【月度工作总结】月度总结会
最近发表了一篇名为《【月度工作总结】月度总结会》的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。月度总结会
营业：回款浙江正昌没有在规定期限回款
恒和佳应在二月份回款
天津中扬
按月份计算顺延两个月回款，金蝶系统应有应收款预警，自动化，变成智能化，组织结构变成扁平化组织结构，总结中只说现象，而不进行分析，要深入剖析，如何处理。其他人可以给建议。营业额中，没有乔本电器（很少，也应该加上）。关于客户投诉，应该有收集的资料，客户签字满意度调查表，客户满意度的考评周期，是否需要月度还是季度做。
天津那美钢做样品今下午出48小时盐雾实验。
天津津荣客户不接受价格
天津星海秦
再整理一下，之后跟张总单独沟通，1、销售任务2、回款3、新客户
生产：供货营业
二次校验合格品质按零件统计
离职率：人力
能耗：安环、设备
安全：安环
镀层厚度控制不好（有厚有薄）
A：多面手B：技术操作C：装桶，打扫卫生
把员工评成ABC级，技术标准20XX提出的当时培训了，但培训周期过长，3-6个月应做一次，之后做考核（理论考试，现场监督）
技术、品质、设备、生产要收集现有工作的数据，以便后续建信息化，技术和品质配合，制定工艺（标准）卡片，（品质牵头做）考核机制。
考核（奖励）机制—我—一线员工的工资结构越快越好，谢长幅牵头做智能化工厂的项目策划。
生产安排各零件的技术标准的考核及溶液试片的标准。让班长写岗位的操作规范、说明（本周内完成）。
水电月初统计数据给生产，做当月节水节电的办法措施，生产等部门领料的必须由主管签字，不签字坚决不能领出（库房），范文TOP100库房要严格执行领料审批程序。
生产—生产过程中出现的问题，能源消耗的定额。
技术：开会顺序为营业、品质、生产、技术
镀铜，出现镀层低，推测是温度低的原因，技术在实验室做一个小桶。实验，配电柜和设备温度差异高4度，后续设备计划，加温度监控（+-度），出方案，设备要每天点检。
测厚仪的操作方法，考试、品质尽快出考试题，总务监督组织考试。
品质要联系津荣，搭建跟施耐德的沟通平台。
车间放置一块白板，技术把溶液状况写到白板上，让车间人员看到，愿意人员的工商、意外必须要提前告知员工，减小公司的责任，。
尽快出现场的工艺标准卡片。
王海斌负责化验室溶液的收集，肖伟负责色溶液化验后数据收集分析，工艺文件要按零件制度修订。
大都克局部镀锡样品试制已经成功了，可以批量生产—技术科。技术要反复论证，确保生产出合格产品，工艺可行，品质要验证。
三月份计划镀锡添加剂实验推迟了，本周内完成。
无氰镀银实验三月份应该加入计划—技术。
半年做一次京津冀工资水平调查—孙云
品质：来料毛坯对生产费用造成增加的必须马上核算费用数，来料毛坯有混件，造成成品选别效率下降，其责任是否应该在入厂检验。
总是不出现不合格品的员工，记录可给予奖励。
统计一次校验合格率应该分零件统计，逐个零件分析，改善成本，值不值。
触桥每月6月，不合格率1%。
一次检验合格中，不合格产品，品质、生产、技术一起开分析会，明天上午）00：10开分析会（上午．
镀层低的三个产品，明天把数据和样件拿来，最全面的范文参考写作网站因价格原因，有镀层不均问题，要分析具体原因。
可追溯数据，各个部门都要注意记录。
有时生产交付给检验后，检验不净选别了，还是有问题造成退货，这种情况如何处理，检验员的处罚。
散会后找挂镀银分析，热元件支撑，不合格的原因。—技术
各个岗位（含主管、经理）的工作量及具体工作内容、标准。
厚度标准执行底限，检验标准执行高限。
检验员应该自己能够识别变形情况，出现异常造成费用的，要确定具体责任人，承担费用。
Kw弧件的两批退货，分析可能是因为零件的形状异常，品质应该继续跟进，落实具体原因。
加大客户沟通，确定检验标准。
质量提评审通过，做计划方案，全面质量管理，从二季度开始。
三月份做季度总结，调整年度目标及预算—孙云
品质加强跟客户的沟通，标准（检验）
测算生产线的准确产能—生产下月汇报此数据。
月度总结中不能圆满解决的问题是罚站还是罚款。
安环：安全培训：考核1人不及格，刘凤茹不到60分
王德成、李艳华等四人 60-70分
污水处理日常点检没做好，加药库门敞开，没有管理。
回用水设备安装项目延迟。
污水在线监测设备返厂，没有按时完成。(转载于在点网)
安全的整体管理还是不够好，应提升高度。
安全环保的检查还要继续加大力度，查隐患
化学品、剧毒品的应急处理措施（伤人、丢失等）
技术开化学品时应根据使用量开具，没有必要的控制。
库房该根监控药品加入溶液。
管理各部门负责人的工作职责：孙云
各部门负责人监控本部门人的工作
班长申请零用化学品—生产主管核对数量（根据生产量）—技术主管开具领料单。
本周出安全管理全面方案，发给张总和孙云。
设备：
镀铜溶液加温
传送带异响（很大）链条断了两次，争取月初需停机2天
因为连接检验室的隔断震动大会把玻璃震碎
定在清明节放假时候更换维修
除油线喷水方式的解决，生产现场工人及时清理沫子。
技术联系供应商尽快更换除油剂（杨工）
采购：
财务：
销售收入和数据库不一致
出废品的管理制度—品质苏永强确认废品的比率是否合理，退货和不良品的处理，财务账目如何处理。
散会后生产、品质、库房共同协商如何处理上述三种情况
联系万工过来跟谢长幅交流信息化系统—智能化工厂
财务制度反馈意见明天上午前交给孙云，之后发给高江。
范文写作每个部门都要提出意见和建议。
解决人为的因素影响流程及工作的。
车间领药一个人领药品，另一个人监督，不再有库房监督。
总务：
关于薪酬，基层员工按日工资计算方式，中层管理按月薪。
试用期转正考核标准相关各部门负责人的评价，节约成本（材料）的比例，作为采购的奖励。
4月1日开始试运行考核方案。
制度培训级别，那些到中层，那些到基层。
分析员工离职原因，加入月度总结
不同岗位的入职要求不同，背景调查。
所有岗位都应该培训合格后才能上岗。
4月开始组织易由大学堂的学员进行月度讨论及总结分享会，优秀学员应该提前做好准备组织者要掌握方向。
易中线上培训6月份前尽可能多的学习，6月份要到期了
把不重要的培训课程减掉，集中精力听易中的课程，听课考试交流分享。
后续办公室人员都要学会开车，有会开车的不配司机
车辆费用里是否把过路费、停车费都统计进去。
三月份财务做成本分析。
现场检查标准是现场管理标准，修改一下完成时间。
培训之前出考试题，注意调整培训方法，包括维修的内容再调整一下
找外边维修的事都归口到总务部，改变推卸责任开始。
周会：
清洗已经转出 Wps3月底都转完，其他构架2 支架3
生产镀银除油滚筒跳动，张看到了，胜出员工没发现实际之前已经报给设备。
生产要跟进设备维修，设备即使没有报给主管，应当要求员工
镀银两个极杠没有盖，思想汇报专题生产现场应该要求
品质要求厚度标准要进行修订，涉及厚度有差异时要跟生产、技术讨论解决方法，品质牵头生产、技术（改善）降低厚度。
