当前位置:文档之家› 两措计划

两措计划

两措计划
两措计划

附件1

2015年度安全技术劳动保护措施计划

附件2

2015年度反事故措施计划

安全生产工作计划

安全生产工作计划 安全生产工作计划-安全工作计划 20xx年,xx公司将按照市国资委的统一部署,严格落实省、市各级安全生产会议精神,一手抓安全生产基础管理,一手抓安全生产宣传教育,坚决防范各类安全生产事故的发生。现将20xx年安全生产工作计划汇报如下: 一、高度重视安全生产工作,进一步强化安全生产责任制,做到安全生产责任到人 为切实做好安全生产工作,20xx年,xx公司将进一步强化安全生产责任制,并研究创建安全生产一把手负责制,在总公司成立以班子成员为核心的安全生产领导小组。同时,为彻底排查安全生产中的隐患,公司还将进一步扩大由电气、暖通、土建等方面工程师组成的安全隐患巡检小组的职能,对各部门、各单位潜在的安全隐患进行认真排查,加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市的巡检。对于各种可能导致火灾的电器隐患,公司将责成有关单位尽快筹措资金,由巡检小组给予人员和技术支持,限期整改。 此外,为了明确责任,避免真空,公司还将继续强化落实“总经理—子公司经理(驻厦单位经理)—各部门负责人”的三位一体安全生产责任制,将安全责任层层分解,落实到具体责任人,确保安全生产无缺项,安全责任不漏人。 二、建立完善安全生产的各项制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到位 完善的制度是做好各项工作的有力保障。按照加强安全生产的要求,为重点做好恒信大厦的安全消防工作,公司将进一步制定和完善《恒信大厦消防安全制度》、《恒信大厦消防监控室管理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》,对重点位置实行了“制度上墙”,确保安全生产制度到位。 同时,为了进一步明晰权责,公司还将加大《恒信公司安全生产责任制》、《恒信大厦保卫和消防主管工作责任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒信大厦保安员防火职责》的执行力度,确保安全生产责任到位。 另外,再好的制度如果执行不力,那也将是空中楼阁。为此,公司一是要布置巡检小组定期到各单位进行巡检,采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式,严格检查安全隐患整改情况;二是要定期召开由安全生产领导小组和

电力生产“两措”计划

电力生产“两措”计划 ——摘自《电力生产危险点分析及预控措施》第27-32页 安全技术措施、反事故技术措施计划(简称“安措”、“反措”或“两措”计划),是把安全生产纳入科学管理轨道的重要手段,是实行有重点、有计划地对安全生产中总结的经验教训和暴露出来的隐患及薄弱环节组织开展反事故斗争的重要方法,是坚持贯彻执行“安全第一,预防为主”方针的重要部署。通过“两措”计划的实施,使事故在萌芽中得以消除,为有效地防止人身和设备事故的发生,为企业实现安全生产目标提供坚实的基础。 (一)安全技术措施计划编制的依据和范围 1.“安措”计划编制的依据 安全技术措施计划是电力企业为消除生产过程中的不安全因素、防止伤害和职业危害、改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施。根据国务院“关于加强企业生产中安全工作的几项规定”,企业在编制生产、技术、财务计划的同时必须同时编制安全措施计划。编制安措计划的依据是国家颁布的劳动保护法令和产业部门颁发的劳动保护标准,安全检查中所发现的尚未解决而又影响人身安全的问题;预防火灾、爆炸、工伤、职业病、职业中毒所需采取的技术措施;生产发展需要的安全措施及广大职工提出的有利于安全生产的合理化建议等。 2.“安措”计划的项目范围 “安措”计划包括以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒等为目的而采取的一切技术组织措施,可分以下几个方面。 (1)安全技术措施方面。以预防伤亡事故为目的的一切技术措施,如防护装置、保险装置、信号装置以及安全防爆措施等。 (2)工业卫生技术措施方面。以改善劳动条件、生产环境、卫生、预防职业病为目的的一切技术措施,如防尘(粉尘治理和防尘肺)、防毒、防噪声、防振以及通风设施等。 (3)有关保证生产安全、工业卫生所必需的房屋及设施。如有害作业工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工卫生室等。 (4)安全宣传教育所需的设施。如安全技术教材、图书、仪器、安全刊物、安全技术展览的设施等。 (5)其他。如作为安全试验研究所需设备、材料等。 (二)反事故技术措施计划编制的依据和范围 1.“反措”计划编制的依据 反事故技术措施计划是企业以防止设备事故发生及由此诱发的人身事故,保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术组织措施。编制的主要依据是电力部《防止电力生产重大事故的二十项重点要求》,本企业安全生产中存在设备隐患和重大缺陷,企业有计划地改造、改善、更换威胁设备和人身安全的不合理的设备部件或者设备本身和设备安全保护措施,已经在本企业内发生了的设备损坏事故或由此导致人身事故的教训等。 2.“反措”计划的项目范围 (1)按照《防止电力生产重大事故的二十项重点要求》和上级机关颁发的反事故措施,结合本企业的实际情况,制定具体的反事故措施; (2)需要列入反措计划进行整改的防止事故、障碍、异常情况的防范对策;

