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如何进行项目总控节点计划的编制

如何进行项目总控节点计划的编制
如何进行项目总控节点计划的编制

如何进行项目总控节点计划的编制

一:确定以工程线为主线的编制顺序

项目节点计划分八条线分别为:审批线、管理线、设计线、销售线、采购线、成本线、工程线、客服线。各条线之间相互关联,存在前后置关系。

各条线之间大体关系:审批、设计线为销售线、工程线、采购线、成本线的前置;销售线、采购线、成本线、客服线需根据工程线节点才能具体安排。

二:工程线编制的顺序及注意事项

工程线节点计划的编制:首先依据公司的标准工期,结合工程规模、工程特点以及同类型项目的开发周期,初步确定工程开、竣工时间节点。其次根据开、竣工节点安排施工许证取得、开工时间、结构正负零、结构封顶、竣工备案表、集中交付等一级节点计划。最后根据初步确定的一级节点,进行项目二、三级节点计划编制。

编制过程中体会到以下几点需注意:

1、根据工程性质及特点确定各项工作的施工顺序(前后置关系):比如桩基础的类型不同直接关系土方开挖与桩基础施工顺序。人工挖孔桩,须在土方开挖形成工作面后才能进行桩基础施工;钻孔灌注桩,在土方开挖前须把桩基础完成。外墙饰面材料直接关系外墙保温开始施工时间,若外墙采用面砖饰面,需工程结顶后,进行拉通线放样才能确定外墙保温层施工,若外墙饰面为涂料,只要中间结构验收完成就可以开展外墙保温层施工,不必全高拉通线进行施工。楼地面浇捣

顺序有多种,根据不同工程有从下向上逐层浇捣,有由上至下逐层浇捣,还有从中间层开始向上或向下逐层浇捣,浇捣顺序需与施工单位沟通确定,楼地面采用由上至下逐层浇捣顺序。施工顺序的确定直接关系到工程节点计划的可操作性,需认真分析确定。

2、合理确认任务的持续时间:工作任务的持续时间与施工段工程量及安排的劳动力等有关,通过工程量与劳动力的比较可以得出该任务的基本持续时间。确认最终持续时间还应结合任务所处季节(雨季、冬季、春节休息等)适当增加持续时间。

3、合理压缩工期:

二、三级节点编制过程中需及时与一级节点对照,发现偏差及时进行合理调整。发现偏差不能满足节点要求,可采用增加班组、夜间施工、合理调整施工顺序等方法来缩短工期,如某项目将主体结构分两次进行中间结构验收,十层以下验收完成后,粉刷班组提前进行内粉工作,缩短内墙粉刷时间。

三:在工程线基础上,合理确定审批线

审批线完成的最终目的就是拿施工许可证,为工程开工创造条件。根据当地规定做好各职能部门审批流程的梳理工作,将所有涉及审批的相关部门前后置关系了解清楚,再根据经办部门审批期限确定项目审批计划。只有熟练掌握经办部门各项审批流程,做好充分准备,才能合理、快速完成审批线节点计划。

四:各部门之间及时沟通、相互理解

工程线节点编制完后,其它线编制部门以工程线安排的节点为目

标,进行节点计划的初步编制。各部门编制完成后如与工程线、审批线节点计划相冲突,相关部门需明确列出具体安排(充分说明各项节点合理完成时间及存在的风险),召开项目节点计划研讨会,对各条线进行优化达到项目节点的合理性、紧凑性、连续性。经过各部门会审优化的节点计划需及时与本部进行沟通。

项目节点计划调整完成后各项目节点负责人对节点计划进行签字认可,宣告整个项目节点计划的编制工作完成。

永丰项目

20170915

社区生活服务电商平台创业计划书

社区生活服务电商平台项目商业计划书(本文档为Word版本,下载后可自由编辑) 申报单位:××××××××××× 地址:×× 邮政编码:××× 联系人:××××× 联系电话:××××××××××× 申报日期:××××× 社区生活服务电商平台o2o创业计划书

拟定人: 拟定日期: 摘要 随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展,消费者对于网购再也不陌

生,以淘宝,京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任,交易过程中资金的安全,以及物流等疑惑,网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新,电商格局在发生变化,购物移动化,物流响应速度要求更快,在这种情况下,一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示,o2o未来会改变中国,线上、线下一旦连起来,这是巨大的爆发式力量; 基于o2o模式的“社区生活服务电商”,以社区为服务单位,针对社区内居民,依托移动互联网技术,以“本地化集成服务为经营理念”,满足社区居民消费需求的商务模式,我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”,它服务响应时间为“半小时”,让社区居民能在网络中自由游走,开心方便购物,安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。 关键词:社区,O2O ,电商 第一章社区生活服务电商模式概述

1.1解析社区生活服务电商背景 互联网革新的速度令人晕眩,移动互联网的波浪已经打过来。以o2o模式进行突破的电商平台,自2013年进入快速跑车道,随着o2o的布局,进入社区,已经变成各大互联网公司在积极推进的进程,而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段; 随着中国城市化进程的加速,集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展,社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务,这些服务具有经常性、便利性,但不一定价格低廉的特点。因此社区商业具有稳定的市场基础,并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展,未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足,为社区生活服务电商发展奠定了基础; 社区生活服务电商在操作上主要拟补B2C电子商务模式短板:(1)信用问题,消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。(2)物流配送问题,半个小时内送货上门,无需等待。而社区生活服务电商平台在经营模式将电子商务经营者与社区物业管理及居民管理的组织形态有机组合,以简单的方法为社区居民提供更优质的服务; 1.2社区生活服务电商的定义 社区生活服务电商是指以成片社区为服务单位,针对社区用户,通过移动互联网为入口,以本地化集成消费服务,满足社区居民消费购买需求的商业模式,从而实现社区业主更方便的购物、轻松愉快的休闲娱乐以及家政服务等,拥有社区生活服务平台,你就可以足不出户完成生活所需:无论是订购为主“米面粮油