技术每天发化验数据，每周进行分析。
焊接起泡问题，应长期跟踪，实现追溯需要更多的记录。
把坑里的水抽出来（神没地方的坑）镀槽下边的，车间抽出来。
所有涉及质量的问题都应该有苏永强牵头。
20XX—019学年度第一学期生物教研组工作计划指导思想以新一轮课程改革
为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。主要工作一、教研组建设方面：、深入学习课改理论，积极实施课改实践。、以七年级新教材为“切入点”，强化理论学习和教学实践。、充分发挥教研组的作用，把先进理念学习和教学实践有机的结合起来，做到以学促研，以研促教，真正实现教学质量的全面提升。、强化教学过程管理，转变学生的学习方式，提高课堂效益，规范教学常规管理，抓好“五关”。（）备课关。要求教龄五年以下的教师备详案，提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。（）上课关。（）作业关。首先要控制学生作业的量，本着切实减轻学生负担的精神，要在作业批改上狠下工夫。（）考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。（）质量关。
、加强教研组凝聚力，培养组内老师的团结合作精神，做好新教师带教工作。
二、常规教学方面：加强教研组建设。兴教研之风，树教研氛围。特别要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。、教研组要加强集体备课共同分析教材研究教法探讨疑难问题由备课组长牵头每周集体备课一次，定时间定内容，对下一阶段教学做到有的放矢，把握重点突破难点、教研组活动要有计划、有措施、有内容，在实效上下工夫，要认真落实好组内的公开课教学。、积极开展听评课活动，每位教师听课不少于20节，青年教师不少于节，兴“听课，评课”之风，大力提倡组内，校内听随堂课。、进一步制作、完善教研组主页，加强与兄弟学校的交流。我们将继续本着团结一致，勤沟通，勤研究，重探索，重实效的原则，在总结上一学年经验教训的前提下，出色地完成各项任务。校内公开课活动计划表日期周次星期节次开课人员拟开课内容10月 127四
王志忠生物圈10 月137五赵夕珍动物的行为12月114 五赵夕珍生态系统的调节12月2818四朱光祥动物的生殖镇江新区大港中学生物教研组xx-
20X 下学期生物教研组工作计划范文20X年秋季生物教研组工作计划化学生物教研组的工作计划生物教研组工作计划
下学期生物教研组工作计划
年下学期生物教研组工作计划20X年化学生物教研组计划
20X年化学生物教研组计划
中学生物教研组工作计划
第一学期生物教研组工作计划
20XX—019学年度第二学期高中英语教研组工作计划XX—XX学年度第二学期高
中英语教研组工作计划一．指导思想：本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和
年终总结大会会议纪要 2019年年终总结会会议纪要 会议地点：医院会议室 会议时间：2019年1月20日19:00 主持人：周娟 记录人: 周娟 参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容： 一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。 三、各科汇报2019年全年工作并提出2019年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言： 刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。 (推选结果：刘春菊、邹海宁)
王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。 张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2019年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。 李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。
年终工作总结五步把你教会 一、标题要对。 标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。 部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结，1、2项可互换;如《营销部年度工作总结》; 大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：《关于XX 公司年度营销工作的总结》，比较全面了。 标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。 二、引言要精。 引言应短而精，官话、套话要少。 部门总结引言：如：李总： 现将营销部年度总结报上，请批示。 大公司业务总结引言：如：公司领导： 今年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。 若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。 三、总结要全。 总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。 总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。 特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。 特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。 四、不足要准。 一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。 不足一般不超过3点。 五、改进要实。 针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简单些)
