年未从事企业管理工作了,所以研究人力资源管理有些吃力,从论文的选题、研究内容的确定、论文的结构设计直到成文的审阅、修改等环节,**老师都严格把关、耐心指导,给予了我许多斧正意见,特别强调要我写自己的观点,不要复制他人的东西,使我在整个论文撰写过程中思想认识水平在磨练中得到进步,学习眼光在血丝的缠绕下视角变得宽广。**老师渊博的知识,严谨的治学态度、高尚的师德风范、严谨于理论研究的智慧思维模式,不仅在学习上影响着我,对我今后的工作

2017年下半年-信息系统项目管理师-论文的写法详解及范文

龙头 2015年3月,我们作为系统集成项目的总包商承接了某省环境保护 厅委托的电子政务综合办公门户建设项目。我作为该项目的项目经理负责该项目的全程管理工作。整个项目总投资700多万,建设工期为7个月。该省环境保护厅力图通过综合办公门户项目的建设,打破“数据孤岛”,拆除“应用烟囱”,整合信息资源,集成业务系统,实现数据共享,进而形成省、市、县三级统一的综合办公门户。 本文以电子政务综合办公门户项目为例,结合作者实践,探讨了在项目整体管理中遇到的问题和解决方法。由于本项目涉及功能模块较多,项目关系人众多,做好沟通管理就显得尤为重要,所以本文从项目章程制定,制定范围说明书(初步),制定项目管理计划,指导和管理 项目执行,监督和控制项目,整体变更控制、项目收尾方面进行阐述。最后,针对项目整体管理中存在的不足,提出了今后的改进思路。 长期以来,某省环境保护厅在各项工作中积累了大量的信息资源。但是,系统大部分采用分散建设方式,导致信息资源分散、共享应用不足,形成一个个“数据孤岛”;同时应用系统技术架构多样,不同历 史时期建设的各类业务应用系统缺乏统一集成与整合,系统用户及授权的分散管理导致系统间一站式访问困难,形成一个个“应用烟囱”;分散建设从总体上降低了资源的可用性,限制了资源效益的发挥,阻碍了某省环境保护厅信息化的发展。. 该项目硬件、网络部分依托环保云平台。主要功能有公文管理、信息

管理、行政管理、沟通通讯、人事财务、工作管理、个人事务、党建廉政共8大类37小项的模块建设,集成行政审批、污染源自动监控、环境质量自动监控、监察执法等17个业务系统和业务数据。项目前 端展现使用Struts2.0技术,控制层使用Spring技术,持久层使用hibernate技术,数据的集成接口使用WebServic、XML技术,通过单点登录技术实现多业务系统的集成。 由于前期项目招标过程我也是主要的参与人之一,对项目情况比较了解,公司领导发布项目章程,我有幸得到领导和客户的信任,成为该项目的项目经理,全面负责整个项目的管理工作。为了按照既定的进度,成本和质量完成项目目标,在该项目中,我充分重视了风险管理,按照项目风险管理理论,结合自己的项目实践,有条不紊的完成了该项目。具体来讲,我是按照以下基本的管理过程进行风险管理的。 龙尾 经过我们团队的不懈努力,本项目终于在2015年10月,通过了业主方组织的验收。目前系统运行状态良好,获得了客户和本公司领导的一致好评。总结整个项目的实施,本项目的成功得益于我成功的风险管理。当然,我们的风险管理工作也有不足之处。例如,在项目实施阶段,有位同事突然由于家庭缘故离职,我迅速采用了AB角色进行了替换,减小了对项目带来的风险。在进行项目总结时,这些问 题都作为经验教训写入到项目总结报告,纳入公司的项目管理知识库,更新了公司组织过程资产。我也真诚希望,在公司未来的项目实施中,不会出现类似的失误,从而实现项目管理过程的持续改进。

