农资产业战略合作方案 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
农资产业战略合作方案
一、方案名称
高都有机蔬菜合作社与中国邮政农资产业战略合作方案
二、合作方
高都有机蔬菜合作社
中国邮政
二、方案介绍
化肥农药等农资产品通过邮政分销，已成为邮政服务“三农”的标志性业务，为了让农民更好地接受产品，中国邮政逐渐摸索出建立示范田、改革农化服务等营销模式。通过与高都有机蔬菜合作社等机构合作，在邮递农资的同时为农民还提供技术支持和指导，组建“五统一”农资服务团队，新农资产品和新的农业技术，通过合作社与邮政组建的技术团队渠道能够得到更好的推广与实施。随着邮企间的合作日渐深入，各方在人才服务和技术服务等深层次方面将建立长期合作机制。
三、公司简介
（一）高都有机蔬菜合作社
高都有机蔬菜合作社是一所集科研、生产、销售、培训于一体的有机果蔬研究所，产品申请“高都”商标。多年来，合作社坚持走科技创新、技术带动的路子，帮助会员菜农增收、推进有机蔬菜种植产业升级、服务经济社会发展，开拓进取，创造了良好的经济效益和社会效益。合作社主要采取:合作社+公司+基地+农户”的模式，带动农户从事有机蔬菜种植，面向全国复制有机蔬菜基地，对合作社农户无偿提供技术服务、协调资金、统一配送有机菌肥、统一提供种苗、定价高价回收所有产品，建立健全了收益分配制度，年收益分红比例不低于70%。
（二）中国邮政
近年来中国邮政先后在山东70个市县成立“粮食种植专业合作社”，建立邮政加盟超市，在提供邮政基本服务的同时，还向农民提供、、、农技等服务，邮政充分发挥自身品牌、网络和技术优势，立足自身资源，在服务“三农”工作上持续创新，试点创建邮政万亩示范田，通过对加盟农民的土地实行统一整地播种、统一肥水管理、统一技术培训、统一病虫害防治、统一机械收获的“五统一”的服务标准促进农业增产、农民增收，打造“农民专业合作社+农资配套供应+科技服务+邮政业务”的服务三农新模式，取得了良好的社会与经济效益。
四、合作背景
（一）全国化肥使用概况
据世界粮农组织FAO2012年产年报，世界可耕地面积约14亿公顷，2015年我国耕地面积约亿公顷，占世界总面积的%；2010年世界化肥消费量亿吨左右，平均施肥水平为千克/公顷；2010年中国化肥消费量为5550万吨，施肥水平千克/公顷，超过世界平均水平的倍。然而，施肥与产量的关系却存在报酬递减规律，施肥越多，肥料利用率越低，单位施肥量所增产作物的量越少，过量施肥甚至造成减产。随着种植强度的加大和肥料用量的逐年增加，肥料的利用率普遍偏低，因施肥引起的环境污染却日渐严重，土壤承受能力也受到考验，土壤板结、盐渍化等问题不断涌现，因此转变施肥方式和施肥结构，提高肥料利用率，既可满足国家低碳环保要求，又可达到减轻农民负担，提高农民增收效果。
临沂地区作物生产以小麦、玉米、花生和水果为主，化肥总用量约为万吨/年。
（二）全国农药使用概况
目前，我国已有农药生产剂型五十余种，生产制剂近千种，截止2012年，我国农药生产企业3000余家，常年生产250多种原药。中国农药工业发展十分迅速，但目前也存在很多问题：
（1）市场广阔而分散。种植单位和购买单位小，价格敏感度高，自我保护意识差，导致假劣农药的泛滥；产品信息和市场信息闭塞，造成营销成本高、效果差。（2）农药使用者忽视农药使用技术要求，没有采取正确的防护措施，在农药使用过程中每年都发生大量农药中毒事故，造成人员伤亡。（3）工艺技术落后，产品质量较差，在微机自控、高效催化、高度纯化、定向主体合成、生物技术应用等方面与发达国家水平相差20～30年。（4）忽视靶标生物行为研究。纵观我国目前农药使用的现状，农药使用技术中没有考虑生物靶标的“特殊性”，造成药液流失严重，违背了“生物最佳粒径原理”和“靶标适应性原则”。
（三）战略合作意义
化肥和农药是重要的农业生产资料，是粮食的“粮食”和“守护者”，肥药在促进粮食和农业生产发展中起了不可替代的作用。但随着农业种植强度的加大和肥料农药用量的逐年增加，我国肥药的利用率普遍偏低，因肥药引起的环境污染日渐严重，土壤水源承受能力也受到考验，带来了成本的增加和环境的污染，因此，改进施肥喷药方式，改革肥料品质，提高农药利用率，以减少不合理投入和保障粮食品质，成为保障农产品有效供给，促进农业可持续发展的新命题。
面对当前严峻粮食生产的形势，近3年来植保行业出现一支不断升温的队伍，“农资产业联盟”。由农资生产企业和专业化统防统治服务组织、合作社等联合组建的农资产业链延伸型服务联盟涵盖农药、肥料、种子、植保机械等生产企业，提供专业化统防统治服务。随着土地流转加速，原来一家一户耕种施肥、防治病虫害模式已经不能适应
社会化大生产的需要。从实践来看，对农作物病虫害统防统治，不仅提高了防治效果，减少了环境污染，而且解决了外出农民的后顾之忧，节省了药本，更省工省心！
五、合作方式
（一）、项目的目标客户
作物种植大户
作物连片区
（二）、项目的合作对象
1、临沂市农业局、植保所、农机所、种子站：提供作物种植知识
2、肥料生产企业：提供适宜的肥料
3、农药生产企业：提供适宜的农药
4、种子生产企业：提供适宜的种子
5、农机生产企业：提供适宜的农机具
（三）、合作经营方式
1、高都有机蔬菜合作社为合作伙伴提供技术支撑和人员保障，由高都有机蔬菜合作社组织设立“粮食种植专业合作社”，利用合作社原有人员优势，招募组建全职“植保大队”，联合市农业局、植保所等部门，培训提升“植保人员”职业技能，以及农资物品存储和保存，做好后勤保障工作。
合作社推出的免费服务，帮农作物看病。建设现代化试验室，成立农化服务中心，配套土壤检测、智能配肥、农资直营、庄稼医院、日用品超市、农民培训中心等功能，为农业、农民提供全方位服务，替农民的“寻医问诊”，避免了病急乱下药的现象发生。
2、中国邮政联合肥料生产企业、农药生产企业、种子生产企业和农机生产企业提供合格的农业生产资料，统筹安排，发布广告，提供最优惠的产品价格，优良的产品质量，超前的产品技术，快捷、周到、贴心的售后服务，满足合作伙伴和客户需要。加快新产品、新技术推广，示范推广水溶性肥料、液体肥料、叶面肥、生物肥料及生物农药等高效农资产品，推动农资产业转型升级。
