《异业联盟，全民营销》
试行方案
一、现状分析
1、随着互联网经济的发展，传统行业受到了很大的冲击，同时引流成本上涨等等，另外，随着互联网购物的普及，人民生活节奏的加快，人们逛街的时间越来越少，大部分的碎片时间都耗在互联网上，很多实体店面成为了样品店，别人的试衣间，据统计传统实体店面，绝大多数都处于亏损的状态，能维持经营平衡的店少之又少，实现盈利的店面就更加稀少了。
2、大数据的到来，使得数据已成为每个公司的生存之本，数据已成为一个企业换道超车的新能源，很多公司都苦于没有数据，客户难维护，不进店了，而一些商业大佬们却在不停的烧钱抢数据，例如滴滴、美团、京东、腾讯、阿里等!都在通过线上，线下拼命抢数据。
3、李克强总理在2014年9月的达沃斯论坛上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮，形成，“万众创新”“人人创新”的新势态。2015年，李克强总理在政府工作报告又提出“大众创新，万众创业”，致使分型经济得到空前绝后的发展，新型销售模式，新型创业模式如雨后春笋班出现，致使现在大部分有能力的人才转入互联网创业，创业企业招人难，留人难，招人才更难，留人才更难的局面，真正的成为了免费的人才培养中心。
4、国家扶贫政策的大力落实，使得人们生活水平得到了极大的
的提高，习近平文化时代的崛起，使得过去靠情商管理，靠制度管理的时代已经过去，老板与员工的关系一去不复返，中国迈入了全面持股的大好时代。
5、随着人工智能等发展，高精转企业的制作成本的下降，生产效率的提高，物质横溢，商品单价越来越低，企业单品利润越来越小，在成本不占优势的情况下，中小型企业越来越不占优势，销售者的购买越来越透明化，销售需求越来越精准化，标准化高要求化，单纯的价格战已经不能打动消费者的心。精准化、多样化、超值化、专业化的服务成为了未来企业生存之道，服务型销售的时代将会主导未来。
二、方案概述
联合全区域优质服务商家，实现互助推广，客户共享，互利共赢，为客户提供更加超值、优质的服务。同时响应号召，提供全民工作，全民创业的综合平台，以现有实体为载体，发展多平台融合，多渠道引流，多产品销售的销售模式，实现参与者低投入、零风险、高回报的良性销售、消费生态圈。
三、方案实施
1、鉴于我们现有的条件，自己建设互联网平台的时机还不够成熟，暂时只能借助别的互联网平台，同时，我们现在的主导产业是以整车销售为主，面对的都是欲购车客户或已有车客户，推广与车有关的产品或服务更加顺理成章，相对来说接受程度更高些，减小了推广的难度，所以首先考虑嫁接驭享驾图及宝贝车服两大平台，与两个平台实现资源整合，利用驭享驾图平台圈定客户，锁定客户。宝贝车服
提供有条件的免保险服务，不仅成为店里销售的新亮点，同时也增加了客户与店面之间的链接，进一步挖掘客户身边的潜力客户，增加我们的销售竞争力。
利用这两大平台强大的会员优势嫁接其他商家，形成商家联盟。
2、实施措施
（1）店内销售人员转换角色，为服务经理，精心服务所有参与客户，为其客户讲解车辆产品知识，办理贷款、上牌等相关服务。
（2）全体销售人员加入驭想平台，先利用自己身边资源锁粉，老销售员，迅速沟通、上门拜访已有老客户，邀请老客户参与公司全面创业启动大会。
（3）公司提供宣传展架，迅速拜访所辖区域优质商家（汽车修理厂、汽车美容店、综合性超市、专营店、市区KTV、酒吧、美容院、饭点、农庄、旅游公司、房地产销售商等）在其营业场所拜访相关宣传展架，讲解公司项目、邀约进店洽谈，签订服务协议、形成商业联。
3、方案推进表
四、宣传渠道
1、微信朋友圈：公司全职员工，要求每天早上发送相关软文，由网络推广员编辑软文后，员工每日转发，在每日夕会时检查并通报当日浏览量，点赞量，集客量，沟通量。
2、微信公众号：每日向微信公众号推送不同消息，至少三篇，由网络推广员完成，并在每日夕会推广。
3、合作实体商户：在其客户流量专区，拜访X展架、喷绘等相关宣传物料，门店前悬挂条幅如“晨益汽车、驭享车友合作商，进店可享八折优惠”。
4、合作老客户及有车族，车辆后挡玻璃张贴统一的宣传单透贴。车尾贴等标识物料。
5、原有合作电台，互联网等媒体软文推送。
6、线下活动宣传，遇当地车展，当地主题活动等，人气集中地方参与线下定展。
宣传要求：1、所有物料设计以清新蓝色为主，简洁大气；2、除店前条幅外物料设计中需包含晨益汽车微信公众号二维码，推荐人员微信二维码，公司地址，座机电话号码等。店前需注明黔西南晨益汽车、贵州驭享同创科技有限公司监制。
五、兼职合伙人分配机制
车辆销售分配机制采用两级分享机制（实用于兼职参与伙伴）已在本店购车用户及合作商户，购买安装驾图驭享服务包后即可参与（驾图驭享奖励按驾图平台实施）。推荐购买车辆10万元以内车辆每台奖励500元，间接推荐购买车辆每台奖励200元，10万—30万元直接推荐车辆每台800元，间接推荐购买车辆每天奖励300元，三十万元以上车型按照销售纯利直接奖励30%，截止2019年1月1日，销售车辆（含所有间接推广）累计达到50台者奖励其所有销售车辆纯利润的10%分红，同时奖励国内单人免费旅游一次，未在本店购车客户在本店购买任意车辆并购买安装驭享驾图服务包后将可参与本店业务推广，同时获赠2500—6000元有条件免费保险。
五、全职合伙人分配机制
辅助其下兼职销售人员成交整车车辆奖励每台200元，上牌奖励50元/台（上牌费500元），贷款奖励300元/台（贷款手续费2000元），其他对接平台按对接平台奖励实施，第一个月底薪统一为1800元（要求发展10个兼职销售人员或异业联盟商家，同时车辆销售业绩达5台），如未完成按每每户（每人）100元负激励。发展合格异业联盟商家（产生整车销售业绩）或者兼职业务人员达到30家及年度整车总销量达到80台者奖励公司年净利润的10%，销售经理享受全公司纯利5%加权平均分红。
六、本合作方案最终解释权归本公司所有，所有合作商户、
个人均需要与公司签订相关协议，以协议和业务指导标准进
行商业运作。
婚购异业联盟市场合作战略方案 前言 在当今快节奏的时代下，企业 与企业间的竞争愈演愈热。 企业发展程度高低不等，鱼龙混杂， 对于这个快鱼吃慢鱼的时代，如何快速 提升市场知名度用最快捷的方式寻找最 需要的人，用最实际实效的方法抓住市场，是每个商家都想要的结果。
