编号:________
经营承包责任书
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
为理顺管理体制，激发经营活力，增强干部群众工作积极性，使承包经营沿着健康的轨道发展。为落实生产经营责任，全面实现公司年度经济工作目标，经甲乙双方商定，签订本经营承包责任书。
第一条承包经营形式和期限
1、经营形式：以上交管理费为主要指标承包，设立独立账套，进行核算，自负盈亏。
2、责任期限：年月日至年月日。
第二条经营责任指标
1、上交管理费：元。
2、利润：考核指标：万元，目标指标：万元，力争指标：万元。
3、收入：考核指标：万元.
4、应收账款：按《年“应收账款”清理回收工作意见》有关规定执行.
5、存货：万元。
6、工程质量、工期：按公司制定的考核标准执行。
7、安全：按公司安全目标规定考核。
8、节能减排：按公司节能减排工作要求达标。
9、职工收入标准：安置职工人均收入不低于公司规定的当年标准。
第三条双方权利与责任
1、甲方的权利与责任
（1）权利
a)依据《公司法》等相关规定，有对乙方行使收益分配、行政管理和重大事项决策的权利。
b)有监督、检查乙方执行国家法律法规、政策和上级各项规定的权利。
c)有对乙方经营业绩进行考核和奖惩的权利。
d)有监督乙方执行本协议权利，如甲方发现乙方不履行或者不能履行本协议时，甲方有权单方终止协议。
e)对乙方未执行国家安全法规、公司安全规定之行为有处罚权。
（2）责任
a)有协助乙方疏通外部关系的责任，但其发生的费用由乙方承担。
b)有协助指导乙方搞好人员管理配置、培训的责任。
c)为乙方提供良好的生产经营环境。
2、乙方的权利和责任
（3）权利
a)在公司生产经营方针指导下，有行使本实体生产经营管理的权利。
b)在公司工资分配政策的指导下，有自主决定本实体工资分配的权利。
c)按照公司规定，有拟订对本实体所属人员奖惩兑现政策的权利。
（4）责任
a)有遵守国家法律、法规及甲方各种规章制度，加强内部管理，依法经营的责任。
b)有落实上级和公司安全规定，保障职工人身安全和安全生产的责任。
c)有分流安置公司富余人员的责任。
d)若扩大生产规模，招聘员工，有优先考虑公司内部职工子女的责任。
e)保证安置职工收入在上年度基础上与公司平均收入同比增长。
第四条工资收入
1、一般职工：基本工资+住房补贴+安全抵押兑现+远距离施工差旅补助+效益工资+野外生活补助+各种奖励。
2、乙方领导班子成员：不享受利润贡献奖和产值特别奖，收入水平由乙方自主确定。
第五条考核与兑现
1、职工工资按月考核兑现。安置职工收入不低于公司2013年经济工作指导意见（2013年内部承包管理办法）中规定的相应人员收入标准。以后年度，按当年制定标准执行。
2、职工工资附加及规定的劳保、福利等待遇按照公司同岗位人员标准执行。
3、工资的发放。（1）乙方必须保证按月按时按标准发放职工工资总额，如果乙方不能足额按时兑现工人工资时，从经营风险抵押中代扣代付。（2）乙方依据公司核定的发放工资总额，可以自行分配。
第六条相关规定
1、新成立安置原职工名，另外外调入人，原
厂人，试用期为三个月，对试用期中不适合的人员，可给公司汇报后退回人力资源部，但最多退回人。然后，由公司另外补足人数，若未及时补充时，由同时上交对应人员的工资费用。
2、安置公司职工人数不少于人，如遇人员减少，公司则按其减少人数补足人；如未及时补充时，由同时上交对应人员的工资费用。
3、公司原固定资产（房屋、设备）由租赁使用，并按照公司规定交纳租赁使用费。其他流动资产公司全部收回。
4、新成立后公司借给流动资金万元，按规定交纳利息。
5、公司内部的机加工维修业务仍有承担，其加工维修价格按照公司内部价格执行。
6、以后年度的上交管理费届时另定。
7、合作、协作业务由统一管理，若遇冲突协作单位需与沟通，并由
同意后办理。
8、与集团公司内部市场有关的业务，必须通过公司签订合同，并纳入公司统一管理。
9、未尽事宜按公司有关规定办理，协商解决或签订补充协议。
10、本责任书自年月日起生效。
11、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方代表：乙方代表：年月日年月日
公司经营目标责任书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终 止本责任书的执行。
（二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策 和管理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体 系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资 料，包括： （1）年度和月度的经营计划及投资计划。 （2）年度和月度工作计划。 （3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。 （4）年度和月度销售。 （5）甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。
