管理岗位竞聘的演讲稿发言稿三篇
大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四
部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自
己水平的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接
受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作水
平和综合素质得到提升，我将十分珍惜这次提升自己、锻炼自己的机会。
接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的
了解。
我叫***，籍贯陕西，**年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目
现场管理工作，当前担任职教园二职校建设项目现场代表。
首先我谈谈对项目部门及岗位职责的理解
项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工
作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到
成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府
部门沟通协调等工作。在项目实行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团
队的，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目实行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负
责人要有相当的协调水平，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和
基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢
挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次
竞聘是我人生中一个重大的转折。
其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务水平持续增强，工作经验持续丰富，知识储备持续增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那
天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自
己的本职工作，并得到了各级领导的协助和认可，使我今天有信心来
参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：第一、具有较高的政治素质和个人素养。
我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非
常注重增强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高
度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自
觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立准确的世界观和人生观，
以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，
吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏!所以，我相信，无论从
政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。
第二、有明确的工作思路与措施
1.通过协调水平解决工程管理难题：
①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程，通过与
规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从
技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。
②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号
文件精神，需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、
协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证
工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。
③施工单位协调：参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验
检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲
供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工
活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予
协助解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益
应给予保护。
2.通过有效管理，推动项目又好、又快展开
①增强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、
投资控制负责。同时严格要求总监，要求总监按照监理合同、监理规
划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。
②增强施工单位管理。
(1)对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控
制上主要执行者。所以增强对施工单位的管理一定水准上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理，要求项目经理按合同、
规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位
在技术、质量、进度、协调实行管理。
第三、我有丰富的工作的经验，熟悉行业法规，能游刃有余的展
开工作。
我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的
经验，熟悉了行业法规，能够游刃有余的展开工作。工作六年来，我
精通了业务，具备了创新的水平并具有一定的组织管理水平。我掌握
了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥
当的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都能够完成领导交办的
各项工作任务。
第四、我个人热爱挑战，有*，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，
同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质，不屈不挠、勇于挑战困
难。平时尊敬领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，无论有多
么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果
敢决策和组织协调水平。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿
这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改
进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我
会更加努力的磨练自己，提升自己。
当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清醒
地理解到了自己的不足之处。因为平时处理的各种事情较多，所以有
时会忽略一些细节，不过，在今后的工作实践中，我会持续是完善自我，提升整体解决问题的水平，创造性的展开工作，使各项工作得到
完美的体现!如果各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回
报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实
地的突出做好以下几个方面的重点工作：
一、创新工作方法，增强内部管理，提升工作效率。
作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工
作搞不好不但影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。
二、增强合同管理和过程控制。
在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量实行全面控制。具体，在施工阶段，即时对已完工程的工
程量实行审核，按合同签付工程进度款;增强工程签证的管理，减少合
同外支出;增强竣工结算的审核工作，控制工程造价。按照经审核批准
的施工进度计划，对施工进度实行监督和检查，即时采取措施纠正进
度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参与隐蔽工程验收和分
部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。
三、增强成本控制。
采用的基本工作原理是动态控制原理，在项目实施的各个阶段，
分析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计划值和实际值实行动
态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，
使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分
析表，对工程概况相似的工程实行建造成本对比分析，吸取经验和教训。
四、增强工程档案管理。
增强工程档案的管理是一切工作能够顺利展开的前提，我将制定
工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类实行保存，编制目录以方便查找。
五、增强项目部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理
经验，使管理工作制度化、规范化。
明确各管理人员的责任、权力和利益，以提升各管理人员的工作
积极性和工作效率。
六、增强学习，持续提升自身素质。
我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不善于学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中
持续的提升自己，完善自己才能适合未来的挑战。我将进一步增强学校，在工作中持续向同事学习，持续向实践学习，多方面提升自身素质，以较高的综合素质迎接未来的挑战。
希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩，为自
己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功，我将珍惜这个机会，
以踏实的工作作风、求真的工作态度，进取的工作精神，用心，用情
干好本职工作。最后我想说的是，这次我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，如果我的竞聘失败了，我只会更
加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿
我们公司的明天会发展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新
年到来之际，我祝愿大家在新的一年里工作顺利，合家幸福。谢谢大
家!
