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三级质量检验管理规定

三级质量检验管理规定
三级质量检验管理规定

质量检验管理规定

一、目的

为了提高全员质量意识,营造产品质量是造出来的,不是靠检出来的质量氛围,实现公司质量目标,向客户提供100%合格的优质产品,特制定质量管理规定。

二、范围

本规定适用宁波恒力钢结构有限公司质量控制与检验管理工作。

本规定适用宁波科恩达机电有限公司质量控制与检验管理工作。

三.实名制

本着对自己负责,对公司负责的原则,特对公司产品实行实名制,实名制的基本原则为:公司产品在各环节能追溯到实际操作人,是保证责任到人、人人重视质量的根本要素。具体规定要求如下:

3.1.制作人:构件在生产制造时,严格执行公司制定的工艺要求,对自已制作的构件进行自检,自检的主要内容包括是否符合尺寸及外观质量要求及工艺要求,自检合格后在构件上签上本人工种及姓名。

3.2.班小组长:小组长在实名制规定中,应核对本小组制作人生产完成的构件,是否符合外观质量要求及工艺要求,对制作人完成的产品核对,做好监督及带领本组员工的小组长职能工作。

3.3.班组长:班组长在实名制规定中,应核对小组长检查结果是否符合外观质量要求及工艺要求,做好监督及带领本组员工的班组长职能工作。

3.4.班组质检员:本班组内所有工序交接完成后,班组内最后1道工序由班组质检员完成对构件按100%比例检查,检查主要内容包括:是否符合尺寸及

外观质量要求及工艺要求,检查合格后由班组质检员把此流转卡报公司品质部门。

3.5.公司质检员:公司质检员在实名制规定中,应对构件进行全方位的检查,对检查过的构件在符合尺寸质量要求、外观质量要求及工艺操作规定后进行签字放行,并在构件上作出检查标识,检查标识包括检查人员名字及合格标识。公司品质部门对流转卡统一保管及登记。

四、职责

4.1.施工班组:

4.1.1班组长负责对工序的检查工作,并指导及监督本班人员严格按工艺要求生产制作。班组长全面负责对产品的施工质量,班组中各小组长须承担施工工序的质检责任,班组内各环节的自检记录必须保证及时性、真实性、准确性。

4.1.2后道工序施工班组对前道工序施工班组生产的产品具有在质量方面的接收自主权,如果发现上道工序的产品质量不合格,有权利退回上道工序进行返修,同时报告公司品质部门。

4.1.3构件变形责任划分鉴定:构件只要吊到本班组场地上,发现有构件变形情况,因无法划分变形责任的情况下,吊走的构件则无法退回,须由后道工序施工班组承担相应责任,除生产副总特批,一律严格按照执行。

4.1.4对于经过检验不合格的产品,负责对存在的缺陷进行修补、返工等整改工作,直至符合要求。

4.1.5对于隐蔽点焊缝必须提前报检,未经见证过的构件禁止封盖。

4.1.6.2对于需做无损检验的焊道,完成焊道后,应打上相对应的钢印号,并用记号方框做出醒目标识,及时报告到公司品质部门,以保证及时验证,原

则上无损检测应在本班组施工场地上完成。

4.2.公司品质部:

4.2.1对不符合质量要求的产品具有开启质量观察报告或不符合项报告的权限,并对不符合项的整改结果进行检查和验收,加工班组负责实施整改;对产生较大质量问题的施工过程具备下达停工令的权限。

4.2.2负责对厂内下料班组及装配班组施工产品质量的检验工作,产品在下料施工中设置2处停工检查点(H点),1处为隐蔽焊缝停止点,1处为完工停止点;产品在装配施工中设置2处停工检查点(H点),1处为柱端铣停止点,1处为完工停止点。未经检验合格的构件禁止流入下道工序。

4.2.2.1隐蔽焊缝停止点检查要求:品质人员在停止点处对产品进行检查,检查比例为100%全检,检查方式为观察检查及用焊角尺抽查测量。

4.2.2.2柱端铣停止点检查要求:品质人员在停止点处对产品进行检查,检查比例为100%全检,检查方式为画规、钢尺、角尺等检验。

4.2.2.3完工停止点检查要求:品质人员并在停止点处对产品按比例进行专检,专检比例:柱检查比例100%、梁与水平撑及垂撑检查比例60%以上,检查构件必须是主要构件。(包括实物尺寸、焊接质量、构件外观、油漆质量、资料记录等)。

4.2.3应及时对检查项目形成相应的检验记录,焊缝的无损检测记录必须连同焊缝顺序钢印号一并记录。并负责对班组施工记录的整理、回收;验收点的签证和分项质量验评填写的责任;在此过程必须要求资料的及时性、真实性、准确性,资料记录必须与实物的测量结果准确对应。

4.2.4公司质检及时向业主质检处报点,应具备验收点相应的检验记录。另组织公司内部系统质量检查,及时做好对业主方或第三方的质量报点工作,负

责协调、接受业主方或第三方的质量检查、验收工作。

4.2.5负责对厂内各施工工序产品质量的检验工作,即产品制作的过程管控,保证制造过程质量的可控与受控。主要巡检各工序工艺操作要求,巡检过程当中应以照片形式拍出来,存入规定电脑的文档中。照片下方需有文字说明,文字说明主要违返的事情:班组违返工艺的事情、违返工艺的小组以及违返工艺操作人的姓名。对过程实施每周不小于3次的巡检,品质主管每周必须出具巡检报告单,巡检着重控制点如下:

4.2.6对原材料的验收:

4.2.6.1公司品质部有权对材料的质保书进行检查核对,催交。

4.2.6.2公司生产制造对原材料有疑义时,由公司品质部进行复查,并有最终的处置权。

4.2.7参与外协件的质量验收工作。

4.2.8特殊包装的检查与监督。

4.2.9负责各个项目相关质检资料的汇总、整理工作。

4.2.10 对于每天检验情况进行记录汇总。

4.2.11每月对公司的质量情况进行统计、分析。

五、验收流程(下图1为流程简图)

5.1内部管理彻底实行四级验收制度:即班组制作人自检、上下道互检、班组质检员检验,公司品质部门检验、总公司品质部门检验四级检验。

5.2班组制作人根据生产制作工艺要求及质量要求,对工序产品完成自检,并完成相应资料记录后及时报班小组长,只有在小组长及班组长检查合格后方可进入下道工序;下道工序制作人员有权不接收上道的不合格产品。

5.3班组质检员检验根据生产制作工艺要求及质量要求,对本班组生产的产品完成100%全检,完成相应的检查及资料记录后报公司品质部门进行专检。5.4班组需在焊缝无损检验合格、隐蔽焊缝等检验合格的情况下才能进行报验,否则公司质检员有权拒检。

5.5公司质检员对各工序进行检查,检查合格并完成相应记录资料后根据油漆完成情况及时向总公司品质部进行报检,品质部及时对报检点进行检查、见证,见证合格后对此报检点进行签证消点,报检产品方可进入下道工序。5.6根据总公司品质部设点要求,对于需要业主或第三方见证的签证点(W点、

H点),公司品质部检验合格后,按规定时间向业主或第三方做好报检通知工作。

图1 验收流程简图

六、质量处罚管理措施:

6.1问责制

问责制的前提条件主要是基于实名制基本原则,实名制基本原则为:公司产品在各环节能追溯到实际操作人,是保证责任到人、人人重视质量的根本要素。问责制的具体内容如下:

6.1.1 小组长对制作人上交的记录与实物检查核对不符合相应要求事项,小组长应对制作人提出及时整改要求,并监督整改结束为止,如发现制作人不整改或不及时整改的情况,小组长有权对制作人进行处罚,按经公司审核过的《班组管理规定》执行,结果须由班长确认。

6.1.2小组生产的产品未按工艺要求或有质量问题,班组长应对小组长提出及时整改要求,并监督整改结束为止,如发现小组长不整改或不及时整改的情况,班组长有权对班小组长进行处罚,按经公司审核过的《班组管理规定》执行,结果须由公司制造部主管确认。

6.1.3公司品质及生产管理人员在巡查过程中,巡查到未按工艺要求生产制作,由品质部出具工艺巡检整改单给制造部,工艺巡检整改单上必须有明确整改完成时间,原则上整改时间不能超过3天。同时制造部有权对生产班组长进行处罚,处罚标准按《工艺操作管理规定》。另由制造部责令相应班组对车间工艺操作情况按工艺巡检整改单进行整改。

6. 1.4品质部出具给制造部的工艺巡检整改单,在规定的限期未整改完成,则由品质部汇报至生产副总,由生产副总决定对制造部进行相应处罚,处罚标准最低不低于500元/次。

6.1.5班组长未进行监督及检查本班组日常工作,经公司品质部门检查该班组报验构件明显不符合流转卡的情况,则由公司品质部门对班组长及班组质检员进行处罚,处罚基数不低于300元/次,处罚责任区分:班组长占60%质检员占40%。

6.1.6制作人连续违反工艺操作要求,不服从组长提出的改正,则由组长开出对制作人暂停制作令,并由班组长签字确认,移交给公司车间负责人备案存档。由公司车间负责人、班组长联合对其制作人进行培训教育,如经教育培

训仍未改正者,连续3次此类事件发生则对制作人进行换岗,严重者作辞退处理。如发生对抗者,直接移交公司行政管理部门给予开除处理。

6.2质量处罚条例

6.2.1检查停止点处罚条例

构件合格率的定义:同一批报检构件中有外观不合格问题并在1小时内处理好,质检人员可认定为合格构件,但一根构件标注≥5个点质量缺陷的情况,在规定时间内处理好也算不合格。外观内容包含:焊缝咬边、气孔、弧坑、焊瘤、包角、成形差、直线度、高低度、宽窄度、未熔合、焊高不足;母材损伤、飞溅、毛刺、翻边、焊疤、割痕、棱边倒角;旁弯、扭曲、平面度、直线度、角度;构件标识、人员标识、工程标识、资料齐全度等等。

根据公司制定的年度管理目标中对产品质量目标的规定,为了能使公司质量目标的顺利实现,主要要保证产品制作过程中关键点的质量控制,从而提高产品入库的一次检验合格率,特制定了相应的质量处罚措施,处罚措施主要根据公司品质部门对关键点检查的一次合格率而定:

6.2.1.1.生产班组根据设定点报检后,公司品质部根据检查构件的一次合格率对下料生产班组长进行相应的处罚:

6.2.1.2. 生产班组根据设定点报检后,当天经公司品质部门检查一次检验合格率在80%以下或出现批量质量问题,经品质部长确认,可直接判定为发生质

量事故,处罚力度由造成损失的大小进行确定,对生产班组长最低不小于500元/次处罚,(损失包括材料浪费、人工浪费、工期延误等情况),造成损失的由引起质量事故的生产班组承担。

6.2.2常见质量问题处理措施

6.2.2.1对接焊缝或板条的波浪弯,在报检时发现超标则直接判定不合格,超过2件以上直接对下料班组长处罚100元/件,对班组质检员处罚50元/件。

6.2.2.2针对对接焊缝已排版,但构件在装配时对接焊缝碰到劲板或孔的情况,对下料班组长处罚不少于200元/条罚款。

6.2.2.3当班组质检员检出本班组构件尺寸错误情况,只要向公司品质部汇报且情况属实,则由公司品质部对相应班组质检员进行不低于100元/件奖励,另则对相应班组长进行不低于100元/件处罚。

6.2.2.4当公司品质部门检出构件尺寸错误1件,对班组质检员处罚100元/件,对班组长处罚100元/件,另应视班组长对《班组管理规定》执行情况,管理不到位的情况则对班组长处以100元/件管理罚款。

6.2.2.5当月公司品质部门检出构件尺寸错误2件以上者,说明该班组未重视问题的严重性,将对班组长处罚300元/件。

6.2.2.6当月公司品质部门检出构件尺寸错误5件以上者,或当月发生质量事故次数2次以上者,说明该班组长对本班组质量管理工作很不理想,已经到了产品质量失控状态,应停止该班组的一切报验工作(停顿整改)。

6.2.2.7焊缝无损检测一次合格率在98%以下或不合格数量大于2条,则对相应班组进行处罚,处罚基数为100元/条。返工焊缝重新无损验证时还不合格者,另再处罚100元/条。另无损检测为不合格焊缝在规定重新验证时,发现未进行过返工的情况,对相应班组长处罚300元/条。

6.3质量整改管理措施

对于检查发现的缺陷必须进行及时的整改,直至符合要求,对于一般缺陷应在问题提出后及时进行整改,且须在8小时内完成整改,对于处理时间超出8小时或者产生批量及较大缺陷情况,由品质部书面至制造部,制造部安排人员限时进行处理。因生产班组主观原因不及时整改或拖延不整改,对相应生产班组长进行不低于300元/次。制造部限时也未完成整改处理,则由品质部汇报至生产副总,由生产副总决定对制造部进行相应处罚,处罚标准最低不低于500元/次。

6.4出厂构件质量处罚条例

对于产品已到安装现场,发现有较大的质量问题,对质量问题的产生的原因进行分析,按责任大小由生产副总对公司品质部门、公司生产部门以及班组相关责任人进行处罚,处罚力度根据安装现场消缺费用而定。

6.4公司品质部门验收规定:

平时公司品质部门质检员对班组构件进行专检时,未按本质量检验管理规定执行,存在作弊现象,一经查实,将对责任当事人加倍重罚。

以上罚款凭据由公司品质部门及生产部门列出清单和支持依据(以月为单位),副总理批准后交财务实施,罚款处理一经作出必须执行。

七、质量奖励措施公司对下列情况予以一定的奖励:

7.1.在工作中发现非本职工作的失误,及时报告或设法解决从而避免公司经济损失的情况,根据实际质量缺陷性质奖励给相应生产班组,对个人奖励基数为200元/次,奖励不低于规定基数。

7.2.重视质量,完成工作并保持无质量差错;自检和专检记录准确无误,并连续保持1个月以上的无质量及工艺罚款,对相应班小组进行奖励,奖励基数

为500元/次(除焊接小组以外),焊接小组奖励基数为800元/次。

7.3为提高班组制作构件外观质量,特对班组外观检查一次合格率进行奖励,奖励标准:

注:当月公司品质部检查出有构件错误者,则取消奖励。

7.4.装配班组质检员报检构件经公司品质部门按比例检查,班组质检员自检记录真实、内容齐全,且全月无1件尺寸错误情况,对相应质检员奖励500元/次(基数),奖励不低于规定基数。