项目目标责任书 缺陷责任期内，乙方组织人员修复，其费用由乙方承担，如乙方不组织人员进行修复，由甲方直接安排人员修复，其费用从乙方剩余工程款中扣除。 为加强各单位负责人的安全管理意识，落实安全生产责任，按照国家安全生产法规定 的“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”、“管生产必须管 安全” 和“谁主管、谁负责”的原则，集团安全管理部制定20**年安全生产目标责任书，各责任单位必须严格履行。 为严格履行某公司(以下简称总公司)与建设单位签订的《建设工程施工合同》，以总 公司管理思想为指导，深化科学管理理念，实现项目管理目标，提高工程项目管理水平， 明确、公司与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。经总公司或分公司与____ 施工项目部协商并达成一致，由总公司或分公司与施工项目部责任人____签订____工程项 目目标管理责任书如下： 一、工程概况及施工项目部机构 1、工程名称：____________。 2、工程地点：____________。 3、工程范围及内容：工程范围是从施工准备至竣工转产的全过程，工程内容是总公 司或分公司与建设单位签订的合同中规定的内容。 4、项目经理部机构及定员：项目经理部共人，其中：项目经理1人，项目副经理 人，总工程师人，其他设置科共人(其中：管理人员人、辅助人员人)，视具体情况 设立总质检师。 二、成本目标 成本目标：本工程中标合同价款元，目标责任成本为元。 三、管理目标 1、工期目标：年_月_日开工，年_月_日竣工，并达到建设单位阶段性的进度要求。 2、质量目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同质量目标和总公司或分公 司质量管理体系质量目标要求。 3、安全目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同安全目标以及总公司职业 健康、安全管理体系安全管理目标要求。 4、文明施工目标：完成合同中对建设单位的有关承诺，并达到总公司或分公司文明 工地建设标准。
店铺承包经营责任书 甲方：广州速=公司 乙方： 甲方同意乙方负责经营店铺，店铺地址为：。为建立科学的绩效评价体系，规范、科学的评价乙方的工作业绩，培养店长的综合管理能力，为个人成长做好铺垫。按照责任、权利、利益对等的原则，双方在协商一致的基础上，签订店铺经营责任协议书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字，甲乙双方应共同遵守。 一、考核周期：年月日到年月日 二、甲方的责任与权利 （一）甲方的责任 1、有效组织营销、品牌推广、货品组织、价格审批等工作。 2、组织做好货品研发、生产、配送、调配、促销支持等工作。 3、及时组织做好店铺的核算工作，每月定期向乙方公布其销售完成情况。 4、经营周期结束后，及时做好清算、交接工作，及时按规定退还经营押金。 （二）甲方的权利 1、乙方工作情况的指导权、监督权、检查权。 3、统一制定政策、制度、标准等，并组织、检查、考核乙方严格执行。 4、对乙方的货品运作、品牌形象、推广活动、商品定价、员工管理等经营行为的监督权、检查权、考核权。 5、对乙方的管理业绩进行定期的审计与考核的权利。 6、对乙方违反商业禁止、商业秘密保护行业的监督权、考核权，以及经济损失的索赔权。 三、乙方的责任、权利 （一）乙方的责任 1、负责店铺全面管理工作。 2、负责执行公司关于店铺的各项制度，组织该店铺的管理制度建设工作。 3、负责店铺的人员形象、货品、卖场形象的管理工作。 4、负责对店铺的现场管理，人员行政管理等。 5、对店铺费用控制工作的有序管理和上报. （二）乙方的权利 1、店铺岗位员工调配权、人员聘用或解聘建议权。 2、有效控制费用率，包括：人工成本、工商、税务、办公用品等成本和费用支出。 3、享受“月度薪酬+责任制奖金”的薪酬安排。 4、享有同等条件下的、下一个经营周期的优先经营权。 5、享有优先入股该店铺的权利。 四、责任指标 1、经营责任指标：经营周期内的销售收入万元（含：正价、清货、配饰品
内部编号：AN-QP-HT199 版本/ 修改状态：01 / 00 In Daily Life, When Two Or More Parties Deal With Something, They Conclude The Contract In Order To Determine Their Respective Rights And Obligations. Once The Contract Is Signed, They Need T o Abide By Its Provisions, And All Parties Involved In The Contract Are Legally Protected And Restricted. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 日期：__________________ 企业内部承包经营合同通用范本
企业内部承包经营合同通用范本 使用指引：本合同文件可用于生活中两方或多方当事人之间在办理某事时，为了确定各自的权利和义务而订立，一旦签订完成需各自遵守其中的条文，参与合同的多方都受到合法的保护与限制。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 企业内部承包经营合同 发包方： (称甲方) 承包方： (称乙方) 经公司全体股东友好协商，决定对公司生产线进行股东内部承包经营，相关事项如下：第一章总则 第一条为加强企业经营管理工作，不断提高经济效益，根据国家有关法律、法规以及股东会有关会议精神，结合企业实际状况，本着实事求是、互惠互利的原则，由全体股东共同签订企业内部承包经营合同书(以下简称合同)，由乙方整体承包经营(以下简称承包方)。
公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 （二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管 理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建 设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