项目关键节点计划

北京某企业项目关键节点计划 发展计划控制时间节点分析 1.项目可研报告,报集团批准 2.确定项目启动 3.完成项目团队组建 4.取得土地证 5.净地交付 6.提供用地红线和规划要点 7.完成《某某经营部产品定位报告》,报集团批准 8.完成《某某概念规划设计任务书》 9.完成规划及概念设计,报集团批准 10.《项目投资分析模型(概念版)》——组织概念目标成本测算确认目标成 本及财务指标(一级目标成本),完成项目经营测算 11.完成建筑方案设计 12.示范区域确定及方案设计确认 13.完成外网配套征询 14.方案设计汇报,报集团批准 15.《项目投资分析模型(方案版)》——组织方案图目标成本测算确认目标 成本及财务指标(二级目标成本),完成项目经营测算 16.取得建设用地规划许可证 17.完成基坑施工图 18.完成桩基及基础施工图 19.完成样板区施工图、景观、精装修设计 20.完成常规建筑结构水电施工图设计 21.完成景观施工图 22.完成综合管网图设计 23.取得施工图审 24.取得工程规划许可证 25.完成三通一平 26.完成工程策划 27.完成合约规划 28.《项目投资分析模型(目标版)》——组织施工图目标成本测算确认目标 成本及财务指标(三级目标成本),完成项目经营测算 29.签订总包施工合同 30.取得施工许可证 31.样板区开工 32.取得项目开发贷款 33.基础(土方)工程开工 34.±0米以下结构工程开工、独立地下结构(地库)完工(基础) 35.完成裙房或转换层结构施工 36.首批主体施工达到预售条件 37.首批主体结构封顶 38.全部主体结构封顶

39.首批门窗、栏杆、幕墙等材料进场 40.样板区工程完工、开放 41.各标段取得预售许可证 42.产品定价表,报集团批准 43.销售开盘 44.销售完成30% 45.销售完成50% 46.现金流回正时间 47.销售完成75% 48.销售完成95% 49.第一批外立面落架亮相 50.最后一批外立面落架完成 51.全部单体达竣工条件 52.市政配套埋管完工 53.室外景观、绿化完工(完成项目施工) 54.专项验收结束,取得《竣工备案证明》 55.开始办理集中交房(入伙) 56.办理房产初始登记 57.工程全部结算完成 58.完成收尾及项目财务核算 59.项目后评估

2021年社区志愿服务工作计划社区志愿者服务活动计划

2021年社区志愿服务工作计划社区志愿者服务活动计划为了弘扬志愿服务精神,应该多开展志愿者服务工作,让更多的社区人民群众参与到志愿者服务活动中来。下面是OK带来关于 20xx年社区志愿服务工作计划的内容,希望能让大家有所收获! 按照上级领导工作的要求,现结合社区实际,制定北站路北社区党员志愿者服务活动计划如下: 参加对象:社区党员志愿者、巾帼志愿都是指根据自身特长和专业,在不计任何物质报酬的情况下,为改善社区服务,促进社会进步,自愿为社区服务的各类党员、个人。参加社区党员志愿者活动的具体对象是:符合志愿者条件的社区、非公企业和个体工商户、外来流动党员及其他自愿参加志愿服务的个人。 活动内容: 1、爱心助老志愿活动。以社区享受居民养老服务的孤寡空巢老人为主要对象,开展精神慰籍、保健指导、家政服务、文化娱乐、权益维护等志愿服务,弘扬敬老助老传统美德,为老年人创造健康优质的生活条件。

2、爱心助残志愿活动。发扬“理解、尊重、关心、帮助”的精神,为残疾人及家庭开展医疗保健、心理咨询和日常生活照料等方面服务,创造残疾人平等参与社会生活的条件,增强残疾人自立自强、参与社会、服务社会能力。 3、爱心助困志愿活动。针对辖区困难群众、困难家庭不同情况,开展捐款捐物、结对助学和送医疗、送岗位、送信息、送技术志愿服务,建立长效机制,实实在在的扶贫对子,为困难群众排忧解难,使 他们感到关怀和温暖,逐步使困难群体脱贫致富。 4、爱心助学志愿活动。引导社区热心未成年人教育的各界人士,特别是发挥社区老党员、老干部、老教师的作用,开展宣讲、辅导、教育、关爱等志愿服务,关心未成年人的学习、生活,促进健康成长,让他们享受“同一片蓝天”。 5、文明社区志愿行动。围绕创建文明社区,组织社区志愿者开展文明礼仪、法律法规、职业技能、卫生知识、营养保健、科普知识等为内容的宣讲培训活动,在社区举办丰富多彩、寓教于乐的文体活动,不断提高居民的思想道德修养、科学文化素质和健康素质,提高和谐文明城区建设水平。