7.5.对质量管理工作提出合理化建议经采纳取得一定成效的。根据实际建议性质奖励给相应生产班组,奖励基数为300元/次,奖励不低于规定基数。

质量奖励申请流程:制作车间推荐→品质部审核→公司领导批准→财务部实施

宁波恒力钢结构有限公司-品质部

宁波科恩达机电有限公司-品质部

2012年3月

产品质量检验管理制度(20200522205905)

产品质量检验管理制度 为加强我公司产品质量保证工作,明确质量检验工作任务、范围、职责,特制定本制度。本制度包含:产品质量检验制度、质量状态标识、不合格品管理制度、钢材质量检验制度、外协件质量检验制度、检验员的考核标准等规定。 一、质检的基本职责 1、负责原材料外购、外协件、毛坯、半成品,直至成品出厂整个生产过程的质量检验工作。 2、执行不合格产品不出厂的原则,保证出厂产品符合规定的标准和技术要求,负责签发产品出厂质量检验合格证。 3、检验工作应严格贯彻质量标准、严格执行检验制度,检验人员应按产品图纸,技术文件进行检验,做出正确判断,做好废品管理工作。 4、检验工作做到“预防为主”坚持首件检验,重视中间检验,严格完工检验,实行专群结合,充分发挥操作者自检的积极作用。加强关键工序、关键零件,关键产品的质量检验,关键零件,关键产品要建立质量记录档案。 5、检验信息传递和可追溯性。要求原始记录齐全,填写清晰、整洁,保存完整;统计报表内容完整、真实、准确,具有可追溯性并及时报送。 二、检验员的岗位职责 1,严格按标准、图纸、工艺技术要求、检验规程的规定进行检验。 2,按公司的规定做好检验状态的标识。 3,做好检验记录。 4,签发不合格通知单,按规定发送有关部门。 5,对返修,返工后产品进行再检验,并重新进行检验状态的标识。 6,做好不合格率的统计,并参与分析原因,制定改进措施,并参与跟踪落实。 7,对操作人员执行工艺进行监督,参加工艺纪律的考察。

8,努力学习,积极运用检验的新技术,提高工作效率,降低检验成本。 8,不断加强职业道德修养,努力降低错检和漏检率。 三、原材料、外购件进厂检验: 1、凡进厂原材料、外购件须附有合格证或质保书,检验人员按规定进行检验 并将检验结果通知采购部门,检验合格后,方可入库并作好记录。 2、凡不合格的原材料、外购件,检验人员应拒签入库单,财务处则不予结算。 3、凡检验不合格的原材料、外购件,若需让步,须办理让步手续,在未办妥 手续前任何人不得擅自动用。 4、外购件在签订供货合同时要明确技术要求,质量标准和验收方案作为供需 双方生产、验收的依据。 5、原材料、外购件代用,应由采购部提出申请经有关部门会签,研究所长签 字批准后,方可投产使用,代用单位在投入使用前递交各有关部门。关键零件的代 用须经研究所长批准后报总工程师审批。 四、生产过程的质量检验 1、各生产环节的检验人员,应按产品图纸,技术标准和工艺规程的要求进行 检验。合格产品,由检验人员签章后转入下道工序,不合格产品开具不合格品通知 单交生产部门返修,废品或不是操作者原因导致的废品开具不合格处置单上报技术 质量部处理。 2、成熟的产品和工艺出现批量不合格品或废品时,应24内以书面形式报技术质量部。 3、各生产环节的检验,均须强调“首检”,加强“巡检”,严格“终检”。 (1)、首检:凡加工改变后的首件,均须进行检查,首件检查应由操作者自检 合格后交首检,首检合格,方准成批加工生产,检验员应对首检后的零件负责。 (2)、巡检:在生产过程中反复进行、检验员每班至少巡检两次,做好巡检记

水质检测管理制度

水质检测管理制度 供水水质和人民群众的生活密切相关,为了进一步提高供水水质,使人民群众喝上卫生、安全、符合卫生标准的生活饮用水,咸阳市自来水公司特制定水质检测管理制度,对水质实行全面管理,落实责任、层层把关,确保全市供水安全。 1、化验中心负责对水质检测工作进行管理和指导。各水厂化验室按照《城市供水水质标准》规定的项目和频次开展水质检测工作。各水厂化验室技术上服从化验中心管理。 2、按照国家有关法律规定,公司应充分重视和支持水质检测工作,对水质检测结果不进行行政干预,对检测中发现的问题积极协调解决。 3、化验中心应按照资质认证的要求做好检测化验室的管理,确保检测数据真实可靠。并做好对各水厂化验室的管理工作。 4、公司水质检测执行三级检测制度,即:水厂加氯班—水厂化验室—水质化验中心,各自行使职能,确保水质符合GB5749—2006《生活饮用水卫生标准》的要求。 (1)水厂加氯班负责每小时对出厂水游离余氯检测一次,要确保出厂水游离余氯在接触30分钟至少达到0.30mg/L。 (2)水厂化验室负责每日对出厂水、水源水进行9项常规指标检测,每班一次对出厂水浑浊度和游离余氯的监督抽查。 (3)水质化验中心严格按照国标GB5749—2006《生活饮用水卫生标准》要求的项目和频次,每月对各水厂出厂水、管网末梢水进行一次35项常规指标检测,每季度进行一次49项指标检测;每月对水源井原水、混合水原水进行一次39项检测;每月对城区15个管网点

管网水进行二次七项常规指标检测;每年委托国家城市供水水质监测网西安监测站对各水厂出厂水进行一次106项全分析检测。 5、各水厂化验室应于每月26日前将出厂水、水源水检测报告、统计报表上交化验中心。化验中心应做好水源水、出厂水、管网水分析统计工作。 6、化验中心对易发生水质污染的环节加强检测频次,当发生水质污染事件时,应在第一时间采取紧急措施,防止事态扩大,迅速展开事故现场调查,采样分析,提出处理意见,并行使报告职能。 7、各级水质检测部门应及时准确进行检测。发现超标项目,应立即对原样进行复检。如复检仍然超标,应重新取样分析,排除检测失误后,仍然超标,应立即报告公司水质管理小组和通知生产部门,以便采取必要措施,控制事态扩大和蔓延。 化验中心

病案质量三级管理制度

病案质量三级管理制度 医院应成立病案质量管理委员会,各科室及病案室下设质控、质检小组,以上组织在业务副院长的领导下,在医务科的直接负责下依照相关的法律、规章、规范开展对全院病案质量的检查和管理工作。为了提高病案的终末质量和维护医患双方的合法权益,应实行“病案质量三级管理制度”。 一级管理: 病房(专科)主治医师(质控医师)应认真检查每份出院病案,对病案的书写格式、内容、病程记录中的分析、三级医师查房制度的执行情况、诊断依据、鉴别诊断、诊断名称、诊疗计划、各项重要的辅助检查、医嘱单等全部进行检查、评估。科主任检查并审签出院病案,对疑难危重病例、重大手术病例、死亡病例以及疑难危重病例讨论、术前讨论、死亡病例讨论加以重点检查,每份经主任审签的病案都应为甲级病案。病房护士长应认真检查每份病案中与护理有关的各种记录。 二级管理: 病案室质控人员每天检查已出院病案,及时将缺漏项目、错误事项等不足之处反馈给临床医师,三天内在允许范围内予以完善、纠正、修补。 三级管理: 医务科、质控办负责定期组织病案质量检查(医务科负责终末病历检查,质控办负责环节病历检查),每月至少抽查一次一定数量的在院病案、出院病案和门诊病案。对在院病案和门诊病案及时发现并解决问题,对出院病案进行评价。及时归纳、总结本院病案质量中存在的问题和不足,通过三级管理的形式,使本院的病案质量达到或超过部建立相应的病案质量评查、奖惩制度。对病案质量检查组的检查结果要全院公示并进行奖惩,定期进行考评、总结。医护人员的病案质量要作为评定奖金、晋升的重要依据。建立临床医护人员和病案管理、质控人员的培训制度。对新来院的医护人员一定要进行严格的岗前病案书写培训,上级医师及科主任必须严格审签以上人员书写的病案。

