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安全监理规划及实施细则一、编制依据1、法律依据:《建筑法》《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产法》及与安全相关的有关法规、规程等。
2、本工程依据：施工组织设计、各专项安全施工方案、平面布置情况等。
二、编制的目的建筑施工安全管理是监理工作的一项重要内容，依据国家的相关法律法规，我们就安全施工及文明施工编制本规划及细则，其目的在于将安全及文明施工纳入监理的管理之中，力争消除安全隐患，从而达到安全及文明施工之目的。
三、本工程的概况依具体工程不同而定)。
四、安全监理组织及工作计划1、监理组织姓名职务职称总监理工程师工程师专业监理工程师助理工程师专业监理工程师助理工程师本监理组成员职责:在监理组内明确以总监负责制的安全监理工作，具体分工为：总监理工程师：组织审核方案性文件，全面主持安全监理工作。
土建专业工程师：审核本专业方案性文件，为提出审核意见上报总监，负责本专业安全监理工作。
监理员：经常检查工地，发现安全隐患及时上报专业工程师，监督施工单位及时整改，对重要部位进行旁站。
2、工作计划严格审查承包单位的施工组织及文明施工措施，并在施工过程中监督实施。
1)审查施工企业资质及安全生产许可证，三类人员及特种作业人员取得考核合格证和操作资格证书情况。
2)审核施工企业安全生产保证体系，安全生产责任制，各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
3)审核施工企业应救预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划。
4)审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。
5)审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制标准情况。
6)复查施工机械和各种设施的搭拆方案及安全许可验收手续情况。
7)对危险性较大的作业部位采取旁站监理。
8)迅速处理安全隐患。
五、安全监理的具体措施1、方案类的审核1)施工组织设计审核中着重审核：a安全生产保证质量、责任制是否落实；b拟派人员是否具备相应资格；c平面布置是否合理；d选用的设备是否是明令淘汰产品；e急救预案，安全防护等费用使用计划。
引言概述随着全球经济的不断发展和建筑行业的繁荣，监理在工程建设中的作用越来越重要。
监理规划及实施细则是规范和指导监理工作的重要依据，对于保障工程质量、提高工程效率、降低工程风险具有重要意义。
本文将围绕2024全新监理规划及监理实施细则展开详细阐述。
正文内容一、监理规划的背景和目标1.1背景介绍在全球建筑市场竞争日益激烈的情况下，建筑项目的质量、安全和进度要求越来越高。
因此，监理作为一种独立、客观的第三方机构，承担着监督和管理工程建设过程的责任，对于保障工程质量和实现项目目标具有重要作用。
1.2目标设置2024年全新监理规划的目标是建立一套科学、规范的监理制度，提高监理服务的水平和质量。
具体目标包括提高监理人员的专业素质，完善监理流程，优化监理机构的组织结构，提高监理服务的效率和可靠性。
二、监理实施细则的制定和要求2.1制定原则监理实施细则的制定应遵循科学、规范和客观的原则。
细则的制定应考虑到国内外监理行业的最佳实践和经验，结合国内建筑市场的特点和需求，形成适应国内情况的监理实施细则。
2.2内容要求三、监理规划和实施细则的关系3.1规划与细则的关联监理规划是对全局性的监理工作进行战略性和长远性的规划，而实施细则是对监理具体工作进行操作性和细致化的规定。
规划和细则相辅相成，互为补充，共同构建一个完整的监理体系。
3.2细则的制定依据监理细则的制定应与监理规划相适应，同时结合监理行业的发展趋势和市场需求。
制定细则应充分调研和分析国内外监理行业的实践经验和市场需求，形成与国际接轨的监理实施细则。
四、监理规划和实施细则的重要性4.1保障工程质量监理规划和实施细则的制定能够提高监理工作的规范性和专业性，加强对工程质量的监控和管理，防止工程质量问题的发生，保证工程质量达到预期目标。
4.2提高工程效率监理规划和实施细则的制定能够优化监理流程，提高监理工作的效率和准确性。
规范的监理流程能够避免工程建设中的瓶颈和问题，提高工程建设的整体效率。
监理规划实施细则完整版.doc范本1：监理规划实施细则完整版第一章引言1.1 监理规划的目的监理规划旨在明确监理工作的、职责和要求，为监理人员提供详细的工作指南，以确保项目顺利进行。
1.2 监理规划的适用范围本监理规划适用于所有需要监理的建设项目，包括但不限于土建工程、装修工程等。
