Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.热镀锌车间出任岗位责任
制度正式版
热镀锌车间出任岗位责任制度正式版
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岗位职责：负责热镀锌车间的全面管理工作，是本车间安全生产的第一责任人。具体应做到：
1、认真贯彻落实公司的各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作全面负责；
2、根据生产部下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到班组，掌握生产进度，确保车间生产任务保质保量按时完成；
3、合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责本车间人力
资源调度，按权限批准员工加班和假期；
4、对进厂镀锌的工件进行检查，达不到镀锌要求的退回；
5、教育员工严格按照安全操作规程和工艺流程操作，积极推广先进经验，把好质量关，及时维护、检修与保养好各种机器设备，确保车间的产品质量；
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺开进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度；
7、把好上锌量、出渣率和产品损耗率三关，登记生产台账，统计产量；
8、建立镀锌线档案，重点记录每次停车的原因、停车时间、换修锌锅记录及重
大设备抢修记录；
9、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实事故隐患的整改方案；
10、督促检查车间安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改；
11、始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生；
12、对新进的员工做好岗位技能培训、安全教育和各项规章制度的教育；
13、抓好文明生产工作，车间布置合理，堆垛整齐，设备、地面保持清洁，不
断改善劳动环境；
14、完成公司领导交办的其他工作任务。
——此位置可填写公司或团队名字——
车间主任安全职责 1.车间主任是车间安全生产第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”的原则。 2.负责安全管理制度、安全操作规程和安全生产会议精神的学习、贯彻、执行，坚决杜绝违章指挥。 3.负责车间级安全教育，保证员工具备与本岗位相适应的安全操作技能。 4.定期组织车间安全会议、安全教育、安全检查等安全活动，及时消除危险隐患，查处“三违”人员。 5.组织员工开展岗位安全检查，及时消除岗位安全隐患。 6.检查员工的操作行为，确保员工标准化、程序化作业。 7.组织员工进行作业前“预知预控”安全条件的交底确认工作。 8.按照“四不放过”原则，负责工伤事故抢救、报告、现场保护、调查处理和隐患整改。 班组长安全职责 1.班组长是班组安全生产第一责任人，坚持班前安全讲话，班中安全检查，班后安全总结。 2.严格执行安全生产管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。 3.负责班组级安全教育和岗位技能安全培训，积极开展安全活动。
4.负责工器具、设备设施、个人防护用品的安全检查，及时填报安 全检查记录。 5.负责检修作业施工安全，督促班组员工进行安全确认、安全互保、安全挂牌。 6.积极组织事故抢救，保护现场，参与事故调查和处理，积极落实 安全防范措施。 安全员安全职责 1.负责车间的安全工作，贯彻公司领导安全生产的指示和规定，并 检查督促执行。在业务上接受安全部门的指导，对班组安全员进行业务 指导。 2.参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作 规程，并检查执行情况。 3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报 和检查落实。 4.协助做好员工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂 人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。
生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务，并负其责任； 2、确保生产计划如期进行； 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定； 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间； 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题； 6、加强车间设备管理，确保设备维护完好； 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放； 8、做好车间工人的工时统计，确保准确； 9、检查每天生产情况，及时做好生产记录； 10、指导班组长及下属生产管理工作； 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况； 