兰德公司
周宇
兰德公司（RAND Corporation）是美国最具盛名和影响力的综合性智库之一。其全称是“研究与开发公司”(Research and Development Corporation）①。兰德公司成立于1948年，该智库是从道格拉斯公司分离出来的一个研究机构，其创立得到福特基金会的大力资助。兰德公司具有全美一流的调查研究团队，其职能是通过收集信息和分析数据，研究美国和当今世界面临的种种问题和挑战，为其客户提出相应的解决方案和对策。早期的兰德公司主要从事国家安全问题研究，是服务于美国空军的科研机构，为军方提供调研和情报分析。其后，在半个多世纪的发展中，兰德公司的研究范围逐渐扩大到商业、教育、卫生、法律、科技、能源、国际关系等领域，在这一发展过程中，兰德公司演变成为对美国政府决策有着巨大影响力的综合性智库，而且就规模来说，成为了美国第一大智库。被世人视为当代智库的“巨无霸”和代表。
一、机构概况
（一）发展沿革
兰德公司成立于第二次世界大战结束后，是美国军方对二战进行反省的产物。在二战中，科技、产业技术与信息在军事领域的运用对美国赢得这场战争胜利发挥了至关重要的作用。鉴于这一经验和教训，军方认识到有必要建立一个将军事、科技、产业技术与信息结合在一起的研究机构。基于以上认识，1945年年底，美国空军与道格拉斯飞机公司签署了一份共同进行“研究与开发（Research and Development）”的计划合同，其缩写为RAND，即“兰德计划”。该项目的主要任务是在军方、政府情报部门、产业界和大学之间建立联系，加强这些部门之间的合作和交流并实现相互之间的资源共享。1946年5月，“兰德计划”提交了成立以来的第一份报告“试验性环球飞船的初步设计”，其主要内
①本文有关兰德公司的介绍主要参考其官方网站（https://www.doczj.com/doc/a93431277.html,）资料。
容涉及人造卫星的设计、性能及其应用。1947年，相关组织在纽约举行了兰德计划项目评估的专题报告会，这是兰德公司招募社会科学家的第一步。到1948年年初，“兰德计划”已经拥有超过200名不同领域的研究团队，其成员包括数学家、物理学家、经济学家、工程师、化学家、心理学家、空气动力学家等方面的人才。从这一研究团队的构成可以看出，“兰德计划”涉及的研究领域非常广泛，这一优势为此后兰德从事多学科交叉研究打下了坚实的基础。
1947年年底，为了“兰德计划”和道格拉斯公司的共同利益，双方开始讨论分离事宜。1948年2月，美国空军参谋长写信给唐纳德·道格拉斯，批准“兰德计划”从道格拉斯公司脱离出来，成为一家独立和非营利性的研究机构。1948年5月14日，兰德公司正式成立。公司的宗旨是：“通过促进科学、教育和慈善的发展，维护美国的公共福利和国家安全”。
在兰德公司起步后，该智库需要解决的首要问题是资金问题。1948年7月，兰德公司与福特基金会代表进行非正式谈判，基金会和在其担保下的一家私人银行同意向兰德提供100万美元的无息贷款，保证该机构的正常运转。四年后，福特基金会又发放了一笔贷款帮助兰德公司建立“兰德公司资助研究计划”，该计划资助兰德的研究团队从事非军事项目的研究，这也是兰德公司研究项目趋于多元化的重要标志。
20世纪50年代末期，兰德公司开始为美国国防部长和民间机构提供研究服务，其研究范围扩大到国际关系、原子武器、火箭、卫星技术等方面。60年代，兰德参与了互联网浏览技术开发所需要的电信技术的研究。1970年，兰德研究生院成立，致力于培养公共决策分析专业博士，是当今世界决策分析的最高学府。1973年兰德公司设立兰德基金，其职能是资助新领域的研究和鼓励创新。其后兰德又建立了司法研究所。20世纪80年代，兰德欧洲分部科学技术研究所成立并且开始尝试为私人部门提供长期服务。90年代，兰德公司又相继成立匹兹堡分部、卡塔尔政策研究所和兰德海湾国家政策研究所。
（二）组织框架
兰德公司在美国本土有三个主要的办公地，它们分别是加利福尼亚州的圣莫尼卡总部，弗吉尼亚州的阿林顿分部，宾夕法尼亚州的匹兹堡分部。第四个办事
处于2009年建立，地址位于马萨诸塞州的波士顿。在美国本土以外，兰德1992年在荷兰的莱顿设立了其欧洲总部，在德国柏林和英国剑桥设立了办事处。另外，兰德海湾国家政策研究所在密西西比州杰克逊市和路易斯安那州新奥尔良市都设有机构。兰德卡塔尔政策研究所位于卡塔尔的首都多哈。
兰德公司的研究领域非常广泛，包括帮助政府和私营部门制定和完善决策等内容。有关社会政治经济问题的研究由五个部门共同执行，并且在美国和海外同时进行；三个联邦资助的研究和开发中心致力于国家安全和政策问题。所有的兰德部门都履行同样的承诺，即提供高品质和客观公正的分析，这是兰德公司能够享誉全球的基础。另外，为了提高效率和实现资源的有效利用，兰德非常注重内部分工合作。针对一些不同性质的课题，兰德会根据情况需要，从不同的研究部门中抽选合适的研究人员组成课题组，共同对某一具体问题或领域进行合作研究，这一研究方法强化了兰德公司的研究能力和分析能力。
兰德公司的组织框架分为两个部分:行政部门和科研部门。所有行政部门和科研部门都是独立单元，统一由总裁办公室管理。
其中，行政部门包括“总财务长办公室”、“对外事务办公室”、“职员培训及发展管理处”、“服务办公室”。其主要责任是负责公司日常办公制度的维护、管理，制定公司长期规划、年度工作计划、对外联系客户、宣传公司、并对研究部门提供支持等。
其科研部门主要包括：兰德公司阿罗约中心（军备研究部）；兰德教育；兰德公司欧洲分部；兰德健康；兰德基础设施、安全与环境部门；兰德司法研究所；兰德内部安全与环境部；兰德劳动力与人口研究所；兰德国家安全研究部（国防研究所）；兰德空军项目部。除以上主要研究部门外，还有其他机构，如儿童政策项目、兰德海湾国家政策研究所、兰德卡塔尔政策研究所、兰德公司调查研究组、帕蒂兰德研究生院、人类学科保护委员会，兰德希望工程网络等。
凭借其深厚的知识储备和精密的分析工具，兰德公司对基础学科也有很深入的研究，可以给顾客和委托人提供高质量的数据采集与模型、科学的统计分析和最新的研究方法。其涉及的基础学科包括：艺术与文学、信息科学、物理、数学、计算机科学、运筹学、行为科学、社会科学、政治学和统计学等。
（三）定位和特色
与美国其他智库相比，机构规模庞大、研究种类齐全是兰德公司主要特点，基于这一特点，注重进行多学科交叉合作研究、注重宏观与微观研究相结合，注重教育与科研相结合构成了兰德研究的主要特色，下面我就这些特色展开更具体的讨论：
第一，注重多学科交叉合作研究。兰德公司研究部门汇集了来自不同领域的专家学者，立足于这一优势，兰德公司将多样化作为公司发展的重要原则。
兰德研究项目通常使用多种不同学科的理论、方法和概念进行综合研究分析，在此基础上制定出多种解决方案。针对多学科交叉合作研究课题，兰德公司会从不同部门中挑选合适的课题组成员，把不同学科的专家结合起来，使他们能够积思广益，取长补短，发挥互补优势。兰德公司是一个独特的研究团体，它不仅注重发挥成员的个人能力，而且还注重发挥团队的合作精神,这是该智库能够在多学科交叉研究领域占据优势的重要原因之一。也正因为如此，兰德公司在多学科交叉研究领域赢得了较高的声誉。
第二，在经济研究方面，兰德公司的特色之一是注重宏观研究与微观研究相结合、注重理论研究与实证研究相结合、注重调查研究和统计研究相结。
兰德旗下有三个核心研究团队，即兰德经济研究团队、兰德统计团队和兰德调查研究团队。大约有80名经济学家归属于经济研究组和统计组，他们可以通过内部劳动力市场，从近百个政府机构和私人基金会资助的项目中选择自己希望从事的课题。兰德统计团队成立于1976年，其目标是通过最新的统计技术为项目研究提供最专业、最可靠的数据分析与模型，以确保高质量的调查研究。在经济研究领域，以上三个研究团队的存在为兰德公司实现宏观研究与微观研究的结合、理论研究与实证研究的结合以及调查研究和统计研究的结合供了人才保证，而这三个结合保证了研究结论的客观性和可信度。
第三，注重教育与科研相结合构成了兰德研究的另一重要特色。尽管兰德的定位是科研机构,但是兰德非常重视教育和人才的培养。
兰德公司为一些有意愿从事教育的研究人员提供了大量教学机会。帕蒂兰德研究生院是世界“政策分析”专业博士学位的主要授予点，该院的办院宗旨是培养高级政策决策者。目前，其学员已遍布美国政界和商界，表1的数据反映了学
员的主要去向。到2009年4月为止，该院已经培养了229名专业博士。学院的课程包括微观经济学和计量经济学，还有应用型学科如健康、组织经济学和教育等内容。另外，帕蒂兰德研究生院还通过举办各种进修班的形式，为政府、军方和私营企业培训高端专业人才。