电力生产两措计划

电力生产“两措”计划 安全技术措施、反事故技术措施计划(简称“安措”、“反措”或“两措”计划),是把安全生产纳入科学管理轨道的重要手段,是实行有重点、有计划地对安全生产中总结的经验教训和暴露出来的隐患及薄弱环节组织开展反事故斗争的重要方法,是坚持贯彻执行“安全第一,预防为主”方针的重要部署。通过“两措”计划的实施,使事故在萌芽中得以消除,为有效地防止人身和设备事故的发生,为企业实现安全生产目标提供坚实的基础。 (一)安全技术措施计划编制的依据和范围 1.“安措”计划编制的依据 安全技术措施计划是电力企业为消除生产过程中的不安全因素、防止伤害和职业危害、改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施。根据国务院“关于加强企业生产中安全工作的几项规定”,企业在编制生产、技术、财务计划的同时必须同时编制安全措施计划。编制安措计划的依据是国家颁布的劳动保护法令和产业部门颁发的劳动保护标准,安全检查中所发现的尚未解决而又影响人身安全的问题;预防火灾、爆炸、工伤、职业病、职业中毒所需采取的技术措施;生产发展需要的安全措施及广大职工提出的有利于安全生产的合理化建议等。 2.“安措”计划的项目范围 “安措”计划包括以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒等为目的而采取的一切技术组织措施,可分以下几个方面。 (1)安全技术措施方面。以预防伤亡事故为目的的一切技术措施,如防护装置、保险装置、信号装置以及安全防爆措施等。 (2)工业卫生技术措施方面。以改善劳动条件、生产环境、卫生、预防职业病为目的的一切技术措施,如防尘(粉尘治理和防尘肺)、防毒、防噪声、防振以及通风设施等。 (3)有关保证生产安全、工业卫生所必需的房屋及设施。如有害作业工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工卫生室等。 (4)安全宣传教育所需的设施。如安全技术教材、图书、仪器、安全刊物、安全技术展览的设施等。 (5)其他。如作为安全试验研究所需设备、材料等。 (二)反事故技术措施计划编制的依据和范围 1.“反措”计划编制的依据 反事故技术措施计划是企业以防止设备事故发生及由此诱发的人身事故,保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术组织措施。编制的主要依据是电力部《防止电力生产重大事故的二十项重点要求》,本企业安全生产中存在设备隐患和重大缺陷,企业有计划地改造、改善、更换威胁设备和人身安全的不合理的设备部件或者设备本身和设备安全保护措施,已经在本企业内发生了的设备损坏事故或由此导致人身事故的教训等。 2.“反措”计划的项目范围 (1)按照《防止电力生产重大事故的二十项重点要求》和上级机关颁发的反事故措施,结合本企业的实际情况,制定具体的反事故措施; (2)需要列入反措计划进行整改的防止事故、障碍、异常情况的防范对策; (3)需要消除的影响安全生产的重大设备缺陷,以及为提高安全性能的重大技术改进措施;

安全年度工作计划

2019年安全年度工作计划 【2019年安全年度工作计划】 学校安全关系到师生生命安全,关系到教育教学工作的正常开展,“安全第一,预防为主”是建国以来党和国家一贯的安全生产方针,也是学校正常工作开展的保障。牢固树立“珍爱生命,安全第一”的意识,坚持以人为本,加强安全教育,努力提高全体师生的安全意识和自我保护能力。强化日常管理,狠抓各项科学预防措施的落实。结合本校实际,制定本计划。 一、指导思想 牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念,始终坚持以人为本、“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕创建“安全文明校园”的目标,全面贯彻落实安全工作法律、法规,深入开展道路交通安全、食品卫生安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动,进一步强化安全工作责任追究制,大力拓展安全知识宣传教育面,建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良好的校园安全环境,努力保障学校教育事业的可持续健康发展。 二、主要工作 1、加强安全教育和培训,努力提高安全意识和自我防范能力 深入开展学生安全教育活动。各教学班班主任要利用班会课经常对学生进行各方面的安全教育。让“安全”二字深深地刻在他们幼小的心里,懂得哪些行为是安全的,哪些行为是不安全的,达到他们行为的规范化。任课教师,不管是什么课(包括室内室外课),都要对学生的安全负责,要坚守岗位,保护学生的人生安全。若需要做实验,教师实验要规范,把安全问题考虑周全。 经常利用集中学习时间,认真组织全体教师、职工,特别是班主任学习有关学校安全的法律法规、常见事故的预防和突发事件的处置及用水、用火、用电等安全等安全知识。要加强对职工遵守学校安全管理制度和本岗位操作规程

两措计划表

合江县龙潭至百米110kV输变电工程2标段 施工安全措施补助费 文明施工措施费使用计划 编制单位:四川鑫顺实业有限公司 编制时间: 2014 年 06月 03 日

批准:审核:编制:

合江县龙潭至百米110kV输变电工程2标段施工安全措施补助费和文明施工措施费使用计划 序号使用情况数量单位单价(元)金额(元)备注 1 安全围栏200 包35 7000 2 铁制插杆180 根15 2700 3 消防设施8 套270 2160 4 氧气/乙炔托架 3 个150 450 5 爬梯10 付200 2000 6 低压配电箱8 套200 1600 7 便携式卷线电源盘12 套150 1800 8 固定式/移动式照明 6 套150 900 9 工作服80 套70 5600 10 胸卡85 个 6 510 11 攀登自锁器30 套380 11400 12 后备保险绳35 根110 3850 13 工地临时饮水桶 3 个150 450 14 杯子50 只10 500 15 茶缸20 个20 400 16 临时工棚 5 个650 3250 流动搭设 17 垃圾桶10 个15 150 18 禁止标志25 块30 750 19 安全提示、警示标志30 块40 1200 20 工程项目牌 1 块200 200 21 工程项目建设管理责任牌 1 块200 200 22 工程项目建设管理目标牌 1 块200 200 23 线路施工现场岗位责任牌 2 块160 320 24 施工友情提示牌 6 块200 1200 25 施工队牌 2 块240 480 26 办公室牌15 块40 600 27 印制彩旗50 面15 750 28 办公室上墙资料 1 套4000 4000 29 文件柜10 套1500 15000 30 简易办公桌8 套500 4000 合计73300元

两措管理规定(最新版)

两措管理规定(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0718

两措管理规定(最新版) 1范围 本规定明确了大唐桦南风力发电有限公司(以下简称桦南风电公司)两措计划的基本要求、编制依据和执行与监督规则。 本规定适用于大唐桦南风力发电有限公司两措管理。 2规范性引用文件 中国大唐集团公司安全生产工作规定大唐集团制〔2008〕28号Q/001-204.303~01.1-2001安全生产保证体系黑龙江电力有限公司 3缩略语 反事故技术措施计划、安全技术劳动保护措施计划——两措计划

反事故技术措施计划——反措 安全技术劳动保护措施计划——安措 4两措计划编制基本要求 4.1公司应在每年年初编制年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。 4.2两措计划应在生产主管领导的组织下进行。具体编制工作由安全监察部和生产部负责组织风场进行编制,但各有侧重,安措应以安监部为主,生产部参加,同时还应邀请工会和人资部门负责人参加共同讨论研究确定,反措以生产部为主,安监部门参加共同编制。 4.3风场及班组应根据公司两措计划的要求,结合本单位实际,编制本单位两措计划。 4.4反措计划和安措计划应包括:项目名称、措施内容、达到的标准和要求,所需资金额度、具体负责人、总负责人姓名、完成时间;并经主管领导批准后实施。 5两措计划编制依据

有关安全工作计划集锦7篇

有关安全工作计划集锦7篇 有关安全工作计划集锦7篇 日子如同白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,我们要好好计划今后的工作方法。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?下面是小编收集整理的安全工作计划8篇,欢迎阅读与收藏。 安全工作计划篇1 XX年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。 一、要明确安全生产职责用法规统领头脑。 要坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,XX年为实现安全生产无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

二、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。 XX年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证XX年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。 三、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学。 为防止和杜绝事件的发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济发展当好“先行”,XX年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心,以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。 四、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度。 要继续领导小组例会制度,每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等,每月至少对员工进行一次安全教育,对特殊工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对性,实效性,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护能力和素质。杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,可靠供电,促进经济发展当好先行。要加大安全监察力度,依法管电。一是对供电局内部实行经常性的安全检查制度,指

2017年度安全工作计划通用版

2017年度安全工作计划 一、指导思想 2017年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全”的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障。 二、2017年安全管理目标 1、死亡、重伤 0 2、职业性疾病 0 3、千人负伤率≤2‰ 4、隐患整改率 100%(包括计划和实施) 5、从业人员安全培训率达 100% 6、特种作业人员持证上岗率 100%

三、重点工作 (一)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。 1、各施工队要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责本公司项目的安全管理工作,直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系,形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。 3、建立安全管理工作制度,明确分工,责任到人。 一是公司每季度召开一次安全工作会议,由公司主要领导向公司汇报本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任务; 二是每月由主要领导主持召开安全例会,各班组及相关单位人员参加会议,对施工工作中存在的主要问题及原因,采取的具体措施等情况,研究解决存在的问题,安排下月工作;每旬由安全经理召开各级安全管理人员参加的汇报会。 4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、安全通道、安全防护、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善安全监护制度,确保公司重点部位实施有效监控。

公司年度安全工作计划书-工作计划书

公司年度安全工作计划书-工作计划书 一、年度安全目标及安全考核指标: (一)安全目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故; 2、不发生有人员责任的重大事故; 3、不发生人身死亡事故; 4、不发生恶性误操作事故; 5、不发生重大; 6、全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产1650天。 (二)安全考核指标 1、一类障碍不超过2次 2、二类障碍不超过5次 3、控制各类安全考核指标符合规定 二、日常工作: (一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。 1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定; 2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确,