质量检验员管理制度

质量检验员管理规定 为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量,明确质量责任,维护企业和职工利益,特制定本规定: 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。 一、公司内部质量检验程序: 自检、互检、专检 二、质量事故的类别: 质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为:重大质量事故;严重质量事故;一般质量事故。 1、重大质量事故的判定 a、造成直接经济损失≥3000元的; b、因质量问题造成顾客索赔,并有可能终止合作关系的; c、严重影响本公司形象的。 2、严重质量事故的判定 a、造成直接经济损失≥1000元且不足3000元的; b、因质量问题造成顾客退货或拒收的; c、对本公司整体形象造成不良影响的。 3、一般质量事故的判定:凡行为/现象属于2条规定,均判定为一般质量事故。 三、质量事故的处罚 对于质量事故的责任者,将根据造成事故的归类给予不同程度的处罚,其处罚的办法为下列全部或其中之一 1、行政处分:包括通报批评、警告、降级、严重警告、留职察看、辞退、交司法机关追究法律责任; 2、罚款; 3、停职参加培训班进行教育; 4、对出现重大质量事故者,责任人行政上给予警告以上处分,罚款100-300元,部门领导处以罚款50-100元或给予行政处分。

5、对出现严重质量事故者,责任人给予通报批评或警告处分,罚款50-100元,部门领导处以罚款30-100元或给予行政处分。 6、对出现一般质量事故者,给予通报批评奖、罚责任人。 四、质量奖励的定性范围 下列行为/现象均属于质量奖励范畴: 1、发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为,避免质量事故的发生者; 2、发现图纸编写错误,避免产生严重后果者; 3、发现专检失误,避免或减少质量损失者; 4、积极推进质量改进,使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降,工作环境改善者; 5、积极向公司提合理化建议,经过采纳,在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的; 6、在技术改造和新产品开发方面做出贡献的; 7、积级搞好本岗位/部门工作,全年工作成绩突出,产品质量优良,未出现质量事故者。 6、奖励的类别: 奖励分为:口头表扬、书面表扬、授予质量标兵、记大功。颁发荣誉证书并发给奖品或奖金。 物质奖励:并颁发荣誉证书、奖金。 7、质量奖惩的实施 7.1质管处根据有关部门反馈的信息进行调查、核实,提出处理意见,一般事故或奖励报请主管副总经理批准后执行;严重事故或重大奖励,须经主管副总经理签署意见批准后执行。 7.2 对质量事故责任者进行的罚款,以公司主管副总经理批准的意见为依据,由相应部门向财务部门出具罚款通知,从责任人当月工资中扣除。 7.3 质量罚款由财务部设专帐登记,做为质量奖励基金的补充。 7.4 对受到行政处分/书面表扬的员工,由人事部记入个人档案,并在公司公开场合公布。 检验具体流程 一、进货检验 1、对生产购进物资,由负责保管人员进行核对,确认原材料品名,数量等无误、包装无损后,通知检验员检验。 2、检验员根据《检验标准》进行全数或抽样验证,并填写《原料检验记录》。 3、采购产品的验证方式:

国家地表水环境质量监测网采测分离管理办法

国家地表水环境质量监测网采测分离管理办法 一、总则 第一条为规范国家地表水环境质量监测网采测分离管理,确保地表水环境质量监测数据真实准确,依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》,以及国务院印发的《生态环境监测网络建设方案》和中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于深化环境监测改革提高环境监测数据质量的意见》等文件,制定本办法。 第二条本办法所称采测分离,是指国家地表水环境质量监测中,按照国家考核、国家监测的原则,将样品采集和检测分析交由不同单位承担,实现样品采集与检测分析分离、水质监测与考核对象分离的监测模式。 水质自动监测站建成前,地表水采测分离监测数据是分析评价水环境质量状况及变化趋势、考核评估水污染防治成效、支撑环境执法的重要依据;水质自动监测站建成并正式运行后,以自动监测数据为主,地表水采测分离监测数据是自动监测数据的重要质控手段,也是自动监测数据的重要补充。 第三条本办法适用于国家地表水环境质量监测网采测分离监测的管理。 各省(区、市)对本行政区域内省级地表水环境质量采测分离监测可参照执行。 二、职责分工 第四条生态环境部负责国家地表水环境质量监测网采测分离的统一管理,制定采测分离管理制度,组织开展监督检查。中国环境监测总站受生态环境部委托,负责采测分离的组织实施,以标准化、规范化和信息化为重点,制定采测分离实施计划和质量保证、质量控制方案,对监测的全过程质量控制体系负责。 第五条省级生态环境主管部门负责本行政区内国家地表水环境质量监测网采测分离的协调保障;按照统一规范要求,组织设立和维护国家地表水环境质量监测断面(点位)断面桩;负责组织水质变化原因分析,并及时处理水质异常

医疗质量管三级管理体系

九原区医院 医疗质量管理三级管理体系 一、指导思想 (一)、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。(二)、以规章制度和医疗常规为依据,并不断修订完善。 (三)、强化各种医疗技术把关制度,如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等,将医务人员个人医疗行为最大限地引导到正确的诊疗方案中。 (四)、质量控制部门有计划、有针对性地进行干预,对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题,进行专门调研,并制定全面的干预措施。 二、管理体系 医疗质量量管三级管理体系可分为医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。 (一)、医院医疗质量管理委员会 医院医疗质量管理委员会由院领导和专家教授组成,院长任主任,院长是医疗质量管理工作的第一责任者,质控办作为常设的办事机构。职责分述如下: 1、医疗质量管理委员会职责

1. 在院长领导下,全面负责医院的医疗质量监督管理工作,建立质量管理网络,实施院科两级质量管理。 2.建立医疗质量监控指标体系和科学的评价方法、研究提高医疗服务质量,加强日常监控的工作方法。 3. 加强医院服务质量日常监控、定期或不定期组织检查,考核和评价判定指标完成情况、提出改革措施。 4.监督医务人员各项医疗卫生法律、法规、规章、治疗、护理规范、常规的执行情况,对各科室提出合理化建议,促进医疗质量提高。 5.组织做好医疗质量监督管理的信息统计工作。 6.建立健全指导性文件、运行性文件和见证文件,积累文件资料,完善基础工作。实施质量否决和奖励。 7.做好各项质量目标诊断,客观、真实、及时、准确地进行医疗质量分析、评价和反馈,不断改进医疗质量。。 2、质控办职责 (1)、医务科接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导,对医院全程医疗质量进行监控。 (2)、定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题,协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。 (3)、抽查各科室住院环节质量,提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理委员会汇报。 (4)收集门诊和病案质控组反馈的各科室终未医疗质量统计结果,分析、确认后,通报相应科室人员并提出整改意见。