篇二
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四
部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自
己水平的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接
受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作水
平和综合素质得到提升，我将十分珍惜这次提升自己、锻炼自己的机会。
接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的
了解。
我叫***，籍贯陕西，**年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目
现场管理工作，当前担任职教园二职校建设项目现场代表。
首先我谈谈对项目部门及岗位职责的理解
项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工
作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到
成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府
部门沟通协调等工作。在项目实行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团
队的，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目实行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负
责人要有相当的协调水平，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和
基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢
挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次
竞聘是我人生中一个重大的转折。
其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务水平持续增强，工作经验持续丰富，知识储备持续增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那
天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自
己的本职工作，并得到了各级领导的协助和认可，使我今天有信心来
参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：第一、具有较高的政治素质和个人素养。
我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非
常注重增强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高
度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自
觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立准确的世界观和人生观，
以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，
吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏!所以，我相信，无论从
政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。
第二、有明确的工作思路与措施
1.通过协调水平解决工程管理难题：
①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程，通过与
规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从
技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。
②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号
文件精神，需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、
协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证
工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。
③施工单位协调：参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验
检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲
供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工
活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予
协助解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益
应给予保护。
2.通过有效管理，推动项目又好、又快展开
①增强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、
投资控制负责。同时严格要求总监，要求总监按照监理合同、监理规
划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。
②增强施工单位管理。
(1)对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控
制上主要执行者。所以增强对施工单位的管理一定水准上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理，要求项目经理按合同、
规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位
在技术、质量、进度、协调实行管理。
第三、我有丰富的工作的经验，熟悉行业法规，能游刃有余的展
开工作。
我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的
经验，熟悉了行业法规，能够游刃有余的展开工作。工作六年来，我
精通了业务，具备了创新的水平并具有一定的组织管理水平。我掌握
了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。
第四、我个人热爱挑战，有*，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质，不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调水平。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提升自己。
当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清醒地理解到了自己的不足之处。因为平时处理的各种事情较多，所以有时会忽略一些细节，不过，在今后的工作实践中，我会持续是完善自我，提升整体解决问题的水平，创造性的展开工作，使各项工作得到完美的体现!如果各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：
一、创新工作方法，增强内部管理，提升工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不但影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。
二、增强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量实行全面控制。具体，在施工阶段，即时对已完工程的工程量实行审核，按合同签付工程进度款;增强工程签证的管理，减少合同外支出;增强竣工结算的审核工作，控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划，对施工进度实行监督和检查，即时采取措施纠正进度偏差，保证工程进度。抽查工
序施工质量，参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。
三、增强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理，在项
目实施的各个阶段，分析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计
划值和实际值实行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的
原因，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分
考虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋
竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相似的工程实行建造成本对比
分析，吸取经验和教训。
四、增强工程档案管理。增强工程档案的管理是一切工作能够顺
利展开的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档
案性质分门别类实行保存，编制目录以方便查找。
五、增强项目部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理
经验，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和
利益，以提升各管理人员的工作积极性和工作效率。
六、增强学习，持续提升自身素质。我深知，当今时代是一个学
习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不善于学习的
人终将被时代淘汰，所以只有在工作中持续的提升自己，完善自己才
能适合未来的挑战。我将进一步增强学校，在工作中持续向同事学习，持续向实践学习，多方面提升自身素质，以较高的综合素质迎接未来
的挑战。
希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩，为自
己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功，我将珍惜这个机会，
以踏实的工作作风、求真的工作态度，进取的工作精神，用心，用情
干好本职工作。最后我想说的是，这次我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，如果我的竞聘失败了，我只会更
加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿
我们公司的明天会发展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新
年到来之际，我祝愿大家在新的一年里工作顺利，合家幸福。谢谢大
家!