社区工作项目计划书

社区工作项目计划书 面向独居老人的服务 一、项目背景 我国目前面临严重的人口老龄化趋势。这意味着我国需要养老的人口在激增。我国目前老年人照顾的现实是传统家庭养老功能在弱化、社会养老机构严重不足。在这一背景下,一些既不愿意到社区养老机构,也不愿拖累子女的半失能老人就必须独自照顾自己,生活的极其不方便让他们只能待在家里,与社区服务隔绝。为了更好地为这些老人服务,作为人们日常居住于生活的“社区”,不可避免的成为辅助社会、支援家庭的中间环节,“邻里帮扶和社区日间照顾”也日渐成为可发展的新型养老模式。而我们这个组织旨在帮助这些半失能老人提供一些基本的日间照顾服务,通过邻里协助网络和志愿者联系网络为他们建立一个社会支援网络。 二、理念 1、马斯洛需要层次理论:马斯洛理论把需求从低到高分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人,他们需要我们的照料,以确保其基本的安全的需要,日间照顾主要为生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务,满足老人安全需要、归属与爱的需要。 2、埃里克森的生命周期理论:大多数人到老年时都能保持原来的状态,但埃里克森认为,人还有一种危机要克服。过去的岁月和经历,走向死亡的必然性,使老年人要么达到一种自我整合,要么产生失望感。以满足的心情回忆往事的人,将以一种完善感走完最后的发展阶段。埃里克森写到:“人对唯一的一次生命,是将它作为不得不是这个样子而接受的,是将它作为必然的、不允许有其他替代物而接受的,是以人的生活是人自己的责任这样一个事实而接受的。”不能形成这种良好整合的人会落入失望的境地。他们认识到现在时间是太少了,年轻人拥有的选择和机会,他们都没有了,一生已经过去,他们希望用完全不同的方式重新生活一遍,这样的人常常通过对他人的厌恶和轻蔑来表达他们的失望。通过日间照料让老人们可享受“白天入托接受照顾,晚上回家享受家庭生活”的社区居家养老新模式。 3、社区照顾是通过运用社区的各种正式与非正式资源,尽量做到使需要照顾的老人能够继续留在社区或他们原来熟悉的生活环境下维持独立的生活,而同时又能获得必要的照顾,从而避免不必要的住院或隔离。 4、符号互动理论:此理论认为,人们是在他们的社会环境中、在与他有的交往中获得他们的自我概念的,换句话说,人们是根据他人对自己的评判、态度来思考自身的。一旦他人把我们归入自我概念,我们便会不由自主地根据他人划分对自己作出反应,从而形成自我概念。日间照顾为生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务,充分体现了我们对老年人的关心,让他们感觉到自己存在的价值感,摒弃把老人描绘成昏庸、老朽、无用的价值观念。 5、生态观理论,强调整合服务对象个人、家庭、朋友、邻居以及整个社区的资源,从而为服务对象提供服务。 三、需求分析 当前,我国老龄化越来越严重,社区中老年人的数量迅速上升,其中半失能老年人占了几乎三分之一的部分。通过调查,我们发现绝大多数的老人不愿被送去养老机构,居家养老几乎成了90%老人的首选,而半失能长者的需求也主要就是三大块:基本物质保障、医疗救助、寂寞排解,社区日间照顾可以是满足半失能长者需求,同时减轻家庭负担的好方法。

工程计划和节点管理要点

第一条为加强工程计划管理,有效控制工程关键节点,及时反映工程进展情况和投资计划落实情况,发挥计划的决策与调控职能,特制定本要点。 第二条本办法适用于黑龙江建龙钢铁有限公司所有工程建设项目。 第三条计划分类 1、年度(单项)工程计划; 2、设计进度计划:方案设计、初步设计、施工图出图计划; 3、甲供材料需求计划:周材料计划、月材料计划; 4、设备招(议)标、监制、到货计划:周、月订货、监制、到货计划; 5、施工进度计划:月、周施工进度计划; 6、工程资金计划:月、旬资金计划; 7、工程工作总结及计划表:季、月、周等重点工作总结及计划表。 第二章职责 第四条工程管理处 1、编制年度(单项)工程计划、设计进度计划和设备订货、监制、到货计划; 2、负责控股公司计划的报送及承接; 3、负责计划汇总及组织评审; 4、负责计划检查及考核。 第五条项目部 1、编制工程项目年度、月、周施工计划及单项工程计划; 2、编制设备订货、监制、到货计划; 3、编制工程资金计划; 4、编制甲供材料需求计划; 5、编制工程季、月、周重点工作总结及计划表。 第三章流程

第六条年度(单项)工程计划管理流程见附流程一。 第七条季、月、周重点工作总结及计划表流程见附流程二。 第八条月、周工程计划管理流程见附流程三。 第四章操作要点 第一节工程年度(单项)计划管理 第九条计划提报 按规定每年10月15日前报工程管理处,按表中要求认真将计划内容填写齐全,计划分为:年度总体(技改)工程建设方案(见附件一)、年度技改工程投资预算(见附件二)、项目工程建设计划(见附件三)。 第十条按公司年度计划要求、投资经济分析组织各部门、项目部进行评审。 第十一条工程管理处处长对评审结果进行审核。 第十二条工程副总经理对评审结果进行审核(项目工程建设计划不报控股公司工程技术部)。 第十三条工程管理室报送控股公司工程技术部批准。 第十四条工程管理室接收控股公司工程技术部批准文件,及时下发项目部。 第十五条项目经理按批准计划要求实施。 第二节季、月、周重点工作计划 第十六条计划提报 计划分为:季重点工作计划(见附件四)、月重点工作计划(见附件五)、周重点工作计划(见附件六),按表中要求认真将计划内容填写齐全。 第十七条为完成工程总计划、关键节点工作要求,工程管理室组织各部门、项目部进行评审。 第十八条工程管理处对评审结果进行审批。 第十九条工程管理室将审批完成工作计划及时下发到项目部。 第二十条项目经理按确定工作计划执行。 第三节月、周施工计划管理 第二十一条计划提报 计划分为:月施工计划(见附件七)、周施工计划(见附件八),按表中要求认真将计划内容填写齐全。 第二十二条按工程总计划、关键节点要求,工程管理室组织各部门、项目部进行