从市场需求及客户细分的层面分析，“婚购市场”不可不提，不可不说的一大消费。 婚购市场分析 结婚：人生一件最最幸福的种身大事。在中华民族深厚的文化风俗底蕴的烘托下，更是那样的别有风景！同时由婚姻引发的“结婚消费”更是面广量大，新家庭的成立要买房、购家电、搞装修、备家俱，大到床上用品、窗帘布艺、小到针头线脑，缺一不可，神圣的婚礼新人要买首饰、去旅游、办喜宴，到未来的计生医疗孕婴保健等等。都将在短短的的时间里完成，消费阶段之密集，消费额度之庞大，令人惊目有的甚至是一个家庭半生的积蓄。
婚购市场调查 结婚消费调查：通过两年市场专项走访调查，婚购所占消费达到了之前个人积蓄或父母积蓄的60%-95%、其他消费占积蓄20%-37%
婚购市场调查 婚购市场调查 通过市场对近一万对新人所做市场调查、对婚购所涉及产业的选择通过营销广告、品牌效应、市场口碑、商场促销、售后服务为主、
总结： 在这样的市场下，每个商家都会通过大量的广告，不同手段的促销活动进行市场宣传，不仅劳心劳力，效果有时还不尽如意。 从新人角度来说，结婚这个幸福的“苦差事”也极其辛苦辛劳，从新房装饰、婚宴安排、家电、家具、婚典仪式、蜜月旅游、甚至小到喜糖请帖等等，不仅追求品牌效应，又要能有惠可图、于是就有了“跑全城，累断腿”说辞。 那么，能不能用一种最快捷的途径和方式，利用一个良好的平台，让新人更轻松，省力，让卖方更直接有效获得效益？
异业联盟合作方案一、合作背景 日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的 信息交流。很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但面对的都是同一个市场、同一个消费 者。通过异业联盟的形式，提供了一个商家之间的信息交流平台，加快市场信息的传递，使得 商家能较快地了解市场动态，从而掌握市场先机。 二、合作目的 通过与周边 4 个商家的初步沟通，商家对异业联盟有浓厚的兴趣，合作意愿强烈，并且希望 通过商家相互间的合作，强强联合，充分发挥各自的优势力量，资源共享，切实响应客户需求， 共同培育市场及争取市场份额。借助此次联盟提升品牌影响力和顾客对品牌的忠诚度，促进彼 此业务快速发展，共享客户资源，达到互利共赢。 三、合作时间 2015 年 1 月 16 日 -3 月 16 日（为期两个月） 四、合作模式 （一）联合推广 推广范围增加、成本降低：通过整合宣传手册、展架、广告等多种形式整体包装资源互换互 利，使合作双方在外面的推广范围增加，而推广成本却降低。 口碑：通过合作双方工作人员的信息传递和讲解，可形成内外部良好的口碑和信誉。 资源共赢：所有通过联盟商家成功关注“*** 微信”的粉丝都可以在联盟商家获得优惠，从而 促进联盟商家之间的效益，提升顾客忠诚度。 推广活动：整合联盟商家各方面资源，在线上和线下同时展开联盟宣传活动“攻势”，并定期在节日、节点开展相关活动，达到传播整体对外的商家形象、商家实力。 （二）联盟商家合作详情
1.****汽车美容 活动规则：在实体店放置易拉宝、台卡，消费者到店在商家的引导下扫描并关注“**** 微信”二维码，可参与线上抽奖活动。商家成功推荐消费者关注人数达150 人，即启动一次线上抽奖大派送活动。商家在引导消费者关注时，需要消费者回复“ M”或“ 1”后，以代表为“ ***”商家有效推荐粉丝。 活动奖品：抽奖活动每次抽出幸运粉丝 6 人，每人获得价值50 元的 **** 商家消费券一张，以线上电子券的形式领取，到店消费由商家做好消费记录。 商家利益：商家在推广联盟二维码的同时，增加消费人群，提升营业额，活动奖品由商管 方以折扣价格购买。按有效推荐 1 名粉丝 1 元返利给商家（按每月最终净粉丝量结算）。 联盟粉丝利益：通过联盟商家成功关注订阅号的粉丝，在订阅号领取联盟电子优惠卡，到 联盟商家消费出示优惠卡即可享受商家优惠。 商家优惠政策： 持联盟电子优惠卡，到店消费享折优惠； 商管方购买抽奖活动礼品按原价值折计算； 2.** 菜 活动规则：在实体店放置易拉宝、台卡，消费者到店在商家的引导下扫描并关注“**** 微信”二维码，可参与线上抽奖活动。商家成功推荐消费者关注人数达300 人，即启动一次线上抽奖大派送活动。商家在引导消费者关注时，需要消费者回复“BC”或“ 2”后，以代表为“ ** 菜”商家有效推荐粉丝。 活动奖品：抽奖活动每次抽出幸运粉丝10 人，每人获得价值50 元的“ ** 菜”消费券一张，以线上电子券的形式领取，到店消费由商家做好消费记录。 商家利益：商家在推广联盟二维码的同时，增加消费人群，提升营业额，活动奖品由商管
妇产医院市场部异业联盟营销策划方案 医疗服务市场化以来，民营医院雨后春笋般涌现，医疗市场竞争愈演愈烈`众多医院为了追逐利益，过度透支行业信誉，行业口碑日益下降，使得众多患者在选择就医渠道时茫然不知所措，医患矛盾问题加剧`如何重拾百姓信任，发挥专科医院自身功能与优势，打造诚信就医平台，对医院的长期发展尤为重要` 市场部作为医院的营销宣传部门，肩负着医院品牌形象的正面宣传及通过渠道的建立和活动的组织，使更多的患者了解、认知我院特色，争取更多的患者到院量，促进业绩可持续增长`为实现医院经营目的，配合集团整体经营战略，使和美品牌、技术、专家等特色文化深入人心，打造东三省首家现代化、人文化、专业化妇产医院`结合医院妇科、产科、不孕不育、计划生育等科室诊疗特色与当前城医疗市场现状，在接下来的工作中，市场部就市场的区域及渠道工作进行细化将医院诊疗信息进行阶段性导入` 市场部前期工作思想为：配合经营部、企划部将医院品牌形象进行多渠道传播`多渠道营销工作同时推进，经过前期导入后进行渠道总结分析整理，再对业绩突出渠道集中优势人力进行全面深入跟进，其中转诊渠道的组建为拜访沟通与活动跟进相结合`
一、市场部营销工作渠道细化： 1、市活动组 ?异业联盟：商场超市、保险公司、美容美发店、健康会所等； 和美品牌宣传渠道建设 ——异业店面合作营销方案 为将我院妇科、产科、计生等诊疗特色向城百姓全面展示，争取更多患者来源，现拟定异业店面合作开发方案，力求在提高我院知名度的同时将我院特色深入民心，为和美发展贡献力量`现就异业运作方案阐述如下： 一、营销主题与目的： 围绕“好孕相随·一生和美”为主题，通过业务人员的拜访与沟通，达成异业店面长期合作关系`本着双方互惠互利原则，利用店面会员资源，通过增值服务及展台、DM、海报等方式，吸引目标客户来院感受和美特色诊疗`另一方面，将合作店面客户资源平行整理，形成我院信息宣传渠道，定期投放我院特色DM 杂志，形成我院特有宣传平台` 二、营销项目： 1、妇科及肿瘤科； 2、产科； 3、计划生育科 4、分泌科等`