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理，以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务； 2、缺勤的汇报和管理； 3、上司生产指令的传达和负责执行； 4、本组人员的管理和新员工教育； 5、生产现场的环境整理及“5S”实施； 6、班组内员工的合理调配和分工； 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展； 8、管理本班组相关生产记录及报表； 9、做好责任范围内设备的维修和保养； 10、上级指定的其它任务； 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全，并向上级报告； 2、协助仓管人员做好缺料明细记录，并进行跟踪； 3、物料的及时领取和送达； 4、产品的及时报检和生产相关记录； 5、产品的搬运和转移； 6、产品包装和装运的协助工作； 7、做好车间生产辅料保管和整理工作； 8、上级指定的其它任务。
四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业； 2、有责任自检和互检，以杜绝不良品流入下道工序； 3、按时完成生产任务； 4、努力学习，提高技能和素质； 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定； 6、积极参加各种集体活动； 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产； 9、节约制造费用，降低生产成本； 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责； 2、严格遵守设备操作规程； 3、严格执行设备日常维护保养制度，做好设备点检工作和相关记录； 4、合理润滑与使用设备，做好设备一、二级保养； 5、做到“三好”、“四会”，严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题，立即停车检查，并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容：管好、用好、修好。 2、“四会”内容：会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容： ①整齐：工具、工件、附件摆放整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整； ②清洁：设备内外清洁，各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢，无碰伤。各部分不漏水、不漏油，切屑垃圾清扫干净； ③润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁、油路畅通； ④安全：定人定机，凭证操作，熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处， 不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。 10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。 12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务；有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务；有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升；有权对本部门的开支费用进行初审；有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查（罚款一律交财务部）。
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 14、向公司领导提出工作改进建议。 车间岗位职责（二）
车间主任岗位职责 车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下： 1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。 3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。 4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理
等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。 5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。 6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。
车间现场岗位责任制度 总则 根据企业标准化管理要求，健全和完善车间管理制度，结合实际情况，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。 车间现场岗位责任制度是工作效能建设的基本制度，是履行职责，转变工作作风，提高工作效率的根本措施，是对车间管理人员、车间维修人员及员工绩效考评的主要依据。按照职、责、权、利相统一的原则，实现以事定岗和以岗定人，根据工作任务的需要确定岗位，按照岗位要求确定人员，力求精干，克服因人设事，因人设岗的现象，按实际需要定岗、定员。 来自资料搜索网(https://www.doczj.com/doc/a99201123.html,) 海量资料下载 一车间主任岗位责任制度 1、岗位职责 1.1 严格遵守公司及本单位的各项管理制度，自觉接受领导和职工的管理与监督。 1.2 负责本车间安全生产，保证生产正常有序运行。 1.3 抓好车间规范管理，科学文明组织生产。 1.4 带好队伍，苦练内功，全面提高职工素质。 1.5 负责车间设备管理。 1.6 负责本车间工具、护具、仪表管理。 1.7 负责完成领导交办的临时性工作。