人力资源管理学毕业论文范文

人力资源管理学毕业论文范文 《企业人力资源中激励机制的应用》 我国经济体制在不断的改革和发展,在现代企业的发展中市场经济竞争力越来越激烈,要想提高企业的核心竞争力,一定要保证人 才的合理利用,而优秀的激励机制能够合理地促进企业人力资源的 管理,进而针对人力资源管理中存在的问题不断进行分析和改正, 不断提高员工的综合素养,培养高素质人才,这样才能有效地促进 企业的现代化和可持续化发展。 1.激励机制在人力资源管理中的意义 1.1保证人力资源工作的顺利进行 激励机制能够有效保证人力资源工作的顺利进行。人才是企业发展的重要保障,不断地完善和实行激励机制,能够有效完善企业人 力资源的管理体系,加大企业对人才的各方面的吸引力,激励机制 也能够不断优化人才储备管理模式,为企业留住高素质人才,从而 最大限度地提高企业自身的市场竞争力和经济效益。 1.2能够提高员工工作的积极性 企业中实行有效的激励机制能够最大限度地提高员工工作的积极性,提高工作的热情,从而提升企业业绩;同时,合理的激励机制能 够有效激发员工的各方面潜质,激发起员工的工作信心,能够全身 心地投入到工作之中去,这也是间接提高企业整体业绩的有利条件。 1.3有效地增强企业的组织凝聚力在企业人力资源中实行激励机制 不仅仅能够激发出员工个人的工作斗志,也能够有效调动起整个工 作团队的工作氛围,员工之间相互鼓励,建立很强的信任关系,有 效的激励机制也能够有效提高团队的凝聚力,提高团队整体的业绩。 2.目前我国企业中激励机制应用的误区 2.1过于注重物质激励,缺乏精神激励

企业人力资源中的激励机制包括物质激励和精神激励,但是实际企业人力资源激励机制中过度地注重物质激励,而严重缺乏精神激励,不利于培养企业员工综合的人生价值观,导致员工的工作理念是你付钱我工作,缺乏感情意识地去工作,企业这样是把员工当作纯粹的“经济人”,缺乏和员工之间的沟通和交流。研究表明,生产率和物质激励没有明显的关系,虽然物质激励是当前很广泛的激励方式,但是如果把物质激励和精神激励相互结合,那样会产生更高的经济效益和工作效率。 2.3激励机制不能满足员工多样化的需求 很多企业在进行激励机制时只是简单的奖励,而没有从员工的实际情况出发去分析激励机制的结构要求。人的需求包括五个方面:安全、社交、尊重、自我实现等需求,所以每一个员工的需求都是不一样的,企业如果没有根据员工的人性化差异去设置激励机制,这样的激励机制是没有很大的效果的,反之,企业的人力资源激励机制应该结合员工的个性化差异来实行,比如有的员工注重薪酬奖励,而另一些员工注重权力的奖励,所以要充分分析到员工的真正需求,采用对症下药的方法。 3.企业人力资源激励机制的改进思考和建议 3.1建立完善的薪酬体系 3.2建立并且完善企业的培训激励机制 企业要加强培训激励机制的建设,包括目标激励法、发展激励。目标激励法就是给员工设定一个业绩目标,员工只有达到一个层次的进步后才能有更高层次的进步;目标激励法有利于员工向着更高的目标发展。而发展激励是给员工足够的晋升机会,员工有了晋升目标才能激发出员工的工作热情。企业要想提高市场核心竞争力,首先要提高内部员工的核心竞争力,激发员工的工作斗志,只有良好的团队才能创造出优秀的业绩,还要对员工进行定期的培训,这样能够培养出高素养企业人才,让企业跟得上时代的发展。 3.3在物质激励的基础上加强精神激励