异业联盟策划书三篇 篇一：XX俱乐部（会所）异业联盟 一、异业联盟的概念 –1、什么是异业联盟 –2、异业联盟的现状 –3、异业联盟的条件 ★什么是异业联盟？ 我们已没有办法找寻一个没有竞争的行业，当我们踏进来时，就已经面对成百上千的竞争者。我们的产品和服务差不多，我们的价格差不多，我们的成本差不多，我们的广告成本越来越高，我们究竟拿什么竞争。 “手拉手，向前走”，有着同样困惑，同样追求，不同行业的经营者决定建立联盟，为经营降低成本，为产品和服务增值。 经典案例 可口可乐＆麦当劳 小天鹅洗衣机＆宝洁洗衣粉 七匹狼＆海尔
蒙牛酸酸乳＆超女 失败案例 康佳彩电＆中国信保 什么是异业联盟？ 异业联盟主要是指不同行业不同档次的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强企业的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。它是专注于跨行业联盟经营的企业联盟，异业联盟成员企业间是相互资源利用、供应的关系，联盟间大量的信息使各商业主体的知名度和品牌也得已相互反复的传播，广告的效应非常突出；联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，其经营成本会有所下降，况且信息量的增加使经营有更大的市场发展空间。将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上，消费的一方和产出的一方在这个平台上，均能实现自己的利益。 从本质上讲，这种创新的商业运行模式，就是一种利用虚拟平台进行的资源运作，主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享,信息共享；各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,创建一个支持共赢的成功系统。
★异业联盟的现状 连而不盟，是是而非 异业联盟再时下已经并不算是个新鲜词了，在利益共享的美好愿望驱使下，商家开始联盟的行程。但这一行程走的似乎并不怎么顺，虽有不少经典的成功案例，但大多都以不了了之收场，商家也会很无奈的告诉：这个东西，没有用的。 是什么导致异业联盟行程这个尴尬的境地？其实，该认真做做检讨的是商家，你究竟想从联盟中得到什么，大多商家想得到的只是多一个广告渠道，多一个顾客来源，活动的时候降低一些成本。但没有人真正为我们的顾客着想，顾客能得到什么，也难怪顾客不买你的帐了。 ★联合营销的条件 关键词：利益平衡 一个稳定牢固的异业联盟必须满足以下条件 我能得到什么 两者是否平衡？ 异业能得到什么 顾客能得到什么--------是否是独一无二的？ ★联合营销的七大原则 1.目标市场一致
异业联盟合作方案 NO.DFA00009 尊敬的公司经理： 市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以很少的投入取得更大的回报？ 这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗?难?,不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难, 因为我们有更好的方案和方法：异业联盟 异业联盟的好处 1.对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整 合，资源营销的核心。 2.减少广告费用的投入，而把一部分广告的费用转嫁给消费者，为消 费者省钱，符合客户要求。 3.培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而 是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚至介绍他的朋 友来消费，让企业进入良性循环。 4.企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断 的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者 来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到 更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更 多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。
甲乙双方的联盟本着“真诚合作，互信互惠，共同发展”的原则，为了更好的扩展市场，优化营销链条，经联盟双方协商，达成如下合作协议： 1.甲方企业会员持会员卡到乙方消费，可享受乙方企业会员的相关待 遇； 2.甲方会员到山西东方国旅参加“美妙港澳”旅游的客户可享受____ 元/人优惠、“海蓝之家”可享受____元/人优惠，其他出境线路可享 受__元/人优惠，国内享受_____元/人优惠，特价产品除外； 3.乙方企业会员持会员卡到甲方消费，可享受甲方企业会员的会员待 遇； 4.甲乙双方工作人员均有义务协助对方做产品宣传（如摆放X展架及 相关宣传资料）； 5甲方企业员工到乙方消费，可在乙方享受乙方员工的最大优惠； 6.乙方企业员工到甲方消费，可在甲方享受甲方员工的最大优惠； 本协议一式两份，协议双方各执一份。自双方签字之日生效，双方签字人监督检查各方履约情况。未尽事宜，双方协商解决。 甲方：（盖章）乙方：（盖章） 负责人：负责人： 联系电话：联系电话： 地址：地址： 日期：日期:
异业联盟洽谈话术没有消费者，商家就难以为继——这是放之四海而不变的真理。但是怎么招徕消费者，进而促成消费？解决了这个问题，对商家们来说，就等于打开了财富的门。现代营销学的答案是：商家必须在顾客决定购买前给顾客留下（好的）印象，在顾客决定购买后影响顾客的决策，才能真正实现生意兴隆。所以，商家必须做好宣传、公关、广告活动，竭其所能给顾客留下印象，以便顾客在准备购买时能把自己列为选择对象。而美容院大型终端会，正为当地的商家打造了一个集宣传、公关、广告为一体的平台，让顾客在活动中对赞助商家留下特别和深刻的印象，也把这些商家和自己的美容院联系起来，在平时不断的加深这种印象。其次，在顾客决定购买后，商家必须能有效影响顾客的决策，才能实现最后一击，最终完成销售。而对所有的生活品，其购买的决策权都掌握在家庭主妇手中，所以只要能有效影响她们，就能有效地把产品卖出去。而美容院的顾客，恰恰就是掌握决策权的一家之主。所以美容院的终端会，也是各个商家竞争取胜的捷径。因此，赞助美容院的终端会，在这个舞台上充分地展现自己，是所有商家都不得不考虑的制胜手段。 洽谈异业联盟形式：1、利用加盟店老板自身的资源，对其做其他生意的亲朋好友做详细资料统计。2、陌生拜访当地比较有影响的商家。3、容易接洽的商家有：健身俱乐部、婚纱影楼、女装专卖店、珠宝首饰店、床上用品、儿童用品专卖店、家用电器、幼儿园等等。 方法：1、拜访，宣传美容院的实际情况（尽量讲美容院的影响力及优势），同时了解对方以前是否参加过类似的活动。2、拿出公司做会的照片、资料及有关明星的资料（包括：晚会光牒、宣传片、广告、媒体视频等）。 3 、出示赞助商策划书及合同。 话术举例（场地：健身俱乐部，甲：美导，乙：具乐部总经理）：甲：张总您好！我是广州天馥公司的导师，名叫××，这是我的名片，请赐教。乙：你好！有事吗？甲：之前我跟您通过电话，就是关于我们这次做明星会的，邀请您俱乐部联盟的事宜。乙：噢！记得，怎么合作呢？甲：不知您以前是否做过类似的晚会，我们公司在全国开了数百场大会，场场爆满，场面非常大气。还会请到港台明星(模仿秀)及当地的市妇联（这时拿出会议的照片及明星的照片）我们对邀请的赞助商也有一定的要求，比如就像您这样的实体，一般的我们都不会邀请。如果您的俱乐部在我们的会场上宣传一下，想想会是怎样的效果。现场的这些观 众都是最优质的消费者，哪一个商家都想在这里做文章。特别是像您这样的健身俱乐部，在众多的女士中渲染您的广告，总比您平时上电视广告，发宣传单效果来的更为实际。您觉得呢？乙：请问你具体怎么合作？甲：请看我们的赞助策划书（递上策划书，边看边讲解）。乙：我想做A级赞助商，但我不可能赞助5000元给你们，可以少一点吗？甲：赞助费金额是不能少的，如过您不想赞助现金，我们的特等奖或者一等奖可由您来提供。比如健身器材、健身年卡、金卡、钻石卡等。乙：哦！那我想在会场多做些广告可以吗？甲：不好意思，这些都是有规定的。但是可以尽量跟您申请。乙：那就这样定吧！我就赞助特等奖吧。具体需要配合直接找我们经理。甲：好的，那谢谢张总。祝我们合作愉快！（握手表示祝贺）然后签署异业联盟协议书。后期再做跟进，前期把赞助金额或者奖品先收取。
异业联盟合作方案 NO. 尊敬的公司经理： 市场竞争的剧烈程度，我想无需我在此浪费您的时间。怎样才能在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以很少的投入取得更大的回报？ 这些问题都是我们每个企业高层领导都在思考的问题，解决这些问题难吗?难?,不难的话老总们就不用那么头痛了。但是我们说不一定难, 因为我们有更好的方案和方法：异业联盟 异业联盟的好处 1.对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整 合，资源营销的核心。 2.减少广告费用的投入，而把一部分广告的费用转嫁给消费者，为消 费者省钱，符合客户要求。 3.培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而 是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚至介绍他的朋 友来消费，让企业进入良性循环。 4.企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断 的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者 来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到 更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更 多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。
甲乙双方的联盟本着“真诚合作，互信互惠，共同发展”的原则，为了更好的扩展市场，优化营销链条，经联盟双方协商，达成如下合作协议： 1.甲方企业会员持会员卡到乙方消费，可享受乙方企业会员的相关待 遇； 2.甲方会员到天津最爱婚纱摄影的婚摄摄影客户可享受____元/人优 惠、“写真”可享受____元/人优惠，“全家福”享受__元/人优惠，“礼 服租用”享受_____元/人优惠！ 3.乙方企业会员持会员卡到甲方消费，可享受甲方企业会员的会员待 遇_______________________________________________________ 4.甲乙双方工作人员均有义务协助对方做产品宣传（如摆放X展架及 相关宣传资料）； 5甲方企业员工到乙方消费，可在乙方享受乙方员工的最大优惠； 6.乙方企业员工到甲方消费，可在甲方享受甲方员工的最大优惠； 本协议一式两份，协议双方各执一份。自双方签字之日生效，双方签字人监督检查各方履约情况。未尽事宜，双方协商解决。 甲方：（盖章）乙方：（盖章） 负责人：负责人： 联系电话：联系电话： 地址：地址： 日期：日期:
异业联盟活动策划 2013年10月份，在中山喜来登酒店成功举办了一场包括巴里巴特家具、博得瓷砖、科勒卫浴、罗马壁纸、舒达床垫、世友地板等12家一线家具建材品牌在内的土豪联盟活动。通过本次活动的成功开展，自己的亲身参与，我认为要做好这样一次活动需要重点注意一下几点： 1、品牌的选择 对于这样的异业联盟活动，必须保证品牌的数量与质量，这是确保活动成功的前提。在数量上以10-12家品牌为好，主要考虑的是费用的分摊和砍价时间的安排。在质量上要确保所有品牌都是同一档次的，并且统一门类的品牌只能有一个。这样才能真正做到资源整合与共享。 2、专业的策划服务 好的策划是成功的开始，因此，整个活动必须有完整的策划方案、可执行的操作方案。对于首次举办这样的活动商家来说，如果不熟悉这样的操作模式就是先请专业的策划公司进 行策划。 3、选好领头人 对于这样的活动，必须要选出合适的领头人，才能确保活动的顺利开展。领头人的作用就是要协调各个商家的利益，组织大家朝着同一个目标奋斗，充分发挥团队协助精神，而不是各自为战，相互算计。本次东明店的联盟活动，就是缺乏一个强有力的领头人，在前期的时候没有充分的调动大家的积极性。 4、活动要细化到分级管理 活动前期的准备工作主要以销售VIP卡为主，而卖卡通常分为小区业务卖卡、电话销售、店面自营卖卡三部分，但是这三部分都没有专门的领导人员来领导，也没有专门人员进行指导，只是各个品牌各自发散式卖卡，这样管理起来就很不规范，销售人员的积极性也难以有效带动起来，有些小区业务人员甚至不知道如何着手。所以，应该每一块都安排专业人士来进行指导，让销售人员指导做什么、怎么做，出现问题如何解决等。 5、活动宣传要做到位 活动宣传的面要广，要充分利用每个品牌的广告资源进行统一的户外广告投放，扩大宣