另外，就课程安排而言，除了正规的课程外，兰德还要求其学员在学校学习期间完成至少400天的政策项目的研究，即参与岗位实习。确保学员有机会接触不同的政策范畴，研究方法以及各种各样的同事与客户，到他们毕业时大部分学员已经积累了至少两年的政策分析和政策咨询工作经历，这为其学员未来的发展奠定了坚实的基础。而且，从实习内容来看，大部分实习都与兰德公司最新的研究项目相关联。学员加入兰德公司的研究团队，与兰德的分析师一起工作，研究最新的研究项目。在实习的初期阶段，这些学员担任学徒，其后随着技能的逐步提高，他们被赋予独立的研究机会。无论何时，兰德公司都有至少500个进行中的项目，研究院的学生均可申请参与，这给学生提供了选择机会，为学生的发展提供了练习实战的平台，这也是帕蒂兰德研究生院可以培养出杰出人才的关键因素。
二、研究组织
（一）研究重点
与其巨大的规模相对应，兰德公司拥有非常宽泛的研究领域。其核心研究领域包括：艺术，儿童政策，民事司法，教育，能源与环境，健康与保健，国际政
策，国家安全，人口和老龄化，公众安全，科学技术，药物滥用，恐怖主义与国土安全，交通和基础设施，劳动力及其工作场所等项目。下面是一些主要项目的内容：
1．艺术：兰德在艺术上的研究是为政策制定者、艺术工作者和学术界人士提供实用的数据和分析。其代表性的研究有：广泛传播阿拉伯世界创造性作品的障碍、新时代的表演艺术和改进匹兹堡公立学校学生艺术学习机遇等。
2．儿童政策：超过140人的研究团队和顾问参与儿童政策研究，给地区、州和联邦政府的需求者提供最新的儿童问题研究成果，每个季度都向国会职员提供业务通讯，并且管理“希望工程网络平台”，帮助家庭和社区改善孩子与家庭的生活。
3．民事司法：兰德公司从事民事司法研究的目的是为了建立更加高效和更加公平的民事司法系统。主要研究成果包括911袭击后的损失补偿，石棉诉讼等。
4．教育：兰德从事教育的研究人员都有实际的教育和培训经验。其调研包括K-12评估和问责制、学校改革、教师和教学、高等教育、军事教育和培训、工人培训和防止学校药物滥用等内容。
5．能源与环境：兰德公司在能源和环境建设政策研究方面有很长的历史。目标是找到经济发展、社会需求与环境保护之间的平衡点。
6．健康与保健：包括“兰德健康”在内的几个兰德部门都在进行健康和卫生保健的研究，其研究成果可以在“兰德健康数据库”中查到。
7．国际事务：兰德对国际政策的研究已经有超过50年的历史，研究重点集中在美国和其他国家的安全政策和军事政策以及社会和经济政策等领域。
8．国家安全：兰德公司为美国国防部进行一系列国家安全领域的研究。与此同时，兰德公司还开展了对国土安全、国土防御和恐怖主义相关的大量研究，并且也有选择的为一些主要同盟国的政府国防部进行调查研究。
9．人口和老龄化问题：其研究内容包括生育政策、弱势群体研究（如老年人和低收入阶层等）、人口变动与发展趋势、人口对环境的影响和安全隐患、养老金制度和基本财务知识等。
10．公众安全：兰德公司对犯罪、暴力、药物滥用等公共安全问题提供了客观的分析，其大部分研究都由“兰德基础设施、安全与环境”项目进行。
11．科学技术：兰德公司为很多客户提供科学技术方面的服务，这些客户包括：联邦政府、州和其他政府机构、企业和基金会。
12．药物滥用研究：兰德对药物滥用有着很长的研究历史和研究深度，和社区领导、政府官员有着广泛的合作，共同制定防止药物滥用的有效解决方案。
13．恐怖主义与国土安全：三十多年来，兰德公司一直是恐怖主义研究和分析的世界领先者，作为一个公共服务机构，公众可以从兰德网站上或兰德印刷文献中看到一些未加密级别的研究成果。
14．交通和基础设施：维护和发展基础设施是世界各地决策者所面临的重大挑战，而兰德公司对关键性基础设施的研究已经有几十年的历史，其中包括电网、航道建设、运输系统、运输安全和电信等。
15．劳动力及其工作场所：其内容包括劳动力市场、新技术对就业的影响、经济发展、员工赔偿与伤残制度、职业安全、移民、劳动力教育变化趋势、军队招募与维持等。
（二）研究管理
为了保证研究质量，兰德公司制定了一整套兰德高质量研究标准和兰德特殊研究标准，下面是这些标准的具体内容：
1．兰德高质量研究标准
这些标准包括：第一，精确阐述要研究的问题、研究目的明确；第二，研究方法应该精心设计和严格执行；第三，阐明对相关研究的了解；第四，研究数据和假设要合理、可靠；第五，研究成果应具有实用性且有超前的认知性；第六，应从研究结果中找出有价值的建议和意见；第七，表述语言应该准确、易懂和有说服力；第八，研究成果应该通过人们所熟知的相关理论来阐明；第九，研究应该对客户和决策者是有用的和相关的；第十，研究应该具有客观性，独立性和稳定性。
2．兰德特殊研究标准
除以上标准外，兰德还制定了能够反映兰德特征的“兰德特殊研究标准”，该标准的内容为三点：其一，研究和分析应该是全面的、综合的；第二，研究和分析要具有创新性；第三，研究需经得起时间的检验。
另外，兰德对研究以外的业务也制订了严格的审查标准，例如，对出版物、数据库和简报都制定了严格的审查程序和过程。这些苛求的标准是兰德享誉全球的基础。
三、研究团队
（一）兰德员工
兰德公司有超过1600名的员工，其中研究人员大约950人，其员工来自45个不同的国家。他们都拥有丰富的工作和研究经验、另外他们有着不同的政治背景、不同的思想观念、不同的种族和性别以及不同的学术研究领域。这种多样性增强了兰德研究的客观性和创造性，另外，多样性也是兰德成为综合性战略研究智库的重要保证。
表2 兰德公司员工专业构成（2009年）
为了提供更加全面的专业知识，以彻底解决公共政策问题，兰德公司雇用了来自不同学科的工作人员。百分之八十八的研究人员拥有高学历，其中百分之六十的研究人员拥有博士学位，这一比例一直处于上升趋势。这些人才被分配在不同部门，从事不同专业、不同领域和不同种类的研究。表2是兰德公司研究人员的专业构成。
（二）管理团队
拥有较强的管理团队是兰德公司的另一重要特点。如图1所示，管理团队包括三部分的内容：其一，统筹全局的最高管理层，其成员报告总裁兼首席执行官、执行副总裁和总裁特别助理；其二，行政部门及其他相关部门的负责人；其三，研究部门的负责人。从管理体制来看，最高管理层对下属部门实施直接垂直管理。
图1 兰德公司的管理团队
（三）考核与激励制度
1．考核制度
兰德公司有一套严格的考核制度，这一制度包括内部考核和外部考核两个部分。考核每4年或5年进行一次。就内部考核而言，各研究部门的管理团队要对自己部门的研究质量进行内部评级和总结。兰德在进行内部考核的基础上，还要进行外部考核。参与外部考核的人员由两部分组成，一部分是来自兰德公司以外
的考核人员，这部分人员属于核心成员，还有一部分人员来自兰德的其他部门。被考核部门的管理人员不得参加和干预本部门的外部考核。如前所述，兰德有一套严格的高质量考核标准，兰德公司要求参加考核的人员按照这些标准，对兰德研究团队和团队成员的研究成果进行客观评价和考核。
2．兰德董事会奖
兰德董事会奖的设立是为了鼓励那些为兰德公司做出杰出贡献的员工。获奖的员工必须体现出兰德的核心价值观，即高质量和客观性。通过新研究领域的开发或创新性资金的筹备，为提高公司声誉做出贡献的员工或为了改善研究环境而获得显著成绩的员工都有可能获得兰德董事会奖。
四、研究经费
（一）研究经费来源
兰德公司的客户包括公共部门和私人委托。兰德的研究涉及面广泛，它为军方、联邦政府、州政府和地方政府提供众多研究项目的服务。而且兰德公司也为基金会，国外政府和私人企业提供项目研究服务，兰德公司通过接受以上客户的委托展开研究、提出建议和解决方案，从而获得相应报酬和资金。另外，兰德公司还得到来自基金会，慈善机构和私人企业的捐款，这些资金使兰德公司能够在一定程度上自主选择研究课题，推进研究内容和种类的多样化发展趋势。
表3 2008年度兰德公司预算资金来源构成
表3是兰德公司2008年度预算资金来源的构成，从该表中可以看出美国政府和军方仍是兰德公司最大的客户和委托商，与这些部门相关的业务收入占总预算收入的近80%。但是，从发展趋势来看，这部分收入的比重呈下降趋势。在成立初期，兰德公司的绝大部分经费收入都来自美国政府和军方，然而随着兰德公司的日益壮大和发展，兰德公司的研究领域和服务对象不断增加，这一变化引起了收入来源的多元化发展趋势。与此同时，鉴于兰德的盛名，有很多国际组织、外国政府和私人客户也开始寻求兰德公司的帮助，这为兰德公司成为综合性和国际性战略研究智库奠定了基础。
（二）兰德公司税务
尽管由于受历史原因的影响，兰德公司的名称中带有“公司”二字，但是兰德并不属于真正意义上的法人公司，它属于独立的非盈利性研究机构。因此根据美国国内税收法和相应的加州法律条款规定，兰德公司可以免征所得税。
五、国际合作