信息系统项目管理师论文范例

信信息系统项目管理师论文 项目组织与项目管理系统 1 项目组织是某个比项目更大的组织的一部分,这些组织包括公司,政府机构,卫生医疗机构、国际机构等。组织在项目管理体系、文化、风格、组织机构和项目管理办公室等方面的成熟度也会对项目产生影响。 请围绕“项目组织和项目管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1、简要叙述你公司的组织结构和您参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。 2、请论述不同的组织体系和机构对项目的影响? 3、请论述如何充分发挥贵单位的组织机构特点,建立高效的项目管理模式? 写作要点: 1 引言100字 (组织的概念定义,内涵)(组织对项目具有重大影响,重要意义,书上段落原话) 2 ×××项目简介300~400字 介绍自己单位的组织结构,自己实践中的项目背景,发起单位、目的、时间、主要交付物、最终交付物产品,尤其介绍项目人员组成是如何从单位的组织机构中产生的,以及自己承担的工作。 3、组织体系、组织机构对项目的影响1000字 3.1 组织体系、组织文化和组织风格; 3.2 组织结构对项目的影响(介绍,优缺点) 3.2.1 项目型组织 3.2.2 职能型组织 3.2.3 矩阵型组织 (1)弱矩阵(2)平衡矩阵(3)强矩阵 3.2.4 复合型组织 3.3 PMO在组织结构中的作用 定义、作用、工作内容、关键特征、pm与pmo的区别、形式 4 依据本单位目前的组织结构特征,分析类型,扬长补短,阐述如何建立有效的项目管理模式800字 5 小结200字 阐述论题的重要性,指出实际工作中的不足和经验教训

项目整体管理 2 (2006 下)项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。 项目经理或其所在的组织通常会将项目分成儿个阶段,以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。 请围绕“项目的整体管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。 2.针对下列主题,请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。 (1)信息系统项目的阶段如何划分? (2)每个阶段应完成哪些工作? (3)每个阶段应提交哪些交付物? (4)每个阶段都有哪些种类的人员参与? (5)该项目实施阶段有哪些过程? 3.结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。 写作要点: 1 引言100字 (项目整体管理的概念定义,内涵)(项目整体管理对项目的重大影响,重要意义,书上段落原话) 2 ×××项目简介300~400字 介绍自己单位的组织结构,自己实践中的项目背景,发起单位、目的、时间、主要交付物、最终交付物产品,尤其介绍项目整体管理的情况。 3、项目整体管理在×××项目中的应用1000字 3.1 ××信息系统项目阶段划分(理论介绍+实际工作中的划分); 3.2 ××信息系统项目每个阶段应完成的工作(); 3.3 每个阶段应提交的交付物(); 3.4 每个阶段的参与人员(); 3.5 ××项目实施阶段的过程介绍 4 大型项目管理体会1000字 4.1 大型项目管理的特点 4.2 大型项目过程管理的特点 4.3 管理大型项目的体会 ――计划、组织、资源冲突、沟通中遇到的问题,解决方法,经验教训