异业联盟活动策划书 导读：本文是关于异业联盟活动策划书，希望能帮助到您！ 篇1：异业联盟活动策划书 随着中国社会经济、政治和文化等诸多方面的不断发展与变迁，“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段，人们开始赋予“消费”更多的含义。就像多年前在中国能拥有一部汽车就是身份的象征，而现在人们会从车的品牌去衡量这个人在社会上的成就。如何在未来岁月让“消费”体现更多的内涵，是许多企业家都在冥思苦想、亟待解决的难题。 简述 随着人们收入的不断增加，以及其个人素质的提升，消费者对消费以及随之带来的服务的要求也更高。消费者在消费的时候，满足的不仅仅是生活需求，更多的是一种心理需求，希望通过消费来体现个人品味。因此，谁能抓住消费者的需求点，在最大程度上满足客户的多元化需求，谁就能够拥有顾客，成为市场的主导。 每日·宜家美家居建材城是集精品建材、家具、家装设计等于一体的大型专业卖场，7万余平方米宏大规模，泊车位充裕，场内装修高雅、购物环境舒适，是省内屈指可数的精品家居建材商城。商城内上百余家居建材商家，数量繁多、品质卓越、品类齐全，从设计的源头开始，直到购齐各种主材。统一售后管理，品质有保障，建立500万质保基金，以第三方监理为手段，在广元
率先推行“质量先行赔付”制度，对全部商品实行质量先行赔付，解决顾客的售后服务之忧。被国家工商总局评为“国家级诚信市场”。 市场分析 1、随着市场经济大潮的不断发展，个人财富的不断积累，人们的生活方式和生活水平也在不断的发展着。然而，财富虽然可以改变生活，但不能改变生活的品质。此时，人们不再满足于“消费”本身，更多地是希望通过消费体现自身的品味和地位。正是在这种消费需求下，很多企业发现，以往那种单打独斗式的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境和竞争需求，从而开始探索一种新的营销模式：“强强联合”，即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大程度的满足顾客多元化的消费需求，从而达到拓展和稳固顾客群的目的。 2、现代社会正处在一个商业高速发展的时期，各类商品和服务品种繁多，广告更是辅天盖天，信息量的庞大也使得消费者眼花缭乱、无所适从。但是，这也给市场开拓带来了很大的商机，通过“异业联盟”的方式，可以最大程度的做到有效利用资源，提供给消费者明确、有效的信息，从而对其消费行为进行积极的引导，最终把握市场。 3、市场的竞争，其实很多时候是信息的竞争。由于日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的信息交流。其实很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但大家面对的都是同一个市场、同一个消费者。通过商业联盟的形式，提供了一个企业之间的信息交流平台，加快市场信
异业联盟规划策划书 众所周知,异业联盟就是以达到资源共享、优势互补的目的,通过联谊商业化模式,将消费者的利益得以全面的最大化补充！任何消费者都不可能只具有某一方面的需求,还应该具有很多方面的需求,从美容美体到购物,从需办婚庆大事到搬家,到过节送礼的亲戚朋友通过的会员卡,到指定合作的其她企业购买大众商品时,都能享受会员折扣与超值服务,这就就是异业结盟的宗旨——共同营销,包括产品定价、及促销活动,甚至包括了新品推广的部份。 可以让客户资源从1变成10,甚至20、30。这也就是资源整合、资源营销的核心;减少广告费用的投入,做促销也好,做优惠也好,把另一部分广告费用转嫁给消费者,现代企业的竞争不再就是顾客满意度的竞争,而就是顾客忠诚度的竞争。顾客得到了好处就会再次消费,甚至介绍她的朋友消费,从而进入良性循环。 一、分析三角六度 ?公司的角度: 1、我的顾客在哪里？回答:分析一下,哪里的顾客可以成为您的顾客！ 2、怎么能获得外联支持？回答:外联可以设定的位置以及您的话术怎么吸引人！ 3、相比我的专业与其她同行业的优势,为什么与我做外联？回答:您的品牌、产品有哪些优势、优惠 4、如何建立起庞大的消费群？回答:您的优惠政策怎么做才能吸引新顾客过来！ 5、产品资源的整合+服务式销售=大量稳定的老客户回答:体验、代金、只需39可以体验的项目！ 6、长期固定的外联与日益增进的客源回答:后期如何维护您的同盟,以及优惠的更新率 ?其她企业的角度: 1、通过外联我能得到什么？回答:您的企业我做宣传,您的品牌我可以传达给所有人！ 2、没瞧到效益,我不想出钱! 回答:您只要出一定优惠政策就可以,走少赚多销形式！ 3、就算您说的再好,我不想砸了自己的招牌,随便与企业做外联！ 回答:我也不想砸了自己的招牌,我也不会随便找企业做外联,所以我都找了哪些哪些企业做的外联(例举一些知名的企业！) 4、我觉得我现状挺好,不想变动！ 回答:您希望每个月只有稳定的业绩,还就是每天都有额外增多,按比例增多的顾客？只要就是商人没有人不愿意稳定现状,都希望赢利,没成功的原因只有一个,您的话没打动她！ 5、做了外联,我不想打折！ 回答:可以不打折,但就是可以建议她节假日做一下优惠促销类广告,有助于进客！
异业联盟方案
华宇城异业联盟策划方案 一、背景 房地产行业进入白银时代，市场竞争异常剧烈，当前有万达、大禹加州湾、宏泰第一城等诸多项目，华宇城怎样在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以少的投入取得更大的回报？ 需要解决以上种种问题难吗？ 也未必难，今天我向领导提出更好的方案和方法：异业联盟。 二、异业联盟的好处 1、对企业来讲能够让客户资源从10变成100甚至1000这 也是资源整合，资源营销的核心。 2、减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消 费者，为消费者省钱，符合“客富”要求。 3、培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度 的竞争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在 消费，甚至介绍她的朋友来消费，让企业进入良性循 环。 4、企业要想生存和发展，稳定积累是前提，经过联盟，客 户资源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定 的消费群体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希 望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而