社区工作项目计划书

篇一:社区工作项目计划书 社区工作项目计划书 一、服务立项 (一)项目名称:“夕阳依旧美,爱生活,爱自己,建我和谐小区”社会工作服务项目(二)服务对象:核心服务对象:周家花园社区居家老人 扩展服务对象:小区小孩(小孩可以和老人一起参加活动,活跃氛围,增加快乐)(三)服务时间: 2013年 6月1日—— 2013 年7月1日(共1个月)二、项目背景(一)问题与需求评估 1、现代都市的社区越来越大,高楼越来越多,人们的生活越来越好,但邻里之间却是越来越陌生了,举办活动,通过老人小孩,增进社区内居民之间的互动,拉近邻里之间的关系,建设和谐快乐小区。 2、现在一些老人闲暇娱乐活动过于单调,生活缺少乐趣,对生活不够积极,通过举办趣味运动会等活动,增加老人闲暇活动,丰富老人生活,让老人重拾生活信心,积极乐观面对老年生活。 3、社区老人因社区内设施等原因,缺乏身体锻炼,通过举办此类活动增强体质,缓解压力,有利于身心健康。 4、小区内由于缺乏组织者等原因,小区内居民少有机会参与社区活动,居民之间互动不足,领里关系生疏。 4、融入社工专业理念,提倡以人为本,和谐共处(二)介入理念与理论 1、马斯洛需求层次理论: 马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列。一般来说,某一层次的需求相对满足了,就会向高一层次的发展,追求更高一层的需要。人到了老年,虽然人在生理身体上出现老化,但是我们不能让他们的心理也随之老化。总有一些老人有着这样一种思想,人老了,就不中用了,这会让他们感到失落和自卑。为了让老人心理卫生健康,重拾生活的信心,一直到自我实现需求。为了更好地满足老人们各层次的需求,我们应该为其提供相应的帮助和服务,让其得到更好的发展。 2、行为主义理论 行为主义理论帮助我们深入分析家庭和小区环境以及社会这个大的背景对老人们行为的一种影响,分析导致老人对生活失去信心的外在和心理原因,营造一种快乐阳光的小区氛围,帮他们重建一种积极乐观向上的态度。 3、人类行为与社会环境 人进入老年后,身体素质会下降,需要必要的锻炼。此外老人大多退休在家,闲暇时间多,但人际交往范围缩小需要情感寄托,而且他们需要面对生死观,会出现消极的心里,从而导致心理疾病。我们社工介入,举办活动,可以培养他们的兴趣,锻炼他们的身体,更新他们面对生活的观念。三、项目目标(一)总目标 协助社区居委会构建小区文化,给老人提供多样化生活,丰富他们精神生活,帮助他们处理生活困难以及生理和心理的问题。增进老人自我效能感和面对生活的自信心,拉近小区领里关系,打造阳光,和谐小区。(二)分目标 1、了解老人的基本情况,关注老人不同层次的需求; 2、老人的增能,提升他们对老年生活的信心和自助的能力; 3、心理情绪疏导,,开展相应的心理辅导; 4、通过老人之间的互动,拉近小区领里关系,构建小区和谐的人际关系和人文环境; 5、资源整合,整合利用社会物资、义工等资源,让社会更多人关注老人养老,整合社会力量发展老年人社会工作。 四、服务内容 (一)成立服务研讨小组

工程进度节点控制计划表

工程进度节点计划表 1、售房部室内装饰(林涛)计划2011年9月23日完成,墙纸和 灯具等计划2011年9月24日完成,室外景观计划2011年9 月28 日完成。 2、蘭湾.蒂钒尼建渣、土方、砂夹石挖运计划2011年10月25日 完成;降水及支护计划2011年9月22日前确定施工单位进场, 2011年10月31日完成。同时考虑计划2011年9月22日前 确定监理单位进场。 3、蘭湾.蒂钒尼全部设计计划2011年9月30日前完成,2011 年10月15日前完成图审工作。 4、计划2011年10月15日前确定总承包施工单位,2011年10 月20日组织进场布置临设;2011年11月1日基础工程开工, 2011 年11 月30 日基础工程完工。 5、2011年12月1日地下车库及商业部分结构工程开工,2012 年1月31日地下车库及商业部分结构工程完工,同时会所部 分(3# 楼)主体结构完工。 6、2012年2月1日上部结构工程开工,2012年6月30日上部 结构工程封顶完工(包括砌体工程,屋面工程),该工程中水

电安装预留预埋工作同步进行;同时会所部分(3#楼)装饰工 程2012 年4 月15 日完工交付使用,选择的样板房装饰工程 2012 年4 月15 日完工交付使用,到会所和样板房部分的景 观工程完成,会所和样板房部分水电安装工程同步进行。2012 年4 月30 日前完成地下车库防水施工及周边回填工作。 7、2012 年7 月1 日土建室内外装饰工程开工,2012年9 月30 日土建室内外装饰工程完工,水电安装工程同步进行,拆除外脚 手架。该过程中要保证电梯安装完成时间。 8、2012 年9 月1 日公共部分精装饰工程开工,2012年10 月 15 日公共部分精装饰工程完工,水电安装工程同步进行。 9、2012 年9 月20 日环境工程开工,2012 年12 月20 日环 境工程完工,水电安装工程同步进行。 10、2012 年12 月21 日—2012 年12 月30 日组织清洁卫生 处理到位及竣工验收。 工程部草拟 2011-9-18

2020社区个人工作计划

2020社区个人工作计划 本文是关于2020社区个人工作计划,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 个人的工作计划(一) 20xx年过去了。从XX月6日正式入职到现在虽然只有短短的两个月时间。但内心深处仍然感慨万千,有很多收获和感触。社区属于村社结合型社区,居民总户数x户,居民共x余人。来到社区感触最深的就是本区是一个团结的集体,互助的集体。为社区居民办实事,办好事的集体。是让居民产生极强吸引了和亲和力的社区。社区工作开展的有声有色。能在这样的社区工作生活我感到非常荣幸和感恩。在即将到来的20xx年里我做如下计划: 一、提升知识积累,努力学习。 1、继续学习党的章程、理论。以党的指导思想武装自己,认真贯彻学习十九大精神。 2、学习提高社区工作的理论体系和实务模式。认真向社区同志、党员、居民学习,提升社区工作的素质能力,业务水平。 3、加倍学习理解与社区工作相关的业务、知识等。如法律、社会心理学、文化学知识。 二、掌握社区岗位工作方法技巧,把工作做实做细。 在社区老同志们的带领引导下,两个月里基本掌握了社区20名超转人员的药费报销工作流程。“一老一小”基本材料申报,系统录入,社保证明和社保卡发放工作流程。做好20xx年“一老一小”台账整理工作,新增人数49人,自己独立办理8人,发放社保卡证明XX张,社保卡10张。在20xx年里要把上述工作继续做实做细,熟悉本职业务后拓展其他社区内的业务。 三、做好与社区同事党员、居民的沟通工作,为社区居民服务好。 20xx年里要加强与社区党员、居民了解沟通。以务实的工作方法,踏踏实实的一步一个脚印的做好工作,为社区居民服务好。满足社区居民的需要,服务社区,贡献社会。