第二章监理工作的和职责2.1 监理工作的监理工作的包括但不限于以下内容：- 对施工过程进行监督，并确保施工按照合同约定的质量标准进行；- 对施工方案进行审核，并提出修改意见；- 检查施工现场的安全状况，并提出改善措施；- 解决施工过程中出现的技术和质量问题；- 撰写监理报告，向项目管理方提供工作进展情况。
2.2 监理人员的职责监理人员的职责包括但不限于以下内容：- 及时到达施工现场，进行日常巡视；- 与施工方进行沟通，解决技术和质量问题；- 准确记录工作过程中出现的问题和解决方法；- 撰写监理报告，向项目管理方汇报工作进展。
第三章监理规划的内容3.1 施工过程控制- 定期检查施工现场，确保施工按照设计方案进行；- 抽查施工质量，进行质量把关；- 检查施工材料合格证书和试验报告。
3.2 安全管理- 检查施工现场的安全措施是否合理；- 定期组织安全教育和培训；- 提出改善施工现场安全状况的措施。
3.3 技术支持- 审核施工方案，提出修改意见；- 协调设计、施工单位之间的沟通；- 解决施工中出现的技术问题。
第四章监理报告的编写与提交4.1 监理报告的内容监理报告应包括以下内容：- 工作进展情况的汇总；- 发现的问题和解决方法；- 对施工质量的评价；- 对施工方案的审核意见。
4.2 监理报告的提交监理报告应定期提交给项目管理方，以便他们了解工作的进展情况。
附件：- 监理合同- 设计方案- 施工质量检验报告法律名词及注释：- 施工方案：指施工过程中涉及到的详细施工计划和方案。
- 合同约定的质量标准：指合同中对工程质量的具体要求和标准。
安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作，保障项目建设的安全，遵守法律法规，做到人文关怀与利益统一，特制定本《安全监理规划、实施细则》。
第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求，结合本项目具体情况，保持科学、严谨、可操作性。
第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作，涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理，建立科学的监理任务分工，明确安全职责，保障工程建设的安全。
第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据，所有参与项目的人员必须严格遵守，以确保工程质量安全。
第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行，施工单位配合监理人员进行监督。
第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作，确保项目建设过程中的安全。
第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于：（一）审查施工单位的安全管理制度，包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等，确保各项安全管理制度规范、合理、可行；（二）监督施工单位的安全生产工作，包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督，及时发现并处理施工中的安全隐患；（三）参与施工单位的施工组织设计，提出安全建议和改进措施，确保施工过程中的安全；（四）协调施工单位与相关单位的安全工作，包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等；（五）对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估，及时提出整改意见，推动施工单位的安全工作不断改进；（六）在工程竣工验收时，对施工单位的安全管理工作进行验收，提供安全保障意见。
第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括：（一）施工单位的安全生产管理计划编制与评审；（二）安全监理计划编制与发布；（三）施工单位的安全管理现场监督；（四）施工单位的安全培训与教育；（五）施工单位安全事故处理与调查；（六）安全监理报告的编制与提交。
安全监理规划及实施细则范文一、引言安全监理是工程项目中不可或缺的一环，它的主要任务是确保工程建设过程中的安全性和合规性。
本文将介绍安全监理规划的制定和实施细则，以指导工程项目的安全监理工作。
二、安全监理规划制定1.目标和原则a) 目标：制定安全监理规划的目标是确保工程施工过程中的安全性，遵守相关的法律法规和标准，保护劳动者的生命财产安全。