篇三
大家好！我叫××，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。
1999年7月毕业后，我被分配××××县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网
维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各
位领导的准确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领
导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完
成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理
工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间，坚持学以致用，即时将工作、学习经验撰写成文章和
大家交流探讨。xx年底，撰写的《创建学习型组织，促动企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。xx年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登
在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关
系一般管理岗。我竞聘这个岗位的优势是我有较丰富的人力资源管理
经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。
我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想展开工作：
第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”
的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，
坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创
人力资源部各项工作新局面。
第二，创新思维，努力做好工作。xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制
改革，公司管理水平明显提升，改革取得了显著成效。但距“现代化
的治理结构”还有一定差别。所以，提升省、市、县三级公司管理水平，特别是提升县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主
要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提
升全省网通系统人力资源水平建设。
第三、坚持稳定压倒一切的原则，水准减少企业劳动争议。以
“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需
要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论，在激发
员工工作积极性、主动性、创造性的同时，水准预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。
请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际行动
证明您们的选择是准确的。
企业管理岗位竞聘演讲稿范文5篇 写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识，要围绕着竞聘岗位写文章，对岗位认识理解的层次不同，标准、起点不同，那么演讲稿的质量则不同。下面是5篇关于企业管理岗位竞聘演讲稿的范文，希望大家喜欢! 企业管理岗位竞聘演讲稿一 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 首先，感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台，使我有幸参与今天的竞聘，从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。 我叫某某某，现年某某某岁，某某某学历，某某某某某年从某某某某某某学校毕业分配到某某某某工作，某某某某年至某某某某年期间某某某某。 我竞聘的职位是协助村级财务管理，我竞聘的信心来源于以下三个方面： 一、本人思想进步，政治坚定。参加工作以来，我服从党的领导，听从组织安排，努力学习和贯彻党的路线方针、政策，能做到立场鲜明、政治坚定。在日常行为中严格要求自己，以积极
向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。 二、本人虚心学习，精益求精。村级财务管理工作既有较强的政策性，同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深入推进，众多强农惠农政策的出台，需要我们不断加强学习，努力创新工作方法，才能适应新时期农村工作的需要。这些年来，我从来不曾放松自己的学习，以空杯的心态不断汲取新知识，虚心向领导和同事学习，力求在政策上全面理解，业务上精益求精。在政策执行方面，我能在工作中较好的执行党在农的各项政策，切实维护好村集体利益和农民的合法权益;在业务方面，我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。 年重回农经岗位后，通过全站一年多的努力，我镇。。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账，实现了电算化处理，有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的肯定，。。。年我站被。。。评为先进单位，我本人被评为先进农经工作个人。 三、本人敢于担当，注重团结。对于领导安排布置的每一项工作，我都能坚定不移的加以执行，绝不搞阳奉阴违，敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技，在工作中我常怀感恩之心，注重尊重领导、团结同事;竭尽全力协助同事做好每一份工作。 村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益，另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村
企业管理岗位竞聘演讲稿3篇 我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与 机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。 我认为设备的管理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在 遵循有章可循前提下，有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要 将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障需要更换零件 时才再来画图，加工，这就延长了停机的时间。 设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在维修的传统观念，但不是否定设备维修的重要性，相反还要进一步做好设备的维修工作。设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。 配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的能力，减少外购配件的数量，节约维修成本，但现在的技术水平满足不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。 要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的 具体化。同时培养和增加岗位工的维护常识。 组织：要部门机构上形成一个有机的整体，充分发挥工程技术人员和检修人员的能力，有计划、有针对性地组织有关人员参观学习，接受新事物，培养的发现人才。对外经营：在保证完成公司的生产 任务的前提下，走向社会进行设备的安装和修理项目，同时开展零 部件的对外加工。发展：技术改造项目的进行。国内外水泥设备的 发展情况，各类型上设备、装备情况方面的了解。 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!
首先，感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台，使我有幸参与今天的竞聘，从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。 三、本人敢于担当，注重团结。对于领导安排布置的每一项工作，我都能坚定不移的加以执行，绝不搞阳奉阴违，敷衍塞责。我深知 任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技，在工作 中我常怀感恩之心，注重尊重领导、团结同事;竭尽全力协助同事做 好每一份工作。 村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益，另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管 理工作，根据主管局的工作布署，结合我镇的实际情况，我有以下 几点想法：
管理者演讲稿 篇一：我心目中的管理者演讲稿 我心目中的管理者 各位老师，下午好！我叫***，是**级**班的学生，我的论文题目是我心目中的管理者，那我首先给大家讲一个事情吧..... 就是有家企业的有一男一女两个员工因为公司利益，在办公室吵了起来... 然后呢，老板什么都没说，只是叫男的来 他的办公室，说：小胡啊，最近公司要做一个考核，要你写小张（也就是那个女的）的十条优点，第二天交给我... 第二天那个男的交了上去，相安无事的过了一周，到了周五，公司开会的时候老总就发话了：小胡啊，我要你上次写的材料你给我没有...那个员工当时就傻了，结结巴巴的说：我交了啊... 然后老板就说：那可能是我弄不见了...你现在大声告诉我... 因为是老板嘛，那个男的也不好不答应，就只好硬着头皮说了... 当他念到第三条的时候，那个女的开始脸红了... 当他念玩的时候那个女的都已经羞愧的无地自容了... 男的也一样... 然后那两个员工就和好了...