3、作物种植大户通过会员制形式加入合作社，享受合作社会员待遇。
六、市场分析
在美国，一个农民可以养活125个人，在中国，一个农民却只能养活16个人，因为而核心技术没有掌握。伴随着农村土地的流转和集约化管理的逐渐发展，统防统治成为未来发展的必然趋势。
在农村劳动力缺失的今天，很多家庭成员多是留守在农村的中老年人，长期背机打农药对身体的潜在危害也很大。统防统治的无人机喷洒农药，技术相对成熟及操作稳定后，喷洒效果会高于人工喷洒，喷洒均匀，雾化好，而且直升机的螺旋桨产生的风力可以掀开植物，让农药喷到植物根部；断点续喷，漏喷重喷小；加之对作物伤害小，综合防治效果好。最重要的是实现了人机分离，农药在喷洒过程中几乎对人没有危害，提高了农药喷洒的安全性。
未来几年农资行业会出现新一轮的变革，因为未来的市场是属于综合服务商的，类似于湖南的统防统治模式，种植户就不用管综合服务商用的是什么农资产品，那么产品会逐步的边缘化，零售商受到极大的摧毁。所以农资企业要做好与综合的服务商对接的准备，而农资经销商要提升自己的综合服务能力。
七、合作展望
农资营销策划案例：云河化肥，实实在在作者：李天日期：2010-8-13 字体：[大] [中] [小] 自08年云河化肥新形象面市以来，“实实在在”已经从当初意图实现云河品牌 崛起的一个信号，发展成为西南化肥领域的一个符号，而蓥峰实业也已跃身成为西南化肥领域的一面旗帜。我们坚信，强势品牌的塑造就是从信号到符号再到精神。而云河化肥的“实实在在”，也必将进一步从现在的品牌符号迈向未来的品牌精神。 1、30年河东，30年河西 蓥峰实业是一家以化工为主业的大型实业集团，有设备、有厂房、有资源、有 积累，在行业政策没有放开之前，特别是农资化肥领域，相对 于我们曾经服务过的无设备无资金无资源更无积累却后来居上的金正大集团来说，他们那时都是属于老大哥级别的，也曾给金正大提供过化肥原料。 在以化工为主的企业集团里，市场化了的复合肥板块的处境比较难堪，往往得 不到就有的重视，整个发展容易陷入小马拉大车的境地，其根本原因在于工业产品的化工板块和市场化的复合肥板块，两者在生意模式上就存在着根本性的差别。前者属于资源型产品，大客户营销，其生意模式就是贸易，一手钱一手货，钱货两清，干净利落；而后者属于市场化产品，同质化竞争，长尾市场，若干小户累积成整体市场，其生意模式是价值链构建，建渠道、搭班子、铺终端、做市场、上服务，必须得实现厂家——经销商——零售商——农户的多重满意多重共赢才能实现企业的成长。相较前一种贸易式的生意模式而言，明显的事难做人员多摊子大难管理成效慢，所以在化工类板块效益较好的时候，复合肥板块边存在的必要性都是会受到怀疑的。这不是蓥峰实业一家的情况，而是所有以化工类为主的大型化工企业的现实现状，于是出现了一个怪现象，只要是化工类比较强的，市场化的复合肥板块就比较弱，所以又苦又累又难搞还见效慢的市场化行为，只有那些三无企业金正大们去做了，结果，三十年河东，三十年河西，在全面市场化的今天，过去的游击队打败了正规军，一跃成为当下化肥领域的权重人物，可真是造化弄人呀。 所以在我们进入蓥峰实业时，把思想路线问题放在了第一位，并断言，思想问 题不解决，企业发展问题不可能得到真正解决，品牌、营销、产品、行动等一系列的问题更不可能得到解决；如果企业不解决思想问题，任何一家策划公司都不可能帮助到企业。 2、发现真问题 依据合作前的沟通，我们双方初步达成的策划思路是通过新品上市策划来刺激
农资公司工作总结范文 一、工作成绩及销售情况 1、从供货方面来说，200*年，威远生化在平陆地区投入了大量的人力、物力、财力。一年来，不管XX提出什么要求，从业务员提出申请到大区经理审批，再到推广部门策划运作都是一路绿灯、高效运行；从上到下，从里到外，从操作产品到运作市场，从业务方面到技术咨询，从资源管理到营销培训，从业务员、区域经理到公司高层、专家教授，每一位相识或不相识的来自威远的朋友都知无不言、言无不尽地对XX倾心相授，都尽自己最大的努力给了XX农资许多忠恳的建议和无私的帮助。 2、除了审计局的领导、同事以及其他职能部门的支持以外，还有许多结缘XX的朋友，都给了XX最真诚的帮助。比如，部官的仝亮，自己虽然不经销农药，但是却为XX介绍了几个重要客户。经他介绍的五个客户，两个获得了我们今年的销售一等奖，一个获二等奖，一个获最佳回款奖，还有一个是今年新开的户，销售业绩也不错；零售商王新平，在年初曾对XX农资提出了非常好的建议，并认真地写下来交给了我们，他的建议书至今保存在XX农资的档案里；还有我们的村干部周宽亮、刘百兴，张店镇老书记乔章典等，为了引导村民使用生物农药，淘汰高毒农药，都身体力行，
率先使用，为XX农资及威远品牌的树立做了大量的推广宣传工作。在张店、部官一带，几乎所有的农民都知道了威远产品，很多农民们说，威远这么好的药，这些年都在哪儿啊，要是我们早用威远的药，每年桃果的价格肯定要高许多。今年，农民们普遍反映：用了生物农药后，苹果、桃的品质大大改善，果桃商品率也大为提高。我们的老百姓以他们的方式，对XX农资提出了最真诚最朴素的建议，给了XX农资最朴实的支持与扶助。 3、今年，很多零售商朋友都尽自己的能力对XX农资的工作寄予了大力的支持，从积极销售到积极回款，都取得了显著的成效，截止目前，XX农资的回款率已达 98.6%。这中间，有很多客户，毫不犹豫地拒绝了有多年合作关系的老供货商的供货，一心一意致力于XX产品专卖，在我们强有力的品牌拉动下，除了销售额大幅增长以外，也将威远生物农药过硬的质量和XX农资优质的服务带给了老百姓，在农民朋友中反响良好，使XX农资与威远生化在平陆区域赢得了良好的口碑。 4、XX诚实敬业、扎实负责的精神，赢得了名牌企业的青睐，也赢得了终端零售商的信任。今年的销售过程中，接到零售商的电话后，我们曾多次专车赶到田间地头，实地查看农民们地里的虫害、病害，并现场咨询专家，以最快速度为农民朋友解决问题；在排库结账的过程中，对算错账的客