水质化验室室管理制度

水质化验室管理制度 1、化验室是进行检测、室内实验的场所,必须保持清洁整齐。 2、室内禁止随意吐痰、吸烟、吃东西。 3、建立卫生值日制度,每天打扫卫生,每周彻底清扫一次。 4、下班后与节假日,必须切断电源、水源、气源,关好门窗,保证安全。 5、化验室设置专人管理,非化验室人员未经有关负责人同意不得随意出入,不得擅自动用化验室仪器、设备。 6、化验室内物品不得随意外借或带出,如确需要须经有关负责人同意后方可。 7、室内设备消防设施灭火器材,经常检查,任何人不得私挪动位置,不得挪作他用。 8、仪器设备的另部件要妥善保管,常用工具排列整齐,说明书、操作手册、原始记录等保管得当。 9、化学药品在药品橱内,标签向外,无机、有机药剂分开存放,危险品单独存放,上锁,专人负责。

水质化验室安全管理制度 1、日常安全、环保管理由安全员负责。 2、安全员定期组织对消防器材进行检查,并填写记录。 3、全室职工应积极参加上级组织的安全活动,安全员做好记录。 4、全室职工开展化学试验必须严格遵守操作规程,发现任何有害安全、健康、环境或造成设备、财产损失的行为均应及时制止。 5、职工有权拒绝违反安全生产规定的工作安排。 6、职工试验完毕,必须对设备、药剂进行检查。 7、职工定期对承包责任区进行检查,发现隐患及时上报。 8、室主任和安全员组织职工进行危害识别、风险评价及环境因素排查。 9、安全员组织上级安排的职工查体工作,并进行记录。 10、发生事故后,应抢救伤员并采取预防事故扩大和蔓延的措施。

11、事故发生后,按事故等级分类要求上报。 12、按规定成立调查小组,分析调查事故原因,提出处理意见。 13、安全员做好事故记录。 水质化验室安全防护措施 1、操作人员必须认真学习操作规程,了解设备性能及可能发生事故的原因,掌握预防和处理的方法; 2、进行有危险的工作时,必须有第二者陪伴,陪伴者应能看到工作地点和能观察操作的全过程,陪伴者应准备好发生事故的急救用品; 3、蒸馏或加热易燃物品,严禁用明火,全过程严禁离开人,禁止温度过高或冷却水中断; 4、化验室内禁止吸烟、进食,不能用化验器具处理食物,离开化验室前用肥皂洗手;

水质检测管理细则

水质检测管理细则 编号:GZCG-J2016 编制:生产技术部 审核: 批准: 2016年03月20日发布2016年04月01日实施贵州水投水务岑巩有限责任公司水质检测中心

水质检测管理细则目录 1、水质检测人员工作职责 2、化验室日常内务管理规定 3、数据处理管理规定 4、化学试剂管理规定 5、危险化学品管理规定 6、理化分析室操作规定 7、稀释硫酸操作规定 8、事故分析及处理规定 9、仪器设备管理规定 10、仪器故障处理办法 11、化验人员受伤处理办法 12、化验人员中毒预处理办法 附 1、高压蒸汽消解锅的操作规定 2、烘箱使用操作规程 3、蒸馏水器的操作规程 4、架盘天平操作规程 5、电子天平操作规程 6、HI9370型便携式余氯比色计操作规程 7、7230型分光光度计操作规程 8、PHS—3S酸度计操作规程 9、H-STZ浊度仪操作规程 10、恒温水浴锅操作规程 11、LKH—150B生化培养箱操作规定 12、化验室仪器设备定期维护与检查表

贵州水投水务岑巩有限责任公司水质管理作业指导书【1】 水质检测人员工作职责 1. 依据 依据生活饮用水卫生标准(GB 5749—2006),城市供水水质标准(CJT 206-2005),结合化验中心现有仪器设备﹑人员数量﹑检测环境等条件,制定本工作职责。 2.目的 为加强水质管理,明确各班组水质检测工作职责。 3.水质检测工作职责 3.1净水班组水质检测工作职责 净水班组负责夜间18:00至早上7:00水质检测工作, 检测水样为水源水﹑沉淀水﹑清水库﹑出厂水;检测项目为色度、浑浊度、嗅和味、溶解氧、PH、余氯、耗氧量;检测频率耗氧量为每2小时检测一次,其他项目为每1小时检测一次,并填写相应表格. 净水班组各生产工序应相互协调,树立“下道工序就是用户”的思想,严把质量关,检测数据发现异常时,要及时上报解决, 确保水质符合标准。 3.2化验中心水质检测工作职责 3.2.1.每小时水质检测工作职责 由当天值班人员负责,工作时间为早上8:00至下午17:00,检测的水样、项目、频率同于上述净水班组内容。 3.2.2.每天水质检测工作职责 3.2.2.1原水:水位、流向、水温、色度、浑浊度、嗅和味、氯化物、总硬度、肉眼可见物、PH值、氨氮、耗氧量、细菌总数、溶解氧。 3.2.2.2出厂水:色度、浑浊度、嗅和味、肉眼可见物、PH值、氯化物、总硬度、氨氮、耗氧量、细菌总数、总大肠菌群、余氯。 3.2.3.每旬水质检测工作职责 负责对管网水的色度、浑浊度、嗅和味、耗氧量、细菌总数、总大肠菌群、游离余氯每旬一次检测。 3.2. 4.每月检测水质检测工作职责:

质量管理制度及实施方案

质量管理制度及实施方案 第一章总则 第一条为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化、确保公司建设工程质量,特制定本管理制度。 第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。 第二章质量管理组织体系 第一条公司实行工程分管副总经理领导下的总工程师,工程技术部项目经理(含分包项、资料员)的三级质量管理组织体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。 第二条公司工程分管副总经理向总经理负责,对公司的工程质量,技术负直接的主管领导责任。 第三条总工程师协助工程分管,副总经理管理工程质量,技术,审核施工组织设计,进度计划,协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和关键问题。参加图纸会审,工程验收。 第四条项目经理在工程分管副总经理领导下开展工程质量管理工作,定期和不定期到现场对质量进行检查,组织质量评价,研究和推广先进的质量管理控制方法,对工程质量负监督管理责任。负责组织图纸会审、分部分项验收,组织制定项目目标管理的实施,负责组织编制施工组织设计,进度计划。 第五条工地施工员、质检员是工地第一质量管理负责人,负责对工程质

量“三控制”的实施落实到位,及时准确完善。隐蔽工程验收签证工作,负责组织管理,业主进行单项工程检验批验收工作。 第六条资料员负责收集和整理工程中的各种资料,及时向监理报送,施工检验,评定,报验工程验收等各种资料。 第三章质量管理方针、方法、标准和工作流程第一条工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。 第二条工程质量管理实行“计划、实施、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,不断改进过程控制。 第三条工程质量管理标准: 1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程项目质量管理计划书》的要求。 2、符合与勘察,设计,施工,监理,材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定和要求。 3、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。 4、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。 5、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量,质量完成工程,顺利通过验收,交付使用,实现使用功能。 第四条工程质量管理按下列工作流程实施: 一、确定工程项目质量目标 1、每个项目在可研阶段完成后,由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与,根据公司的项目任务书和投资收益计划,针对工程技术标准,材料设备的规格档次,使用年限,工程规模,达到的使用功能等质量标准,协调工