首先管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。至少在我心中的管理者会理解以上这些，并且能很好的运用，就像上面的一个例子中的老板一样，能处理好这种事情，我相信他能做得这么好，肯定是经过自己的总结以及经验，努力达到这种境界的。 其次管理的本质就是服务，要想成为一个好的管理者，那你也必须要提供超值的服务。这是一个好的管理者首先应具备的管理意识。我心目中的管理者当然是为人提供超值的服务的。 我心目中的一个好的管理者会做到的就是职业精神，职业精神是与人们的职业活动紧密联系、具有自身职业特征的精神，其本质还是为员工服务、为企业服务。 在职业方面他能把他的职业当做自己的事业来做，这样他的责任感和使命感就会更加强烈。而不像传统的管理者，他只把自己的职业当做一个谋生的机会； 在利益方面他会注重自己的名誉和地位，也就是说他对自己的形象很重视。不像传统的管理者只注重眼前的一些好处，而没有长远的目光和计划；
管理岗位的优秀竞聘演讲稿 管理岗位的竞聘演讲稿要怎么写?下面小编为大家整理了管理岗位优秀竞聘演讲稿，欢迎大家阅读。 管理岗位优秀竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委： 大家好! 我是来自食堂财务管理与保管科的***。 记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励，同时也凭着多年的工作经验，今天，我满怀信心和jq地前来参加行政综合管理岗位的竞聘，自信有能力挑起这副重担! 我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历，好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。 我今年**岁，参加工作已经**年了，**年来，我先后从事过很多工作，从事过教育，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，现在医学科学院任——(员)。 多年来，我一直坚持自学，先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书，明年还将取得本科学历。可以说，多年不间断的学习，不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累，也更加锻炼了我理性分析问题的能力。
我在社会上摸爬滚打了14年，从一名人民教师成长成了一名普通企业职工，我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。 我目前在食堂财务管理与保管科干得不错，工作也已经快一年了，业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量，能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。 客观地说，我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事房产、食堂管理等工作，缺乏对行政综合管理岗位的相关经验，勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前，我对此已经有了充分的认识。 还好，世界上任何事物都不是绝对的。就行政综合管理岗位的业务来说，虽然有一定程度上的不同，但都大同小异。
管理岗位应聘演讲稿（精选4篇） 管理岗位应聘演讲稿（精选4篇） 演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到演讲稿，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的管理岗位应聘演讲稿（精选4篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 管理岗位应聘演讲稿1尊敬的各位领导、同事们： 大家好! 首先，感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，希望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的贡献。 今天，我站在这里竞聘客服主管职位，内容主要分为三个部分： 一、客服存在的问题有哪些?如何解决? 二、我的优势。 三、我的任职目标以及主要工作思路和措施。 一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法?
1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我认为他们熟练度需要一个过程，而且因人而异，还有很多人服务规范用语不规范，回复用语和自己聊天一样，那么如何迅速的结束冗长的培训和指导，锻炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素质，把枯燥和单调的工作做得有声有色，如何快速并有效的做的非常满意，我想这是我们值得思考的问题。如何解决呢?建议培训关于服务意识，情绪管理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把服务语言作为一项重点来考核，重点放在加大服务监督力度方面。目标是产生一批固定而且出色的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并愿意成为我们的终身用户。 2、销售意识方面：请大家思考一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家一直买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识需要改进的：不是普通的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。2：他进来不满意，想考虑，想对比看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢? 如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多，自身的