从研究成员构成、研究内容、分支机构和服务对象等方面来看，兰德公司属于高度国际化的智库。首先，如前所述，兰德公司研究成员来自世界各地，研究团队的国际化是兰德公司的重要优势之一。其次，就研究领域而言，兰德公司在国际事务和国际政策研究方面，有着50年的历史，即该智库从创办之初起，就一直非常重视全球视野的研究。此外，从分支机构的分布情况来看，兰德公司在机构建设方面已成为名副其实的跨国智库。正如在前文中所介绍的那样，兰德在欧洲和中东地区都设有分支机构。
另外，兰德公司业务往来机构的构成反映了其服务对象的国际化趋势。下面是与兰德公司有业务往来的国外机构和部门：
澳大利亚联邦、欧洲委员会（就业、社会事务总局；信息和媒体总局；司法和安全总局）、韩国科学研究与技术评估院、墨西哥联邦科学研究所、新加坡精神卫生研究所和新加坡卫生局、卡塔尔国家卫生局和最高教育委员会、英国政府部门（卫生署、运输局、国防部、国家审计局）、黄达夫医学教育促进基金、布
鲁内尔大学（伦敦西部）、健康经济研究机构、欧洲及国际研究中心、中国战略与国际研究中心、迪拜社区风险投资公司、传染病研究所、英国国王基金、三菱公司研究所、莫特麦克唐纳集团、新加坡国立大学、卡塔尔基金会、SIKA（瑞典运输通讯分析研究所）、STIF（辛迪加联运公司）、沙特工业发展公司、天津经济技术开发区、蒂尔堡大学、都柏林大学学院、肯特大学。
六、政策影响
（一）兰德与政府的关系
当人们谈论兰德公司的社会影响时，首先都会论及兰德与美国军方和政府之间的密切关系。表3非常直观地展现了这一关系。从该数据可以看到，兰德的近一半收入来自军方的委托课题，另外近30%来自各级政府的委托课题。这两项合计占兰德预算收入的近80%。兰德公司与军方机构和政府部门合作并不局限于接受委托课题。除课题合作以外，军方和政府经常为兰德提供一些内部信息和情报，而兰德公司经常为军方和政府承担输送和培养一些技术人才的任务。
从涉及的军方部门来看，兰德与军方主要部门都有密切的业务联系，这些部门包括国防部下属空军、陆军、海军、联合参谋部、国防部部长办公室、联合作战司令部。另外，与兰德有密切业务往来的美国政府包括农业部（农业研究服务部和经济研究服务部）；教育部；能源部；健康和公共事业部；国土安全局；司法部；劳工部；外交部；财政部；国家情报总局；美国国家航空航天局；国家科学基金会；社会保障局等部门。
（二）兰德出版物
出版书籍和发行杂志以及推出各种研究报告是兰德公司对社会施加其影响力的重要手段之一。另外，随着因特网的普及，兰德在网上免费向社会提供大量的研究成果。这也是兰德施加社会影响的重要途径之一。
兰德公司的主要出版物包括：商业图书、年度报告、会议记录、专题论文、帕蒂研究生院学位论文、研究简报、兰德公司文献报道、技术报告、国会听证会证词等。兰德公司出版了非常多的书籍，其中最畅销的是《百万乱数表》（A Million Random Digits）。《兰德评论》是兰德公司的旗舰杂志，一年出版三次，
提供符合公共利益的非营利性新闻并且报告兰德公司的最新研究成果。就具体的研究成果数量来看，2008年兰德发布出版的报告、期刊论文和文章共533篇，其官方网站下载文件的次数共计434余万次。媒体采访报道4261次。
（三）社会贡献
许多对兰德早期贡献的亮点都浓缩在1996年刊印的兰德公司50周年纪念册《兰德公司的前身》一书中。1996年，卡内基梅隆大学的历史学家大卫亚尔迪尼在其博士论文中，编制了一份记录兰德公司贡献的详情单，详述了兰德自成立以来所做出的贡献和获得的杰出研究成果。
这其中包括:在太空系统研究中获得重大成就，这一成就为美国太空计划提供了基础；在电脑数字和人工智能方面做出了重要贡献，兰德公司研究人员保罗巴兰的技术创新，为当今的互联网技术提供了基石；创建了在不确定条件下的决策理论和技术，为博弈理论做出了贡献；发现了线性和动态规划方法，数学建模和模拟研究方法；发展了网络理论和成本分析理论。
兰德公司的贾迪尼教授在研究“特殊识别”的过程中发明了“系统分析”认知方法。其最初的目标是“为军事决策者提供资料，以提高他们的判断力，并为更明智的选择提供基础。”后来“系统分析”慢慢发展成为社会政策规划及分析的基本方法。正如亚尔迪尼指出的那样，“系统分析法作为一种方法基础，跨越了像市区老化、贫困、卫生保健和教育等不同领域，为社会政策的规划和分析服务，并且也为如警察保护和防火战斗等市政提供高效支持”。
兰德公司在推进计算机发展的过程中获得了显著的成就：兰德公司的工作人员设计并建造了最早的一台计算机，开发了一个早期的以在线交互终端为基础的计算机系统，并发明了已成为现代化计算机网络为基础的通讯技术。
兰德公司早期的一部分的工作是进行对社会重要政策问题的开创性经济分析方法的研究。例如改善健康保健制度、对低收入家庭提供住房。兰德公司还开发研究了“项目预算编制系统（PPBS）”，在60年代，这一系统被推广到整个联邦政府。在1964年，该系统被林登·约翰逊总统定位为联邦标准。
七、总体评价
与其它美国智库相比，兰德公司的特点是“大”，这一特点主要表现在预算资金规模庞大、机构组织庞大和研究团队庞大等方面。兰德公司的“大”在一定程度决定了其研究特色，因为“大”，所以兰德才有条件在众多领域展开全方位的研究。这就形成了多学科交叉研究等兰德所特有的特色。
另外，兰德的“大”也为其与军方和政府合作提供了有利条件。在当今美国智库中，就规模而言,能够全面为美国军方和政府提供咨询服务和课题委托服务的机构大概只有兰德一家。从这一视点来看，兰德公司受惠于其“大”的特点。但是换个视点来看，与军方与政府的密切关系在一定程度上损害了兰德的独立性和客观性，而这又构成了兰德公司的软肋。
总之，对军队和政府的过度依赖是兰德公司的主要缺陷。如何克服这一问题是兰德21世纪面临的重要挑战之一。
作者:上海社会科学院世界经济研究所周宇研究员
收录于《国际著名智库研究》，上海社会科学院出版社，2010年6月。
从来都想看清自己 每一个人心里都住着另一个自己，你真正了解自己吗？下面这个测试是由中国现代心理研究所以著名的美国兰德公司（战略研究所）拟制的一套经典心理测试题为蓝本，根据中国人心理特点适当改造形成的心理测试题。据说效果很好。测试一下，让我们都看清自己。 每道题只能选择一个答案，应为你的第一印象，把相对答案的分数加在一起即为得分。 1.以下颜色你最喜欢哪一种？ 紫。。。2分红。。。15分白。。。8分蓝。。。5分黄。。。12分黑。。。3分 2.你喜欢吃哪种水果？ 橘子。。。12分草莓。。。2分凤梨。。。10分苹果。。。3分西瓜。。。5分 3.最容易吸引力的人是什么类型？ 依赖你的人。。。3分有才气的人。。。2分优雅的人。。。5分性情豪爽的人。。。15分 善良的人。。。10分 4.你最喜欢下面那一种运动（不一定擅长）？ 自行车。。。3分瑜伽。。。2分拳击。。。8分乒乓球。。。5分足球。。。10分跳舞15分 5.你喜欢以下哪一种天气？ 雨。。。5分雪。。。2分风。。。3分雾。。。10分雷电。。。2分 6.你喜欢看那类型电影电视剧？ 战争枪弹类。。。15分童话神话类。。。3分自然科学类。。。。5分伦理道德类。。。10分 悬疑推理类。。。2分 7.你认为自己适合在以下哪个城市生活？ 拉萨。。。3分丽江。。。1分昆明。。。5分杭州。。。10分西安。。。8分北京15分 8.旅行时你喜欢坐什么样交通工具？ 飞机。。。10分自行车。。。3分汽车。。。5分火车。。。2分步行。。。15分 9如果你可以成为一种动物，你希望自己是哪一种？ 狮子。。。20分马。。。3分狗。。。15分猴子。。。10分大象。。。5分猫。。。2分 10如果必须和一种你讨厌的动物生活在一起，你能容忍哪一种？ 苍蝇。。。15分猪。。。5分老鼠。。。10分蛇。。。2分 11天气很热，你希望选择什么方式解暑？ 游泳。。。5分喝冷饮。。。10分开冷气。。。15分 12以下哪个是你随身必带的物品？ 手机。。。10分口红。。。2分记事本。。。3分纸巾。。。5分打火机。。。2分