2.1 加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。 2.2 强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力;主持车间安全活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。 2.3 建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。 2.4 坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。 2.5 主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。 2.6 认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。 2.7 认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。 2.8 做好设备年检的监督、验收工作，保证设备的安全连续运行。 2.9 按标准规定对工具、护具、仪表等进行定置管理，摆放有序。 2.10 及时、保质、保量完成领导交办的任务。 3、岗位责任 3.1 对标准化检查中出现问题承担直接责任。 3.2 对电气设备存在问题承担直接责任。 3.3 对工作中出现安全、质量事故承担直接责任。 3.4 对生产中出现的违规操作承担直接责任。
编号：SM-ZD-70442 热镀锌车间出任岗位责任 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
热镀锌车间出任岗位责任制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 岗位职责：负责热镀锌车间的全面管理工作，是本车间安全生产的第一责任人。具体应做到： 1、认真贯彻落实公司的各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作全面负责； 2、根据生产部下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到班组，掌握生产进度，确保车间生产任务保质保量按时完成； 3、合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班和假期； 4、对进厂镀锌的工件进行检查，达不到镀锌要求的退回； 5、教育员工严格按照安全操作规程和工艺流程操作，积极推广先进经验，把好质量关，及时维护、检修与保养好各种机器设备，确保车间的产品质量； 6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术
生产车间岗位责任制度及考核细则
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生产车间班长岗位责任制及考核细则 1、负责组织学习，落实公司、车间有关安全生产的规章制度和决定。 ２、负责对新工人,本车间岗位人员的调动,临时工的班组安全教育 3、组织好工段的每周安全日活动，做到班前讲安全、班中查安全、班后平安全。 4、经常检查本工段的机电设备,安全装置，防护器材的状况,发现问题及时处理。 5、监督指导工人合理使用劳保用品，正确使用各种防护器具。 6、发生设备事故立即报告，并组织好抢修工作,参加事故分析。 7、组织好交接班工作 生产车间班长考核 出现下列情形 1、人生安全和设备安全(2０分） 2、环境卫生和设备卫生(20分）(本班各岗位有一岗位不合格扣班长10分) 3、迟到、早退(10分） ４、车间各类材料、设备用油、工器具管理不当造成丢失浪费的(10分）5、质量和设备检修考核(１0分） ６、公司领导布置的任务没有及时完成的,或车间管理有弄虚作假行为导致公司利益受到损失的（20分） 7、交接班是否有记录（１0分) 8、上岗饮酒、睡岗、赌博者开除
电工岗位责任制及考核细则 1、电气操作人员必须持证上岗 ２、电机、电器和送变电设施一律有电工操作和使用,并负责维护修理和检查,检查修理用电设备、切断电源时，必须设专人看护或标识清楚、加锁。 3、启动设备及保险应用与电设备相匹配，切实起到保险作用 ４、各种照明及其他用电，不能乱拉乱接线,电焊机用电应由岗位电工检查无误后方可使用 5、保证供电及用电安全 6、更换电器和灯泡一律由电工操作 7、对用电安全隐患,车间部长或车间班长要立即责成电工班予以消除 ８、电工在检查修理设备设施或登高作业时，要戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋、系好安全带，以免发生安全事故。 ９做好维修记录和交接班手续 电工岗位考核 出现下列情形 1、人生安全和设备安全(３0分） ２、环境卫生和设备卫生（２0分)包括电工班室内外卫生各配电室、配电柜的卫生，每项不合格扣１０分 3、迟到、早退（10分) 4、电气设备线路是否按规定布线(２0分） 5、上岗前是否配备劳保用品（1０分） 6、交接班记录（10分） 7、上岗饮酒、睡岗、赌博者开除