项目内部承包管理办法（版本一） 第一章总则 第一条为规范公司项目承包管理，提高项目管理水平，特制定本办法。 第二条项目承包是企业内部责任承包，采用《项目目标责任书》的形式。 第三条项目内部承包实行全面责任承包，实施指标控制，具体指标及奖罚办法在《项目责任书》中明确。 第四条本办法适用于市政公司及所属单位。 第二章项目承包双方管理职责与权限 第五条公司、子公司的职责与权限 （一）公司具有的职责和权利 1、具有最高人事管理权限； 2、审计职能 3、物资采购管理权及集中采购权限 4、对子公司管理、经营等各项经营活动进行指导和监督，具有考核与奖惩权利 5、工程承包合同及分包合同一律由公司经理(或其委托人)签订，并由公司（子公 司）统一管理。 6、公司的所有财产包括固定资产、流动资产（如周转材料、工具、用具、行政办 公用品等）及其他财产（如临建等）所有权属于公司，其购置、调动、转让、 租售统一由企业按相关规定和程序决定。 7、对施工项目的资金进行集中管理、专项使用；具有调剂权。 8、项目管理流程体系中规定的各项审批权限。 （二）子公司具有的职责和权利 1、在公司整体要求下编制本部门各项细致管理规范制度。 2、项目人员任免、调配等人事管理权限； 3、建立项目成本测算体系，公平、合理地测算项目承包基数，并组织签订项目目 标责任书。 4、提供项目所需的主要材料、机械设备、周转料具、资金等生产要素。 5、协调项目与项目之间、项目与外部之间关系，为项目生产创造良好的外部环境。 6、对项目施工过程中的质量、安全、进度、成本等进行指导与监督。 7、具有指定或组织选定施工项目部门的权利。 8、项目管理流程体系中规定的管理、审批权限。 9、资金使用权
新疆兵团水利水电工程集团钢结构有限公司 生产经营目标责任书（个人承包制） 甲方：新疆兵团水利水电工程集团有钢结构限公司 乙方：祝程鹏 依据集团公司对公司下达的资产经营考核指标并结合本公司实际经营情况，为落实公司《经营管理办法》，提高公司的经济效益，为明确双方的责、权、利，公司钢构厂实行钢构厂厂长个人承包责任制，甲乙双方签订生产经营个人承包责任书。 第一条：合同工期、合同总价及经营目标核算期限 1、经营目标核算期限2014 年1月 1 日——2014 年12 月31 日。 第二条：经营责任考核指标 1、产值定义：钢构厂所有的车间加工工业产值、土建及安装、联营挂靠工程的产值,具体以经营科出具集团公司审定的产值为准。 2、按下述产值指标档次上缴利润指标，确定兑现风险工资（厂长）: ①产值指标3000万元，利润按低档5 %上缴甲方的，兑现按设定的履职保证金×50%； 利润按中档 5.5 %上缴甲方的，兑现按设定的履职保证金×70%； 利润按高档 6 %上缴甲方的，兑现按设定的履职保证金×90%； ②产值指标4000万元，利润按低档 5 %上缴甲方的，兑现按设定的履职保证金×70%； 利润按中档 5.5%上缴甲方的，兑现按设定的履职保证金×100%； 利润按高档 6 %上缴甲方的，兑现按设定的履职保证金×150%； ③产值指标4000万元，利润按低档 5 %上缴甲方的，兑现按设定的履职保证金×80%； 利润按中档 5.5%上缴甲方的，兑现按设定的履职保证金×160%； 利润按高档6 %上缴甲方的，兑现按设定的履职保证金×250%； 选择上交利润档次，根据产值指标数比例，确定的兑现比例，等比兑现。 设定的履职保证金基数为10万元 国家规定及上级部门征收的对应各项费用由乙方承担，由甲方代扣代缴。 3、合同履约率 100% 4、资金回收率按合同签订比例；职工、外用工越级上访 0 次；当年违纪案件 0 件。 5、历年拖欠款回收率85 %。 6、欠发工资总额：其中职工工资欠 0 元，民工工资欠 0 %。
内部承包管理协议书 甲方: 法定代表人: 住所地: 电话: 乙方: 身份证号码: 住址: 电话: 丙方: 法定代表人: 住所地: 电话: 乙方作为甲方工程项目经理，丙方作为乙方担保方，就乙方承包工程丙方作担保的有关事宜达成以下协议内容，共同遵守。 本合同签订的基础: 1、甲方系经过批准，具有工程施工资质的施工企业。类工程施工资质为级, 按照国家规定承揽工程。
2、乙方作为甲方的项目经理，同时是甲方工程项目部的负责人。 3、甲方工程项目部现有的施工设备由乙方自备。 4、丙方对乙方债务承担连带责任保证。 本协议基本内容: 第一条承包范围及承包方式承包范围：工程项目，负责甲方承揽并负责施工的全部类工程的施工。承包方式：按照固定比例上缴管理费，自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、自担风险。 第二条承包期限自年月日至年月日。 第三条工程承揽不论甲方承揽的工程，还是乙方自己承揽的工程，对外均为甲方承揽的工程，由甲方与建设单位签署《消防工程施工合同》。 第四条财务管理1、甲方为乙方独立设立财务账簿，独立核算，但是对外结算与支付，必须经过甲方财务统一办理。甲方与建设单位签署的《建设工程施工合同》应约定本工程的所有工程款必须以转账的方式转入乙方（即施工方，也就本合同甲方）的账户，否则视为款项未付。”2对外结算：工程预付款、工程进度款和工程结算款均由甲方统一结算进入甲方为 乙方设立的独立帐户。结算方式通过银行票据的形式结算。未经甲方书面授权，乙方不得单独与建设单位结算工程款。3、对外支付：由甲方通过乙方的独立帐户，统一对外支付材料款、人员工资等各项费用。乙方申请用款时，必须要说明款项的用途，并凭甲方签名的书面支付书方可支付，做到专款专用。4、乙方每月向甲方汇报一次工程进度及债务情况，甲方有权派人员到现场核对大宗建材和机械设备的购买和保管、使用、付款等情况，发现问题及时纠正，同时，应对建设单位的工程进度款及工程款的结算进行履约跟踪。