美国的兰德公司对于绝大多数中国人而言，或闻所未闻的。而正是这个公司，在60年前，由于准确预测"一旦美国参与朝鲜战争，中国必将出兵朝鲜"，一炮走红，从此确立了兰德公司世界第一智库的显赫地位。它可以说是当今美国乃至世界最负盛名的决策咨询机构。 声明：此报告不代表任何政治立场，只具有其参考价值，思考比评价更重要。 【兰德公司报告 (一)中国人不了解他们作为社会个体应该对国家和社会所承担的责任和义务。 普通中国人通常只关心他们的家庭和亲属，中国的文化是建立在家族血缘关系上而不是建立在一个理性的社会基础之上。中国人只在乎他们直系亲属的福址，对与自己毫不相关的人所遭受的苦难则视而不见。 毫无疑问，这种以血缘关系为基础的道德观势必导致自私，冷酷，这种自私和冷酷已经成为阻碍中国社会向前发展的最关键因素。 (二)中国人是世界上少数没有信仰的可怕国家之一。 中国人没有自己的信仰，这导致自我泛滥，缺少约束，缺少统一的精神支柱，他们没有通一规范的道德意识和真理意识，每个人只相信他自己，每个人按自己的意志确立行为，每个人都有他自己行为的道理，这导致中国人在各个行业和生活领域中没有统一意识。 中国是无神论国度，大多数人接受的是无神论者教育，蔑视宗教信仰，把宗教信仰当做迷信，精神领域没有共同的凝聚和约束。大部分人，他们坚持认为自己是无神论者，其实质行为上却是泛神论者，在中国，拜鬼现象非常普遍。 由于缺乏信仰，中国人没有罪恶感，没有亏欠和内疚感，只要犯罪不被知道，就是无罪，这导致中国人在内部矛盾分歧时，在人性中的残忍和冷漠，纵观中国整个历史，最残忍的争斗和屠杀都来自于他们内部自己。 (三)中国人所说的政治除了欺骗和背叛没有其它东西。 中国从来就没有成为一个法制社会，因为中国人的思维方式与守法行为格格不入。中国人老想走捷径。他们不明白这样一个事实：即成就来自于与努力工作和牺牲。在中国，人情高于法律，导致一代又一代人在徇私枉法贪赃受贿的社会不公正和法律不公正中互相效法模仿，徇私枉法成为中国人的传统。在中国，政治斗争是罕见残酷而无情的，政治斗争让中国一代一代人失去人性。 (四)大多数中国人从来就没有学到过什么是体面和尊敬的生活意义。 中国人倾向于索取而不给予。他们需要明白一个道理：生活的真蒂不在于你索取多少而在于你能给予社会和你的人类同胞多少。大多数中国人从来就没有学到过什么是体面和尊敬的生活意义。中国人普遍不懂得如何为了个人和社会的福址去进行富有成效的生活。潜意识里，中国人视他们的生活目的就是抬高自己从而获得别人的认知。这样一来，一个人就会对"保有面子"这样微不足道欲望感到满足。"面子"是中国人心理最基本的组成部分，它已经成为了中国人难以克服的障碍，阻碍中国人接受真理并尝试富有意义的生活。 这个应受谴责的习性使得中国人生来就具有无情和自私的特点，它已成为中国落后的主要原因。中国人没有勇气追求他们认为正确的事情。首先，他们没有从错误中筛选正确事物的能力，因为他们的思想被贪婪所占据。再有，就算他们有能力筛选出正确的事情，他们也缺乏勇气把真理化为实践。 中国人习惯接受廉价和免费的事物，他们总是梦想奇迹或者好运，因为他们不愿意付出努力，他们总
美国雪姆公司简介 美国官网：https://www.doczj.com/doc/a93431277.html,/ 中国办事处：https://www.doczj.com/doc/a93431277.html,/index.asp 美国SCHRAMM(雪姆)公司位于美国宾西法尼亚州的西切斯特，成立于1900年，迄今已有100多年历史，专业生产车载钻机。公司一贯重视技术革新和产品开发。从创建至今，不断地推出许多新技术、新产品，拥有许多世界第一的殊荣。1940年，第一台真正意义上的车载钻机问世；1950年，第一台全液压车载钻机问世，并获得专利；1980年，第一台大吨位、全液压车载钻机问世；2002年，第一台可伸缩桅杆、全液压车载钻机问世。目前，美国雪姆公司年生产销售车载钻机140多台。在全球100多个国家中，拥有5000多位用户和6000多台设备。尤其在煤层气的主要开采国里，雪姆钻机的使用亦更为普遍。公司仅在澳大利亚就有400多台设备，而在美国和加拿大的占有量也达到了近75%。公司在澳大利亚设有合资厂，在全球29个国家和地区设有销售技术服务中心，2005年在中国北京设有办事处--北京金地雪姆钻机技术服务有限公司,负责SCHRAMM钻机在中国及远东地区的服务。美国雪姆公司已成为世界车载钻机领域的技术领导者和主要供应商。从2001年雪姆公司正式进入中国市场开始到目前已经销售25台设备，在进口车载钻机中一直保持销量和市场占有率第一的位置，目前公司在北京和山西分别建有维修中心及应急备件仓库，经过美国培训并通过认证的售后服务工程师能保证为中国用户提
供最快捷的售后服务保障。 产品 SCHRAMM钻机国内用户情况
统计数据时间截止到2010年4月,共计销售29台
美国兰德公司经典心理测试（测试你最真实的一面） 每题只能选择一个答案，应为你第一印象的答案，把相应答案的分值加在一起即为你的得分。 1、你更喜欢吃的水果？ A、草莓 2分 B、苹果 3分 C、西瓜 5分 D、菠萝 10分 E、橘子 15分 2、你平时休闲经常去的地方 A、郊外 2分 B、电影院 3分 C、公园 5分 D、商场 10分 E、酒吧 15分 F、练歌房 20分 3、你认为容易吸引你的人是？ A、有才气的人 2分 B、依赖你的人 3分 C、优雅的人 5分 D、善良的人 10分 E 、性情豪放的人 15分 4、如果你可以成为一种动物，你希望自己是哪种？ A、猫 2分 B、马 3分 C、大象 5分 D、猴子 10分 E、狗 15分 F、狮子 20分 5、天气很热，你更愿意选择什么方式解暑？ A、游泳 5分 B、喝冷饮 10分 C、开空调 15分 6、如果必须与一个你讨厌的动物或昆虫在一起生活，你能容忍哪一个？ A、蛇 2分 B、猪 5分 C、老鼠 10分 D、苍蝇 15分 7、你喜欢看哪类电影、电视剧？ A、悬疑推理类 2分 B、童话神话类 3分 C、自然科学类 5分 D、伦理道德类 10分 E、战争枪战类 15分 8、以下哪个是你身边必带的物品？ A、打火机 2分 B、口红 2分 C、记事本 3分 D、纸巾 5分 E、手机 10分 9、你出行时喜欢坐什么交通工具？ A、火车 2分 B、自行车 3分 C、汽车 5分 D、飞机 10分 E、步行 15分 10、以下颜色你更喜欢哪种？ A、紫 2分 B、黑 3分 C、蓝 5分 D、白 8分 E、黄 12分 F、红 15分 11、下列运动中挑选一个你最喜欢的（不一定擅长）？ A、瑜珈 2分 B、自行车 3分 C、乒乓球 5分 D、拳击 8分 E、足球 10 F、蹦极 15分 12、如果你拥有一座别墅，你认为它应当建立在哪里？ A、湖边 2分 B、草原 3分 C、海边 5分 D、森林 10分 E、城中区15分 13、你更喜欢以下哪种天气现象？ A、雪 2分 B、风 3分 C、雨 5分 D、雾 10分 E、雷电 15分 14、你希望自己的窗口在一座30层大楼的第几层？ A、七层 2分 B、一层 3分 C、二十三层 5分 D、十八层 10分 E、三十层 15分 15、你认为自己更喜欢在以下哪一个城市中生活？ A、丽江 1分 B、拉萨 3分 C、昆明 5分 D、西安 8分 E、杭州 10分 F、北京 15分
美国麦格纳国际公司简介 （MAGNAMagna International Inc.） 〖公司概述〗 麦格纳国际总部位于加拿大安大略省奥罗拉市，是世界第三大汽车零部件供应商，北美最大的汽车供应商，世界500强企业之一，2009年全球销售额174亿美金。集团公司现拥有245家工厂，92850名员工，分布于北美、南美、墨西哥、欧洲和亚太地区。麦格纳拥有强大的产品范围，包括内饰系统、座椅系统、闭锁系统、金属车身与底盘系统、镜像系统、外饰系统、车顶系统、电子系统、动力总成系统的设计、工程开发、测试与制造以及整车设计与组装。 麦格纳一直为奔驰、宝马、奥迪、大众、通用、福特、戴克、标致、雪铁龙等世界著名汽车品牌提供最优质的配件产品以及最专业的售后服务。 〖麦格纳大事记〗 20世纪50年代－公司雏形 1957年Frank Stronach 先生成立了一家名为Multimatic的一人模具公司，第一年销售收入为13000加元 20世纪60年代－进入汽车行业 1960年与通用签订了第一个汽车配件合同 1969 年Multimatic 与Magna Electronics 合并，年度销售收入1000万加元
20世纪70年代–多样化经营 1973年公司改名为Magna International Inc.（麦格纳国际）1976－1979年麦格纳推行产品多样化战略，并按照产品种类划分了不同的分支 1979年年度销售额超过1.5亿加元 20世纪80年代–成长 1981年麦格纳决定放弃在航空工业和防御设备行业的发展而专注于汽车行业，年度销售额达到2亿加元 1986年麦格纳销售额达到10亿加元 1988年“员工宪章”（Employee's Charter）正式推行，明确了麦格纳的公平工作环境的承诺 20世纪90年代－创新 1990－1991年麦格纳取消非战略运作分支，进行重组，并达成20亿加元的销售额 1992年麦格纳在纽约证交所上市 1995年麦格纳开创了流体成型技术，并将Tesma International Inc.成为独立上市公司 1996－1998年麦格纳开始在欧洲的发展 1998年麦格纳将Decoma International Inc.成为独立上市公司，专注于塑料外饰，还并购了Steyr-Daimler-Puch，一家全球领先的具有整车组装能力的公司 1999年福布斯杂志称赞麦格纳是全球首要的汽车配件公司