水质检测制度

水质检测三级管理规定 1.1说明 本标准制定了水质检验三级管理的规定,即中心化验室,厂部化验室,班组化验检测制度。 1.2班组检验 1.2.1加药间 源水浊度:1小时/一次PH值:1小时/一次 滤前水浊度:1小时/一次PH值:1小时/一次 滤后水浊度:1小时/一次PH值:1小时/一次余氯:1小时/一次 1.2.2二级泵房 出厂水余氯:1小时/一次浊度:1小时/一次PH值:1小时/一次;余氯、浊度、PH值24小时在线监测。 1.3厂级化验室 1.3.1每日日班,每小时一次对滤前水、滤后水的浊度、PH值、余氯监测、发现有超内控指标,马上采取措施解决,若难以解决的及时报告中心化验室及制水厂负责人,确保生活饮用水的质量。 1.4中心化验室 1.4.1按照中华人民共和国城镇建设行业标准GB 5749—2006《生活饮用水卫生标准》,对出厂水、管网水、源水进行检测。 1.4.2认真全面掌握地面水源水、出厂水、水质变化情况。发现情况及时解决,确保饮用水质量。

1.4.3每天对出厂水、原水做一次常规项目。检测项目有:浑浊度、色度、臭和味、肉眼可见物、水温、PH值、氨氮、亚硝酸盐氮、耗氧量、氯化物、总铁、总碱度、总硬度、余氯、锰、细菌总数、总大肠菌群、粪大肠菌群、需矾量。源水必做项目:每季度对出厂水、源水、管网水做一次全分析,不能做的项目委托市水务集团检验科检验,每年两次对源水上中下游取三点进行水污染调查,检验项目37个。 1.4.4每月两次对管网水质定点,六个采样点。检验,检验项目有:浑浊度、色度、PH值、臭和味、铁、耗氧量、余氯、细菌、总大肠菌群。 1.4.5每一个小时一次对出厂水浑浊度、余氯、PH值进行监测,发现有超内控指标,马上通知净化车间并采取措施解决,确保水质质量。 1.4.6净水剂检验,聚合氯化铝每进一批进行一次浓度检验工作。1.4.7发现管网水质质量下降,通知生技部对管网进行排污冲洗,对新铺设管道进行排污后进行采样检验工作。 1.4.8做好各项原始记录、统计报表、记录、汇总、管理、归档工作。汇总要及时、正确、齐全。

质量检验管理制度55586

质量检验管理制度. 目的 对原料、辅料、成品及半成品进行检验,为生产出合格优质的产品提供保证。 对产品特性进行监视和测量,验证产品要求得到满足,以确保满足顾客的要求。 2.范围 适用于对生产所需的外购产品、过程产品和成品进行监视和测量。 对辅料的入厂检验,半成品的过程检验,成品的出厂检验。 3.职责 质管科是对产品特性实施监视和测量主要职能部门。 4.程序 4.1质管科根据《检验标准》明确检测点、抽样方案、检测项目、检测方法、使用的检测设备等。 4.2进货验证 4.2.1对生产购进物资仓库保管员核对,确认原材料品名,数量等无误、包装无损后,置于待检区,并通知检验员检验。必要时,由化验室采样进行微生物和理化指标的检验。 4.2.2检验员根据《检验标准》进行全数或抽样验证,并填写《原料检验记录》: 产品的过程检验由各工序的品管员负责,按照工艺标准对其检验和监控将检验合格的半成品交付下道工序,不合格品另行堆放。 a)检验合格。仓库办理入库手续并做好标识。 b)检验不合格时,检验员在购进物资上加“不合格”标识,按《不合格品控制程序》进行处理。 4.2.3采购产品的验证方式 验证方式可包括检验、测量、观察、工艺验证,提供合格证明文件等方式。 4.3半成品的测量和监控 4.3.1过程检验 对设置检测点的工序,在做好自检自分后将产品放在待检区,检验员依据检验规范进行检验,对合格品,在《半成品检验记录》上盖检验员签字后方可转入下一道工序;对不合格品执行《不合格品控制程序》。 4.3.2互检 下道工序操作者应对上道工序转来的产品进行互检,确认合格后方能继续生产,对不合格品执行《不合格品控制程序》。 4.4成品的测量和监控 4.4.1操作者对完工后的成品进行自查,并整齐堆放在待检区,作好标记,附挂上待检标识。 4.4.2检验员按产品《检验标准》规定的要求进行检验,内容记录在相应的《出厂检验记录》中,并做好相应的标识。 4.4.3成品进行包装后经抽检合格后由仓库保管员按检验员出具的《包装生产流程卡》办理入库手续,不合格品按《不合格品控制程序》处理。 4.4.4所有成品出厂前须由品管部对其进行感官、理化、微生物项目的检测。产品的成品检验(出厂检验),由专职检验员负责,成品检验员必须对产品过程检验和控制全面了解,确定无误再进行成品检验。 4.5产品的检验记录 4.5.1品管部应认真建立并保存好产品的检验记录,包括各种检测报告,这些记录应表明是否通过测量和控制,达到标准和规范的要求,所有记录应有授权检验人员的签字确认。

农村饮水安全工程水质检测管理制度

编号:SY-AQ-04210 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 农村饮水安全工程水质检测管 理制度 Water quality inspection and management system of rural drinking water safety project

农村饮水安全工程水质检测管理制 度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 为加强我县农村饮水安全工程的水质管理,提高供水质量,保证供水安全,提高预防控制和应急处置农村饮用水卫生突发事件的能力,根据《城市供水水质管理规定》、《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006)、等有关规定,结合我县农村饮水安全工程已运行供水厂站及以后规划建设的供水厂站,特制定本制度。 一、任务 水质管理的任务是加强水质管理,提高供水质量,做到取水规范,检测数据准确、真实;积累水质资料;建立质量保证体系,降低生产成本,确保水质达标,满足用户的需要。 二、组织领导 1、县水利局为我县农村饮水安全工程水质管理的主管单位,上

蔡县农村饮水安全工程水质检测中心直接负责水质管理,认真做好水质管理工作。 2、检测中心成立水质化验室,具体负责水质的统计、分析、抽查、督导等工作。 3、建立健全检测中心、供水厂站、水质管理网络体系,各司其职、各负其责,积极做好水质管理的监督、检查及检测等工作。 三、监测范围 全县农村饮水安全工程均设立监测点,各监测点水样定时上报水质监测中心,形成监测网络。 四、监测内容及频次 依据《生活饮用水标准检验方法》(GB5750/T)和《水利质量检测机构计量认证评审准则》(SL309),对各供水厂站的水源取水口、水厂出水口和居民经常用水点及管网末梢取水进行水质检测。可结合当地实际适当增加水质指标。按现行《生活饮用水卫生标准》(GB5749—2006)中规定限值进行分析评价。 供水规模1万吨/日的水厂每月检测两次,其他供水厂、站每月

农村饮水安全工程水质检测管理制度(正式版)