？？？年度经营目标责任书 拟稿：何紫萱 为充分调动各分公司管理人员、员工的积极性，确保总公司下达给分公司年度经营目标的实现，根据年度工作的要求，？？？（以下简称甲方）授权给以？？？为第一责任人的？？？分公司（以下简称乙方）负责该公司的管理。在认真调研分析，广泛征求意见的基础上制定了本公司？？？年度经营管理目标，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》以供双方共同遵守。 一、目的 在完善公司以总经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动各分公司经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总公司对各分公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对分公司的有效监控；推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动各分公司管理手段和经营风格的转变，增强各分公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、本责任书有效期限为：年月日？？？年月日 三、经营目标制定依据：在当前的经济环境下，根据第？？？次董事会总体要求，结合乙方？？？年度的主要指标完成情况。 四、经营目标主要内容： 1、任务？？？万、目标？？？万； 2、死亡事故为？？？，伤残事故为？？？，其他事故损失控制 在工程总额的？？？%以内； 3、已完工程回款率在90%以上 五、甲方的权利与义务 1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障； 2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督，并提出改进意见； 3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行； 4、乙方若连续？？？个月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告； 5、乙方若连续？？？个月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书； 6、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核； 六、乙方的权利与义务 乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。 乙方应在计划年度内按照总公司下达的《？？？年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并接受甲方考核； 乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得 甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。 乙方必须每月度、季度年度或不定期地按甲方要求报送（提交）与工作、经营活动有关的各项文件和资料，包括： （1）月度、年度等各项工作计划执行情况的分析报告； （2）季度、年度工作计划及实施情况的跟踪报告； （3）甲方要求提供的其它文件和资料； （4）考核当月未完成业绩指标，乙方必须向分管领导、总经理说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施； 乙方享有对本部门工作人员的指挥权；
***专业分包工程 项目经营管理责任书 目录 ***专业分包工程 (1) ***专业分包工程 (2) 项目经营管理责任书 (2) （编号：2020-***） (2) 一、工程概况 (3) 二、施工范围（责任范围） (3) 三、项目考核模式和资金筹集与投入 (3) 四、风险抵押金或履约担保 (4) 五、项目部管理机构 (4) 六、经营管理目标责任 (5) 七、目标考核 (8) 八、权利与义务 (14) 九、责任书文件的构成 (16) 十、附则 (16) 附件一：《项目经营管理责任书签订告知书》 (19) 附件二：《项目部责任目标综合单价清单》 (21) 附件三：项目负责人安全生产责任书 (21) 附件四：项目负责人工程质量终身责任承诺书 (23) 附件五：关于按时足额发放民工工资的承诺书 (26) 附件六：工程廉洁协议书 (27) 附件七：《担保函》 (30) 附件八：担保人（公司）股东会决议 (32)
***专业分包工程 项目经营管理责任书 （编号：2020-***） 甲方：****建设有限公司 乙方：张三（身份证：*****） 根据甲方与施工总包方就****（1#-**楼、地下室及装修工程）专业分包工程签订的《建设工程施工合同》（以下简称“施工合同”）所确定的条款，按甲方有关规定组建****（1#-**楼、地下室及装修工程）专业分包工程项目经理部（以下简称项目部），经甲方选评评议，甲方任命乙方为****（1#-**楼、地下室及装修工程）专业分包工程（以下简称“项目”）项目经理（或项目负责人），乙方是本项目的施工质量、安全、工期进度、文明施工、成本核算、收支、内业管理、竣工验收与结算、质量保修、成本盈亏以及上交甲方管理费等事务的责任人，甲方对工程施工全过程及质量安全等进行管理，并在技术、设备、资金、人力等方面给予支持。为明确双方权利、义务、责任，经双方平等协商，结合本项目实际，签订本责任书，共同遵守执行。 乙方不得以甲方或项目部名义对外擅自承认、放弃、变更本项目所签订合同的权利和义务。 甲方指派** 同志为本项目商务经理，其对外签订合同和签认经济资料需加盖甲方公司印章后方可生效。
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工程目标管理承包责任书 The Purpose Of This Document Is T o Clarify The Civil Relationship Between The Parties Or Both Parties. After Reaching An Agreement Through Mutual Consultation, This Document Is Hereby Prepared 注意事项：此合同书文件主要为明确当事人或当事双方之间的民事关系，同时保障各自的合法权益，经共同协商达成一致意见后特此编制，文件下载即可修改，可根据实际情况套用。 工程目标管理承包责任书 甲方: 乙方: 甲方为全面完成20XX年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标，明确双方的权、责、利关系，经双方协商落实，订立合同如下： 一乙方对工程管理目标的责任承诺： (一)乙方保证项目在天(开工报告签发后的天内)工期内完成。 (二)乙方保证工程达到%优良(符合业主在工程总承包合同中对质量的要求)，