热镀锌车间出任岗位责任制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
热镀锌车间出任岗位责任制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 岗位职责：负责热镀锌车间的全面管理工作, 是本车间安全生产的第一责任人。具体应做到： 1、认真贯彻落实公司的各项规章制度, 对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作全面负责； 2、根据生产部下达的生产计划, 组织车间生产, 制定车间生产的具体计划, 并有效落实到班组, 掌握生产进度, 确保车间生产任务保质保量按时完成； 3、合理安排生产, 降低生产成本, 提高劳动效率及经济效益, 负责本车间人力资源调度, 按权限批准员工加班和假期； 4、对进厂镀锌的工件进行检查, 达不到镀锌要求的退回； 5、教育员工严格按照安全操作规程和工艺流程操作, 积极推广先进经验, 把好质量关, 及时维护、检修与保养好各种机器设备, 确保车间的产品质量； 6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题, 积极开展技术革新、工艺开进活动, 提高产量质量, 降低消耗和员工劳动强度； 7、把好上锌量、出渣率和产品损耗率三关, 登记生产台账, 统计产量； 8、建立镀锌线档案, 重点记录每次停车的原因、停车时间、换修锌锅记录及重大设备抢修记录；
车间岗位责任制 班长岗位职责 1班长在车间主任的领导下工作。当班期间听从当值值长统一调度指挥。 2对本班组的安全生产负责，负责本班组的安全生产和日常管理工作，并完成班组的各项生产技术指标。 负责搞好设备管理和文明生产的工作，所辖责任区设备 和环境卫生应符合要求， 4负责与当班值长、及其他部门运行人员的联系工作，及时处理运行中发生的异常情况。 5积极组织员工认真学习运行规程，抓好岗位技术培训、岗位练兵等活动。 6按照内部市场考核办法做好班组员工的考核工作，并做到公开、公正、公平; 7负责完成领导交办的其它工作任务。
1.每月定期编制各种材料计划，报送车间有关领导审批后，上交各有关部门，负责计划的督促落实，材料发放等工作。2、负责车间各种记录、报表、日志、备件的储备、申报等 工作。 3、及时掌握各项材料消耗情况，做好定额消耗的有关统计 工作，定期向有关领导汇报。 4、分管内的材料物品帐、卡、物相符。 5、掌握本车间的员工人数，人员构成情况，组织结构，班组划分，以及员工的基本情况。 6、整理办公室内务，协助车间领导做好考勤及内勤工作， 了解市场现场生活设施的配置情况。 7、及时完成领导交办的各项任务
1、负责入厂燃料的采样工作。 2、负责妥善保管采样工具. 3、负责做好采样记录，对所取样品要进行妥善保管及存放， 防止样品岀现混淆及失真。 4、按规定对本人所取燃料样进行编码，严禁将编码内容透露给他人。 5、取样人员对入厂燃料车原始发票上签字认可，并标注签 名时间。 6、取样人员按规定进行交接班，严禁脱岗、空岗。 7、完成领导交待的其他任务。
燃运车间
生产车间各岗位安全责任书 车间 2013年
生产车间各岗位 安全责任书目录 1、车间电工及设备维修人员安全责任书 2、车间机加工工序安全责任书 3、车间焊工工序安全责任书 4、车间冲卷工序安全责任书 5、车间铸铝工序安全责任书 6、车间浸漆工序安全责任书 7、车间喷漆工序安全责任书 8、车间嵌线、绕线工序安全责任书 9、车间电机、油泵工序安全责任书 10、车间风机工序安全责任书 11、车间职能管理人员安全责任书
车间电工及设备维修人员 安全责任书 1、车间电工做到持证上岗，无证人员不得从事此工作。 2、车间电工、设备维修人员，在工作时穿戴好安全、劳保用品，每 月对消防器材进行一次检修，并做好记录。 3、专用工具、专用安全用品按规定必检，其中拉杆一年一次。绝缘 鞋、绝缘手套每半年1次，检验合格后方能使用。 4、值班电工按《运行日志》中规定的内容，每天填写好变电站运行 情况。 5、电工、维修人员在维修设备时，要在明显位置放“正在工作、禁 止合闸”或“正在维修、禁止送电”等标识牌。 6、执行本岗位安全操作规程，不违章操作。 7、当发生违章操作安全责任事故时，接受公司、车间处理及考核。 车间签字：程XX 岗位员工签字： 年月日
车间机加工工序安全责任书 1、执行本岗位安全操作规程，不违章操作。 2、穿戴好劳保用品，做好自我防护。 3、特别是在使用砂轮时，必须戴好眼镜，并站在砂轮侧面，不得正 对砂轮操作。另操作设备时不许戴手套操作。 4、设备运行时，操作人员不得离开，不允许设备无人看管运转。 5、本人发生违章操作安全事故时，考勤、工资、奖金按《安全标准 化管理制度》执行。并写出书面经过，接受公司、车间处理。6、造成他人安全事故时，受伤害者考勤、工资、奖金按《安全标准 化管理制度》执行，责任人、受伤害人都写出书面经过，接受公司、车间处理。 7、当发生违章操作或安全事故时，责任人接受公司、车间处理及考 核。 车间签字：程XXX 岗位员工签字： 年月日
裁床车间岗位责任制度(新编 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0889
裁床车间岗位责任制度(新编版) 1裁床车间责任 1.1．服从安排、按要求完成工作任务。 1.2．按标准排唛架。 1.3．合理下料分扎、绑扎号。 1.4．及时补片、配片。 1.5．核算每批订单面料使用情况，节约用料。 1.6．及时提供裁剪数量。 2裁床主管工作职责 在生产厂长的领导下，负责裁床的生产安排、检查和指导，按裁床各项要求，管理好工作，并对质量负全面责任。 3电剪工作人员职责。