首届（中国）仁禾农资农特产品展销会实施方案 首届（中国）仁禾农资农特产品展销会 平度素有中国大姜之乡”、中国葡萄之乡等诸多美誉，是中国东部沿海地区的农资集散地和山东半岛最具活力的农资中心，市场需求巨大。 青岛仁禾生姜产业发展有限公司成立于年，为国家农业部定点市场。是一家集生姜种植、收购、储藏、深加工、销售于一体的国家级农业产业化重点龙头企业。 在平度市委、市政府的支持下，仁禾集团决定于年月日年月日在仁禾广场开展以中国姜都、绿色平度、汇聚仁禾、同谋共赢为主题的仁禾农资、农特产品展销活动。 借此，我们诚挚邀请您参加，并期待您的光临！ 【展会主题】：中国姜都、绿色平度、汇聚仁禾、同谋共赢 【展会时间】：年月日年月日（每天） 【展会地点】：青岛平度市李园街道办事处紫荆路仁禾集团广场 【日程安排】 布展时间：年月日年月日 展示时间：年月日年月日 撤展时间：年月日： 【参展范围】 ?肥料：复混肥、氮肥、磷肥、各种菌肥、环保肥料；花卉、草坪、果蔬等专用肥料；土壤改良剂、表面活性剂以及有利于作物增产和改善品质的生物技术和产品。 ?名特优农产品展示：马家沟芹菜、大泽山葡萄、顺科鸡蛋、云山樱桃、大黄埠樱桃西红柿、旧店苹果、仁兆蔬菜（大蒜）、蓼兰大花生、明村西瓜和旧店苹果等。 【参展费用】 ?展位费用： ◇ 标展：面积、元个
◇光地展位：元平方米 特别说明：参展企业在月日前将回执单填写详细回传的，参展时凭加盖公章的回执单可免收展位费用。 ?其他费用 本次展销活动无会务费用。与会人员食宿费用自理，参会单位可通过会务组联系预订房间或自行联系预订房间 【布展标准】：展位四周通透，参展商自行布展 【目标观众】：各大中型种植企业、种植合作社、种植专业户、植保站、农技推广站、农药化肥销售网点、代理商、经销商、行业社团、科研机构、专业媒体等行业人士 【展位平面图】：略 【综合宣传】 ?主流媒体宣传：专业报纸、专业杂志等媒介的紧密有序的广告宣传推广活动。 ?行业权威部门组织：通过行业主管部门发文，向全国相关单位发出邀请函。 ?电子商务推广：通过网络、短信方式对省内相关区域进行全面推广。 ?现场报道：组织电视台、网站等现场宣传报道展会现况。 【参展程序】 ?会前报到地点：仁禾集团→→→资格审查（参会单位报到时务必提交加盖本单位公章的《营业执照》复印件，否则不予入场）→→→展台布置→→→参展。 ?为了提前做好宣传和组织准备工作，提高供需实效，请参会单位于之前将参会回执寄回（传真或发电子邮件），将根据接收到的报名回执优先安排摊位。 ?参会单位如有其它宣传材料需要在会前进行宣传，请将材料一式两份提前寄送（传真或发电子邮件）会务组。 ?会务组：参展单位接待服务处到报。 【路线指引】 ?公交车路线：长途汽车站下车乘、、路公交车至“人民医院”下车或乘路至市联社下车转乘路、路至“仁禾集团”下车即到。 ?驱车路线：略
农资市场营销 农资行业是在农村特有的环境体系、在普遍农村消费力低下、多头行政执法，想做好、做强、做顺利的确不简单，下面结合农村的基本特征谈谈适合农村农资市场营销的策略。 特征一：重复性购买力强 策略一：防效至上品牌自尊 从农资市场属性来看，在农村消费者购买目的就是为其庄稼、果树、经济作物投入而进行再生产的，农民的心理是只要防效好、治疗效果显着，就是好。这种心理这几年被一些小农药厂利用，他们以杀虫剂居多，以A登记，其再加点B，B是高毒、高残等，这样堂而皇之效果也很好。年前与山东一家公司的老总进行这个方面的谈论，谈到这个问题，其云：“我们也是为了让农民尽快把虫杀去，能为农民省钱，只是对农民进行了善意的欺骗！”象这样的现象，国内公司多呢，他们的心理也许都正如这位老总所言。他们特别看重防效，对是否残留、是否高毒、是否能应用在蔬菜水果上都没有明确的说明？害人！ 农民看中的是效果，因而哪个产品对防效有作用就买他的，久而久之，心理就认这个理了，所以在心目中就形成了至高无上的名牌。象我们公司在安徽砀山销售50%多菌灵WP每年几百万的销量就是这样形成的。由此看到只要效果好，农民就会进行多次的重复性购买。 我们针对此采取营销策略是防治效果至高无上、打造名优品牌自尊的原则，这个才是主导。 特征二：深受外界影响力大
策略二：服务创新下沉终端 农资产品是个双面刃，可以为作物服务，也可杀灭作物。它易受人为和自然影响，如除草剂产品，农民用的好，时机对，浓度合适就可以完全除草，以解自己一季的除草之苦；而用不好呢，浓度大了？？作物发黄可能致死，时机不对？？芽前与苗后的大有区别，自然因素影响也大。 农资产品作为利国利民、为民为粮而存在的一种特殊商品，很被政府执法部门所看重，还被严格管制，长期以来由国家专营？？要不怎么有供销合作社呢，随着改革开放的深入才逐步放开？？各类农资生产企业、经销企业也雨后春竹般地出现，到现在的江苏农资生产企业注册登记又进行了注册资金方面的限制？？由此可见，农资受国家政策法规的影响较大。 由于农业生产劳动受天气制约很大，而用于农业生产劳动的农资产品必然会因为自然的影响而受影响，农资企业，特别是经销商囤积农资的，想发一笔财的比比皆是，但有成功也有失败，这也拜农资受天气的影响。 既然农资产品受人为及天气的影响那么大，我们农资企业就需要更家关注天气，关注自然，特别需要关注终端市场。农资企业需要家大对终端市场的投入，特别是人力的投入，多做技术指导，用药指导，为农民免费田间病虫草害诊断，让农民买药后避免不会使用或使用不当而产生的不好效果。 对终端进行创新服务，网络下沉基层，与零售商一起进行产品销售、推广、试验示范，特别对农民进行技术服务是进行创新的首选。 特征三：地域性、季节性强 策略三：渠道创新保证流通 由于农业生产深受季节性、地域性等特点的制约，决定了农资市场呈现出季
【仅供参考】 农资业务员工作计划 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共3 页