企业核心价值观培训 各位同事大家好,本次的企业文化培训工作由我来做,非常荣幸。我们公司的企业文化就是我所工作过的企业中运行最成熟的,因此我们公司的企业文化相关的一些支撑文件与培训教材也肯定较为完备,而由于我的入职时间与行业的转变,对公司的一些文件也不太熟悉,因此距离公司的培训要求还有一定的差距。 今天的培训课,就当就是我个人对公司核心价值观的一个个人的总结性报告吧。 1、什么就是价值观 价值观就是指个人对客观事物(包括人、物、事)及对自己的行为结果的意义、作用、效果与重要性的一个总体评价,就是对什么就是好的、就是应该的一个总瞧法,就是推动并指引一个人采取决定与行动的原则、与标准。 2、价值观的特点就是什么？个人认为其最主要的特点就就是:主观性。 每个人都有自己衡量与评价好与坏、利与弊的标准与尺度,因此价值观就是主观性的。 同时,价值观具有相对的稳定性与持久性。在特定的时间、地点、条件下,人们的价值观总就是相对稳定与持久的。比如,对某种事物的好坏总有一个瞧法与评价,在条件不变的情况下这种瞧法不会改变。 3、什么就是企业核心价值观？ 企业价值观就就是指企业在经营过程中坚持不懈,努力使全体
员工都必需信奉的信条。企业价值观就是企业哲学的重要组成部分,它就是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则,它就是企业表明企业如何生存的主张。 可就是,随着企业经济地位的改变,企业的价值观会随之改变不？企业在发展中不断创造价值,也在社会的变革中寻找社会对自己的归属认同,当前中国企业处于发展阶段,有市场才能生存,有利润才能发展,企业的社会责任意识更多的就是停留在文化口号上。安全事件的频频发生,既就是企业成长的瓶颈,也就是社会改革的必然结果。 企业为什么能够百年不衰？美国一家公司花了20年跟踪了500家世界大企业,发现她们有个共同点,即她们始终如一地坚持着自己的值观。“道不同,不足为谋”,“不就是一家人,不进一家门”,“物以类聚,人以群分”都就是在说明一个道理,那就就是价值观。企业家用思想推动企业,用价值观凝聚资源。我们说,管理的最高境界就是没有管理的管理,“无为而治”。 4、企业为什么要有价值观 很长时间以来,什么就是企业的核心竞争力这一问题,成为人们关注与争论的焦点,有人说就是高新技术、有人说就是企业制度、有人说就是组织建设、有人说就是团队精神等等,说法不一,莫衷一就是。但不管怎么说,这种探讨推动了人们对企业管理认识的逐步深入。个人认为,核心价值观才就是企业第一核心竞争力。“理念优先于制度,制度重于技术”就是一个广为大家所接受的理念。所以,核心价值观就是一切理念、制度、技术的基础,技术优势及其所表现出来的竞争能
美国GW国际有限公司 关于我们： 美国G.W.国际有限公司是国家外专局境（国）外培训机构，培训渠道号为990006。 美国G.W.国际有限公司旨在促进中美两国的交流与合作，引进世界新的管理理念、新的领导方式和世界前沿的技术知识，同时也将中国的领导理念推向世界。 美国G.W.国际有限公司主要从事境外培训、境外考察、国际展览、会议服务、文化交流等业务。包括组织和实施国家外国专家局批准的出国（境）培训项目工作；组织和实施国际组织、外国政府等机构授权委托的培训工作。在众多合作组织机构的大力支持与配合下，中心各项业务发展迅速，为中国的经济、教育和文化交流等方面的发展做出了卓有成效的贡献。 力求为客户提供个性化、优质服务：向中国企业提供中美商务平台，帮助企业寻找美国合作项目，与美国企业面对面沟通，实地参观美国企业或参观美国专业展会，实现中国企业拜访美国政府，专业协会及美国专业市场考察的目标。 近年来，美国G.W.国际有限公司一直与中国政府及企业保持密切的合作，按照他们的要求提供专业的培训与考察服务。其间合作的每一个项目，都获得圆满成功，并受到主办单位以及代表团员的大量好评。 21世纪是知识经济的世纪，美国G.W.国际有限公司将一如既往的加强与中国各级政府及企业的合作，为中国的改革开放事业做出不懈的努力！ 服务范围： 为加强中美商务文化交流，中国国家外专局美国培训指定机构——美国G.W.国际有限公司为您提供赴美全方位服务： ●专业培训 Professional Training ●公务考察 Business Visiting ●国际论坛 International Forum ●招商引资 Seminnars & Promotion Events ●国际商战 International Tradeshow ●教育、文化交流 Education & Culture Exchange
沉思：美国兰德公司对中国人的评价 2008-06-30 18:49 Statement of William H. Overholt1 Asia Policy Chair Director, Center for Asia Pacific Policy The RAND Corporation Before the U.S.-China Economic and Security Review Commission May 19, 2005 Summary China has transformed itself from the world’s greatest opponent of globalization, and greatest disrupter of the global institutions we created, into a committed member of those institutions and advocate of globalization. It is now a far more open economy than Japan and it is globalizing its institutions to a degree not seen in a big country since Meiji Japan. Adoption of the rule of law, of commitment to competition, of widespread use of English, of foreign education, and of many foreign laws and institutions are not just updating Chinese institutions but transforming Chinese civilization. All of China’s economic successes are associated with liberalization and globalization, and each aspect of globalization has brought China further successes. Never in world history have so many workers improved their standards of living so rapidly. Thus popular support for globalization is greater than in Japan, where postwar recovery occurred in a highly managed economy, or with the former Soviet Union, where shock therapy traumatized society. In consequence, China has effectively become an ally of U.S. and Southeast Asian promotion of freer trade and investment than is acceptable to Japan, India and Brazil. ____________ The opinions and conclusions expressed in this testim ony are the author’s alone and should not be interpreted as representing those of RAND or any of the sponsors of its research. This product is part of the RAND Corporation testimony series.