异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所 值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。 三、异业联盟原则 1、必须要与华宇的企业文化高度契合； 2、必须要与华宇的核心价值观及所倡导的生活观高度一 致； 3、客户重叠性，要有客户的覆盖范围广； 4、异业联盟企业要有强烈的品牌推广意识，及较高的营销 推广概念。 四、异业联盟可发展行业 1、金融行业：银行、保险 银行作为国民经济中最为敏感、最为复杂的银行业正在 经历着一场深刻的变革，国家的五大银行面对各类型的 银行强烈的竞争的同时，还要面对地方保护政策的削 弱。银行的发展重点也逐渐转变以“质的提高”为主， 追求市场利润最大化，以客户为中心，以决策为导向， 集中统一，也正是强强联合的好时机。 个体团购购房：银行员工购买华宇城房源享个体团购价： 插入表格
版本1： 1.美团推广，测试下免费试用十个名额，看看效果推广咋样？ 1）美团免费试用10个名额，仅限时间是从9月21--28号这7天之内，这个需要跟杨总申请下。 2）邀请参加前来免费试用的需要转发到微信朋友圈： 2.1）一是自己参与免费体验的感受。 2.2）我们的一年365元（免费美甲+点痣+祛黑头）的活动内容。 2.3）还得给我们美团上好评。 3） 2.到我们店面参与美团刷单的人员给其的要求是：: 2）到我们店里消费的内部团购刷好评的员工，请他们： 2.1）一是自己参与免费体验的感受。 2.2）我们的一年365元（免费美甲+点痣+祛黑头）的活动内容。 把以上2项内容转发到他们的微信朋友圈 1）我们要用一个季度的时间，将这个一年365元（免费美甲+点痣+祛黑头）的活动-宣传的铺天盖地。--可以给相关自媒体频道红利，只需要转发此活动内容到微信朋友圈，我们就可以免费送其一次美甲体验。（到店之后，其需要在美团上下单，之后我们公司的店面员工再返给他） 2）这样的活动我们找微信公众号自媒体联盟发下测试下，每个号给其10个名额，比如： 2.1）新宠爱 2.2）无敌粉妈妈
2.3）xx的美妆相关大号。 3）这就是资源置换--我们找相关异业联盟的客户来玩。--在我们周边的异业联盟的企业级客户的微信公众号上发布，计划找4-12家，每家给5-10个名额，算作他们的粉丝福利，就在十一期间，如何，这也算是我们的一次异业联盟的深度打法，计划至多这次活动我们出去20-120个名额--假如是120个名额，一个人如果就按照17元算，我们的投入基本上是不到2400元，有点多了； 3.1）100个名额，咋样，就是1700元；控制在1000元以内，就是60个名额；控制在50个名额之内就是50*17=850元。 3.1.1）异业联盟找8家重点单位，每家给5个免费名额，手护类。-在国庆之前和国庆之内 3.1.2）美团和大众点评各给5个名额，总计10个免费名额。--在国庆之前和国庆之内。 3.2） 4）美团上有个免费体验活动，是一周时间，我计划给5-10个免费名额试试。 3. （一） 一、一个阶段主推一个项目，做一个项目，就把一个打透；主打一个乡镇市场；--这是我们店铺的下阶段运营的重点方向： 版本2： 跟xx总沟通的结果是： 一、免费不行； 二、还是按照我们只收服务费的20%（凭借微信公众号内容文案过来的；消费的所有项目都给其按照20%算；时间是从
异业联盟策划方案 活动前提： 济宁吉美豪贸易有限公司成立于2005年4月，是严格按吉利帝豪VI标准规划设计，集销售、服务于一体的全国帝豪品牌首批专营店，主要经营帝豪系列车型，公司占地面积约5000平方米，建筑面积近3000平方米，其中轿车展厅800平方米，办公及维修面积2660平方米。公司一直秉承吉利控股集团“团队、学习、创造、拼搏、实事求是、精益求精”的吉利精神，坚持“让用户称心，让用户放心，以用户为中心”的原则，规范服务程序，为帝豪汽车的广大用户提供最快捷、最全面、最贴心的服务。“为用户满意，为市场负责”是我们工作的指导思想。帝豪象征“豪华、稳健、力量”，欧洲标准高性能中级轿车。强大的技术力量做支持，严格的欧洲标准为保障，集全球智慧于一身的帝豪，以近乎火爆的市场反应和无数的赞誉美名，打造了令国人骄傲的自主品牌。 本次活动旨在加强帝豪汽车在济宁市场的知名度，与山东亿维集团公司建立更新、更强的跨行业联盟体系，通过共同操作促销活动达到共赢的目的。 山东亿维集团公司做为济宁数码零售行业的龙头企业，与吉利帝豪汽车的合作，将开辟商业市场合作的全新形式，在物质消费日趋活跃的今天必然形成巨大的影响力商业推动作用。亿维数码在济宁市区及下辖县区基本都有店面，是宣传帝豪汽车的有力途径。本次活动的出发点就是继续加大帝豪汽车在济宁地区的影响力，借助厂家对本次活动的大力帮助支持，将活动影响力达到最大化。 活动步骤： 1、找到合适的合作商（商场优势、配合程度等）； 2、确定商场并商谈资源互换条件（附后）； 3、签订最终合作协议。 4、确定商场制作物并核实完稿。 5、活动开展（注意期间物料的维护及资料的填充）； 6、活动开展后抽奖仪式秀（策划、媒体）； 7、媒体后期发稿并跟踪； 8、活动资料的整理反馈；
XX年异业联盟策划书 XX年异业联盟策划书范文10月份，在中山喜来登酒店成功举办了一场包括巴里巴特家具、博得瓷砖、科勒卫浴、罗马壁纸、舒达床垫、世友地板等12家一线家具建材品牌在内的土豪联盟活动。通过本次活动的成功开展，自己的亲身参与，我认为要做好这样一次活动需要重点注意一下几点： 1、品牌的选择 对于这样的异业联盟活动，必须保证品牌的数量与质量，这是确保活动成功的前提。在数量上以10-12家品牌为好，主要考虑的是费用的分摊和砍价时间的安排。在质量上要确保所有品牌都是同一档次的，并且统一门类的品牌只能有一个。这样才能真正做到资源整合与共享。 2、专业的策划服务 好的策划是成功的开始，因此，整个活动必须有完整的策划方案、可执行的操作方案。对于首次举办这样的活动商家来说，如果不熟悉这样的操作模式就是先请专业的策划公司进行策划。 3、选好领头人 对于这样的活动，必须要选出合适的领头人，才能确保活动的顺利开展。领头人的作用就是要协调各个商家的利益，组织大家朝着同一个目标奋斗，充分发挥团队协助精神，而