关于召开2012年终总结会议的通知 各部门： 为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。 一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加； 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总； 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、公司经营管理会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm17:30~~20:00； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理； 4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp 部、 生产部、仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)； 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况； b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。 三、业务销售总结会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm20:15~~21:30； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管； 4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、 仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人；
年终总结大会大全 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 年终总结大会篇一 各位领导、同事们： 已经过去了，回顾过去的一年，源于全体员工的辛勤工作和共同努力，公司各业务部门都圆满地完成了一年的考核指标，各行政管理、服务部门也都顺利地完成的一年的各项工作，公司整体取得令人满意的业绩。我们今天的总结大会，要对过去一年获得的经验、成绩，以及不足和教训进行总结，更是对新一年作出计划，增添信心，推动公司的各项工作再上新台阶。 今天的大会，我们主要有三项议程，第一项，各分、子公司、各部门经理做述职报告，第二项由公司财务总监报告各分、子公司、各部门经营情况，第三项由总经理作总结发言，第四项，对先进进行表彰。现在进行大会第一项，请各分、子公司、各部门经理依次上台做述职报告，希望大家都能认真的听取各位领导的述职和工作思路，结合自己的岗位计划找准自己努力的方向。 大会第二项，由财务总监对各部门经营情况进行总结。 通过总监的报告我们可以看到，，各公司各部门在部门领导的带领下，在部门员工的共同努力下，都取得了较好的业绩，再次向大家表示感谢和祝贺，并预祝各公司、各部门都取得更优异的成绩。 大会第三项，请董事长、总经理作总结发言。 总的总结发言，对公司一年来的发展情况进行了全面、客观的评价，
也提出了当前存在的一些问题与不足，希望在新的一年里，大家能以今天的总结为鞭策，发扬优势，改进不足，不断进取，在各自的岗位上贡献应有的力量! 会议第四项，对评选出的公司先进集体和先进个人进行表彰、奖励，我逐项宣读获奖名单，请公司领导为获奖者颁发荣誉证书及资金。 非常激动和热烈的场面啊，红灿灿的奖状印着红灿灿的笑脸，把我们会议室的气氛烘托的更温暖更热烈了。非常感谢这些单位和个人，他们在过去的一年中，不但创造了优异的业绩，更为我们树立了“团结协作、吃苦耐劳、勇于担当、敬业奉献“的榜样，希望大家在分享他们的喜悦的同时，也能学习到他们优秀的品质和精神。我提议，让我们再次以热烈的掌声，对他们表示感谢和祝贺! 到此，我们今天总结、表彰大会的议程就全部结束了。今天下午的会议开的很热烈，很成功，总结过去，应该说是公司稳步发展、不断进取的一年，这一年，我们在坐的每一位员工都为公司的发展付出了辛勤的劳动和汗水，也收在工作中收获了经验、收获了教训、收获了喜悦和进步。面对崭新的一年，激励我们前进的目标有很多，但最重要的，应该是我们身上担负的责任更重了，正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭“，相信新的一年，公司全体员工在总的带领下，团结一心，努力工作，一定会谱写出公司更加辉煌绚丽的新篇章!最后预祝大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意! 我宣布，公司总结暨表彰大会到此结束，请全体员工到会餐、联谊，
阔达装饰2011年度工作总结大会流程人员安排： 总控：乔朋杰、聂雪；前台签到：王彦彦、聂雪；台上主持人：孙静文、金堃；礼仪：董杜娟、周其秀、王彦彦；首先，我宣读一下会议纪律 1、参会人员到场后，必须到前台签到处签到，签到不得由他人代签； 2、参会人员不得缺席或擅自安排他人代会及请假； 3、会议期间不得迟到、早退及会客，违者将给20元罚款； 4、参会人员因特殊情况在会议中途请假的，必须经会议总控同意后方可离开，否则按早 退处理； 5、参会人员要自觉遵守会场秩序，会议进行时，手机调振动或关机，不得在会场内抽烟、 来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗、阅读与会议主题无关的报刊杂志、打瞌睡或长 时间滞留会场外等，违者给予20元罚款； 6、无故缺勤或违反会议其他纪律者将给予100元罚款. 请在场的各位都能自觉遵守会议纪律，保证大会顺利进行，谢谢大家的支持！有请主持人上台 女：尊敬的各位领导，亲爱的同事们，大家合：上午好！ 男：中华大地春意浓 女：六合风调万户丰 男：在这硕果累累的一年里，我们北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚层装饰设计有限公司，携着辉煌、载着收获，留下了一行行坚实的足迹，如今又迎来了阔达装饰2011年度工作总结暨表彰大会在此召开。女：新春佳节年意浓浓，远朋近邻四海升平，首先非常荣幸的向大家介绍参加本次会议 的领导及嘉宾： 阔达装饰公司总经理：王总男：阔达装饰股东：边总 阔达装饰股东：孙总女：阔达装饰总监：张总 男：阔达装饰设计部旗舰风尚殿、设计部大唐尊享殿、市场部、后勤联合部门、以及下属各位项目经理 让我们对各位领导和全体员工的到来表示热烈的欢迎。男：下面我宣布：北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚层装饰设计有限公司2011年工作总结2012年计划及表彰大会现在开始。大会进行第一项 男：现在大会进行第一项，请全体起立，宣读我们2011年工作精神男：卓越是一种梦想 宣读完毕