并且能按上级规定的要求贯彻落实; 3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真; 4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照《规程》执行。 5、定期开展安全网络组织活动。 (二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。 1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报,并审核上报“两措计划”有无疏漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。 2、“两措计划”执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。 3、年底总结“两措”的完成率,根据完成率总结执行情况。 4、督促安全用具的定期校验。 (三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。 1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育,考试合格后方可允许上岗,实习生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。 2、每年底进行一次下年度《安规》考试,包括全厂范围内的生产干部以及工人,每年进行一次现场运行、检修规程制度的`学习和考试。

一月份重点安全工作计划

安全部2018年1月份安全工作计划 1、各分厂部按照安全生产事故隐患大排查大整治攻坚行动要求,落实“八查八看”要求,结合冬季安全生产工作特点、重大隐患判定标准等,全面开展隐患排查治理,落实各项重点工作任务。 2、落实唐山市学习推广迁钢公司“能源隔离管理方法”现场会的要求,轧钢厂要进一步加大工作力度,尽快完成;开展职工教育培训,并将“能源隔离”管理方法尽快应用到检修项目中。安监局将组织专家对试点建设进行评估验收,并对相关人员进行“能源隔离”管理方法专项培训。 3、进一步规范外委施工单位和检维修作业的安全管理工作,严格执行《唐山市冶金企业检修作业安全管理工作指南》以及迁安市制定的《冶金企业外委单位安全管理标准》,落实外委施工单位和检维修作业安全管理规定,冶金企业烧结单元、炼铁单元、炼钢单元、轧钢单元及发电系统的大型检修作业执行检维修作业提前5日报备制度,报备材料包括:(1)检修企业基本情况;(2)检修企业检修方案;(3)检修、参修企业的检修安全措施;(4)检修、参修分厂的应急预案;(5)参加设备检修外委施工企业的营业执照;(6)参加设备检修外委施工企业相应的资质等级证书;(7)参加设备检修外委施工企业安全生产许可证;(8)公司、分厂与参修企业签订的安全协议;(9)参加检修作业特种作业人员操作资格证;(10)检修作业报备表(附表1);(11)其他资料。 4、规范“双控”机制运行。在完善风险辨识管控的基础上,

进一步修订完善操作规程和应知应会知识,组织开展全员教育培训;对照风险分级管控措施,制定公司、分厂、车间、班组岗位的隐患排查表,对照风险查隐患,对照措施查落实;完善安全生产责任制和安全管理制度,根据隐患排查的结果,倒查风险管控和安全操作不到位,对责任人进行考核。 5、对2017年重点工作进行总结完善,查漏补缺,对照目标考核要求逐条对照进行完善;对2018年重点工作进行谋划,制定具体工作措施。 6、每周隐患排查上报和每月安全投入统计的定时上报工作。 7、做好炼钢、炼铁标准化复评准备。 8、要按照错峰生产工作安排以及《唐山市冶金建材企业2017年冬季安全生产工作安排》,参照《迁安市冶金建材企业高炉、烧结、竖炉停复产安全管理工作指南》落实各项措施。 9、按照《关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》要求,做好全员安全生产责任制的完善修订、公开公示、教育培训、考核管理等工作。 10、安全培训计划、职业卫生培训计划、应急演练计划、安全检查计划5日前上报安全部。电子版和纸质版签字盖章的。 请各企业结合本单位实际,对1月份重点工作逐项进行落实。 2018年1月2日

两措计划与实施管理制度2016年

XX电厂规章制度发布通知 XX电规章〔2016〕第65号 《XX电厂两措计划与实施管理制度》已经于2016年3 月28 日通过,现予发布,自发布之日起施行。 厂长: 28月3 年2016. 规章制度控制表 制度X电厂两措计划与实施管理制制度CPIMDCFRD-04-27-2016-0签发是否修签发日版 格式修 改 的 主 要

内 容. XX电厂“两措”计划与实施管理制度 第一章总则 第一条为保证电力企业设备安全运行,改善劳动条件,防止职业病的发生,做到有预见、有重点、有计划地消灭人身事故和设备事故,消除生产过程中存在的各种不安全因素,保证安全生产,特制定本制度。 第二条本规定适用于XX电厂(以下简称厂)各生产单位、部门。 第二章管理权限与职责 第三条厂“两措”计划由安全与环境保护监察部和生产技术部负责制定。“安全技术劳动保护措施计划”(简称“安措”)由安全与环境保护监察部具体负责编制;“反事故措施计划”(简称“反措”)由生产技术部具体负责编制。