老年社区活动项目策划书

老年社区活动项目策划书 项目目标:中国老年化的速度在加快,老年人口在增加,老年人的生 活和权利需要被越来越多地关注。一部分老人的养老医疗日益成为问 题,还有一部分老人衣食无忧,但他们的精神文化领域极度缺乏。前 者更需要政府政策的倾斜与支持,而后者则是我们社会诸多力量可以 一起改变的。我们希望通过大学生走进老年社区的形式给老人提供一 种健康多彩且又积极科学的老年生活,打造出南京市第一家老年社区 活动中心的模型,并以此为基础向其他社区扩展。项目总负责人: 阚冬勤项目协理:周元辉主办方:南京市允德公司承办方:南京 师范大学健康中国活动内容:第一部分——社区老年联欢室 目标:通过文艺娱乐、保健养生、书法写生、法律课堂四种形式丰富 老人的日常生活,使老人在养生中娱乐,在学习中娱乐。活动 安排:每月四次活动——第一周音乐吧第二周保健养生 大广场第三周书法写生大展示第四周法律课堂 每月一循环具体内容:(一)音乐吧负责人: 时间:每月第一周周六(日)下午1:30—4:00 地点: 社区大厅(或户外)方式:第一次活动——初进社区“老 少大联欢” 活动准备:(1)宣传方面 乐龄与社区提前在社区内做好各种宣传(包括时间、地点等);联系 南京媒体“打造老人社区第一站” (2)器具会场准备方面乐龄

(社区)准备好音响、茶水、纸箱等 (3)内容准备“健康中国” 选好主持人;“健康中国” 联系好校剧社最好进行义演; “健康中国”所有志愿者也准备好节目(与老人贴近的); 老人现场即兴准备表演活动流程:(1)乐龄(社 区)对此次社区打造发表讲话(安排在5—10分钟左右) (2)由“健康中国”学生负责人向老人澄清此次社区打造的相关内 容与规则(3)老少大联欢正式开始 (具体内容略)(4)乐龄(社区) 出面向老人说明门口红色纸箱的作用和意义(解决学生志愿者车费和 午饭费用)(5)此次活动结束,再 次提醒以后活动的时间地点后三次活动:老 人歌咏比赛(模仿“超女”) ——具体策划待定(二)保健养生大广场 负责人:时间:每月第二周周六(日)下午1: 30—4:00 地点:户外(待定) 形式:通过现场演示和解说等形式将健康饮茶、健康饮酒 蕴含其中,使老年人从中获得正确方法。Www.ybasK. 健康演示员:(三种途径)志愿者 中有能力胜任者;寻找社会资源; 在社区老人中寻找有兴趣和知识者,让老人自

社区工作项目计划书

YOUR LOGO 请输入公司名称 Word File 社区项目计划书ENTERPRISE PROJECT PLANNING LETTER 撰写人:代用名

社区工作项目计划书 面向独居老人的服务 一、项目背景 我国目前面临严重的人口老龄化趋势。这意味着我国需要养老的人口在激增。我国目前老年人照顾的现实是传统家庭养老功能在弱化、社会养老机构严重不足。在这一背景下,一些既不愿意到社区养老机构,也不愿拖累子女的半失能老人就必须独自照顾自己,生活的极其不方便让他们只能待在家里,与社区服务隔绝。为了更好地为这些老人服务,作为人们日常居住于生活的“社区”,不可避免的成为辅助社会、支援家庭的中间环节,“邻里帮扶和社区日间照顾”也日渐成为可发展的新型养老模式。而我们这个组织旨在帮助这些半失能老人提供一些基本的日间照顾服务,通过邻里协助网络和志愿者联系网络为他们建立一个社会支援网络。 二、理念 1、马斯洛需要层次理论:马斯洛理论把需求从低到高分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人,他们需要我们的照料,以确保其基本的安全的需要,日间照顾主要为生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务,满足老人安全需要、归属与爱的需要。 2、埃里克森的生命周期理论:大多数人到老年时都能保持原来的状态,但埃里克森认为,人还有一种危机要克服。过去的岁月和经历,走向死亡的必然性,使老年人要么达到一种自我整合,要么产生失望感。以满足的心情回忆往事的人,将以一种完善感走完最后的发展阶段。埃里克森写到:“人对唯一的一次生命,是将它作为不得不是这个样子而接受的,是将它作为必然的、不允许有其他替代物而接受的,是以人的生活是人自己的责任这样一个事实而接受的。”不能形成这种良好整合的人会落入失望的境地。他们认识到现在时间是太少了,年轻人拥有的选择和机会,他们都没有了,一生已经过去,他们希望用完全不同的方式重新生活一遍,这样的人常常通过对他人的厌恶和轻蔑来表达他们

项目节点控制软件需求

软件开发项目节点控制软件 (版本:v1.0) 目录

1、引言 1.1 背景 经过近几年的信息化实施推进,对项目管理方面已经有了自己独特的管理要求和管理方法,在经过主要项目管理人员共同策划和讨论的基础上,确立了一套自己的软件项目管理思路和模式,并在此基础上建立属于自己的项目管理软件用于支撑公司目前的项目推进平台。 1.2 概述: 软件开发项目节点控制软件提供软件项目各项目经理制定项目大节点计划,根据大节点计划编制年度、月度计划和周计划内容,同步按照各大节点要求完成相关电子文档提交工作,保证项目最终完成的资料完整性要求。 该软件是对项目从需求到结项整个生命周期的过程管理标准平台; 1.3 参考资料 1、《项目管理知识体系指南(第3版)》-PMBOK指南; 2、需求概述 2.1、流程及职责分配 软件开发项目节点控制流程如图一所示: 图1 软件开发项目节点控制流程图 项目节点编制要求: ?根据图1中流程图中我们必须按照要求,在每个功能块中必须提交相应文档,如果未提交相应文档,系