优秀员工发言稿(管理者） 尊敬的公司领导、各位同事：大家好！ 今天能够站在这里,我想说，与我已然是一份莫大的欣喜和荣幸,在此我谨代表全体获奖的优秀员工管理者向公司领导及各位同事送上新年的祝福,祝福大家新年快乐,工作顺心! 在达利工作的这些年,说实话，有辛苦,有欢乐,但当这一刻我站在这里，我便明白,所有的辛苦是值得的，所有的欢乐是欢欣的。 与所有的员工一样，我所能做的都是尽心尽力做好我的每一份工作，在这里我们共同见证了公司的发展、壮大、腾飞,看到了每一个人为了公司的发展而做出的努力，看到了同事之间的相互认同,部门之间的信任理解和互帮互助,融洽的工作环境，增强了我们的集体荣誉感和归属感,心安下来了,工作的劲头就会更足。 自从参加工作以来，我并没有做出了不起的大贡献，也无特别值得炫耀可喜的业绩，我只是尽力做好属于自己岗位上的本职工作。 每一份工作,我都积极的带领我的团队尽力努力的去完成,在工作过程中不断的总结工作经验，从经验中自我反省、提高个人能力,积极向老工人请教，尽可能的提高团队工作效率。 一个人工作上优秀不优秀,并不取决于你的岗位有多重要,而在于你是否能兢兢业业地工作。那怕把一件最小的事情用心去做到最好，能在把本职工作出色完成的同时能够协同其他同事把工作做好，做到管控到位，理顺工作,我想这才是作为一个优秀员工管理者的基本准则，这样无论你身处那个岗位,负责那个工种，无疑你就是最优秀的那个。
今天公司赋予了我们优秀员工管理者的荣誉,对我们的工作给予了极大的肯定，事实上,能够被评为年度优秀员工管理者,离不开公司领导和同事们的关心和鼓励,正是因为有了各位领导的信任和同事们的共同努力，成就了优秀的我们;也正是因为有了各部门和全体同事在日常工作中的帮助、支持、协作和配合,我们每个人才能够圆满完成各项工作任务,我想说今天在这里的每一个人你们都是最优秀的,这份荣誉是属于大家的。所以在这里此时此刻我最想说的是“谢谢”谢谢领导的肯定，谢谢同事们的支持！ 在新的一年里,我们会更加努力，把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，在工作中不断充实提高完善自我,使自己的综合素质和业务水平在工作中不断提高，踏实做好每一份工作,以此来回馈领导和同事们的这份信任和支持。 最后再次感谢各位领导、各位同事、谢谢大家! 谢谢！
竞聘管理岗位演讲稿【四篇】 篇一 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好! 首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。 接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。 我叫***，籍贯陕西，**年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。 首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识 项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，
关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。 对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位： 第一、具有较高的政治素质和个人素养。 我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度
管理岗位的竞聘演讲稿范文（精选5篇） 管理岗位的竞聘演讲稿范文 演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在现在社会，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，你写演讲稿时总是没有新意？下面是为大家收集的管理岗位的竞聘演讲稿范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 管理岗位的竞聘演讲稿范文1尊敬的各位领导： 大家好！ 我叫xx，19xx年出生，现担任人事监察科长，本科学历。今天我竞聘的职位是老干科科长。这里，我不会用华丽的语言修饰自己、也没有豪言壮语承诺什么，有的只是敞开心扉谈谈对这个职位的理解以及对老干工作的憧憬。 一、首先，谈谈我对这个岗位的认识 离退休老同志的管理服务工作不是大局，但影响大局，不是中心，却牵动人心。为了体现国家对离退休老同志所做贡献的充分肯定，党明确提出要让他们“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”。为了实现这一奋斗目标，做好离退休老同志的管理服务工作就显得十分重要。 虽然我现在担任的是人事监察科长，但是对老干工作情况也自然了解。我知道做好老干工作不是简简单单的节日慰问、住院安排、用车安排、报刊订阅、各种费用发放等工作，更重要的要从政治上尊重
老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志，温馨、和谐、及时、周到、耐心地解决老干部的所思、所想、所念的事情，但是做到这一切需要的不仅仅是细致的工作态度，更是需要拥有丰富生活阅历，这样才能够真正了解老干部的心思。 二、我选择这一职位进行竞聘的优势体现在： 第一，我有高度的责任感和强烈的事业心。能以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每项事情，不求荣誉，只求进步。有正确的政治方向，踏实奉献的敬业精神，较强的工作能力，良好的人际亲和力以及团结合作意识。 第二，我爱学习，认真负责。在长期的工作中我养成了爱学习的习惯，为了能够深入了解国家政策对于老干工作引导的认识，我广泛收集、学习党和国家关于老干部、离退休人员的方针、政策；而在业余时间也不断充实自己在健康保健，饮食，医疗，文化艺术等方面知识，这样将有利于加深与老同志之间的交流层次。 第三、我为人谦虚，性格平和。在6年工商所所长、三年人事监察科科长的工作中，我积累了比较丰富的管理经验和协调能力。能够处理一些比较复杂的问题和应对一些突发事情。也能够为领导决策提供一些参考意见，而我作为一名女性，在生活中扮演了女儿、妻子、母亲等不同角色，这也正好锻炼了我细致的观察力、敏锐的判断力、持久的忍耐力以及肯吃苦、关心人、能协调处理复杂的人际关系、容易与人沟通等性格特征。 三、为了能够扎实做好老干科的各项工作，我认为可以从以下几
管理岗位竞聘演讲稿5篇 管理岗位竞聘演讲稿一 各位领导、各位同事： 今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下： 我现任党群工作部业务主管，出生于X年X月，现年X岁，X 学历、X职称、中国共产党党员。XX年从部队退伍回到XX工作，XX年来，除短时从事XX工作外，大多数时间从事党务、？？等工作。 从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用，是领导公司精神文明建设的核心部门，也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门，党群工作是公司三个文明建设的"窗口".党群工作部主任更是"窗口"的"窗口",工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必须