第四条二级单位“两措”计划由本单位负责制定,“安全技术劳动保护措施计划”由本单位安监人员具体负责编制;“反事故措施计划”由本单位专业技术人员具体负责编制。 第五条安全与环境保护监察部、生产技术部、人事劳动部、工会负责监督检查“两措”计划的实施。 第三章工作内容、要求与程序 第五条“两措”计划编制、审核、批准 (一)编制“两措”计划项目确定原则 1、不论是事故、障碍、轻伤和异常、未遂等现象,只要发生这些现象,可能造成事故,危及职工身体健康的,都应订入两措计划中。防止人身事故、劳动环境、工作条件、防火等措施订入“安措”计划,防止设备事故的措施订入“反措”计划。 2、已订入有关规程或已形成制度的有关反事故工作不再订入两措计划。 3、没有具体措施,只有原则要求的不订入两措计划。 4、一般的研究项目及没有足够根据只凭推测的问题不订入两措计划。 5、器材、施工力量、经费不能落实的项目不订入两措计划。 6、购置备品、器材、工具、仪表等不订入两措计划。 7、有关职工福利、劳动保护用品、保健食品、清凉饮料等计划项目不订入两措计划。

2017年度安全生产工作计划75682

2017年度安全生产工作计划 2017年,是我公司发展创新的一年,在上级部门的的正确领导下,我们要继续深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,深刻强化各项安全基础管理,深入落实各项工作制度,具体工作计划如下: 一、重新制定公司安全工作目标 继续落实“一杜绝、五消灭、二降低、一达到”即:“杜绝社会灾害性事故;消灭死亡、重伤、重大火灾、?重大爆炸及多人中毒事故;降低事故起数、降低千人负伤率;千人负伤率降低到3‰以下”,层层深入,步步把关,把危险消灭在基础层面。 二、调整安全管理组织,继续完善安全管理网络 1、一月份,将重新调整公司安全生产委员会及各部门安全生产领导小组。 2、一月份,公司与各部门与员工层层签订《安全生产目标责任书》。 三、做好基础安全工作, 继续做好各项安全基础管理工作,并重新修订有关安全管理制度,规范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合安全体系,确保公司员工的健康和安全。 四、重点做好装置大修期间的安全监督 2017年,设备大修期间,重新制定《安全检修保障方案》,结合安全管理体系的要求做好监督,确保万无一失。 五、加强重大危险源的监控 按照《GB18218-2009重大危险源辨识》的标准,根据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危险源加强重点监控,

严防意外事故的发生。 重新修订公司重大事故应急救援预案,督促各可是完善预案,并统一进行演练,做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。 六、搞好现场管理,确保安全生产 目前,公司各装置虽然运行相对平稳,设备不断老化等原因,将直接给生产装置带来很多不利影响;明年,要继续加强现场安全管理,加大作业监督力度,特别要做好以下工作: 1、各部门要加强安全巡检,发现隐患,及时整改。 2、动火、动土、高处等特殊作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。 3、加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。 4、做好节日期间及季节性安全管理。 5、做好日常作业的安全监护工作。 七、做好安全检查及隐患整改 1、2017年,将按公司专业考核标准,每周组织一次专业检查。 2、公司每月至少组织一次安全生产综合检查。 3、继续加强检修期间的安全督查工作,特别是严格“八大票证”管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。 4、认真抓好季节性安全检查及节前、节中、节后检查。 5、专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。 6、严格日常巡回检查制度。 7、重点落实好隐患报告制度。 八、搞好安全教育,提高职工安全素质及自我保护 1、认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。 2、坚持日常教育及全员安全教育

2020年度安全重点工作计划

2020年度安全重点工作计划 三、具体的工作和要求: 1、安全体系建设管理:不断健全、完善、更新体系文件,持续改进,建立标准化、体系化 的安全生产长效管理机制。 2、目标管理:制定年度总体安全管理目标,认真贯彻“谁主管,谁负责”的原则,落实安 全生产责任制,层层签订安全生产责任书和部门目标责任书,确保各项安全措施 落实到位,把安全工作纳入部门绩效考核的重要内容并与工资收入紧密挂钩。 3、安全培训教育:3.1、制定年度安全培训计划, 3.2、新入厂员工、实习生三级安全教育 3.3、转岗或复岗人员进行车间班组教育 3.4、特种作业人员安全培训、复训。 3.5、消防安全知识等其它专门培训 4、现场(作业)管理: 4.1、严格要求员工按照岗位安全操作规程作业,杜绝“三违”作业,做到“四不伤害”。 4.2、所有员工严格按规定着装,正确佩戴和使用劳动防护用品并妥善保管 4.3、定期组织对设备进行检查,对查出问题进行整改,督促有关单位做好设备的日常维护与保养,保证设备安全运行, 4.4、强化班组安全基础工作,提高班组安全管理水平。 4.5、严格执行动火、高处作业、设备检维修等特殊作业审批和现场管理。 5、安全检查和事故隐患排查: 进一步加强安全生产检查力度,定期组织安全生产检查,做细隐患排查工作,对排查出的安全隐患立即下达整改通知书,及时制定整改措施限期整改,确保整改措施到位并记录存档,形成闭环管理。 6、安全投入:建立公司安全费用专项资金账户,保障安全生产投入,做到专款专用。 7、职业卫生管理: 7.1、建立健全职业健康管理档案,完善相关职业卫生管理制度并督促实施, 7.2组织对接触职业病危害因素岗位的员工进行职业健康检查(每年1次)。 7.3对作业场所职业病危害因素进行定期检测(每年1次) 8、风险管理:开展危险源的辨识和风险评估,建立公司风险点和危险源管控清单,制定预 防控制措施和应急处置措施,落实责任人,发布公司风险点和危险源公告。 9、消防安全管理: 9.1、消防器材定期点检,无擅自挪用现象。 9.2、消防通道、应急疏散出口畅通无堵塞 9.3、安全疏散门、应急照明灯、紧急疏散标志完好有效。 10、危险化学品管理: 10.1、加强危险化学品仓库和使用场所现场安全措施管理。 10.2、抓好危险化学品使用岗位人员安全知识培训,提高使用人员的岗位操作应急处 置技能和安全意识 11、电气管理: 11.1、各种电气设备线路,走线规范,固定牢靠,无脱落现象。