b) 原则：安全监理规划制定应遵循科学性、可实施性、可操作性和可追溯性原则。
2.编制步骤a) 收集相关信息：收集工程项目的相关资料，包括法律法规、标准规范、工程设计文件等。
b) 分析风险因素：对工程项目进行风险识别和评估，确定可能存在的安全风险和危险因素。
c) 制定安全措施：根据风险评估结果，制定相应的安全措施和保障措施，包括人员培训、安全设施、安全管理制度等。
d) 制定工作计划：根据安全监理的任务和时间要求，确定安全监理工作的计划和阶段目标。
e) 编制安全监理规划报告：将以上步骤的结果整理成安全监理规划报告进行总结和汇报。
三、安全监理实施细则1.监理人员的要求a) 监理人员应具备相关的专业知识和技能，能够理解和遵守相关的法律法规和标准。
b) 监理人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与业主、承包商和施工人员进行有效的沟通和协调。
c) 监理人员应具备分析和解决问题的能力，能够及时应对突发事件和事故。
2.监理工作的内容a) 对施工现场进行监理，确保施工过程中的安全措施的合理性和有效性。
b) 审查施工方的安全管理制度和操作规程，提出合理化建议并监督落实。
c) 监督施工方落实安全设施和防护措施，对安全隐患进行及时发现和整改。
d) 定期组织安全检查和事故隐患排查，及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
e) 参与安全培训和教育工作，提高工程人员的安全意识和技能。
3.安全监理的方法和工具a) 制定安全巡查计划，按照规定的频次和路线进行巡查，发现安全隐患及时记录和报告。
b) 制定安全记录表和事故报告表，对安全事故和突发事件进行记录和分析。
安全监理规划、实施细则范本一、引言安全监理是工程建设中不可或缺的重要环节，其目的是确保工程建设过程中的安全性和可持续性，保障参与者的生命财产安全。
本文提供了一个安全监理规划、实施细则的范本，以帮助相关单位理解和制定自己的安全监理方案。
二、安全监理规划的制定2.1 安全监理目标根据工程的特点和要求，明确安全监理的目标并与工程主体协商确定。
2.2 安全监理内容根据工程的性质、规模和复杂程度，制定具体监理内容，包括但不限于以下方面：2.2.1 施工现场管理：包括施工现场秩序、施工期间的安全措施、临时设施的设置等内容。
2.2.2 工程质量控制：包括材料检验、施工工艺和标准等方面的监督和检查。
2.2.3 施工人员管理：包括施工人员的安全培训、证书合规管理等方面的监督。
2.2.4 施工设备管理：包括设备的安全使用、检测和维护等方面的监督。
2.2.5 临时设施管理：包括安全性能测试、设置位置和数量等方面的监督和检查。
2.3 安全监理措施根据监理内容，制定具体的安全监理措施，包括但不限于以下方面：2.3.1 定期检查：制定检查计划，定期检查施工现场情况，记录问题和整改情况。
2.3.2 安全培训：组织参与方进行安全培训，提升施工人员的安全意识和技能。
2.3.3 风险评估：对施工过程中的各类风险进行评估，提前采取相应的防范措施。
2.3.4 紧急响应：制定应急预案，确保在事故发生时能够及时、有效地进行紧急处置。
三、安全监理实施细则3.1 安全监理组织3.1.1 建立专门的安全监理组织，明确监理人员的职责和权限。
3.1.2 监理组织应设立监理负责人，负责安全监理的统筹协调和决策。
3.1.3 监理组织应定期开展工作会议，总结经验，解决问题。
3.2 监理人员要求3.2.1 监理人员应具备相关的专业知识和技能，并持有有效的从业资格证书。
3.2.2 监理人员要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与工程主体、承包商等各方面进行有效的沟通和协调。
监理规划和实施细则监理规划与实施细则：工程监理的重要指导文件在工程项目建设中，监理规划与实施细则是工程监理的重要组成部分，它们为监理工作提供了详细的指导，确保工程建设按照规定的技术标准和质量要求顺利进行。
本文将详细介绍监理规划与实施细则的内容及其在工程项目建设中的作用。
一、监理规划监理规划是监理部门对整个工程项目建设进行全面监督和管理的总体性文件，它明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法。
一个完整的监理规划应包括以下内容：1、工程概述：对工程项目的规模、特点、建设目的等进行简要介绍。
2、监理工作目标：明确监理工作所要达到的目标，如工程质量、进度和投资等。
3、监理工作范围：明确监理工作的具体范围，包括监理的阶段、部位和内容等。