软考信息系统项目管理师论文范例

信息系统项目管理师论文范例1:论软件项目的进度管理 摘要 本文讨论了《电力行业工作票、操作票系统》的项目管理,在本项目中我作为项目负责人,承担了项目管理工作. 在本项目管理中,我主要采用了面向对象技术同传统技术相结合的原则,在估算项目的工作量这方面尤为突出,面向对象技术对传统技术有所改进,传统技术能弥补面向对象技术的不足。本文从合理的估算项目的工作量及技术难度;识别关键任务;随时了解项目进度,必要时调整进度表等方面讨论了《电力行业工作票、操作票系统》项目管理的基本活动与方法,有效地控制开发进度,确保项目如期按质量完成.本系统在电力系统已经运行,状况良好,受到一致好评. 正文 2003年2月,我参加了《电力行业工作票、操作票系统》的开发,担任项目管理工作.电力系统有关部门在对电力设施进行检测、维修、试验等一系列活动时应按照我国电力行业相关标准进行工作,《电力行业工作票、操作票系统》就是按照国家有关标准及电力行业操作规程设计的仿真系统。工作人员在施工前按照工作流程在此仿真系统上进行操作,严格遵守电力设施的逻辑闭锁关系,顺序执行.有效地防止不规范操作,确保电力设施及现场工作人员的安全,提高安全意识.本系统由系统图编辑平台和工作票、操作票签发系统两大部分组成,其中系统图编辑平台主要是编辑变电站、用电系统及变电站控制系统图,每一个电力设施对应一个对象,在系统图上都有相对应的部分,系统图真实地反映电力设施的布局及相互关系,生动形象又合乎技术标准,同时为第二部分提供操作对象.工作票、操作票签发系统主要是在系统图的基础上进行点击操作,每饮点击对应一个对象即一个电力设施,根据电力设施的逻辑闭锁关系自动生成相应的工作票或操作票或提示操作不规范. 在本系统的开发过程中,我通过合理的估算项目工作量及技术难度;识别关键任务;随时了解项目进度,必要时调整进度表等方面对项目进行管理,确保本系统如期按质量完成。 1、合理的估算项目工作量及技术难度 我们在项目工作量及技术难度的估算上采用面向对象技术同传统技术相结合的原则. 本系统采用了面向对象的分析、设计等一系列面向对象技术,在本系统工作量的估算上根据功能点进行估算.将每个功能模块逐步分解,直至基本模块为止.我们将系统分为系统图编辑与工作票、操作票签发两个大的功能分别进行估算。系统图编辑部分主要是一个图形编辑系统.一种电力设施对应一个类,电力设施的技术参数及其操作对应相应类的属性和方法,电力设施图是由线段、圆、曲线、折线、多边形等基本图形组成,这些基本图形分别对应一个类,这些类又继承一个最基本的类.系统图编辑部分的工作量也就是这些类的实现,工作票、操作票签发部分用到了编辑平台的系统图,因此由大量的功能可以复用,这部分的功能划分同系统图编辑部分一样也是采用类作为基本结构,这样就比较准确的进行工作量的估算. 同时我们开发的这个系统是基于C/S结构的,由于C/S结构的系统我们公司有不少成功的案例,因此有不少的案例供我们参考.对于本系统的第二部分我们就是借鉴以前我们做过的基于C/S 结构的系统,基于C/S结构的系统的框架基本上是一致的,数据库的设计、前台操作如对数据库进行添加、删除、修改、查询等一系列活动大体相同.正是如此,有大量的东西可供我们复用,如权限控制模块我们就是复用以前的案例,仅作少量修改.在工作量的估算上也有很好的借鉴作用.这对工作量的估算也是一个重要的参考,为工作进度安排提供了依据.在技术上,我们重点考虑本系统与其他C/S 结构的系统的不同之处,相同或相似之处我们认为没有技术难

信息系统项目管理师真题及答案

目录 1 2015年下半年信息系统项目管理师上午真题? 2015年下半年信息系统项目管理师上午真题参考答案 (11) 2015年下半年信息系统项目管理师上午真题答案解析 (11) 2015年下半年信息系统项目管理师考试案例分析真题 (20) 2015年下半年信息系统项目管理师考试案例分析真题答案解析......... 23 2015年下半年信息系统项目管理师论文真题 (23) 2015年下半年信息系统项目管理师论文范文?23 2015年下半年信息系统项目管理师上午真题 (考试时间9 : 00~11:30共150 分钟) 请按下述要求正确填写答题卡 1. 在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号,并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号。 2. 本试卷的试题中共有75个空格,需要全部解答,每个空格1分,满分75分。 3. 每个空格对应一个序号,有A、B、C、D四个选项,请选择一个最恰当的选项作为解答,在答题卡相应序号下填涂该选项。4.解答前务必阅读例题和答题卡上的例题填涂样式及填涂注意事项。解答时用正规2B铅笔正确填涂选项,如需修改,请用橡皮擦干净,否则会导致不能正确评分。 1、大数据对产品、企业和产业有着深刻的影响。把信息技术看作是辅助或服务性的工具己经成为过时的观念,管理者应该认识到信息技术的广泛影响,以及怎样利用信息技术来创造有力而持久的竞争优势,(1)将是未来经济社会发展的一个重要特征。 (1)A、数据驱动?B、信息产业C、大数据?D、成本驱动