农村饮水安全工程水质检测管 理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

农村饮水安全工程水质检测管理制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为加强我县农村饮水安全工程的水质管理, 提高供水质量, 保证供水安全, 提高预防控制和应急处置农村饮用水卫生突发事件的能力, 根据《城市供水水质管理规定》、《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006)、等有关规定, 结合我县农村饮水安全工程已运行供水厂站及以后规划建设的供水厂站, 特制定本制度。 一、任务 水质管理的任务是加强水质管理, 提高供水质量, 做到取水规范, 检测数据准确、真实;积累水质资料;建立质量保证体系, 降低生产成本, 确保水质达标, 满足用户的需要。 二、组织领导 1、县水利局为我县农村饮水安全工程水质管理的主管单位, 上蔡县农村饮水安全工程水质检测中心直接负责水质管理, 认真做好水质管理工作。 2、检测中心成立水质化验室, 具体负责水质的统计、分析、抽查、督导等工作。 3、建立健全检测中心、供水厂站、水质管理网络体系, 各司其职、各负其责, 积极做好水质管理的监督、检查及检测等工作。

修改1质量检验员管理制度

质量管理规定 为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量,明确质量责任,维护企业和职工利益,特制定本规定: 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。员工既是操作者又是检验员,将质量责任制完全落实到每个员工肩上,保证每一道工序在生产制造过程中“不制造不良品、不接收不良品、不交付不良品”,将事后控制转变为事前预防、事中控制、事后总结的管理模式,实现“不良品流转率为零”的工序质量控制目标。通过引入“下道工序是上道工序的顾客”的市场概念,把顾客满意度贯穿于质量管理的全过程。 一、公司部质量检验程序: 自检、互检、专检 二、质量事故的类别: 质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为:重大质量事故;严重质量事故;一般质量事故。 三、质量事故的处罚 对于质量事故的责任者,将根据造成事故的归类给予不同程度的处罚,其处罚的办法为下列全部或其中之一 1、行政处分:包括通报批评、警告、降级、严重警告、留职察看、辞退、交司法机关追究法律责任; 2、罚款;

四、质量奖励的定性围 下列行为/现象均属于质量奖励畴: 1、发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为,避免质量事故的发生者; 2、发现图纸编写错误,避免产生严重后果者; 3、发现专检失误,避免或减少质量损失者; 4、积极推进质量改进,使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降,工作环境改善者; 5、积极向公司提合理化建议,经过采纳,在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的; 6、在技术改造和新产品开发方面做出贡献的; 7、积级搞好本岗位/部门工作,全年工作成绩突出,产品质量优良,未出现质量事故者。 8、奖励的类别: 奖励分为:口头表扬、书面表扬。 物质奖励:奖金。 9、质量奖惩的实施 9.1质检部根据有关部门反馈的信息进行调查、核实,提出处理意见,事故或奖励报请主管部门批准后执行; 9.2对质量事故责任者进行的罚款,以公司主管部门批准的意见为依据,由相应部门向财务部门出具罚款通知,从责任人当月工资中扣除。 9.3质量罚款由财务部设专帐登记,做为质量奖励基金的补充。

无损检测记录管理制度.doc

06无损检测记录管理制度1 文件编号:NPIC-YR-ZD-06 版本:A 页数:共4 页 中国核动力研究设计院 压力容器制造质量保证体系管理制度 编写:____________________ 校对:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 2006-04-08发布2006-05-10实施 中国核动力研究设计院质量管理体系管理制度 无损检测记录管理制度文件编号:NPIC-YR-ZD-06 版本:A 本页版次:0 页码:2/4 1 目的 对无损检测记录进行控制,为压力容器制造质量提供相应证据,确保产品

质量符合规定的要求。 2 范围 本制度适用于我院压力容器制造中无损检测质量记录的控制。 3 职责 3.1质保科负责无损检测报告档案的归口管理。 3.2无损检测责任工程师负责无损检测系统中相关记录的收集、整理。 4 工作程序 4.1 无损检测记录的分类 4.1.1射线检测记录包括“无损检测委托单”、“检测部位图”、“布片图”、“焊接射线检测工艺卡”、底片、“射线探伤质量评定记录”、“射线探伤质量通知单”、“焊缝射线探伤不合格品处理通知单”和“射线探伤报告”。 4.1.2超声波检测记录包括“无损检测委托单”、“检测部位图”、“焊缝超声检测工艺卡”、“超声波探伤报告”和超声波自动记录资料。 4.1.3磁粉检测记录包括“无损检测委托单”、“检测部位图”、“磁粉检测工艺卡”、照片和“磁粉探伤报告”。 4.1.4渗透检测记录包括“无损检测委托单”、“检测部位图”、“渗透检测工艺卡”、照片和“渗透探伤报告”。 4.2 记录的填写

实行三级质量管理制度

最新资料,word文档,可以自由编辑!! 精 品 文 档 下 载

【本页是封面,下载后可以删除!】 新玉树商贸广场 实 战 方 案

江苏中兴建设有限公司 新玉树商贸广场项目部 2013年3月18日 新玉树商贸广场工程 关于“以高度的责任意识和现实的紧迫感强化工程质量管理争做玉树灾后重建质量竞赛标兵的实战方案” 一、总述: 质量管理的原则:坚持预防为主的原则;坚持以人为核心的原则;坚持职业道德的原则;坚持规范标准的原则。 二、编制原则: 本着“百年大计,质量第一”的宗旨,全面执行我公司质量方针,切实贯彻执行国家施工及验收标准、规范及规程和相关制度,利用先进的施工技术,科学管理,确保玉树灾后重建的工程质量,确保业主方投资生产的效益为原则。 三、编制依据: 本工程为续建工程,为保证玉树灾后重建项目质量满足业主需求,符合国家现行相关法律、法规、规范、标准、设计文件及施工合同的要求,在保证工程的适用性、经济性、可靠性、安全性及环境适应性的前提下,结合本工程目前的实际情况特编制此方案。 四、具体方案如下:

1.施工阶段的管理:施工阶段的质量管理是整个建设项目质量控制的 核心和重中之重,因此,我公司在自己内部的同意管理下,再结合业主方、监理方及相关政府行政主管部门的联合监督下施工,保证工程不返工,一次成优。 A、施工机具的选择 1.场内运输机械及运输方式: 本工程选用5台塔吊、2台移动吊车作场内材料的主要垂直运输工具;施工现场的水平运输用一般铁斗车,楼层内的水平运输采用铁斗车。 2.搅拌设备: 本工程砂浆采用机械搅拌,6台砂浆搅拌机。另在现场储备2台备用。水泥及砂石的计量用镑秤计量系统。 3.其它机械: 其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场,做好保养和试运行等项工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。 4.主要机具使用计划 进入本工程的主要机械设备使用计划详附表“投入的主要施工机械设备表”。 B、材料采购及进场检验、复验 1.根据施工进度计划安排好各种材料进场时间,并确定仓库及堆放的面积和地点。 2.根据业主定的样品,定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。 3.做试验:各种材料除必须有出厂合格证外,水泥、钢材及其余国家及地方要求必须要复检的材料,要按规定取样做复试,防水材料必须复试;石料和砂在加工现场做含泥量、含水量及其它,不符合指标坚决不允许进场使用。 4.进场把关:按施工总平面图组织材料现场堆放,除点数、检尺、过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。 C、保证工程工期及工程质量的措施