贯彻质量体系认证获得年检外审合格。 (三)乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零;轻伤事故的医护费用控制在工程总 价的万分之以内。 (四)乙方保证施工现场达到标准化的管理要求，各类治安事件的发生率控制在施工总人数的 千分之以内; (五)乙方保证全年各项目的施工成本(包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用)控制 在目标成本的限额内。 (六)乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员，并根据公司整体工作需要，服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。 二甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。 三甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。
内部承包经营协议书 发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）为进一步的明确责任、落实分工、做好项目合作的经营管理，经甲、乙双方协商一致，现将区域经营权在本合同期限内发包给乙方以供经营叶医生牌乳铁蛋白肽，订立本合同，双方应共同遵守，严格执行。具体合同条款如下： 第一条基本情况 1.1甲方同意将位于的交由乙方承包经营使用。 1.2乙方承包后，由乙方负责经营管理。 1.3承包期限为年，从年月日到年月日止。 第二条承包形式及上交款项的支付 2.1承包形式：区域大包制。 2.2甲、乙双方同意，乙方向甲方上报产品数量，随即支付相对应金额（首批次以及每月不低于10件乳铁蛋白肽），甲方以收到的金额为准，给与乙方配发相对应的产品数量，中间所产生的运输和中途破损损失费用均由甲方承担。 第三条债权债务承担 3.1承包经营期间，项目实行独立核算、依法纳税，乙方严格按照甲方的经营制度经营，自负盈亏。承包后在经营中所产生管理费及其他相关的一切费用，乙方应按时交纳清结各项款项。
3.2承包经营期间，乙方必须在公司的许可经营范围内从事经营活动。 3.3乙方在甲方的所授权区域以外的区域违规销售产品，一经查实，将以1比20盒处罚支付给受害区域，并没收乙方所获得的授权区域作为处罚。 3.4甲方的产品严禁在网络上销售，乙方需严格执行，如有发现违规，第一次警告，第二次按照窜货制度处罚。 第四条甲方权利和义务 4.1 甲方有项目经营方向、方法的监督权及指导义务。 4.2甲方有权按国家法律、法规和本合同规定维护公司合法权益。 4.3甲方必须全面履行本合同中应由甲方履行的全部条款，并按本合同规定保障乙方的合法权益。 第五条乙方权利和义务 5.1乙方负责全面经营，自负盈亏。 5.2乙方负责项目的经营、人员的配置管理，并对经营中所有相关人员的人身安全，消防、卫生、税务等事项全权负责。 5.3乙方在承包经营期内，不得以其他方式交与他人经营；但经甲方书面同意的除外。 第六条双方承诺 6.1乙方在承包经营中，对外进行经营活动产生的费用和债权债务与甲方无涉。 6.2 乙方在承包经营期间，甲方公司内业务在同条件的基础上应优先选用乙方承包产品。
公司经营管理干部责任书 经营管理干部责任书 ※※副总经理： 为了明确你个人的工作职责，确保公司下达的各项工作顺利完成，根据本公司经营管理干部工作职责、工资分配形式及奖罚办法，特下达2007年元至12月工作责任书： 一、责任指标： 1、协助总经理完成公司全年的各项工作任务和经济指标；你个人负责完成商品年销售收入120万元，月平10万元 2、按照分管的工作要求，负责指导公司财务会计编制财务月报、季报、年报工作；搞好公司各部的财务管理，参与公司经济决策；搞好财务监督审计工作；搞好财务分析与财务总结；搞好外欠款清收（协助清收历年外欠房租款）；负责公司办公室日常工作，协管计划生育工作以及总经理交办的其它工作 二、工资及待遇 、在公司没有完成上级下达的任务前，每月领取个人年薪总额的80%，半年结算一次，享受副总经理岗位津贴和正式职工的医疗、福利待遇，从2007年元月起开始执行 2、不得领取计划任务内的效益工资。除公休日加班，加夜班的加班工资 三、考核及奖赔 、按本公司员工岗位职责考核标准考核，重点考核硬指标，考核评定结果作为年度考核依据 2、不能完成各项工作和个人负责完成的经济指标，不兑现全额工资，按你本人档案工资标准的80%发放工资，能完成和超额完成各项工作任务，补发余下的20%的工资，奖惩按公司制定的部门负责人奖励标准发放 3、为公司的发展作重大贡献或个人单项业务创造大笔利润，公司将给予个人重奖 四、其他事项： 、要严格地执行公司的各项规章制度，身体力行为职工作好表率 2、在职期间，泄漏公司商业机密，有意或因重大过失，损害公司信誉者将为不合格干部，公司有权根据情节的轻重，给予经济处罚、减薪、降职、免职、停工停薪等处罚本责任状未尽事宜，经公司总经理与责任人另行协商。本责任状一式二份，公司与责任人各执一份为凭，签章生效 公司签章： 责任人签章： 二00七年元月六日
工程项目内部承包责任状 单位名称： 年月日