4、监理工作内容：详细列出监理工作的具体内容，包括材料验收、施工质量检查、安全防护措施等。
5、监理工作程序：阐述监理工作的具体程序，包括监理人员配备、检测设备使用、验收流程等。
6、监理方法：提出监理工作的具体方法，包括巡视、旁站、验收等。
二、实施细则实施细则是监理规划的进一步细化，它对监理工作的具体操作进行详细规定。
实施细则应包括以下内容：1、监理人员配备：明确监理人员的数量、职责和权利，确保工程建设各阶段均有合适的监理人员进行全面监督。
2、检测设备使用：规定检测设备的种类、数量和使用方法，确保监理人员能够及时发现并处理质量问题和安全隐患。
3、验收流程：详细描述各阶段验收的具体流程，包括验收标准、验收内容、验收方式等，确保工程建设质量达到预期要求。
4、监理记录：规定监理记录的形式和内容，确保监理工作全过程有据可查，为工程索赔、纠纷处理等提供有力证据。
5、风险控制：分析工程建设中可能出现的风险因素，提出相应的预防和应对措施，确保工程建设顺利进行。
三、总结监理规划和实施细则是工程监理工作的重要指导文件，它们明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法，为监理人员提供了全面的指导。
监理规划和实施细则一、引言二、监理规划的重要性1.提供项目目标和方向：监理规划通过设定项目目标和方向，帮助监理人员了解项目的整体要求和关键重点，以便更好地进行监督和管理。
2.确定监理工作计划：监理规划将项目分解成一系列具体的监理任务，并制定合理的工作计划，以确保监理工作按时、高质量地完成。
3.分配监理资源：监理规划可以评估项目所需的监理资源，并根据需要合理分配监理人员，以提高监理工作的效率和质量。
4.评估风险和制定预防措施：监理规划有助于识别项目可能面临的风险，并制定相应的预防措施，以减少和解决潜在的问题。
三、监理规划的具体步骤1.项目概述：包括项目的背景、目标和重要性。
同时，还要明确项目的主要任务和各个阶段的工作重点。
2.监理目标和要求：明确监理的具体目标，例如确保工程质量、按时完成进度等，并制定相应的监理要求和标准。
3.监理工作计划：将项目分解成具体的监理工作任务，并安排合理的时间表和工作流程。
根据项目进展和需要进行监督和调整。
4.监理资源分配：评估项目所需的监理资源，包括人力、物资和技术设备，并根据需求合理分配，确保监理工作的顺利进行。
5.风险评估和预防措施：针对可能出现的风险和问题，进行详细的评估和分析，并制定相应的预防措施和解决方案，以减少风险对项目的影响。
四、监理实施细则的重要性1.确保工程质量：监理实施细则明确了监理人员的工作职责和要求，确保工程按照规定的质量标准进行，减少工程质量问题的发生。
2.管理项目进度：监理实施细则制定了项目工期和里程碑，监理人员可以根据实施细则进行工作，保证项目按时完成。
3.防范纠纷和争议：监理实施细则规定了监理人员的权责和管理程序，减少了纠纷和争议的发生，并提供了解决问题的指导。
4.提供监理工作参考：监理实施细则是监理人员工作的依据，提供了具体的工作方法和规范，以保证监理工作的有条理性和连续性。
五、监理实施细则的具体内容1.监理人员的职责和权责：明确监理人员在项目中的职责和权限，包括工程质量监督、安全监督等。
目录1、总则1、1定义 (2)1．2监理服务的范围 (2)1．3目的 (2)1．4编制依据 (2)1．5监理工作的原则 (2)1．6监理工作的指导思想 (2)1．7监理工作依据 (3)1．8监理工作目标 (4)1．9质量保证体系 (4)1．10施工监理对象 (4)2、监理组织机构2、1监理机构形式 (5)2、2监理组织机构及人员组成框图 (5)3、监理机构和人员职责3、1监理办 (6)3、2监理人员 (7)4、监理工作具体方法4、1施工准备阶段的监理 (8)4、2工程质量监理 (12)4、3工程进度监理 (19)4、4工程费用监理 (24)4、5合同管理 (29)4、6安全管理与环境保护 (31)4、7工地会议制度 (35)4、8报告、文件、竣工资料 (37)4、9缺陷责任期工程监理 (40)5、监理工作制度5、1监理守则 (41)5、2监理工作制度 (45)6、监理实施程序细则6、1下部构造 (46)6、2上部构造 (48)6、3 附属工程 (50)7、监理程序框图7、1质量程序控制图 (52)7、2工程计量程序图 (72)7、3工程中期支付程序图 (73)1. 总则1.1 定义本监理实施办法中的名词术语的定义与《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2006)中常用名词术语及合同文件、技术规范中定义相同。
1.2 监理服务的范围本项目桥梁基础、下部结构、上部结构、桥面系及附属等工程的施工期和缺陷责任期的监理及交、竣工验收的有关工作。