高速公路质量检查管理制度

第一章质量检查管理制度(1-2) 一、总则 1、为实现思遵高速公路第9合同段的质量管理目标,落实《思南至高速公路第9合同段质量计划》的相关要求、及思遵高速公路第9合同段项目经理部关于“高标准、严要求、高质量”完成本合同段的理念,确保工程质量,特制定此制度。 2、本制度依据《思南至高速公路第9合同段质量计划》、《思南至高速公路第9合同段质量管理办法》制定。 3、本制度适应用于思遵高速公路第9合同段施工的所有工程项目。 二、质量检查组织机构 1、项目部的综合质量大检查由项目总工组织,项目部质量管理小组成员参加; 2、项目部的日常检查由质检科长组织,质检员、试验员参加; 3、项目处的日常检查由项目处长组织,技术员参加。 三、质量检查规定 1、项目部的综合质量大检查:每个月进行两次,一次在每月计价工程统计完成后进行,主要是针对计价工程的质量进行检查,时间暂定每月15号左右,根据计价进度进行适当调整;第二次在月底,针对施工现场的文明施工、施工工艺、实体质量进行检查。时间暂定在每月25号左右,根据实际情况进行适当调整。 2、项目部职能部门的质量检查:每个月至少两次,不定期进行。 3、项目处的质量检查:每个月至少一次,不定期进行。

四、质量检查记录及报告 1、项目部的综合质量大检查:由项目部质量小组成员记录,质检科收集整理,检查报告经项目总工审核、项目经理批准后发布; 2、项目部职能部门的质量检查:由质检员、试验员记录、整理,检查报告经质检科长审核、项目总工批准后发布; 3、项目处的质量检查:由技术员记录、整理,检查报告经项目处长批准后发布,并报一份交质检科备案。 五、质量检查的整改与反馈 1、当检查过程中发现存在质量隐患或质量问题时由检查部门填写质量整改通知,并要求受检部门、或班组(劳务队)定人、定时间、定措施进行整改,并及时反馈,检查部门应对整改情况进行复查和验正。 2、当检查过程中发现存在重大质量隐患的,检查部门有权勒令违规施工工程立即停工(包括局部停工)整改,并依据《思南至高速公路第9合同段质量管理办法》的有关奖、惩规定执行对相关责任人进行处罚。并将处理方案、处理结果及时上报项目部。 3、凡在检查过程中不服从管理的将依据《思南至高速公路第9合同段质量管理办法》中的有关规定处理。

压力容器质量检验管理制度

压力容器质量检验管理制度 1.主题内容与适用X围 本制度对压力容器产品制造流程中的检验技术管理、产品质量检验、产品制造竣工最终检验、资料管理等项工作的程序和要求做出规定。 2.检验技术管理 2.1.检验技术管理的要求 2.1.1.检验管理工作由质量检验部门负责组织实施。 2.1.2.检验责任人对检验工作的质量控制负责。检查员在检验责任人的指导下开展具体业务工作。 2.1. 3.产品质量标准以图样的技术文件要求为准。 2.1.4.产品质量的评定以质量检验部门的检验结论为准。 2.1.5.检验人员应对作业者执行工艺纪律的情况进行监督。必要时在征得检验质控责任人同意后,有权对作业者发出停工指令。 2.1.6.汇总整理产品竣工资料,出具产品合格证和质量证明书。 2.2.检查员的职责 2.2.1.以施工图和工艺文件为依据,按检验工艺文件的要求,对产品制作的全流程进行检查,并作好检验记录。不合格产品不得转入下道工序。 2.2.2.督促施工者严格执行工艺纪律。 2.2. 3.核实零部件制造工艺流程卡、工序记录表的填写,确认无误后签署确认章。 2.2.4.产品完工检查验收时,及时将该产品实施质量控制的工艺文件、检

验记录表卡进行收集和整理,交检验责任人。 2.3.不合格品控制、纠正和预防按Q/LSJM.CW.17—2005《不合格品控制程序》执行。 2.4.检查员除进行产品首件检验、巡回检验、完工检验和实物质量检查外,还应按企标Q/LSJM.G.13—2005《压力容器标记管理制度》和企标Q/LSJM.G.21—2005《压力容器焊缝标记规定》作好检查并做好各种检验记录。 2.5.零部件制造工艺流程卡和工序记录表应按规定内容由各工序施工者认真填写并签字,检查员在检查核实确认无误后,随序传递。做到工艺文件、表、卡、图样、和实物同步。 3.产品质量检验 3.1.外购件、外协件质量检验 3.1.1.凡外购件检验按企标Q/LSJM.G.14—2005《压力容器外购件管理制度》执行。 3.1.2.需进行复验的外购和外协件,应对要求的复验项目进行检查。 3.2.机加工件的质量检验 按图样和工艺文件要求,对机加工件的材料、标记移植、加工精度等进行检查。检查数量可按加工批量的大小决定抽检或全数检查。 3.3.铆焊件质量检验 3.3.1.封头检验

三级水质管理办法

第三采油厂水质治理管理办法 (试行) 1.定义 所谓三级水质治理,即污水处理站为第一级,从污水站外输至注水泵站为第二级,从注水泵至下游配水间、注水井单井井口为第三级。 2.适用范围 为规范第三采油厂水质治理工作的管理,实现十二五末二级水质达标率89%、三级水质达标率81%的工作目标,特制定本办法。 本办法适用于第三采油厂三级水质治理工作的管理,规定了管理工作职责、内容及考核办法。 3.职责 3.1工艺研究所是第三采油厂三级水质治理工作的归口管理部门。 3.1.1负责定期组织召开水质治理工作例会,分析一、二、三级水质治理过程中出现的问题,推动水质治理工作的有序开展。 3.1.2负责每月对一、二、三级水质的抽样、监测,并将监测结果形成水质公报,向各单位进行通报。 3.1.3负责对作业区制定的一、二、三级水质治理内容进行检查、督促。 3.2 作业区职责 3.2.1集输作业区负责一级水质治理的日常管理工作,并落实水质治理“五项”管理制度及提高滤前水管理制度。 3.2.2采油作业区负责二、三级水质治理的日常管理工作,包括注水

泵站储水罐的清砂、收油、具备周期通球的供注水管道清管除垢等工作。 3.2.3相关作业区负责维护、保养污水处理设备。 4.管理内容 4.1水质监测化验 4.1.1 作业区水质化验操作严格按照《污水水质现场化验操作规程》执行,要求注水站每天进行一次水质化验,完成后如实填写水质化验周报。 4.1.2 每周一作业区将水质化验周报上报工艺研究所注水室,作业区根据化验结果及时分析水质异常的原因,制定整改措施。 4.1.3 工艺研究所每月对一、二、三级水质进行1次取样化验,并将结果形成水质公报,向各单位进行通报,对水质超标的情况进行分析,提出改进措施。 4.2注水储罐清砂、收油 4.2.1作业区每半年对注水储罐积砂、存油情况进行调查,对积砂超过20cm、存油超过10cm的注水储罐上报工艺研究所,由工艺研究所排定《注水储罐清砂、收油计划表》。 4.2.2作业区根据《注水储罐清砂、收油计划表》,按计划组织施工,完成注水储罐的清砂、收油工作。 4.2.3工艺研究所检查、督促作业区对注水储罐清砂、收油工作的落实情况,并对执行力度差的作业区进行通报。 4.3 供、注水管道除垢

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