统要求给出提示信息; 图2 计划管理业务流程 图3 周计划管理与项目节点间关系业务流程 年度计划实绩编制: ?发出计划实绩编制和实绩反馈通知的时间一般定在每年12月初; ?计划实绩编制和收集整理工作要在每年12月23日完成; ?在每年12月25日完成年度计划和实绩的汇总统计工作; 月度计划实绩编制: ?发出计划实绩编制和实绩反馈通知的时间一般定在每月21日(如果为周末则需要提前); ?计划实绩编制和收集整理工作要在每月23日完成(如果为周末,则顺延);

?计划平衡会一般定为每月23日完成(如果为周末,则顺延); ?平衡会后完成各相关部门意见征集和月度计划发布; ?月度计划发布后由部门领导监督项目执行;科室长负责安排各相关人员执行并按时间完成计划;计划员负责跟踪计划执行情况; ?软件开发室在编制月度计划时需要参考项目管理室的月度计划编制情况,尽量项目名称一致; 周计划实绩编制: ?每周五3:30分前由部门各专业和科室负责人完成本周计划的编写工作; ?每周五下班前由部门计划员完成计划实绩的收集和汇总编制工作; 说明: (1)从目前系统功能方面软件和项目管理的关联关系还没有建立,考虑到如果建立,会出现一个需求,软件开发可能会分成几项,因此考虑年度进行汇总的情况时根据年度计划手工进行关联; (2)系统初始化年度计划、月度计划和周计划编制完成后,经过部门计划平衡由计划管理员进行最终修改完善(因此,计划管理员既作为系统管理员并且也能对所有专业有读写权限); 2.2 开发总体框架及用例 项目总体框架如图三所示。 图3 软件项目控制软件系统框图 系统共分为6个部分:(1)基础信息管理;(2)项目大节点管理;(3)项目月度计划管理;(4)项目周计划管理;(5)项目年度计划管理;(6)项目统计分析(放于二期开发); 项目用例如图四所示:

2021年社会工作项目策划书(通用3篇)

社会工作项目策划书(通用3篇) 社会工作项目策划书(通用3篇) 时间一溜烟儿的走了,工作已经告一段落了,我们的工作又将迎来新的任务和目标,做好策划书,让自己成为更有竞争力的人吧。相信大家又在为写策划书犯愁了吧!下面是收集的社会工作项目策划书范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 情系中秋节,爱驻xx院 一、项目名称 情系中秋节,爱驻xx院 二、项目主题 “老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。”关爱老人,共度中秋。 三、服务对象 xx院入住老人及工作人员

四、项目背景 一年一度的中秋佳节即将到来,老人们热切盼望与家人团聚, 欢度佳节。由于各种原因,老人们不能够与家人团聚,缺少慰藉感,每逢佳节倍思亲的心理使老人们在生活上感到更加孤单寂寞。 xx院有入住老人7名,都在60岁以上有四名工作人员。其中 大部分是生活能够自理的老人,少部分老人因为各种病症需卧床休养。除了给予老人生理上的照顾,还要更多的丰富他们的精神生活。 针对以上问题以及现实情况,我们小组成员决定在中秋节开展 一次活动。 五、项目设计的意义 本次项目秉承“情系中秋节,爱驻敬老院”的理念,通过慰问 活动,为xx院的老人提供力所能及的帮助与服务,给他们带去温暖 的同时丰富他们的精神文化生活。从而我们的同学们也可以利用本次机会,在活动中充实自己。

老年人像夕阳一样,虽然逐渐隐去,但仍然散发着自己的光辉,在社会生活中贡献着自己的力量、体现着自己的价值,也表达了对老年人的希望,希望他们通过一系列的康复活动,能够克服生活中的困难,以积极的心态思考生命的意义、体验晚年的全新生活。 六、项目实施地点及服务对象需求分析 前期工作准备:联系好xx院的工作人员,取得他们的支持与配合,向参与人员讲述活动的安排,以及活动中的各项注意事项。 实施地点:xx院 服务对象需求分析:大多数老年人通过政府救助和儿女的支持,基本都解决了温饱问题,但他们同时又受到其他许多问题的困扰。首先一个比较突出的是生理健康问题。 人到老年,或多或少有些病痛,许多老人更受到慢性疾病的长期困扰,加上平时缺少锻炼或无力照顾自己,如何加强自我保健、多获取一些有关保健方面的信息成为许多老人急需了解的问题。 其次是心理健康或情绪健康方面的问题,儿女由于生活或工作方面的压力,大多很难做到天天到老人面前探望、嘘寒问暖或听老人

社区服务项目策划书

社区服务项目策划书 篇一:社区工作项目计划书 社区工作项目计划书 一、服务立项 (一)项目名称:“夕阳依旧美,爱生活,爱自己,建我和谐小区”社会工作服务项目 (二)服务对象:核心服务对象:周家花园社区居家老人 扩展服务对象:小区小孩(小孩可以和老人一起参加活动,活跃氛围,增加快乐)(三)服务时间: 20XX年 6月1日—— 20XX 年7月1日(共1个月)二、项目背景(一)问题与需求评估 1、现代都市的社区越来越大,高楼越来越多,人们的生活越来越好,但邻里之间却是越来越陌生了,举办活动,通过老人小孩,增进社区内居民之间的互动,拉近邻里之间的关系,建设和谐快乐小区。 2、现在一些老人闲暇娱乐活动过于单调,生活缺少乐趣,对生活不够积极,通过举办趣味运动会等活动,增加老人闲暇活动,丰富老人生活,让老人重拾生活信心,积极乐观面对老年生活。 3、社区老人因社区内设施等原因,缺乏身体锻炼,通