2、(2)属于第四代移动通信技术标准。 (2)?A、CDMA ?B、TD-LTEC ??C、WCDMA D、CDMA2000 3、“互联网+"协同制造中鼓励有实力的互联网企业构建网络化协同制造公共服务平台。以下叙述中,(3)是不正确的。 (3)?A、此类协同制造公共服务平台多采用大集中系统 B、?此类协同制造公共服务平台需要大数据技术的支持 C、?此类协同制造公共服务平台通常需要宽带网络的支持 D、此类协同制造公共服务平台需要加强信息安全管理 4、需求分析是软件定义阶段中的最后一步,在这个阶段确定系统必须完成哪些工作,对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。一般来说,软件需求分析可分为(4)三个阶段。 (4)A、需求分析、需求描述及需求评审B、需求提出、需求描述及需求验证 C、需求分析、需求评审及需求验证?D、需求提出、需求描述及需求评审 5、软件需求包括三个不同的层次,分别为业务需求、用户需求和功能及非功能需求,(5)属于用户需求。 (5)A、反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求,其在项目视图与范围文档中予以说明 B、描述用户使用产品必须要完成的任务,其在使用实例文档或方案脚本说明中予以说明 C、定义了开发人员必须实现的软件功能,使得用户能完成他们的任务,从而满足业务需求 D、软件产品为了满足用户的使用,对用户开发、处理速度、安全性能等方面的需求 6、以下关于需求定义的叙述中,(6)是正确的。 (6)A、需求定义的目标是根据需求调査和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求, 形成《需求规格说明书》 B、《需求规格说明书》将只交给甲方作为验收依据,乙方开发人员不需要了解

人力资源管理论文优秀范文

三一文库(https://www.doczj.com/doc/aa5312647.html,)/论文 〔人力资源管理论文优秀范文〕 二十一世纪,企业的竞争是人才的竞争,人才是信息时 代企业发展的动力之源,人力资源将是企业制胜的关键。以 下是小编准备的人力资源管理论文优秀范文,今天我们就一起来看看吧! 人力资源管理论文优秀范文:试谈基层事业单位职工人力资源管理摘要:众所周知,基层事业单位工作烦琐棘手,要做好农村基层工作,基层干部的人力资源管理显得尤为重要。从当前基层人力资源储备的现实来看,女职工所占比例要比男职工相对多些,要实现基层事业单位服务型功能转型升级,优化基层人才队伍,提高基层人员工作效率,基层事业单位女职工人力资源管理更成为当前机制改革的焦点。那么,如何发挥“半边天”主观能动性和工作积极性,给她们一个适合展示自我、发挥自我的平台,成为事业单位人力资源管理中不可忽视的问题。本文从女职工的特点说起,分析了在女职工人力资源管理工作中容易忽略的突出问题,并提出了加强对女职工人力资源管理的重要举措,希望在基层工作中,能提高女职工的整体素质和工作效率,从而实现基层女职工人力资源管理的最佳配置,对提高全员工作效率

有所帮助。 ▲关键词:基层事业单位;女职工人力资源管理;问题对策 在现实生活中,女性无论是在社会招聘还是在实际工作中要面对的各种阻力都要多于男性,再加上女性自身固有的特点,所以纵观女职工的总体表现,不如男职工出色,尤其在基层事业单位表现的更为突出。面对这样的现实,事业单位的管理者们应该与人事部门联合起来,结合目前事业单位的岗位,提高女职工的职业能力与综合素质教育,以适应事业单位体制改革的需要。 ▲一、女职工的特点 首先,“爱唠叨”是女人最大的特点,这也是“三个女人一台戏”的最突出表现,所以女职工情绪容易波动,稍有不顺心的事都会给工作带来很大的负面影响。其次,女职工除工作之外的负面压力大,如带孩子、照顾双方父母、操持家务等也会影响其自身的工作质量。再次,女职工大多数都性格比较内向、自尊心比较强,遇事容易产生沮丧情绪,如果在工作中遇到困难,很难保持冷静与清醒的思维,从而影响其工作职能的发挥。最后,女职工的总体劳动强度大,在我国,一般家庭里的生活琐事几乎都由女性承担,这是千百年来留下的习俗;在单位的工作中,尤其基层事业单位是服务于百姓的窗口,琐事、烦事都要多于其他部门,这样给女