公司年度总结大会 没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，以下是整理的公司年度总结，希望对大家有帮助！ 今年以来，公司在县主管部门及上级行业管理部门的领导和支持下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场操作监督，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。在全省民爆行业安全大检查中，综合得分名列***市同行前茅，被评为“安全A级”企业。现将今年安全生产管理情况总结如下： 一、20**年完成的安全管理工作和存在的问题 （一）加强企业安全文化建设，营造安全氛围 安全文化是公司安全生产工作的精神核心，在过去的一年里，公司通过张贴宣传标语，组织员工培训，召开交流会，开展安全知识竞赛、组织安全演练等多种形式的活动，帮助员工树立“安全高于一切”的价值观念，提高应急预警认识和救援能力；通过安全生产大检查、突击抽查、以及要求部门定期自查、岗位日查并上报等制度化安全管理模式的实施，将安全生产的意识灌输给每一位员工，促使每一位员工都能重视安全生产；通过建立安全责任体系，层层签订安全责任书，确保安全岗位的每一位员工身上有责任，肩上有担子，心中有
压力；通过引入安全激励措施，实施安全绩效考核，增强员工践行安全理念，用安全理念规范日常安全行为的自觉性；通过召开公司安全例会、部门业务安全工作交流会，要求部门和员工对安全工作提出意见，促使员工充分发挥主观能动性，在解决问题的同时更要用心发现问题，务必将安全隐患消除在萌芽状态。 公司通过各种方式帮助员工营造一个安全文化氛围，并将全体员工纳入其中，使他们的行为被潜移默化地规范在所倡导的安全价值取向和安全行为准则之中，为公司安全生产工作打下思想基础。 （二）不断健全安全管理制度，提高安全管理水平 安全管理制度对员工的安全生产行为具有规范和约束作用，今年公司组织人员对现有的安全管理制度进行全面梳理、分析，依据新的法律法规要求，从“安全、管理、员工”三位一体综合考虑，进一步细化了安全生产责任、职业健康、应急救援、值班等方面的规定，完善了《安全生产安全事故应急预案》、《安全生产事故管理制度》、《领导值班制度》、《岗位操作规程》等，新增了《员工健康管理制度》、《安全档案管理制度》等，在确保制度全面完善的同时，坚持“以人为本”，充分体现员工的主导作用，重视员工的价值，使制度在公司安全管理中发挥导向、激励、凝聚和规范的作用。 为了将新的安全制度落实到位，公司利用安全例会对安全制度进行分章学习，并督促部门开展多形式、多方面的学习活动，促使全体员工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作规范和操作流程，自觉按制度的要求去约束、规范自己的行为，将安全意识转化为自觉心理，
召开年终工作总结会议通知 召开年终工作总结会议通知通知1 各各部门、各项目部: 为了认真总结xxx 年所取得的成绩与在工作中存在的不足,明确xxx 年的工作重点与工作目标, 经公司领导研究决定,在xxx 年x 月xx 日组织召开公司xxx 年年度工作总结与表彰大会。现将会议相关准备事项通知如下: 一、会议时间: xxx 年x 月xx 日16:00-19:30 。 二、会议地点:暂定 三、参加人员:** 物业公司全体员工(值班人员除外) 四、会议流程:各部门或项目负责人发言宣读优秀员工名单表彰先进员工---总经理做总结性发言---会后全体员工聚餐。 五、各部门或项目经理的发言次序:1、z 项目客户服务部(*)---2 、工程维护部(*)---3 、秩序维护部(*)---4 、项目经理(*)---5 、*广场项目经理(*)---6 、*花园项目经理(*)---7 、行政人事部经理(*)---8 、品质管理部经理(*)---9 、财务部会计(*) 六、其他要求: 1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料; 2、汇报内容为:(1) 、总结xxx 年取得的成绩与存在的不足,(2)、提出存在问题的整改措 施,(3)、汇报明年的工作重点与工作目标; 3、汇报材料的书面文字控制在1000 字以内; 4、汇报时间不能超过 6 分钟; 5、要求各部门及各项目负责人须在本月xx 日前向公司行政人事部*(邮箱:*)上报书面汇报 材料; 6、此次年度总结大会既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假,不能在会议期间擅自离场; 7、全体参会人员必须在本月xx 日15:50 分前往会场报到签名,迟到者每人扣罚50 元。特此通知! 通知2 公司各部门: xxx 年的新篇章已拉开帷幕,为认真总结好xxx 年度各项工作情况,明确xxx 年工作重点和计划, 经研究决定,公司将于xxx 年 1 月下旬召开xxx 年终总结会议。先将会议安排通知如下, 请各部门提前做好准备,并安排好相关人员准时参加会议。 一、会议时间:xxx 年x 月下旬(具体时间待定) 二、会议地点:别墅一楼大会议室 三、会议主持:万总 四、参会部门:公司所有部门 五、会议内容: 1、xxx 年工作总结 2、xxx 年工作中存在问题及解决情况 3、xxx 年工作计划 4、个人对公司发展建议及发展期望各部门需提前准备PPT 格式的汇报材料,会议时由各部门代表人员分别进行汇报。 特此通知 xxxx 停车设备有限公司 xxx 年x 月x 日
如何开好年终总结会 岁末年初，年度总结会成为很多单位一项必不可少的工作任务。肯定成绩、正视短板，借鉴以往、启示未来，是总结的意义所在。但是现实中一些总结、报告只有亮点没有痛点、只有成绩不思问题，又或是只谈问题不讲成绩、只讲企业文化不谈计划安排等等诸多现象不一而足，这些现象背后所体现的问题归纳起来主要有以下三点：一是形势主义，思想上不重视，觉得年终总结会就是一个形式，召开的意义不大，但不开又觉得对上对下有些不好交待，最终导致的结果是纯粹为了开会而开会。 二是官僚主义，脱离实际，浮于表面，除了总结成绩和表彰先进外，不谈过去一年公司发展取得的成功经验、出现的问题及可能面临的危机。除了就任务指标进行讨价还价和争夺资源外，没有深入讨论为实现发展目标我们需要采取哪些新的战略举措？除了分配工作任务和制定执行计划外，没有仔细思考过为实现年度目标需要争取和获得哪些合作伙伴的支持与帮助？ 三是批判主义，好的方面简而言之，大谈特谈不足和问题，更有甚者是不仅对事而且对人，影响那些做的好的人员没激情、没动力；而那些做错的同仁更消极、更没有信心，甚至在会议结束之后卷铺盖走人，造成员工离心离德，对公司发展前途丧失信心。 因此，年终总结工作会议举行的成功与否，不仅直接关系到来年任务目标的实现，关系到企业的可持续发展，而且关系到每个员工的“腰包”能否更鼓一些。一个有效的年终总结工作会议应是一个团结奋进、分享沟通和决策会议，是公司的“战略研讨会”。 如何确保年终总结工作会议成功召开，本人觉得需要考虑以下八个方面： 一是开会的目标要清晰、明确。 年终总结工作会议除了总结成绩和表彰先进外，更要看到存在的问题、危机和与同行企业的差距，要找出影响公司发展的关键问题；要关注发展目标的制定，更要寻找实现发展目标的创新途径和方法，要明确公司来年的工作重点和量化指标；要制定行动计划，更要寻求和获取必要的外部支持和帮助。 二是要营造正确的价值导向。