工程项目内部承包责任状 发包方： 承包方： 责任人： 根据公司与建设单位签订的工程施工合同和公司《项目内部承包经营管理办法》，为明确双方经济责任，特签订本责任状，以资双方共同遵守。 一、承包工程名称： 承包工程建筑面积㎡， 结构：层数： 二、承包指标： 1、承包费用：（1）全部直接费；（2）现场管理费；（3）安全文明施工费：（4）临设费：（5）部分计划利润；（不承包费用：行业规费、企业管理费、财务费等，综合费率为：） 2、质量： 3、工期： 4、伤亡事故控制目标： 杜绝死亡和重伤事故；杜绝重大火灾和机械事故；轻伤频率控制在1‰以内。
5、安全达标目标 施工现场安全生产文明施工管理达到<<建筑施工安全检查标准>>(JGJ59-99)中优良标准(80分以上). 6、文明施工目标 ａ、施工现场文明施工管理达到《建筑施工安全检查标准》中“文明施工检查评分表”（85分以上）。 b、创内蒙古自治区级安全文明工地、争创自治区级文明示范工地。 三、发包方职责 1、负责对承包人的业务能力、思想道德等各方面素质进行考核，选择承包人。 2、负责对工程质量、安全生产、文明施工进行检查、考核、奖罚。 3、及时解决承包人提出的有关技术、质量等方面的问题。 4、负责监督、检查承包人在工程项目上的资金、资产管理、使用情况。 5、协助承包人办理对外合同和涉外事宜；组织工程竣工验收工作。 6、负责办理对外收取工程款手续。 7、当发现承包人无能力继续履行施工合同或严重损害发包方正当权益的事件时，有权随时撤换和处罚承包人；承包人承担由此造成的一切损失。
合同编号：YT-FS-4732-35 公司内部承包经营合同模 板(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
公司内部承包经营合同模板(完整 版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 订立合同甲方：司 (以下简称甲方) 订立合同乙方： (以下简称乙方) 为全面推行项目管理，明确双方责任，实现与建设单位签订的《建设工程施工合同》，确保日常生产经营正常开展，经甲、乙双方共同协商，特订立以下承包合同，供双方共同执行。 一、承包性质 1、以施工项目工程的承包经营。 2、承包方属风险性总包干承包经营，额定上交，盈亏自理。 二、承包期限 该项目与建设单位合同中的所有条款全部履行结
束。 三、上交指标 按完成结算收入的上交(一切税费由乙方承担)。 四、安全责任约定 乙方施工中出现工伤事故无论大小责任均由乙方全额承担。 五、其他约定 1、乙方必须执行公司的各项规章制度，严格守法经营;遵照行业管部门规定，做到安全文明施工。 2、乙方应全面履行甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》，全额享受和承担建设单位的奖或罚，并承担甲方与建设单位所签的合同条款中全部的责任和义务。 3、乙方必须接受甲方对承建工程的质量和安全的监督和检查，甲方对乙方常规性的生产经营提供服务(技术方面的工作实行有偿服务)。 4、本合同签章生效时，乙方向甲方一次性交纳约保证金在工程竣工验收合格后全部退还乙方。
公司经营目标责任书范本 根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》，由公司(以下简称甲方)任命***同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标，加强责任管理，充分调动乙方积极性，双方20xx年度经营目标责任等有关事项，特订立此《责任书》以供双方共同遵守。 一、目的 在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、本责任书有效期限为：20xx年3月1日20xx年2月28日 三、经营目标主要内容：(是否明确各项指标权重) 1、最低完成经营任务万、目标万。 2、最业低实现利润任务万、目标万。 3、工程款项回收指标：当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。 4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。 5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。 6、财务类指标：资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。
7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。 8、其他需要完成的指标，如内控管理及人力资源管理指标。(面试网 ) 四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元，计算方式为：所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。 五、甲方的权利与义务 1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障; 2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督，并提出改进意见; 3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行; 4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标，并签订经营目标责任书，作为甲方考核乙方工作绩效依据之一; 5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项; 6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告; 7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书; 8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。 