2018年下半年信息系统项目管理师考试---论文(范文)

2018年下半年信息系统项目管理师考试 论文真题与答案解析 试题一论信息系统项目的沟通管理 项目沟通管理是产生、收集、分发、存储及最终处理项目信息的过程。项目经理需花费大量时间与项目团队和项目干系人沟通,项目每一成员也应当了解沟通对项目整体的影响。 请以“信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的。项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。 2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识, (1)沟通渠道的类别、优缺点及其在沟通管理中的重要性。 (2)项目沟通管理的过程及其输入和输出。(3)项目管理中如何灵活地应用沟通技巧和沟通方法。 3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中是如何进行沟通管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。 试题二论项目的风险管理 项目风险是种不确定的事件和条件,一旦发生,对项目目标产生某种正面或负面的影响、项目风险管理的目标在于增加积极事件的概率和影响,降低项目消极事件的概率和影响。 请围绕“项目的风险管理”论题,从以下几个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。 2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目风险管理的认识: (1)项目风险管理的基本过程。(2)信息系统项目中风险管理方面经常会遇到的问题和所采取的解决措施 3.结合项目实际情况说明在该项目中你是如何进行风险管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

项目管理师论文之论项目的风险管理

论项目的风险管理 摘要: 2017年5月,我参加了XX省农村信用合作社智能网点实现XX市社保四地一体化项目,担任项目经理一职。该项目投资300万,工期1年。该项目是为了促进XX省农信联社建设智能网点,方便XX市四个地区的市民查询、缴纳、家庭共济、签约代扣社保医保,打印参保证明等服务,XX市四个地区的客户可非常便利的就近在XX省联社的智能网点完成社保医保的一条龙服务,也进一步实现建设文明XX市,便利XX市的美好愿望。本文结合我的实践,以XX省联社实现XX市社保四地一体化项目为例,讨论风险管理,包括编制风险管理计划、识别风险、风险定性分析、风险定量分析、制定风险应对计划、监控风险6个过程,同时将对各个过程遇到的问题以及采取的措施进行详细说明。最终项目于2018年5月份完成平稳上线,并稳定运行至今,获得了用户的一致好评。 正文: 2017年5月,我参加了XX省农村信用合作社智能网点实现XX市社保四地一体化项目,担任项目经理一职。该项目由XX省农村信用合作社发起,由我们公司承建,是2017年农信省联社重点立项任务,项目建设周期为1年,于2017年5月份开始,最终于2018年5月23日完成验收。项目总投资100万元,目标是采用统一的、成熟的架构体系,构建开放的、集成的、一体化的集成信息化应用环境。采用B/S架构,采用c++、vbs、HTML5等语言,数据库采用了db2,中间件使用Kal,主要实现了XX省农村信用合作社智能网点实现XX市社保四地一体化功能,XX市四个地区的客户可以就近选择省联社的智能网点操作查询社保医保、参保社保医保、缴纳社保医保应缴费用、终止代扣关系、打印参保证明等业务。大大的方便了XX市居民的生活,也有效的为市民中心分流,提高了效率。 作为项目经理,我深知风险管理的重要性,风险管理应该贯穿于整个项目过程,成功的风险管理将会大大提高项目的成功率。此项目影响较大,银行领导很重视,而且牵涉整个XX市居民,人员较多,数据量很庞大,社保方只能远程办公联调,功能多,接口多,因此做好风险管理尤其重要。为此,项目初期,我便组织召开了项目计划编制会议,来编制项目风险管理计划。 一、编制风险管理计划 会议前,我要求项目负责人、项目的干系人、项目中负责风险规划的人员以及其他需要参加的人员必须参与此次会议。在会议过程中,我采用风险对照表,按照风险来源,风险类别罗列了一些风险点,引导参会人员发散思考,集思广益,为本项目的风险管理计划制定提供素材。我们依据计划编制的如下几个原则,目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理等原则,采用了方法论、专家判断等方法制定了项目风险管理计划。 二、识别风险 有了计划就需要针对计划做具体的分析,和应对措施,我利用信息收集、专家判断的技术对风险做了分析识别。并以书面形式记录其特点。我组织项目组成员进行讨论,同时邀请了3位专家进行讨论,经过德尔菲技术的三轮迭代讨论后,我们得出了如下几个需要关注的风险点。 首先,由于系统功能较多,开发接口较多,时间上需要严格保证18年5月份上线,因此在进度上存在一定的风险性,如果不能如期上线,将对银行的年终项目清算造成严重的影响,同时,对我们公司将有很大的负面影响和损失。其次,由于项目需要和社保局对接,数据库数量很大,查询类交易通常时间较长,我们现在交易超时时间一般为30S,因此很大可能会交易超时,页面显示的元素布局也比较复杂,有较多需要使用新的实现方式的功能点,因此,针对采用的新型技术要评估实现方式的风险。再之,项目团队由于刚组建不久,还处