电力生产两措计划

电力生产两措计划 (一)安全技术措施计划编制的依据和范围 1、“安措”计划编制的依据安全技术措施计划是电力企业为消除生产过程中的不安全因素、防止伤害和职业危害、改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施。根据国务院“关于加强企业生产中安全工作的几项规定”,企业在编制生产、技术、财务计划的同时必须同时编制安全措施计划。编制安措计划的依据是国家颁布的劳动保护法令和产业部门颁发的劳动保护标准,安全检查中所发现的尚未解决而又影响人身安全的问题;预防火灾、爆炸、工伤、职业病、职业中毒所需采取的技术措施;生产发展需要的安全措施及广大职工提出的有利于安全生产的合理化建议等。 2、“安措”计划的项目范围“安措”计划包括以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒等为目的而采取的一切技术组织措施,可分以下几个方面。(1)安全技术措施方面。以预防伤亡事故为目的的一切技术措施,如防护装置、保险装置、信号装置以及安全防爆措施等。(2)工业卫生技术措施方面。以改善劳动条件、生产环境、卫生、预防职业病为目的的一切技术措施,如防尘(粉尘治理和防尘肺)、防毒、防噪声、防振以及通风设施等。(3)有关保证生产安全、工业卫生所必需的房屋及设施。如有害作业工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工

卫生室等。(4)安全宣传教育所需的设施。如安全技术教材、图书、仪器、安全刊物、安全技术展览的设施等。(5)其他。如作为安全试验研究所需设备、材料等。 (二)反事故技术措施计划编制的依据和范围 1、“反措”计划编制的依据反事故技术措施计划是企业以防止设备事故发生及由此诱发的人身事故,保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术组织措施。编制的主要依据是电力部《防止电力生产重大事故的二项重点要求》,本企业安全生产中存在设备隐患和重大缺陷,企业有计划地改造、改善、更换威胁设备和人身安全的不合理的设备部件或者设备本身和设备安全保护措施,已经在本企业内发生了的设备损坏事故或由此导致人身事故的教训等。 2、“反措”计划的项目范围(1)按照《防止电力生产重大事故的二项重点要求》和上级机关颁发的反事故措施,结合本企业的实际情况,制定具体的反事故措施;(2)需要列入反措计划进行整改的防止事故、障碍、异常情况的防范对策;(3)需要消除的影响安全生产的重大设备缺陷,以及为提高安全性能的重大技术改进措施;(4)需要编制、修订、贯彻的有关安全生产的规程制度以及全厂(局)性的培训计划、活动等。 (三)“两措”计划的编制和下达 1、“两措”计划的编制“两措”计划涉及到各方面的工作,企业在编制年度大修、技术改造和财务计划之前,必须编制“两

安全工作计划怎么写

安全工作计划怎么写 【篇一:2015年下半年安全工作计划范文】 2015年下半年安全工作计划范文 根据上级安全工作目标要求,为切实加强对安全工作的管理,抓好 各项措施的落实到位,扎实抓好安全防范工作,杜绝各类事故的发生,经安全工作领导小组研究决定,现就下半年安全工作特制订如 下工作计划: 一、继续加强安全教育培训。 xx年下半年,重点要加强对《安全生产法》、《消防法》和《烟草 行业安全管理规定》的培训学习,并邀请市交警大队和消防大队的 领导专题辅导讲课,进一步增强员工的法律意识,着力提高安全防 范的自觉性和责任性。 二、进一步加强安全责任制的落实。 全体员工要牢固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想,狠抓 各项制度的落实,各科室、部门要切实加强工作责任性,做好安全 的监督检查工作。一是要按照职能,抓好责任的落实到位;二是要 扎实抓好自查自纠工作,发现隐患及时报告整改;三是要定期组织 安全检查,消除隐患;四是要加强值班和查岗管理;五是加强物流 中心的安全管理,严格库区的各项管理制度,切实做好防火防盗工作,努力把事故隐患消灭在萌芽状态;六是要进一步加强事故责任 追究制度,严格执行省局有关的奖惩规定。 三、强化对车辆的安全管理。 一是要进一步加强对驾驶员的教育管理,坚持每月开展一次安全教 育活动,进一步增强安全意识,着力提高驾驶员遵守《道路交通法规》和局(公司)《车辆管理制度》的自觉性;二是进一步强化车 辆管理,严格实行公务用车派车单制度,进一步明确规范派车权限 和用车规定;三是严把车辆准驾关,坚持持证上岗,定认定车,不 准公车私用,不准绕道办私事,严禁没有上岗证的人员驾驶车辆; 四是严格执行事故责任赔偿制度,进一步强化交通事故的责任追究 制度,杜绝交通责任事故的发生。 四、进一步强化考核机制。 一是加强对客户服务部的考核,每月结合综合考核一并进行,把安 全工作列为重要项目,并与工资兑现挂钩考核;二是加强对各科室、部门考核,实行安全工作一票否决制,安全工作业绩作为年终综合