具备一定的政策理论水平，文字综合能力，组织协调能力和管理经验。 今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养，努力提高自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础，具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四，有良好的体魄，并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理，能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定
管理者代表发言稿 公司于xx年元月开始推行iso9001：xx质量管理体系，从建立质量方针、目标，编写和组织贯彻质量体系实施，用iso9000系列标准组织工作开展和培训。在xx的指导帮助下，在公司领导重视和全员参与下，经过学习、实践、改进，xx年元月和xx年元月荣获iso9001：xx质量管理体系证书延续使用，取得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证，同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性、充分性和有效性。 为使公司质量管理体系得到持续改进，巩固提高，一年来我们主要作了以下工作： 一.总结经验，持续改进 认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验、教训，针对内审、外审、管理评审，特别是tuv认证审核提出的宝贵意见，切实落实改善。结合公司推行hsf(危害物质过程管理)，组织补充修改了质量手册、程序文件，使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件，深入人心，指导实践，持续改进。 二.深化质量管理，各项管理齐头并进 以技术求进步，向管理出效益，就必须加强程序化、规范化、科学化管理，以达到提高质量，降低成本，减少损耗，实现增产增值的目的。公司xx年销售额xx万美元，新品开发达xx个，成品产量达xx万台，出厂产品质量均得到保证，取得了xx年度生产经营好的成绩。内部控制损耗、降低成本正深入开展。 第1 页共18 页
三.加强职责分工，实行目标管理 为适应公司快速发展，对相关部门组织架构和职责作了调整和规定，符合了质量管理体系要求，以保证生产经营的正常运作。xx底年公司制定了xx总的质量目标，各主要部门对公司总目标进行了分解，提出了部门xx年度质量及工作目标，并组织具体措施加以实施，深化了目标管理。目前各项主要目标已基本完成，公司07质量目标是适宜的。 四.以人为本，加强培训 人才企业的核心竞争力，公司的质量方针：以人为本，科技创新，绿色优质，真诚服务，充分体现了对人才的重视。为提高公司综合竞争能力，xx年公司引进了一批优秀的管理人才，并积极组织开展内部管理培训，为提升广大员工素质、各项基础管理和生产效率打下了坚实基础，收到较好效果。 诚信、务实、开拓、进龋向管理要效益，沿着iso9000标准的要求开展工作，一年将比一年有进步、有发展。我们面临激烈的市场竟争，众多的客观困难和主观努力上的差距，深化管理还有大量的工作待开展，但我们有信心迎难而上，找出差距，分析原因，采取措施，持续改进，力争xx公司能有一个更大的发展，去实现公司的方针目标。 第二篇：管理者代表发言稿 管理者代表发言稿 各位领导、内审员： 今天是我担任管理者代表职务以来参加的第一次标准化工作会
尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好! 首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。 接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。 我叫***，籍贯陕西，**年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。 首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识 项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。 对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位： 第一、具有较高的政治素质和个人素养。 我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。
管理者演讲稿3篇Manager's speech document 编订：JinTai College
管理者演讲稿3篇 小泰温馨提示：演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据，对演讲内容和形式的规范和提示，体现着演讲的目的和手段，用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本文档根据演讲稿内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：管理者演讲稿 2、篇章2：管理者演讲稿 3、篇章3：商场楼层管理者竞争上岗演讲稿 篇章1:管理者演讲稿 尊敬的各位领导，各位同事： 我是**，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘
机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。 在生活中，空港度假村让我时刻感受家的温暖，在工作上，空港度假村为我们提供尽情发挥的空间。可以说，在空港度假村，每一次工作经历都是一种收获，每一次领导的教导都受益非浅，每一项任务都是一种挑战，每一份信任都是一种动力。空港度假村激励我自尊自爱、自强不息、勇往直前，能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。 每个人都有对知识的渴望和追求，但并不是每个人都能如愿，而我却很幸运，我非常感谢领导们的精心策划和安排，让我学习海儿oec管理，每一次讲课都铭记于心，让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我，认识自我;公司正在向科学化、现代化、集团化迈近，做为公司的员工，我们也要相应跟上步伐，更新观念，提高自身专业素质，我会在今后的工作中，再接再厉、把工作做的更好，认认真真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟，珍惜每一次机会、接受每一次挑战。 以后的工作计划