过举办此类活动增强体质,缓解压力,有利于身心健康。 4、小区内由于缺乏组织者等原因,小区内居民少有机会参与社区活动,居民之间互动不足,领里关系生疏。 4、融入社工专业理念,提倡以人为本,和谐共处(二)介入理念与理论 1、马斯洛需求层次理论: 马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列。一般来说,某一层次的需求相对满足了,就会向高一层次的发展,追求更高一层的需要。人到了老年,虽然人在生理身体上出现老化,但是我们不能让他们的心理也随之老化。总有一些老人有着这样一种思想,人老了,就不中用了,这会让他们感到失落和自卑。 为了让老人心理卫生健康,重拾生活的信心,一直到自我实现需求。为了更好地满足老人们各层次的需求,我们应该为其提供相应的帮助和服务,让其得到更好的发展。 2、行为主义理论 行为主义理论帮助我们深入分析家庭和小区环境以及社会这个大的背景对老人们行为的一种影响,分析导致老人对生活失去信心的外在和心理原因,营造一种快乐阳光的小区氛围,帮他们重建一种积极乐观向上的态度。 3、人类行为与社会环境 人进入老年后,身体素质会下降,需要必要的锻炼。此

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社会工作项目策划书 社区工作项目计划书 一、服务立项 (一)项目名称:“夕阳依旧美,爱生活,爱自己,建我和谐小区”社会工作服 务项目 (二)服务对象:核心服务对象:周家花园社区居家老人 扩展服务对象:小区小孩(小孩可以和老人一起参加活动,活跃氛围,增加快乐) (三)服务时间: 2013年 6月1日—— 2013 年7月1日(共1个月) 二、项目背 景 (一) 问题与需求评估 1、现代都市的社区越来越大,高楼越来越多,人们的生活越来越好,但邻里 之间却是越来越陌生了,举办活动,通过老人小孩,增进社区内居民之间的互动,拉近邻里之间的关系,建设和谐快乐小区。 1 2、现在一些老人闲暇娱乐活动过于单调,生活缺少乐趣,对生活不够积极, 通过举办趣味运动会等活动,增加老人闲暇活动,丰富老人生活,让老人重拾生活信心,积极乐观面对老年生活。 3、社区老人因社区内设施等原因,缺乏身体锻炼,通过举办此类活动增强体质,缓解压力,有利于身心健康。 4、小区内由于缺乏组织者等原因,小区内居民少有机会参与社区活动,居民 之间互动不足,领里关系生疏。 4、融入社工专业理念,提倡以人为本,和谐共处 (二) 介入理念与理论 1、马斯洛需求层次理论:

马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列。一般来说,某一层次的需求相对满足了,就会向高一层次的发展,追求更高一层的需要。人到了老年,虽然人在生理身体上出现老化,但是我们不能让他们的心理也随之老化。总有一些老人有着这样一种思想,人老了,就不中用了,这会让他们感到失落和自卑。 2 为了让老人心理卫生健康,重拾生活的信心,一直到自我实现需求。为了更好地满足老人们各层次的需求,我们应该为其提供相应的帮助和服务,让其得到更好的发展。 2、行为主义理论 行为主义理论帮助我们深入分析家庭和小区环境以及社会这个大的背景对老人们行为的一种影响,分析导致老人对生活失去信心的外在和心理原因,营造一种快乐阳光的小区氛围,帮他们重建一种积极乐观向上的态度。 3、人类行为与社会环境 人进入老年后,身体素质会下降,需要必要的锻炼。此外老人大多退休在家,闲暇时间多,但人际交往范围缩小需要情感寄托,而且他们需要面对生死观,会出现消极的心里,从而导致心理疾病。我们社工介入,举办活动,可以培养他们的兴趣,锻炼他们的身体,更新他们面对生活的观念。 三、项目目标 (一)总目标 协助社区居委会构建小区文化,给老人提供多样化生活,丰富他们精神生活,帮助他们处理生活困难以及生理和心理的问题。增进老人自我效能感和面对生活的自信心,拉近小区领里关系,打造阳光,和谐小区。 (二)分目标

社区工作计划书范文-模板

社区工作计划书范文 【社区工作计划书】 XX年xx社区的工作将一直继续紧紧围绕着学习贯彻党的“十八大”精神这个主线,按照金盆岭党工委和办事处的工作计划与部署,坚持以“创新工作思路,拓展品牌特色,完善服务体系”为工作主要的目标,以“满足居民生活需求,提升居民幸福指数”为抓手,为推进文明和谐金盆岭的全面发展,结合本社区的实际情况,特制定以下工作思路。 一、指导思想 深入贯彻落实党的“十八大”精神,坚持以科学发展观为统领,以党建工作为龙头,以“慈孝”文化为特色,以”威风锣鼓”为品牌,以物业管理为亮点,以“两型”社区创建为契机,以解决居民群众关心的热点和难点问题为落脚点,为促进光明社区各项工作的全面发展而努力奋斗。 二、工作目标 坚持加强和完善党组织的领导,创一流的领导班子;坚持创新服务意识,转变服务方式;坚持服务居民,促进社区建设有序发展。构建品牌特色独具、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会发展局面,全面提升居民的幸福指数。 三、工作内容 (一)创新机制,完善党建工作。 社区党建工作将以学习贯彻党的“十八大”精神为主导,继续坚持以社区工作规范化,党员教育经常化,服务管理制度化的工作思路,结合社区换届和合并后的工作实际,实施多项工作举措。一是充分发挥党小组长在院落、门栋的作用,继续打造以“院栋为轴心”的党建工作特色和格体系,促进党建工作的长效管理机制。二是完善“三会一课”、“党员示范岗”、“党员工作承诺”等制度,实施党务、居务、警务三结合的工作机制,定期开展党课教育,学习党的“十八大”精神主题报告会,整体提高党员思想和政治素质。三是坚持以社区党总支为工作主导,进一步巩固和完善11个基础党支部的组织建设,充分发挥党小组长的作用,完善党组织的队伍建设,切实把党的温暖送进居民的心中。四是是以活动为载体,今年党总支将继续开展形式多样、主题鲜明的党员活动,组织党员开展爱国主义教育,党性教育,文娱活动等,提升党组织的凝聚力,感召力和亲和力。