六、乙方的权利与义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定，并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制，在行业及客户中树立良好的信誉; 2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《XX年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并接受甲方考核; 3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方提供具体的可操作的、可实
劳务内部承包责任书 甲方： 乙方： 甲方现有云南第二建筑工程有限公司，滇池明珠广场工地15#楼、8#楼及附属车库木工支模劳务工程全部承包给乙方，依照国家相关法律法规，本着平等、自愿、互利的原则，就本工程模板劳务（造价包干形式）包给乙方的相关事宜，经友好自愿协商达成以下协议。 一、工程地点及名称： 云南省昆明市呈贡新区彩云南路与三铝公路交汇处；滇池明珠广场项 目。 二、工程承包范围： 滇池明珠广场15#楼、8#l楼及附属车库主体模板的制作安装及加固，木工所需用的圆盘锯，所有受用工具及三级配电箱以后的所有线缆、 铁丝、钉子及步步紧。 三、质量要求： 乙方必须严格按照图纸及相关施工规范及施工方案进行施工，工序完 成后施工质量以各参建单位验收合格为准，合格后才能进行下一道工 序施工。 四、工程承包单价： 按模板与混凝土接触面积计算：15#楼38元/㎡，8#楼29元/㎡，附属 车库34元/㎡，以上单价为包干价，由乙方自负盈亏。所有施工人员 由乙方组织安排及工资发放。
五、付款方式及结算： 每月20日上报本月工程量，并开具任务书，在次月的25日前支付上月的70%的进度款，主体结构封顶断水后一个月内支付本栋号总工程款的90%，尾款在主体结构完工后6个月内全部支付给乙方，工程量计量结算以云南第二建筑工程有限公司（滇池明珠广场项目部）或云南昊力源建筑劳务有限公司开出的工程量任务书的总方量为准以此结算。 六、安全事故责任： 乙方施工人员必须听从指挥、服从安排、按规操作，在施工过程中如发生安全意外责任事故时，事故医疗费及各种费用总额分担按甲方与云南第二建筑工程有限公司签订的主合同上所约定比例执行，与甲方无关；但乙方承担的责任总额不得超过人民币肆万元整。 七、双方必须严格遵守诚实守信，出现问题时友好协商解决，如不能 达成共识可向当地劳动仲裁委员会申请仲裁或法院处理。 八、本责任书一式两份，具有同等法律效力，自签订之日起生效，工 程款付清后自动失效。 甲方：乙方： 身份证号码：身份证号码： 年月日
承包经营目标责任书 发包方：（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 为了充分调动经营者生产积极性，确保完成年度经营目标，维护股东经济利益，甲乙双方在平等协商一致基础上签订本承包经营目标责任书，明确双方的责任、权利和义务，以资双方共同遵守。 一、经营期限 自2014年6月1日起至2015年5月31日止。 二、经营规模 双方约定本责任年度的经营规模为亩。 三、承包金额 承包标准为每亩2000元，总承包金额为元。本经营年度终止时，乙方于2015年5月20日前上交给甲方。 四、亩均成本 经镇农技站测算，除人工成本外，本经营年度亩均成本为770元（含水稻、二麦，不包括配送的农资等）。本经营年度终止时，由甲方于2015年5月25日前支付给乙方元。 五、乙方报酬 乙方经营报酬（含临时工工资）按每亩500元标准兑现。经考核合格的，甲方于2015年5月25日前向乙方支付本经营年度经营报酬元。 六、承包押金 双方约定，乙方应于本责任书签订之日，按每亩750元上交
给甲方作为承包押金。承包押金在一个经营年度终结后返回给乙方。 七、违约责任 1、在本承包经营期限内，造成减收欠收的由乙方自行承担责任。 2、乙方必须根据区镇有关要求做好秸杆禁烧工作，如被镇农技站发现秸杆焚烧现象，将取消本轮种植面积的秸杆禁烧政府补贴。 八、双方的权利和义务 1.甲方有权监督乙方合理利用土地，制止乙方违章搭建、损坏耕地和其他农业资源的行为。 2.甲方有权监督乙方生产经营成本有效控制，制止乙方不合理生产费用发生。 3.甲方尊重乙方的生产经营自主权，不得干涉乙方依法进行正常的生产经营活动。 4.甲方应按区、镇有关规定为乙方提供产前、产中和产后农业社会化服务工作。 5.乙方完成承包经营目标的，按规定享有甲方兑现基本报酬。 6、乙方按要求严格做好秸杆禁烧工作的，将享受每亩90元的秸杆禁烧补贴。 7.乙方应自行从事农业生产经营活动，不得发生转租、转让、转包等行为；生产经营过程中发生的各类安全事故，责任乙方自负。 8.乙方应服从甲方种植计划和茬口安排，不得擅自改变种植
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 企业内部承包经营合同书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。