农资业务员工作计划 农资行业的销售旺季马上来临了，北方市场是真正意义上的“一年之计在于春”，许多公司现在已摩拳擦掌，把准备工作做在前面，让业务员提前下市场，以便有个好开头，年底有个好结果。“凡事预则立，不预则废”，如何做到比别人快半步，业务员下市场前应该了解什么?这不仅是老员工所要面临的问题，也是众多刚加入销售行业的新员工面临的首要问题。 一、熟悉我们的企业 老业务人员也许会笑话这个很浅漏的问题，有人会问，怎么还要认识自己的企业，了解产品呢，我是公司的一员，是负责开辟市场的封疆大吏，我了解我所在的企业和企业生产的产品。我不排除你有这种可能，但现在有很多厂家为了更快开拓市场，随便招了很多业务人员，简单的介绍了下公司情况和产品，就让业务人员拿着样品和企业宣传图册到市场上去了，你能说这样的业务人员能对企业和产品了解多少吗?他的归属感到底有多强;经过一段时间考验，那就要看业务人员的造化了，有的业务员迫于压力，随便找几个客户就算交差，在以后的市场操作中再视具体情况增加或更换经销商，作为销售人员首先要熟悉公司的历史、规模、组织、人事、财务及运做模式、销售政策、规章制度。必须熟悉以便能回答顾客可能提出的有关问题，对答如流可以消除顾客疑虑，使客户对企业产生信任感。 第 2 页共 3 页
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农资销售工作计划书 （文章一）：农资销售工作计划书新型农资公司项目计划书 1. 市场前景 2. 市场情况目前农资市场趋于饱和，并且由于进入门槛相对太低，因此大大小小的经销商参差不齐。上游的生产型企业生产过剩，造成市场上的产品种类繁多，正处于一个重新洗牌的时期。并且农资公司对农民只是提供产品，并没有服务。这对我们来说既是一种机会，又面临着巨大的挑战。 3. 公司定位以低利润的价格供应农资产品使之成为我们公司的社员，同时提供种植管理技术，提供机械收获服务，并以高于市场价格的收购价收购农产品，真正做到商家对农户的从播种，管理，收获的全方位立体式服务，解决了以往公司对零售商这种商家对商家单纯的贸易行为，从而使老百姓真真切切的感觉到实惠，通过这样的服务方式使更多的农民加入到我们的队伍，真正的做到薄利多销。我相信用不了三年便会做到安丘市最大的农资公司。 4. 产品和服务种子：花生、小麦、玉米、大姜等。农药：除草剂、杀虫剂、杀菌剂、土壤处理剂。化肥：复xx、有机肥、有机无机复混肥、冲施肥、叶面肥。农膜农业机械：播种机、收获机、喷施农药机械等。服务主要是提供病虫害问题的电话和现场解答，和农作物管理过程中的短信提醒。既提供性价比高的产品又提供优质的服务这就是我们的优势。
5. 销售模式商家对个人（b2c），打破了以往的农资公司---经销商—农户的模式，这样更加稳定。6．公司人员组成总经理、农药部门经理、肥料部门经理、农业机械部门经理、财务系统、办公室人员、电话客服人员、市场销售人员、采购人员、仓储人员、配送人员。7. 收入模式极其利润情况低于市场价15—20%的价格销售给农户农药、肥料等农资产品，省去了零售商这个环节，我方的利润在30%以上，按照安丘现有耕地面积148.5万亩，按照每亩土地投入300元计算，毛利润按照30%计算，纯利润按照15%计算，第一年我们做到10万亩，利润就能达到450万元。播种，打药，收获按照每亩200元计算，纯利润按照15%计算，10万亩，利润就能达到300万元。8. 同xx农业大学开展合作项目基于目前公司在农资方面正在筹划当中，我同山农方面进行了沟通，主要是在品种方面展开合作，包括引进花生出油率高的品种、黑花生、还有注重食用品质方面的品种，下一步可以请农大花生等作物方面的专家到我方进行实地考察指导，并开展合作项目。以进一步提高产品附加值，提升我方品牌知名度，增强行业影响力。9. 未来展望首先是为安丘的农民朋友提供全方位的产供销一体化服务，面积至少达到50%以上，然后进一步拓展安丘周围市场。第二发展绿色农业，生产有机绿色产品，并向畜牧业方向开拓，发展生态农业，并进一步进行产品的深化加工，提高附价值，为进一步壮大胜业集团作出贡献。赵大伟2xx年02月24日（文章二）：农资经营承诺书2xx年农资诚信经营承诺书作为农资经营者，为维护我县农资市场秩序，要认真做好农资经营工作，
复习题 一、名词解释 1、狭义的农产品营销：是指农产品生产者或经营者为消费者提供商品农产品和有关的劳务，以实现其经营目标的经济行为。 2、S WTO分析：是通过对优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，來达到企业的口标。 3、农产品市场细分：是根据农产品总体市场屮不同的消费者在需求特点、购买行为和购买习惯等方面的差异性，把农产品总体市场划分为若干个不同类型的消费者群体的过程。 4、多数谬误：是指过多的农户都把同一个细分市场作为自己的口标市场，从而造成某一种产品的供给远远超过市场需求。 5、农产品品牌：就是指用于区别不同农产品的商标等要素的组合。 6、家庭农场：是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入來源的新型农业经营主体。 7、农产品物流：是指为了满足消费者需求、实现农产品价值而进行的农产品物质实体及相关信息从生产者到消费者Z间的物理性流动，并在这一过程屮实现农产品的价值增值。 8、农资：是农业生产资料的简称，是农户或农业企业从事农、林、牧、渔各业生产所必需的物资资料的总称。 9、农资市场：是指按照农业生产资料产品性质划分的专业市场，是商品市场的重要组成部分。
二填充 1、市场机制的基木功能是市场经济下自发地配置生产资源,解决资源短缺与需求无限之间的矛盾。 2、对消费者市场进行细分，其所依据的标准主要可以分为四大类：地理因素、厘化因素、心里因素和购买行为因素等。 3、农产品营销策划方案，是对市场机会的把握和利用,因此，分析市场机 会，找到机会点，是营销策划成功的关键。 4、市场商品的购买，是市场交易的起点，也是市场的商品流通的第一个环节。 5、储存量和储存结构受产品生产周期、产品性能、销售量和交通 运输条件等因素的影响。 6、具有比较优势的农产品是我国开展农产品出口贸易的他资基趾，区域性大力地扶持发展具有比较优势农产品的牛产，是发展我国农产品出口贸易的必然选择。 7、商品编码化有利于商品分类的标准化和建立商品信息系统，有利于 商品的销售和物流现代化。 8、品牌是一种无形资产，是一个富含品质、服务、形象和承诺的名字。 9、一般来说，迎季农产品供应量大，价格相对较低；过季产品需要储存与加工，且供应量小，价格相对较高。 10、农产品营销代理商既要成为企业的业务代理，又要成为顾客信任的销售商。 11、农产品定价的关键是确定合理的利润水平（或利润率）;在定价时，利润水平要参考销售地区同类农产品的利润水平来确定，以增强销售价的竞争力O 12、农产品运输是营销活动的重要组成部分,其意义在于解决农产品市场供应地区之间的矛盾。 13、在人员推销活动中，推销人员、推销对彖和推销品是三个基木要素。 14、网络营销是利用计算机网络、现代通信技术以及数字交互式多媒体技术来实现的现代营销方式。