不是各自为战，相互算计。本次东明店的联盟活动，就是缺乏一个强有力的领头人，在前期的时候没有充分的调动大家的积极性。 4、活动要细化到分级管理 活动前期的准备工作主要以销售VIP卡为主，而卖卡通常分为小区业务卖卡、电话销售、店面自营卖卡三部分，但是这三部分都没有专门的领导人员来领导，也没有专门人员进行指导，只是各个品牌各自发散式卖卡，这样管理起来就很不规范，销售人员的积极性也难以有效带动起来，有些小区业务人员甚至不知道如何着手。所以，应该每一块都安排专业人士来进行指导，让销售人员指导做什么、怎么做，出现问题如何解决等。 5、活动宣传要做到位 活动宣传的面要广，要充分利用每个品牌的广告资源进行统一的户外广告投放，扩大宣传效果。而且活动的力度要大，看起来要够优惠，能够吸引业主过来。 6、活动的分工要明确、细化 活动在开始之前就要确定好各个品牌的分工，吧职责定清楚，每个品牌该干什么、怎么做都要有一个细化的规定，这样才能减少品牌之间的摩擦以及各项工作的顺利开展。比如各项物料的准备、人员的安排等，尤其是钱财的安排和统一调配。
异业联盟商圈建设整体方案 第一部分：异业联盟现状分析 异业联盟在当今已经不再是一个全新的商业模式，最早的异业联盟是指双方具有共同行销互惠目的的水平式合作关系。凭借着彼此的品牌形象与名气，来拉拢更多面向族群的客源，借此来创造出双赢的市场利益。合作的内容主要在于打造规模效应和商业信息网络，相比商会或协会来讲其合作更为紧密。 然而各行业、各地区的企业之间的异业联盟模式走到今天其弱点暴露越来越多，许多的联盟体系也只是昙花一现，最突出的弱点就是整合平台的定位偏差及整合能力严重不足。 之前的许多异业联盟的发起者更多是基于对自有客户提供增值服务，或者寄希望于联盟的影响力带来的会员卡销售收入及媒体宣传活动带来的广告收入或差额收入。这种运营模式其实只能带来宣传成本的适当节省，但是由于成本节省与收益提升之间的评估无法得到准确的计算, 加之让利的幅度冲减，因此不能得到联盟商家的认可。 异业联盟的发起者在建设服务平台时几乎都是一成不变的将人力投入于自身建设，试图依靠庞大的联盟企业数量及频繁的促销活动来争取会员，因而忽略了商家自身发展的需求。当联盟的天平失去平衡时联盟的根基便开始动摇，这就是发起者定位偏差及整合能力不足的最明显的弱点。 异业联盟体系建设的切入点必须是联盟商家，即使发起者已经拥有大量会员也必须以此为基础，道理很简单，就象自己开店一样，必须要先有店才能开张营业，只不过通过原有会员需求分析或目标市场人群定位而选择门当户对的商家而已。但是商家的选择与服务产品的设计恰是异业联盟建设的最难点，因为所有商家的经营思路都不尽相同，商业机密保护意识都非常强烈，如果整合单位的经营定位和策划水平不能超过联盟商家本身，就很难达成合作。第二部分：商圈建设思路 以公司为运营系统服务平台，以旗下盈利产业为联盟主体，以公司周边 5公里为首批样板 商圈，以快消品意向渠道为首批示范推广渠道，以策划及商圈主题创意为核心竞争力，以预存
异业联盟规划策划书 众所周知，异业联盟是以达到资源共享、优势互补的目的，通过联谊商业化模式，将消费者的利益得以全面的最大化补充！任何消费者都不可能只具有某一方面的需求，还应该具有很多方面的需求，从美容美体到购物，从需办婚庆大事到搬家，到过节送礼的亲戚朋友通过的会员卡，到指定合作的其他企业购买大众商品时，都能享受会员折扣与超值服务，这就是异业结盟的宗旨——共同营销，包括产品定价、及促销活动，甚至包括了新品推广的部份。 可以让客户资源从1变成10，甚至20、30。这也是资源整合、资源营销的核心；减少广告费用的投入，做促销也好，做优惠也好，把另一部分广告费用转嫁给消费者，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到了好处就会再次消费，甚至介绍她的朋友消费，从而进入良性循环。 一、分析三角六度 公司的角度： 1、我的顾客在哪里？回答：分析一下，哪里的顾客可以成为你的顾客！ 2、怎么能获得外联支持？回答：外联可以设定的位置以及你的话术怎么吸引人！ 3、相比我的专业与其他同行业的优势，为什么和我做外联？回答：你的品牌、产品有哪些优势、优惠 4、如何建立起庞大的消费群？回答：你的优惠政策怎么做才能吸引新顾客过来！ 5、产品资源的整合+服务式销售=大量稳定的老客户回答：体验、代金、只需39可以体验的项目！ 6、长期固定的外联与日益增进的客源回答：后期如何维护你的同盟，以及优惠的更新率 其他企业的角度： 1、通过外联我能得到什么？回答：你的企业我做宣传，你的品牌我可以传达给所有人！ 2、没看到效益，我不想出钱! 回答：你只要出一定优惠政策就可以，走少赚多销形式！ 3、就算你说的再好，我不想砸了自己的招牌，随便和企业做外联！ 回答：我也不想砸了自己的招牌，我也不会随便找企业做外联，所以我都找了哪些哪些企业做的外联（例举一些知名的企业！） 4、我觉得我现状挺好，不想变动！ 回答：你希望每个月只有稳定的业绩，还是每天都有额外增多，按比例增多的顾客？只要是商人没有人不愿意稳定现状，都希望赢利，没成功的原因只有一个，你的话没打动他！ 5、做了外联，我不想打折！ 回答：可以不打折，但是可以建议他节假日做一下优惠促销类广告，有助于进客！
《异业联盟，全民营销》 试行方案 一、现状分析 1、随着互联网经济的发展，传统行业受到了很大的冲击，同时 引流成本上涨等等，另外，随着互联网购物的普及，人民生活节奏 的加快，人们逛街的时间越来越少，大部分的碎片时间都耗在互联 网上，很多实体店面成为了样品店，别人的试衣间，据统计传统实 体店面，绝大多数都处于亏损的状态，能维持经营平衡的店少之又 少，实现盈利的店面就更加稀少了。 2、大数据的到来，使得数据已成为每个公司的生存之本，数据 已成为一个企业换道超车的新能源，很多公司都苦于没有数据，客户难维护，不进店了，而一些商业大佬们却在不停的烧钱抢数据，例如 滴滴、美团、京东、腾讯、阿里等! 都在通过线上，线下拼命抢数据。 3、李克强总理在2014 年 9 月的达沃斯论坛上掀起“大众创业” “草根创业”的新浪潮，形成，“万众创新”“人人创新”的新势态。 2015 年，李克强总理在政府工作报告又提出“大众创新，万众创业”，致使分型经济得到空前绝后的发展，新型销售模式，新型创业模式如 雨后春笋班出现，致使现在大部分有能力的人才转入互联网创业，创 业企业招人难，留人难，招人才更难，留人才更难的局面，真正的成 为了免费的人才培养中心。 4、国家扶贫政策的大力落实，使得人们生活水平得到了极大的