美国兰德公司对中国人的评价文档3篇 The evaluation document of American Rand Company t o Chinese people 编订：JinTai College
美国兰德公司对中国人的评价文档3篇 小泰温馨提示：自我评价是自我意识的一种形式，是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。本文档根据自我评价内容要求 展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可 随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：美国兰德公司对中国人的评价文档 2、篇章2：美国兰德公司对中国人的评价文档 3、篇章3：美国兰德公司对中国人的评价文档 美国兰德公司作为世界第一智库，那么他们对中国人的 评价是怎么样的呢?下面是小泰为大家带来范文，相信对你会 有帮助的。 篇章1:美国兰德公司对中国人的评价文档 1.中国人缺乏诚信和社会责任感。中国人不了解他们作 为社会个体应该对国家和社会所承担的责任和义务。普通中国人通常只关心他们的家庭和亲属，中国的文化是建立在家族血缘关系上而不是建立在一个理性的社会基础之上的。中国人只
在乎他们直系亲属的福祉，对与自己毫不相关的人所遭受的苦难则视而不见。毫无疑问，这种以血缘关系为基础的道德观势必导致自私、冷酷，这种自私和冷酷已经成为阻碍中国社会向前发展的最关键因素。 2.中国从来就没有成为一个法制社会，因为中国人的思维方式与守法行为格格不入。中国人老想走快捷方式。他们不明白这样一个事实：即成就来自于努力工作和牺牲。中国人倾向于索取而不是给予。他们需要明白一个道理：生活的真谛不在于你索取多少而在于你能给予社会和你的人类同胞多少。 3.大多数中国人从来就没有学到过什么是体面和尊敬的生活。中国人普遍不懂得如何为了个人和社会的福祉去进行富有成效的生活。潜意识里，中国人视他们的生活目的就是抬高自己从而获得别人的认知。这样一来，一个人就会对“保有面子”这样微不足道欲望感到满足。“面子”是中国人心理最基本的组成部分，它已经成为中国人难以克服的障碍，阻碍中国人接受真理并去尝试富有意义的生活。这个应受谴责的习性使得中国人生来就具有无情和自私的特点，它已成为中国落后的主要原因。 4.中国人没有勇气去追求他们认为正确的事情。首先，他们没有从错误中筛选正确事物的能力，因为他们的思想被贪
论我国管理咨询公司发展定位剖析 2010-08-19 16:07:47 清华大学领导力培训清华领导力培训 一、我国管理咨询公司和西方咨询业比较分析 1.西方咨询公司十分重视管理研究西方咨询公司十分重视管理研究，将管理理论、管理技术和管理实践有机地融合在一起。比如，兰德公司（Rand）有兰德研究学院，半个多世纪以来，共发表研究报告18000部，发表论文3100篇，出版了近200部书；麦肯锡公司出版有《麦肯锡高层管理论丛》和一些管理咨询公司务拓展的小册子；波士顿公司出版有《管理新视野》；科尔尼公司出版有《科尼尔管理论丛》；贝恩公司（Bain&CompanyInc.）和罗兰？贝格国际管理咨询有限公司都十分重视管理研究工作。这一方面宣传了管理咨询公司、提高了公司的知名度，另一方面通过促进和提高企业的管理能力有力地推动了企业的发展壮大。这些大牌公司总是站在理性、科学、战略的高度对整个世界运筹帷幄。正是通过加强研究能力来提高其竞争力，才使得西方的著名顾问公司能经久不衰，保持旺盛的生命力。而到目前为止，我国还没有一家管理咨询公司能定期出版研究册子和期刊。 2.西方咨询公司收费有根据且规范管理咨询公司务一般是按人天工作时间收费，在西方国家通常按每人每天1000美元以
上的价格收费，但有些管理咨询公司务如投融资咨询等则是按项目定价收费。战略咨询服务收费主要是按人天收费，在西方国家人天收费标准一般都在2000美元以上，也是咨询行业收费最高的层次。麦肯锡、波士顿、罗兰？贝格等都是这个收费水平。1992年美国管理咨询公司采用的标准平均小时费率为：调研助理65美元，新入行咨询师93美元，执行（管理）咨询师121美元，高级咨询师150美元，后辈合伙人180美元，高层合伙人225美元。1997年6月，王府井百货集团以500万元邀请麦肯锡公司做战略咨询和经营策划；1998年2月，沈阳和光集团1000万元聘请安达信公司作为企业的常年顾问；广东今日集团付酬1200万元，聘请麦肯锡公司作为高级战略管理咨询；中国平安保险公司则以近亿元巨资聘请麦肯锡公司作顾问。 3.我国管理咨询公司业务量少我国管理咨询公司业务量少，一是表现在总量上，二是表现在个量上。据统计，中国咨询业70％是亏损的，大部分咨询公司创立后9个月内就倒闭了。由于业务量小，公司永远做不大，高素质的人才不愿来，导致咨询质量下降，形成恶性循环，公司也在小规模、低水平徘徊。同时，由于业务的非连续性，也导致管理咨询公司计划性不强。忙的时候，赶快招人（大多是新手），仓促应对；闲着的时候，又大量裁人。
美国ROSE公司简介 成立于1984年的ROSE公司是一家为英特网数据中心和各类企业数据中心和网管中心提供企业级关键业务交换机和远程接入技术的领导厂商。ROSE公司的解决方案被一些世界大型的IDC，ISP ，ASP所采用，一些企业数据中心亦有应用。ROSE公司是一家私营企业，最初由两位技术工程师创办。公司总部位于美国得克萨斯州休斯顿市，全球约有150名员工，具有强大的研发力量，所有产品自主生产并享有专利，为某些知名品牌OEM产品。ROSE ELECTRONICS总部的面积为45000平方英尺，生产面积约为33000平方英尺。 ROSE ELECTRONICS在KVM领域的保持领先，它是第一家将闪存应用于KVM领域的厂商，以便支持设备本身和被管理设备的不断升级管理；它也是第一家开发出基于PC、SUN、SGI等服务器及小型机和交换机、路由器、VPN等串口设备集中管理的KVM设备；第一家拥有基于分布式连接的KVM产品和环形接法；KVM本地管理软件具有个性化设置、服务器和用户分组策略、日志管理等独到之处，远程管理软件方便快捷；简捷的键盘组合多，易记忆，控制方便，享有专利；接入各种服务器不需要任何转换设备，减少KVM信号损失，KVM信号更加稳定清晰；产品性能稳定及返修率低,稳居同行首位。 ROSE公司目前在世界各地开展业务。公司在亚洲的总部位于新加坡，于是2003年年初开始进入国内，在国内的业务目前主要透过深圳市中天达科技有限公司协助完成。
ROSE产品在中国部份成功案例： ?深圳市中级人民法院 ?云南省国家税务局 ?深圳市国际会展中心 ?广东核电集团有限公司 ?香港地铁有限公司 ?茂业百货集团 ?江汉油田 ?大唐电信集团 ?涟源钢铁集团 ?广州风神汽车有限公司 ?贵州遵义发电总厂 ?大连市公安局 ?中国神华集团 ?中国电信海南分公司 ?中国移动湖北分公司 ?中国移动厦门分公司 ?英飞凌（苏州）有限公司 ?中国银行 ?华为技术 ?佛山市第二人民医院 ?中国银行
著名的美国兰德公司经典心理测试题 3著名的美国兰德公司（战略研究所）拟制的一套经典心理测试题为蓝本，根据中国人心理特点加以适当改造后形成的心理测试题，目前已被一些著名大公司，如联想、长虹、海尔等公司作为对员工心理测试的重要辅助试卷，据说效果很好。现在已经有人建议将来作为对公务员的必选辅助心理测试推广使用。快来测试一下，很准的！（只能选一个答案） 1、你更喜欢吃那种水果？ A、草莓2分 B、苹果3分 C、西瓜 5分 D、菠萝10分 E、橘子 15分 2、你平时休闲经常去的地方 A、郊外2分 B、电影院 3分 C、公园5分 D、商场10分 E、酒吧15分 F、练歌房20分 3、你认为容易吸引你的人是？