XX公司2020年“两措”工作计划

XX公司2020年“两措”工作计划 一、“两措”计划适用范围和要求本计划适用于XXXX发有限公司。“两措”工作要与日常的技术监督工作密切结合,与日常的基建、运行工作密切结合,与技术培训、安全大检查密切结合。做好“两措”的组织、落实、检查、总结工作,杜绝事故的发生,确保公司安全生产稳定发展。 二、术语和定义 1、反事故技术措施(简称“反措”):是在事故调查分析、设备评估、技术监督以及安全性评价等工作的基础上,以防止设备事故发生,保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术和组织措施。技术措施一般应结合设备检修和改造实施,组织措施一般应纳入生产运行规程的修订予以实施。 2、安全技术劳动保护措施(简称“安措”):是指以改善公司劳动条件、防止发生职工伤亡事故、预防职业病和职业中毒为目的的一切技术组织措施。编制和实施安全技术措施有计划地改善公司劳动条件的一项重要劳动保护措施。XXXX发电有限公司xx 年“反措”工作计划序号反措具体内容责任人计划完成时间备注1上级公司颁发的反事故措施,结合本公司的实际情况应实施的部分。12月30日2定期或不定期开展对光伏电站所有电气一次连接部分的测温工作(红外线测温枪或红外线测温成像仪),提前消除设备隐患。12月30日3修订、完善贯彻现场安全生产规章制度

和应急预案。12月30日4本公司和其它单位已发生过的事故、障碍、异常情况的防止对策;严格执行“四不放过”的原则,认真分析事故原因,制定对策,吸取教训,防止同类事故的重复发生;12月30日5定期开展送出线路、集电线路、光伏组件、箱变巡视工作;每月30日6每月专业技术培训活动、安全培训、技术问答,每周班组开展安全活动,每月开展4次,事故预想每月开展1次;每月30日7春、秋检期间开展“春秋季安全大检查”活动,结合防火、防汛、防爆等活动,定期组织安全检查,强化公司全体员工的安全意识,规范安全管理程序,消除工作中的各种安全隐患,全面检查设备健康状况,提高安全管理水平,提高设备健康水平;12月30日8每月度进行一次安全生产运行分析会(月度例会),总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节,综合分析光伏电站安全生产管理上存在的问题,研究采取预防事故的对策;每月30号9每周召开一次周安全例会,总结本周安全管理工作情况。每周五10广泛征集安全生产合理化建议。12月30日11做好危险源辨识工作,采取相应的防范措施。12月30日12防洪区域巡查,防止洪水危害。5月1日—8月30日XXXX发电有限公司xx年“安措”工作计划序号安措具体内容责任人计划完成时间备注1签订安全生产责任书;12月30日2安全工器具齐全,定期试验。试验数据填写齐全,合格证、编号齐全,并按要求存放;12月30日3劳动保护安全用具、登高用具检测工作;合格证、编号齐全,并按要求存放;并及时补充或更换12月30日4

变电站两措计划

编号:AQ-BH-01088 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 变电站两措计划 Two measures plan for Substation

变电站两措计划 备注:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断 地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 一、反人身事故措施计划 编制单位: 序号 反措项目 反措内容及目的 负责单位 完成时间 1 安全管理和培训 认真学习国家、公司关于安全工作的指示精神、安全生产奖惩办法及《安全生产法》。 认真学习《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准(试行)》、《安

全风险控制手册》及有关加强人身安全的规定,并要认真贯彻执行。同时认真贯彻公司2018年工作安排及奋斗目标。 坚持周五安全活动,检查回顾一周来的安全情况,并提出相应的、切实可行的安全措施,及时学习上级文件、事故通报,并组织集中学习讨论。 做好本站的月安全分析,并做好记录。 修订和学习、熟练掌握现场运行规程。 加强全站人员培训工作。 开好班前会和班后会,结合工作任务做好事故预想,布置安全措施,讲解安全注意事项,完工后总结工作中存在问题,制定防范措施。 不定期开展有针对性的进行现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等活动,激发员工学习的积极性。 本站 全年 2