年度工作总结会议简报 在送走硕果累累的20xx年，喜迎20xx年新春佳节之际，我公司“20xx年度工作总结会议”于20xx年1月18日在西安宾馆顺利召开。公司全体干部职工和各分公司代表出席和参加了大会。会议对去年全年各项工作的完成情况进行了通报，总结了成绩和经验教训，奖励了一批先进单位和个人，初步制定了20xx年各项工作的发展规划。本次会议本着求真务实的态度，在和谐热烈气氛中圆满结束，达到了预期效果。 主持人介绍了参会的分公司领导后，会议正式开始。首先公司各部门总监分别就各部门具体工作以详细的数据做了翔实的汇报，并结合公司一年工作中的案例进行了科学的解读和分析，明确了年后部门工作的要点和努力方向； 接下来各分公司负责人逐一上台发言，总结了一年来各分公司业绩，将一年来分公司管理过程中出现的问题进行了汇报，将管理中的成功经验进行了交流，明确了今年的努力方向； 最后张志军张总对上午的’会议情况进行了小结，对上午的会议情况做出了表扬和肯定。 下午的会议中，张志军张总受公司委托做了20xx年度工作总结汇报。张总的总结从宏观上对去年全年工作进行了回顾，将全年工作从以下几方面进行了详细汇报：
一、积极拓展经营思路，实施集约化管理，规避市场风险，经营效益稳步提升； 二、狠抓项目过程管理，尽量避免和化解各类经济纠纷的发生，为合同履约创造了良好的条件； 三、树立以质量求生存理念，“争杯创优”工作常抓不懈，落实质量管理责任制，积极打造大秦品牌； 四、增强大局意识，强化管理意识和服务能力，全面提升企业竞争力； 五、以“分公司管理年”为契机，规范分公司管理行为，努力提升分公司管理水平； 六、积极探索多样化管理模式，推行多元化发展，集团化运作。 张总对全年各项工作做出了肯定，对今年争杯创优工作中取得“鲁班奖”和“国家优质工程”这一里程碑式的奖励做出了很高的评价。张总指出，回顾整年工作，既有收获的喜悦，又有进一步发展的迷茫，公司全员要上下一心，面对成绩不骄不躁，遇到困难积极面对，积累经验、总结教训，明年的工作中，要“抓好自营项目、管控好项目风险、加强资金回收”这三方面工作，争取为公司的进一步做大做强奠定良好的基础。 总结结束后，张总和公司各部门总监为全年优秀单位和个人颁发了荣誉证书和奖金，并鼓励和号召全体员工以受到表彰奖励的员工为榜样，紧紧围绕公司20xx年确定的任务目标，进一步增强紧迫感和责任感，立足本职，开拓创新，求真务实，勇创一流，为大秦建设集
篇一:《公司年终总结大会主持词》 尊敬的各位领导、亲爱的各位同事，大家下午好 我是本次会议的主持人，很高兴在这里和大家见面，同时对大家的参与表示热烈的欢迎和真心的感谢。 开场白回顾2015年，我们携手走过的岁月。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。此刻2016已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。 回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年，也期待我们一起携手展开新的篇章。现在我宣布2016年总结大会正式开始！ 首先请允许我介绍参加此次会议的各位领导 集团领导xxx，方华物业领导班子成员总经理XXX，工会主席XXX，总经理助理XXX、以及各项目负责人，各职能部门经理。
大会总共5各议程，第一项各项目、职能部门负责人作述职报告 第二项物业领导班子成员点评 第三项物业总经理重要工作总结及要求 第四项优秀员工、表现突出员工颁奖仪式 第五项集团领导重要中作指示 大会进行第一项由述职人员简述2015年工作总结及2016年重点工作计划，首先有请上东湾物业服务中心张优满张经理。 感谢张经理的精彩发言下面有请云顶道物业服务中心沙经理发言。沙经理的发言接下来有请南景南约新村物业服务中心郭经理发言，感谢郭经理的发言下面有请工程管理部雷经理发言 接下来有请工程管理部徐经理发言。 各位经理的发言，既对2015年的工作进行了全面、客观的总结，也提出了2016年的工作要点。希望在新的一年里，各项目、部门负责人能以今天的总结
年终工作总结这么写，会大不一样 本文是关于年终工作总结这么写，会大不一样，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 每到岁末年初，如果问职场中的小伙伴最苦恼的是什么，十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结。 写得太简单，自己拿不出手，也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩;但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了，似乎没抓住领导的心思，最终结果还是不理想。怎样在一年的最后画上完美的句号并寄予新的希望呢? 年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结。你可以通过总结对未来的决策提供数据支持，个人也可以通过总结对过往的工作进行回顾和自我提升。 年终总结可以从以下方面进行： 1、列出大事件，写出好标题。 将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中，HR运用的思路和想法。 在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。 2、对于数据，你的分析更重要。 例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析，发生这些变化的原因。 这个时候又会用到第1点提到的大事件。如果你更进一步，可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。 3、你的表述方式让总结锦上添花。 针对不同的受众群体，你在进行年终总结的时候可以有不同的表达方式。如果面对的是人资部门的领导，你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述。 如果面对业务部门的领导，你就需要站在业务方的角度，着重讲述在业务伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到对方最关心的是什么，你从这个角度