A、有才气的人2分 B、依赖你的人3分 C、优雅的人5分 D、善良的人10分 E、性情豪放的人15分 4、如果你可以成为一种动物，你希望自己是哪种？ A、猫2分 B、马 3分 C、大象 5分 D、猴子 10分 E、狗15分 F、狮子 20分 5、天气很热，你更愿意选择什么方式解暑？ A、游泳 5分 B、喝冷饮 10分 C、开空调 15分 6、如果必须与一个你讨厌的动物或昆虫在一起生活，你能容忍哪一个？ A、蛇2分 B、猪 5分 C、老鼠 10分 D、苍蝇15分 7、你喜欢看哪类电影、电视剧？ A、悬疑推理类2分 B、童话神话类 3分 C、自然科学类 5分 D、伦理道德类
10分 E、战争枪战类 15分 8、以下哪个是你身边必带的物品？ A、打火机 2分 B、口红 2分 C、记事本 3分 D、纸巾 5分 E、手机 10分 9、你出行时喜欢坐什么交通工具？ A、火车 2分 B、自行车 3分 C、汽车 5分 D、飞机 10分 E、步行 15分 10、以下颜色你更喜欢哪种？ A、紫2分 B、黑 3分 C、蓝 5分 D、白 8分 E、黄 12分 F、红 15分 11、下列运动中挑选一个你最喜欢的（不一定擅长）？ A、瑜珈2分 B、自行车 3分 C、乒乓球 5分 D、拳击 8分 E、足球 10 F、蹦极 15分 12、如果你拥有一座别墅，你认为它应当建立在哪里？
美国兰德公司报告：中国与全球化 中国与全球化 背景介绍： 美国兰德公司是一家非盈利的研究机构，为全世界提供客观的分析和有效的解决方案。本产品是兰德公司报告系列中的一部分。报告的对象是美国联邦委员会、州委员会以及地区委员会、政府特派团等。兰德公司的出版物不反映客户和资助人的意见。 William H. Overholt 是兰德公司亚太政策中心主管和《中国的崛起》一书的作者。这是他给中美经济安全评论委员会（The U.S.-China Economic and Security Review Commission）做的一篇报告，时间是2005年5月19日。 译者：何颖 摘要 中国已经从世界全球化的一个重要部分，我们所建立的全球机构最
大的扰乱者转变成为这些机构的合法成员以及全球化的支持者。目前它的经济比日本更加开放。自从日本明治（MEI JI Japan）时期以来，中国的全球化程度是从来未有过的。中国施行法规、鼓励竞争、推广英语、采用外国的教育方法以及借鉴外国法律。这一系列的措施不仅仅提高了中国机构的水平，还改变了中国的文化。 中国在经济上所有的成就都是与自由化和全球化联系在一起的。全球化的各个方面都给中国带来了进一步的成功。在世界历史上，没有哪一个国家能让如此多的工人这样快地提高他们的生活水平。因此，中国对全球化的支持远远高过战后实现经济恢复的日本（它对经济实行严格控制）以及前苏联。前苏联实行所谓的“休克疗法”使全社会受到损害。中国与美国结成有力联盟，进一步促进了东南亚自由贸易与投资。与日本、印度和巴西相比，中国更加令人满意。中国快速全球化需要中国做出充满压力的调整。中国国有企业的员工减少了4400万人，中国减少了2500万个制造业的岗位以及125家汽车公司要合并成3到6家。 中国全球化的成功给它的邻国带来了深远的影响。印度从中国那里学到了一个经济更加开放的国家有什么样的优势。厌恶外来投资的亚洲人和遵从保护贸易传统的拉丁美洲人为了能与中国竞争，对外来投资持予越来越开放的态度并且减少了对贷款的依赖。这将会改变第三世界国家的发展战略，给我们的公司带来更加广阔的全球性机遇。
兰德公司 百科名片 美国兰德公司 兰德公司是美国最重要的以军事为主的综合性战略研究机构。它先以研究军事尖端科学技术和重大军事战略而著称于世，继而又扩展到内外政策各方面，逐渐发展成为一个研究政治、军事、经济科技、社会等各方面的综合性思想库，被誉为现代智囊的“大脑集中营”、“超级军事学院”，以及世界智囊团的开创者和代言人。它可以说是当今美国乃至世界最负盛名的决策咨询机构。 目录
社会评价 成功经验 附录:关于兰德公司的谣言始末 展开 编辑本段成立 美国兰德公司 兰德公司正式成立于1948 年11月。总部设在美国加利福尼亚州的圣莫尼卡，在华盛顿设有办事处，负责与政府联系。二次大战期间，美国一批科学家和工程师参加军事工作，把运筹学运用于作战方面，获得成绩，颇受朝野重视。战后，为了继续这项工作，1944年11月，当时陆军航空队司令亨利·阿诺德上将提出一项关于《战后和下次大战时美国研究与发展计划》的备忘录，要求利用这批人员，成立一个“独立的、介于官民之间进客观分析的研究机构”，“以避免未来的国家灾祸，并赢得下次大战的胜利”。根据这项建议1945年底，美国陆军航空队与道格拉斯飞机公司签订一项1000万美元的“研究与发展”计划的合同，这就是有名的“兰德计划”。“兰德（Rand）”的名称是英文“研究与发展（research and development）”两词的缩写。不久，美国陆军航空队独立成为空军。1948年5月，阿诺德在福特基金会捐赠100万美元的赞助下，“兰德计划”脱离道格拉斯飞机公司，正式成立独立的兰德公司。 编辑本段辉煌 兰德公司
兰德的长处是进行战略研究。它开展过不少预测性、长远性研究，提出的不少想法和预测是当事人根本就没有想到的，尔后经过很长时间才被证实了的。兰德正是通过这些准确的预测，在全世界咨询业中建立了自己的信誉。成立初期，由于当时名气不大，兰德公司的研究成果并没有受到重视。但有一件事情令兰德公司声誉鹊起。朝鲜战争前夕，兰德公司组织大批专家对朝鲜战争进行评估，并对“中国是否出兵朝鲜”进行预测，得出的结论只有一句话：“中国将出兵朝鲜”。当时，兰德公司欲以500万美元将研究报告转让给五角大楼。但美国军界高层对兰德的报告不屑一顾。在他们看来，当时的新中国无论人力财力都不具备出兵的可能性。然而，战争的发展和结局却被兰德准确言中。这一事件让美国政界、军界乃至全世界都对兰德公司刮目相看，战后，五角大楼花200万收购了这份过期的报告二战结束后，美苏称雄世界。美国一直想了解苏联的卫星发展状况。1957 年，兰德公司在预测报告中详细地推断出苏联发射第一颗人造卫星的时间，结果与实际发射时间仅差两周，这令五角大楼震惊不已。兰德公司也从此真正确立了自己在美国的地位。此后，兰德公司又对中美建交、古巴导弹危机、美国经济大萧条和德国统一等重大事件进行了成功预测，这些预测使兰德公司的名声如日中天，成为美国政界、军界的首席智囊机构。 兰德公司 兰德公司的研究成果举世瞩目。已发表研究报告18 000多篇，在期刊上发表论文3100篇，出版了近200部书。在每年的几百篇研究报告中，5％是机密的，95％是公开的，而这5%的保密报告随着时间的推移也在不断解密。这些报告中，有“中国21世纪的空军”、“中国的汽车工业”、“日本的防御计划”、”日本的高科技”、“俄罗斯的核力量”、“南朝鲜与北朝鲜”、“数字化战场上的美国快速反应部队”等等重大课题。兰德公司被誉为美国的“思想库”、“大脑集中营”，它影响和左右着美国的政治、经济、军事、外交等一系列重大事务的决策。 在为美国政府及军队提供决策服务的同时，兰德公司利用它旗下大批世界级的智囊人物，为商业企业界提供广泛的决策咨询服务，并以“企业诊断”的准确性、权威性而享誉全球。兰德分析家认为，世界上每100家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者决策不慎造成的。随着全球商业化竞争的加剧，一个企业管理者决策能力的高低，在很大程度上决定了企业的前途和命运。