3.1在主管的领导下，按电剪操作规定合理使用电剪，确保人身安全和电剪安全。 3.2按裁布操作规定，防止裁错、裁坏。 4.粘朴人员工作在职责 4.1按主管要求分批、分包好、分色、粘朴，分清布的正反面。 4.2调节好粘朴机温度，经过试验后才能过机粘大货。 4.3粘朴人员有责任检查粘朴的裁片是否合符质量要求，不合要求的裁片不能过机或流入下一工序。 5拉布、分包工作职责 5.1拉布应分清布的正反面，并在工作中注意布有无质量问题。 5.2拉布的张数要严格按主管要求和生产制造单要求。 5.3拉布的层数不得超过现场管理制度的要求。不同的颜色要用隔色纸分开，一扎货棉衣不得超过10件，裤子不得超过15件。 5.4分包要按照打印的菲票数量、颜色和工序分，严禁错码、错色、错工序、错数量。 5.5遇异常情况按现场管理制度处理。
动力车间岗位责任制 主任岗位责任制 1、在公司领导下负责车间的行政、生产、人事管理等全面工作；是车间职业健康、安全、环保、消防工作第一责任人。 2、负责对本车间人员工作的检查、监督和考核，根据工作业绩完成员工月度及年终等绩效考核。 3、建立健全车间的管理制度与工作程序，坚持按制度和程序办事，明确责任分工。并且以身作则，带头执行，使车间管理科学化、规范化 4、每月召开一次车间管理人员、班组长会议，总结上月工作，布置本月任务。每周召开一次车间生产例会。 5、加强车间内部管理，组织好业务学习、培训职工考评及岗位练兵工作； 6、负责本车间安全培训和安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全 7、加强车间内部建设，对职工思想工作做好动态管理，抓好职工队伍建设； 副主任岗位责任制 1、在车间主任领导下，负责组织生产、工艺和设备管理，同时受生产副总经理的领导，在指定的工作范围内对安全生产负责； 2、贯彻工艺管理制度，组织制定、修订岗位管理技术标准及管理制度，并
检查贯彻执行情况。 3、负责编制生产、检修、技措技改、安措和质量工作计划，并监督执行。 4、负责贯彻安全生产制度，组织工艺事故的调查、分析和处理，并制定落实防范措施。 5、发动好职工的合理化建议讨论，并组织好论证与实施； 6、加强车间岗位练兵制的实施与业务培训，不断提高职工素质、岗位技能、提高业务水平； 7、协助车间主任做好职工的政治、思想工作；抓好职工队伍的建设 8、协助主任工作，在主任外出时代行其责 工艺技术员岗位责任制 1、在车间主任和副主任的领导下，协助做好车间的工艺技术管理工作。 2、编写车间各种工艺试车方案、规程，制订和修订岗位操作规程和工艺指标，并检查贯彻执行情况。 3、编制车间年、季、月原辅材料消耗、降耗节能和技措技改计划。 4、每日研究生产操作记录，分析判断生产中的薄弱环节，提出对策不断挖掘生产潜力，实现安全、高产、优质、低耗。 5、根据职能部门规定，建立健全各类工艺台帐。 6、对生产中出现异常状况要及时分析和处理，参加工艺事故分析，提出防范措施 7、制定职工业务培训计划，做好业务技术培训和考核。 8、负责本车间各岗位各种数据记录报表的审查，并对其负责。
岗位责任制 一、车间主任岗位职责： 在公司领导下开展工作，并对车间人员定岗、工艺、设备、资金、能源、物料及现场生产管理活动进行管理、监督和考核，是车间安全生产的第一负责人。 1、负责车间的安全生产工作；对车间的运行、检修和行政管理负全面责任。 2、完成公司下达的生产任务，努力做到文明生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故。 3、具体负责车间的组织建设和思想建设，保障车间生产计划的顺利完成。 4、及时将公司的各项制度、标准、精神、要求，传达到部门每一位员工，做好思想交流和工作沟通，准确解答员工的疑惑。 5、注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作。 6、完成主管部门及上级领导交给的其他任务。 7、对车间的生产有指挥权。 8、对车间行政工作中的问题有决策权。 9、在上级规定范围内有权进行车间的考核工作。 10、有权对违章违纪的职工进行处理和处分。 二、工艺副主任岗位职责： 1、配合主任搞好车间生产管理工作，确保车间工艺运行正常稳定。 2、配合调度室进行所属能源供应工作。 3、负责本车间工艺工程师、工段长及岗位操作人员的日常考核管理工作。 4、负责车间工艺技术和媒介物使用管理工作。 5、检查本车间的工艺指标执行情况，并对本车间的工艺指标更改、指标考核及奖罚进行审核。 6、提出车间工艺方面培训计划，监督操作人员的技能培训情况，并审核考核结果及人员的评定情况。 7、有权对违章违纪的职工进行处理和处分。 8、完成上级交办的其它工作。 三、设备副主任岗位职责： 1、配合主任完成公司下达的目标任务，确保本车间设备安全稳定运行。
裁床车间岗位责任制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
裁床车间岗位责任制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1裁床车间责任 1.1．服从安排、按要求完成工作任务。 1.2．按标准排唛架。 1.3．合理下料分扎、绑扎号。 1.4．及时补片、配片。 1.5．核算每批订单面料使用情况，节约用料。 1.6．及时提供裁剪数量。 2裁床主管工作职责 在生产厂长的领导下，负责裁床的生产安排、检查和 指导，按裁床各项要求，管理好工作，并对质量负全面责 任。 3电剪工作人员职责。