1.3 目的为加强休宁县2012年度危桥改造工程建设的质量管理，合理控制工期和投资，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化，特制定本规划。
1.4 编制依据本办法依据交通部《公路工程施工监理规范》JTG G10-2006及休宁县2012年度危桥改造工程建设项目合同文件制定。
1.5 监理工作的原则监理单位和监理人员应遵照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻有关监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，做好施工监理工作。
1.6 监理工作的指导思想监理工作必须以系统的机制、健全的组织机构、完善的技术、经济手段，严格的规范化方法和工作程序，接受业主的委托，从维护国家利益出发，公正地对本工程项目施工进行监督管理；并依据施工合同文件，监督和证实承包人是否严格按照施工承包合同的要求组织施工，对项目的质量、进度、投资进行控制。
认真做好施工中的合同管理和信息管理，协调好施工各方的关系。
1.6.1 质量控制根据本工程的技术标准、规范、规程、细则、质量验收标准和设计文件，完善承包人自检和监理单位抽检的质量保证体系；以严格的监理方法、一丝不苟的工作态度，进行中间检验和验收；重视事前预防监理，杜绝施工质量事故，做到分项工程全部合格，确保优良工程。
1.6.2 进度控制要求承包人根据施工承包合同提出总体工程进度计划和月度进度计划，指导承包人运用网络法计划技术，找出影响工期的关键线路，并在实施过程中建立数据采集制度，跟踪分析施工中产生的进度偏差，采取有效措施及时调整进度计划，保证工程在合同工期内竣工。
1.6.3 投资控制认真核实工程数量，签发付款凭证；严格审查工程变更、价格调整；认真做好现场施工记录，掌握第一手资料，把好计量关，控制工程投资。
1.6.4 施工安全和环境保护认真检查涉及安全环保方面的问题并提出建议，履行监理职责。
1.7 监理工作依据1.7.1 监理服务合同。
1.7.2 业主与第三方签订的有关合同文件。
1.7.3 交通部《公路工程施工监理办法》、《公路工程施工监理规范》。
1.7.4合同指定使用的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等。
1.7.5 国家、交通部、安徽省有关部门颁布的相关法律、法规等。
1.7.6本工程监理规划。
1.7.7 本工程实施过程中，业主与监理工程师组织召开或参加的有关会议纪要、函电及其文字记录，监理工程师批准的各种图纸、指令等。
1.7.8 其它。
1.8 监理工作目标1.8.1 工程质量目标1.8.1.1 分项工程合格率100％，单位工程优良率85％以上，建设项目工程质量评分90分以上。
确保本项目工程为优良工程。
1.8.1.2杜绝发生重大的质量事故，有效防止其它一般的质量事故。
1.8.1.3消除工程施工中的质量通病。
1.8.2 工程工期目标在合同工期内完成全部工程。
1.8.3 工程投资目标按照业主被上级单位批准的预算控制工程费用。
1.8.4 合同管理合同管理有依据，有程序，避免合同纠纷的产生。
1.9 质量保证体系本项目实行“政府监督，社会监理，承包人自检”的三级质量保证体系。
1.10 施工监理对象参与本工程施工的所有承包人都应对工程质量，进度和安全生产负直接责任，必须服从监理工程师的监督和管理，并配合监理单位搞好施工监理工作。
承包人必须按投标书的承诺，安排施工管理和技术人员到位，组织机械设备到场，严格执行施工合同，并按施工合同要求建立健全自己的质量保证体系，建立各级质量管理责任制，严格按技术规范和设计图纸组织施工，确保本项目工程目标的实现。
2. 监理组织机构2.1监理机构形式2.1.1监理单位休宁县2012年度危桥改造工程的监理工作由与业主签定监理服务合同的监理单位承担。
监理单位必须根据监理合同要求，建立现场管理机构，配齐监理人员，配足监理设备，完善监理工作制度，履行合同规定的义务。
2.1.2 监理机构形式休宁县2012年度危桥改造工程的监理工作按一级监理管理设置监理机构，即监理工程师办公室。
负责2012年度休宁县境内八座桥梁的施工监理工作。
2.1.3监理工程师办公室监理办设监理组长1名，并依据监理服务合同，监理办配备相应的监理员及辅助人员。
2.2监理组织机构及人员组成框图业主与监理单位签订监理合同，二者是委托与被委托关系，应做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切配合。
监理单位与承包人是监理与被监理的关系，监理单位在工程项目实施的全过程中对承包人的施工进行施工监理，承包人应按合同规定接受监理单位的监督与管理。