兰德公司 周宇 兰德公司（RAND Corporation）是美国最具盛名和影响力的综合性智库之一。其全称是“研究与开发公司”(Research and Development Corporation）①。兰德公司成立于1948年，该智库是从道格拉斯公司分离出来的一个研究机构，其创立得到福特基金会的大力资助。兰德公司具有全美一流的调查研究团队，其职能是通过收集信息和分析数据，研究美国和当今世界面临的种种问题和挑战，为其客户提出相应的解决方案和对策。早期的兰德公司主要从事国家安全问题研究，是服务于美国空军的科研机构，为军方提供调研和情报分析。其后，在半个多世纪的发展中，兰德公司的研究范围逐渐扩大到商业、教育、卫生、法律、科技、能源、国际关系等领域，在这一发展过程中，兰德公司演变成为对美国政府决策有着巨大影响力的综合性智库，而且就规模来说，成为了美国第一大智库。被世人视为当代智库的“巨无霸”和代表。 一、机构概况 （一）发展沿革 兰德公司成立于第二次世界大战结束后，是美国军方对二战进行反省的产物。在二战中，科技、产业技术与信息在军事领域的运用对美国赢得这场战争胜利发挥了至关重要的作用。鉴于这一经验和教训，军方认识到有必要建立一个将军事、科技、产业技术与信息结合在一起的研究机构。基于以上认识，1945年年底，美国空军与道格拉斯飞机公司签署了一份共同进行“研究与开发（Research and Development）”的计划合同，其缩写为RAND，即“兰德计划”。该项目的主要任务是在军方、政府情报部门、产业界和大学之间建立联系，加强这些部门之间的合作和交流并实现相互之间的资源共享。1946年5月，“兰德计划”提交了成立以来的第一份报告“试验性环球飞船的初步设计”，其主要内 ①本文有关兰德公司的介绍主要参考其官方网站（https://www.doczj.com/doc/a93431277.html,）资料。
TESTIMONY China and Globalization WILLIAM H. OVERHOLT CT-244 May 2005 Testimony presented to the U.S.-China Economic and Security Review Commission on May 19, 2005 This product is part of the RAND Corporation testimony series. RAND testimonies record testimony presented by RAND associates to federal, state, or local legislative committees; government-appointed commissions and panels; and private review and oversight bodies. The RAND Corporation is a nonprofit research organization providing objective analysis and effective solutions that address the challenges facing the public and private sectors around the world. RAND’s publications do not necessarily reflect the opinions of its research clients and sponsors. is a registered trademark.
补充：现代咨询，即信息咨询，是一种以知识运用为特征的服务活动，是某些个人、团体或机构利用自身的专业知识和规模信息优势，以专门的知识、信息、技能和经验为资源，通过对信息的收集、整理、加工和分析，在签订委托协议或合同位前提下，为政府、企业、团体等组织及个人提供可靠的决策依据和可行的实施建议。 信息咨询实质是知识的扩大再生产。 信息咨询是一种具有信息化、智能性和服务性特征的社会活动。该活动由咨询方、咨询专家和咨询机构，根据委托方所提出的要求，以其专门的知识、信息、技能的经验，运用科学的方法和先进的手段，进行调查、研究、分析、预测、对策，客观地提供最佳的或几种可供选择的方案、建议和报告等,以求达到帮助咨询委托方解决复杂问题的目的。 咨询是一种信息活动 1.信息咨询功能：决策分析功能、社会功能。（填空） 信息咨询的功能可分为两大类：一类是在科学决策分析方面的功能；一类是为全社会提供咨询服务的功能。 信息咨询的决策分析功能：指信息咨询业所承担的科学决策分析方面的功效和职能。 信息咨询的社会功能：指信息咨询业所承担的社会功效和职能。 2.信息咨询原则：咨询的客观性与独立性原则（简答） ?咨询的科学性原则 ?咨询的综合性原则 ?咨询的智能性与创造性原则 ?咨询工作的参考性与多项选择性原则 ?咨询的服务性原则 ?咨询的实用性与适应性原则 ?咨询的经营性原则 待定：咨询业发展趋势（选择） ★政府在公共决策咨询中起主导作用 ★半官方公共决策咨询机构和非政府组织在公共决策咨询中越来越发挥着重要的作用 ★公众参与决策咨询将大力发展 3、咨询业发展态势（选择）：（l）全球化 （2）电子化 （3）网络化 （4）产业化 （5）社会化 4.信息咨询方法体系（横纵第3章ppt5） 按支撑学科划分的方法论体系（填空） 一般科学方法 思维科学方法：归纳法、演绎法、分析法、综合法、比较法、分类法、类比法、理想化方法、假说方法、历史和逻辑相统一的方法； 数学方法：数字模型方法、数字实验方法、公理化方法； 系统科学方法：系统分析法、分解协调法、功能模拟方法、黑箱方法、反馈方法、信息分析法、信息模拟法、协同学方法； 工程技术方法：系统工程方法、技术预测方法、技术评估方法。 在咨询活动中，这些方法更多地体现为背景方法和思想方法 按业务流程划分的方法论体系 ?咨询信息的收集方法
美国ADM公司简介 2011-07-28 16:43:00 来源：人民网 [提要]美国ADM公司在十九世纪中期成立, 总部位于伊利诺依州迪克特市。例如亚麻、面粉加工、大豆加工、各种增值产品、运输业、玉米甜味剂、工业乙醇、花生加工、以及近来开发的发酵产品－氨基酸和营养保健品、功能性食品以及饲料添加剂。 美国ADM公司在十九世纪中期成立, 总部位于伊利诺依州迪克特市。ADM从成立初期的单一亚麻加工为主要业务发展成为今天拥有粮食加工、贮运和全球贸易的大型国际集团。它在大豆、玉米、小麦和可可综合加工工业方面的成就一直名列世界首位。ADM已在全球除南极洲大陆外60多个国家建立了1100多个相关的企业或加工单位。自公司成立以来, ADM几乎每十年就为她的农产品业务增加一种盈利中心。例如亚麻、面粉加工、大豆加工、各种增值产品、运输业、玉米甜味剂、工业乙醇、花生加工、以及近来开发的发酵产品－氨基酸和营养保健品、功能性食品以及饲料添加剂。ADM公司的优势是把谷物和油籽原料深加工成为用于食品业、饮料业、保健品业和畜牧饲料市场中的多种产品, 然后利用自己的运输系统(13,000节铁路车箱、2,250艘驳船和1,200个货柜车)输送原料和成品至全球各地。2002年财政年度净销售额为226亿美元。 作为ADM十三个部门之一的生化部, 成立于1989年。此部门是ADM公司从农业深加工开发出增值产品的最好实例。它利用ADM发酵工业的经验把现存充足的谷物原料有效地转化成高价值产品－饲料级赖氨酸和苏氨酸, 同时提炼生产食品级山梨醇、柠檬酸和脂肪酸等。ADM饲料级赖氨酸的年产量为全球单一生产工厂之冠。生化部除在美国之外, 远在英国、德国、澳大利亚、香港、新加坡、墨西哥、巴西和加拿大设有地区性销售中心。目前在中国市场上, ADM饲料级赖氨酸和苏氨酸均已被广泛采用并得到广大用户的一致好评。现正上市的大豆浓缩蛋白--"ADM豆奶宝"是猪、牛犊、水产、家宠动物的安全多功能性的优质饲料蛋白原料。另外, 可用于鱼、虾、仔猪、肉鸡、蛋鸡、犊牛、宠物饲料的液态和固态脱油卵磷脂也将很快进入国内市场。