3.1在主管的领导下，按电剪操作规定合理使用电剪，确保人身安全和电剪安全。 3.2按裁布操作规定，防止裁错、裁坏。 4.粘朴人员工作在职责 4.1按主管要求分批、分包好、分色、粘朴，分清布的正反面。 4.2调节好粘朴机温度，经过试验后才能过机粘大货。 4.3粘朴人员有责任检查粘朴的裁片是否合符质量要求，不合要求的裁片不能过机或流入下一工序。 5拉布、分包工作职责 5.1拉布应分清布的正反面，并在工作中注意布有无质量问题。 5.2拉布的张数要严格按主管要求和生产制造单要求。 5.3拉布的层数不得超过现场管理制度的要求。不同的颜色要用隔色纸分开，一扎货棉衣不得超过10件，裤子不
小包装岗位责任制 小包装车间班长职责: 1.在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。 2.根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排各岗位的生产任务，按时完成生产任务。 3.负责本组的物料损耗指标的落实和考核，以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交给车间主任。 4.加强本组的生产质量控制和管理。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。 5.负责本组的安全生产，每日下班前，做好水电、气、水、门的安全检查工作，提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品 6.组织全职工管好，用好维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况 7.负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整 8.负责检查本组职工搞好卫生区的卫生，个人卫生 9.加强本组劳动纪律的管理 10.负责本组人员所用工具，器具等实物适用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划，交于车间主任 11.负责收集职工提出的有关工艺，设备改进的合理化建议，并及时转达车间主任
12.负责要求本组人员遵守厂规厂纪，总结生产，工作情况，表扬先进，搞好班组建设。 13.负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保成品质量，强化工序质量自检。互检。 吹瓶机操作工岗位职责： 1.开机前要准备好当天计划生产任务所需的瓶胚，及开启空压机，泵等附属设备。 2.要坚守岗位，不得随意离岗，上班时间不得会客、看书、闲谈等做与工作无关的事，有事请假，顶班需要车间负责人批准。时刻注意设备运转情况，发现异常现象要立即出处理并做好记录。若不能自行处理，立即停机，通知贴标机，并向当班班长汇报，共同处理。 3.下班前，搞好本岗位的设备和环境卫生，并向当班班长汇报当天的生产情况（包括今天出库的瓶胚及实际生产的瓶子和次品数） 4.遵循设备检修保养规定，定期对设备进行检修保养。 贴标机操作工岗位职责 1. 每天开机前要先准备好合格的标签及胶水,根据室内温度是否需要开启加热等 2.要坚守岗位，不得随意离岗，上班时间不得会客、看书、闲谈等做与工作无关的事，有事请假，顶班需要车间负责人批准。时刻注意设备运转情况，发现机器或标签出现异常现象要立即处理,若不能自
钢管生产车间岗位责任制 1.目的 为加强龙泰管业公司生产部门管理，明晰各工作岗位职责，特制定本规则。 2.适用范围 龙泰管业公司钢管生产车间各生产岗位、检验岗位。 3.生产岗位工作职责 3.1.拆卷、对焊 1)负责将适用于生产产品的钢卷放置于夹具中。 2)认真填写《投料记录表》，保证记录翔实、完整，清晰。 3)严格按照生产工艺要求进行钢卷板头、板尾的剪切、对焊。 4)负责本岗位设备的日常维护、保养工作，确保设备随时处理良好工作状态。 5)参加本岗位设备的各级检修工作。 6)负责本岗位所属区域的清洁卫生，做到安全、文明生产。 7)根据作业指导文件的要求做好各项记录，记录翔实、完整、清晰。 8)完成领导交办的其它工作。 3.2.成型、内外焊
1)按照生产作业计划进行调型、生产。负责主机的拆卷、对焊、调型、焊接等工作。 2)严格执行工艺纪律，掌握各种工艺参数在工艺所要求的范围之内。按照《工艺规程》进行精心操作。生产过程中对钢管质量状况随时进行自检，保证钢管符合标准或合同约定。 3)按照工艺规定精心调整成型，随时观察焊缝质量状况。调整好焊接位置及焊接电流、电压，避免缺陷的产生。 4)负责本岗位设备的日常维护、保养，确保机组随时处于良好状态。参加本岗位设备的各种维修工作。 5)负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全操作规程，做到安全、文明生产。 6)根据作业指导文件的要求，在生产过程中做好各项记录。记录应完整、准确、清晰。 7)完成领导交办的其它工作。 3.3.飞切、齐头 1)负责按规定的长度切断钢管。 2)随时检查、确认所切钢管的长度，严禁钢管超长或超短。 3)对成型后的钢管进行初检。
车间现场岗位责任制度 一、目的 车间现场岗位责任制度是工作效能建设的基本制度，是履行职责，转变工作作风，提高工作效率的根本措施，是对车间管理人员及员工绩效考评的主要依据。按照职、责、权、利相统一的原则，实现以事定岗和以岗定人，根据工作任务的需要确定岗位，按照岗位要求确定人员，力求精干，克服因人设事，因人设岗的现象，按实际需要定岗、定员。根据企业标准化管理要求，健全和完善车间管理制度，结合实际情况，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。 二、围 适用于车间管理人员及所有员工 三、岗位责任制度 ㈠车间主任岗位责任制度 1、岗位职责 1.1 严格遵守公司及本单位的各项管理制度，自觉接受领导和职工 的管理与监督。