加强安全工器具的管理 安全工器具要按期试验,不合格报公司安监部收回,重新配备。坚决不准使用不合格的安全工器具。 春、秋安全检修前对所有登杆脚扣、腰绳做负重试验,并做好记录,不合格的应立即更换。 严格遵守安全工器具管理制度,安全工器具应放在专用工具柜专人妥善保管,摆放整齐,帐、卡、物、试验单齐全,对号入座。 修试所本站 三月 九月 3 防止人身触电及摔跌事故 设备停电检修,必须使用工作票,工作监护人要认真监护,技安员要按月检查统计汇总两票合格率。 每季开展“反事故演习”,每月开展标准化作业演练。 严肃值班纪律,严禁变电单人值班,做好运行记录。

安全质量重点工作计划

安全质量重点工作计划 篇一:XX年安全工作思路及重点 河北省老区红色旅游客运有限公司 XX年安全工作思路及重点 为认真贯彻落实公司当前安全管理工作重点,巩固13年安全工作成果,进一步加强安全生产工作的领导和管理,减少和杜绝各类生产安全事故发生,结合我厂安全生产实际扎实有序推进各项安全工作,特制定XX年安全管理工作思路及工作重点。 一、指导思想 以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想,本着为员工负责、为自己负责、为企业负责的原则;围绕不出安全事故为目的,落实“不安全、不生产、不确认、不操作”的安全管理理念,努力创建平安和谐的目标。 二、工作思路 以进一步夯实基础管理为目标,以严格落实隐患排查,及时消除事故隐患为主线;以强化教育培训、整体提升员工素质为基础;以做好重大危险源和重大危险作业项目管控为重点;以全面推进安全标准化,不断提升本质安全水平手段;以狠抓现场管理,加大外来单位及外来人员管理为保障; 三、工作目标

安全事故“零出现”作业现场“零违章”安全排查“零隐患”; 四、工作重点及具体措施 (一)、进一步夯实基础管理,健全规范“三项制度”。 1、按照有关安全法律法规、标准和国标、行标规范性文件要求,结合本单位实际,健全安全生产管理制度,不断完善各工种、岗位的安全技术操作规程。 2、明确职责分工,继续完善安全生产责任制,形成一把手主抓的安全管理保 证体系,夯实安全管理基础工作。 (二)、严格落实隐患排查,及时消除事故隐患,为员工创造良好的生产工作环境。 排查制度是安全管理工作中有效和非常关键的制度,在XX年落实的基础上继续严格落实,重班组级排查。 1、加大对现场的三违现象及现场隐患的排查深度,充分发挥领导带头作用,重大危险源等区域的专人、专业、专项检查,并依据相关国家标准及行业标准及时做出整改。 2、严格落实责任追究制度,加大对隐患的考核力度。落实经济处罚和经济责任制考核外,还要追究隐患所在班组和员工的责任,形成一级抓一级,一级查一级,层层有人抓,层层有人管的安全排查体系。 3、鼓励员工进行隐患举报,严格落实公司关于《安全

公司年度计划管理制度

公司年度计划管理制度 一、总则: 第一条:为贯彻执行公司发展战略,强化计划管理,促进可持续健康发展,特制定本管理制度。 第二条:年度经营计划是加强资源宏观管理,调控投资规模,实现公司发展战略规划的重要管理措施,是保证公司资产运营安全、经营管理有序、效益稳步提高的重要手段,也是考核各级管理者的重要依据。第三条:年度经营计划包括公司和部门两级,按着“统一规划、分级管理”的原则,进行调控和管理。 二、组织和职责 第四条:公司董事会负责审议公司年度经营计划,听取公司年度经营计划的执行结果。 第五条:公司总经理负责审核各部门年度经营计划,听取各部门年度经营计划的执行结果。 第六条:综合管理部是年度经营计划的管理部门,负责检查各部门计划执行情况,并负责编制公司年度经营计划执行分析报告。 第七条:公司总经理是公司经营计划负责人,负责公司年度经营计划预案的提出,并组织实施公司年度经营计划。 第八条:各部门经理是本部门年度经营计划负责人,负责本部门年度经营计划预案的提出,并组织实施本部门年度经营计划。 三、年度经营计划的内容

第九条:年度经营计划内容包括年度目标、制定目标的主要依据和实现目标的主要措施以及完成计划的风险分析,预测影响计划执行的各种不确定因素和补救办法。 第十条:年度经营计划的主要目标要按季进行分解,必要时还要按月进行分解。 第十一条:公司年度经营计划 1、业务经营(安全、售电量、收入、利润、度电成本)目标 2、财务预算计划 3、财务(投资、融资、资金使用)计划 4、费用(营业费用、管理费用、财务费用)计划、生产成本计划 5、大修、技改、两措计划 6、人力资源规划和员工培训计划 7、业务发展计划 第十二条:综合部年度经营计划 1、财务(投资、融资、资金使用)计划 2、部门费用计划 3、薪酬和福利成本总额计划 4、员工招聘、培训计划 5、后勤设施投资和改造计划 第十三条:生运部年度经营计划 1、安全生产工作计划 2、生产经营计划

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档