年度工作总结大会主持词 今天，窗外阳光明媚，室内暖意融融! 在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开年度公司总结暨表彰大会，主要目的 是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队实行表彰和奖励。 首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持! 感谢工作人员提供的协助! 为保证会议的有序实行，在会议正式开始之前，我提几点要求： 1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话; 2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳; 3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟; 4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。现在正式开会， 第1 项：公司总经理林俊杰代表公司宣读对王力宏同志任命的决定;（1 分钟） 第2 项：公司董事长周杰伦听为王力宏同志颁发聘书;（1 分钟） 第3 项：王总做就职发言;（3 分钟） 第4 项：石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。（1 分钟） 第5 项：靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结（5 分钟） 第6 项：杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结（5 分钟） 第7 项：郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结（5 分钟）
第8 项：张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结（5 分钟） 第9 项：王志红代表女工做工作总结（3 分钟） 第10 项：蔡念记代表施工队长做工作总结（5 分钟） 第10 项：刘占奇代表施工队长做工作总结（5 分钟） 第11 项：周占动代表郑州项目部做工作总结（10 分钟） 第12 项：王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结（10 分 钟） 第13 项：贾秀民代表协作单位发言（5 分钟） 第14 项：王社代表协作单位发言（5 分钟） 第15 项：韩记光做施工管理工作总结（15 分钟） 第16 项：贾建民代表栾川项目部做工作总结（15 分钟） 第17 项：林总做公司总结报告（45 分钟） 第18 项：王总宣读公司对优秀施工队和先进个人实行表彰和奖励的决定（3 分钟） 第19 项：周董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;（3 分 钟） 第20 项：周董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;（10 分钟） 第21 项：周董事长做重要讲话;（5 分钟） 主持人：今天上午的会议开的很圆满，也很成功，林总的总结报告，既对公司一年来的发展实行了全面、客观、公正的总结也提出了公司第二个五年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来。周董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会!
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 领导在工作总结会上的讲话
领导在工作总结会上的讲话 各位代表、同志们： 今天我们召开这次大会，主要就是总结汇报XX年以来的工作，安排部署XX年的工作任务。下面，我重点讲两个方面的问题，并请各位代表审议。 一、二〇一四年工作的基本情况 XX年是深化企业改革的一年，也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年，我们在集团公司党政的正确领导下，按照集团公司党政的统一部署，紧紧围绕公司既定的工作目标，坚持以科学发展观为指导，以深化改革为契机，以科技创新为动力，全面加强企业管理，抓机遇、求发展，团结拼搏，开拓进取，在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。XX年共完成产值***万元，实现销售收入***万元，实现利润***万元，职工人均年收入***元。XX年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“aa级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏3c复审，获得了中国设备维修一级企业资质证书，皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”，我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利，公司被集团公司评选为安全生产先进单位，被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位，并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”，企业的综合竞争实力得到进一步加强。 回顾去年以来的工作，主要有以下几个方面： 1、深化改革，转换机制，进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制，加快发展、激活机制，积极进取、再创新高”的要求，我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程，促进了各项 第2 页共39 页
召开年终工作总结会议通知4篇 召开年终工作总结会议通知1 XXX公司的XX主管： 为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开xxx年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下： 一、会议时间：xxx年X月X日上午九点; 二、会议地点：会议室; 三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事; 四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。 五、有关事宜 (一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的`工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。 (二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。 (三)16日举行xxx年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出xxx年工作改进计划。 XXXX办公室 xx年X月X日 召开年终工作总结会议通知2 为总结本年度工作，制定明年工作计划，公司定于xxx