1.2 负责本车间安全生产，保证生产正常有序运行。 1.3 抓好车间规管理，科学文明组织生产。 1.4 带好队伍，苦练功，全面提高职工素质。 1.5 负责车间设备管理。 1.6 负责本车间工具、护具、仪表管理。 1.7 负责各工段间的组织、协调工作。 1.8 负责完成领导交办的临时性工作。 2、工作标准 2.1 加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。 2.2 强化劳动纪律，合理分配车间部劳动力;主持车间安全活动， 并参加各班组安全活动和安全大检查。 2.3 建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技 术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。
2.4 坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执 行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。 2.5 主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新 项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。 2.6 认真贯彻执行经济责任制，充分发挥管理。 2.7 认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全 工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。杜绝无证上岗。 2.8 做好设备年检的监督、验收工作，保证设备的安全连续运行。 2.9 按标准规定对工具、护具、仪表等进行定置管理，摆放有序。 2.10及时、保质、保量完成领导交办的任务。 3、岗位责任 3.1 对标准化检查中出现问题承担领导责任。 3.2 对电气设备存在问题承担领导责任。 3.3 对工作中出现安全、质量事故承担领导责任。 3.4 对生产中出现的违规操作承担领导责任。
一、车间主任岗位责任制 1、负责全车间行政管理，安排全车间加工和检修任务。 2、负责召开班前会和班组长会议，做好生产安排和工序街接事宜。组织研究加工工艺，工艺质量及改进措施。 3、负责全车间的安全工作，传达贯彻实施有关安全生产的文件和决议，按规程办事。 4、负责全车间的工力调配和使用，保证工期按时完成。 5、要经常组织研究有关提高产品质量和改进工艺的建议和措施，落实改进方案。 6、每月总结人工分析、材料消耗和节约利废一次报科。 7、经常检查全车间的文明生产情况，召集班前会，向全车间宣传生产情况，社会主义教育和法制教育，不断提高全车间的业务水平。 二、副主任岗位责任制 协作主任做好生产准备，工序街接及材料准备工作。 2、合理安排工力，接活和下达任务及时和主任协商，保证各项生产任务的顺利完成。
3、监督保障各项安全措施及规章制度的具体实施。 4、深入现场搞好均衡生产及督促检查工作，对关键产品要一抓到底。
5、要经常了解原材料供给，准备情况，保证不影响生产进度做好予检工作，及时而准确地进行生产、考勤。 6、掌握全车间人员的思想状态，做好政治思想工作。认真听取职工群众的生产建设性意见及建议，充分调动广大职工群众的聪明才智和生产热情，以便主动完成各项生产任务。 7、及时向车间进行生产汇报，反映事实。 8、主任不在，受主任委托，行使主任权力。 三、技术员岗位责任制 1、做好全车间的技术管理工作，予审图纸，测绘加在部件草图，机械设计及制图，制定工艺，原材料及工时的费用预算。 2、负责全车间文化技术学习和定期的技术考核。 负责全车间的技术革新的小改小革工作积极推广先进工艺和刀具。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 车间作业人员安全管理-岗位责 任制(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
车间作业人员安全管理-岗位责任制(新 版) 一、安全生产责任制的概念 安全生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。 安全生产责任制的内容，概括地讲，就是：企业各级生产领导，应对本单位的安全工作负总的组织领导责任；各级工程技术人员、职能科室和生产工人，在各自的职责范围内应对安全工作负起相应的责任。至于具体的安全生产的职责范围，应根据各单位的生产特点和具体情况不同分别确定。 安全生产是渗透到企业各个部门和各层次的工作。只有明确分工，各司其职、各负其责，协调一致，才可能实现。因而，安全生产责任制是企业中最基本的一项企业制度，是所有劳动保护、安全
生产规章制度的核心。通过这一制度，使安全生产工作从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来。这样，劳动保护工作才能做到事事有人管，层层有专责，才能使各级领导和广大职工分工协作、共同努力，认真负责地把工作做好。建立、健全和执行这个制度，就是使企业安全卫生工作纳入生产经营管理活动的各个环节，实现全员、全面、全过程的安全管理，保证企业实现安全生产。 二、安全生产责任制的重要性 建立健全安全生产责任制度在安全工作中占有相当重要的地位。实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产工作，切实贯彻执行党的安全生产方针、政策和国家的安全生产法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业病就会减少。反之，就会职责不清，互相推诿，而使安全生产工作无人负责，无法进行，工伤事故和职业病就会不断发生。因此，在建立、健全管理制度的同时，也要将安全生产责任制严格地建立起来，并认真负责地贯彻执行。只有全