农业公司工作计划 我省是个农业大省，又是国家重要的商品粮基地和粮食战略储备基地。解决好农业、农村、农民问题，实现农业大省向农业强省的历史跨跃，对于振兴黑龙江经济十分重要，而实现由农业大省向农业强省的跨跃，需要方方面面的努力，采取各种行之有效的措施c其中，一个很关键的问题就是提高全民健康水平，提高全民素质，特别是广大农民的整体素质。因此，必须把农民健康教育工作做为振兴农村经济，加速强省建设的一项大事来抓。自____年7月由全国爱卫会、卫生部、广电部和农业部联合发起的全国九亿农民健康教育行动实施三年多来，在省政*的领导下，我厅党组认真贯彻落实其精神，统一思想认识，积极主动与卫生部门密切配合，把“健康教育行动”纳入列实现农业增产、增收，加速全省农民脱贫致富奔小康规划之中，与农业部门的各项工作结合起来，狠抓了各项措施的落实，现将情况汇报如下：一、提高认识，进一步明确“健康教育行动”在农村经济工作中的战略地位 我省是个以农业为主的省份，总人口3700万，其巾农村人口就达1800多万，农业人口多，是我省的一个显著特点c如何加快农民致富奔小康的步伐，实现农村经济的腾飞，――直是我们农业部门干方百计要解决的问题。国家四部委提出九亿农民健康教育行动后，我厅党组认真学习有关文件，深刻领会精神实质。通过学习使我们清醒地认识到，农业要实现现代化，农民要致富奔小康，都与农民健康有着密切的关系，农民要奔小康，如果没有良好的卫生条件和健康的体质就难以实现。农民健康卫生条件越差，奔小康难度就越大。为此，我们深到地认识到开展农民健康教育，这是加快农村精神文明建设的需要，是提高我国农民素质乃至中华民族整体素质的需要，也是实现九五规划和20xx年农村经济和社会发展目标的重要保证。在提高认识的基础上，我们明确提出农业部门开展健康教育，就是要运用技术、政策、
肥料销售计划书怎么写 现代农业的基本特点是农业劳动生产率的极大提高，一个劳动力生产的农产品，可以满足十几个人甚至几十个人的需求。其中，充分和合理地施用化肥，发挥了无可替代的重要作用。生产和使用化肥，是农业生产和科学研究发展到一定阶段的必然产物。普遍使用化肥的阶段，才真正进入高生产力的现代农业阶段。下面是肥料销售计划书怎么写，欢迎参考阅读！ 肥料XX销售工作计划(一) 一、计划匡要 1、年度销售目标1000万元; 2、扩增经销商网点50个; 3、在本行业市场建立知名度、良好的企业形象; 1.公司及品牌简介 1.1 公司简介 该公司有自己自创的一个品牌产品，同时代销国内外著名化肥品牌。如贵州宏福实业开发有限总公司的宏福磷肥、工农尿素、洋丰混合肥料、史丹利化肥安徽省宁国司尔特化肥有限公司的司尔特化肥，以“帮助农民增收、促进农业发展”为己任宗旨，凭借执着探索和勇于突破的创新精神，不断引领行业技术进步，争当低碳农业先行者，努为为建设节约型社会和社会主义新农村贡献力量。 1.2 经营理念
“感恩” 在河北已有总部，受到了广大客户的喜爱，为回馈广大新老客户、感谢您的厚爱，决定建立分厂，以满足广大农民的需求。怀着感恩的心，更好地为您提供更专业的服务。 “诚信” 诚信为的企业之本。保证提供最有效、最优质的化肥，以次充好，竭诚为广农民朋友服务。 “快捷” 提供快捷的送货上门服务。企业业务员以其最快的速度为您提供上门服务，保证您及时获得各种优质化肥。 二.市场分析 2.1 国内环境分析 目前我国化肥产业“xx”发展重点已初步确定，其中企业整合和重组将成为重中之重。XX-2016年，国内粮食连续5年稳产高产，我国化肥利用效率逐步提高。预计“xx”及2020年前的化肥需求还将有小幅增长，按粮食自给率98%测算，2016年化肥需求约5100万吨，2020年约5300万吨。 2.2 农民消费行为分析 据了解，目前，我国化肥年产3500万吨(养分量)以上，位居世界第一。然而，大量低水平、小规模化肥生产企业的存在，影响到了我国化肥生产技术和整体质量的提高。有关资料显示，我国化肥整体质量不容乐观，假冒伪劣、虚假宣
农业公司工作计划 农业公司工作计划篇一 我省是个农业大省，又是国家重要的商品粮基地和粮食战略储备基地。解决好农业、农村、农民问题，实现农业大省向农业强省的历史跨跃，对 于振兴黑龙江经济十分重要，而实现由农业大省向农业强省的跨跃，需要 方方面面的努力，采取各种行之有效的措施c其中，一个很关键的问题就 是提高全民健康水平，提高全民素质，特别是广大农民的整体素质。因此，必须把农民健康教育工作做为振兴农村经济，加速强省建设的一项大事来抓。自1994年7月由全国爱卫会、卫生部、广电部和农业部联合发起的全国九亿农民健康教育行动实施三年多来，在省政*的领导下，我厅党组认真贯彻落实其精神，统一思想认识，积极主动与卫生部门密切配合，把“健康教育行动”纳入列实现农业增产、增收，加速全省农民脱贫致富奔小康规划之中，与农业部门的各项工作结合起来，狠抓了各项措施的落实，现将情 况汇报如下： 一、提高认识，进一步明确“健康教育行动”在农村经济工作中的战略地位 我省是个以农业为主的省份，总人口3700万，其巾农村人口就达1800多万，农业人口多，是我省的一个显著特点c如何加快农民致富奔小康的 步伐，实现农村经济的腾飞，——直是我们农业部门干方百计要解决的问题。国家四部委提出九亿农民健康教育行动后，我厅党组认真学习有关文件，深刻领会精神实质。通过学习使我们清醒地认识到，农业要实现现代