企业管理岗位竞聘优秀演讲稿 尊敬的各位领导、评委：大家好! 非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的机会， 更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持，正是由于大家无私的关心与厚爱，才 让我能有一种激情和勇气来参与这次竞争上岗，实行竞争上岗，是公司全面深化人事制度 改革，加强职工队伍建设，锻炼和提高员工素质的重要举措。今天,走上这庄严的演讲台，非常感谢在座的各位同事对我的信任和支持，我如能竞争上兴达项目部材料设备管理员职位，我想，我能够把这项工作做得很好!首先容我介绍一下自己的基本情况：我叫XX，今 年29岁，大专学历，2021年7月参加工作。工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作， 6年的仓管员工作。认真、耐心、细致、好学是我的最大优点，也是各位同事对我最好的 评价和印象。我分为二大类：工作回顾和工作经验总结。 一、工作回顾 2021年7月我加入这个大家庭，这段期间先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州大学城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担任个不同的工作岗位，我 都兢兢业业地干好每一项工作。最记忆犹新的一次是在资江大厦项目部的那个时候，由于 该项目部是要参与贯标的，对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理 等方面都是要求很严的，所以每到一批货我都得认真、仔细反复地核对过确认数量、质量 都没问题再入库，如果发现有不符合质量要求的材料必须一一挑出来，避免由于施工材料 的质量问题而造成的一系列后果。 二、工作经验的总结 作为一名合格的材料设备管理员必须做到的几点：1、材料到货时应按规定严格执行 入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还 要核对是否按采购订单的数量和材料要求的交货日期交货。根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库，如果质量有问题必须向上级反应不能轻易签收。2、材料 入库后保管要得当，材料的储存保管，原则上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效使用仓库面积。应以利于先进先出的作业原则 分别决定存放方式及位置。材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。3、 材料入库验收登记，出库登记，月报表、季度盘点等日常账务工作。4、工器具借用时， 要做好借用台账登记避免因归还不及时而给班组施工带来不便从而影响施工进度。发现材 料短缺或不足时，要及时向上级反应避免因材料供应不及时而造成的误工现象， 5、项目 边角余料的回收，定期到现场回收边角余料能够二次使用的应尽量使用不能使用的应另设 废品区保管。这样不尽可以有效地利用材料还可以降低材料采购成本。 本人从事材料管理工作以来立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，乐于 听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉。希望领导 能给予我这次机会让我好好地发挥!
2021管理人员演讲稿(3篇) 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫吴荻。今天我演讲的题目是《让追求承载梦想起航》。 刚刚走上工作岗位的我，怀揣着梦想，希望把自己在学校所学的知识更好地服务于人民，服务于社会，服务于我所梦想的工商事业。八圩分局作为我工作的起点，地处长江之滨，每天看着江水潮起潮涌，听着江水拍打着江堤，年轻的我从这里扬帆起航。 可理想与现实总是存在着差距，面对基层工作中具体琐碎的工作，站在江边土地上的我，看着千帆竞发的江水，我迷茫过，彷徨过，一直在思考：我这条船将驶向何方？ 在分局我被安排负责信息报送工作，由于缺乏工作经验，上报的材料经常不尽如人意。我开始意识到，工作了就和在学校完全不一样，要学会进入另外一种角色，不再是被动式的灌输，而是要主动地学习和摸索,要坚持学以致用、用以促学、学用相长，把不断地学习作为拓宽思路和开展工作的重要方法。“天下之难事，必作于易；天下之大事，必作于细”，只有从最基层的工作做起，从最简单的业务着手，在最基础的工作上用心，才能在平时的工作中干得好，在大事上看得出，在关键的时候顶得住。 我埋下头，向有着丰富工作经验的同事请教，向工商行政管理类书本学习，从最简单的案卷装订做起，从学习运用二版软件处理案件流程操作起。慢慢的，我报送的信息开始能得到肯定，平时一些思考探讨的文章能有幸被刊登至《泰州工商》，这一点点的进步汇成了我继续不懈追求的动力。感谢我的领导和前辈们在我的工作中给予帮助，让我不气馁、不放弃，让我这条小船在工商行政管理这条大江里走上了正常的航道。 除了注重实践工作，我也在工作之余不断系统加强基本理论的学习，紧紧围绕总局党组提出的:努力做到“四个统一”、更新“四个理念”、加强“四化建设”、推进“四个转变”、实现“四高目标”的要求，认真贯彻市局党组的具体部署，努力提升“五力”，通过市局开展的“三治三提”作风整训活动，不断提
财务管理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 首先,感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台,使我有幸参与今天的 竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。 我叫。。,现年。。岁,。。学历,。。年从。。学校毕业分配到。。工作,。。年至。。年期间。。。。。 我竞聘的职位是协助村级财务管理,我竞聘的信心来源于以下三个方面: 一、本人思想进步,政治坚定。参加工作以来,我服从党的领导,听从组织安排,努力学习和贯彻党的路线方针、政策,能做到立场鲜明、政治坚定。在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。 二、本人虚心学习,精益求精。村级财务管理工作既有较强的政策性,同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深入推进,众多强农惠农政策的出台,需要我们不断加强学习,努力创新工作方法,才能适应新时期农村工作的需要。这些年来,我从来不曾放松自己的学习,以空杯的心态不断汲取新知识,虚心向领导和同事学习,力求在政策上全面理解,