社区工作计划书范文

社区工作计划书范文 【社区工作计划书范文】 XX年xx社区的工作将一直继续紧紧围绕着学习贯彻党的“十八大”精神这个主线,按照金盆岭党工委和办事处的工作计划与部署,坚持以“创新工作思路,拓展品牌特色,完善服务体系”为工作主要的目标,以“满足居民生活需求,提升居民幸福指数”为抓手,为推进文明和谐金盆岭的全面发展,结合本社区的实际情况,特制定以下工作思路。 一、指导思想 深入贯彻落实党的“十八大”精神,坚持以科学发展观为统领,以党建工作为龙头,以“慈孝”文化为特色,以“威风锣鼓”为品牌,以物业管理为亮点,以“两型”社区创建为契机,以解决居民群众关心的热点和难点问题为落脚点,为促进光明社区各项工作的全面发展而努力奋斗。 二、工作目标 坚持加强和完善党组织的领导,创一流的领导班子;坚持创新服务意识,转变服务方式;坚持服务居民,促进社区建设有序发展。构建品牌特色独具、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会发展局面,全面提升居民的幸福指数。 三、工作内容 (一)创新机制,完善党建工作。

社区党建工作将以学习贯彻党的“十八大”精神为主导,继续坚持以社区工作规范化,党员教育经常化,服务管理制度化的工作思路,结合社区换届和合并后的工作实际,实施多项工作举措。一是充分发挥党小组长在院落、门栋的作用,继续打造以“院栋为轴心”的党建工作特色和网格体系,促进党建工作的长效管理机制。二是完善“三会一课”、“党员示范岗”、“党员工作承诺”等制度,实施党务、居务、警务三结合的工作机制,定期开展党课教育,学习党的“十八大”精神主题报告会,整体提高党员思想和政治素质。三是坚持以社区党总支为工作主导,进一步巩固和完善11个基础党支部的组织建设,充分发挥党小组长的作用,完善党组织的队伍建设,切实把党的温暖送进居民的心中。四是是以活动为载体,今年党总支将继续开展形式多样、主题鲜明的党员活动,组织党员开展爱国主义教育,党性教育,文娱活动等,提升党组织的凝聚力,感召力和亲和力。 (二)创新思路,打造品牌特色 今年社区将紧紧围绕着创建“三模”社区的工作主题,继续强力打造以尊老、爱老、助老为主题的“慈孝”文化特色品牌。一是配合街道,改建光明社区“居家养老服务中心”,并以此为平台,开展各项关爱老年人的活动。二是以“慈孝”文化为抓手,以社区志愿者为主体,开展“每日一乐”(每天组织老年人开展棋牌、舞蹈、文娱、读书看报活动)、每周一课(每周聘请专业人士为老年人开展健康、饮食、保健等方面的知识讲座)、每月一评(每月组织老年人座谈,对活动进行评议,提建议,谈想法,开展“好媳妇”、“孝子之星”、“优秀志愿者”“和谐家庭”等评选)、每季一展(每个季度将老年人活动场景,志愿者服务老人的活动图片进行展出,组织社区老年人,

社区工作项目计划书

社区工作项目计划书 一、服务立项 (一)项目名称:“夕阳依旧美,爱生活,爱自己,建我和谐小区”社会工作服务项目 (二)服务对象:核心服务对象:周家花园社区居家老人 扩展服务对象:小区小孩(小孩可以和老人一起参加活动,活跃氛围,增加快乐) (三)服务时间:2013年6月1日——2013 年7月1日(共1个月) 二、项目背景 (一)问题与需求评估 1、现代都市的社区越来越大,高楼越来越多,人们的生活越来越好,但邻里之间却是越来越陌生了,举办活动,通过老人小孩,增进社区内居民之间的互动,拉近邻里之间的关系,建设和谐快乐小区。 2、现在一些老人闲暇娱乐活动过于单调,生活缺少乐趣,对生活不够积极,通过举办趣味运动会等活动,增加老人闲暇活动,丰富老人生活,让老人重拾生活信心,积极乐观面对老年生活。 3、社区老人因社区内设施等原因,缺乏身体锻炼,通过举办此类活动增强体质,缓解压力,有利于身心健康。 4、小区内由于缺乏组织者等原因,小区内居民少有机会参与社区活动,居民之间互动不足,领里关系生疏。 4、融入社工专业理念,提倡以人为本,和谐共处 (二)介入理念与理论 1、马斯洛需求层次理论: 马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列。一般来说,某一层次的需求相对满足了,就会向高一层次的发展,追求更高一层的需要。人到了老年,虽然人在生理身体上出现老化,但是我们不能让他们的心理也随之老化。总有一些老人有着这样一种思想,人老了,就不中用了,这会让他们感到失落和自卑。

为了让老人心理卫生健康,重拾生活的信心,一直到自我实现需求。为了更好地满足老人们各层次的需求,我们应该为其提供相应的帮助和服务,让其得到更好的发展。 2、行为主义理论 行为主义理论帮助我们深入分析家庭和小区环境以及社会这个大的背景对老人们行为的一种影响,分析导致老人对生活失去信心的外在和心理原因,营造一种快乐阳光的小区氛围,帮他们重建一种积极乐观向上的态度。 3、人类行为与社会环境 人进入老年后,身体素质会下降,需要必要的锻炼。此外老人大多退休在家,闲暇时间多,但人际交往范围缩小需要情感寄托,而且他们需要面对生死观,会出现消极的心里,从而导致心理疾病。我们社工介入,举办活动,可以培养他们的兴趣,锻炼他们的身体,更新他们面对生活的观念。 三、项目目标 (一)总目标 协助社区居委会构建小区文化,给老人提供多样化生活,丰富他们精神生活,帮助他们处理生活困难以及生理和心理的问题。增进老人自我效能感和面对生活的自信心,拉近小区领里关系,打造阳光,和谐小区。 (二)分目标 1、了解老人的基本情况,关注老人不同层次的需求; 2、老人的增能,提升他们对老年生活的信心和自助的能力; 3、心理情绪疏导,,开展相应的心理辅导; 4、通过老人之间的互动,拉近小区领里关系,构建小区和谐的人际关系和人文环境; 5、资源整合,整合利用社会物资、义工等资源,让社会更多人关注老人养老,整合社会力量发展老年人社会工作。 四、服务内容 (一)成立服务研讨小组 1、通过与居委会多方讨论,成立服务研讨小组;

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