年1月30日召开xxx年度年终总结会议。现将年终总结会议和年会活动安排通知如下，请各部门提前做好安排。 一、年终总结会 (一)会议时间：1月30日8:30-12:00 1、8:30-8:50 李总致辞 2、8:50-10:10 各部门人员PPT年终汇报 3、10:10-11:00 演讲(与工作有关，限时5分钟/人) 4、11:00-11:45 汇报演讲的点评、讨论及建议 5、11:45-12:00 评选优秀员工及颁奖仪式 (二)会议地点：806室 (三)参会人员：全体工作人员 二、年会活动 (一)聚餐时间：1月30日12:30-14:00 地点：蜀人蜀地川味馆 (二)年会活动时间：1月30日14:30-17:30 地点：麦克小熊KTV 以上是年终总结会议和年会活动的具体安排，如无特殊情况，任何人不得缺席，特此通知。 xxx太阳医疗器械有限公司 召开年终工作总结会议通知3 中心下属各单位、机关各科室： 今年以来，全中心上下凝心聚力,排难奋进, 在坚持正确舆论导向、确保安全播出、加快事业产业发展等方面都取
年中总结暨下半年工作计划 新同事来之前，我每天是最早到办公室的，到办公室的第一件事是烧水。由于楼层太高，水压原因，流水显得有些力不从心。每每这个时候我总是可以趁机将尚处在温热中的早晨风卷残云掉，甚至还能剩下寥寥数秒的时间把电脑打开。就在前不久的某天，我心血来潮，寻思着考验一下自己的耐心吧：如果看着水流灌满水壶，就说明我是个有耐心的人，否则就不是。谁承想就是这不经意的一次自我测试，我发现了一个惊天大秘密，水缓缓流出，被壶接纳。我们可以烧水喝，我们可以洗手，我们可以拖地冲马桶，总之，水的用途很多。转眼间，我的思绪就像这拧开水龙头的流水，一发不可收拾：毕业已经小两年了，来到公司也有满满一年了，2011年已过去了大半，离世界末日又近了许多。迪克牛仔唱《有多少爱可以重来》，我问自己有多少时间可以挥霍？多年没有写总结报告学习计划的我，再次提笔，写下了下面的文字： Part 1 回顾上半年，有这么几件事值得念叨念叨： 一、年会节目，让公司所有人对财务部，准确地说是财务人员刮目 相看，姐更是一炮而红。通过这件事，我明白了以下道理： 1.会哭的孩儿有奶吃。妈妈生了三个孩子，奶水是一定的，哪个孩 子会哭哪个孩子吃的就多；社会资源是一定的，哪个会整合资源利用资源哪个能力就强本事就大；年会表演节目的时间是一定的，
哪个演的好哪个获得的掌声和喝彩就多；我们生命的长度也是一定的，哪个规划的好哪个就能在有限的生命里完成无限的使命。 2.角色定位，找准自己的位置。扬长避短，发挥特长，这样的人生 才能精彩万分、光芒四射，否则只会暗自蹉跎岁月，惨淡收场、留下悔恨。一把钥匙存在的价值是打开属于它的那把锁，而不是用来录ERP；让张飞去绣花，这不是从门缝里看人把人看扁了吗？ 姐能够在公司一炮走红这只是个时间问题，因为歌喉在那。 3.团结就是力量。一个一流的创意让一个三流的团队来操盘注定会 一团糟，一个三流的创意让一个一流的团队来经营一定会风生水起；一个优秀的剧本如果没有一个合作的剧组倾情来演绎，也是枉然。螺丝钉是渺小的，但是没有它，高楼大厦还真是缺点那啥。 团队协作精神很重要，财务工作是一个连续的整体，如果没有协作，我就不可能休年假。 二、公司注销，可谓一波三折。成立一个公司难，注销一个公司也 不易。前后花了大半年时间，最终尘埃落定注销成功。值得回忆的也就那次万不得已而为之的小小造假了。生在这样一个社会，真真假假虚虚实实，可以说是水中望月雾里看花。人们看重的是结果，谁还在意你用什么手段呢？通过这次成功注销让我体验到了作假后的一丝凉意，还有那么一点点的小兴奋。体验过程远比直接得到结果要爽得多。正如历史，它出自统治阶级之手，当然要为统治阶级服务，所以我们看到的历史只是关于统治阶级歌功颂德的历史，而极少是关于平头小老百姓的。活着，已是不易，
年度工作总结大会会议纪要范文 临近春节，各大公司开始了年终大会。下文是关于最新版的年度工作总结大会会议纪要范文，仅供参考! 年度工作总结大会会议纪要范文一 安通公司20xx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。 回顾整个20xx年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响，政府对入园企业要求较往年有所提高，相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。 全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所减少，但入园企业整体实力比以往有所提高，其中企业年产值超1亿元的共有5家。 在项目执行与工程建设方面，虽然该部门工作任务重，但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务，没有出现一次延误执行的案例，给客户留下了非常好的印象。 在公司企划宣传方面，公司通过整合多方资源，筹备近2年时间的"浙江工业招商网"终于20xx年8月11日正式上线，网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用，使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。 同年，安通商标正式通过"中华人民共和国国家工商行政管理总局"批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计，运用统一的色调，将安通公司致力打造"企业入驻工业园区首选服务机构"的服务宗旨更系统、直观的传达给大家，为争创"杭州驰名商标"而继续努力。 针对20xx年的全新局面，安通公司对各部门提出了更高的要求，创新及团队合作依然是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作计划，以更好的姿态服务广大客户。 年度工作总结大会会议纪要范文二
年终工作总结会议流程（共7篇） 篇：会议流程 鸿凯泰和传媒202X年工作总结暨2012发展方向大会 一、时间：待定（三天） 二、地点：待定 主持人：XXX（可推荐） 四、参会人员：公司全体人员 五、会议主题： 鸿凯泰和传媒202X年工作总结暨2012发展方向大会 六、人员安排： 组织人员：XXX（可推荐） 会议记录：XXX 摄像：XXX（可推荐） 七、每场会议进程： 1、点到（迟到者：总监级罚款：100元/人，经理级：80元/人，主管级：60元/人，工作人员：50元/人） 2、由主持人宣布会议正式开始 3、全体起立唱《团结就是力量》。 第一天 地点时间：9：00-12：00、14：00-16：00 八、大会进行第一项：由主持人宣布这次大会正式开始 九、大会进行第二项： A．上午9：00-12：00 1、总经理为这次会议致词，宣布鸿凯泰和传媒202X年总结及202X 年工作计划大会正式开始； 2、总结202X年工作，各部门负责人发言，个人发言 B．下午：14：00-16：00