维修车间岗位责任制度1 要维修间岗位责任制度 一.维修主任岗位责任制度： ⑴.负责管理维修车间全面工作及所有设备的管理工作﹙制冷车间 机组及生产车间制冷系统除外﹚。 ⑵.建立建全公司设备档案，设备管理制度。负责申请、更换新设备与现有设备配套。 ⑶.组织参与设备的更新、改造﹙技改﹚。报生产经理审批，并起监督带头作用。 ⑷.积极带动维修车间全体人员修旧利废、节能降耗。 ⑸.制定全年春季和秋季的设备检修计划，安排人员逐台检修，并监督检查修后结果。 ⑹.负责制定设备作业指导书，并对车间操作工进行岗位培训及指导。 ⑺.协助供应部，负责新设备的购进、旧设备的报废处理，以及厂家配件的购进工作。 ⑻.监督、协助低耗库保管员，管理好设备备品、配件。 ⑼.负责新维修工、电工的技术考核，合格后方可上岗工作。同时负
责维修车间各岗位的监督考核。 ⑽.负责维修车间配件出库的监督工作，外协加工件申报工作。 ⑾.协助制冷车间及生产车间做好消防安全管理工作。 ⑿.负责新设备安装调试后的检测验收工作。 ⒀.负责维修车间员工的政治、思想工作，努力作好团队工作。 二.维修班长岗位责任制度 ⑴.协助本车间主任的管理工作，认真做好每天的检修记录及交接班记录。 ⑵.带领班组员工修旧利废，节能降耗。 ⑶.负责生产设备、电器等巡检、检修，组织班组员工对中、小修进行实施。 ⑷.协助本车间主任，制定设备、电气等的年度检修计划，并负责实施。 ⑸.组织维修车间员工参与设备、电器等的技改，共同探讨维修技能。 ⑹.对操作工的操作进行现场指导，杜绝违章操作。 ⑺.组织班组员工对修后现场的卫生进行清理。 ⑻.负责班组每月劳保用品的领用、发放。
5.20 车间 5.20.1 主任（厂长） 5.20.1.1 落实本岗位安全生产责任制； 5.20.1.2 负责国家有关方针、政策、法规及上级规章制度在本单位的管理工作中得到贯彻落实； 5.20.1.3 对上级下达的各项生产经营计划、各项技术经济指标和工作（作业）指令的完成全面负责； 5.20.1.4 负责建立健全车间（厂）行政管理体系和制度体系，协调班子之间的相互配合，解决平衡管理中的矛盾； 5.20.1.5 负责职工队伍建设和职工队伍的稳定； 5.20.1.6 负责三标一体化管理体系的落实； 5.20.1.7 负责车间（厂）中长期规划的研究和编制； 5.20.1.8 负责车间（厂）安全生产、劳动生产力组织、工资分配、成本控制、工艺技术质量等管理工作，并督促下属部门、岗位落实工作职责和完成绩效指标； 5.20.1.9 对车间（厂）职工计划生育以及厂内现场综合治理负责； 5.20.1.10 对车间（厂）内各部门、组织的权利、活动在车间内正常实施负责； 5.20.1.11 负责对车间（厂）内安全、生产、设备、质量、环保事故的应急响应并组织调查分析、处理上报，对车间（厂）突发事件有临时处置权； 5.20.1.12 完成领导交办的其它工作和任务。 5.20.2 党总支（党支部）书记 5.20.2.1 落实本岗位安全生产责任制； 5.20.2.2 按党内民主集中制原则主持本单位党总支（党支部）日常工作； 5.20.2.3 负责保证监督党的路线、方针、政策及上级指示、决定、决议、工作部署在本单位的贯彻落实； 5.20.2.4 负责本单位党员教育管理等党建工作、党风廉政建设工作、思想政治工作，全面配合行政推进本单位生产经营目标的实现； 5.20.2.5 负责抓好车间、工段两级班子建设和本单位干部队伍建设；
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 木工车间员工岗位职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2421-43 木工车间员工岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、总则 1、为了确保工作的顺利进行，促使公司产品木工加工过程中优质、安全，制定本制度。 2、本职责包含工作内容、质检要求、安全职责。 考勤时间： 夏季（四月一日）7:00--11:30 13:30--17:30 18:30--21:30 冬季（十月一日）7:30--11:30 13:00--17:30 18:30--21:30 迟到、早退2分钟扣罚1元，旷工1天扣罚2天工资。 使用电器后未关电源1次扣罚5元 员工辞职必须提前1个月提交辞职报告
二、工作内容 1、遵守考勤管理制度，准时上班、下班、不迟到、早退、旷工。病假、事假需及时向主管申请，经审批后，交行政部备案。 2、上班期间禁止打与工作无关的私人聊天电话、使用电子设备看电影、戴耳机听音乐、接待或会见客人要事先办妥请假手续。 3、服从主管统一安排与调度，认真执行其工作任务单指令。按图纸施工，按计划完成每月生产任务，并对所加工的木制品质量负责； 4、机械操作工作须每天对自己所使用的设备设施做好日常保养工作，使用过程中发生故障应及时排除或上报主管。工作台上不得放置杂物，机器在运转中或设备有压力的情况下，不得再进行任何修理工作，以确保安全。 6、完成加工任务后的半成品，必须分类堆放，及时通知车间主管进行质检，合格后办理转下道工序加工移交手续。