化，农民要致富奔小康，都与农民健康有着密切的关系，农民要奔小康，如果没有良好的卫生条件和健康的体质就难以实现。农民健康卫生条件越差，奔小康难度就越大。为此，我们深到地认识到开展农民健康教育，这是加快农村精神文明建设的需要，是提高我国农民素质乃至中华民族整体素质的需要，也是实现九五规划和20xx年农村经济和社会发展目标的重要保证。在提高认识的基础上，我们明确提出农业部门开展健康教育，就是要运用技术、政策、法规和利益引导机制，发挥农业部门直接为三农服务的特有优势，带动农民，提高自身健康素质和技术素质，促进生产力发展。为实现这一目标，我厅要求农业部门广大干部必须排除三个思想障碍，即：一要排除健康教育行动与农业生产无关的思想，提高对“行动”的认识，积极参与。二要排除抓健康教育行动是“肥了别人田”的思想，认清抓健康教育不仅是卫生部门工作发展的客观要求，也是保护和调动农民积极性，加快农民致富奔小康的一项重大举措，是农业部门责无旁贷的义务。三要排除认为农业工作任务繁重，顾不上健康教育工作的思想。抓健康教育工作对农业部门来说工作量是增加了，任务也重了，但只要统筹安排，就会相互促进，相得益彰，收到事半功倍的效果，从而进一步探索农业工作与健康教育相结合的新思维、新招法、新路子。农业部门的职责就是服务农村、服务农民，这一认识，在全省农业部门上下已形成了共识。 二、发挥优势，狠抓健康教育工作的落实 在提高认识的基础上，我们充分认识到，农业部门抓农民健康教育有其独特优势。一是具有较健全的农业社会化服务体系，尤其是基层农业“三站”直接贴近农民;二是农业部门本身行业门类多、分布广。我们要求各级农
红河农资连锁经营实施方案（征求意见稿） 根据农业部、国家工商总局、中华全国供销合作总社《关于推进农资连锁经营发展的意见》（农市发[2003]16号）精神，为了适应现代流通方式，大力发展全州农资连锁经营，全面实施放心农资工程，促进农民增收致富和社会主义新农村建设，特制定本方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届五中全会精神为指导，深入贯彻中发〔2006〕1号文件精神，以服务“三农”为宗旨，以连锁经营为主要手段，按照自愿和共赢的原则，通过认真落实国家和省、州发展农资连锁经营的扶持措施，对全州农资经营资源进行整合和规范，促进农资连锁健康、快速发展，尽快构建起适应社会主义市场经济发展要求的体制先进、机制灵活、覆盖面广、竞争力强的现代农资经营服务网络，切实提高农资连锁经营水平和服务质量，保障农业生产安全和农民合法权益。 二、发展目标 依托全州农资经营者的现有农资经营服务网络，以州农资有限公司牵头发起和其它农资生产经营者自愿入股组建的红河农资连锁有限公司为龙头，各县（市）、乡（镇）供销合作社农资经营企业、农资生产企业、农业“三站”、其它农资经营企业和农资经营大户为骨干，以“红河农资连锁”为统一品牌，按照互惠互利和共同发展原则，采取红河农资连锁有限公司在全州及周边地区部分县（市）、乡（镇）设立农资物流配送中心或直营店，以及各县市供销社农资经营企业、农资生产企业、农业“三站”、其它农资经营企业和农资经营大户自愿加盟连锁经营等形式，用五年左右时间，完成州、县（市）、乡（镇）、较大自然村四级连锁配送网点建设，最终建成布局合理，功能完备，服务上乘，效益良好的涵盖全州乃至周边地区农村市场的红河农资连锁经营网络。 红河农资连锁有限公司的具体发展目标是： （一）2006年—2007年6月，完成红河农资连锁有限公司的组建工作，并按照经济区划和业务发展需要，在全州及周边地区条件较好的县（市）设立5个农资物流配送中心（或直营店），发展20个加盟连锁经营店。 （二）2007年7月—2008年6月，在全州及滇南地区的部分县（市）、乡（镇）设立20个农资物流配送中心（或直营店），并按照自愿加盟连锁经营的方式，在全州供销合作社系统农资经营企业、农资生产企业、农业“三站”、其它农资经营企业和农资经营大户现有农资经销网点的基础上，经过认真筛选和规范，发展80个加盟连锁经营店。
2020年肥料销售工作计划范文 肥料2020销售工作计划(一) 现代农业的基本特点是农业劳动生产率的极大提高，一个劳动力生产的农产品，可以满足十几个人甚至几十个人的需求。其中，充分和合理地施用化肥，发挥了无可替代的重要作用。生产和使用化肥，是农业生产和科学研究发展到一定阶段的必然产物。普遍使用化肥的阶段，才真正进入高生产力的现代农业阶段。 一、计划匡要 1、年度销售目标1000万元; 2、扩增经销商网点50个; 3、在本行业市场建立知名度、良好的企业形象; 1.公司及品牌简介 1.1公司简介 该公司有自己自创的一个品牌产品，同时代销国内外著名化肥品牌。如贵州宏福实业开发有限总公司的宏福磷肥、工农尿素、洋丰混合肥料、史丹利化肥安徽省宁国司尔特化肥有限公司的司尔特化肥，以"帮助农民增收、促进农业发展"为己任宗旨，凭借执着探索和勇于突破的创新精神，不断引领行业技术进步，争当低碳农业先行者，努为为建设节约型社会和社会主义新农村贡献力量。 1.2经营理念
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农资市场专项整治工作实施方案 农资市场专项整治工作实施方案 河东区农资市场专项整治工作实施方案为维护良好的农资市 场秩序，保护农民合法权益，经区政府研究决定，从现在开始到xx 年初，在全区范围内深入开展农资市场专项整治工作，并成立河东区农资市场专项整治工作领导小组（ ___附后）。结合我区实际，制定实施方案如下：一、指导思想以党的十六大、十六届 ___和中央、省、市有关农资市场专项整治工作精神为指导，以维护广大农民群众的合法权益为核心，把确保农村经济顺利发展、农村社会稳定和粮食生产安全放在首位，切实加强制度建设，全面加强农业综合执法，严厉打击农资生产经营活动中的违法违规行为，实现“打假、护农、保粮、增收”的目标。二、工作目标以确保农业生产安全、保护农民利益为总目标，经过一段时间的集中专项整治，使我区农资市场生产经营秩序有根本好转，确保广大农民群众用上放心安全的农资产品。三、工作重点 1、重点品种：主要是种子、农药、肥料和农机配件以及畜牧渔业用品，用量大、容易出问题的农资产品。 2、重点经营者：农资生产经营户，无证农资经营户，流动销售人员，制售假劣窝点。 3、重点市场：种子、农药、肥料和其他农用产品等产销相对集中的市场和农资产品集散地。 4、重点季节：每年的农资产销旺季。以杂交玉米为切入点，组织开展以发芽率为重点的种子质量抽查，确保市场供应的种子发芽率不低于国家标准。要抓好
