东北财经大学2020年春季《企业战略管理》在线作业二附标准答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)
1.公司使命是（ ）。
A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B.产品市场的演变
C.公司目标的具体化
D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析
答案:A
2.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.多元化战略
D.一体化战略
答案:A
3.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。
A.维持战略
B.收获战略
C.收缩和放弃战略
D.市场开发
答案:C
4.没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。
A.转换成本高
B.产品同质性高
C.市场集中度高
D.产品差异性高
答案:B
5.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。
A.企业环境
B.企业哲学
C.企业目标
D.企业宗旨
答案:B
6.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.本企业产品
B.竞争对手产品
C.原产品
D.同行业产品
答案:B
7.（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A.公司战略
B.市场战略
C.职能战略
D.经营战略
答案:C
8.（ ）不是行业进入壁垒。
A.品牌忠诚度
B.预期的竞争者的报复
C.供应商的讨价还价能力
D.规模经济
答案:C
9.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。
A.企业愿景
B.经营战略
C.经营哲学
D.社会责任
答案:A
10.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）
A.确保生产的低成本
B.确保有充足的资源
C.利用潜在机会为公司产品扩大市场
D.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
答案:D
11.企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。
A.计划性
B.应变性
C.多样化
D.专业化
答案:A
12.钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。
A.战略的前导性与结构的滞后性
B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D.结构会影响战略
答案:A
13.在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。
A.魁因
B.钱德勒
C.安索夫
D.波特
答案:D
14.企业现在和将来应从事什
么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。
A.企业目标
B.企业哲学
C.企业环境
D.企业宗旨
答案:D
15.造成产业零散的原因不包括（ ）。
A.不存在规模经济或难以达到经济规模
B.市场需求多样导致高度产品差异化
C.进入障碍低
D.市场垄断
答案:D
16.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。
A.经营资源—价值活动—竞争优势
B.价值活动—经营资源—竞争优势
C.竞争优势—经营资源—价值活动
D.经营资源—竞争优势—价值活动
答案:A
17.零散型产业是（ ）。
A.新形成的或重新形成的产业
B.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C.指衰退产业
D.指成熟产业
答案:B
18.国际化战略是指（ ）。
A.在本国市场以外销售公司的产品
B.欧盟国家的整合
C.公司在美国市场销售的扩张
D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
答案:A
19.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A.发展型战略
B.先稳定后发展战略
C.紧缩战略
D.多元化战略
答案:B
20.在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。
A.另辟蹊径
B.产品开发
C.市场开发
D.市场渗透
答案:D
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
21.差异化战略可能给企业带来的优势包括（ ）。
A.降低替代品的威胁
B.避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争
C.形成和提高产业的进入障碍
D.增强与购买者和供应者讨价还价的能力
E.在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势
答案:ACDE
22.集中战略可能给企业带来的风险包括（ ）。
A.顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势
B.由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模
C.由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
D.以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
E.为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
答案:BCD
23.战略目标的基本目标有（ ）。
A.竞争目标
B.市场目标
C.发展目标
D.利润目标
E.价格目标
答案:ABCD
24.购并战略是指（ ）。
A.建立一个新的企业
B.包括收购
与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
C.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
D.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
E.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
答案:BD
25.企业的战略可划分为（ ）等三个层次。
A.公司战略
B.差异化战略
C.经营战略
D.人力资源战略
E.职能战略
答案:ACE
26.关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ ）。
A.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
B.是企业最高层次的战略
C.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
答案:AD
27.企业的利益相关者指（ ）。
A.是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人
B.其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面
C.可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置
D.其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突
E.其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位
答案:ABCD
28.衰退产业中的竞争战略主要选择有（ ）。
A.领先战略
B.观望战略
C.抽资转向战略
D.快速退出战略
E.低成本战略
答案:ABCD
29.关于“职能战略”，以下表述正确的是（ ）。
A.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率
C.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
D.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义
E.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门
答案:BDE
30.解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。
A.人力资本理论
B.小规模技术理论
C.投资诱发要素组合理论
D.技术创新产业升级理论
E.投资发展周期理论
答案:ABCDE