2019下半年信息系统项目管理师真题与答案

2019下半年信息系统项目管理师真题与答案 1、对象和类是面向对象中两个重要的概念,关于对象和类,不正确的是()。 A.对象是类的实例 B.类是对象的抽象 C.个类只能产生一个对象 D.类中包含方法和属性 答案:C 2、中间件是一种独立的系统软件或服务程序,()不属于中间件。 A.Tomcat B.WebSphere C.ODBC D.Python 答案:D 3、关于大数据的描述,不正确的是()。 A.大数据分析相比于传统的数据仓库应用,具有查询及分析简单的特点 B.大数据的意义不在于掌握庞大的数据信息,而在于对这些数据进行专业化处理 C.大数据主要依托云计算的分布式处理、分布式数据库和云存储,虚拟化技术 D.大数据具有类型繁多、结构多样、处理速度快、时效性强的特点 答案:A 4、2013年,在()发表《弘扬人民友谊共创美好未来》的重要演讲,首次提出“一带一路”构想。 A.土耳其 B.哈萨克斯坦 C.印度尼西亚 D.德国 答案:B 5、智能音箱是()的典型应用。 A.人工智能 B.数据库 C.两化融合 D.区块链 答案:A 6、2019年8月,华为正式发布自有操作系统——(),可用于支付、人险识别、指纹等高安全级别场景。 A.鲲鹏 B.麒麟 C.昇腾

D.鸿蒙 答案:D 7、在软件需求分析中,()分别用来表示功能模型和行为模型。 A.数据流图、状态转换图 B.状态转换图、E-R图 C.状态转换图、数据流图 D.E-R图、状态转换图 答案:A 8、在CMMI阶段表示法中,过程域()属于已定义级。 A.组织级过程焦点 B.组织级过程性能 C.组织级改革与实施 D.因果分析和解决方案 答案:A 9、()不需要了解代码的逻辑结构。 A.控制流测试 B.黑盒测试 C.数据流测试 D.白盒测试 答案:B 10、某公司有两套监控系统,分别监控仓库和办公区。为了使用方便,总经理让小王设计一个整合软件,能同时自动打开两套监控系统,将监控画面全部显示在屏幕中。这种集成方式称为()。 A.表示集成 B.数据集成 C.控制集成 D.过程集成 答案:A 11、在某科研企业信息办工作的小王将存储在内网上的涉密数据,偷偷拷贝到个人笔记本电脑上,这属于()事件。 A.设备安全 B.数据安全 C.内容安全 D.行为安全 答案:B 12、()可以对预先定义好的策略中涉及的网络访问行为实施有效管理,而对策略之外的网络访问行为则无法控制。 A.入侵防护系统(IPS)

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