农资大案要案的查处工作，发现重大案件要及时上报。四、检查内容 1、种子：主要检查经营单位是否有营业执照，所经营的种子是否有种子生产许可证、种子经营许可证，标签是否规范，包装是否合格，质量是否达到国家标准或标签标注指标，品种宣传是否真实，主要农作物品种是否通过国家级或者省级审定，市场供应的种子发芽率要不低于国家标准。 2、农药：（1）整治农药经营市场，进行 农药经营许可证的年检工作，打击取缔非法农药经营户。（2）对全 区农药经营户进行逐户检查，重点检查是否非法经营杀鼠剂，取样检验杀菌剂中的粉锈宁和井岗霉素，杀虫剂中的氧化乐果和麦田除草剂，杜绝生产国家规定的含钾胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效磷和磷胺等五种高毒有机磷农药的混配制剂，并依法管理。（3）对辖区内农 药生产企业进行依法检查。（4）继续深入开展毒鼠强整治工作，严 防制售、运存毒鼠强等 ___杀鼠剂违法行为。 3、化肥：（1）对 全区化肥生产企业进行依法检查并对产品进行取样检验，依法管理，重点查处劣质复混肥以及假冒他人产品的行为。（2）对化肥经营业 户进行逐户检查，并对其经营产品进行取样检验，依法管理。 4、农机及零配件：以农用运输车、收割机、粉碎机、铡草机及其零配件为主。主要检查：无厂名、厂址和合格证的产品；拒不执行国家强制标准，偷工减料，使用旧件拼装的产品；农机维修市场，有影响的农机市场的农机零配件质量是否合格。突出检查维修网点的证照，查处以次充好、以假充真、盗用厂名、商标的农机零配件。 5、畜牧：以兽药、饲料和种畜禽为主。突出禽畜疫苗市场的整治，确保动物防
办公室主任： 主持总经理办公室的全面工作。具体如下： （一）行政管理工作 1、负责做好各类公司级会议(主要指年度工作会议、年中工作会议、月度工作总结例会、相关专题会议及年度三会等) 的组织，会议记录、纪要的整理、归档工作。 2、负责监督、跟踪各类公司级会议(主要指年度工作会议、年中工作会议、月度工作总结例会、相关专题会议及年度三会等)决议执行。 3、负责做好董事长、总经理批示精神落实情况的跟踪、监督、检查。 4、协助草拟公司级规章制度，并监督、跟踪执行情况。 5、负责做好收文与行文管理、档案管理、印章管理、证照管理、邮寄管理、传真机管理、公务车管理、办公用品管理等工作。 （二）人力资源管理工作 1、负责人力资源招聘与配置管理。 2、负责劳动合同与人事档案管理。 3、负责薪酬与福利管理。 4、负责绩效管理工作。 5、负责员工培训工作。 6、负责员工勤务管理。 页脚内容1
（三）负责客户回访工作。 （四）负责物流管理工作。 （五）负责安全生产管理工作。 （六）上级领导临时交办的其它工作。 一、主要工作职责： （一）人力资源管理方面 1、协助总经理室拟定机构设置方案，确定部门职责和定岗定编方案。 2、做好岗位描述与岗位评价工作。 3、负责人力资源规划 4、做好人力资源招聘与配置管理、薪酬与福利管理、劳动合同与人事档案管理、员工培训管理、员工关系管理和员工满意度调查、员工勤务管理、员工保健管理及安全生产管理等工作。 5、负责各项人力资源管理制度的制定、执行、修订、更正和废止。 6、负责绩效管理、员工职业操守风险控制管理和人力资源退出机制管理。 7、处理公司员工在考核、薪酬福利方面的争议申诉。 （二）行政管理方面 1、做好董事长、总经理批示精神落实情况的跟踪、监督、检查。 2、做好各类公司级会议(主要指年度工作会议、年中工作会议、总经理办公会、月度工作总结例 页脚内容2
【精编方案】某农业公司营销策划方案 某农业公司营销策划方案 某农业公司营销策划方案(doc 28页 湖北巴硒农业有限公司营销策划方案 （2014—2016年短期策划） 张俊辉/文 目录： 第一部分：策划目标及背景 一、策划目标 二、企业背景 第二部分：市场分析 一、山区农业市场状况分析及前景预测 二、产品分析 2.1、品牌运作 2.2、产品swot分析 2.3、竞争者分析
2.4、公司产品定位 第三部分：营销方案策划 3.1、营销目标 3.2、产品4P策略 3.3、费用预算 3.4、小组成员及分工实施 正文： 第一部分：策划目标及背景 一、策划目标 随着人们生活水平的不断提高，人们对农产品的需求量越来越大，对健康的认识越来越强。湖北巴硒农业公司立足武陵山区，发展山区现代生态农业，是一大趋势。而本策划的目的在于打破公司内部产品单一，规模局限；突破市场份额，扩展产品结构和销售渠
道，利用“巴硒”品牌运营。挖掘文化背景和文化价值。从健康的角度出发，通过4Ps策略进行推广，分析、预测、落地实施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。二、企业背景 湖北巴硒农业有限公司是澳门与内陆合资兴办的现代农业龙头企业，位于龙船调和水杉王的故乡--湖北利川。公司拥有资产过亿元，花园式工厂占地近百亩，现代化设备近百台，员工队伍近千人，按照“政府+公司+合作社+基地+农户+市场”模式发展标准化基地十万余亩。公司下设有行政综合部、财务部、发展计划部、生产技术部、市场开发部和驻外地销售公司。公司主要经营范围：农作物种植，畜禽养殖，农副产品收购、加工及销售。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 湖北巴硒农业有限公司原料基地分布在神秘的北纬30度生态线上，巍巍齐岳山千峰迭翠，悠悠清江水一尘不染。作物中富含被科学家誉为“生命火种”的有机硒，硒具有抗癌、抗衰老、抑制大骨节病，克疝病等40余种慢性病，400多种慢性病都与缺硒有关。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 湖北巴硒农业有限公司以“巴硒农业，健康选择”为营销理念，目前面向市场推出三大系列的农业健康产品。第一系列是直接从土壤获取的鲜活农产品，包括：康硒甜玉米，康硒日常蔬菜，康硒山药和土豆，康硒木耳香菇，康硒山野菜等。第二系列是经过无