业务上精益求精。在政策执行方面,我能在工作中较好的执行党在农村的各项政策,切实维护好村集体利益和农民的合法权益;在业务方面,我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格,。。年重回农经岗位后,通过全站一年多的努力,我镇。。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账,实现了电算化处理,有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的肯定,。。。年我站被。。。评为先进单位,我本人被评为先进农经工作个人。 三、本人敢于担当,注重团结。对于领导安排布置的每一项工作,我都能坚定不移的加以执行,绝不搞阳奉阴违,敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技,在工作中我常怀感恩之心,注重尊重领导、团结同事;竭尽全力协助同事做好每一份工作。 村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益,另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管理工作,根据主管局的工作布署,结合我镇的实际情况,我有以下几点想法: 一、加强“双代管”工作,促进“三资”管理上台阶。要进一步规范村级资金、账务的“双代管”服务,深入开展农村集体财务的规范化建设,着力加强内部监督管理,规范代理服务工作流程,防止截留、挪用集体资金、私设账外账逃避监管的行为发生;要着力推进农村集体“三资”制度化、
青年管理岗位竞聘演讲稿 这篇青年管理岗位竞聘演讲稿是由整理提供的，请大家参考！ 青年管理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位亲爱的同事： 大家好！ 我叫xx，首先感谢组织上提供的宝贵机会，让我能够登上今天的演讲台！此时此刻，我的心情是感恩而激动。 我19xx年出生在xx县一个普通的教师家庭，19xx年以全县第二名的成绩考入xx省xx学校，19xx年分配到xx 公司xx分公司从事劳资工作，XX年通过竞聘进入局党委工作部工作。在局机关工作的6年时间中，我深刻感受到了机关紧张、高效的工作氛围对我的影响，深刻感受到了部门勤勉、务实的工作作风对我的教育。作为一名青年员工，我的每一步成长都离不开五局这个大家庭，我的每一次进步都离不开领导和同事们的关心与帮助！ 今天，我竞聘的岗位是青年管理。下面，我向各位领导和同事汇报一下我的理由和想法。 首先，我认为自己具备了走上这个工作岗位的能力和素质。 岗位专业能力较强。通过六年的工作，我在青年工作
与企业文化工作方面具备了较强的专业水平，个人荣获xx 省优秀团干、总公司优秀CI评审员等荣誉称号。参与推进的“信·和”主流文化荣获第15届企业管理现代化创新成果一等奖。XX年底被任命为xx省直团工委二分工委书记，联系水电八局等30多家大型企业的团工作，并入选中建总公司CI评审专家库。 组织协调能力较强。六年中，我参与策划、组织了局庆30周年、xx文化论坛、xx省第三届企业文化论坛五局专场报告会、建国60周年等全局大型活动20多次。在领导的正确指导和同事的精诚合作下，各大活动均获圆满成功，有力地提升了企业影响力。活动背后是纷繁复杂的组织协调工作，是对我一次又一次的考验和提高。在青年集体和个人的典型打造上，经过局团委与上级团委的多次沟通，6年间共打造“全国青年文明号”、“全国青年安全生产示范岗”、“全国百个优秀青年志愿服务集体”等奖项5个，其中全国青年文明号为我局继1998年后首次获得，有力地提升了企业的知名度。 工作创新能力较强。作为一名年轻人，创新是必不可少的能力。我对自己有一个要求：无论是开展了多少次的活动或会议，都要力争比上一次有所创新和突破。如在“信·和”主流文化的培育阶段，在领导的指导下，我创造性地开展了“信·和”展板征集、“信·和”小故事征集及宣讲、《xx
管理岗位的竞聘演讲稿 管理岗位的竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。 接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。 我叫***，籍贯陕西，**年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。 首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识 项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导
者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：第一、具有较高的政治素质和个人素养。 我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁管理岗位竞聘演讲稿奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实
公司管理岗位竞聘演讲稿五篇 篇一：公司管理岗位竞聘演讲稿 大家好。我叫赵海华，来自通州分公司。下面自我介绍一 下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。201x年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。201x年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。201x年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。 1999年7月毕业后，我被分配新约县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。201x年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文 章和大家交流探讨。201x年底，撰写的《创建学习型组织，促进 企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。201x年11 月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员 工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。 我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 第二，创新思维，努力做好工作。201x年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高盛市、县三级公司管理水平，特别是提髙县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。