3、各部门分组讨论2012发展方向，任务与目标数额及公司制度（策划设计部与行政部合并讨论） 十、大会进行第三项： 第二天 地点时间：9：00-12：00、14：00-18：00 A．上午：9：00-12：00 一、汇报各部门的讨论内容和如何分解部门任务和全年的工作计划 1、业务部总监做个人：202X年的工作计划、任务目标及业务部发展方向、任务分解、工作安排。 2、业务部其他工作人员做个人：202X年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。 3、业务团队代表总结汇报202X年团队工作的任务目标及任务额度分配安排。 4、设计策划部总监（行政部）做个人：202X年的工作计划、任务目标及设计策划发展方向、任务分解、工作安排。 5、设计策划部（行政部）其他工作人员做个人：202X年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。 6、设计策划（行政部）团队代表总结汇报202X年团队工作的任务目标及任务额度分配安排。 7、采编部主编做：202X年的工作计划、任务目标及采编部发展方向、任务分解、工作安排。 8、采编部其他工作人员做个人：202X年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。 9、采编团队代表总结汇报202X年团队工作的任务目标及任务额度分配安排。 10、杂志出刊多少期，每期的主题是什么；业务部有哪些重大活动，策划部有哪些重大策划？ B．下午：14：00-16：00 二、集体讨论公司的行政制度的完善和讨论，包括部门合作的细节及
篇一：公司2011年度工作总结大会主持词 公司2011年度工作总结大会主持词 公司总经理 **** 职工同志们，大家下午好！ 今天我们在这里召开公司2011年度工作总结大会，本次会议的目的主要是全面总结过去一年的工作成绩，认真查找分析存在的问题和面临的形势，安排部署新一年的工作任务。 过去的一年，面对复杂多变的市场环境，在公司决策层的正确领导和广大职工的共同努力下，我们克服了生产经营中的诸多困难，比较圆满的完成了全年的奋斗目标，为全面完成2012年的各项工作打下了较好的基础。但是，在工作中出现的一些问题，也要引起大家的高度重视，特别是基础管理工作还有待加强，干部职工的思想观念、工作作风和进取精神与企业发展要求相比，还有较大差距，需要在新的一年里不断改进和加以解决。董事长将在今天的会议上进行深入剖析，并分析探讨今后的解决思路，希望大家认真听取王董的工作报告，并切实加以落实。 下面请公司董事长、党委书记*******同志为大家作公司《 2011年度工作总结暨2012年度工作动员报告》，大家欢迎…… （报告完成） 刚才董事长对公司2011年度的工作做了全面详细的总结，实事求是，客观公正。对过去一年工作中存在的问题也进行了有力的剖析，针对性强，切中要害。根据当前形势提出的2012年度公司的奋斗目标和具体打算，符合当前企业实际，指导性强。 在如何落实报告精神上我提几点要求。 1、会后，各单位要深入学习、领会这次会议的精神，以2012年度企业的工作思路和指导方针为依据，团结一心，共同努力、不断创新、狠抓落实，确保完成公司2012年度的各项工作任务。 2、对过去一年中存在问题，各单位要认真总结，切实吸取教训，把新一年的工作抓紧抓好抓出成效，争取各项工作迈上一个新台阶， 3、对2012年的工作安排，各单位要及早行动，统筹规划，按照会议要求，把各项工作做实做细，开好头，起好步。 2011年度工作总结大会到此结束。 篇二：“公司年度工作总结及来年工作计划会议”计划 公司年度工作总结及来年工作计划会议 一、 会议目的： 1、让全体员工了解公司过往一年所取得的成绩； 2、表彰优秀团队和个人； 3、让全体员工了解未来一年公司的发展目标及重要措施，及个人
年度工作总结会议纪要 篇一：XX年年终总结会会议纪要 XX年年终总结会会议纪要 会议地点：医院会议室 会议时间：XX年1月20日19:00 主持人：周娟 记录人: 周娟 参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容： 一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。 二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。 三、各科汇报XX年全年工作并提出XX年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。 四、各科自由发言： 刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。
(推选结果：刘春菊、邹海宁) 王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。 张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。 房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。 马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望XX年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。 李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。 邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。 谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。 严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在
年终工作总结会议纪要年度工作总结会议记录 【年终工作总结会议纪要一】 会议主题：xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。
销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配臵效率。