化肥市场现状：自经济危机爆发以来，国内化肥市场陷于“恐惧”的泥潭中难以自拔，人们熬过了冬天盼春天，挺过了春天望夏天，面对如今依然是死气沉沉的市场，大多数人身在酷暑，心在寒冬。经济的泡沫一旦破碎，其威力不亚于核武器，而这种破坏力尤其表现在对人的信心的影响上。 由于粮食价格回落、经济作物价格大跌，农民失去了种地的信心、更减少了对化肥的需求，这是对本来就供过于求的国内化肥行业来说足以致命的打击；而心理层面上的打击往往都是持久性的，所以在广大基层市场严重缺失信心的情形下，化肥厂家和一些大型农资经销商们无法避免地扎进了恶性循环之中，市场越低迷价格逾降，而价格越降市场逾低迷。当前，化肥市场的困难主要体现在： 化肥市场营销方案： 1．生产发展较快，供求各不相同 近年来我国化肥工业有了较大的发展，产量增长很快，不少品种每年都以两位数高速增长。目前我国化肥的产需现状是氮肥供大于求，磷肥基本平衡，钾肥供不应求。"十五"期间，国家还将在天然气、磷矿、钾矿等资源丰富的地区兴建数座大型化肥厂。目前许多化肥厂正在进行改扩建。预计今后几年化肥产量仍将快速增长，但各种化肥的发展尚不平衡，市场紧缺的产品一时还难以满足需求。 2．农民购买力下降，价格持续下跌 近年来我国一些农产品收购价格呈下跌之势，2000年湖南等地的稻谷仅0.3元/kg，北方地
区的小麦也仅0.5元/kg。农产品卖不出较好的价格，严重影响了农民的经济收入，挫伤了农民种植和购肥的积极性，使得化肥价格不断走低。以尿素为例，1995年上半年尿素价格曾高达2300元/t，现在的价格为1200元/t左右，下降幅度达48％。 3．农资公司经营状况差．贷款回收风险加大 现在虽然允许农业"三站"和化肥生产企业经销化肥产品，但农资公司仍是化肥经营的主渠道，约占化肥总销量的70％。令人忧虑的是，由于化肥价格持续下跌以及一些农资公司经营状况差，使得化肥生产企业的货款回收难度及呆账增加。 4．需求旺季逐渐缩短，企业库存不断增加 目前，化肥生产和销售基本为3个月生产，3个月销售，6个月冬储。由于过去冬储唱主角的农资公司因资金周转困难及对未来市场难以把握，冬储的积极性不高，造成生产企业储肥压力空前加大，既需要准备大量的资金进行生产周转，又需要自建或租借许多仓库来储肥。 5．销售区域相对集中，产品出产地销售困难 过去在计划经济时期，国家给每个化肥厂划定了一个固定的销售区域，久而久之形成了所谓的"地域名牌"。但这种"地域名牌"有明显的局限性，在某些地方很畅销，在别的地方销售就较差，更不要说在全国范围内销售了。
2018年放心农资下乡进村宣传周活动方案 为贯彻全国农资打假专项治理行动电视电话会议精神，确保农业生产安全和农产品质量安全，根据《农业农村部办公厅关于开展 2018年放心农资下乡进村宣传周活动通知》(农质办(2018)14号)要求，结合《2018年广西农机质量管理宣传工作实施方案》，决定在全区组织开展放心农资下乡进村活动。现将《2018年广西放心农资下乡进村宣传周活动方案》印发给你们，请结合实际，抓好落实。 一、活动主题 放心农资进万村千乡，质量兴农保消费安全 二、活动目的 围绕活动主题，组织开展宣传和现场咨询活动，普及农机识假辨假常识，宣传有关农机法律法规，加强对农民群众的服务指导，帮助农民树立正确消费观念，指导农民科学合理使用农机，提高农民群众质量意识和维权能力，维护农机市场秩序，保障农业生产和农产品质量安全。 三、活动内容 1.广泛开展农机打假宣传。充分利用电视、广播、网络、新媒体平台等多种方
式宣传农机打假工作，全面普及相关法律法规，营造浓厚的支农护农社会氛围，保持打击制售假劣农机产品的高压态势。宣传周活动期间，各地要在乡村、城乡结合部和主要农资市场、人员流量大的场所，张贴悬挂宣传标语和横幅，印发资料，制作板报，出动宣传车，播放短视频等多方位宣传放心农资下乡和打假维权知识。 2.组织现场咨询培训活动。宣传周活动期间，各地要积极组织农机技术人员开展现场咨询、展版展示、乡村课堂等活动，普及法律法规知识，指导农民识假辨假、科学合理选用农机产品和依法维权，拒绝购买使用不符合标准的劣质农机。进一步提高广大农民的农机质量安全意识。 3.拓宽放心农资主渠道。要结合宣传周活动，大力宣传推介诚实守信经营、产品质量过硬的农机生产经营企业、农机专业合作社和农资社会化服务机构，畅通放心农资下乡进村渠道，提高放心优质农机产品的覆盖面，为农民提供更好的农机社会化服务。 四、时间安排 宣传周活动自即日起至6月下旬，各市结合当地实际，自行确定一周时间组织开展放心农资下乡进村活动。同时，指导辖县(市、区)开展活动。 五、有关要求
时代农贸市场营销策划方案 马坪乡是象州县的一个大乡镇，离县城不远，是象州赴南宁的必经之地，区位优势得天独厚。近年马坪经济发展迅猛，城镇建设发展很快，商业发展处在新老交替之际。 马坪乡现有农贸市场处在城镇的中心位置，自发形成，历史悠久，业态齐全，市场成熟。由于历史原因，该市场位置没有选好，而且缺少规划，致使目前市场拥挤不堪，地表高低差很大，交通混乱，进出十分困难，严重妨碍了市场的发展。 为了适应当前城镇经济发展的需要，马坪乡呼唤新市场出现的呼声越来越高。重金打造的马坪龙响农贸市场，正好迎合了这一市场发展需求，发展前景无可限量。 一、开业营销策划总体思路 龙响农贸市场当前的现状是：三面环山包，一面临公路，市场内大部份临街建筑尚未建成，周边商业基础薄弱，实实在在的一块“生地”。新市场处在城镇边角上，距离城区特别是老市场有一段距离，连接不紧密。商业建设具有很大的挑战性。 为了把“生地”做成“熟地”，我们计划先造市，培养当地商业市场氛围，并具备一定的商业基础，然后大力炒作，制造商业热点，提升当地门店的商业价值，租金水平。这一过程我们计划用半年时间来完成。 商业造势完成，招商时机也就成熟。在此阶段，我们计划大力进行项目的商业推广和招商宣传，同时进行招商预约登记，竞租登记，争取用两个月使预约客户达到我们所推出的摊位一倍以上。在这一阶段，注意市场竞争，对老市场进行有效的狙击和布防。 招商预约量达到预期目标，即可进行摊位的公开挂牌竞租，竞租活动可以使用适当的促进手段，营造气氛，使竞租达到预期目标。竞租结束后，实行集中签约仪式，制造热销新闻，再一次把市场热点推向高潮，为市场商业建设造势。 招商主体工作告一段落后，即计划集中开业。开业活动必须热闹隆重，使