以下是关于《企业内部承包经营合同书》，供大家学习 第一章总则 第一条为保护本企业内部承包合同当事人的合法权益，调整企业内部协作经济关系，用法律手段强化管理机制，促使分厂与分厂之间、分厂与科室之间、科室与科室之间承包经济合同的完成，提高经济效益，确保“厂长任期目标” 的全面实现，特制定本章程。 第二条企业内部承包经济合同是本企业内部各单入为完成各自承担的生产经营任务，所订立的明确相互权利义务的协议；是用合同方式固定下来的一种法律文书。 第三条订立承包经济合同，必须遵守国家的法律，必须符合国家政策和计划的要求；在本企业的生产、经营计划的指导下签订，以保证本企业生产、经营计划的实施。 第四条订立承包经济合同，必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则；贯彻“包死基数、确保上交、超收多留、亏损自补”的企业承包经营责任制原则；贯彻以责为 中心的责、权、利三结合原则，实行有桨有罚、赏罚分明的奖罚制度。 第五条承包经济合同依法成立，即具有法律约束力当事人必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更或解除合 同。 第六条承包经济合同在履行过程中发生各种纠纷，双方当事人协商不成时，可向本企业“承包经济合同纠纷仲裁委员会，申请调
年度经营目标责任书 为确保公司年度经营目标的实现，董事长（以下简称甲方）授权给为责任人兼任公司（以下简称乙方），负责xxxxxxxxxxxxx有限公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。 一、目的 在完善公司责任人制的经营管理机制的基础上，建立对经营目标责任考核体系，以加强董事长对公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、自然年经营考核年度期间：年月日至年月日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终 止本责任书的执行。 （二）乙方的权利和义务 1、工资与奖励 （1）基础工资：元/月； （2）奖金：完成年度责任指标后，根据超额利润的 %计算奖励薪酬。 （3）年度绩效考核目标：公司年度营业额≥3000万元人民币，或年度毛利≥500万元人民币。 （4）在完成年度绩效考核目标基础之上，2%股权分红一次性扣税发放。 2、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
3、乙方享有董事长授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 4、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体 系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 5、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 6、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料， 包括： （1）年度和月度经营计划。 （2）年度和月度工作计划。 （3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。 （4）甲方要求提供的其它文件和资料。 四、其他 (一)若责任人完成年度指标，将续签年度工作责任书，在 年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励。(二)由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免 职。 (三)本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 (四)本责任书由董事长办负责解释、修订。 董事长（签章）：责任人（签章）： 日期：年月日日期：年月日
合同编号： 工程承包协议 江苏鲁人建设发展有限公司 工程承包协议 发包方：江苏鲁人建设发展有限公司（以下简称甲方） 承包方：余花兵（以下简称乙方）身份证： 为了不断完善企业内部经营机制，适应当前竞争的建筑市场，依法维护双方的合法权益，依据项目经理责任制和项目管理目标责任书，根据国家有关法律、法规以及公司章程，经双方充分协商，特订立本承包协议。 一、工程概况 1、工程名称：廊坊市天泰人和小区二期工程 2、工程地点：廊坊市建设路以东，光明东道以北。 3、结构形式及层次：框架剪力墙，地下2层，地上23层。 4、开、竣工日期：2013-4-1---2014-6-29 5、工程质量：合格 6、建筑面积：22067.99平米 7、工程造价：3349.022万元。 二、承包内容 1、承包人：乙方为甲方委托的项目负责人。乙方是具备有工程施工经验、
预见并能承担此工程的经济风险能力的人。 2、承包范围：为甲方与投资方签订的《建筑工程施工合同》和其它相关协议约定的施工范围项目的全部内容。 3、承包形式：双包。根据双方共同核定的各项经济指标，乙方在甲方的管理监督下承担完成本工程项目的施工组织管理责任和经济责任。 三、管理费的上缴： 1、乙方上缴给甲方管理费按决算总价的1.50%。 2、确保甲方不少于该工程决算总价1.50%的净上交，甲方从每次拨付的工程款中按本合同约定的比例1.50%预提，同时有权扣取本工程施工中应由乙方支付的其它费用。如未完全履行建设工程施工合同约定的条款内容或未达到承包合同约定的要求的，甲方有权扣取因为完成乙方未能完成的项目所产生的费用外，则乙方在本协议管理费的基础上增加0.5%给甲方，并甲方有权在任何一次付款时扣除。 3、乙方除去甲方管理费后的工程收入余款（扣除因本工程产生的所有费用及成本，包括但不限于：应由乙方承担支付的本工程所需的劳务费、材料费、机械设备租赁费、垫资款、利息、罚款和甲方代乙方支付的各项保险费及其它款项后）归乙方所有。 4、如本工程获得省、市级以上质量奖项并无重大质量安全事故发生的；或者当年（按公历年的1月1日至12月31日止计）进账款超过1亿元的，甲方按总进账款的0.50%奖励给乙方（两项优惠奖励分配方案不重复计算）。 5、结算原则：乙方认可总承包合同或招标文件约定的工程结算条款。本协议约定实施的工程待与业主竣工结算完后，如实际收取的工程款在扣除成本（按照本协议约定以及甲方的规章制度应由乙方承担的所有费用：包括但不限于人