的提高，习近平文化时代的崛起，使得过去靠情商管理，靠制度管理的时代已经过去，老板与员工的关系一去不复返，中国迈入了全面持股的大好时代。 5、随着人工智能等发展，高精转企业的制作成本的下降，生产 效率的提高，物质横溢，商品单价越来越低，企业单品利润越来越小，在成本不占优势的情况下，中小型企业越来越不占优势，销售者的购买越来越透明化，销售需求越来越精准化，标准化高要求化，单纯的价格战已经不能打动消费者的心。精准化、多样化、超值化、专业化的服务成为了未来企业生存之道，服务型销售的时代将会主导未来。 二、方案概述 联合全区域优质服务商家，实现互助推广，客户共享，互利共赢，为客户提供更加超值、优质的服务。同时响应号召，提供全民工作， 全民创业的综合平台，以现有实体为载体，发展多平台融合，多渠道 引流，多产品销售的销售模式，实现参与者低投入、零风险、高回报 的良性销售、消费生态圈。 三、方案实施 1、鉴于我们现有的条件，自己建设互联网平台的时机还不够成熟，暂时只能借助别的互联网平台，同时，我们现在的主导产业是以 整车销售为主，面对的都是欲购车客户或已有车客户，推广与车有关的产品或服务更加顺理成章，相对来说接受程度更高些，减小了推广的难度，所以首先考虑嫁接驭享驾图及宝贝车服两大平台，与两个平台实现资源整合，利用驭享驾图平台圈定客户，锁定客户。宝贝车服
异业联盟策划书 随着中国社会经济、政治和文化等诸多方面的不断发展与变迁，“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段,人们开始赋予“消费”更多的含义。就像多年前在中国能拥有一部汽车就是身份的象征，而现在人们会从车的品牌去衡量这个人在社会上的成就。如何在未来岁月让“消费”体现更多的内涵，是许多企业家都在冥思苦想、亟待解决的难题。 简述 随着人们收入的不断增加，以及其个人素质的提升，消费者对消费以及随之带来的服务的要求也更高。消费者在消费的时候，满足的不仅仅是生活需求，更多的是一种心理需求，希望通过消费来体现个人品味。因此，谁能抓住消费者的需求点，在最大程度上满足客户的多元化需求，谁就能够拥有顾客，成为市场的主导。 每日·宜家美家居建材城是集精品建材、家具、家装设计等于一体的大型专业卖场，7万余平方米宏大规模，泊车位充裕，场内装修高雅、购物环境舒适，是省内屈指可数的精品家居建材商城。商城内上百余家居建材商家，数量繁多、品质卓越、品类齐全，从设计的源头开始，直到购齐各种主材。统一售后管理，品质有保障，建立500万质保基金，以第三方监理为手段，在广元率先推行“质量先行赔付”制度，对全部商品实行质量先行赔付，解决顾客的售后服务之忧。被国家工商总局评为“国家级诚信市场”。 市场分析 1、随着市场经济大潮的不断发展，个人财富的不断积累，人们的生活方式和生活水平也在不断的发展着。然而，财富虽然可以改变生活，但不能改变生活的品质。此时，人们不再满足于“消费”本身，更多地是希望通过消费体现自身的品味和地位。 正是在这种消费需求下，很多企业发现，以往那种单打独斗式的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境和竞争需求，从而开始探索一种新的营销模式：“强强联合”，即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大程度的满足顾客多元化的消费需求，从而达到拓展和稳固顾客群的目的。
华宇城异业联盟策划方案 一、背景 2015年房地产行业进入白银时代，市场竞争异常剧烈，目前有万达、大禹加州湾、宏泰第一城等诸多项目，华宇城怎样在这激烈的市场竞争中立于不败之地？怎样才能占据更多的市场份额？怎样才能以少的投入取得更大的回报？ 需要解决以上种种问题难吗？ 也未必难，今天我向领导提出更好的方案和方法：异业联盟。 二、异业联盟的好处 1、对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整合， 资源营销的核心。 2、减少广告费用的投入，而把异部分广告的费用转嫁给消费者，为消费者 省钱，符合“客富”要求。 3、培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，而是顾 客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚至介绍他的朋友来消 费，让企业进入良性循环。 4、企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断的扩 大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者来说， 永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点 的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所值 的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。
三、异业联盟原则 1、必须要与华宇的企业文化高度契合； 2、必须要与华宇的核心价值观及所倡导的生活观高度一致； 3、客户重叠性，要有客户的覆盖范围广； 4、异业联盟企业要有强烈的品牌推广意识，及较高的营销推广概念。 四、异业联盟可发展行业 1、金融行业：银行、保险 银行作为国民经济中最为敏感、最为复杂的银行业正在经历着一场 深刻的变革，国家的五大银行面对各类型的银行强烈的竞争的同时， 还要面对地方保护政策的削弱。银行的发展重点也逐渐转变以“质的 提高”为主，追求市场利润最大化，以客户为中心，以决策为导向， 集中统一，也正是强强联合的好时机。 ●个体团购购房：银行员工购买华宇城房源享个体团购价： 插入表格 ●银行大客户：集中邀约银行大客户，开设专属经济大讲堂； 华宇城潜在客户：借式央行降息，联合银行开办理财讲座，分析 利好政策。 ●联谊活动：华宇员工与银行员工开展活动，增进感情，‘0’距离 接触，口碑相传华宇企业形象；活动如：春秋运动会、红酒品鉴 会、联谊晚会等等。 ●宣传资源共享：