3.监理机构和人员职责3.1监理办3.1.1严格按合同条款，负责全部工程质量、进度和投资的全面控制和合同管理工作。
编制监理计划，制定、落实有关措施，组织监理人员通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段对项目进行全面监督、检查和控制。
3.1.2 审查承包人总体施工组织设计、年度施工计划，提出初审意见报业主审查。
审批承包人月进度计划，检查进度计划的实施情况，对于滞后于计划的工程要及时向业主报告、督促承包人增加设备、人员或调整进度计划。
3.1.3 审查工程延期、索赔、工程分包申请，签署审查意见后上报业主审查。
3.1.4检查、监督承包人质量保证体系的建立和运行情况，确保企业自检的落实。
3.1.5复核所监理合同段的设计图纸、图纸工程数量及工程量清单并将结果上报业主。
会同承包人对所监理合同段的平面、高程控制系统进行复测，并将结果上报业主。
3.1.6 审查、批准所辖合同段单位、分部、分项工程开工报告，单位工程开工报告应报业主备案。
检查核实承包人所报的人员、机械设备和试验设备的到位情况。
3.1.7 检查督促承包人按设计图施工，现场作业的设备和进场的材料是否符合有关标准的规定，检查落实承包人持证上岗的人员，落实各工序的施工工艺。
发现有不安全因素时，有责任提醒承包人注意，必要时可以书面通知承包人。
3.1.8组织分部、分项工程中间交工验收；组织对隐蔽工程的验收，签发分部、分项工程《中间交工证书》。
3.1.9 每月上报监理月报。
3.1.10制订、落实有关措施，以便组织监理工程师有效地对关键工序施工进行旁站，现场签证各类质量管理表格。
填写监理日志，内容包括：当日气候情况，施工详情，重要事项及其处理经过，特别是可能影响工期或导致承包人索赔的事件。
3.1.11审批承包人统计的图纸工程数量，用以控制工程计量。
3.1.12属于业主负责解决并将可能影响承包人施工进度的因素，可直接向业主转达或尽快通过业主向业主转达。
3.1.13审查、签证承包人的中间支付报表和最终支付报表，上报业主审查。
3.1.14发生质量事故，重大的工程变更，计量支付和其它在合同执行中发生的特殊情况应及时提出书面处理意见，尽快向业主报告。
3.1.15负责材料检验和控制。
按规定的20%抽检频率独立完成抽检工作。
3.1.16在合同授权的范围内及时处理工程变更，防止或减少索赔。
3.1.17负责所监理合同段各类图表、资料的整理归档工作。
3.1.18定期召开工地例会，检查工程进度情况，研究工程质量、进度等方面存在的问题，提出解决办法。
整理会议记录、会议纪要并分发参加会议的有关单位。
3.1.19审查承包人的竣工资料和竣工图纸，确保资料完整、真实和图纸准确，确实反映工程实际情况。
3.1.20对不符合施工合同要求的工程应指令施工单位返工，书面下达返工令报业主备案，情况严重的或涉及到安全原因应及时下达停工令，报业主备案，必要时由业主下达停工令。
3.1.21完成上级领导交办的其他工作。
3.2监理人员3.2.1监理组长1.全面负责监理办的工作，制订、落实具体措施，在业主的领导下与业主密切配合，充分运用监理办的职责权力，组织完成监理办的各项工作。
2.负责监理人员的管理、检查、协调和业务指导工作；抓好廉政建设，加强监理人员职业道德教育，防止违法违规行为的发生。
组织监理办监理人员进行学习，召开有关技术、质量、计划、计量支付和合同管理会议。
3.负责向承包人提供合同文件规定的图纸、资料；审查、验收承包人的驻地建设。
4.按合同规定和批准的施工计划，分期审查承包人在工程实施过程中所使用的机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率。
审查机械设备满足施工技术要求及进度要求的适应性。
5.每天对施工现场进行巡视检查，及时解决工程质量、进度、安全存在的问题，事态严重时应果断采取措施，防止事态进一步扩大，避免造成不可弥补的损失。
6.负责综合并编制监理工程师月报。
签发往来文件、各类工作指令。
并将工作指令按月随监理工程师月报上报业主备案。
负责原始资料、图表的归档。
7.审查承包人总体施工组织设计，审批单位、分部工程的开工报告。
监督承包人施工计划的实施，对滞后于计划工期的工程，督促承包人采取积极措施或调整施工计划。
组织单位、分部、分项工程交工验收。
8. 审核承包人上报的支付申请、中期支付报告。
9. 主持召开工地例会，整理会议纪要，督促检查会议决议贯彻执行。
10.审核签认工地各类文件、报表。
签发分部、分项工程中间交工证书。
3.2.2监理员1. 在业务上服从专业工程师领导，协助专业工程师工作，对指定施工范围内的工程施工进行现场监理。
2.参与现场抽检工作。
